第1篇 人事工作的年終總結(jié) 2400字
人事工作年終總結(jié)
回顧20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
一、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年度(績效)考核工作。
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,完成20xx年度年終(績效)考核和評獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈xx公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[20xx]59號)要求和20xx年度考核工作安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《xxx區(qū)公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施方案》(xxx人勞保字[20xx]64號),組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進(jìn)行,實(shí)行立體考核,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核,鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核??己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測評,掌握基層單位考核情況。
全區(qū)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達(dá)10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,優(yōu)秀32人,稱職261人,不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人,評優(yōu)143人,合格1278人,不定等次13人。在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,對新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,開展公務(wù)員登記,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排,組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,按排培訓(xùn)教材選購,報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名,其中148名同志參加考試,對部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果,提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)所缺崗位的要求,嚴(yán)格考察,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展20xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排,開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY工作。
根據(jù)省市工作要求,開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《xxx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY工作全面開展,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢,工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。
四、以服務(wù)為宗旨,做好工資管理日常服務(wù)工作。
布置全區(qū)事業(yè)單位20xx年薪級工資調(diào)整,完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員20xx年滾動(dòng)升級的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理,為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,按照上級文件,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上,完成20xx年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本,做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會保險(xiǎn),解除后顧之憂,崗位重新安排,充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性,工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作,按規(guī)定辦理退休手續(xù),及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2023年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報(bào)考核結(jié)果,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,在全區(qū)范圍內(nèi)開展20xx年事業(yè)單位年檢工作,全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了20xx年年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識,為依法管理提供依據(jù),保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會穩(wěn)定,落實(shí)國家政策,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國家政策,對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào),保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來訪的同志,認(rèn)真做思想工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作,安排專人搜集資料,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì),審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況,按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成20xx年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作,按照市人事局的要求,及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表,受到市人事局表彰。
下一步工作安排:
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
第2篇 行政人事工作年終總結(jié) 3450字
行政人事工作年終總結(jié)
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒,20xx年即將結(jié)束!
自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計(jì)劃
根據(jù)部門2008年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的'工作,全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
第3篇 人事工作總結(jié):組織人事年終總結(jié) 5650字
縣黨員教育聯(lián)系會議制度xx年,全縣組織工作始終堅(jiān)持以“圍繞一條主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、統(tǒng)籌五項(xiàng)工作”的工作部署,以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為思路,緊扣中心,服務(wù)大局,取得了較好成效。
第一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推進(jìn)干部人才工作。
一是強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。制訂了《x縣xx年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》,采取了送課下鄉(xiāng)的形式,對鎮(zhèn)干部進(jìn)行集中“參訓(xùn)”培訓(xùn),保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學(xué)習(xí)。組織了全縣正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試,考試的組織工作和考試成績得到市委組織部的通報(bào)表揚(yáng);制定出臺了《x縣領(lǐng)導(dǎo)干部離崗考察實(shí)施辦法》,對我縣第一期離崗干部實(shí)施了培訓(xùn)。
二是干部隊(duì)伍監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng)。制定了《*縣科級后備干部管理辦法(試行)》,逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的科級后備干部工作制度,開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)定和處理的辦法(試行)》的學(xué)習(xí),在全縣營造了奮發(fā)向上,奮勇爭先的工作氛圍。
三是人才隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。采取“三個(gè)三”方式,在全縣x名市選拔生中開展“扎根基層、踏實(shí)做事、提升素質(zhì)”主題教育活動(dòng)。
四是探索干部選拔任用機(jī)制,提高干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度,創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu),系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導(dǎo)橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機(jī)制。通過民主推薦和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,繼續(xù)實(shí)行了信訪督查專員制度。
第二、突出品牌特色,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
