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【第1篇 2023年縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局暨全省后勤工作先進(jìn)單位工作總結(jié)
XX年機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的__屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,緊緊圍繞中心工作,始終堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo),為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨,立足于機(jī)關(guān)后勤管理規(guī)范化,后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤保障法治化的工作實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷深化改革,加快發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮了政府后勤管理、服務(wù)、保障的職能,取得了明顯的成效。XX年度被評(píng)為全省后勤工作先進(jìn)單位?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)后勤工作,樹(shù)立干部職工的責(zé)任感 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的學(xué)習(xí)教育,提出了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)型象,教育引導(dǎo)干部職工文明工作,誠(chéng)信待人。積極強(qiáng)化管理措施,堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。為擴(kuò)大服務(wù)職能和范圍,堅(jiān)持走后勤服務(wù)社會(huì)化的路子,建立和完善了后勤服務(wù)體系、及時(shí)轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)后勤服務(wù)商品化、市場(chǎng)化。為加速發(fā)展和壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)后勤管理和后勤服務(wù)工作的工作思路,充分認(rèn)識(shí)到后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中不可分割的組成部分,教育引導(dǎo)干部職工恪守職業(yè)道德,認(rèn)真履行職責(zé),積極誠(chéng)懇的為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。不為名所動(dòng),不為利所誘。在全局上下大力弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,真正把完成工作任務(wù)落實(shí)工作責(zé)任變成干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。增強(qiáng)全體員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做好機(jī)關(guān)后勤工作的責(zé)任感和使命感,使每位工作人員都能盡職盡責(zé),任勞任怨,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。[網(wǎng)-]
二、建章立制,規(guī)范管理,實(shí)行后勤管理科學(xué)化
機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理局根據(jù)自身的工作實(shí)際,首先對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能作了進(jìn)一步調(diào)整界定。科學(xué)的規(guī)范了職責(zé)范圍,逐步確定了哪些是后勤管理和后勤服務(wù)職能,從建立健全規(guī)章制度抓起,對(duì)原有的工作制度、崗位職責(zé)、工作守則等規(guī)章制度,對(duì)照工作實(shí)際和需要,進(jìn)行了重新修訂和完善。二是對(duì)各項(xiàng)具體工作通過(guò)制度、規(guī)范監(jiān)督。對(duì)于工作職責(zé)、工作任務(wù)、分解量化、細(xì)化落實(shí)到科室、崗位、具體到人,做到定崗、定工作任務(wù)、定工作標(biāo)準(zhǔn)。三是在用人方面,大膽改革,對(duì)特殊崗位,行業(yè)實(shí)行了試用,聘任制和優(yōu)化組合,做到了能上能下、能進(jìn)能出。四是在收入分配方面,改革了收入和分配模式,結(jié)合經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際壯況,實(shí)行不同的收入分配辦法,建立了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各崗位條件成熟的執(zhí)行事業(yè)單位技術(shù)、級(jí)別等級(jí)工資制度,自收自支事業(yè)工資制度,負(fù)責(zé)人年薪考核制度,以及班組、個(gè)人承包自負(fù)盈虧等分配方式。充分體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)分配規(guī)則,有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消極現(xiàn)象。五是從工作實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新,力求突破,改變機(jī)關(guān)后勤工作封閉式、小而全的工作模式,逐步發(fā)展使單項(xiàng)工作有突破,整體工作上水平。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作精益求精,大力推行機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化,后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤保障法制化,面向社會(huì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,積極創(chuàng)造條件,實(shí)際工作中能放開(kāi)的放開(kāi),通過(guò)公平、公正、公開(kāi)競(jìng)標(biāo),優(yōu)勝劣汰,能下放的下放,使機(jī)關(guān)后勤工作既有良好的發(fā)展環(huán)境,又能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、突出工作重點(diǎn),切實(shí)做好機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作
