風險管理總結（十六篇）

【第1篇 教育系統(tǒng)學校開展廉政風險防范管理試驗點工作總結

教育系統(tǒng)學校開展廉政風險防范管理試驗點工作總結

我校按照《市教體局崗位廉政風險管理領導小組辦公室崗位廉政風險管理實施方案》，認真制定了《崗位廉政風險管理實施方案》，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了較好的效果。

一、主要做法

1．建立健全組織機構，完善工作機制

為切實加強廉政風險防范管理機制工作的領導，成立了由校長于任組長，明確了廉政風險防范管理工作的指導思想、對象、范圍、內容和具體要求等。建立領導責任制，一把手對廉政風險防范建設負總責，同時層層簽訂了責任書，年終與黨風廉政建設責任制一并考核。

2．六措并舉抓好廉政風險防范管理工作

一是建立健全組織機構。成立廉政風險防范管理工作領導小組，負責廉政風險防范管理工作的組織、協(xié)調和實施。二是逐級簽訂黨風廉政建設責任制，明確任務，狠抓落實。三是明確廉政風險防范內容，即：思想道德風險防范、制度機制風險防范、崗位職責風險防范。四是實施科學規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施，依托計劃、執(zhí)行、考核、修正的循環(huán)管理機制，對預防腐敗工作實施科學管理。五是開展學習宣傳教育。每周利用政治學習的時間，采取聽講座、外出參觀、觀看反腐倡廉光盤、進行心理調適和自學等方式開展學習教育活動，并做好學習記錄。六是認真撰寫心得體會。黨員干部認真做好學習筆記，撰寫心得體會。

3．認真查找廉政風險點

按照“標本兼治、懲防并舉、注重預防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，創(chuàng)造性地將現(xiàn)代管理理論引入反腐敗工作中。

4．向社會公示廉政風險點和廉政風險點的防范措施

將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施，分層次的面向全社會進行公示。

二、初見成效

探索與實踐表明，我校廉政風險防范管理工作有效促進了懲防體系建設，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預防腐敗制度建設，加大了治本力度，優(yōu)化了學校廉政建設工作格局，同時，通過對權力運行實施有效監(jiān)督，已帶來了“以廉促政”的聯(lián)動效應。而通過查找風險點、公開風險點，制定風險防范措施，在全校形成了自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的良好局面，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。一是嚴格目標管理制度。學校結合規(guī)范化建設的有關規(guī)定，以量化的形式，分別設置具體工作目標，同時制定目標考核辦法，嚴格實行目標管理，提高工作效率和工作質量。二是制定明確的行為規(guī)范。制定了各項工作的規(guī)范細則，明確什么可為，什么不可為，避免或減少問題的發(fā)生。三是嚴肅紀律，嚴格責任追究。實行嚴格的責任追究制，主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責，出了問題怎么辦的問題。四是進一步完善政務公開制度。

三、存在問題

廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學、合理，適合不同崗位的考核標準。

四、幾點啟示

1．減壓增壓，少犯錯誤。

隨著風險防范管理工作的逐步推進，人們的思想觀念、工作方式在悄然轉變。

2．一下一上，共同監(jiān)督。

搭建起了上下互動、共同監(jiān)督的平臺，有效的達到了預防腐敗的真正目的。

3．查找風險、防微杜漸

通過組織學習、座談等方式使學校領導、教師逐漸理解，查找風險點，不是要“整誰”，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能，防微杜漸，是為了從根本上保護干部。廉政風險防范管理工作防范的是廉政風險，管理的是防范工作，這一理論開始深入人心，大家充分的認識到每個有權力的崗位都有可能產(chǎn)生腐敗，這就是廉政風險。

【第2篇 金融風險管理總結

關于金融風險管理的體會

關于《金融風險管理》課程的體會

經(jīng)常在課堂上學習有關“金融風險”的概念，讓我領略到了目前金融市場上金融衍生產(chǎn)品的衍生功能之強大，風險之隱蔽，可控之困難，結合自已所學習的知識，談幾點體會。

金融的管理就是風險的管理，它包含市場風險，信用風險，操作風險。在市場風險與信用風險客觀存在的情況下，損失的發(fā)生與否同操作風險和管控密切相關，只要操作無風險，既使存在市場風險信用風險，也能控制到最小。所以做為基層支行的業(yè)務經(jīng)理，直接面臨具體的業(yè)務操作，直接把控著所在行員工的操作風險，身感任務艱巨、責任重大。為了防范操作風險，我認為應該從以下幾方面進行管理：

一、加強培訓，要求業(yè)務人員的素質過硬

核心系統(tǒng)上線后，綜合柜員推行，系統(tǒng)放開核準柜員的權限，會產(chǎn)生業(yè)務人員權限過大的現(xiàn)象，如果員工的業(yè)務素質不高，責任意識、風險意識不強，很容易出現(xiàn)差錯；尤其是核準柜員，肩負著重要的責任，權限與業(yè)務經(jīng)理相當，所以也應賦予其一定的職責，對其素質與責任心提出要求，以更能有效地控制風險。

三、風險防控，要從?_胄械腦憊ぷテ?/p>

?_胄械腦憊ひ蛭詹餃肷緇幔縵找饈恫蛔?，再加摄曇行的业伟d分詼啵?a href='www.koomao.com/top/inde_.html' target='_blank' title='范文top100'>范文top100使他們學習的廣度有余而深度不足，僅停留在會操作的層面，如果對各項業(yè)務的規(guī)章制度、業(yè)務規(guī)定以及風險點不主動了解，形成一種不良的操作習慣，則給風險的發(fā)生帶來可乘之機，后果不堪設想；換個角度，既使這些新員工不會一直從事業(yè)務操作，工作伊始的風險意識培養(yǎng)，能夠讓其深知應該去營銷什么客戶，營銷客戶應該注重什么，以便在與其它部門的配合上會更加順暢，也會讓我行受益長遠。

四、不斷完善操作系統(tǒng)，改進適合新系統(tǒng)的操作管理辦法

外部監(jiān)管力度的加大，更加表明堅持制度的重要性；客戶法律意識的日益提高，對我行原有的規(guī)章制度不斷提出新的挑戰(zhàn)。我行出于發(fā)展及收益最大化的考慮，為占領市場，各條線產(chǎn)品層出不窮，一線員工學習操作方法及營銷壓力不斷加大。所以，為達到最佳的防范風險效果，操作辦法應該在確保風險可控的前提下，結合相關的法律要求，做到簡便易行；另外，將各項制度要求如反洗錢、外匯管理、收費標準等需要耗費員工精力去判別的業(yè)務鑲嵌到系統(tǒng)中，用系統(tǒng)進行控制，最大限度地解放員工，同時降低風險與糾紛發(fā)生的幾率。

五、提高業(yè)務經(jīng)理素質，敏銳洞察各類業(yè)務的風險隱患

首先，增加業(yè)務積累，根據(jù)以往案例的經(jīng)驗教訓對容易出現(xiàn)風險的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，比如開戶環(huán)節(jié)、辦理支付的環(huán)節(jié)、銀企對賬環(huán)節(jié)、電子產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)等，為更好地達到這一效果，可以通過建立溝通平臺的方式，加強業(yè)務經(jīng)理之間的業(yè)務交流，對各機構出現(xiàn)的特殊案例進行分析。思想?yún)R報專題其次，提高風險識別的能力，對規(guī)章制度認真領會，抓住要點，在業(yè)務指導中多從風險的角度考慮問題，而不是刻板教條地執(zhí)行制度，唯制度是從，做

起業(yè)務來畏首畏尾，不敢嘗試新業(yè)務新品種，于我行的發(fā)展大計相違背。這就要求我們在學習制度中勤于思考，勤于提問，勇于實踐，在實踐中不斷總結、不斷改進，將規(guī)章制度的內涵讀懂讀透，用到得心應手。

