第1篇 2023電力技術(shù)年終個(gè)人總結(jié) 950字
多年來(lái)工作中,我以深化“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,大力提升農(nóng)電管理水平精神為指導(dǎo)。我從認(rèn)識(shí)上到位,思想上統(tǒng)一,工作上相互配合,步調(diào)一致,凝聚合力,正是在這種思想意識(shí)推動(dòng)下,能夠順利圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:
一、以安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作為重點(diǎn)。參加35千xx變電站全過(guò)程施工和110千伏xx站;35千伏xxxx個(gè)變電站的驗(yàn)收、啟動(dòng)送電工作。熟悉變電站一、二次安裝施工,電氣設(shè)備試驗(yàn)等工作。在多次變電、線(xiàn)路事故故障查找中能快速分析,在較短時(shí)間內(nèi)完成故障查找,排除故障,恢復(fù)送電。
在實(shí)施農(nóng)村配網(wǎng)高低壓分離管理工作中,為明確工作班組高低壓分離管理后的安全責(zé)任,維修、搶修工作界限,我和現(xiàn)場(chǎng)工作人員經(jīng)過(guò)多次研討,制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范供電所高低壓分離管理的通知》文件并將現(xiàn)場(chǎng)使用的工作票、操作票、危險(xiǎn)因素控制措施,統(tǒng)一進(jìn)行編制匯編下發(fā)到基層工作班組。
二、規(guī)范農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)低壓線(xiàn)損管理。引進(jìn)國(guó)內(nèi)最新理論線(xiàn)損計(jì)算軟件,通過(guò)實(shí)際測(cè)試和進(jìn)行基層人員培訓(xùn),為合理制定理論線(xiàn)損指標(biāo),提供了科學(xué)依據(jù),使全市農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)線(xiàn)損考核管理達(dá)到100%。同時(shí),采取宣傳、培訓(xùn)、實(shí)際安裝、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種形式,廣泛推廣了農(nóng)村配電臺(tái)區(qū)綜合保護(hù)器和低壓漏電保護(hù)器。安裝、運(yùn)行合格率均達(dá)到95%以上,大幅度減少了農(nóng)村電擊事故發(fā)生。
三、規(guī)范農(nóng)村用電管理工作。幾年來(lái),我擔(dān)負(fù)了全市農(nóng)村綜合電價(jià)的測(cè)算工作,特別是農(nóng)電“兩改”后,為減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),我們建立了大量數(shù)據(jù)資料和管理程序,順利完成了城鄉(xiāng)同價(jià)和多次農(nóng)村綜合電價(jià)煤電聯(lián)動(dòng)的價(jià)格調(diào)整。目前,全市農(nóng)村用電電價(jià)執(zhí)行正確率、抄表到戶(hù)率均達(dá)100%。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村用電管理“三公開(kāi)、四到戶(hù)、五統(tǒng)一”目標(biāo)。
四、供電所規(guī)范化管理工作。以xx供電所“三抓一創(chuàng)”、“六化管理”為模式,向全國(guó)同行塑造了《供電所規(guī)范管理》品牌。在品牌效應(yīng)的影響下,推動(dòng)了全國(guó)供電所規(guī)范化管理工作。會(huì)前,我常利用雙休日和節(jié)假日深入基層供電所分析解決存在的問(wèn)題,不斷整章建制,完善了一系列管理制度。負(fù)責(zé)制定、匯編了《農(nóng)電體制改革文件匯編》、《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)程規(guī)范匯編》、《電工常用數(shù)據(jù)及技術(shù)資料集》、《抄、核、收管理考核制度》、《農(nóng)電管理資料匯編》、《農(nóng)電線(xiàn)路班管理制度匯編》等,為規(guī)范供電所管理做出了貢獻(xiàn)。
第2篇 電力技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié) 1500字
到保護(hù)班工作不知不覺(jué)已經(jīng)一年半了,從剛開(kāi)始實(shí)習(xí)到后來(lái)的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人,獨(dú)立外出工作,一路走來(lái),感觸良多。但也使我明白一個(gè)道理:理論知識(shí)再?gòu)?qiáng),那也是紙上談兵,要真正的能獨(dú)當(dāng)一面,不斷實(shí)踐才是提高自身能力的最快捷徑。
記得第一次出去調(diào)試35千伏獨(dú)山下司變的時(shí)候,我就碰到了一項(xiàng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號(hào)主變是從荔波王蒙運(yùn)過(guò)來(lái)的老主變,配套的檔位變送器及溫度計(jì)均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計(jì)圖紙不符合。到現(xiàn)場(chǎng)后,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來(lái),無(wú)法接線(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。剛開(kāi)始心里面也有點(diǎn)沒(méi)有底。畢竟在沒(méi)有老設(shè)備說(shuō)明書(shū)與原理圖的情況下,我也感到無(wú)從下手。后來(lái),在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說(shuō)明書(shū)。面對(duì)一個(gè)沒(méi)接觸過(guò)的裝置,我拿著說(shuō)明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)的二期圖紙,不斷的研究、學(xué)習(xí),努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過(guò)一天的不斷試驗(yàn)和努力下,我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線(xiàn)方式,最終實(shí)現(xiàn)了我們后臺(tái)監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對(duì)于工作年限比較久的老師傅來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)小問(wèn)題。但是,對(duì)我來(lái)說(shuō),的確是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對(duì)的是一個(gè)自己以前沒(méi)接觸過(guò)的裝置,難度還是有的。問(wèn)題得到了解決,通過(guò)自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐,能解決問(wèn)題,使自我在專(zhuān)業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。