機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作是一項(xiàng)以機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理及有關(guān)經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用為核心,以物質(zhì)保障為基礎(chǔ),以保障政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)的管理與服務(wù)工作。既是政府行政管理體系的重要組成部分,又是與機(jī)關(guān)干部職工工作、學(xué)習(xí)和生活等密切相關(guān)的窗口行業(yè)。機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)工作面廣量大,頭緒繁多,是各種利益和矛盾的交匯點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況和各種困難,行管局在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,注重抓工作重點(diǎn),迎難而上,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)工作,破除疑點(diǎn)矛盾。工作中始終貫徹為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的方針,全力做好機(jī)關(guān)后勤管理、后勤服務(wù)、后勤保障工作。第一,敢為人先,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)住房,解決機(jī)關(guān)干部職工住房問(wèn)題。住房建設(shè)是機(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是工作的難點(diǎn),關(guān)系到個(gè)人的切身利益。因此行管局在各項(xiàng)工程建設(shè)中,從工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、籌措資金招標(biāo)、投標(biāo)、工程監(jiān)督,到工程竣工驗(yàn)收,始終堅(jiān)持資金合理運(yùn)用,建筑質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)一流,如:新建設(shè)的平湖花苑小區(qū),規(guī)劃建設(shè)了10幢住宅樓和兩幢配套綜合服務(wù)樓,總建筑面積為7.____平方米,總投資416____余元,可安置46____和____服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。該項(xiàng)目達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、配套設(shè)施齊全、功能完善的花園式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),成為全縣一流的小區(qū)。平湖小區(qū)的建設(shè),基本上解決了縣直機(jī)關(guān)干部職
工住房困難,部分干部職工實(shí)現(xiàn)了小房換大房,使居住條件大為改善。第二,精心設(shè)計(jì)、分期完善,為干部職工創(chuàng)造較好的工作和生活環(huán)境。按照開(kāi)發(fā)建設(shè)一塊、綠化、美化一塊,配套完善一塊的原則,對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)進(jìn)行了建設(shè)和改造。為辦公區(qū)的綠化、美化投資____余元,將辦公主樓前的綠化帶全部按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更新改造。為了緩解用電矛盾,投資2____余元,新增變壓器一臺(tái),新架電纜60____米。為解決供暖,投資5____萬(wàn)元,為10____×××安裝了暖氣。為改善辦公環(huán)境投資6.____余元對(duì)兩辦公公樓共部位和部分辦公室進(jìn)行了粉刷。投資____余元,解決居民樓房漏雨和公廁、圍墻維修。為解決辦公區(qū)秩序混亂和車(chē)輛無(wú)車(chē)庫(kù),投資10.____余元新建信訪接待室三間、車(chē)庫(kù)三間。通過(guò)以上工作使供水、供電、供暖、供氣網(wǎng)絡(luò)布局更為合理,基本達(dá)到功能齊全,配套完善,為機(jī)關(guān)提供了環(huán)境優(yōu)美、生活便利的辦公和生活環(huán)境。第三,大膽改革和創(chuàng)新,勇于解決難點(diǎn)問(wèn)題??h直機(jī)關(guān)生活區(qū)×××供暖是幾年來(lái)研而未決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。行管局在廣泛爭(zhēng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上通過(guò)多方努力,今年下決心籌資5____余元,新增水泵4臺(tái)、分汽缸1臺(tái),解決了10____戶(hù)×××取暖和部分居民樓室溫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,既解決了×××居民心理上的不平衡,也緩解了樓群供暖不足的矛盾。為給機(jī)關(guān)和居民提供便利的后勤服務(wù),成立了專(zhuān)門(mén)維修隊(duì),每天早8點(diǎn)到晚10點(diǎn)都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員值班,并使行承諾制,及時(shí)快捷便利地解決居民水、電、暖等維修問(wèn)題。第四,認(rèn)真做好為老干部服務(wù)工作,使其老有所樂(lè)。行管局針對(duì)縣直機(jī)關(guān)離退休干部居住集中的實(shí)際,多方運(yùn)作,今年?duì)幦×恕痢痢粮@势表?xiàng)目,在原來(lái)活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上,又投資____余元新建活動(dòng)場(chǎng)所2處各種健身器材2____臺(tái)套,積極為老同志創(chuàng)造有益于身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)。今年在全市組織的老干部健身比賽活動(dòng)____奪得三枚獎(jiǎng)牌,既達(dá)到了老同志老有所樂(lè)又解決了老同志離開(kāi)工作崗位的空虛和平時(shí)互相溝通難的問(wèn)題。第五,更新思想觀念,大膽闖市場(chǎng)發(fā)展和壯大后勤經(jīng)濟(jì)。