一是健全完善基層黨建工作責(zé)任制。制定并實(shí)施了《關(guān)于建立鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度的意見》,完善了述職的方法和內(nèi)容,強(qiáng)化了黨委書記抓黨建工作的責(zé)任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動(dòng),提高了支部書記的黨建責(zé)任意識和履職水平。
二是加強(qiáng)分類指導(dǎo),提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村,精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作,配齊配強(qiáng)了村級班子,積極做好離任村干部的待遇保障工作;實(shí)行村后備干部“試用制”,創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制;深入推進(jìn)黨組織“進(jìn)區(qū)入會”工作,擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨(總)支部管理辦法(試行)》,按照黨建工作目標(biāo)對各支部進(jìn)行了考核評星,創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程,提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實(shí)施村級組織活動(dòng)場所建設(shè)工程,完善服務(wù)功能。在非公企業(yè),專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委,切實(shí)加強(qiáng)對非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)。在機(jī)關(guān),結(jié)合突出踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入開展了“六型”機(jī)關(guān)支部和“八好”風(fēng)氣模范黨員創(chuàng)評活動(dòng)。
三是黨員隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨,開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動(dòng),加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨;采取“送課下鄉(xiāng)”形式,在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班x期;認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機(jī)制,加大幫扶力度,關(guān)心關(guān)愛困難黨員;創(chuàng)新特色,推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,為x個(gè)終端站點(diǎn)配齊了設(shè)備,其中x個(gè)站點(diǎn)已開始運(yùn)行,初步建好了x個(gè)社區(qū)、x個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和x個(gè)非公企業(yè)電教精品點(diǎn),制作了《操練干部》和《黨旗飄揚(yáng)》等專題片,建立了踐行科學(xué)發(fā)展觀黨員電教科技輔導(dǎo)專家志愿者服務(wù)團(tuán)。
在去年抗擊冰凍雨雪災(zāi)害中,各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用,廣大黨員帶頭沖鋒在前,幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān),并及時(shí)安排困難黨員扶助金,慰問部分受災(zāi)黨員;在支援四川抗震救災(zāi)中,我縣廣大黨員響應(yīng)上級黨組織的號召,全縣x名黨員交納了“特殊黨費(fèi)”x萬元支援抗震救災(zāi),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
第三、老干部工作有新進(jìn)展。一是抓好了老干部思想政治建設(shè),以加強(qiáng)退休干部黨支部建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度,加強(qiáng)老干部政治理論學(xué)習(xí)。二是落實(shí)老干部生活待遇,抓好離休干部“三個(gè)機(jī)制”建設(shè),保證離休干部“兩費(fèi)”的落實(shí)和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報(bào)告團(tuán)在全縣中小學(xué)開展了形式多樣的演講活動(dòng)。
第四、組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動(dòng),通過在部機(jī)關(guān)干部中開展了“領(lǐng)題調(diào)研”活動(dòng)、組織部機(jī)關(guān)科級以上干部參加市委組織部組織的“全市組工干部學(xué)習(xí)貫徹十七大精神暨組工干部能力建設(shè)培訓(xùn)班”、全員參與了“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)”等方式,全面加強(qiáng)組工干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提升了組工干部服務(wù)大局和探索創(chuàng)新的各種本領(lǐng)。
二、今年組織工作的主要任務(wù)
根據(jù)中央精神和省市委要求,結(jié)合我縣實(shí)際,2023年我縣組織工作的總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面建黨88周年領(lǐng)導(dǎo)講話縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及縣委十三屆三次全會精神,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn),圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想,銳意改革創(chuàng)新,狠抓工作落實(shí),提高服務(wù)水平,為保持全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
按照這一總體要求,今年要重點(diǎn)抓好x個(gè)方面工作。
第一,認(rèn)真組織開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。今年x月和x月,將先后啟動(dòng)第二批縣直單位,第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學(xué)校等的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最重要的實(shí)際,組織指導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員干部把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與應(yīng)對危機(jī)、克服困難緊密結(jié)合起來,以“三?!睂?shí)效來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。具體的動(dòng)員和布置,將在3月下旬召開專門會議。
第二,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。今年干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),就是要根據(jù)當(dāng)前形勢,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心;著力把我們的干部隊(duì)伍打造成具有蘇榮書記強(qiáng)調(diào)的“四種能力”的堅(jiān)強(qiáng)集體。
一是要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。推進(jìn)干部工作的民主化、科學(xué)化,是深化干部人事制度改革的一個(gè)基本方向。在繼續(xù)堅(jiān)持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上,要圍繞進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,加強(qiáng)對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的研究,要按上級部署,建立提名情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度,建立選人用人問責(zé)制度等方面積極試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)。要根據(jù)崗位和工作需要,積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式,逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
二是要突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》,全面推進(jìn)新形勢下我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作。重點(diǎn)就在加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風(fēng)等教育,切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、政權(quán)意識和責(zé)任意識。
三是要著力圍繞“三保”選好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三保”大局,最重要的就是要圍繞“三保”來選好干部、配好班子。要注意在“三?!钡膶?shí)踐一線檢驗(yàn)和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部,讓那些越是困難越是保持永遠(yuǎn)向前的氣概、越是困難越是保持攻堅(jiān)克難的勁頭,善于在機(jī)遇中爭資爭項(xiàng)、在危機(jī)中推進(jìn)工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出,為順利實(shí)現(xiàn)“三?!蹦繕?biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
四是要大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。要深入貫徹落實(shí)全國、全省干部教育培訓(xùn)工作會議精神,始終把干部教育培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好,堅(jiān)持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部,大力加強(qiáng)理想信念、宗旨、作風(fēng)教育,著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢下領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。