【第3篇 2023年上半年某新區(qū)管委會廉政風險防范管理工作總結暨下半年工作計劃

廉政建設工作領導小組堅持每季度召開一次黨風廉政建設工作會議，督查相關工作開展情況，有力地促進了工作開展。

四、存在的問題

我委黨風廉政建設和反____工作存在的主要問題是：廉政建設工作開展的廣度、深度和密度有待加強。

五、下一步工作打算

加強廉政教育

一要堅持開展一月一課的黨課活動，利用每月最后一個星期一上午，組織我委全體干部職工學習，傳達省、市、區(qū)的有關文件和黨風廉政建設的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局。具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。以“筑懲防大堤，樹``新風”為主題，開展廉政文化進機關活動，積極推動廉政文化內容形式創(chuàng)新，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚。

【第4篇 個人工作總結《論風險投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》前言

1999年我爭取到了回國的機會，作為日方的首席代表來經(jīng)營和管理日方駐華的金融企業(yè)。我到任后認真研究了我前任（一位日本金融博士）在華的失敗經(jīng)驗，我用了3年多的時間調整公司的管理，使公司在客戶（我們的客戶群主要來自希望對華投資的日本風險投資公司）建立了良好的信譽。同時也讓我有更多的機會研究中國企業(yè)（尤其是中小企業(yè)和私企），使我更加清晰的看到中國本土企業(yè)與國際市場的差別，也更加明白中國企業(yè)如何完善自己才能在國際市場站穩(wěn)和發(fā)展與壯大。

世界上的商業(yè)模式主要有四種，猶太人模式、中國人模式、美國人教會模式和日本人模式。不同的商業(yè)模式實質上是不同價值觀驅策下的行為結果，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了不同的態(tài)度和方法。

1、猶太人模式：猶太人不得已而散居世界各地，缺乏民族母體的保護支持，一切只能靠自己，所以煉就了超強的獨立生存發(fā)展能力，形成了以財富為核心的價值觀（財富是通用生存發(fā)展資源，具有完全充分的可交換性，最適宜居無定所者），在猶太人眼中，只要價格合適，一切皆可交換，所以，他們對待企業(yè)的態(tài)度非常開放自由。企業(yè)是商品（財富）生產(chǎn)工具，企業(yè)本身又是商品（財富），所以，交換就成為價值重心。

2、中國人模式：中國人因為幾千年自然經(jīng)濟社會生活，習慣于封閉與自我體驗，同樣煉就了超強的獨立生存發(fā)展能力，但卻形成了不同的以“業(yè)”為核心的價值觀，在中國人眼中，企業(yè)就是自己希望的基礎和象征，是不可以輕易交換失去的。所以，在不失去精神堡壘前提下的交換成為重心。

3、美國人教會模式：美國人因為自己沒有歷史，所以一切源于創(chuàng)造，創(chuàng)新既是他們的無奈，也是他們的選擇，所以他們對企業(yè)的基本態(tài)度與猶太人基本上是一樣的。只不過更重視個人主義與社會的聯(lián)系。

4、日本人模式：日本人身處狹窄島國，自然資源貧瘠，有效控制與運用資源無疑早已經(jīng)成為他們的基本價值觀，所以規(guī)范即是他們的無奈也是他們的選擇，其對待企業(yè)的基本態(tài)度，與中國人大抵相同，但更注重團體力量。

這四種模式，內含不同的價值觀，對應到對企業(yè)的基本認識和態(tài)度，實際上可以表述為：開放態(tài)度（猶太人）、次開放態(tài)度（美國人）、封閉態(tài)度（中國人）和次封閉態(tài)度（日本人）。

開放態(tài)度（猶太人）、次開放態(tài)度（美國人）的理念就是任何行為都是商業(yè)，利潤就是一切，為了利益什么都可以買賣，所以強強聯(lián)合、小吃大、弱吞強的事例可謂比比皆是。交易或委托經(jīng)營管理的雙方只需要對企業(yè)的價值性進行簡單的判斷，即可有效進行，因為在他們眼里，這只是商業(yè)活動而已。

封閉態(tài)度（中國人）和次封閉態(tài)度（日本人）的企業(yè)，交易和委托經(jīng)營管理則更多的還是屬于無奈范疇內的事情，只能出現(xiàn)大吃小、強吞弱的情況。人們普遍適用的是最佳原則。也就是說在企業(yè)面臨被交易或委托經(jīng)營管理時，雙方不僅要對企業(yè)的價值性進行充分認識和判斷，還要對關聯(lián)存在和影響進行充分評估，因為在他們眼里，這已經(jīng)不是局限于商業(yè)范疇的事了，而是關乎事業(yè)的傳承與發(fā)揚光大的神圣。

中國目前還處在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉化的初級階段，中國的企業(yè)也還處在從小工作坊式的流水作業(yè)向品牌化的集團購買模式轉化期，在這一漫長的社會轉型期，一個企業(yè)的經(jīng)營理念的轉變會決定這個企業(yè)在中國所屬行業(yè)的地位和利益，同時，也決定該企業(yè)走向國際市場后的所屬地位和利益。

【第5篇 縣財政局廉政風險防范管理試點工作第二階段總結

縣財政局廉政風險防范管理試點工作第二階段總結

財政局廉政風險防范管理工作第一、二階段小結

按照我局定制的《縣財政局廉政風險防范管理試點工作的實施方案》的要求，我們在認真強化宣傳發(fā)動、深化廉政教育、排查廉政風險、確定風險等級的基礎上，進一步優(yōu)化再造工作流程，規(guī)范權力運行，建立監(jiān)督機制，加強重點監(jiān)控，扎實推進廉政風險防控試點工作的深入開展。

一、實施流程再造，規(guī)范權力運行，從源頭上遏制腐敗的發(fā)生

我們在認真查找分析廉政風險點的基礎上，緊緊抓住審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查三個關鍵環(huán)節(jié)，對財政資金的管理使用、政府采購、基本建設、投資評審等需重點防控的廉政風險點進行了全面分析，優(yōu)化再造工作流程，規(guī)范權力運行，堵塞制度漏洞，防范人為故意，最大限度地從源頭預防和減少廉政風險。 一是突出清理規(guī)范審批服務項目。我們根據(jù)局內各科室職能職責，對以往的服務和審批項目再一次進行了認真清理。二是突出制定工作流程的科學性。局內各科室本著優(yōu)質、高效、監(jiān)督、防范的原則，以“內容合法、程序規(guī)范、形式簡明、操作方便”為標準。三是突出精簡辦事環(huán)節(jié)主動服務。在優(yōu)化業(yè)務工作流程中，局內各科室和局屬各單位本著方便服務對象、縮短辦理時間、符合有關規(guī)定的原則合理精簡了辦理環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，提高了服務效率。同時，我們結合創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，進一步樹立了財政干部“務實、為民、清廉”的良好形象。四是突出及時固化工作流程。局內各科室、局屬各單位及時編制了工作流程圖上墻公示，并在財政局外網(wǎng)，方便服務對象查詢。

二、建立督查機制，保障廉政風險防控機制有效運行

一是增強制度的執(zhí)行力。認真落實《《限時辦結制》、《首問責任制》、《一次性告知制》等制度，堅持用制度管權、管人、管事、管錢。二是完善情況通報、社會公示，以及涉勞問題的重大決策的風險評估機制，廣泛征求社會各界意見，確保決策科學性。三是認真落實社?；鹉隀z制度和開展社?；鸬姆乾F(xiàn)場監(jiān)督，確保社?；鸬陌踩c完整。四是不定期開展監(jiān)督檢查或暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和防止超越法定權限、違反法定程序的決策行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀行為，促進了依法決策、科學決策和民主決策，保障廉政風險防控機制有效運行。