接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時(shí)候,我又遇到了一個(gè)新的問(wèn)題。2號(hào)主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號(hào)一直處于動(dòng)作狀態(tài)。這是我從來(lái)沒(méi)碰見(jiàn)的問(wèn)題。開(kāi)始,我認(rèn)為作為一個(gè)新的主變,這兩個(gè)信號(hào)是不應(yīng)該發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對(duì)照?qǐng)D紙檢查主變的本體接線(xiàn)。在得出接線(xiàn)正確的結(jié)果后,我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。無(wú)意中,我看見(jiàn)調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個(gè)原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終于,調(diào)壓輕瓦斯信號(hào)不動(dòng)作了。但壓力釋放仍是一直動(dòng)作,在實(shí)在找不到問(wèn)題原因的情況下,我換了一個(gè)思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動(dòng)作的?把壓力釋放繼電器拆開(kāi)后,通過(guò)使用萬(wàn)用表對(duì)壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷。我終于找到了問(wèn)題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死,因此動(dòng)作信號(hào)一直發(fā)起的,無(wú)法復(fù)歸。問(wèn)題解決了,自身又得到了進(jìn)一步的提高,這讓我非常的開(kāi)心,畢竟這種不是常見(jiàn)的問(wèn)題通過(guò)自己的動(dòng)手實(shí)踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗(yàn)。我相信,下次再遇到類(lèi)似的問(wèn)題,我肯定不會(huì)再想剛開(kāi)始那樣束手無(wú)策了。
在對(duì)后臺(tái)信號(hào)的時(shí)候,我又碰到了新問(wèn)題。彈簧未儲(chǔ)能信號(hào)與實(shí)際情況不對(duì)應(yīng),而且是所有的斷路器都存在這個(gè)通病。我第一反應(yīng)就是這個(gè)信號(hào)取錯(cuò)了。首先我讓廠(chǎng)家檢查后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),看是否取的信號(hào)點(diǎn)取錯(cuò)了。在確定不是后臺(tái)的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠(chǎng)家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線(xiàn)、試信號(hào)接點(diǎn),無(wú)果后,我讓施工方與我對(duì)線(xiàn),看是否引至保護(hù)屏后的信號(hào)線(xiàn)取錯(cuò)。終于,我們找到了問(wèn)題的所在:施工隊(duì)信號(hào)線(xiàn)是取對(duì)了,但在接線(xiàn)時(shí),把彈簧未儲(chǔ)能信號(hào)與斷路器位置的信號(hào)接線(xiàn)接反了。
通過(guò)這兩個(gè)站的獨(dú)立工作,我感覺(jué)到我自己專(zhuān)業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實(shí)踐的重要性,畢竟一個(gè)的理論知識(shí)再?gòu)?qiáng)再好,但是沒(méi)接觸過(guò)實(shí)際工作,根本無(wú)法體會(huì)到實(shí)際中的問(wèn)題的多元化,針對(duì)不同的問(wèn)題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實(shí)踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
第3篇 2023電力技術(shù)年終總結(jié) 2050字
一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無(wú)功補(bǔ)償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
二、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
2023年至2023年,對(duì)10kv、35kv線(xiàn)路進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測(cè)和錄入,隨著對(duì)工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線(xiàn)路數(shù)據(jù)勘測(cè)及35kv宋臺(tái)站、宋村站的新建工程,和化線(xiàn)、和津線(xiàn)、和召線(xiàn)、郝史線(xiàn)等4條35kv線(xiàn)路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程,參與設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收2023年、2023年農(nóng)網(wǎng)完善工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、親自對(duì)線(xiàn)
路進(jìn)行勘測(cè),參與設(shè)計(jì)改造方案,參加設(shè)計(jì)審核工作,參加10kv配變?cè)鋈莨こ痰目睖y(cè)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線(xiàn)損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、專(zhuān)業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;線(xiàn)路檢修檢查制度;線(xiàn)路運(yùn)行管理細(xì)則;參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:配變?cè)鋈莨芾硪?guī)定;低壓線(xiàn)路及設(shè)備巡視、維護(hù)制度;漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度;相序牌懸掛標(biāo)準(zhǔn);配電臺(tái)區(qū)專(zhuān)責(zé)人職責(zé);安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備評(píng)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn);變電檢修、變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn);輸電線(xiàn)路運(yùn)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn);配電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。