五是要大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準(zhǔn)備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu),進(jìn)行嚴(yán)格培養(yǎng),對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈,完善機(jī)關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度,把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件,鼓勵(lì)年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
六是要切實(shí)加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實(shí)抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,嚴(yán)肅查處嚴(yán)重違規(guī)用人問題。
第三,扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)人才工作考核機(jī)制。要及時(shí)調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立和完善由縣委組織部牽頭抓總、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職、密切配合,并帶動(dòng)社會力量廣泛參與的人才工作運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)引進(jìn)人才制度建設(shè)。縣委組織部門要充分發(fā)揮引進(jìn)人才的職能,建立和完善引進(jìn)人才機(jī)制和體制,把握引進(jìn)急需人才這個(gè)重點(diǎn),切實(shí)引進(jìn)符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的急需人才。
三是大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng),提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
四是實(shí)施人才能力提升計(jì)劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能,搞好“傳、幫、帶”,著力培養(yǎng)一批崗位能手,并組織機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動(dòng)。
第四,不斷提高基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘,不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,等下將作專題部署,這里著重強(qiáng)調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。
一是要堅(jiān)持和完善黨建工作履責(zé)述職制度,建立健全黨建工作責(zé)任落實(shí)長效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)(街道)黨委書記履行黨建工作責(zé)任述職制度,進(jìn)一步完善述職的各項(xiàng)程序和機(jī)制,建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點(diǎn)評、述后民主測評制度,增強(qiáng)制度的操作性;繼續(xù)推行村黨支部書記“雙述雙評”制度,堅(jiān)持以工作實(shí)績和群眾評價(jià)作為村黨支部書記考核的重要內(nèi)容和檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二是要著力推進(jìn)非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè),努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作若干意見(試行)》,擴(kuò)大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面,抓好黨組織活動(dòng)場所和黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí),規(guī)范“三會一課”等基本制度,把黨組織活動(dòng)納入正?;?、規(guī)范化、制度化軌道。
三是要全面推進(jìn)機(jī)關(guān)和城市基層黨建工作,努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng),認(rèn)真開展“抓黨建促效能,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,積極推行“126”社區(qū)黨建工作機(jī)制。
四是要切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)黨員在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,從源頭抓起,突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進(jìn)城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作,全面消除8個(gè)兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團(tuán)建、婦建系列活動(dòng),通過黨的基本知識進(jìn)課堂、成立社區(qū)婦助會等方式,形成黨建工作合力。
第五,進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨組織和老干部隊(duì)伍建設(shè)。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部,做“有為”黨員活動(dòng)。二是進(jìn)一步保障老干部生活待遇的落實(shí)。三是加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
三、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作
一是按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求,著力加強(qiáng)以村黨組織書記為重點(diǎn)的村干部隊(duì)伍能力建設(shè)。要把村黨組織書記培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃,縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進(jìn)行x天以上的集中培訓(xùn)。同時(shí),要通過組織黨建重點(diǎn)村的村支書外出學(xué)習(xí)參觀、舉辦“后進(jìn)村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務(wù)信息等方式,不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、民主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系,今年要完成x個(gè)行政村的終端接收站點(diǎn)建設(shè)任務(wù),建好x個(gè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育視頻會議系統(tǒng)和x個(gè)教學(xué)平臺;全面推行“選學(xué)積分”學(xué)習(xí)機(jī)制,逐步建立管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、學(xué)用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育長效機(jī)制。
二是突出工作重點(diǎn),加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計(jì)劃的制定和落實(shí),重點(diǎn)發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員,重點(diǎn)發(fā)展女性黨員、進(jìn)城務(wù)工人員優(yōu)秀分子,著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè),著力提高村級組織建設(shè)工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機(jī),突出以人、財(cái)、事、物規(guī)范化管理為重點(diǎn)內(nèi)容,全面推進(jìn)村級組織規(guī)范化建設(shè)。切實(shí)抓好“一冊一線”黨員教育管理機(jī)制的落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)黨組織“進(jìn)區(qū)入會”,做好村級組織活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)實(shí)施、督查驗(yàn)收等工作,。
四是積極開展“三培兩帶兩服務(wù)”活動(dòng),不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的生機(jī)活力。省委要求從今年開始,在全省鄉(xiāng)村黨組織中扎實(shí)開展“三培兩帶兩服務(wù)”活動(dòng)。全面實(shí)施農(nóng)村黨員“創(chuàng)業(yè)孵化工程”,實(shí)現(xiàn)“打造農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)孵化基地、強(qiáng)化農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、對農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富實(shí)施金融扶持”三位一體,切實(shí)解決當(dāng)前農(nóng)村黨員普遍面臨的“創(chuàng)業(yè)無項(xiàng)目、致富無技術(shù)、發(fā)展無資金”難題,充分發(fā)揮好廣大農(nóng)村黨員服務(wù)農(nóng)民群眾、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先鋒帶頭作用。
四、關(guān)于組織部門自身建設(shè)
第一,以提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平為前提,全力開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,通過形式多樣、內(nèi)涵豐富的載體活動(dòng),推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有效開展。