三、下一步工作打算

一是加強預防廉政風險點發(fā)生的制度建設。重點是加強就業(yè)專項資金管理和使用、社?；饍瓤刂贫取⒄少?、基本建設規(guī)范執(zhí)法等制度建設，增強制度的執(zhí)行力，切實建立相互監(jiān)督和制約的權力運行長效機制。二是積極開展廉政風險防控試點崗位人員的廉政承諾，督促其自覺接受社會和干部群眾的陽光監(jiān)督。三是建立本系統(tǒng)廉政風險崗位人員的廉政信息檔案，動態(tài)反映相關信息。四是制訂預防廉政風險點發(fā)生的工作措施，強化風險預警，開展專項檢查，確保廉政風險防控試點工作有效推進。

【第6篇 2023注冊會計證《公司戰(zhàn)略與風險管理》命題規(guī)律總結及趨勢預測

命題規(guī)律總結及趨勢預測

一、2023年教材基本內容及變化 (一)教材基本內容 熟悉教材內容是通過這門考試的最基本要求，整體把握教材，構建自己的知識框架，形成體系，深入了解教材內容和各章節(jié)的關系是十分重要的?！豆緫?zhàn)略與風險管理》在闡述基礎理論的同時，也充分結合實際，針對當前市場經(jīng)濟中公司的戰(zhàn)略和風險的選擇與應對等問題，比較全面地闡述了關于戰(zhàn)略和風險的基本概念、基本原理和基本內容等。2023年《公司戰(zhàn)略與風險管理》教材主要由公司戰(zhàn)略和風險管理這兩大內容三大部分組成：第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(第～章)；第二部分戰(zhàn)略管理的整體流程(第二章至第四章)；第三部分風險管理的理論、實務、應對策略以及風險管理框架下的內部控制(第五章和第六章)。 第一部分：公司戰(zhàn)略的基礎 本部分是指第一章，戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。第一章是屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》全書的理論基礎，主要介紹了戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理，雖然本章不是特別重點章節(jié)，但是其中的基本概念和理念貫穿全書，掌握好此章節(jié)可以構建該科的整體思路，為以后章節(jié)的學習奠定基礎。本部分可能會出2～3道客觀題，同時有關戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者這兩部分內容容易和其他章節(jié)結合起來考主觀題，要求考生在閱讀教材的基礎上掌握本章內容。 第二部分：戰(zhàn)略管理的整體流程 本部分包括第二章至第四章。戰(zhàn)略管理的整體流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三個階段。 第二章是從外部環(huán)境和內部環(huán)境兩個方面來對戰(zhàn)略進行分析。外部環(huán)境分析，包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求分析；內部環(huán)境分析，包括資源、能力和核心能力分析；戰(zhàn)略分析的主要工具有：pest分析、產(chǎn)品生命周期分析、成功關鍵因素分析、競爭環(huán)境分析、波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析、波特的價值鏈分析、多元化經(jīng)營公司的業(yè)務組合分析和swot分析。本章通常與第三章戰(zhàn)略選擇的相關內容相結合考查綜合題，因此要扎實掌握本章內容。 第三章闡述了戰(zhàn)略選擇的相關內容，涉及：總體戰(zhàn)略的類型、選擇及發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑；業(yè)務單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實施條件和可能面臨的風險；職能戰(zhàn)略的主要內容及選擇；企業(yè)國際化經(jīng)營的動因、鉆石模型分析、國際市場進入模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。本章通常與實際案例相結合，讓考生對具體問題進行分析，進行戰(zhàn)略選擇，因此本章內容非常重要。 第四章闡述了戰(zhàn)略實施的相關內容，涉及：企業(yè)組織結構的構成要素、縱向分工與橫向分工結構、不同結構對戰(zhàn)略的影響以及組織結構與戰(zhàn)略的關系；企業(yè)文化的類型、文化與績效、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性；戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制以及戰(zhàn)略控制的方法。 戰(zhàn)略實施是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的過程。一個企業(yè)的戰(zhàn)略形成之后，必須通過具體化的實際行動，才能實現(xiàn)其戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標，要推進一個戰(zhàn)略的實施，首先是要對企業(yè)的組織機構進行構建，以使構造出的組織機構能夠適應所采取的戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略實施提供一個有利的架構；其次，還要建立一個具有與企業(yè)價值觀相適應的企業(yè)文化；最后，對戰(zhàn)略實施的效果進行戰(zhàn)略控制，確定戰(zhàn)略在實施過程中達到目標的成效，是發(fā)現(xiàn)偏差并進行糾正偏差的戰(zhàn)略管理活動。 第三部分：風險管理的理論、實務、應對策略以及風險管理框架下內部控制相關內容 這部分是本課程的第二大內容，重點強調企業(yè)中的風險管理問題，包括第五章風險與風險管理和第六章風險管理框架下的內部控制。 第五章闡述了風險與風險管理的相關內容，涉及：企業(yè)面對的風險種類(包括外部風險和內部風險共12種)；企業(yè)風險管理發(fā)展歷程、風險管理的概念、風險管理的目標、風險管理的范圍、風險管理的成本與效益、風險管理的文化和風險管理的障礙與關鍵問題；風險管理基本流程(包括收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理的監(jiān)督與改進)；企業(yè)風險管理體系(包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)、內部控制系統(tǒng))；風險管理技術與方法(包括頭腦風暴法、德爾菲法、失效模式影響和危害度分析法、流程圖分析法、馬爾科夫分析法、風險評估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、事件樹分析法、決策樹法、蒙特卡洛隨機模擬法和統(tǒng)計推論法)以及8大案例。 第六章闡述了風險管理框架下的內部控制的相關內容，涉及：企業(yè)內部控制理論的演變與發(fā)展，內部控制與風險管理的關系；我國內部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展，內部控制規(guī)范的框架體系；內部控制的目標、內部控制的原則、內部控制的實施體系和內部控制的要素；內部控制應用指引(包括18項指引)；內部控制評價與審計 (包括內部控制評價、企業(yè)內部控制審計和審計委員會在內部控制中的作用)；風險管理、內部控制與公司治理及其三者的關系。

(二)2023年教材主要變化 2023年教材內容與2023年教材相比，教材內容由12章調整為6章，變化非常大，新增很多新內容，大部分舊的內容也重新編寫，但總的來看是向好的方面變化，如結構更合理、表達更清晰、案例更豐富，當然對老考生的挑戰(zhàn)也增加了。其主要變化有： 1．第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，教材內容的主要變化有：(1)刪除了明茨伯格的戰(zhàn)略5p定義、戰(zhàn)略的關鍵要素、戰(zhàn)略測試和公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等內容；(2)對公司戰(zhàn)略重新作了定義；(3)對公司的使命與目標作了重新表述；(4)將原教材第六章戰(zhàn)略變革管理的內容調整到本章，并對相關內容進一步的充實；(5)新增“戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者”內容；(6)新增“信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用”內容；(7)新增6個綜合性案例。 2．第二章戰(zhàn)略分析，教材內容的主要變化有：(1)將原教材第二章和第三章合并形成新教材本章；(2)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的內容進行了拓展，主要是將原教材第七章的產(chǎn)品生命周期分析的內容融入進來；(3)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析的相關表述作了重新梳理，同時增加了第六個要素一互動互補作用力；(4)增加了成功關鍵因素分析；(5)競爭環(huán)境分析中，針對競爭對手的分析和戰(zhàn)略群組分析的內容進行了拓展和豐富；(6)企業(yè)的核心能力分析作了補充；(7)新增業(yè)務組合分析，主要是將原教材第七章的波士頓矩陣分析的相關內容作了重新表述，同時新增了通用矩陣分析；(8)swot分析的相關內容作了補充；(9)將原教材第四章的差距分析移到本章；(10)新增9個綜合性案例。 3．第三章戰(zhàn)略選擇，將2023年教材第二章戰(zhàn)略分析一外部環(huán)境中的國際化行為、國際化經(jīng)營的動因和鉆石模型分析的相關內容，第四章戰(zhàn)略選擇，第五章戰(zhàn)略實施中的業(yè)務計劃與實施內容，第七章財務戰(zhàn)略，第十二章信息技術管理的相關內容調整到本章，并在內容上做了大幅度的增刪，教材內容的主要變化有：(1)刪除了企業(yè)總體戰(zhàn)略中的穩(wěn)定戰(zhàn)略的進一步細分；(2)新增了實施多元化戰(zhàn)略的風險；(3)對企業(yè)總體戰(zhàn)略中的收縮戰(zhàn)略的內容作了進一步的補充和完善，新增采用收縮戰(zhàn)略的原因、收縮戰(zhàn)略的方式和收縮戰(zhàn)略的困難；(4)對并購的動機做了重新表述；(5)新增跨國并購面臨的政治風險；(6)新增內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件；(7)新增企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成的動因和主要類型：(8)采用成本戰(zhàn)略的優(yōu)勢做了重新表述；(9)采用成 本戰(zhàn)略的優(yōu)勢、成本戰(zhàn)略的實施條件和采取成本戰(zhàn)略的風險做了重新表述；(10)采用差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和差異化戰(zhàn)略的實施條件做了重新表述；(11)采用集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢、集中化戰(zhàn)略的實施條件和采取集中化戰(zhàn)略的風險做了重新表述；(12)新增基本戰(zhàn)略的綜合分析一“戰(zhàn)略鐘”；(13)目標市場選擇戰(zhàn)略的類型做了重新劃分；(14)新增市場定位的主要方法；(15)產(chǎn)品組合策略、品牌與商標策略和產(chǎn)品開發(fā)策略內容做了增刪；(16)質量成本的類型做了重新劃分；(17)新增員工培訓的概念、特點、構成要素和流程，培訓方法的選擇應遵循的原則，常用的培訓模式，培訓結果的評估，職業(yè)生涯發(fā)展的理論和影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素；(18)新增國際生產(chǎn)要素的組合、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應、發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因、企業(yè)進入國外市場的主要模式和進入國外市場方式的選擇；(19)新增l6個綜合性案例。 第四章戰(zhàn)略實施，教材內容的主要變化有：(1)第一節(jié)新增組織結構的構成要素、縱向分工結構的基本類型、橫向分工結構的基本協(xié)調機制、組織結構與戰(zhàn)略的關系、組織的戰(zhàn)略類型；(2)新增第二節(jié)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化；(3)將2023年教材第六章戰(zhàn)略控制前兩節(jié)的內容調整到本章作為第三節(jié)；(4)新增案例4．1。 第五章風險與風險管理，將2023年教材第九章風險管理原則、第十章風險管理實務和第十一章企業(yè)倒閉風險的相關內容調整到本章，并在內容上做了大幅度的增刪，教材內容的主要變化有：(1)新增第一節(jié)風險概述，與2023年教材本章第一節(jié)內容相比，全部重新編寫；(2)第二節(jié)風險管理概述，新增企業(yè)風險管理發(fā)展歷程、風險管理的目標、風險管理的范圍；(3)第二節(jié)風險管理概述，風險管理成本與效益、風險管理的文化全部內容重新編寫；(4)新增第三節(jié)風險管理基本流程；(5)新增第四節(jié)風險管理體系；(6)新增第五節(jié)風險管理技術與方法；(7)新增案例5．1一案例5．3。 第六章風險管理框架下的內部控制，以2023年教材第八章內部控制為基礎，對相關內容進行增刪調整后形成2023年教材的本章內容，教材內容的主要變化有：(1)新增第一節(jié)內部控制與風險管理的關系；(2)第三節(jié)內部控制基本規(guī)范，新增內部控制的原則和內部控制的實施體系；(3)將2023年教材第二節(jié)企業(yè)內部控制內容的五個要素和第三節(jié)企業(yè)內部控制的應用兩節(jié)內容合并，形成第四節(jié)內部控制應用指引，但相關內容全部重新撰寫；(4)將2023年教材第四節(jié)企業(yè)內部控制評價的程序、第五節(jié)企業(yè)內部控制的審計和第六節(jié)審計委員會在企業(yè)中的監(jiān)察角色三節(jié)內容合并，形成第五節(jié)內部控制評價與審計，但絕大部分內容重新撰寫；(5)第六節(jié)風險管理、內部控制與公司治理，新增風險管理、內部控制、公司治理三者的關系；(6)新增了3個綜合性案例。

二、考情分析及各章節(jié)復習難度和考試重要性 從上表可以看出，《公司戰(zhàn)略與風險管理》考題中，2023年和2023年客觀題的總題量為32題，分值為40分；主觀題的總題量為5題，分值為60分。這表明這兩年對考生的文字表達能力和綜合分析能力的要求較高。2023年是實行機考的第l年，客觀題的總題量增加到40題，分值為45分，主要反映在單項選擇題題量增加，而多項選擇題題量略有減少，體現(xiàn)了客觀題難度在降低；主觀題的總題量保持5題不變，分值為55分，但綜合題的分值減少，同時簡化了主觀題題干閱讀量，體現(xiàn)了主觀題難度也在降低?？陀^題和主觀題的分值比例基本各占50％，總體反映了考試難度在降低的命題特點。

(二)各章節(jié)分值、難度和重要性 (一)《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的命題特點 縱觀《公司戰(zhàn)略與風險管理》近幾年的考題，可以看出，該科考試具有考核全面、結合實際、與管理學和經(jīng)濟學結合較強等特點。與《經(jīng)濟法》側重于記憶，《財務成本管理》側重于理解和計算等科目不同，《公司戰(zhàn)略與風險管理》一科需要考生能夠理解知識，結合實務，夯實基礎的情況下結合理論知識分析案例，又因為該門課程大部分屬于文字性內容，重點部分需要扎實理解記憶?！豆緫?zhàn)略與風險管理》從考試的角度來看，并不會很難，只要考生能夠弄清原理，在頭腦中形成清晰的知。識框架和脈絡，把握正確的復習方法和應試技巧，從管理學的角度去學習知識，做到記憶理論與聯(lián)系實際相結合，相信一定會順利通過這門考試。 考試大綱規(guī)定的測試能力等級為“1”的主要屬于考查客觀題的內容，即屬于單項選擇題和多項選擇題的命題范圍；測試能力等級為“2”的主要屬于考查客觀題和簡答題的內容，即屬于單項選擇題、多項選擇題和簡答題的命題范圍；測試能力等級為“3”的主要屬于考查客觀題和主觀題的內容，即屬于單項選擇題、多項選擇題、簡答題和綜合題的命題范圍，要求全面掌握。 (二)2023年命題趨勢預測 第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，預計本章的考試分值在10分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者這兩個方面內容考主觀題。 第二章戰(zhàn)略分析，預計本章的考試分值在 15分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注產(chǎn)品生命周期分析、波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析、產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略群組分析、主要競爭對手分析、企業(yè)核心能力分析、業(yè)務組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析)以及swot分析這七個方面內容考主觀題。 第三章戰(zhàn)略選擇，預計本章的考試分值在35分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注：總體戰(zhàn)略的類型、選擇及發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑；業(yè)務單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實施條件和可能面臨的風險；企業(yè)國際化經(jīng)營的動因、國際市場進入模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型這三個方面內容考綜合題。 第四章戰(zhàn)略實施，預計本章的考試分值在15分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注：企業(yè)組織結構的8種基本類型、組織的戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性這三個方面內容考主觀題。 第五章風險與風險管理，預計本章的考試分值在l5分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注：政治風險、社會文化風險、市場風險、產(chǎn)業(yè)風險、信用風險、戰(zhàn)略風險、操作風險和財務風險的應對；衍生金融工具的簡單計算；要學會從不同角度去分析和應對企業(yè)的各種主要風險(重點是結合案例5．4—案例5．8，關注政治風險、利率風險、匯率風險、操作風險和財務風險的管理流程、策略與方法)這三個方面內容考主觀題。 第六章風險管理框架下的內部控制，預計本章的考試分值在10分左右，除了關注客觀題，本章還需要重點關注：內部控制應用指引(包括18項指引)、內部控制評價和審計委員會在內部控制中的作用這三個方面內容考主觀題。

四、《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的學習方法 如何學好該門課程，怎樣復習才能順利把握并通過這門課程。從總體上講，任何一門課程的學習都是一樣的，就是要把書本的基礎知識學透、學活，在頭腦中形成對該門課程清晰的知識體系和脈絡，不要死記硬背，而要在理解的基礎上掌握知識，活學活用，以不變應萬變。應對任何一門注冊會計師考試課程都沒有捷徑，《公司戰(zhàn)略與風險管理》也不例外，通過考試的三大法寶是：毅力、方法和智慧。首先是毅力，這是通過注冊會計師考試的基石，有人說如果把高考比作天堂，那么注會考試就是煉獄，事實上，這門考試沒有那么夸張，任何一個能夠經(jīng)過復習最終坐到考場上完成考試并通過的考生無一不是經(jīng)過了長期不懈的努力，打下堅實的基礎，一步一個腳印地掌握基礎知識。其次是方法，好的學習方法會讓人事半功倍，有助于學習的效果和效率，雖然學習 方法因人而異，但是基本的學習步驟和思路還是應該掌握并應用。下面我會具體的闡述這門新增課程的一些學習方法，僅供考生在學習過程中參考。最后是智慧，即指考生應該真正理解注冊會計師是怎么樣的一個職業(yè)，需要怎樣的知識體系和知識能力，然后思考是否適合自己，而不應一味隨波逐流，切忌別人考我也考的思想，要選擇適合自己的道路，把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。 學習的重點是要把知識學活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過的習題的層面上，而要在做過的習題中自我總結，舉一反三，活學活用?？荚嚥豢赡艹霈F(xiàn)與所做的題一模一樣的試題，但是萬變不離其宗，只要基礎夯實，考場上關注細節(jié)，勤加思考，能夠利用平時學習的經(jīng)驗和總結，便可以順利通過考試。切忌本末倒置，一味做練習，脫離教材，對做錯的習題不加以反復思考，題海戰(zhàn)術是無效的。以下是針對這門課程的一點具體學習方法： (一)認真閱讀教材，夯實基礎知識 閱讀教材共分為幾個階段，首先第一次閱讀，要一字不漏地對整本教材進行通讀，第一次閱讀時可能會有很多地方不懂，此時不要心急，第一次閱讀的主要目的是為了對該門課程有個整體感性認識和框架把握，知道這門科目到底要講哪些內容，形成一個初步的概念，在后面學習中逐步建立起學習的思路。由于該門課程是新增科目，沒有較多歷年考試的數(shù)據(jù)支持，因此要在讀書的同時，結合手中的輔導書理清哪些是重難點，這樣在頭腦中明確各章節(jié)關系及重要程度，為日后有的放矢的學習做好初期準備。第二次閱讀就要精讀，在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下，認真閱讀每一個知識點，對于自己不理解、不明白的知識點要多看多讀，直到弄清為止，另外對于重難點部分要循序漸進，一次不行再來一次，要有持之以恒的韌勁兒。考試沒有考與不考的區(qū)別，并不是說非重點章節(jié)的部分就可以放棄，存有僥幸心理是不能順利通過考試的，而且各章節(jié)都有千絲萬縷的聯(lián)系，要結合學習，不能只復習重點部分。最后一次通體閱讀是在復習后期，在已經(jīng)做了大量習題并對知識點有了很好地理解的基礎上，最后復習沖刺階段就要回歸教材，再次認真通讀，爭取在考場上保持清晰的思路。 (二)認真做習題并加以思考 眾所周知，cpa考試以時間短，考題多著稱，很少有人能在規(guī)定的時間內完成全部習題。此時在考場上經(jīng)驗往往是很重要的因素，而這種面對試題快速反應的經(jīng)驗只能來自于大量的練習。經(jīng)常有考生問，習題做多少才能保證通過，這是沒有標準答案的，首先因人而異，其次做題既講究數(shù)量更講究質量。很多人拼命做完一本又一本的習題，做完對答案，發(fā)現(xiàn)錯誤也不反思，繼續(xù)做下一本，不斷重復昨日的錯誤，沒有任何進步。因此，一定要在精讀并理解教材后，配上相應的習題，在做題中鞏固知識點，攻克重難點部分，做完習題要對做錯的部分進行思考總結，找到錯誤的根源，堅決禁止重復錯誤。做完習題后再回頭看教材，反復學習，扎實掌握。 (三)整體把握，自我總結 任何知識僅僅聽別人講述是不夠的，并沒有轉化為自己頭腦里的知識，在閱讀過教材并做了相應的習題后，就需要自己對整門課程進行總結，總結出各章節(jié)之間的關系，每章的知識框架，告訴自己這一章是講什么的，分幾個郝分，重難點各是什么，與哪些章節(jié)聯(lián)系緊密，如何記憶才能掌握全部內容，每個人肯定會有不同的方法和理解，建立自己的邏輯思維，只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械學習和被動接受都不是學習的上策，只有發(fā)揮主觀能動性，靈活掌握，舉一反三，加入自已的思考、總結、判斷才能掌握知識并且能解決一些跨章節(jié)的綜合題。 (四)考前沖刺，模擬測試 經(jīng)過持之以恒的復習，在臨考前要像之前所述，再次回歸教材，把握教材，整個教材的閱讀是把書從薄看厚，再從厚看薄。另外，這個階段應該有針對性的做一些模擬試卷，在為自己構造一個閉卷、計時、模擬考場的氛圍中獨立完成幾套模擬試題，做完后根據(jù)答案認真批改，算出分數(shù)。這樣有助于考生提前進入考試狀態(tài)，到真正考試時也并不陌生。而且，這樣的模擬可以對這門課程的整體考試思路和節(jié)奏有一個全面的把握，有助于掌握考試的時間和節(jié)奏。一定要計算出成績，這有利于在最后激勵考生并使考生對自己有一個客觀的認識。全部完成后，要對模擬試題進行糾錯，最后查缺補漏，彌補一些在之前的學習中忽略的細節(jié)，同時鞏固考試中的策略、考點。綜上所述，這四個環(huán)節(jié)是我對這門課考試復習的一些建議，但是在具體操作中因人而異，考生要根據(jù)實際情況找到適合自己的學習方法。但是，書山有路勤為徑，沒有一種方法是捷徑，熟讀教材、勤做習題、自我總結和測試都是必不可少的，只有各方面齊頭并進，堅持到底，這才是通過這門考試的方法，相信在大家的努力下，能夠順利通過這門考試。

五、注冊會計師全國統(tǒng)一考試的重大改革 (一)考試方式的重大改革 從2023年開始，我國注冊會計師考試方式進行了重大改革，由紙筆考試改為計算機化考試(簡稱機考)。這是注冊會計師考試方式的重大變革，既是提高考試工作科學化、精細化水平的舉措，也是應對當前日益嚴峻的考試形勢的需要。機考的各科考試題型保持不變，適當簡化主觀題題干閱讀量。專業(yè)階段試題繼續(xù)采用客觀題與主觀題并存的方式。在保持試題難易程度總體不變的情況下，客觀題比重將適當增加。 (二)考試數(shù)據(jù)的保存和回收 機考具有技術成熟、安全性高、便捷節(jié)約等優(yōu)勢，是考試技術的發(fā)展趨勢和方向。 1．考生在考試機上作答，考試機系統(tǒng)實時自動加密保存考生作答數(shù)據(jù)，同時考場管理機系統(tǒng)自動收集考生作答數(shù)據(jù)進行備份，也就是說所有考生作答數(shù)據(jù)都進行雙重保存和備份。 2．考試結束后，考試數(shù)據(jù)上傳至服務器，考試系統(tǒng)會根據(jù)出考人數(shù)自動校驗考試數(shù)據(jù)是否完整，以及每個考生的答題數(shù)據(jù)是否完整，提前交卷或者考試時間結束未提交試卷(系統(tǒng)自動收卷)不影響考試數(shù)據(jù)的完整性、正確性。如果發(fā)現(xiàn)有考生參加考試但沒有成功交卷，或者答題數(shù)據(jù)不完整，系統(tǒng)將顯示交卷狀態(tài)異常并報警，要求考點重新收集考生的考試數(shù)據(jù)，重新上傳至服務器。 3．考試數(shù)據(jù)回收完成后，技術人員還對所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行人工核查。如果存在交卷狀態(tài)異常的考試數(shù)據(jù)，技術人員會將考生作答數(shù)據(jù)與備份數(shù)據(jù)進行差異對比，確保每一個考生的考試數(shù)據(jù)沒有缺失。另外，考試系統(tǒng)對備份文件損壞具有保障機制，能夠確保備份數(shù)據(jù)不會缺失。 為了確保考試數(shù)據(jù)回收完整，除了考試系統(tǒng)的雙重備份和自動校驗以外，還要進行人工審核。 (三)試卷的評閱方式 實施機考以后，客觀題繼續(xù)采用計算機自動評閱，主觀題采用人工在計算機上評閱。利用計算機閱卷，省去了人工分發(fā)試卷、回收試卷和機器讀卡等環(huán)節(jié)，可以有效提高評卷工作的安全性和準確性。利用計算機評卷，還有利于消除考生卷面不整潔和字跡潦草影響評卷專家的判斷，能夠限度地維護每位考生的利益。 根據(jù)《注冊會計師全國統(tǒng)一考試試卷評閱工作規(guī)則》的規(guī)定，中注協(xié)對考試試卷實行三評機制。具體操作是，在對考生個人信息完全屏蔽封閉的情況下，試卷首先經(jīng)過兩位獨立的評卷人員評閱，形成一評、二評結果，然后由計算機自動對一評、二評成績進行比對，識別出一評、二評成績存在誤差的試卷，由第三評卷人員和閱卷組長針對該試卷差異點進行最終評判。 所有的評卷人員都經(jīng)過統(tǒng)一培訓和嚴格考核后上崗，確保評卷人員熟悉試題、參考答案和評卷流程，評卷標準一致，保證評卷公平。 (四)考試分兩階段進行 注冊會計師考試是為注冊會計師行業(yè)選拔和培養(yǎng)人才的執(zhí)業(yè)資格考試，在行業(yè)人才建設中發(fā)揮著重要的導向作用。隨著我國經(jīng)濟社會的全面進步和改革開放的持續(xù)深化，特別是我國經(jīng)濟與國際市場的日益融合，對注冊會計師的勝任能力提出了更高的要求，考生必須通過專業(yè)階段考試和綜合階段考試，才能領取全科合格證書。專業(yè)階段主要測試考生是否具備注冊會計師執(zhí)業(yè)所需要的專業(yè)知識，是否掌握基本技能和職業(yè)道德規(guī)范，而綜合階段主要測試考生是否具備在執(zhí)業(yè)環(huán)境中運用專業(yè)知識，保持職業(yè)價值觀、職業(yè)道德與態(tài)度，有效解決實務問題的能力，其中包括在國際環(huán)境下運用英語進行業(yè)務處理的能力。綜合階段考試體現(xiàn)了注冊會計師的職業(yè)特性和注冊會計師勝任能力的要求，其測試目標不同于專業(yè)階 段考試。因此，綜合階段考試并不是專業(yè)階段6科知識的重復測試，而是要求考生能夠綜合運用各學科知識和相關技能，對執(zhí)業(yè)環(huán)境中的實務案例進行信息的篩選、甄別和判斷，進行深入分析并提出有效的意見、建議或解決方案。 (五)不再公布考試試題及參考答案 中注協(xié)根據(jù)機考的需要建立了注冊會計師考試試題題庫。使用過的試題仍然屬于試題庫的組成部分，在以后年度的考試中通過維護可能會繼續(xù)使用。因此，中國注冊會計師協(xié)會不再公開考試試題及參考答案。

【第7篇 銀行風險管理部總結

風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理

職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。

進入__銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的`工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的__一員

【第8篇 大企業(yè)稅務風險管理工作總結

2018年大企業(yè)稅務風險管理工作總結范文

目前，地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風險，只是程度不同而已。這些風險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風險；第二是在公司的收入方面存在納稅風險；第三是在成本費用方面存在著納稅風險；第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現(xiàn)為：

(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉移。

(二)收入納稅風險：

1.隱藏收入不入賬

2.收入長期掛往來，不納稅申報

3.不依合同規(guī)定確認收入，收款時開票確認收入

(三)成本費用納稅風險：

1.大量收據(jù)或白條入賬

2.虛增人頭，虛增工資

3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用

(四)會計報表稅務分析風險：

1.在資產(chǎn)負債表上的表現(xiàn)則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經(jīng)不起推敲；賬務處理混亂、帳實不符；

2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；

3.各項指標，忽高忽低，或如過山車，或漏洞百出。 關于加強大企業(yè)稅務風險管理的建議：

(一)提高稅務風險防范意識，從被動管理向主動管理轉變

提高管理決策層的稅務風險意識，是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到，稅務風險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應在董事會層面更加重視稅務風險，并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，以長遠的稅務遵從目標指導和監(jiān)督稅務風險管理制度的設立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動規(guī)避和化解稅務風險，從被動處理稅務危機中走出來。

(二)建立稅務風險管理體系，從事后管理向事前管理轉變

稅務風險管理是指通過制度實現(xiàn)對企業(yè)稅務風險的控制，其實質是使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)和預防風險。

建立稅務風險管理體系，既是大企業(yè)規(guī)避稅務風險、實現(xiàn)自我管理的.需要，同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實施稅務風險管理體系，直接影響稅務機關的風險評價，進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務機關判定為高風險納稅人，從而被施以稅務檢查為主的后續(xù)管理措施。

(三)提升稅務風險管理層面，從防風險為主向創(chuàng)效益為主轉變

第一個層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務條件下，正確計算、及時申報和繳納各項稅款，從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。

第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調控的手段，每個稅種都會有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務用足有關稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務處理方式以降低稅務成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進行合理的事前規(guī)劃，創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。

第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟社會一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務出現(xiàn)時，需要對原來稅收法規(guī)進行解釋、補充和修改，甚至頒布專項規(guī)定、制定新的法規(guī)。

(四)建立稅務信息管理系統(tǒng)，為稅務風險管理提供信息基礎和技術保障

大企業(yè)經(jīng)營范圍廣，業(yè)務和管理流程復雜，與此相關的稅收法規(guī)及政策繁多，且復雜多變，如果沒有信息技術的支持，很難實施有效的稅務風險管理。與企業(yè)相關的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)還是實施風險評價、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務風險管理體系的基礎。

【第9篇 2023年某縣供銷社關于廉政風險防控管理階段性工作總結

2023年某縣供銷社關于廉政風險防控管理階段性工作總結

為切實加強對廉政風險的防范管理，有效提高預防____工作的能力和水平，按照縣紀委工作部署與要求，縣供銷社紀檢組在全縣供銷系統(tǒng)扎實開展了廉政風險防控管理工作，取得階段性成效?，F(xiàn)將我社開展廉政風險防控工作情況總結如下。

一、主要做法

領導重視，健全組織。為切實抓好我社廉政風險防控機制建設工作，根據(jù)縣紀委的安排部署，我社及時召開機關干部職工大會傳達全縣廉政風險防控機制建設工作會議精神，縣聯(lián)社主任作動員講話，紀檢組長全面安排、布置我社廉政風險防控工作。成立了由縣社主任任組長、紀檢組長任副組長，各股室負責人為成員的縣供銷社廉政風險防控機制建設工作領導小組。領導小組下設辦公室于縣聯(lián)社辦公室，由縣社黨支部副書記、社辦公室副主任兼任領導小組辦公室主任，具體負責日常工作。制定了《羅江縣供銷社廉政風險防控機制建設實施方案》，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。

【第10篇 個人工作總結《論風險投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》之目錄

目 錄

1、前言…………………………………………………………………………………………

2、國際二十二條商規(guī)（商業(yè)性的）………………………

3、中國二十二條商規(guī)（人文性的）………………………

4、權利管理……………………………………………………………………………

5、物本管理…………………………………………………………………………

6、人際管理……………………………………………………………………………

7、績效管理……………………………………………………………………………

8、文化管理……………………………………………………………………………

9、動機管理…………………………………………………………………………

10、潛規(guī)則管理……………………………………………………………………

12、72法則應用…………………………………………………………………

13、初創(chuàng)企業(yè)價值評估方法…………………………………

14、企業(yè)價值評價……………………………………………………………

15、目標企業(yè)價值評估………………………………………………

16、風險投資評估方法………………………………………………

17、風險投資的財務計算………………………………………

18、ci戰(zhàn)略……………………………………………………………………………………

19、顧客價值分析…………………………………………………………

20、中國短命企業(yè)的十大病癥…………………………

21、十步建立強勢品牌………………………………………………

【第11篇 2023年銀行業(yè)《風險管理》重點總結：商業(yè)銀行內部控制

摘要：

商業(yè)銀行內部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。是指商業(yè)銀行內部的控制系統(tǒng)。完善商業(yè)銀行內部控制機制，不僅可以保障風險管理體系的健全，改善公司治理結構，而且還可以促進風險管理策略的有效實施，同時風險管理水平的提升也會極大提高內部控制的質量和效率。

我國商業(yè)銀行公司治理的要求：

①完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序233網(wǎng)校編輯整理

②明確股東、董事、監(jiān)視和高級管理人員的權力、義務

③建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制

④建立完善的信息報告和信息披露制度

⑤建立合理的薪酬制度，強化激勵約束機制

商業(yè)銀行內部控制的定義和內涵：

商業(yè)銀行內部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。是指商業(yè)銀行內部的控制系統(tǒng)。

完善商業(yè)銀行內部控制機制，不僅可以保障風險管理體系的健全，改善公司治理結構，而且還可以促進風險管理策略的有效實施，同時風險管理水平的提升也會極大提高內部控制的質量和效率。

【第12篇 廉政風險防控管理示范點工作總結范文

今年以來，我局認真對照秭源治辦〔____年〕1號文件的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求，以制約和監(jiān)督權力運行為核心，以崗位職位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐，扎實開展了“廉政風險防控管理工作”示范點創(chuàng)建工作，努力構建權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時的廉政風險防控機制，不斷提高預防腐敗工作科學化、制度化和規(guī)范化水平。

通過全面清理各股室和中心的工作職權，編制內容詳實、職責明確的職權目錄，制作程序嚴謹、運行有序的權力運行流程圖，針對權力運行過程中的腐敗風險點建立健全規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，形成一套權力規(guī)范運行的工作機制或模式，使權力行使做到行為規(guī)范、程序嚴密，制約有效、監(jiān)督有力，運行公開、結果公正，從機制制度上有效遏制權力失控、決策失誤、行為失范問題。

一、加強組織領導，建立創(chuàng)建工作長效機制。一是領導重視。局成立廉政風險防控管理示范點創(chuàng)建工作領導小組，局黨支部書記、局長同志任組長，班子成員為副組長，各股室、中心負責人為成員。局辦公室主任具體負責日常事務，把推進廉政風險防控管理示范點創(chuàng)建工作、推進腐敗風險排查預警化解工作全覆蓋、建立預防腐敗長效機制列入重要議事日程，同經(jīng)濟社會發(fā)展工作和業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查。二是建立預防腐敗長效機制，時間緊、任務重。按照“誰主管，誰負責，分管領導各負其責”的要求強化領導，各股室、各二級單位嚴格按照部署和要求，落實工作責任，二級單位制定具體方案，確保實現(xiàn)全覆蓋目標，增強預防腐敗的實效性。

二、抓住重點工作，不斷推進創(chuàng)建工作深入開展。一是做好清權確責工作。第一，清理了重大事項決策權。按照秭辦文〔1999〕24號文件關于我局“三定”方案、____年縣委常委辦公會議、《機關工作人員崗位目標考評細則》、年度財政局審定的收支預算方案，清理了“貫徹落實上級重要指示、決定的實施意見和措施，組織開展的重大活動”、“年度經(jīng)費收支預算”、“干部人事管理權限范圍內有關人員的推薦、任免、調整、獎懲”等權責，并將責任明確到各股室、各個工作人員。第二，清理了組織人事權。按照公務員法》、縣委組織部、人社局及有關部門文件規(guī)定和《機關工作人員崗位目標考評細則》，清理了內部人員的考核獎懲情況。第三，清理了財物處置權。按照會計法規(guī)》、縣財政局、會計中心規(guī)定，清理了財務支配方案、物資采購情況。對于清理出來的職權，按最終決定權劃分成abc三類，a類權力由單位主要負責人決定或單位領導班子集體決定，b類權力由單位領導班子副職決定，c類權力由單位內設科室負責人決定。在對職權進行全面清理和合理分類的基礎上，編制我局職權目錄。二是繪制權力運行流程圖。按照程序嚴密、精簡效能、職責明確、方便辦事的原則，依法繪制覆蓋權力運行全過程的流程圖。流程圖應載明：第一，行使條件，即依法主動行使職權或根據(jù)當事人申請行使職權的依據(jù)；第二，運行程序，即工作流程；第三，承辦崗位和責任人，即權力運行各個環(huán)節(jié)的承辦科室和具體承辦人員；第四，辦理時限，即完成某一步驟或環(huán)節(jié)的時間限制；第五，投訴舉報途徑和方式，即管理相對人表達訴求的渠道和方式，處理結果的反饋或公開方式。三是排查登記腐敗風險點。結合工作實際，采取組織干部職工自查自找、組織相關人士和老干部進行評議、征求干部職工意見、領導班子集體討論等辦法，查找每項權力運行過程中可能滋生腐敗問題的風險點。在權力類別上，重點查找a類權力運行過程中的腐敗風險點；在風險點類別上，重點排查教育不扎實、制度不健全、監(jiān)督不得力、權力制衡不到位方面的腐敗風險點；在權力運行環(huán)節(jié)上，重點排查本地和外地出現(xiàn)過違紀違法問題的環(huán)節(jié)，以及群眾反映問題較多的環(huán)節(jié)。四是建立健全腐敗風險防控制度。針對排查出的腐敗風險點，制定防范措施，科學配置權力，加強流程控制，規(guī)范自由裁量權行使，完善管理制度、工作規(guī)則、行為規(guī)范和廉政規(guī)定，探索運用科技手段防范腐敗風險的途徑和方式。完善腐敗風險教育制度，組織黨員干部學習法律法規(guī)、黨紀政紀條規(guī)、有關制度和情景案例，幫助黨員干部了解所行使權力的行為規(guī)范和腐敗風險，強化腐敗風險防范意識，提高腐敗風險處置能力。