積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參加電壓無(wú)功和供電可靠性、“低電壓”工作的實(shí)施,提出整改措施、制定整改計(jì)劃,并指導(dǎo)計(jì)劃有效實(shí)施,負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無(wú)功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。
四、科技管理工作
作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作,組織完成輸配電線(xiàn)路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的勘測(cè)、錄入工作,形成線(xiàn)路數(shù)據(jù)庫(kù),所有線(xiàn)路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)得出,并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。
五、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從2023年至2023年共對(duì)10座35kv變電站、15條35kv線(xiàn)路、76條10kv線(xiàn)路、900多個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過(guò)市公司的驗(yàn)收,達(dá)到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,被市公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)路和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)。
六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)
2023年至2023年按照市公司的統(tǒng)一安排部署,積極推進(jìn)新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)。對(duì)進(jìn)行新農(nóng)村電氣化和安全用電村建設(shè)的各村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,按照建設(shè)要求對(duì)各村10kv線(xiàn)路、配電臺(tái)區(qū)、低壓線(xiàn)路、電表箱、電能表等制定改造計(jì)劃,督促各單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級(jí)下達(dá)的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)任務(wù)。已通過(guò)了市公司的初驗(yàn)收。
七、標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)
2023年至2023年,作為主要負(fù)責(zé)人,主持并完成了公司標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)工作,梳理上級(jí)文件、建立標(biāo)準(zhǔn)體系、確定專(zhuān)業(yè)指標(biāo)、制定規(guī)劃計(jì)劃、規(guī)范流程控制、持續(xù)改進(jìn)、做好資料管理,組織標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、考試工作。并主持完成了生產(chǎn)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化部室的建設(shè)工作,
制定、梳理工作標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)18個(gè)及各專(zhuān)業(yè)工作流程,并對(duì)公司所有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一整理,下發(fā)各供電所執(zhí)行。營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監(jiān)察質(zhì)量部、工會(huì)、監(jiān)審部等部室順利通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化部室驗(yàn)收,被命名為標(biāo)準(zhǔn)化部室。
八、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)數(shù)據(jù)整理
2023年至2023年,主持并完成了erp系統(tǒng)中省公司投資農(nóng)網(wǎng)改造、切改、農(nóng)網(wǎng)完善設(shè)備的數(shù)據(jù)整理、核實(shí)、填報(bào)及錄入工作,并多次協(xié)助市公司指導(dǎo)其他縣公司完成此項(xiàng)工作。
九、工作成績(jī)
參加工作以來(lái),我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的工作。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉(zhuǎn)正。此外,在完成自身工作的同時(shí),積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),全面發(fā)展提高自身素質(zhì)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評(píng)為“2023年度先進(jìn)個(gè)人”、“2023年度優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“2023年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
總之,在這幾年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,取得了一些小小的成績(jī),但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。