第二,以提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)為基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)自身的能力建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè);著力培養(yǎng)造就眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。有計(jì)劃地選派組工干部特別是年輕干部到基層一線鍛煉,著力培養(yǎng)有多崗位經(jīng)歷的復(fù)合型人才,努力提高組工干部的實(shí)踐能力和水平。
第三,以樹立組工干部的新形象為目標(biāo),認(rèn)真落建黨88周年領(lǐng)導(dǎo)講話
縣黨員教育聯(lián)系會議制度實(shí)從嚴(yán)治部的要求。將中組部提出的“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求作為規(guī)范組工干部行為的鐵紀(jì)律。要帶頭堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,帶頭堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),帶頭堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,真正樹立起“公道正派”的社會形象。
第4篇 企業(yè)人事工作年終小結(jié)模板 7400字
20xx年,我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高組織人事工作科學(xué)化水平,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年主要成績和工作亮點(diǎn)
(一)調(diào)整框架,理順黨建工作。一是圓滿完成村級黨組織設(shè)置改革工作。20xx年初,我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織設(shè)置改革工作,全鎮(zhèn)30個(gè)村(社區(qū))黨支部改設(shè)為黨的工作委員會,并下設(shè)122個(gè)屬下黨組織,同時(shí),將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村(社區(qū))黨工委管理。各村(社區(qū))黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名,其中,黨工委書記29名,副書記43名,委員118名,實(shí)現(xiàn)黨工委書記、村(居)委會主任、集體經(jīng)濟(jì)理事長“一肩挑”比例為93.33%,村(社區(qū))“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過村級黨組織設(shè)置改革,更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)中的____地位。二是試行黨的代表大會年會制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)(街道)黨的代表大會年會制的通知》(東組通【20xx】53號)的要求,我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會年會制工作制度匯編(草案)》,并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會第二次會議審議通過。會議補(bǔ)選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表,補(bǔ)選后,我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排,保證了黨代表工作能夠順利開展。三是開展黨代室主題活動(dòng)。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層、問計(jì)百姓”主題活動(dòng),認(rèn)真聽取基層黨員群眾的意見建議,找準(zhǔn)摸清各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”突出問題,暢通群眾訴求表達(dá)渠道,為教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),筑固“兩新”黨組織建設(shè)。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運(yùn)作。今年以來,我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了完善。
1、配備了1名專職工作人員,負(fù)責(zé)中心的日常工作及活動(dòng)策劃。
2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群,為流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)交流平臺,定期組織黨員開展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息化交流。
3、成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個(gè)黨員志愿者服務(wù)中隊(duì),同時(shí)以企業(yè)為單位成立了3個(gè)黨員志愿者服務(wù)隊(duì),定期開展關(guān)愛老人、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù)、大型活動(dòng)、宣傳活動(dòng)、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動(dòng)。目前,已注冊的黨員志愿者共60名。
4、開展主題活動(dòng),分別組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、座談會、慰問表彰等主題活動(dòng)共30多期,參加人員共2400多人次。
5、開展志愿者服務(wù)活動(dòng),由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動(dòng)共35期,服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔、知識宣傳、探訪慰問、捐款、關(guān)愛老人等,參加的黨員志愿者共530人次,共服務(wù)486人次。
6、開展專項(xiàng)服務(wù),定期邀請司法、勞動(dòng)、社保、醫(yī)療、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干,到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室,為流動(dòng)黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù)。共開展專題服務(wù)8期,服務(wù)流動(dòng)黨員20多人次。二是抓好抓實(shí)“擴(kuò)面提質(zhì)”工程。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求,在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴(kuò)面提質(zhì)”摸查工作,通過摸查掌握了兩新組織640家(其中組織工作已覆蓋單位556家),黨員總數(shù)1293名,排查出軟弱渙散黨組織2個(gè)。摸查工作為接下來的“擴(kuò)覆蓋、優(yōu)設(shè)置、抓整頓、強(qiáng)管理”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是做好黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查。為應(yīng)對全市“兩新”黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況檢查,對全鎮(zhèn)67個(gè)“兩新”組織黨組織的xxxx年-20xx年黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查,主要核查黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。
(三)抓牢教育,錘煉黨員、干部黨性。一是開展從嚴(yán)治黨主題教育活動(dòng)。利用遠(yuǎn)程教育平臺和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源,組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),通過點(diǎn)播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨、從嚴(yán)治黨》、《焦裕祿》等專題課件和先進(jìn)典型事跡影片,圍繞如何準(zhǔn)確把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的精神實(shí)質(zhì)、核心要義、實(shí)踐要求展開學(xué)習(xí)討論,切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的思想水平和整體素質(zhì)。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展,加深了他們對組織工作歷史的了解,豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了組織工作責(zé)任感,強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組織工作隊(duì)伍的建設(shè)。三是開設(shè)教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課。上半年,共開設(shè)了4堂群眾路線教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課,組織黨員干部約800人次參加學(xué)習(xí),廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的浪潮。四是加強(qiáng)教育硬件設(shè)施建設(shè)。在市遠(yuǎn)程教育辦的指導(dǎo)下,充分利用現(xiàn)有資源,選點(diǎn)香市廣場,創(chuàng)建黨員干部遠(yuǎn)程教育大型戶外站點(diǎn),配備管理人員,抓好管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)把入口關(guān),規(guī)范黨員發(fā)展、管理工作。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20xx年度計(jì)劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格審查入黨各階段材料,做好我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作,共吸收發(fā)展對象67名。經(jīng)資料審核和試題考核,共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓(xùn)工作。今年以來,共組織入黨積極分子和預(yù)備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂,組織黨員群眾收看了15期遠(yuǎn)程教育專題直播片,結(jié)合“三會一課”和“香市講堂”,大力開展思想政治修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。三是做好表彰優(yōu)秀工作。以慶祝建黨93周年為契機(jī),共評選我鎮(zhèn)20xx-20xx年度先進(jìn)基層黨組織25個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員270名。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