首先更新思想觀念,從過(guò)去服務(wù)型轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)型上來(lái),改變過(guò)去只講服務(wù),不計(jì)成本,只投入不產(chǎn)出的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后勤管理模式。后勤服務(wù)中心為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和要求,逐步把后勤服務(wù)推向市場(chǎng),促其走向市場(chǎng)。其次轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)是被動(dòng)服務(wù)的觀念,徹底改變坐等客戶(hù)上門(mén),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的服務(wù)方式,加油站、打印室采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和要求,積極改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)走出機(jī)關(guān)面向社會(huì),擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域拓寬業(yè)務(wù)范圍,服務(wù)中心全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額為22____余元。第六,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)居民的餐飲服務(wù)工作,機(jī)關(guān)食堂從實(shí)際出發(fā),在保證為機(jī)關(guān)居民服務(wù)的前提下,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂餐飲人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)面向社會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,設(shè)立了四個(gè)面食花樣加工點(diǎn),把機(jī)關(guān)食堂的產(chǎn)品推向社會(huì),目前生產(chǎn)的饅頭、花圈、烤餅等1____種產(chǎn)品已遍布全縣城,同時(shí),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全年共承辦單位、部門(mén)等接待1.____余人次完成營(yíng)業(yè)收入8____萬(wàn)元,得到了機(jī)關(guān)和社會(huì)的好評(píng)。
一年來(lái)工作中雖然取得了一定成績(jī),但是離上級(jí)要求還有一定距離,今后工作中我們將以__屆三中全會(huì)精神為指針,高舉鄧小平理論偉大旗幟全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率。規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理,轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)機(jī)制、深化后勤體制改革,努力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)力、勇占市場(chǎng),增強(qiáng)后勤服務(wù)觀念,強(qiáng)化后勤保障,走出一條后勤管理與服務(wù)的新路子,再上新臺(tái)階,創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。
行管局XX年工作安排
一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)
1、健全和完善崗位職責(zé)、考核辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其勝任本職工作。
3、實(shí)行中層干部競(jìng)崗和輪(換)崗位,加大工作考核的力度。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)。
二、加大后勤改革力度
1、實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化,管理職能與服務(wù)職能分離。以水、電、暖維修、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員,設(shè)備為基礎(chǔ),組建“機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心”并注冊(cè)為獨(dú)立的法人企業(yè)。
2、加大后勤改革力度,對(duì)下屬各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行用人、用工、工資分配三項(xiàng)改革,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗聘用企業(yè)負(fù)責(zé)人。建立科學(xué)的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
3、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心、物業(yè)管理中心的擴(kuò)張,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把后勤經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。對(duì)特殊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目可面向社會(huì)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍參與競(jìng)爭(zhēng),以保證服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本。
4、積極爭(zhēng)取成立機(jī)關(guān)車(chē)輛服務(wù)中心(維修、加油、洗車(chē)等)。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)及生活區(qū)管理,為機(jī)關(guān)提供可靠的后勤保障
1、完善辦公樓設(shè)施的更新改造工作:(1)改造樓內(nèi)公廁,達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)水目的。(2)大樓修繕(在財(cái)政資金到位的情況下),外墻粉刷、更換鋁合金窗。為機(jī)關(guān)提供良好的辦公條件。
2、完善家屬區(qū)設(shè)施:(1)建垃圾中轉(zhuǎn)站;(2)開(kāi)通東、西大門(mén)道路并安裝路燈;(3)改建水沖式廁所。為居民盡可能的提供舒適的生活環(huán)境。
3、加強(qiáng)公共房產(chǎn)管理,清理兩單身樓,并制定新的使用、管理辦法。