【第13篇 工作總結《論風險投資與現(xiàn)代企業(yè)管理》商規(guī)1

國際二十二條商規(guī)（經(jīng)濟性的）

一、市場領袖法則：在市場中最為本質一點就是創(chuàng)造某一個類別市場，使得自己能夠在該類別的市場中成為第一。這就是市場中的領袖法則。ibm公司是世界上第一個走向市場的計算機品牌，他的全球市場占有率在70%左右。

二、市場類別法則：如你不是第一個進入某一個類別市場的不要放棄。在該市場中創(chuàng)造出一個新的類別的市場，使得你成為該類別的領袖就行了。比爾蓋茨從ibm公司出來，打破了傳統(tǒng)的ibm操作系統(tǒng)，創(chuàng)建出microsoft（微軟公司）的新視窗系統(tǒng)（windows），從而成為該領域的世界霸主。

三、市場頭腦法則：在人們頭腦中占據(jù)第一要比在市場中成為第一要有效的多。人們一旦對你形成了一種印象是很難改變的。大家想到飲料產(chǎn)品時，首先想到cocacola（可口可樂），雖然cocacola不是第一個進入市場的飲料產(chǎn)品，但它是第一個在人們頭腦中形成印象的飲料產(chǎn)品。他的全球市場占有率在70%以上。

如果你希望改變人們頭腦中印象，就必須有摧枯拉朽、秋風掃落葉般的手段，建立新的印象（就象新中國建國初期共產(chǎn)黨采用的三反、五反策略一樣）。

四、市場感知法則：市場不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭，而是感知的戰(zhàn)爭。市場沒有最優(yōu)的產(chǎn)品，優(yōu)劣與否是相對的，不是絕對的。故市場是感知的戰(zhàn)爭，而非產(chǎn)品。

五、市場焦點法則：如果一個公司能夠找到一個詞匯就能夠深深地植根于人們的頭腦中，那么這個公司就可能非常成功。這就是焦點法則。

六、市場排他法則：當你的競爭者已經(jīng)擁有一個詞匯時，你企圖擁有同一個詞匯或類似的詞匯作為自己的焦點時，最終會導致你徹底的失敗。一旦人們頭腦中已經(jīng)形成一種思想，是很難改變的。這就是市場排他法則。

七、市場階梯法則：如果不能在市場上占據(jù)第一的位置，并不意味著最終的失敗。在人們做出購買決定時，頭腦中總有一個產(chǎn)品次序。對于每一個類型市場，人們心目中總有一個梯子對該市場中各產(chǎn)品進行排序，每一個梯階都一個品牌。你的產(chǎn)品策略需要與你在該類型市場的階梯中的位置相對應，這就是階梯法則。人們對階梯的排序不會超過7個，7個以上的階梯產(chǎn)品就會在人們的頭腦中產(chǎn)生模糊認識。

八、市場二元法則：在一個新的市場類別出現(xiàn)的初期，對應的階梯上可能有很多梯階，也會有很多的品牌。但從長遠來看，最終該階梯上將只有兩個梯階。對于你制定近期或者中期市場戰(zhàn)略來說是非常有益的。

九、市場對立法則：無論再強大也有自己的弱點。一個企業(yè)應充分認識到市場領袖的優(yōu)勢和弱勢，并將對方弱勢轉化為自己優(yōu)勢，以此與領袖品牌相抗衡。排名第二產(chǎn)品在市場策略上決不能膽小，而應針對第一品牌采取策略。否則你將變得易于攻擊，這些攻擊將不僅是來自第一品牌，還來自后面梯階的諸多品牌。

十、市場細分法則：整個市場可以被看做一個不斷擴張的不同類型的市場組成的海洋。剛剛開始時一個市場只有一個類型，隨著市場的不斷細分，每一個市場類型都是相對獨立的、不同的，也有自己的市場領袖，常常這個領袖與初始時的市場領袖不同。

十一、市場遠景法則：許多市場趨勢表現(xiàn)出長遠的影響往往與短期的效應極為不一致。市場的遠景法則看起來可能很簡單，但是永遠記?。菏袌霾皇且粋€業(yè)余者的游戲。當你因為短期效應而興奮時，請注意，你的做法將導致長期效應的陰影正逐漸擴散。就像流行歌曲一樣，人們認識它很快，但忘記它也非常快。

十二、市場擴展法則：在所有的市場法則中，最容易違反的法則就是這個擴展法則。因為擴展法則的作用是最不易察覺的，連續(xù)而不會被注意的。當一個企業(yè)試圖向所有顧客提供所有可能的商品時，就會陷入困境。這就是市場擴展法則。曾經(jīng)“三九集團”非常成功，在成功的基礎上，“三九集團”不斷擴張產(chǎn)品和領域，在不斷擴張過程中，企業(yè)自然就減少了大量的現(xiàn)金流，最后造成“三九集團”倒閉的命運。

【第14篇 2023年銀行風險管理部年終工作總結范文

本人系__銀行__支行員工，__年8月參加工作，任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來，受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導，幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。

進入__銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的__一員。

【第15篇 廉政風險防控管理年度工作總結范文

根據(jù)縣委、縣政府有關黨風廉政建設和反腐敗工作的意見精神，我局結合商務工作實際，在機關開展了廉政風險防控管理工作?，F(xiàn)將相關情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

局領導班子把貫徹落實廉政風險防控管理工作作為一項重要實質任務來抓，并列入了重要議事日程，納入商務工作總體規(guī)劃，與商務工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核。成立了以局黨組書記、局長為第一責任人的領導小組，統(tǒng)一負責廉政風險防控管理工作。局紀檢組具體抓落實工作，各班子成員實施“一崗雙責”，各股室負責人對各自部門廉政風險防控管理工作負責。

二、工作開展情況

【第16篇 銀行風險管理工作總結

銀行風險管理工作總結篇一

本人系__銀行__支行員工，__年8月參加工作，任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。

在本人參加工作半年多時間來，受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導，幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責__支行全面風險管理政策的落實，監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

在實際工作中，本人主要完成以下幾個方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對__支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，我行新設了信息安全員一崗，本人即任風險管理部信息安全員，負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。

進入__銀行半年多時間來，在領導和前輩的關心照顧下，本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，在綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到，嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由于以上的認識，本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識，嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到了及時、準確、完整的反映__支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位，通過半年多的學習和實踐，我堅信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的`__一員

銀行風險管理工作總結篇二

通過半年多的學習和實踐，風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績；今后的工作中，也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的一員。

年8月參加工作，自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。

受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧，自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導，協(xié)助我快速的勝任崗位。

監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門，風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理；負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對，實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析；提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作；月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外，行新設了信息平安員一崗，自己即任風險管理部信息平安員，負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。

領導和前輩的關心照顧下，進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作，積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個過程不只是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學習方法的換位，綜合統(tǒng)計崗位上，領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供給我一個全新的學習機會，優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律，把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識，正是由于以上的認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作，做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法，近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。