(五)加快提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓(xùn)兩方面優(yōu)化干部隊(duì)伍,逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的高水平干部隊(duì)伍。
一是做好后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。
1、在本屆農(nóng)村換屆工作中,正式任命去年從機(jī)關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員,充實(shí)基層隊(duì)伍。
2、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位、部門干部的調(diào)動(dòng)工作。此外,我辦還配合機(jī)關(guān)、“兩新”共10個(gè)黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作,對委員候選人進(jìn)行民主推薦和測評考察,理順了支部工作。
3、根據(jù)市委組織部的要求,對全鎮(zhèn)干部的配偶、子女移居國(境)外情況進(jìn)行排查,查實(shí)“裸官”3名,均作免職處理。
二是抓好黨政干部管理培訓(xùn)工作。圍繞全市中心工作和干部學(xué)習(xí)需求,選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20xx年市委黨校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)講座共3500人次,加強(qiáng)了干部的業(yè)務(wù)知識、理想信念、政治大局、思想作風(fēng)等方面的教育,提高了干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對性、實(shí)效性,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
三是實(shí)施村(社區(qū))黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)工程。針對農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實(shí)際需要,今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班,把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍,取得了很好的效果。四是做好老干部的管理工作。上半年,進(jìn)一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用,堅(jiān)持組織好離退休干部每月座談會,組織老干部開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),動(dòng)員、組織老干部踐行群眾路線,使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20xx年新春茶話會,豐富老干部的業(yè)余生日,增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作,給老干部送溫暖,送祝福。
(六)做好軟弱渙散黨組織的整頓工作。為加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照市委組織部的工作部署,我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了排查,重點(diǎn)對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)的;黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的;組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動(dòng)的;黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的;信訪矛盾糾紛集中的;黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大的;無固定辦公活動(dòng)場所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進(jìn)行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個(gè),其中,農(nóng)村黨組織2個(gè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織3個(gè)、“兩新”黨組織2個(gè)。我鎮(zhèn)通過制定工作方案,由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組,分別對農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作,通過研究一套整體思路、指導(dǎo)制定一個(gè)整頓方案、扎實(shí)過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾、辦好一件民生實(shí)事、解決一個(gè)突出問題、建立完善一套工作制度等措施,實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高。
(七)抓班子建設(shè),強(qiáng)化班子____作用。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化,有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題,進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部密切聯(lián)系群眾,加深對群眾的直接感情,強(qiáng)化為群眾直接服務(wù)的實(shí)踐行動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)傾聽群眾呼聲,直接幫助人民群眾解決實(shí)際問題,調(diào)解矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)和諧發(fā)展,努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)全社會風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn),按照市委組織部的工作安排,我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底,用兩個(gè)月時(shí)間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作,全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系1-3個(gè)村(社區(qū)),同時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部,以村(社區(qū))為單位,成立了30個(gè)駐村工作組,每周抽取半天時(shí)間到村(社區(qū))上班,通過“駐村”、“駐室”、“駐戶”、“駐企”的工作方式,將“知黨情”、“知民意”、“知實(shí)況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn),把“化解群眾疑惑”、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會矛盾”、“幫解困難村民”作為主要工作目標(biāo),以抓好制定一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、召開一次“兩委”會議、開展一次集中接見黨員群眾活動(dòng)、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點(diǎn)企業(yè)、辦好一件民生實(shí)事、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡、完善一套工作制度、建立一本工作臺帳的“十個(gè)一”為主要工作內(nèi)容?;顒?dòng)開展以來,工作組共駐村150次,目前已制定發(fā)展計(jì)劃的村(社區(qū))有12個(gè),參加村(社區(qū))“兩委”會議32期,開展集中接見黨員群眾活動(dòng)14場,走訪慰問黨員群眾61戶,走訪幫扶企業(yè)42間,辦理民生實(shí)事20件,化解矛盾糾紛21宗,發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張,完善工作制度8項(xiàng)。二是及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充黨組織班子人選。今年以來,由于部分干部的工作調(diào)動(dòng)及職務(wù)調(diào)整,部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況,為加強(qiáng)黨組織的建設(shè),我辦及時(shí)對10個(gè)黨組織的17名班子成員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,有效健全了黨組織班子建設(shè)。
(八)落實(shí)完善人事管理工作。一是從嚴(yán)把關(guān),監(jiān)控人員編制。1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作,對原紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、水利管理所、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作出調(diào)整。2、做好機(jī)構(gòu)編制自查工作。按照東機(jī)編辦[20xx]20號文件要求,對編外財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行登記,核查事業(yè)單位雙重身份情況,改善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,盤活管好機(jī)構(gòu)編制資源。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作。對照機(jī)構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況,要求存在問題的單位、部門給予整改。4、做好推行機(jī)關(guān)瘦身計(jì)劃工作。收集全鎮(zhèn)單位部門機(jī)構(gòu)及人員配置情況資料,對有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和分析,擬定瘦身方案,經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府同意,從機(jī)關(guān)抽調(diào)19人充實(shí)一線部門。二是政策先行,打造人才高地。1、出臺《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》,制定《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案),并征求各方意見。在政策導(dǎo)向、發(fā)展機(jī)遇、生活保障、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個(gè)既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業(yè)人才流動(dòng)情況調(diào)查,摸清我鎮(zhèn)人才引進(jìn)及人才流出情況。依托人才驛站,開展各類人才服務(wù)活動(dòng)10多場,接受前來咨詢?nèi)瞬胚_(dá)430多人次,主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程、新莞人子女入學(xué)問題、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作。以“缺一補(bǔ)一”的原則,面向社會公開招聘特警、輔警79名、敬老院護(hù)工及部分部門(單位)工勤人員21名。配合做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作,面向社會公開招聘了8名經(jīng)濟(jì)普查員。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作,選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部,競選出7名扶貧駐村成員的工作組。配合“春風(fēng)行動(dòng)”企業(yè)人才招聘會,督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會,協(xié)助完成企業(yè)人才招聘。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流,了解企業(yè)用工需求,推薦了79名應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作。四是資料更新,完善管理信息。1、加強(qiáng)干部人事檔案材料收集工作,做好工資待遇、任免考察、年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、職稱變動(dòng)、畢業(yè)證書和學(xué)位證等材料的收集歸檔。2、進(jìn)一步對修改完善公務(wù)員信息庫,不斷提高信息完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,為推動(dòng)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
承接20xx年的工作成績,20xx年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排,將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織人事工作。
二、20xx年我辦工作目標(biāo)和工作思路
(一)著力推進(jìn)“基層組織夯實(shí)工程”。一是抓好推動(dòng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置,我辦是牽頭部門,要把駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手,這也是我辦明年的重點(diǎn)工作,我辦將整合各部門的資源,形成合力,力爭做出寮步特色。二是督促整頓,根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案,針對7個(gè)軟弱渙散黨組織存在的不同問題,加強(qiáng)黨組織落實(shí)整頓措施監(jiān)督力度,重點(diǎn)開展好“七個(gè)一”工作,做到責(zé)任到人、措施得力、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確。通過整頓,使問題得到根治,軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高水平崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。三是完善制度,抓牢組織工作。村、社區(qū)黨工委設(shè)置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成,但改革后缺乏配套的管理制度,下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度,實(shí)現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》,通過有效的激勵(lì)機(jī)制和精細(xì)化的管理方式,充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,保證黨建工作要求切實(shí)執(zhí)行到位。制定并出臺黨的代表大會年會提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》,從“入口”、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實(shí),拓寬“兩新”黨建。落實(shí)“兩新”組織“擴(kuò)面提質(zhì)”工程,以成立黨組織、選派黨建指導(dǎo)員為方式“擴(kuò)覆蓋”;以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn),利于服務(wù)為原則“優(yōu)設(shè)置”;以根治軟弱渙散弊病為目標(biāo)“抓整頓”;以突出黨員先鋒模范作用為導(dǎo)向“強(qiáng)管理”。推動(dòng)企業(yè)黨組織換屆選舉,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)控選舉程序,保證公平、公正,選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子成員,有意識地吸收企業(yè)能人進(jìn)入黨組織班子,以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。五是銳意創(chuàng)新,促進(jìn)莞人融合。選定2~3個(gè)黨代表工作室開展試點(diǎn)工作,拓展黨員代表室功能,為流動(dòng)黨員提供各種服務(wù),制定詳細(xì)工作流程。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動(dòng),制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案,建立接訪工作安排、接訪訴求及信息反饋等工作機(jī)制。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)相互融合。六是善用平臺,渙發(fā)黨建新彩。善用黨代表工作室平臺,充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢,結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問題、開展批評”、“整改落實(shí)、建章立制”兩個(gè)環(huán)節(jié),組織黨代表開展主題活動(dòng),切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)“最后一公里”問題。落實(shí)“陽光雨”黨員服務(wù)中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備,切實(shí)保證服務(wù)中心持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),推行黨工青婦集中“捆綁式”服務(wù),與志愿者服務(wù)隊(duì)伍通力合作,探索開展社會化服務(wù)及活動(dòng),履行《“陽光雨”黨員服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
(二)著力推進(jìn)人事管理工作改革。一是從嚴(yán)管理,保障人事工作。進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè),集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才,打造人才戰(zhàn)略高地。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和干部學(xué)歷提升工作,推進(jìn)黨政人才隊(duì)伍建設(shè);貫徹落實(shí)“瘦身計(jì)劃”,嚴(yán)格監(jiān)控財(cái)政供養(yǎng)人員入口,做好臃腫機(jī)構(gòu)人員分流工作,充實(shí)基層一線,優(yōu)化人才資源配置。此外,將謀劃出臺激勵(lì)政策和約束條例,提升機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位人員工作的積極性,優(yōu)化崗位設(shè)置和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的提升。二是加大宣傳,引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對本土人才的培養(yǎng),繼續(xù)推行企業(yè)人才計(jì)劃,落實(shí)企業(yè)人才薪酬補(bǔ)貼。鼓勵(lì)企業(yè)招聘本土大學(xué)生,對招聘本土大學(xué)生的企業(yè)由鎮(zhèn)財(cái)政一次性給予1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì),積極開展大學(xué)生就業(yè)補(bǔ)貼工作,積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔(dān)保貸款,落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,鼓勵(lì)畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省、市、鎮(zhèn)各級大學(xué)畢業(yè)生供需見面會,開展就業(yè)培訓(xùn)班,為畢業(yè)生提供就業(yè)信息,力促我鎮(zhèn)大學(xué)生就業(yè)達(dá)到100%。三是完善制度,優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見,對《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》(草案)及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》(草案)作進(jìn)一步完善,加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范聘用人員的日常管理、提高部門工作效能。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》,尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績效管理的規(guī)定。四是關(guān)懷“老干”,鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng),在做好關(guān)心教育下一代工作等方面獻(xiàn)智出力,充分發(fā)揮了離退休干部的獨(dú)特優(yōu)勢和作用,鼓勵(lì)老干部發(fā)揮余熱,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
三、存在問題及提出工作建議
(一)“兩新”黨組織管理較為被動(dòng)
根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神,村級黨組織設(shè)置改革后,按屬地管理的原則,將“兩新”黨組織劃分由各村(社區(qū))黨工委管理,“兩新”黨建工作由各村(社區(qū))黨工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí),但在近期工作中發(fā)現(xiàn),實(shí)行屬地管理后,在工作落實(shí)、工作推進(jìn)、材料報(bào)送等方面工作都比較被動(dòng),往往出現(xiàn)工作沒有落實(shí)到位、工作沒有按時(shí)完成、材料沒有按時(shí)報(bào)送等問題。
(二)公安交通工作人員配備不足
市籃球館與車管所先后進(jìn)駐寮步并已投入使用,按照市有關(guān)會議要求,車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé),對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備,一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負(fù)擔(dān),根據(jù)嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的要求,我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員,加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高,人員流失嚴(yán)重,我鎮(zhèn)公安交通人手嚴(yán)重不足的問題突出。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮,根據(jù)地方實(shí)際需要,由鎮(zhèn)街按照實(shí)事求是的原則適當(dāng)增加編外人員數(shù)量。
20xx年,我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作,努力為實(shí)現(xiàn)寮步經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和組織保證。
第5篇 2023年終人事工作總結(jié)ppt 1800字
20xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、獎(jiǎng)金分配等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有,工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度,
3、完善管理
按照年初制定的,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。
20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案,
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作
人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
第6篇 人事工作年終總結(jié)模板 1700字
人事工作年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會越做越強(qiáng)。
第7篇 人事工作年終總結(jié)及工作計(jì)劃 4500字
回顧20xx年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方,在此作一小結(jié):
一、20xx年度工作總結(jié):
(一)集團(tuán)公司xx部人力資源配置現(xiàn)況
(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置:現(xiàn)有職能部門7個(gè)和6個(gè)分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。
(2)集團(tuán)公司xx部員工人數(shù):現(xiàn)有員工xx人(集團(tuán)職能部門xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人,不含美容部員工)。
(3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工xx人。
(二)員工關(guān)系管理
健全勞動(dòng)人事制度以及相關(guān)資料:(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》xx份,勞動(dòng)合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系,(2)及時(shí)處理員工爭議,化解員工矛盾,勞資關(guān)系和諧;(3)遵守《勞動(dòng)合同法》基礎(chǔ)上,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),勞資關(guān)系良好,本年度無勞動(dòng)糾紛,(4)加強(qiáng)了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
(三)招聘、入職、考核及離職管理
(1)招聘管理:
1、為了對公司員工進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門(分公司)在用人時(shí)有人可用、有人才可選。
2、建立公司全方位招聘渠道:①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,滿足不同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有:xx人才網(wǎng)、xx誠信網(wǎng)、xx無憂網(wǎng)、xx性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用,公司未支付任何招聘費(fèi)用,為公司節(jié)約了一筆招聘費(fèi)用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點(diǎn)、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等渠道進(jìn)行招聘等。
3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄選并經(jīng)用人部門面談,再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。
4、通過各種途徑招人、選人,能夠滿足公司用人需求,今年共計(jì)招聘46名員工(含7名xx分公司員工)。
(2)入職、考核管理:被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動(dòng)合同,組織入職培訓(xùn),使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度,進(jìn)行試用期間跟蹤了解,根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。
離職管理:員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交,交接完備后及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員xx人(xx分公司xx人)。
(3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲備用)。通過平常時(shí)間對在職員工檔案的清理、補(bǔ)充,基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)并及時(shí)歸入辭離職人員檔案內(nèi);應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理,以備今后需要時(shí)查選。
(四)、培訓(xùn)組織與管理
員工的基本綜合素質(zhì)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關(guān)系著公司的效益與核心競爭力,因此,培訓(xùn)工作一直是人資部的一項(xiàng)重要工作。
(1)、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn):人力部按照《新員工入職培訓(xùn)大綱》內(nèi)容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓(xùn),通過入職培訓(xùn),使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型,能快速的認(rèn)識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍(lán)圖,認(rèn)同公司企業(yè)文化,明白公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,清楚各項(xiàng)規(guī)章制度、本職崗位職責(zé)、消防安全知識。最終使新員工以最短的時(shí)間融入到集團(tuán)公司這個(gè)大家庭中來。
(2)、員工在崗培訓(xùn):1、根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃工作安排,今年主要是以走出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)為主。針對各行業(yè)的具體工作特點(diǎn)和要求,公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn),先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。2、各部門、分公司結(jié)合自身實(shí)際組織提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)。
(五)績效考核管理
績效考核與評估,公司通過對員工進(jìn)行季度與年度相結(jié)合的績效考核,將考核結(jié)果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎(jiǎng)掛鉤,極大的提高了員工工作積極性和主動(dòng)性,建立起能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。
(六)員工薪酬管理
無論是對企業(yè),還是對勞動(dòng)者來說,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,薪酬管理是企業(yè)成員普遍關(guān)注的內(nèi)容,是企業(yè)員工最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動(dòng)力得到充分的報(bào)酬的前提下,才能有效實(shí)現(xiàn)促進(jìn)再生產(chǎn)的作用。另外,薪酬多少也從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于:第一有利于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,第二有利于促進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化,第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個(gè)月員工工資具體到個(gè)人工資需要變動(dòng)、調(diào)整、晉升的整理后提交總經(jīng)理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計(jì)xx多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。
(七)做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求,對集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想:集團(tuán)在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新,努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源保障。
(八)根據(jù)上級關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)服務(wù)管理局的關(guān)心支持下,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,20xx年累計(jì)有xx名(其中6人要到20xx年3月底見習(xí)才結(jié)束)高校畢業(yè)生見習(xí),縣就業(yè)局支付公司見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)xx元。
(九)社會保險(xiǎn)管理。
社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào)、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào),做到了及時(shí),準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實(shí)現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過度。加強(qiáng)員工社會保險(xiǎn)管理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人,基本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人,工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人(含xx項(xiàng)目部17人),失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為xx人。實(shí)繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)xx元。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核資料申報(bào)、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用。
(十)為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),根據(jù)國家有關(guān)政策,對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補(bǔ)貼政策。20xx年度享受社保補(bǔ)貼資金近xx萬元。
(十一)今年上半年已辦理5個(gè)公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。
(十二)其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、20xx年工作中的不足:
(一)人力資源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路,根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
(二)留人方面:留人機(jī)制有待完善,造成了進(jìn)得來,留不住局面,20xx年員工辭離職人數(shù)33人。
(三)績效考核方面:考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,比較籠統(tǒng),這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時(shí)隨意性較大,沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項(xiàng)工作,認(rèn)為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力,工作效率不高,危機(jī)意識不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新思維。
(四)培訓(xùn)方面:人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。
(五)相關(guān)工作方面的法律知識少,知道一些但又不系統(tǒng),對開展工作造成困難。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,我們爭取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,力爭做到實(shí)事求是的同時(shí),將眼光放得再長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。
三、20xx年工作計(jì)劃:
(一)基于公司未來整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是:公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易管理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲備。
(二)積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度、流程,一個(gè)好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司各項(xiàng)制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。
(三)按照公司新組織構(gòu)架完成公司各部門(分公司)的工作分析,修訂、完善各崗位的職位說明書,在13年此工作已做,但還未審核。
(四)完善用人制度,推動(dòng)員工的正常流動(dòng),規(guī)避員工的不正常流動(dòng)。正常的員工流動(dòng)會推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展;反過來,不正常的員工流動(dòng)又會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)管理必須通過用人制度的改善來推動(dòng)企業(yè)員工的正常流動(dòng)。
(五)強(qiáng)化績效考核功能,建立和完善績效考核體系,量化考核指標(biāo),全面實(shí)施全員績效管理;績效考核20xx年人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過建立完善運(yùn)行績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(六)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策有較大變動(dòng),在不影響員工利益的基礎(chǔ)上變動(dòng)參保方式。
(七)招聘工作:開拓招聘渠道,快速補(bǔ)充人員。以現(xiàn)場招聘、員工介紹、內(nèi)部推薦、人才尋訪、網(wǎng)絡(luò)招聘為主要招聘渠道,以培訓(xùn)晉升與報(bào)刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘周期,及時(shí)補(bǔ)充各類所需崗位人員。規(guī)范招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
(八)加強(qiáng)本部門自身建設(shè)。提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識和法律知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
(九)日常性和基礎(chǔ)性工作。
在新的一年里,人力資源部將嚴(yán)格根據(jù)公司的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動(dòng),思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題時(shí),我們有條件時(shí)要上,沒有條件自己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上。我們堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。以上工作計(jì)劃和思路將在20xx年的工作中不斷補(bǔ)充、完善,以更好的為全體員工服務(wù),更好的促進(jìn)公司的全面發(fā)展!
第8篇 人事工作年終工作總結(jié) 1150字
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制
我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
三、公司員工薪酬福利與績效考核管理
按時(shí)完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時(shí)解答員工疑問,并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。