4、逐步推行機(jī)關(guān)物業(yè)管理,使縣直機(jī)關(guān)生活區(qū)與社會(huì)居民小區(qū)接軌,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。
四、完善平湖花苑小區(qū)
1、規(guī)范操作,力爭(zhēng)建成示范小區(qū)。
2、會(huì)同房管局,籌備首屆業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),實(shí)現(xiàn)順利移交。
3、盡快與各施工單位結(jié)帳、對(duì)帳,做好善后工作。
【第2篇 物業(yè)管理內(nèi)勤工作總結(jié)
物業(yè)管理內(nèi)勤工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié) 通過(guò)三年大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)到許多專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),同時(shí)也明白到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵,要檢驗(yàn)自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識(shí),實(shí)踐是最好的途徑。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在學(xué)校老師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下,我順利地完成了頂崗實(shí)習(xí),現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié)。 學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,社會(huì)實(shí)踐是最好的途徑,尤其對(duì)與人打交道更多的人力資源管理專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)。通過(guò)實(shí)習(xí),鞏固人力資源基礎(chǔ)知識(shí),完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力及對(duì)實(shí)際工作的適應(yīng)性,達(dá)到鍛煉能力的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,找到自己需要鞏固和發(fā)展的專(zhuān)業(yè)方向。實(shí)習(xí)起著過(guò)渡作用,讓我了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),從實(shí)踐中拉近與社會(huì)的距離,在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足并完善自己,做好由學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變,為將來(lái)更好地投入工作和社會(huì)生活做準(zhǔn)備。
我于20__年7月16日開(kāi)始在保利貴州物業(yè)管理有限公司保利溫泉新城項(xiàng)目安全事務(wù)部進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。保利溫泉新城中含有項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)助理領(lǐng)導(dǎo)下面部門(mén)的工作運(yùn)行,共有五個(gè)部門(mén),分別為客服部、工程部、環(huán)境部、安全事務(wù)部、綜合事務(wù)部,各個(gè)部門(mén)分工明確,人員架構(gòu)合理,制度分明,設(shè)施配套齊全。
(一)在工作中主要的崗位職責(zé):
1、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,明確服務(wù)宗旨,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作效率;
2、 嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作:每日打掃辦公室衛(wèi)生,做到干凈整潔;
3、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,自覺(jué)履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章 制度和有關(guān)勞動(dòng)安全紀(jì)律;
4、注意著裝,文明舉止,禮貌接客,自覺(jué)維護(hù)公司形象。
5、熱愛(ài)本職工作,服從分配,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)。能夠自覺(jué)的遵守公司里的'各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真扎實(shí);
6、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)??;
7、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù);
8、做好后勤日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)文件的管理和存檔工作;
9、負(fù)責(zé)考勤工作,每月按時(shí)準(zhǔn)確的向項(xiàng)目綜合部人事專(zhuān)員匯報(bào)公司員工考勤及獎(jiǎng)懲情況;
(二)工作內(nèi)容
1、部門(mén)考勤、績(jī)效、激勵(lì)及編輯、打印、存儲(chǔ)等文稿工作之前在學(xué)校的大部分時(shí)間是用來(lái)學(xué)習(xí)理論知識(shí),并沒(méi)有從事過(guò)相關(guān)的工作且對(duì)公司各方面不熟悉,帶我實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)首先讓我了解部門(mén)資料同時(shí)利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的編輯、發(fā)送、接受、存儲(chǔ)等。這類(lèi)的工
作看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意,每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須注意到,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。 在內(nèi)部考勤過(guò)程中,需要每月中旬復(fù)印好考勤、績(jī)效表格讓區(qū)域班長(zhǎng)領(lǐng)取并在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)交上來(lái),表上記錄員工的出勤等狀況,每月要對(duì)請(qǐng)休假卡給領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,轉(zhuǎn)正人員的資料準(zhǔn)備(后期購(gòu)買(mǎi)社保的相關(guān)工作)等等。 2、培訓(xùn)
在做培訓(xùn)資料這一方面,每月培訓(xùn)大約有四次培訓(xùn),每次培訓(xùn)所包含的(培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)目錄、培訓(xùn)課件及圖片、每次培訓(xùn)的培訓(xùn)資料,各項(xiàng)有關(guān)培訓(xùn)資料的簽字審核),注意:培訓(xùn)通知與培訓(xùn)簽到人員要相一致,授課形式的要有課件)。
3、部門(mén)人員的入職與離職部門(mén)新進(jìn)人員的登記,在符合要求的人員,如住在寢室要給予床上用品的發(fā)放及工裝的發(fā)放,未住寢室人員,給予工裝的發(fā)放;對(duì)于離職人員的管理:先提交離職申請(qǐng)書(shū),填離職表,收回所發(fā)放的物品(保證干凈整潔,無(wú)損壞),再給領(lǐng)導(dǎo)簽字,上交人事專(zhuān)員進(jìn)行登記報(bào)備。
4、庫(kù)房管理與辦公用品的管理
對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn)與記錄,隨時(shí)更新庫(kù)房物資;在辦公用品方面,對(duì)所進(jìn)賬的物資進(jìn)行詳細(xì)登記,對(duì)辦公出庫(kù)物資進(jìn)行詳細(xì)的登記,也要隨時(shí)更新。遇到過(guò)節(jié)期間,要提前備好區(qū)域所需物品(各項(xiàng)記錄本、筆、水票)等等。
5、其他日常工作
在工作需要的時(shí)候,及時(shí)完成上級(jí)及因工作需要所交付的任務(wù)。每月的工作:月底提交下月物料計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃、上月月培訓(xùn)完成、區(qū)域資料收存、培訓(xùn)資料、班長(zhǎng)排班表。
每周工作:復(fù)印溫馨提示及臨時(shí)停車(chē)卡、巡邏記錄表、激勵(lì)表、績(jī)效表、周工作計(jì)劃、臨時(shí)工作安排。
從中提高了我的業(yè)務(wù)工作能力及理論,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果,適應(yīng)力提高。
我所學(xué)的是人力資源管理,在工作內(nèi)容上和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有很大的聯(lián)系,讓我更加有信心,能熟練的運(yùn)用辦公軟件,提高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在在部門(mén)工作已有半年了,能勝任工作,雖然有時(shí)在工作中還是會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是我能及時(shí)的改正,在工作中遇到不懂的我及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)們?cè)儐?wèn),可以及時(shí)的解決問(wèn)題,提高了解決問(wèn)題的能力。
經(jīng)過(guò)近半年的工作,我感受很多。使我感悟最深的是參與社會(huì)實(shí)踐是檢驗(yàn)知識(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,不是時(shí)時(shí)會(huì)有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,更多的是靠自己去摸索、去探究。
在工作期間,由于部門(mén)內(nèi)勤離職,就由我在部門(mén)擔(dān)任內(nèi)勤的工作,還有幸接觸到專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作,如考勤、績(jī)效、激勵(lì)、人員入職離職、勞動(dòng)合同等等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),明白了如果在課堂上的理論知識(shí)沒(méi)有真正的運(yùn)用到實(shí)踐中去,這很難進(jìn)一步深入專(zhuān)業(yè),為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的,這讓我們?cè)诠ぷ魃细懈蓜?。通過(guò)進(jìn)一步的工作了解,我對(duì)人力資源這一專(zhuān)業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)人力資源的管理流程有了一定了解。我堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的唯一源泉,重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。 工作是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過(guò)程,讓我在改正錯(cuò)誤和彌補(bǔ)不足中成長(zhǎng)。對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),要學(xué)習(xí)的東西有很多,每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜,這離不開(kāi)職場(chǎng)前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),感謝那些幫助過(guò)我的人?,F(xiàn)在,對(duì)于即將步入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō),更多的是一份期待和躍躍欲試,我會(huì)用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對(duì)即將到來(lái)的一切,努力!
衷心感謝保利貴州物業(yè)管理有限公司、學(xué)校給我提供了這個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì),使我在實(shí)習(xí)單位上能夠更好的進(jìn)行工作,了解社會(huì),感受社會(huì);感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真指導(dǎo)和幫助,讓我們能更快的成長(zhǎng)。
【第3篇 中學(xué)管理后勤工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)
本學(xué)期,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下: