地稅局2023年年終總結（十五篇）

第1篇 地稅局2023年年終總結 1850字

**年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創(chuàng)新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目

標任務。

一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩(wěn)步增長

面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創(chuàng)一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強聯(lián)系協(xié)調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監(jiān)控。進一步加強對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度，集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶；加強農(nóng)村新民居建設稅收管理，監(jiān)控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業(yè)稅**萬；對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業(yè)務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻率低于預警值企業(yè)的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監(jiān)控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監(jiān)控，加強部門配合，聯(lián)合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。

二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升

按照省、市局《關于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務的實施意見》和《關于提供優(yōu)質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規(guī)范，以優(yōu)質服務改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務模式。網(wǎng)上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法，防范風險，依法行政水平逐步提高

一是嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。

第2篇 地稅局2023年終工作總結 2000字

**年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進”和**市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”文章，凝心聚力抓落實，開拓創(chuàng)新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目 標任務。

一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩(wěn)步增長

面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創(chuàng)一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入**萬元，同比增收78491萬元，增長**％。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收**萬元，增長23.92%，超收**萬元；社保費全年累計完成**萬元，同比增收3**萬元，同比增收24.39%。

為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定《關于進一步加強組織收入工作的意見》，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強聯(lián)系協(xié)調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監(jiān)控。進一步加強對建筑安裝、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度，集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶；加強農(nóng)村新民居建設稅收管理，監(jiān)控開工項目9個，入庫稅款**萬元，其中營業(yè)稅**萬；對轄區(qū)內(nèi)重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業(yè)務**筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，查補入庫稅款**萬元；主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻率低于預警值企業(yè)的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記**戶，監(jiān)控新上工程項目2個，增加稅收**萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現(xiàn)稽查收入**萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監(jiān)控，加強部門配合，聯(lián)合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。

二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升

按照省、市局《關于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務的實施意見》和《關于提供優(yōu)質服務的指導意見》，修訂我局納稅服務規(guī)范，以優(yōu)質服務改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網(wǎng)上辦稅宣傳片四期，在**電視臺《聚焦欄目》進行滾動播出；組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助**市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網(wǎng)式”的“六個一”服務模式。網(wǎng)上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務廳共接收涉稅申請**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽等級評定共管戶a級**戶、b級**戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。

三、規(guī)范執(zhí)法，防范風險，依法行政水平逐步提高

一是嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。

二是嚴格落實執(zhí)法崗責和過錯追究制度。堅持“有崗必有責、失責必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學習。全面貫徹《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，通過集中學習、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉《規(guī)定》的具體內(nèi)容，從而自覺用稅收法紀約束、規(guī)范自身

的涉稅行為。

四、強化教育，績效管理，優(yōu)秀團隊建設成效顯著

第3篇 2023年地稅局公務員年終考核個人總結 10550字

****年以來，關嶺地稅局牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會、省委十一屆四次全會，全省財稅工作會議及省、市地稅工作會議精神，按照“穩(wěn)中求進、進中求快、改革創(chuàng)新”的總基調和推進地稅現(xiàn)代化的總目標，圍繞實施工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)化帶動的主戰(zhàn)略，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，提升站位，依法治稅，從嚴帶隊，緊緊圍繞依法組織收入這一中心工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷強化稅收征管，規(guī)范稅收執(zhí)法，優(yōu)化納稅服務，強化稅源監(jiān)管，加強黨風廉政建設和機關黨的建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實深化稅收征管改革，堅定不移地推進關嶺地稅事業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展，奮力完成全年各項工作任務，為推進地稅現(xiàn)代化和全縣經(jīng)濟提速發(fā)展做出新的貢獻。

一、依法組織收入

為完成時間任務“雙過半”組織收入任務，我局緊緊圍繞組織收入目標任務，按照按月保季、按季保年的工作思路，早安排、早部署、早落實。嚴守“五條紀律”，堅持依法組織收入，層層簽訂目標責任書，將稅收任務分解落實到各稅源管理部門，做到千斤重擔有人挑，人人頭上有指標。加強收入進度跟蹤管理，提高稅收收入計劃執(zhí)行力，認真分析稅源，明晰稅源結構，掌握各稅種的增減變化情況，加強重點行業(yè)、重點稅源稅收監(jiān)管，牢牢把握組織收入主動權。

截至6月20日，我局共組織兩項收入入庫11040萬元(其中，中央級收入入庫1696萬元，省級收入入庫2451萬元，市級收入入庫1488萬元，縣級收入入庫5404萬元),占省局下達年度計劃數(shù)29500萬元的37.42%，同比減少9.6%，減收1173萬元;為市局下達奮斗目標數(shù)31800萬元的34.72%。預計到6月底可實現(xiàn)兩項收入13925萬元，離完成時間任務“雙過半”還差1975萬元，我局將在縣委、縣政府的領導下，積極協(xié)調、強化征管，力爭完成時間任務“雙過半”目標任務。

二、積極推進依法行政

積極推進依法行政，規(guī)范稅收執(zhí)法，著力提高依法行政水平。加大規(guī)范行政處罰自由裁量權工作力度，認真落實《貴州省地方稅務系統(tǒng)規(guī)范行政自由裁量權實施辦法》，組織干部職工認真學習文件精神，增強依法行政意識，做好納稅人的宣傳和咨詢工作，增強納稅人依法納稅意識。完善執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，把稅收征、管、查相互交融、相互交叉為一體，實施監(jiān)督和考核，嚴格落實問責追究。建立健全稅收執(zhí)法風險防范機制，認真查找執(zhí)法風險點，規(guī)范稅收執(zhí)法行為，防范稅收執(zhí)法風險。避免納稅人涉稅風險，共同營造良好的稅收法治環(huán)境，提高納稅人稅法遵從度。

三、加強稅制改革、強化稅政管理

(一)加強稅制改革。認真落實國家出臺的稅制改革政策措施，做好“營改增”擴圍工作，做好煤炭資源稅從價計征改革準備工作，強化存量房評估征收管理，積極推進以地控稅，強化關嶺社會經(jīng)濟形勢變化和納稅人需求調查，加強稅收政策調查研究和分析，完善稅收政策執(zhí)行情況反饋工作機制，加強政策解讀，增強執(zhí)行透明度、確定性和統(tǒng)一性，認真抓好各項稅收政策落實，切實推進國家稅制改革。

(二)強化稅政管理。一是認真抓好各項稅收優(yōu)惠政策的審批退稅工作。要求各稅源管理部門嚴格按照新mis的業(yè)務流程和時限，辦理20**年度享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人資格認定審批，加強20**年度上半年的退稅審批,上半年辦理關嶺供電局退稅12萬余元;二是做好殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況調查。充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策促進殘疾人就業(yè)的作用，切實保障殘疾人的切身利益，根據(jù)促進殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況要求，對殘疾人就業(yè)的相關情況進行調查，減免殘疾人殷園園個人所得稅每月200元;三是認真貫徹落實國家各項稅收優(yōu)惠政策，使國家稅收優(yōu)惠政策得到全面、準確的落實。

(三)加強所得稅管理。一是認真落實《企業(yè)所得稅減免稅備案工作規(guī)程》和《企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除扣除工作規(guī)程》，上半年，審查備案類減免企業(yè)2戶，共計減免企業(yè)所得稅18.5萬元;二是做好20**年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，20**年度全縣盈利企業(yè)32戶，占匯算總戶數(shù)的57.14%。其中享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的戶數(shù)2戶，全額征收企業(yè)所得稅的戶數(shù)29戶，彌補以前虧損的戶數(shù)1戶，匯算清繳的實際應納所得稅額為810.98萬元，同比減少16.33%，減收158.27萬元。虧損企業(yè)22戶，占匯算企業(yè)總戶數(shù)的42.86%，同比增加13戶，增加140%;三是做好年所得額12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，按照國家稅務總局關于做好受理年所得額12萬元以上納稅人自行納稅申報工作要求，積極輔導納稅人填寫納稅申報表，并按規(guī)定自覺做好為年所得12萬元以上個人自行納稅申報信息保密工作，切實維護好納稅人的合法權益。20**年上半年，我局共受理年所得12萬元以上納稅人自行申報42人，申報年所得總額765.88萬元，繳納稅額65.28萬元。

(四)加強地方各稅征收管理。加強“兩稅”、土地增值稅、資源稅、車船稅、印花稅、財產(chǎn)稅、地方各稅的征收管理工作、每月召開稅源分析會、重點分析新企業(yè)所得稅法及其實施條例和其他地方各稅收政策實施帶來的收入變化情況，及時提供上級所需各種數(shù)據(jù)、資料上報工作，為上級機關的決策做好服務。

四、稅收征管

(一)加強征管基礎建設。建立健全各項規(guī)章制度，完善稅收征管和收入質量考核評價體系。強化戶籍管理、發(fā)票管理、申報管理、欠稅管理以及對納稅人實行分類管理。加強與財政、國稅、工商、統(tǒng)計等部門的聯(lián)系，拓寬從第三方獲取納稅人生產(chǎn)經(jīng)營信息的途徑等基礎性工作，努力實現(xiàn)涉稅信息共享，構建稅源監(jiān)控社會網(wǎng)絡。進一步落實稅收管理員制度，細化稅收管理工作職責，做到管戶、巡查、宣傳政策、納稅服務相結合。充分利用數(shù)據(jù)分析的成果，指導稅收工作，為提高征管質量服務。

(二)加強征管制度建設。建立建全總體稅負分析制度、稅源增減變化分析制度、征管質量分析制度等管理制度，每月、每季定期召開稅收分析會，重點加強項目稅收跟蹤管理，建立健全工作臺賬，強化對各行業(yè)稅源構成展開綜合分析，加強稅源管理信息預警反饋分析，認真查找稅源增減變化原因，重點分析各項稅收指標變化情況及稅收管理風險，及時反饋征管過程中存在的問題，及時限期整改。

(三)加強稅務票征管理。一是建立健全稅務票證管理制度，規(guī)范稅務票證管理資料，嚴格落實用票責任制，對各種稅收票證的領、用、存、繳銷堅持對帳制度，按期進行盤點清理，按月對稅收票證使用情況進行檢查并通報。二是加強日常管理，強化內(nèi)部檢查，加強日常檢查，狠抓稅收票證使用規(guī)范化，對各種稅收票證的填寫必須做到填寫完整、清晰、計算準確、稅率使用無誤，三是加強稅收票證三級審核制度、票證結報制度，督促稅款的及時足額入庫，確保稅收票款安全，努力提高我局稅收票證管理質量和效率;四是認真開展對舊版稅收票證進行銷毀清理工作，成立清理領導小組，明確責任份工作，對已使用并達保管期限的舊版稅收票證進行清理銷毀。

(四)深入推進信息化管稅。積極推進第三方涉稅信息獲取，全面推進網(wǎng)絡發(fā)票運行，加強發(fā)票管理，規(guī)范稅收經(jīng)濟秩序，保護納稅人的合法權益，目前，在我局依照程序領購使用網(wǎng)絡發(fā)票的納稅人有414戶，其中企業(yè)65戶，個體349戶。深入推廣財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，規(guī)范和推進稅收收入電子繳庫業(yè)務，積極加強與人行和各家商業(yè)銀行協(xié)作配合，認真做好納稅人通過網(wǎng)報系統(tǒng)申報繳納稅款入庫對賬銷號，切實方便納稅人繳稅，確保每一筆稅款及時準確入庫。截止5月底，我局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)驗證納稅人204戶，通過網(wǎng)報系統(tǒng)申報繳納稅款的納稅戶15戶，交易總筆數(shù)39筆，成功申報繳納稅款300.31萬元。

五、積極推進稅收征管改革

按照省、市局關于進一步深化稅收征管改革的意見和市局深化征管改革有關機構設置和職能調整的指導意見，按照分類分級管理，做好納稅評估，實施稅收風險閉環(huán)管理，加強重點稅源管理的工作要求，我局高度重視深化稅收征管改革工作，一是成立領導小組，制定實施方案;二是積極向市局請示匯報，爭取市局支持，整合職能部門和派出機構，設立了綜合行政部門、綜合業(yè)務部門及監(jiān)察室三個職能股室，納稅服務分局、納稅評估分局、重點稅源管理分局、一般稅源管理分局、個體管理分局五個派出機構;三是積極組織人員參加市局組織的稅源專業(yè)化平臺上線培訓，并于培訓結束后組織師資力量對全局干部職工進行上線操作培訓，6月1日我局稅源專業(yè)化管理平臺已順利上線運行。目前我局稅收征管改革相關機構設置、職能職責調整，人員配備全部到位，各項工作正在有序進行。

六、優(yōu)化納稅服務

(一)推進納稅服務體系建設。進一步梳理辦稅流程，規(guī)范涉稅文書，全面推廣財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅、網(wǎng)絡發(fā)票在線開具，切實方便納稅人。深化國地稅聯(lián)合辦稅，減輕納稅人負擔，降低征納成本。認真落實西部大開發(fā)稅收政策和國家關于支持非公經(jīng)濟的一系列政策，建立納稅人合法權益保障機制、納稅人投訴機制和納稅人對稅務機關的評議機制，加強行業(yè)誠信建設，開展多元化、個性化服務，不斷改進和優(yōu)化納稅服務，構建和諧的稅收征納關系。

(二)加強納稅人合法權益保護。認真落實納稅服務投訴管理辦法，積極推廣運用“納稅信用等級評定管理系統(tǒng)”。采取多種方式，對納稅人最關心的熱點、難點問題集日常涉稅事項，實行動態(tài)公告，暢通納稅人了解、參與稅收工作的渠道，切實維護納稅人的知情權、參與權。完善納稅服務投訴處理機制，及時處理納稅人的合理納稅服務投訴，加強稅收執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查，嚴肅查處吃、拿、卡、要、報等違規(guī)違紀行為。

(三)組織開展好稅法宣傳月活動。為進一步宣傳普及稅收法律、法規(guī)，提高納稅人滿意度，提升納稅人遵從度，營造良好稅收法制環(huán)境，按照總局和省、市局關于進一步做好20**年稅收宣傳月活動的要求，我局高度重視，及時安排部署，精心組織實施，以“便民辦稅春風行動”為主題、結合黨的群眾路線教育實踐活動和納稅服務工作，圍繞稅收熱點、難點，創(chuàng)新稅收宣傳載體，采取多種行之有效的宣傳形式，開展了20**年稅收宣傳月活動，切實提高公民誠實守信，自覺遵從稅法，營造了協(xié)稅護稅的良好環(huán)境，取得了明顯的宣傳效果和社會效應。

一是充分利用辦稅大廳、管理分局窗口，通過納稅咨詢服務窗口、電子顯示屏、公告欄等形式，認真開展好面向納稅人的咨詢服務、納稅輔導，及時宣傳最新稅收法律法規(guī)和政策，使日常宣傳常態(tài)化;二是深入開展稅法送萬家活動， 4月10日，組織召開企業(yè)所得稅匯算暨地方稅收知識培訓會，60戶企業(yè)的財務人員、辦稅人員參加培訓。對企業(yè)所得稅匯算相關稅收政策法律法規(guī)和小企業(yè)會計賬務處理等方面的內(nèi)容進行了系統(tǒng)培訓和輔導。4月14日上午10點，邀請轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)10戶納稅人代表到縣局五樓會議室開展稅企懇談會，對企業(yè)提出的問題，現(xiàn)場解答，對納稅人提出的意見及建議，認真疏理，進一步明確整改責任人、整改部門、整改措施，整改時限。三是圍繞“便民辦稅春風行動”，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展分行業(yè)納稅服務面對面?zhèn)€性稅收宣傳活動。結合關嶺地稅局實際，制作分行業(yè)稅收宣傳資料，4月21日至4月25日，由黨組班子帶隊，分別深入房地產(chǎn)行業(yè)、金融保險行業(yè)、水電行業(yè)、小微企業(yè)、存量房交易納稅人。通過面對面交談、現(xiàn)場解答、發(fā)放分行業(yè)稅宣資料、實地了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、傾聽納稅人意見建議等，對各行業(yè)納稅人關心的稅收法律法規(guī)、納稅申報、適用稅率等問題進行面對面納稅輔導，并結合黨的群眾路線教育實踐活動，對關嶺地稅局工作作風、納稅服務、辦稅效率、稅收征管、稅收執(zhí)法、廉潔自律、遵守黨紀黨規(guī)等方面內(nèi)容進行無記名問卷調查，并對黨組班子“四風”方面的問題征求了意見。四是黨組班子開展一天的辦稅員活動。4月7日至4月9日，局黨組班子分別到基層辦稅大廳做一天辦稅員，親自為納稅人辦理涉稅事項，了解當前辦稅服務廳的工作現(xiàn)狀、切身體會基層大廳辦稅人員工作的艱辛，思考如何改進和加強辦稅服務廳建設，更好地為納稅人服務，為基層干部服務。五是開展稅企結對子幫助活動。局黨組班子帶頭，全局32名干部職工共同參與，分別與一戶納稅人結成對子，通過與納稅人交心談心，解讀涉稅政策，落實優(yōu)惠政策、了解思想動態(tài)、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，跟蹤化解征納矛盾，讓結對納稅人及時了解稅收政策，更進一步了解稅收取之于民、用之于民、造福于民的實質;六是利用移動短信平臺，對納稅人進行納稅申報溫馨提示。4月共發(fā)送催報催繳溫馨短信340條，接到催報催繳溫馨提示短信前來辦理申報的納稅人340戶。催報成功率為100%,催報催繳效果明顯，得到了廣大納稅人的一致好評，到達了預期效果。七是開設納稅服務專版對宣傳稅收工作進行宣傳報道圍繞我局稅收宣傳月各項工作開展情況，在安順日報開設專版專欄，對我局開展稅收培訓會、稅企懇談會、分行業(yè)納稅服務面對等活動開展情況進行圖文并茂的宣傳報道、擴大稅收宣傳影響力，使稅收宣傳真正的深入人心。4月30日，安順日報第六版作了題為《關嶺地稅局主打“便民服務”牌》的宣傳報到。

(四)認真開展“便民辦稅春風行動”。按照省、市局“便民辦稅春風行動”圍繞“簡政放權、優(yōu)化服務、強化內(nèi)控”三大重點，抓好“公開稅務行政審批、提高辦稅服務效率、推行首問責任制、減輕納稅人辦稅負擔、公開納稅人信用狀況清單、公開執(zhí)法權力清單”六項主要任務，著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規(guī)范執(zhí)法等方面存在的問題。最大限度便利納稅人，最大限度規(guī)范稅務人，提升納稅人的滿意度和稅法遵從度的工作要求，我局高度重視，成立了領導小組、制定工作實施方案，細化責任分工，周密部署、加大宣傳、協(xié)調配合，確保了各項工作措施落實到位?；顒娱_展以來：一是簡化了部分行政審批流程，制定關嶺縣地稅局便民春風行動服務操作指南手冊發(fā)放給納稅人，把以往分局審批后再由辦稅服務大廳征收稅款的方式改為直接由辦稅服務大廳進行稅務行政審批。對納稅人發(fā)起的涉稅審批事項進行了全面清理，對行政審批事項名稱、性質、設定依據(jù)、實施權限和實施主體、申請條件、申請材料、辦結時限等逐一明確，著力推進“陽光審批”;二是積極推廣“免填單”服務，活動開展以來，推廣免單服務7項，免填單服務25項，切實減輕減納稅人表單填寫負擔;三是嚴格實行首問責任制，明確首問責任人、辦理程序、辦理標準、崗位職責、處理方式、溝通協(xié)調、后臺支撐和責任追究等內(nèi)容，確落實要求，切實防范“吃拿卡要報”等為稅不廉行為的發(fā)生。

七、干部隊伍建設

(一)加強政治業(yè)務學習。一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論體系武裝地稅干部頭腦，并指導實踐，推動工作。加強思想政治工作，堅定政治方向。牢固樹立“執(zhí)法為民、聚財為國”的宗旨，不斷提高全體人員的政治業(yè)務素質。二是在培訓中，把加強黨性教育、社會主義核心價值體系教育、公仆意識教育和道德品質教育與依法治稅、稅收征管、納稅服務等培訓內(nèi)容結合起來，突出反腐__教育和職業(yè)道德教育，引導稅務干部進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，進一步加深了干部職工對xx大原文的理解與把握，促進了干部職工對報告的思考和實踐，為大家深入學習領會、認真貫徹落實xx大精神指明了方向;三是在教育上，我們嚴格按照上級要求，制定了全年學習培訓計劃，安排部署了全年政治業(yè)務學習實施方案，每星期二上午由各股室負責組織學習，要求各單位認真做好記錄，掀起了學習的高潮，形成了全局人員主動學習的良好風氣。

(二)加強干部隊伍建設。一是加強領導班子能力建設、作風建設、民主集中制建設、保持黨的純潔性建設，堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，認真落實班子建設各項規(guī)章制度和，切實提高地稅機關的執(zhí)行力;二是按照有效管用、簡易易行的選人用人要求，不斷改善干部選拔任用、考核考評等一系列制度辦法，促使干部人事管理制度化、規(guī)范化、科學化、常態(tài)化;三是加強教育培訓，推動隊伍素質全面發(fā)展，制定黨組中心組學習計劃、干部理論學習計劃，進一步強化對干部職工的教育，督導干部職工充分利用網(wǎng)絡進行自主學習，積極組織干部職工參加省、市局培訓班，不斷拓寬教育培訓渠道。

(三)加強黨組織建設。一是著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制三個重點，貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”四項要求，切實抓緊抓好基層黨組織建設各項工作;二是建立健全黨建各項制度，抓好落實，開展好活動，努力使我局的黨建工作不斷提升;三是采取符合實際、簡便易行的方式方法，組織引導黨支部和全體黨員立足崗位開展好“學雷鋒”、“學焦裕祿”、“學文朝榮”等活動，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好環(huán)境，營造良好的基層黨組織建設活動的濃厚氛圍。

八、黨風廉政建設

從年初開始，局黨組對黨風廉政建設工作高度重視，工作不等不靠，定期召開專題會議，細化責任分解，明確工作職責，局領導班子帶頭執(zhí)行中央“八項”規(guī)定和省委十項規(guī)定，形成黨組主要負責人負總責，其它班子成員根據(jù)分工，抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作的體制機制。

(一)注重抓好廉政風險防控工作。為切實穩(wěn)步推進干部隊伍黨風廉政建設，上半年關嶺地稅局全力抓好稅務廉政風險防控工作。一是認真組織學習《貴州省地方稅務系統(tǒng)縣級地方稅務局廉政風險防范指南》，在提高干部職工廉政風險防范意識的基礎上，黨組班子一直強調，不管稅收任務再忙、壓力再大、也不能放松廉政風險防控工作，要提高認識，加強學習，扎實鞏固已有的工作成果;二是結合工作實際安排部署廉政風險防范工作。著力立足營造良好稅收環(huán)境，以納稅人滿意度為標準，從制度和機制上對廉政風險進一步排查，全面提高行政效能，扎實推進政風行風建設。

(二)抓好日常教育學習。年初開始，結合實際制定了切實可行的年度教育學習計劃。把每周星期二上午規(guī)定為學習時間，認真組織學習有關文件精神。通過學習，立足使全體干部職工深刻認識黨風廉政建設和反腐敗的重大意義，增強宗旨意識，責任意識，公仆意識，服務意識，促進工作中端正服務思想，改進服務態(tài)度，提高服務水平的目的。特別是通過學習有關廉政規(guī)定，促使干部職工在完成各項稅收任務工作中，自覺地服從有關黨風廉政制度的監(jiān)督和制約，嚴格依法治稅、依法行政，杜絕稅收工作的有法不依，執(zhí)法不嚴的違法違紀行為。

(三)開展“黨風廉政日”活動。堅持每季開展一次“黨風廉政日”活動的工作傳統(tǒng)。通過開展“黨風廉政日”活動，及時總結工作中取得的成績，及時糾正工作中存在的問題和不足，以推動本單位的黨風廉政建設工作向更高標準方向發(fā)展。

(四)強化對稅收執(zhí)法權的監(jiān)督。按照上級有關征管質量的工作要求，把征、管、查中相互制約、相互交融、相互交叉為一體，實施監(jiān)督和考核。通過三個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，推進了全局的征收征管和稅款入庫等項工作進一步規(guī)范化和制度化，從源頭上預防職務犯罪，標本兼治，著力治本。

(五)加強稅收票證監(jiān)督。發(fā)票和稅票是稅務機關征收稅款所使用的合法憑證，加強對“二票”進行監(jiān)督管理，是預防違法違紀行為發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。通過對“二票”的有效監(jiān)督，不但從源頭上杜絕和預防了干部職工的違紀違章行為的發(fā)生，促進干部隊伍清政廉潔，還有力地推進了稅收執(zhí)法環(huán)節(jié)的法制化和規(guī)范化，確?！岸薄钡氖褂觅|量和安全。

九、黨的群眾路線教育實踐活動

按照省、市局、縣委政府安排部署，局黨組積極籌備，及時傳達省、市局相關精神，研究具體工作，成立領導小組，制定實施方案，制定了學習黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)內(nèi)容分解表，認真對照學習。2月24日，積極組織全體黨員干部、納稅人代表、退休老同志召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。會上，縣委第四督導和市局第六督導組對我局開展群眾路線教育實踐活動提出了具體要求，并作了動員宣講。

一是認真開展學習教育。通過黨組專題學、每周二支部組織干部職工集中學、個人自學和支部組織黨員學習討論等方式，領導班子理論中心組集中學習5次、黨支部專題集中學習15次，個人自學5次，一把手上黨課2次，一把手到幫扶村花江鎮(zhèn)下哨村進行群眾路線教育實踐活動宣講3次;邀請專家輔導(上黨課)共1場;組織觀看《楊善洲》、《焦裕祿》等專題教育片10場;召開“三弘三強”專題討論1次，開展“為了誰、依靠誰、我是誰”專題討論1次，《學習焦裕祿精神 踐行“三嚴三實”》專題討論一次，聯(lián)合安順市地稅局機關黨委到黨的群眾路線教育實踐基地--頂云開展黨的群眾路線教育實踐活動1次，撰寫心得體會3，并要求全體黨員干認真做好每次學習筆記?！耙话咽帧崩喂虡淞ⅰ白ズ媒逃龑嵺`活動是本職，不抓好教育實踐活動是失職，抓不好就是不稱職”的工作理念，把教育實踐活動牢牢扛在肩上，抓在手上，放在心上，增強思想自覺和行動自覺。

二是廣泛征求意見。采取開門聽取意見，上門請求指教、班子成員互相提。局黨組和局領導班子成員通過召開座談會、小范圍交談、個別訪談、單獨約談，局教育實踐活動辦公室通過發(fā)放征求意見表、問卷調查、設置意見箱、公布征求意見電話和使用qq號及電子郵箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。召開座談會6次，省局副局長胡正群、省局督導六組、市局督導六組分別與我局機關、分局黨員代表進行結對幫扶座談各一次，共征集各類意見15條。分別召集納稅人代表、離退休老干部代表、幫扶村花江鎮(zhèn)下哨村黨員代表進行座談3次，參與座談人員25人次，征集到有關經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的意見11條。到縣物資公司、交通局、工商局等10余家部門征求意見，共征求到各類意見、建議14條。設置意見箱2個，發(fā)放征求意見函36份，收集到意見、建議共20條。發(fā)放調查問卷共57份;與基層黨員干部群眾進行個別談話共37次;征求到的意見建議6條。其中，涉及領導班子“四風”問題3條。局領導班子及成員將自己查擺出來的“四風”問題進行認真梳理，對存在的不足和問題，從主觀上找原因，不講客觀上的理由，制定整改措施，把學習教育與解決突出問題結合起來，能改的馬上改，做到邊學習、邊查找、邊整改;把學習教育與政風肅紀、建章立制結合起來，對“四風”問題，立規(guī)矩、訂制度，形成長效機制;達到自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的最終目的。

活動開展以來，我局共上報1專題簡報和信息到督導組，采集圖片40張?；顒舆^程中，始終貫徹從嚴要求的方針，扎扎實實地開展各項工作，做到了一步一個腳印地推進學習教育、聽取意見工作，使教育實踐活動達到了不虛、不偏、不空、不走過場的效果。經(jīng)自查，我局黨的群眾教育實踐活動第一環(huán)節(jié)學習教育、征求意見工作已基本完成，正積極向縣委督導組和市局督導組申請開展第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評工作。

十、行政管理

(一)政務管理

提高政務服務水平，建立健全機關工作規(guī)章制度，細化崗位職責，優(yōu)化工作流程，嚴肅工作紀律，加強協(xié)調配合。強化督查督辦，杜絕推諉扯皮、工作庸、懶、散等不良作風。認真落實信訪、輿情、應急管理三位一體工作機制。及早排查矛盾，妥善化解矛盾，保證稅收工作正常開展。

(二)加強財務管理

1.加強稅務經(jīng)費的預算和執(zhí)行管理

按照省、市局要求，我局于元月份完成20**年度部門決算，3月份開始編制20**年經(jīng)費預算和政府采購預算，按照“量入為出，量力而行，以收定支，不打赤字預算”、“統(tǒng)籌兼顧、留有余地”的原則，嚴格控制一般性支出，保證重點支出，把各支出項目進行分解、細化，結合20**年部門決算相關數(shù)據(jù)，通過“兩上兩下”程序，于4月底完成我局經(jīng)費預算編制和政府采購預算上報工作。一是繼續(xù)認真抓好財務管理，強化經(jīng)費預算的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行財務審批制度，本著量入為出，一切從簡節(jié)約的方針，用有限的經(jīng)費保證各項工作的正常運轉;二是加強經(jīng)費預算執(zhí)行情況分析，為部門決算打下了堅實基礎;三是根據(jù)省市局相關文件精神和要求，厲行節(jié)約，控制和降低行政運行成本，按照規(guī)定的標準支出各項費用，力爭將公用經(jīng)費壓縮到規(guī)定標準，最大限度發(fā)揮資金使用效益。

2、完善固定資產(chǎn)管理

一是按照省財政廳要求，運用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)購置、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置等工作，各項資產(chǎn)做到賬表、賬實相符;二是按照市局安排，我們對本單位使用年限達6年以上且性能已無法滿足工作需要的電子產(chǎn)品及通信設備等固定資產(chǎn)進行了清理核實，報廢所需相關資料已形成報告于5月16日上報市局。

(三)強化后勤服務管理。按照市局、縣委政府要求制定完善機關公務接待制度和公務車輛管理制度，在公務接待方面嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù)，盡可能節(jié)約經(jīng)費;在車輛管理方面，按照一車一檔建立車輛管理臺賬，嚴格實行車輛月耗油核定制度、車輛維修報批制度和出車請示制度;在辦公用品購置方面，一律實行比價采購，辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經(jīng)紀律和財務管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開黨組會議或局長辦公會議研究決定，嚴格按省局規(guī)定程序實行省級政府集中采購。

十一、下半年工作安排

上半年以來，我局雖然各項工作取得了較好的成績，但離上級部門的要求仍然有一定的差距。尤其是組織收入方面，離完成時間任務“雙過半”還存在不小的缺口。為努力縮小全年組織收入缺口差距，我局將在下半年采取以下措施加強組織收入及其他各項工作，力爭順利完成全年各項任務。

(一)準確把握組織收入原則，嚴格執(zhí)行省局“五條禁令”，在依法行政的前提下應收盡收，確保組織收入質量;

(二)加強稅收分析預測工作，密切關注縣域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，深入開展稅源調研，科學分析經(jīng)濟稅源發(fā)展變化趨勢，及時掌握影響收入增減的重大因素，加強稅收計劃和組織收入執(zhí)行情況分析，牢牢把握組織收入主動權;

(三)加強主體稅種、重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收監(jiān)管，在抓好固定稅收征管的同時，強化重點行業(yè)重點企業(yè)的稅收監(jiān)管，突出抓好重點工程項目跟進管理，全面深入掌握工程的投資額、工程進度，撥款進度，稅款征收入庫等情況，及時組織稅款入庫，同時抓好零星占用耕地應繳耕地占用稅、契稅征收入庫工作;

(四)認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，讓利于納稅人，培植涵養(yǎng)后續(xù)經(jīng)濟稅源，壯大地方財力。充分利用二手房評估系統(tǒng)，加強二手房交易稅收征管。抓好房產(chǎn)稅、土地使用稅及其它小稅種的征收管理，努力縮小上半年組織收入目標任務差距。

(五)進一步加強納稅評估工作，強化分析監(jiān)測，加強企業(yè)所得稅核定征管工作，尋找新的稅收增長點。

(六)積極主動向市局及縣委政府匯報，爭取得到市局及縣委政府及相關部門的大力幫助和支持，及時解決稅收征管工作中存在的困難和問題。

(七)按照縣委政府和市局要求，積極認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)查擺問題、開展批評活動，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效。

(七)采取措施，加強績效考核力度，提高干部職工工作的積極性，使干部職工心往一處想，勁往一處使。正視困難，堅定信心，強化稅收計劃執(zhí)行力，勤征細管，深挖稅源潛力，盡全力力爭完成全年組織收入任務。

我們堅信，在全局干部職工的共同努力下，我們將為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展，為同步小康社會建設做出新的更大的貢獻。

第4篇 2023年地稅局公務員年終考核個人工作總結 4900字

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級市局的正確領導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞年初國稅工作會議確定的計劃思路，狠抓稅收收入、注重科學管理、優(yōu)化納稅服務、強化效能建設，各項工作穩(wěn)步推進，形成“領導重視夯基礎、本職工作求創(chuàng)新、目標管理謀發(fā)展、重點項目抓落實、全員努力爭上游”的良好氛圍，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。以下是上半年工作總結

(一)攻堅克難保增長，稅收收入穩(wěn)中求進

上半年，我局始終堅持以組織收入為中心，認真貫徹“依法治稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，克難求進，確保經(jīng)濟稅收協(xié)調增長。上半年共組織稅收收入23.23億元。其中，國內(nèi)增值稅直接收入17.46億元，企業(yè)所得稅收入5.66億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收5.65億元。

(二)提質增效惠企業(yè)，政策效應有效彰顯

我局圍繞中心、服務大局，不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和保障改善民生的結構性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策，確保政策及時足額到位。上半年，共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格，161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎上，完善分類管理，豐富多元申報方式，繼續(xù)推行“征退合一”管理模式，實現(xiàn)提質增效。上半年全區(qū)在冊登記認定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶，外貿(mào)型企業(yè)130戶，累計辦理出口退稅額6.07億元，其中生產(chǎn)企業(yè)5.25億元，外貿(mào)企業(yè)0.82億元，累計免抵調庫6.55億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元，福利企業(yè)退稅1401萬元，軟件企業(yè)退稅31萬元。

(三)依法治稅固根本，稅收秩序持續(xù)好轉

規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制度，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，強化責任，從嚴管理。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調整工作，上半年申辯調整后執(zhí)法準確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作，對20**年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。逐步探索和推行說理式稅務執(zhí)法文書，增強行政處罰的說服力和公信力。

進一步整頓稅收秩序。上半年，我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標，以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點，推進依法稽查，優(yōu)化稽查服務，加強隊伍建設，形成了以企業(yè)自查促廣度，重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結合。開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查，累計稽查各類納稅人53戶，查結案件15戶，共查補稅款243.47萬元，罰款37.41萬元，加收滯納金9.70萬元，合計290.58萬元。引導企業(yè)開展輔導式自查44戶，結案27戶，查補金額204.59萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作，有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”，上半年查實發(fā)票違法案件13起，查處非法發(fā)票460份，查補收入285.88萬元。三是認真做好重大稅務案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務案件13件，審理完畢11件，共補稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運輸發(fā)票核查172份，海關票核查234份，增值稅專用發(fā)票核查171份，查補稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票，涉及稅款63萬元。

開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》，從指導思想、工作目標、實施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進行全面部署，明確責任、措施和進度，做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎工作。

(四)科學管理促發(fā)展，征管水平縱深推進

探索推行稅源專業(yè)化管理。一是調整完善專業(yè)化管理。按照區(qū)局深化征管改革工作部署，在第一階段專業(yè)化改革基礎上，今年著重從完善科室職能、明確職責分工、簡化辦稅環(huán)節(jié)著手，進一步完善專業(yè)化稅源管理模式下各職能部門職責分工，梳理風險管理流程，明確專業(yè)化管理工作要求。二是扎實開展一體化工作。截止6月，組織開展了稅源與征管狀況監(jiān)控分析一體化工作第五期、第六期、第七期工作，共計核查風險項目24項，核查市局確定風險企業(yè)74戶，自行拓展20戶，開展我局特色風險應對項目17項，核查風險企業(yè)846戶，合計補征增值稅760.50萬元，企業(yè)所得稅326.61萬元，調整應納稅所得額2830.26萬元，加收滯納金66余萬元。三是加強日常征管工作。開展廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金的調查核實，與工商部門聯(lián)合舉辦“個轉企”的政策輔導及動員會，全面推行網(wǎng)廳申報，做好日常行業(yè)認定和信息核對。

積極落實結構性減稅政策。自20**年12月1日起正式實施“營改增”試點以來，過渡平穩(wěn)，情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶，95%左右的試點納稅人稅負總體下降，減負效應逐步擴大。從20**年8月1日起，我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴容為“1+7”模式，屆時在現(xiàn)有范圍基礎上，提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務的納稅人將納入試點范圍。此外，我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作，截止20**年二季度，共有47戶符合條件的稅負增加企業(yè)辦理申報手續(xù)，涉及扶持資金約643萬元。

開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估，以風險管理為導向，強化行業(yè)稅收分析，嚴格評估程序，增強評估實效，實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶，合計補繳686.30萬元，其中增值稅470.69萬元，企業(yè)所得稅111.83萬元，滯納金103.78萬元，專業(yè)評估確定對象準確率達100%。

進一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月，聯(lián)合辦理設立稅務登記1541戶，其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)175.18萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運作順利，極大減輕納稅人負擔，提升征管質量與效率。

加強各稅種管理。一是強化流轉稅管理。做好一般納稅人認定管理工作，按月對年應稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標準的納稅人進行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風險監(jiān)控，對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導宣傳。做好逾期認證增值稅專用發(fā)票上報工作，今年已有14家企業(yè)74份逾期未認證發(fā)票，涉及稅額449萬元，報經(jīng)總局比對后相符，允許抵扣，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作，推廣應用所得稅申報數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng)，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質量。加強所得稅基礎管理，做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術企業(yè)所得稅管理工作，對區(qū)內(nèi)53家高新技術企業(yè)進行檢查。做好所得稅風險管理，積極查找管理風險點。三是加強大企業(yè)管理和國際稅收管理。強化稅收服務意識，對大企業(yè)提出的各項涉稅需求，提供個性化服務，探索實行大企業(yè)稅務審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理，上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次，稅款3195.72萬元。

實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行研究分析，確保系統(tǒng)有序對外開展稅收工作。做好“營改增”技術支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質量管理，完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理，在市局稅務信息系統(tǒng)運行情況通報中，我局綜合征管軟件疑點數(shù)據(jù)修正率達到100%。做好計算機維護以及信息設備固定資產(chǎn)管理，對全局計算機類設備固定資產(chǎn)逐臺進行清查，做到賬實一致。

(五)納稅服務聽得見，征納關系和諧融洽

構建“陽光心服務”納稅服務綜合平臺。平臺以“用心傾聽，真誠服務”為宗旨，以“稅路通”納稅服務專線為核心，由專業(yè)咨詢服務團隊通過電話、網(wǎng)絡及短信渠道，向企業(yè)提供“納稅咨詢、投訴舉報、權益維護、政策送推”一站式服務。平臺上線兩個月以來語音呼入呼出總量4800余通，解答涉稅疑問2800余個，回復率100%。

拓展完善稅法宣傳渠道。我局秉承“陽光辦稅，用心服務”的納稅服務理念，不斷深化納稅服務品牌建設。以納稅人學校為平臺，進一步加強實體課堂和網(wǎng)上稅校建設，開展各項具有針對性的納稅人輔導培訓活動，上半年，共開展輔導培訓會10場，惠及納稅人2500戶次。以納稅人權益維護中心為基礎，由區(qū)工商聯(lián)牽頭，聯(lián)合區(qū)地稅局共同成立了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)維權分中心7個，并聘請了律師、注冊稅務師、注冊會計師等專家擔任納稅人維權中心特聘顧問，完成納稅人權益維護中心的體系建設。以“1+n”網(wǎng)格化協(xié)稅組織為契機，實地走訪聯(lián)系各街道協(xié)稅小組，了解溝通相關情況，目前已完成莊市街道、蟹浦鎮(zhèn)及石化經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)三個協(xié)稅小組的走訪和網(wǎng)絡組建，為下步工作開展奠定基礎。

大力開展稅收宣傳活動。圍繞“稅收發(fā)展民生”宣傳月活動主題，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展改善民生”為主要內(nèi)容，因地制宜、扎實有效地開展系列精彩紛呈的第22個稅收宣傳月活動。稅企聯(lián)動，打造“雙贏陣地”，針對市大學科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊性，走進園區(qū)為投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的英才提供稅收政策援助;稅民聯(lián)動，打造“社區(qū)陣地”，在街道社區(qū)組織多場“稅收宣傳月”廣場知識競答，實現(xiàn)納稅服務“零距離”;虛實聯(lián)動，打造“網(wǎng)絡陣地”，開展“稅的微感言”微博感言征集、創(chuàng)建重點稅源企業(yè)qq群和出口退稅qq群、曝光典型稅收違法案例。一系列定位準、重實效、特色強的稅收宣傳活動提高了納稅人的稅法遵從度，營造出良好的稅收法制環(huán)境。

(六)以人為本帶隊伍，廉潔從稅彰顯正氣

學習貫徹黨的xx大精神，提高政治理論水平。深入學習貫徹黨的xx大和省市區(qū)黨dai會精神，大力開展社會主義核心價值觀、科學發(fā)展觀、公民道德素質教育、依法行政等內(nèi)容的學習，繼續(xù)開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動和xx普法教育、《公務員學法用法讀本》、公務員綜合素質培訓等主題宣講活動，促進了全體干部政治理論水平的不斷提高。

強化干部隊伍建設。開展《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》學習討論，邀請專家進行“學習xx大精神，加強干部作風建設”專題講座，組織所得稅匯算清繳和小企業(yè)會計準則業(yè)務培訓。

推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，把反腐__與日常稅收工作結合起來，嚴格落實“一崗雙責”，確保落實領導責任制、部門責任制、崗位責任制“三位一體”的黨風廉政建設責任制體系。完善內(nèi)控，強化廉情預警工作，增強防范“兩權”運行風險的能力。落實中央八項規(guī)定，深化政務信息公開，繼續(xù)推行人事、財務、事務“三公開”。聘請新一輪特邀監(jiān)察員26名，拓寬網(wǎng)上舉報等監(jiān)督渠道，最大限度地保證全體干部和廣大納稅人的知情權、參與權、監(jiān)督權，促進干部作風持續(xù)好轉。

開展連心解憂結對幫扶活動。第一時間成立“連心解憂”活動領導小組，制定實施方案，全局干部采用“一對一”、“多對一”結對幫戶的形式直接聯(lián)系服務105戶群眾，通過常態(tài)走訪知民情、訪貧問苦暖民心、辦好實事解民憂、民情懇談聽民聲，把黨的政策、全區(qū)重要精神、稅收熱點帶到群眾中去，并及時梳理反饋群眾的困難和問題，做到“有求必應、有問必答”。此外，積極推進“陽光辦稅—服務熱線”連心解憂難題建設，進一步密切黨群干群關系。

(七)文化建設不松懈，內(nèi)部管理日臻完善

深化國稅文化建設。全力推進文明單位“五個一”建設，持續(xù)開展道德講堂，確保道德教育做到反復講、經(jīng)常教、廣泛學。組建成立網(wǎng)絡文明傳播志愿隊，圍繞社會主義核心價值觀、精神文明創(chuàng)建等主題，利用網(wǎng)絡傳播文明風尚。群團組織舉辦理財知識講座、紅十字會應急救護培訓、“三八”趣味運動會、“五四”青年愛國宣教游等活動，參加區(qū)級機關運動會和區(qū)“圓夢工程”結對困難小學生等，豐富干部職工生活，樹立道德新風。年初，區(qū)局機關黨委被授予“機關黨建品牌”黨組織榮譽稱號。

不斷規(guī)范財務管理。做好預算管理，認真測算，層層把關，進一步提高20**年度預算編制的準確性。加強日常財務管理，完成20**年度財務決算和基建決算，認真開展20**年度銀行賬戶年檢工作，加強“三代”經(jīng)費管理。深化國庫集中支付制度，積極推行公務卡。加強財務監(jiān)督管理，政府采購工作和固定資產(chǎn)管理，推行財務公開。

優(yōu)化內(nèi)部行政管理。強化預算管理，規(guī)范政府采購，加強內(nèi)部審計，推行財務公開。完善網(wǎng)站建設，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)門戶規(guī)范有序運行。梳理保密要害部門，簽署涉密人員保密責任書，進一步做好保密工作。推行“光盤行動”，規(guī)范公務接待，簡化禮儀、務實節(jié)儉，反對鋪張浪費。不斷加強信訪、信息、公文、檔案和后勤等保障工作。

第5篇 地稅局辦公室年終工作總結 1450字

在分局領導的親切關懷下，在各單位的大力支持配合下，分局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了分局交辦的各項工作任務。下面就是本人的年度工作總結：

一、積極參與政務 當好參謀助手

參與政務是辦公室的主要任務。一年來，我們按照分局領導的要求，多學習、多思考、多了解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了信息調研督辦工作，為領導決策提供了有價值的信息。

一是抓信息工作。今年局辦堅持執(zhí)行《信息工作制度》，要求各單位每月至少上報2條以上信息，并按照市局要求及時向市局上報各類專報信息，共編發(fā)各類簡報33期，發(fā)信息100余條，被市局、區(qū)采用20余條。

二是抓調研工作。今年的調研工作我們著重在中青年干部中培養(yǎng)人才，推進中青年理論骨干學習、鉆研的積極性，于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會，并編印了中青年論文專輯。今年共收到調研論文120篇，在中央、省、市級報刊及市局調研專輯發(fā)表50余篇。

三是抓督辦工作。按照區(qū)局領導的要求，今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對區(qū)局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，并采取措施加以解決。

二、認真管好事務 發(fā)揮管理職能

辦公室承擔著區(qū)局各項事務的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照區(qū)局領導的要求，認真管好事務，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是加強了機要保密打印信訪工作。今年傳閱機要文件無泄密、無遺失，及時準確地將文件傳送到區(qū)局領導及機關職能科室手中。今年共打印各類材料600余份，計200余萬字，復印各類材料4萬余張，未發(fā)生重大差錯。今年共辦理上級督辦件及兩會提案4件，辦結率為100%。

二是嚴格了財務管理。我們嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導思想，加強了對經(jīng)費使用的審核管理，較好地提高了經(jīng)費的使用效能。

三是加強了安全保衛(wèi)工作。今年針對區(qū)局環(huán)境特點，對重點部位的安全設施進行了加固完善;每逢節(jié)假日，區(qū)局均實行24小時晝夜值班工作制，全年夜間巡邏1000多次，全局干部人人上崗，區(qū)局領導親自坐陣。

三、主動搞好服務 促進中心工作

服務是辦公室的重要工作職能之一。一年來，我們本著積極主動的指導思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂解難，較好地促進了稅收中心工作。

一是保持了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強了對食堂衛(wèi)生的管理，堅持衛(wèi)生大掃除制度，并嚴格實行了檢查考核通報制度，投入資金對辦公樓的環(huán)境進行了整治，使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。

二是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，全年共進行各類檢查50余次，開展各種維修300余次。

一年來，辦公室的干部職工任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，發(fā)揚成績，再接再厲，團結拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度;二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務;三是加強政治學習，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平。

第6篇 2023大武口區(qū)地稅局年終工作總結 10100字

xx年，我局以“三個代表”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優(yōu)服務、促規(guī)范、提素質、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進的良好勢頭。現(xiàn)將一年來的工作總結

一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現(xiàn)稅收收入的快速增長

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元，完成年計劃的 %；市本級入庫 萬元，完成年計劃的 %。采取的主要措施是

（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章2。

（四）加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。

（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金 萬元。

（六）深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報工作，保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎上，繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴面實施方案，穩(wěn)步推進“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴面工作。截止11月底，我局共簽訂三方協(xié)議戶，通過驗證的達戶，其中：企業(yè)通過驗證的達戶，為企業(yè)實際管戶的%，累計征收稅費萬元。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報戶數(shù)戶，占企業(yè)總管理戶數(shù)的%，

二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題，務實進取，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)各項稅收工作的新發(fā)展、新突破

年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發(fā)展。

（一）堅持信息管稅工作思路，積極推進稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點工作，實現(xiàn)稅收征管上的新格局

實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業(yè)化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結完善，稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質量，為信息管稅提供了基礎保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局確定了“重點稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結合行業(yè)稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務職能調整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日?；Ｍㄟ^開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業(yè)戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。

（二）大力實施亮點工程，實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展

xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運行，經(jīng)過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實，規(guī)范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發(fā)展；五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。

目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應用，初步建立了以代征單位涉稅信息____信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系，實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

（三）夯實基礎，強本固基，實現(xiàn)管理質效上的新發(fā)展

深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。

2.加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協(xié)作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。

3.加強發(fā)票管理。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份，組織人員對物業(yè)公司進行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。

4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為，減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。

5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監(jiān)督局、建設局的聯(lián)合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。

6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規(guī)范要求，對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題，認真研究，總結、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》，進一步規(guī)范了個體定額管理。

7.加強所得稅管理。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業(yè)戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數(shù)達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功，個稅管理系統(tǒng)運行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)戶，其中成功運行戶。

8. 加強信息化建設。年初，配合我局機構改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機的安裝調試，盡努力做好全局計算機網(wǎng)絡的日常維護工作。

9. 加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作

為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結合工作實際，對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止，我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺項目活動，將我局網(wǎng)絡資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”，并對“八庫”內(nèi)容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡教育平臺成功進行了兩次業(yè)務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現(xiàn)代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺的工作體制及運行機制，調動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務、文化素質明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結合稅源管理專業(yè)化試點工作，逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業(yè)化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業(yè)務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位，分別受理稅務登記、發(fā)票領購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽字后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內(nèi)部流轉，方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務；二是規(guī)范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。根據(jù)市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度 ，同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經(jīng)驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發(fā)票領購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務都放到辦稅服務廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務流程，實行內(nèi)部流轉，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進農(nóng)村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收，優(yōu)質服務促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系，開立“稅收發(fā)展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業(yè)務，及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節(jié)假日進行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規(guī)范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發(fā)放《問卷調查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。

3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數(shù)據(jù)核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環(huán)節(jié)進行梳理，建立了社保費征管流程，規(guī)范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協(xié)議戶，財稅庫銀協(xié)議擴面達到79%。已經(jīng)通過驗證戶數(shù)戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務培訓班，通過培訓，參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關于全區(qū)土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題，要求相關稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè) 個開發(fā)項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款 萬元，企業(yè)補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡，將我局管理的 戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅 萬，占年度計劃的 %，較去年同期增長 %。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細化、專業(yè)化的管理。

三、加強干部隊伍管理，實現(xiàn)干部素質、能力、執(zhí)行力上的顯著提升

（一）健全班子建設。xx初，新機構改革，通過考試、考察，把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來，班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協(xié)作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創(chuàng)新意識、責任意識、效能意識、服務意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調整等工作中充分發(fā)揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。

（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區(qū)、市兩級機構改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態(tài)度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標。

（四）深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務學習，每季一考，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺優(yōu)勢，建立網(wǎng)上培訓和網(wǎng)上業(yè)務考試相結合的機制，把干部教育培訓，創(chuàng)建學習型機關作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質明顯提高。

（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區(qū)捐款 元，用實際行動為災區(qū)人民獻上一份愛心。

（六） 認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學習活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學習實施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學習活動，共編發(fā)大學習活動信息七期（其中?？?期）、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章1。

四、強化風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設

（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局xx年黨風廉政建設和反****工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網(wǎng)站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。

（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監(jiān)督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務監(jiān)察員座談會，多渠道收集各類調查數(shù)據(jù)，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。

（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強化風險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)風險問題，有效開展風險監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監(jiān)控的實效。

五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升

年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》，在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規(guī)則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作，有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額3，據(jù)不完全統(tǒng)計， 1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內(nèi)部管理，提高辦事效率。認真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》，加強固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題

（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。

三、xx年主要工作打算

xx年，我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。

（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監(jiān)控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。

（二）夯實基礎，不斷提高信息管稅能力：一是加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平；二是加強稅收風險監(jiān)控管理；三是不斷總結完善稅源管理專業(yè)化工作，推進納稅評估工作；四是進一步落實稅收管理員制度；五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量，加強征管基礎信息管理；六是深入推進社會綜合治

（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網(wǎng)站的建設，深化干部職工網(wǎng)絡教育平臺，進一步提高信息化水平。

（四）創(chuàng)新服務方式，深化征納服務。繼續(xù)落實好“一站式”服務，創(chuàng)新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規(guī)范稅收信用體系建設。

（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（六）加強風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反****工作責任制；二是認真開展稅務執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。

（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。

第7篇 市地稅局年終工作總結欣賞 8400字

導語總結必須按照實踐是檢驗真理的標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結的目的。以下是整理的相關資料，希望幫助到您！

我局按照稅務總局、福建省地稅局和廈門市委、市政府的工作部署，深入學習黨的xx大精神，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化教育，深入開展“忠誠?擔當”主題實踐活動，持續(xù)深化“放管服”改革，不斷加強稅收管理，優(yōu)化納稅服務，依法組織稅收收入，各項工作取得較好進展，年度績效考評獲總局考評全國地稅系列第15名、省局考評獲各設區(qū)市局第1名。市局機關及海滄區(qū)地稅局獲評第xx屆全國文明單位，獲得納稅人滿意度全國地稅系列第五名，涌現(xiàn)出“中國好稅官”、“廈門市道德模范”、“福建省五一勞動獎章”等一批先進個人。

一、強化稅費征管，組織收入目標圓滿完成

全年累計組織各項收入732.8億元，增長0.49%。其中：稅收收入448億元，下降1.37%；非稅收入284.8億元，增長3.55%。分級次看，組織地方級財政收入332億元，占全市地方級財政收入的47.65%，下降6.76%。

（一）收入質量管理日趨增強。堅持組織收入原則，強化風險排查，深入開展稅收收入增減因素調查分析并估算其影響，加強收入動態(tài)監(jiān)測，提高收入質量。做好重點稅源管理工作，與市國稅局共同確定1556戶重點稅源企業(yè)，監(jiān)控比重達69%，稅源掌控能力進一步增強。

（二）各稅種管理有力有效。繼續(xù)加強企業(yè)所得稅預繳管理和企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作，提升所得稅收入質量；抓好個人所得稅代扣代繳明細申報，及時更正清理申報錯誤數(shù)據(jù)，明細申報數(shù)據(jù)準確率達100%；完成年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報，申報人數(shù)比上年增長42.67%。進一步落實“營改增”試點工作，認真履行好增值稅委托代征職責，全年代征增值稅7.89億元。加強土地增值稅清算管理，完成清算項目82個。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源數(shù)據(jù)清理。實現(xiàn)車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)和金稅三期核心征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和集中。落實稅務總局《房地產(chǎn)交易稅收服務和管理指引》要求，完善交易計稅評估制度和工作流程，優(yōu)化崗位相互制約機制，防控評估崗位風險。全年受理存量房交易50，214件，入庫各項稅費25.67億元。優(yōu)化存量房評估工作，全面啟動存量房評估技術標準的更新調整，經(jīng)市政府批準，新的評估標準和評估系統(tǒng)于2023年起實施。

（三）國際稅收管理取得新進展。拓展反避稅工作領域，工作重心調整為境內(nèi)企業(yè)向境外大額關聯(lián)支付、關聯(lián)方股權低價轉讓等，全年開展反避稅案件調查6件，入庫稅款1250萬元。構建完善非居民稅收風險分級分類管理制度，加強非居民稅收管理，全年入庫非居民企業(yè)稅收7751萬元。推進境外稅收管理，完成我市首例境外注冊中資控股企業(yè)依申請認定為居民企業(yè)工作。率先在全省組建全市非居民金融賬戶涉稅信息核查工作小組，積極應對非居民金融賬戶涉稅信息自動交換。加強日常情報工作核查，補征企業(yè)所得稅及滯納金210萬元。

（四）規(guī)費征繳管理取得新成效。堅持稅費同管原則，全年征收五項社保費257.45億元，增長3.98%。落實稅收與社會保險費信息共享，推動社會保險擴面，至12月底全市參保戶數(shù)15.74萬戶、同比增長14.39%，總參保人數(shù)371.02萬人、同比增長9.65%。開展社保費專項清欠工作，全年清繳社保欠費5.67億元，當年度新欠發(fā)生額同比下降35.97%。落實省地稅局要求，建立社保費征管質量“五率”考核機制，“五率”指標名列全省地稅系統(tǒng)前列，社保精細化管理水平進一步提升。擴大殘疾人就業(yè)保障金征收范圍，由只征收企業(yè)擴大到所有用人單位，全年殘疾人就業(yè)保障金入庫1.98億元，同比增長18.91%；擴大工會經(jīng)費地稅征收范圍，將全市70家省屬系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）工會企業(yè)的工會經(jīng)費改為屬地征收，全年入庫工會經(jīng)費3.18億元，同比增長16.84%。

（五）稅務稽查和清案工作取得新突破。建立專業(yè)化稽查團隊工作機制，加強國稅地稅聯(lián)合稽查，提高案件辦理效率和質量。全市地稅稽查系統(tǒng)共檢查納稅人142戶，組織稽查收入2.44億元。繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，查處發(fā)票違法企業(yè)363戶，查補稅款2.97億元。根據(jù)稅務總局安排，開展股權轉讓專項檢查，查補稅費1.50億元。開展一年期以上積案專項清理工作，共清理審結一年期以上積案45件，積案數(shù)下降逾九成。

（六）環(huán)境保護稅開征準備工作扎實有序。建立環(huán)保稅征管準備工作組，密切與財政、環(huán)境保護部門的工作協(xié)調，聯(lián)合制定環(huán)境保護稅法實施工作方案和輿情應急處理制度，構建環(huán)保稅問題收集處理機制；制作環(huán)境保護稅專題宣傳片，開展環(huán)境保護稅開征前宣傳、輔導、培訓；開展排污費征收情況調研，進行環(huán)保稅納稅人識別，建立納稅人清冊，提前摸清稅源；完成市環(huán)保部門提供全市2695戶繳費人排污費數(shù)據(jù)交接，開發(fā)環(huán)境保護稅網(wǎng)上申報系統(tǒng)，為環(huán)境保護稅順利開征打下堅實基礎。

二、推進放管結合，稅收管理質效顯著提升

（一）簡政放權力度加大。繼續(xù)推進企業(yè)“五證合一”和個體戶“兩證整合”商事制度改革，建立商事主體退出的簡便機制，積極參與廈門市電子證照庫建設，努力為我市商事主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新松綁減負。全年國稅地稅聯(lián)合辦理設立登記7.48萬戶，變更登記14.58萬戶次，提供個體戶稅務登記電子證照1.02萬戶。根據(jù)“營改增”后工作實際，調整行政審批和公共服務事項清單。完善行政審批制度清單管理，進一步精簡審批事項、壓縮涉稅辦理時限，對全部102項依申請事項進行流程梳理再造，精簡辦理環(huán)節(jié)，簡化申報材料，大力壓縮辦理時限；102項的行政審批和公共服務清單中，超過80%的事項實現(xiàn)“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。會同國稅部門圍繞世界銀行的營商環(huán)境建設稅務指標，推行全稅種網(wǎng)上申報減少納稅次數(shù)、深化“放管服”改革降低納稅時間，在市政府委托廈門大學開展的2023年廈門市營商環(huán)境評估中，稅務指標得分68.69分，超過對比的北京、上海兩市。

（二）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。與市國稅局修訂稅務行政處罰裁量權基準，并將裁量基準嵌入金稅三期系統(tǒng)，統(tǒng)一在全市國稅地稅系統(tǒng)實施。分別在直屬稅務分局、市局稽查局等基層單位推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度的“三項制度”試點。制定公職律師和法律顧問制度，聘任本市稅務系統(tǒng)法律顧問3名。繼續(xù)推進法治基地創(chuàng)建活動，翔安區(qū)地稅局獲評省稅務系統(tǒng)法治基地。落實全國稅務稽查規(guī)范，規(guī)范稅務稽查執(zhí)法和管理。建立“雙隨機一公開”科學選案機制，聯(lián)合國稅稽查局開展“營改增”旅*業(yè)高風險納稅人雙隨機抽選。全面推行說理式執(zhí)法文書常態(tài)化應用機制，全年制作說理式文書案件104件，占總審結案件92.85%。落實“黑名單”公布制度，在對外網(wǎng)站分2批次發(fā)布稅收違法“黑名單”案件，并與多部門實施聯(lián)合懲戒措施。

（三）轉變稅收征管方式改革全面啟動。推進稅收征管體制、機制和制度創(chuàng)新，將涉稅事項前置辦稅服務廳辦理，優(yōu)化稅管員職責，推動稅收征管向事中事后監(jiān)管、分類分級管理、風險管理、大數(shù)據(jù)管理的轉變，積極構建集約高效的現(xiàn)代稅收征管方式。在11月份思明區(qū)局、同安區(qū)局、直屬分局率先啟動轉變稅收征管方式改革試點的基礎上，12月在全市各基層局全面推進改革工作，完成機構重組、職責調整、流程再造、征管資源優(yōu)化配置等第一階段工作任務。全市共調整管戶18.67萬戶次，85.07%以上的稅源集中到重點分局管理；專職評估機構增加到15個，專職評估人員占一線人員比重從9.09%上升到15.15%。轉變稅收征管方式改革總體運行平穩(wěn)，初步實現(xiàn)流程環(huán)節(jié)簡化壓縮、征管資源集約高效、行政執(zhí)法專業(yè)規(guī)范、執(zhí)法風險顯著降低等改革目標。

（四）信息管稅進一步深化。加強金稅三期系統(tǒng)運維建設，升級完善金稅三期征管系統(tǒng)、決策系統(tǒng)，梳理確定金稅三期運維工作流程和操作規(guī)范，保障金稅三期系統(tǒng)穩(wěn)定運行；開發(fā)94項數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計功能，有效解決金稅三期涉稅數(shù)據(jù)取數(shù)需求；推進數(shù)據(jù)質量治理，清理49.70萬項問題數(shù)據(jù)，問題處理率超過99%，成效在全國稅務系統(tǒng)中排名第七。上線新版“自然人涉稅服務網(wǎng)”，向自然人提供信息登記、個人所得稅自行申報繳款及查詢驗證、完稅證明以及所有社保服務。加強第三方信息采集與應用，向18個部門獲取涉稅信息972.14萬條，增加稅收收入3.78億元。

（五）稅收風險管理成效明顯。采用市、區(qū)兩級稅收風險管理運作機制，實行稅收風險扎口管理。規(guī)范風險管理流程，歸集各類稅收流失風險，統(tǒng)籌協(xié)調制定管控措施，上下聯(lián)動整合資源，運用團隊對重點行業(yè)、重點領域、重點事項開展風險分析與應對。全年下發(fā)風險應對任務28批次，推送風險納稅人4943戶，完成風險管理全流程4923戶，入庫稅款滯納金等計13.05億元。

（六）內(nèi)控機制構建更加完善。建立督察內(nèi)審機構，完善工作機制，明確內(nèi)控管理部門與內(nèi)控主責部門的職責定位。制定全國督審系統(tǒng)首個綜合性檢查迎檢工作規(guī)則，梳理細化業(yè)務風險，指導規(guī)范業(yè)務運轉，推動問題整改落實。將內(nèi)控機制建設融入到全局重點工作中，對重點工作、中心工作創(chuàng)新“浸入式”內(nèi)控管理，促進各項工作規(guī)范落地。完善執(zhí)法督察機制，整合日常執(zhí)法督察和執(zhí)法大督察，保證重點工作抓始終、整改落實抓日常。

三、深化納稅服務，納稅人獲得感更加充實

（一）辦稅便利化改革深度推進。進一步深化“便民辦稅春風行動”，針對近年納稅人反映最多的“痛點”“堵點”和“難點”問題，推出5大類17項34條便民措施。在自貿(mào)區(qū)推出創(chuàng)新舉措22項，其中“納稅服務全程電子信息化”被中國社科院評估認定為福建自貿(mào)區(qū)實踐案例，“涉稅咨詢智能服務”被福建省自貿(mào)辦認定為復制舉措。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，推行擴大“涉稅事項全流程網(wǎng)上辦理”項目，將包括行政許可、稅收優(yōu)惠、*等13類257個事項納入“全程網(wǎng)辦”應用范圍，實現(xiàn)納稅人“無紙化”“零上門”和“全天候”便捷辦稅。自8月21日起，在全市地稅系統(tǒng)推廣上線辦稅服務廳新版綜合管理系統(tǒng)，并實行實名取號辦稅及全預約辦稅服務新模式，引導納稅人分流辦稅、錯鋒辦稅。一年來，納稅人滿意度進一步提升，我局獲得本年度納稅人滿意度評比全國地稅系列第五名、全省設區(qū)市地稅局中第1名，并獲稅務總局開展的全國稅務網(wǎng)站評比地稅系列第三名。

（二）稅費優(yōu)惠全面落實。認真落實今年國務院常務會議再度推出的擴大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠范圍等六大減稅惠民政策措施、省地稅局減稅降負十條政策服務措施以及原有的結構性減稅稅收優(yōu)惠和市政府出臺的社保減負政策。全年通過落實各項稅費優(yōu)惠政策，共減免稅收120.01億元、減免各項規(guī)費45.73億元，合計減免稅費165.74億元。

（三）國稅地稅合作更加緊密。進一步落實《深化國稅地稅征管體制改革方案》，依托金稅三期系統(tǒng)，推進“合作管稅”“信息管稅”。翔安區(qū)、思明區(qū)獲評全國百佳“國稅地稅合作市級示范區(qū)”。加快國稅、地稅業(yè)務一廳化辦理進程，聯(lián)合共建4個辦稅服務廳、聯(lián)合進駐8個政務服務中心、國地稅互相派駐對方辦稅服務場所9個、實現(xiàn)“一窗通辦”國地稅雙方業(yè)務窗口67個。上線“國地稅網(wǎng)上聯(lián)合辦稅平臺”，實現(xiàn)國地稅網(wǎng)上涉稅業(yè)務“一站式”辦理。整合上線國稅地稅統(tǒng)一的“廈門稅務”手機app，為納稅人提供更便利更優(yōu)質的移動辦稅服務。率先在全國稅務系統(tǒng)實現(xiàn)國地稅納稅人學堂網(wǎng)站合二為一，共同開辦在線直播課程，全年國稅地稅聯(lián)合開課92堂、培訓納稅人1.5萬人次。繼續(xù)聯(lián)合共建12366熱線、聯(lián)合推進“銀稅互動”、聯(lián)合開展納稅信用評價，聯(lián)合開展稅收宣傳、稅務稽查、稅收分析、稅收調查數(shù)據(jù)會審等工作，共同推進提升稅收管理服務水平。

（四）稅收宣傳咨詢更加貼近需求。落實稅務總局關于全面推進政務公開工作的意見及其實施辦法，圍繞稅收工作重點、熱點，加大政府信息公開和稅收宣傳力度，保障公眾知情權。發(fā)揮主流媒體、新媒體（自媒體）作用，提高稅收宣傳效果，增加地稅工作透明度。全年在新聞媒體刊登宣傳稿件139次；通過微信公眾號推送圖文信息79、新浪微博推送圖文信息190。在依托辦稅服務廳設施公開辦稅信息、做好稅收政策宣傳的同時，繼續(xù)在廈門市政府對外網(wǎng)站和本局對外網(wǎng)站舉辦在線訪談，在廈門主流媒體開設“政策發(fā)布解讀與回應”及“12366熱點問題解讀專欄”，圍繞減稅降負惠民政策、二手房交易涉稅政策、環(huán)保稅開征、社保政策等熱點問題進行政策解讀，主動回應社會關切。持續(xù)推進12366綜合服務平臺建設，創(chuàng)新科技應用，推出“網(wǎng)上智能咨詢機器人”，建成福建省稅務系統(tǒng)首個12366智能咨詢服務平臺，可24小時全天候自動回答納稅人提出的咨詢問題，為納稅人提供多元化、全方位的咨詢輔導服務。一年來，12366熱線共人工接聽電話38.7萬個；智能咨詢平臺累計受理并自動答復咨詢19.22萬條。

（五）納稅信用激勵不斷擴大。首次應用總局金稅三期納稅信用管理系統(tǒng)開展納稅信用評價工作，共完成9.67萬戶企業(yè)的評價，其中評定*3784戶、d級3243戶。同時開展個體工商戶納稅信用評價試點，全市23家個體工商戶主動參與評級。持續(xù)實施誠信納稅激勵措施，主動向市銀監(jiān)局推送納稅信用a-d級納稅人信息，會同國稅部門與20家中資商業(yè)銀行簽訂協(xié)議推進“銀稅互動”激勵項目，將受惠群體由*拓展至b級，不斷擴大項目實施效果，全市共5191戶守信企業(yè)通過“銀稅互動”獲貸138.63億元，其中小微企業(yè)4237戶次、獲貸46.41億元。

（六）服務金磚合作展現(xiàn)地稅作為。結合2023年金磚國家領導人廈門會晤，建立金磚企業(yè)基礎信息“大數(shù)據(jù)”，核實摸清我市境外投資企業(yè)情況。聯(lián)合國稅部門實地走訪企業(yè)，深入輔導講解稅收待遇享受方式和跨境涉稅需求的解決渠道。聯(lián)合國稅局拍攝“金磚稅務合作共創(chuàng)美好未來”公益廣告，獲評2023年全國稅收公益廣告作品征集活動電視類優(yōu)秀獎。在門戶網(wǎng)站開辟“稅收服務金磚會晤”專欄，設立“金磚國家稅制信息”專題，為企業(yè)有效地應對跨境稅務問題提供幫助。與國稅部門聯(lián)合設立專門崗位，統(tǒng)一受理納稅人協(xié)商程序請求，建立高效反饋機制，幫助投資金磚國家“走出去”企業(yè)解決在東道國的稅務爭端，維護“走出去”企業(yè)的合法權益。

四、著力傾情帶隊，干部隊伍素質不斷增強

（一）深入學習貫徹黨的xx大精神。積極謀劃部署，加強組織領導，把學習貫徹黨的xx大精神作為首要政治任務，通過收看大會實況、中心組學習、集中討論、輔導報告、領導帶頭宣講等多種形式，在系統(tǒng)內(nèi)迅速掀起學習宣傳貫徹xx大精神的熱潮，準確領會黨的xx大報告提出的新思想、新論斷、新目標和新要求。市局制作“xx大時光”主題展板，在微信公眾號“地稅微學”中設立xx大專題；開展“我們的新時代”微心語征集活動，征集425條微心語并制作成微心語墻，營造濃厚的學習氛圍。把學習貫徹xx大精神與地稅實際工作結合起來，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，統(tǒng)領地稅各項工作，增強做好稅收工作的責任心和使命感，促進提升地稅工作水平。

（二）“兩學一做”學習教育步入常態(tài)化制度化。建立“下抓兩級、抓深一層”黨建工作機制，進一步完善縱合橫通強黨建新格局。注重抓住“關鍵少數(shù)”、抓實基層支部，堅持學做結合、知行合一、邊學邊改，梳理出基層黨組織和黨員共性問題26條，提出32條整改措施。樹立“基礎在學關鍵在做”導向，開展學習廖俊波同志先進事跡和“喜迎xx大、做合格黨員”主題實踐活動，引導全體黨員干部立足崗位，對標踐行，服務稅收中心工作大局，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。因應地稅實際，在全市地稅系統(tǒng)開展“忠誠?擔當”主題實踐活動。針對干部隊伍當前存在的不夠忠誠、不夠擔當?shù)确矫鎲栴}，進行“大排查”“大檢修”“大掃除”，提升各級地稅干部的黨性、品行、境界和素質。加大先進典型選樹宣傳力度，召開本系統(tǒng)駐村掛鉤扶貧干部先進事跡報告會，開展“十佳青年”評選表彰活動，營造忠誠擔當、積極向上的良好氛圍，涌現(xiàn)出“中國好稅官”楊偉展等一批先進個人，3位同志獲評廈門市勞動模范。我局“app上共享善行做看得到的黨員”黨建創(chuàng)新案例在福建省直機關工委開展的2023年機關黨建工作創(chuàng)新項目評比中榮獲二等獎；海滄區(qū)局的黨建“微課堂”案例，獲得中央國家工委機關黨建信息化案例征集優(yōu)秀獎。

（三）領導班子建設全面加強。堅持以問題為導向，進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”，實施領導干部辦稅服務廳蹲點制度，促進領導班子作風建設。修訂完善黨組議事制度和決策程序，嚴格執(zhí)行述職述廉、報告?zhèn)€人有關事項和離崗審計等制度，加強對領導班子和領導干部的管理監(jiān)督。選優(yōu)配強各級領導班子，按照省地稅局統(tǒng)一部署，配合省局順利開展處級干部提任調整工作；落實領導干部任職交流制度，加大關鍵崗位尤其是各級“一把手”的交流力度，各級領導班子配備更趨合理和優(yōu)化。

（四）干部人事管理機制實現(xiàn)新突破。針對多年未開展干部提任調整工作的情況，在充分調查摸底的基礎上，全面啟動科級干部提任調整工作，確立“科級干部提任工作常態(tài)化、職務與職級并行工作常態(tài)化、島內(nèi)外交流輪崗工作常態(tài)化”的工作機制。制定機關借調干部辦法、機關干部遴選辦法，規(guī)范人力資源管理，干部培養(yǎng)選拔機制進一步完善。

（五）隊伍人才建設持續(xù)推進。繼續(xù)深化教育培訓工作，全年全系統(tǒng)共舉辦各類培訓班138期，參訓9446人次。實施人才培養(yǎng)工程，建立“領軍人才大講堂”，安排3名領軍人才到基層領導崗位掛職鍛煉。開展納稅服務崗位與信息技術崗位的崗位練兵比武活動。6名干部新入選總局專業(yè)人才庫，20名干部入選市局文秘人才庫，2名非法律本科畢業(yè)的干部取得法律職業(yè)資格證書。加強科研人才培養(yǎng)，立足精品提升稅收科研水平，《金磚國家境外稅收抵免制度比較研究》等多篇科研文章獲總局刊物發(fā)表或獲獎。

（六）文明創(chuàng)建蟬聯(lián)“五連冠”。深入開展理想信念教育，弘揚福建地稅精神，加強道德實踐，踐行社會主義核心價值觀。深化志愿服務內(nèi)涵，把納稅服務、稅收征管、稅收宣傳與志愿服務有機結合。發(fā)揮工、青、婦群團組織作用，廣泛開展文明創(chuàng)建、志愿服務、讀書教育、文化體育等活動，激發(fā)隊伍活力。舉辦全市地稅系統(tǒng)首屆趣味運動會。結合金磚國家領導人廈門會晤，開展“當好東道主、機關作表率”主題實踐活動，積極做好“金磚會晤”期間有關安保、信訪、公益志愿服務等工作，全系統(tǒng)共有576名黨員到社區(qū)鄉(xiāng)村報到，參加平安巡防、平安公交、文明交通勸導、潔凈家園等志愿服務2414人次，有5位同志分別獲得省、市“金磚國家領導人廈門會晤”服務保障工作先進個人。2023年，市局蟬聯(lián)全國文明單位“五連冠”，海滄區(qū)地稅局被中央文明委評為第xx屆全國文明單位，12366服務熱線、火炬分局辦稅廳分別獲得全國“青年文明號”和“巾幗文明崗”。

（七）績效管理持續(xù)強化。加強績效管理組織領導和運行機制保障，健全考評機制。在無縫對接總局、省局及市委市政府績效指標的基礎上，聚焦稅收主業(yè)，遵循抓大放小、去繁從簡的原則，科學制定考評規(guī)則及加減分項目；實行督考合一機制，將指標考評成績與督查督辦結果掛鉤，體現(xiàn)差異化管理。強化績效管理結果在干部提任、評先評優(yōu)、教育培訓等方面運用，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”作用進一步發(fā)揮，有效促進工作落實。

五、推進從嚴治黨，地稅作風建設持續(xù)改進

（一）強化從嚴治黨主體責任進一步落實。制定2023年推進全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任工作任務清單，明確責任單位、責任人和落實時間，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。嚴格督促考核，通過聽取述廉、組織測評、實地檢查、個別談話等形式，層層傳導壓力。專題聽取班子成員落實“一崗雙責”情況匯報和各單位落實主體責任情況匯報，進行集體廉政談話，促進責任落實。落實紀檢監(jiān)察職能轉變，理順監(jiān)察室機構職能，將原由監(jiān)察部門負責的效能建設、績效管理以及內(nèi)控機制建設等方面工作職責轉給其它主責部門；配強紀檢監(jiān)察隊伍，推行紀檢監(jiān)察工作報告制度，紀檢監(jiān)察監(jiān)督履職能力不斷增強。

（二）強化日常監(jiān)督管理進一步落實。始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織開展落實“兩個責任”、中央“八項規(guī)定”精神、“營改增”代征增值稅和*落實情況、稅收違法案件“一案雙查”情況的專項督查；落實全國稅務系統(tǒng)督察審計規(guī)范，對4個基層區(qū)局開展年度內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和問題，以點帶面糾錯整改。加強和規(guī)范經(jīng)費預算管理，厲行勤儉節(jié)約，進一步做好一般性支出壓減工作，全年機關公務接待、公務用車進一步下降。完成公務用車制度改革，嚴格按規(guī)定管理使用保留執(zhí)法執(zhí)勤用車和公務用車，通過拍賣、報廢妥善處置非保留車輛73臺。推行干部購房購車全員及時報告制度，全系統(tǒng)289人次向紀檢監(jiān)察部門報告購房（車位）或購車情況。結合干部提任調整，開展新提任人員任前廉政法律法規(guī)知識學習測試，嚴格審核個人廉政檢查對照材料。緊盯易發(fā)生違規(guī)問題的項目和節(jié)假日時點，有針對性地組織開展監(jiān)督檢查，保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢，確保中央“八項規(guī)定”精神全面落到實處。

（三）強化執(zhí)紀審查進一步落實。加強紀檢監(jiān)察信訪舉報管理，認真落實信訪線索報告制度，實行逐級審批、集體排查、規(guī)范處置。完善“一案雙查”機制，制定《稅收執(zhí)法“一案雙查”實施辦法》，除稽查案件外，將納稅評估、稅收執(zhí)法督察以及內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的問題納入“一案雙查”范圍，全年開展“一案雙查”案件18件，暫未發(fā)現(xiàn)干部違紀問題。落實“四種形態(tài)”運用，注重抓早抓小，對干部及時進行提醒談話，全系統(tǒng)開展各類廉政談話884次，防止小問題變成大問題，使“紅臉出汗”“咬耳扯袖”成為常態(tài)。

（四）強化廉政教育進一步落實。夯實廉政文化建設，經(jīng)常性開展黨風廉政宣傳教育，以“廈門地稅數(shù)字廉政教育基地”為載體，持續(xù)更新學習資源，運用痕跡管理功能，實現(xiàn)學習考試同步記錄、教育考核同步進行，著力營造學廉、思廉、尚廉氛圍。開展警示教育活動，組織觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》及廈門市紀委查處案件警示電教片，對照稅務總局、省紀委通報問責案例，深入進行自查，及時整改存在問題，引導教育廣大干部以案為鑒，汲取深刻教訓，牢固筑立思想防線。

第8篇 地稅局年終工作總結 3500字

一年來，我局在**市地稅局和**市委、市政府的堅強領導下，以鄧小平中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”宗旨，較好地完成了上級下達的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務

今我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心，認真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協(xié)作制度等一系列法律法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長。年我局稅收計劃為*萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實采取強有力的措施。一是以黨員先進性教育活動為契機，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。較好地解決了地稅人員少，征管難度大，征收成本高的問題，提高了征管質量和效率。二是合理分配收入計劃。對稅收計劃早分配早安排，并層層落實收入目標責任制，嚴格考核，把收入進度與工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，保證稅收計劃落到實處。三是借稅收宣傳提高公民納稅意識。通過靈活多樣的稅收宣傳活動，使全民依法誠信納稅的意識有了明顯提高，誠信納稅的觀念不斷深入人心。四是加大稽查查處力度，實現(xiàn)以查促管促收。目前，共完成計劃選案*戶，其中開具兩書*戶，撤案*戶，歸檔*戶，查處稅款*萬元，稽查入庫*萬元。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護航。全年來，我局共受理涉稅案件*起，移送公安機關*戶，刑事拘留*人，批捕*人，直接追繳稅款*萬元，協(xié)助基層單位強制執(zhí)行*余戶，協(xié)助追繳稅款近*萬元，有力地維護了稅法的嚴肅性。在全局干部職工的共同努力下，止*月底，我局共累計完成地方稅收*萬元，占年計劃*萬元的*％，同比增長*％，增收*萬元，提前*天完成全年稅收任務，并首次突破*萬元大關。同時入庫教育費附加*萬元，占年計劃*萬元的*％，同比增收*萬元。

二、認真開展三項活動，確保隊伍整體素質不斷提高

我們堅持以人為本，以黨員先進性教育政風行風評議和思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動為契機，切實加強班子自身建設，不斷提高隊伍整體素質。

（一）認真開展黨員先進性教育活動。年初，根據(jù)縣委關于在全縣黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排，從月份起，我局組織機關和城區(qū)全體黨員認真開展了“保先”教育活動。經(jīng)過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學習動員分析評議整改提高三個階段的各項工作，取得了明顯效果。通過保持黨員先進性教育活動三個階段的開展，我局人員無論在思想意識精神面貌還是在實際行動中，基本實現(xiàn)了思想上永葆先進性作風上展示先進性行動上實踐先進性的開展保先教育活動的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟的騰飛提供了不竭的精神動力保障。先進性教育活動中，由于措施得力，成效顯著，被縣委督導組推薦為市級“保先”教育活動先進單位。

（二）認真開展政風行風評議活動。上半我們以打造地稅機關依法行政廉潔高效勤政為民的良好形象為目標，以政風行風評議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風建設和形象建設，認真落實“一條龍”服務“一站式”辦公和首問負責制辦結制等服務，簡化辦稅程序，切實解決辦事效率低和*難繳稅難等問題。把辦稅“零距離”，征收“零障礙”，質量“零差錯”，信譽“零投訴”，構建平等和諧互信的新型征納關系作為主要目標，全面推行文明辦稅“八公開”和公開辦稅“八項”，切實改進服務手段，豐富服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，進一步提升納稅服務水平，贏得了納稅人的好評，在行風評議中，獲得了第二名的較好成績。

（三）積極開展思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動。下半為保持和發(fā)揚我們在行風評議中取得的成績，從九月份開始，我們又在全系統(tǒng)內(nèi)認真開展了以“開展教育整頓加強行風建設全力打造地稅機關良好社會形象”為主體的思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓活動，把它作為與收入并重的工作切實抓緊抓好，通過精心組織扎實工作，按照我局《思想作風暨執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓實施方案》認真開展宣傳發(fā)動組織集中學習深入自查自糾認真整改建制等各項工作，切實解決部分干部職工“政治思想不堅定工作標準不高；工作日中午喝酒上班期間打牌賭博及無故不上班；有法不依執(zhí)法不嚴，以言代法隨意執(zhí)法執(zhí)法不規(guī)范；辦事拖拉推諉扯皮效率低下，“門難進臉難看話難聽事難辦”以及利用職權“吃拿卡要報”等問題，使我局人員的稅風稅紀精神面貌有了進一步好轉，執(zhí)法執(zhí)紀水平得以更大提高，形成了執(zhí)法規(guī)范人心思進爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，有力地促進了稅收收入的穩(wěn)定增長，教育整頓取得了明顯效果，受到市局檢查組的充分肯定。

三、積極貫徹落實各項制度，不斷提高征管質量和效率（一）實行國地稅協(xié)作，共創(chuàng)和諧稅收環(huán)境。國地稅之間本著有利于推進依法治稅有利于加強稅收征管有利于方便納稅人的原則，實行了國地稅稅收協(xié)作制度。國地稅協(xié)作制度的實行為科學化精細化管理奠定了基礎，進一步深化了地稅征管改革，提高了管理的實效性，增強了稅收執(zhí)法的透明度，進一步提升了服務水平，創(chuàng)造了公平公正和諧的稅收環(huán)境。

（二）實行稅收管理員制度。按照市局工作要求，我們認真實行了稅收管理員制度，為基層所制定《稅收管理員制度》，懸掛于各單位征收大廳，做到了制度上墻。通過稅收管理員制度的實行，加強了稅源管理，明確了管理職責，強化了稅源監(jiān)控，有效解決了“疏于管理淡化責任”的問題。

（三）組織開展稅源清查。我們在月份制定下發(fā)了《開展地方稅源清查的工作方案》，本著“全面清查，不留死角”的原則，采取主管稅務機關全面清查和縣局進行抽查驗收的方式進行。經(jīng)過近一個月的努力，對納稅戶如實詳盡地進行稅務登記，基本杜絕稅源管理的盲區(qū)，為實行納稅評估和信息采集為進一步促進征管資料規(guī)范化全面落實征管“六率”考核保證完成全年稅收任務奠定了良好基礎。

（四）認真貫徹落實欠稅公告制度。一是組織人員認真學習欠稅公告制度。利用二五學習日的時間，組織全局人員認真學___省地方稅務局關于貫徹實施《欠稅公告辦法（試行）》的通知，深刻領會其精神實質，準確把握其具體規(guī)定。二是加強對欠稅公告的宣傳。充分利用稅法宣傳的有利時機，把欠稅公告內(nèi)容印制成《欠稅公告摘要》余份，在宣傳月活動和例征期間發(fā)放到社會各界人士的手中，讓社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。

（五）嚴格發(fā)票管理，實現(xiàn)以票控稅。一是做好發(fā)票換版工作。年年底，我局根據(jù)上級局有關發(fā)票換版的規(guī)定，精心組織，充分準備，認真落實上級精神，保證了發(fā)票換版工作的順利進行。二是實行發(fā)票微機化管理，規(guī)范以票控稅。我局根據(jù)上級有關發(fā)票實行微機化管理工作的要求，將發(fā)票微機化管理作為今年發(fā)票管理工作的重點，精心準備，認真落實，年元月日，發(fā)票管理軟件正式運行，實現(xiàn)了通過微機領購發(fā)票，發(fā)售發(fā)票和dkfp。通過一年來的運行，不斷學習和總結經(jīng)驗，已成功向全縣*戶用票戶發(fā)售發(fā)票，統(tǒng)一dkfp*戶計*份，代開金額*萬元，征收稅款合計*萬元。三是認真落實發(fā)票“雙獎”制度，促進以票控稅。一年來，我局共兌付發(fā)票獎金*多元，消費者索取發(fā)票的意識明顯提高，促進了以票控稅工作的順利開展。

（六）認真做好殘疾人代征保障金工作。一是成立代征殘疾人就業(yè)保障金工作領導小組，切實加強對代征工作的領導，保證代征工作的順利實施。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開會議強調此項工作的重要性，要求全體人員要以擴大先進性教育成果為著力點，要以高度的責任心，認真把這項工作做好。同時，與殘聯(lián)財政等相關部門加強協(xié)調溝通，并采取多種形式向納稅人搞好宣傳。三是搞好培訓。組織企業(yè)和其他經(jīng)濟組織等參加全縣殘疾人就業(yè)保障金及相關征收內(nèi)容的培訓，解答納稅人提出的問題。四是搞好殘疾人就業(yè)保障金年審資料的發(fā)放和審核，與殘聯(lián)聯(lián)合在征收大廳發(fā)放殘疾人就業(yè)保障金年審資料，審核確定應納保障金數(shù)額。幾項措施的實施，確保了代征工作的順利進行。今年已代征入庫殘保金*萬元，是殘聯(lián)部門自身征收點的*倍，受到上級的肯定和殘聯(lián)部門廣大殘疾人的歡迎。

（七）積極做好信息采集工作。為確保**省地方稅收業(yè)務管理系統(tǒng)明年元月日順利運行，我局撥出專項資金，采取舉辦培訓班，與國稅工商召開聯(lián)席會議，印制*份專門檔案袋等形式，確保檔案規(guī)范和信息采集的完整性，準確性真實性。

四、嚴格執(zhí)行稅收政策，推進依法治稅工作深入開展

（一）認真開展稅法宣傳活動，建立良好稅收征納關系。在“.”個人所得稅法宣傳日月份稅收宣傳月和“.”法制宣傳日，我們采取在城區(qū)召開重點企業(yè)納稅人座談會，在各鄉(xiāng)召開個體納稅戶圓桌座談會，在景區(qū)組織稅收文藝演出隊在集中場所設立咨詢臺等多種形式，扎實有效地開展了各種稅法宣傳活動，取得預期效果，為依法誠信納稅創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

第9篇 2023年地稅局年終工作總結 1700字

xx年是貫徹落實黨的xx大精神、努力爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的重要一年。一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業(yè)務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現(xiàn)了組織收入和機構優(yōu)化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼xx年超40億元、xx年超50億元之后，xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在

一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢

xx年，全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%；社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社?；鹫骼U任務，比市政府下達“四?！钡挠媱澱骼U額超收2.25億元；征收教育費附加、文化事業(yè)建設費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感；一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委常委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅” 特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應稅土地和房產(chǎn)以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機構優(yōu)化整合和征管基礎工作同步推進，增創(chuàng)了科學管理新優(yōu)勢

第10篇 2023年地稅局公務員個人年終總結 1250字

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

一、學不生厭

“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學習，主動地學習，并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放松”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用十七大和十七屆五中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下，注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛煉成長，在積累中總結提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

(一)樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成

(二)夯實管理基礎，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

(三)挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設實施綱要，出臺了 2023年度地稅文化建設實施意見，將地稅文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷推進地稅文化建設，促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察“學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學習型組織”與地稅文化建設，與讀書活動的結合點，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風發(fā)，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。

當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領導崗位經(jīng)驗有待進一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了，謝謝大家！

第11篇 地稅局年終個人工作總結 4550字

20xx年，我局在市委市政府和上級局的科學領導下，以“管理轉型、素質提升”為工作主題，積極推進依法治稅、信息管稅、服務興稅、人才強稅“四大工程”建設，各項工作取得顯著成績，實現(xiàn)了“xxx”良好開局。

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進中呈現(xiàn)新亮點

我局堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導向，努力以單項工作突破帶動整體工作提升。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風行風評議中名列第一；在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個基層單位第一；在地稅系統(tǒng)業(yè)務競賽中名列團體第一名；參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務競賽名列團體第二名；在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎；在地稅系統(tǒng)“三服務”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎；“聚茅山·論稅道·話轉型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項目評比中榮獲第二名；se稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目評比中榮獲三等獎并將推廣到地稅系統(tǒng)，廉政品牌項目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此，我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎，1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進工作者，1人被評為市法制宣傳教育先進個人。

（二）積極作為，稅收收入在負重前行中實現(xiàn)新增長

20xx年，在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。全年累計組織稅費收入29.47億元，同比增收8.02億元，增長37.37%。其中，入庫市級稅收18.57億元，完成年度計劃的108.09%，同比增收5.71億元，增長42.40%；省級稅收8467萬元，完成年度計劃的126.37%，同比增收2242萬元，增長36.11%；社保費收入8.8億元，累計征繳率99.58%；其他基金費1.26億元。一般預算收入完成13.64億元，同比增收2.96億元，增長27.75%。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：

一是加強稅收分析和征管監(jiān)控。堅持每月預警分析，通過對稅收收入與經(jīng)濟指標的比例關系及影響因素，準確、科學地判斷稅收收入形勢，及時掌握稅源底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺，每月對各分局的征管指標進行排名和分析，每季進行現(xiàn)場督查和考核。由于監(jiān)控得當，我局征管指標在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網(wǎng)站移址到政府網(wǎng)站，更便于33個部門的涉稅信息網(wǎng)絡采集和實時傳遞。加強數(shù)據(jù)采集加工和分析利用，全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風險推送、第三方信息pdca全方位監(jiān)控，入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計質量在地稅系統(tǒng)排名第一。

二是加強稅種管理和新政落實。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補稅9200萬元，比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個人所得稅匯繳工作，補稅195萬元。組織入庫限售股減持個人所得稅4.2億元，實現(xiàn)了限售股減持繳納個人所得稅零的突破。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及時、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費附加2.38億元，同比增長69%。做好資源稅稅額調整工作，專項調研鹽礦資源，調增資源稅400余萬元。及早做好土地價值并入房產(chǎn)價值征收房產(chǎn)稅工作，做好稅源登記及維護工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近2000幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預算收入40余萬元。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補稅650萬元；完成建筑業(yè)項目清算331戶，補稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托，實現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離，全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外，我局還開具對外支付稅務證明45份，征收稅款310萬元，增幅達363%，國際稅收工作水平進一步提升。

三是加強納稅評估和稅務稽查。專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。目前，全局專門從事檢查評估的人員20人，與稅務稽查力量相當，保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項評估案源，開展評估案例交流評比，整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶，入庫稅款1.36億元，評估貢獻率7.01%，位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務稽查力度，全年共檢查90戶，結案率99%，查補總額2909萬元，占稅收總額的1.65%。

（三）先行改革，管理轉型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐

我局在全省地稅系統(tǒng)率先實施稅源專業(yè)化管理改革，經(jīng)過一年的運轉磨合，初步建立起以納稅遵從為目標、以分類分級管理為基礎、以稅收風險管理為導向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式，核心業(yè)務能力不斷提升。年底，還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。

一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理辦法，納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風險管理模型，及時提醒企業(yè)進行預警排查，避免涉稅風險。20xx年，在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下，我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元，與上年持平；建筑業(yè)入庫稅收2.67億元，增幅達32%。

二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設立稅源要素模板，不斷提升重點企業(yè)管理的精度和深度。20xx年，五分局負責的全市61戶重點稅源企業(yè)實現(xiàn)地方稅收6.75億元，占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。

三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進行日常性、普遍性審計，按風險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉型升級，幫助20多家化工、紡織、機械企業(yè)成功轉型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點，提出“一月百戶”計劃，在較短時間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度，征管指標穩(wěn)步提高。

四是零散稅收個性化管理成績喜人。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。我局在堅持個體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎上，重點加強典型調查和預警率管理，加大巡查、督查和評估力度。開展個體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會，全面進行地稅單管戶“典型調查”，強化個體餐飲業(yè)定額與開票預警率管理。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達到20%。

（四）規(guī)范便捷，納稅服務在健全機制中取得新成效

我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅服務工作長效機制，努力營造良好的稅收環(huán)境。

一是建設標準化辦稅服務廳。推進辦稅服務廳集中管理，改造業(yè)務流程，推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務，將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項歸集到辦稅廳完成，努力將辦稅服務廳打造成征、管、評、查職能的交匯點，促進辦稅服務效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實現(xiàn)實體與網(wǎng)絡并行的立體化辦稅服務格局。

二是健全品牌化服務機制。成立轉型升級稅收專家服務團，集聚稅務部門注冊稅務師、注冊會計師、律師等業(yè)務精英，開展“送政策、促轉型、惠民生、助發(fā)展”主題活動，為“轉型”添活力。突出為全市重點投資項目提供“掛鉤式”服務，為重點企業(yè)提供滿足個性需求的“訂單式”服務，為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導式”服務，為轉型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務，為中小企業(yè)提供“提醒式”服務，為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務。局領導帶頭深入企業(yè)和基層調研，開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。開展“審計式”稽查服務，幫助企業(yè)降低稅收風險。對26戶納稅人進行了審計式輔導，為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟轉型升級建言獻策，全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調研報告2，經(jīng)濟稅收信息被黨國務院領導批示，被中央辦公廳、國務院辦公廳錄用，被省委省政府錄用，被省局錄用，被市委、市政府錄用6。

三是健全立體化*機制。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務開放日”、“局長接待日”活動，促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調查、納稅人評議等，形成滿足納稅服務需求的長效機制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎。

（五）內(nèi)外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進

一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶b類納稅人實施了稅務檢查，組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。突出抓好舉報案件的受理，加強與舉報人的溝通與回復，落實舉報獎勵，共受理舉報30件，辦結率98%。

二是執(zhí)法監(jiān)督機制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風險；依托cas內(nèi)審軟件，防范化解財務管理風險；依托勤廉測評軟件，化解廉政風險。嚴格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，查補稅款279.78萬元，未發(fā)生一起聽證、復議或起訴事件。

三是稅收優(yōu)惠政策有效落實。認真貫徹結構性減稅和各項優(yōu)惠政策，服務產(chǎn)業(yè)轉型升級和民生改善，全年累計為企業(yè)和個體工商戶減免稅收1.8億元。實施二三產(chǎn)業(yè)分離，成功分離28戶，新增稅款（一般預算收入）1214萬元，初步實現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。

（六）共建和諧，干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力

我局堅持以人為本，大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

一是開展大培訓大考試，全面提升崗位技能。以注冊稅務師考試為平臺，為全體干部購買注冊稅務師考試教材，組織干部集中學習網(wǎng)校課件，組織考試檢驗學習成果。積極落實大規(guī)模培訓工作，在全省地稅系統(tǒng)大培訓測試中不僅獲得團體第二名，并有5人進入全省前三十名，1名局領導進入領導組前十名，2名干部進入50周歲以上組前十名，成為全省在各個獎項均有收獲的參賽單位?；榫珠_展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動，成效明顯，為我們今后的學習培訓工作積累了經(jīng)驗。

二是積極開展行風評議，全面提速作風效能。對內(nèi)加強思想動員，強化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動機制；對外依托電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務、隊伍建設、作風優(yōu)化等方面的做法，為民主評議活動營造良好氛圍。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三服務”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風評議活動中繼續(xù)保持第一，五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風總結推進會上做了交流發(fā)言。

總結20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得，離不開市委、市政府和上級局的正確領導，離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此，我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強，創(chuàng)建成果和先進榮譽還不夠多，直接成為“三個一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高；三是隊伍素質還不能適應專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進一步提高；四是黨風廉政建設有待進一步加強。對于這些問題，我們必須高度重視，認真加以解決。

第12篇 關于09年地稅局年終總結 6800字

xxxx年，xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署，結合全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，系統(tǒng)上下解放思想，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷開拓xxxx地稅事業(yè)新局面。現(xiàn)將主要工作情況總結

一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實現(xiàn)了新跨越

xxxx年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結合xxxx地稅工作實際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心;“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線;“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點;“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質量、執(zhí)法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。

圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使xxxx年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會議上，xxxx市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工”。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選xxxx市新一屆人大代表。

二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長

(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。

(二)強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。

(三)強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。

(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調動了各單位組織收入的積極性。

(五)強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標，在全市范圍內(nèi)開展為期兩個月的稅收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭，以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設等社會綜合治稅相關部門為成員，在地稅局設立辦公室，依法嚴厲查處重點行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動工作機制，對促進和諧稅收環(huán)境建設，保障和促進地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。

三、圍繞應用抓管理，應用年活動成效顯著

我們把開展“信息化建設應用年”活動作為推動地稅事業(yè)實現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財力推進了信息化建設，出實招，下實功，求實效，“信息化建設應用年”活動成效顯著。

(一)提高認識，加強領導。去年年初，我局專門召開動員大會，全面部署了應用年活動，迅速把思想認識統(tǒng)一到省、市局開展應用年活動決策上來，增強了干部職工開展應用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構，成立了活動領導小組，設立了專門的辦公室，形成了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，相關人員協(xié)助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案，建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡建設、系統(tǒng)運行維護、項目建設管理等一系列規(guī)章制度，將信息化建設納入制度化和規(guī)范化建設的軌道。

(二)科學決策，準確定位。我局把工作著力點放在建設層，共投資四十多萬元，對硬件設施、信息網(wǎng)絡進行升級改造，新購置計算機40臺，目前，全系統(tǒng)擁有計算機265臺，人均達到1.38臺;把工作重點放在操作層，切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關鍵點放在維護層，每個分局都確保有兩名信息化維護人員，隨時解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點放在軟件的開發(fā)利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件?？茖W的決策，準確的定位，為應用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。

(三)狠抓培訓，崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員，有30人拿到了計算機應用高級證書，161人拿到了計算機應用中級證書，為應用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。

(四)開發(fā)軟件，注重實用。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎上，拿出專項資金開發(fā)一系列輔助性軟件，彌補現(xiàn)有軟件的不足，實現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學習、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面，開發(fā)網(wǎng)上會議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點評、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財務開支、網(wǎng)上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面，開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應用，提升了工作質效，降低了稅收成本，促進了我局的信息化建設應用水平進一步提高。

(五)數(shù)據(jù)集中，全力以赴。進入xxxx年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓，在硬件設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。

四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法，政策執(zhí)行力不斷增強

通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為，初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局，政策執(zhí)行力不斷提高，實現(xiàn)了稅收執(zhí)法的新突破。

(一)規(guī)范執(zhí)法流程。對每一項執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。

(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責結合”的原則，制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》，共設63個崗位，明確了責任目標、責任內(nèi)容、責任考核、責任追究等工作事項，要求每個執(zhí)法人員嚴格按照崗位設置的稅收執(zhí)法權、崗位職責和工作規(guī)程開展工作。

(三)規(guī)范執(zhí)法考核。實行以稅收崗位職責為基礎、以崗位目標為內(nèi)容、以稅收執(zhí)法權為主線，以稅收征管文書為載體，對稅收執(zhí)法全過程實施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結果與執(zhí)法人員的獎懲結合起來，進一步提高了執(zhí)法水平。全年累計對61名執(zhí)法責任人給予通報批評和經(jīng)濟懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。

(四)規(guī)范執(zhí)法責任追究。對每個崗位和每一項執(zhí)法過程及崗位責任都明確了責任追究內(nèi)容，對執(zhí)法過錯制定了詳細的責任追究標準，解決了“不作為”和“作為不當”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。

五、圍繞質效抓征管，稅收管理質量不斷提高

從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點，有針對性地采取措施，不斷提高管理質效。

(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”，不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補繳稅罰款400多萬元。同時，以稅源普查為契機，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準備。

(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心，以綜合網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)為平臺，以征管“六率”為考核指標，要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》，建立起了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，促進了征管質量的提高。

(三)征查互動應用系統(tǒng)成功上線運行。這一系統(tǒng)的上線運行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理，同時為管理和決策提供科學的依據(jù)，有力地推進了征管查一體化建設。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。xxxx年6月5日，棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現(xiàn)場會在xxxx召開，會上對xxxx局征查互動工作的推進給予充分認可，并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。

(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開始進行跟蹤管理，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實行“門牌管理”法進行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進展并在全省進行經(jīng)驗交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區(qū)、居委會四級管理網(wǎng)絡，初步形成了“政府領導、地稅主管、部門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責任區(qū)四區(qū)聯(lián)動，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機制，進一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進程。xxxx年8月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會在xxxx召開，對我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年9月初，煙臺市福山區(qū)地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學習，對我們的經(jīng)驗給予高度評價。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個百分點，增收8556萬元。市委、市政府主要領導先后對我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。

(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進展順利，效果明顯。自行申報期間申報人數(shù)達324人，繳納稅款1198萬元，補交稅款54.7萬元;在重點檢查期間，共約談42人，其中11人補交稅款6.2萬元。

(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。xxxx年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息3280條，實現(xiàn)稅款2052.77萬元，新增稅款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。

(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)的“稅法五進”活動、“地稅陽光訴求”等活動，宣傳月期間，組織了納稅服務志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊，并結合征管法頒布實施15周年，以xxxx市局實景拍攝的畫面為藍本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊，向社會各界免費發(fā)放，增強了公民的納稅意識，為征管質量的提高營造了良好的外部環(huán)境。

六、圍繞工作抓調研，工作思路得到不斷優(yōu)化

確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內(nèi)容求深、作風求實、報告求精”的調研工作思路，成立了8個課題組，由分管局長任組長，明確牽頭科室負責人為主要撰稿者，相關包點分局為成員，建立了多層次、全方位、開放型的調研協(xié)作體系。適應全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作，有的放矢的抓好調研工作。通過調查研究，所取得的成績和經(jīng)驗，堅定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了銳意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊伍建設的思路。我局調研活動選題24項，已開展調研15項，形成報告，其中被《中國稅務》雜志采用，被省局采用，被棗莊市局采用，有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度，我們針對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、加強商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學習的基礎上，又增設了3個課題組，深入在全市開展調研，有效地強化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。

七、圍繞落實抓督導，各項工作得到全面推進

去年第四季度，我們把學習好、貫徹好黨的十七大會議精神，作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務。積極以十七大精神審視、把握、引領地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導地稅工作實踐，通過強化工作督導，把學習的落腳點放到促進各項工作上，放到高標準完成全年稅收任務上。為此，在四季度工作點評會上，會議要求各單位，對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度，倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力，自我加壓快完成;三要針對問題定措施，各項工作快速推進?？偟囊笫牵瑥婍椬ヌ岣?，弱項抓達標，難項抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項目標任務。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想認識，克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，始終繃緊效能建設這根弦，做到勢頭不減、措施不松、力度不變，不斷推進各項工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強化執(zhí)行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加強基礎建設、做好大集中工程上線準備等重點工作，大力倡導執(zhí)行文化，形成抓落實的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務督察目標分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對工作任務細化、量化和分解，明確抓落實的責任，及時進行督察，強化跟蹤問效。要求各業(yè)務科室深入到第一線、最前沿，對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦，不僅要督導各項工作完成情況，更要實實在在地幫助協(xié)調解決問題，確保各項工作的穩(wěn)步推進。目前已形成上下互動、整體聯(lián)動的良好局面，有效地推動各項工作積極向縱深發(fā)展。

八、圍繞形象抓隊伍，地稅部門地位不斷提升

以思想政治工作為基礎，以黨風廉政建設為關鍵，以精神文明建設為抓手，穩(wěn)步推進隊伍建設，樹立地稅新形象，社會地位不斷提升。

(一)春季集中學習教育活動效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、謀發(fā)展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學習教育活動，在為期5天的活動中， 舉辦了“樹立科學發(fā)展，構建和諧社會”、黨風廉政建設、預防職務犯罪、加強稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。

(二)黨風廉政建設抓出特色。從年初舉辦預防職務犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”，通過召開廉政建設動員會、評選“廉內(nèi)助”，制作廉政臺歷和賀年卡，廉政文化進機關家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動了全局黨風廉政建設。在xxxx年9月14日召開的xxxx市廉政文化建設現(xiàn)場會議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實發(fā)揮好廉政文化進家庭的作用》材料，在現(xiàn)場會上作為經(jīng)驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委常委魏國、xxxx市委常委、市紀委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設也給予了較高的評價。三是素質培訓注重實效。大力加強思想政治教育，認真做好政治理論學習，深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動，不斷提高干部職工的政治素質。著力構建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓體系，通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進行網(wǎng)上考試，二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動，干部隊伍的業(yè)務素質得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中，我局24名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前50名， 6名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前10名，在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務知識競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎， 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才，其中一名同志的考試成績進入全省地稅系統(tǒng)的前20%。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊稅務師知識大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優(yōu)異成績。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神，以深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，始終把精神文明建設放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運動會上，以團體第一的好成績，集中展示了xxxx市地稅局干部職工知難而進、團結拼搏、敢打必勝、爭創(chuàng)一流的精神風貌。通過加強隊伍素質建設，拓寬精神文明建設的渠道，建立和完善監(jiān)督考核機制，增強了文明創(chuàng)建競爭力，推進了稅務文化建設，提升了文明創(chuàng)建層次。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納稅服務中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前，xxxx局獲得國家級榮譽4項，省級榮譽9項，棗莊市級榮譽23項，xxxx市級榮譽26多項。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個人達120多人次，文明創(chuàng)建工作碩果累累，地稅形象不斷提升。

第13篇 2023地稅局年終工作總結 2150字

以黨的十五屆四中全會和十五大精神為指導，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持打防并舉，標本兼治，重在治本的方針，以創(chuàng)建安全文明單位為載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設有機結合，以基層基礎建設為重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為綜全治理先進單位，帶動了我局兩個文明建設的順利開展。

稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年 1--9月份，為地方經(jīng)濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻。現(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下：

一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍

我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創(chuàng)安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動

我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照誰主管，誰負責的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。

(一)強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和十五大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經(jīng)常化，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、 三五普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經(jīng)驗，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責。我局根據(jù)本單位實際，按照分工明確，制度完善的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監(jiān)督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責任明確，隊伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經(jīng)費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了五配套。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理三有標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日，我們更是加強保衛(wèi)力量，晝夜值班，確保上下聯(lián)系暢通。

(四)設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。

(五)強化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排，實現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發(fā)現(xiàn)問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經(jīng)濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入雙百分考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞稅收管理與依法治國這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次;與縣婦聯(lián)聯(lián)合，組織全縣婦女開展了巾幗送稅法活動，掀起了學稅法的高潮;同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被國家級刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內(nèi)組織了 十佳納稅企業(yè)的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè)，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。

第14篇 地稅局年終工作總結800字 3800字

忙碌的工作中度過了一年，接下來我們要好好總結一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務局年終工作總結。

20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎管理、加快信息化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作

(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數(shù)

截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中，地方稅收累計入庫5333萬元，完成旗政府下達任務5328萬元的100.1%，同比增收2116萬元，增長65.7%;社會保險費累計入庫1508萬元，完成年度計劃任務1159萬元的130%，同比增收708萬元，增長88.5%。

經(jīng)科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費萬元。其中地方稅收預計完成萬元，社會保險費預計完成1800萬元。

(二)組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革，實施科學化、精細化管理

2023年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務，不斷提高稅收征管質量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構進行整合，重組了業(yè)務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：

(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構設置及人員進行調整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構，優(yōu)化了人力資源結構。

(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構重新設置為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總人數(shù)的80%以上。

(3)認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業(yè)務規(guī)程》，實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款征收，停復業(yè)審批等業(yè)務操作的綜合權限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調研的基礎上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎數(shù)據(jù)導入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設

按照全區(qū)地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，2023年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務于地方黨政的決策，服務于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全局、服務中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

(一)信息化建設工程有新起色

一是舉辦計算機基礎知識、征管軟件培訓班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力;二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡設備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務;四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎。

(二)素質教育工程有新進展

以提高全體稅干政治、業(yè)務素質為切入點，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設框架，全面修訂完善了教育培訓規(guī)劃。一是結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念，提倡團隊協(xié)作精神和奉獻意識，在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動，調動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是注重干部教育培訓工作，全年累計組織業(yè)務學習100余次，理論學習40次，中心組學習12次，切實提高了干部職工的理論、業(yè)務水平，保證了地稅隊伍整體素質的提高，保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設人才的需要。三是全面落實自治區(qū)地稅局《納稅服務工作規(guī)范》，在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德、現(xiàn)代禮儀及黨風廉政建設政策法規(guī)的專題宣傳教育活動，增強服務意識，提升服務水平，逐步實現(xiàn)由單一執(zhí)法機關向公務服務型機關的轉變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

(一)認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動;9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務;10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

(二)加強黨風廉政建設

嚴格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業(yè)務相關的配套措施，嚴格“兩權監(jiān)督”，開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權和稅收執(zhí)法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。

(三)基礎設施建設逐步完善

20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應設備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

(四)地稅行風建設取得進展

自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現(xiàn)代服務禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內(nèi)建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度，對外聘請地稅行風特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。2023年全旗43個部門和行業(yè)行風評議中我局被評為第一名，保持了連續(xù)三年第一名的好成績。

(五)繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學習教育活動，提高廣大干部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務奠定了良好的思想基礎。我局充分發(fā)揮局機關黨組織的____作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站的檢查驗收。

第15篇 市財政局.地稅局年終工作總結 1600字

200*年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領導下，團結奮斗、求真務實、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。*月，全市財政總收入累計實現(xiàn)*億元，完成年計劃*增長*%。地方財政收入實現(xiàn)2.7億元，完成年計劃*%，增長*%。財政總支出實現(xiàn)*萬元，增長*%。全年財政總收入預計實現(xiàn)*億元，增長*%，地方財政收入*億元，增長17%。1-9月，地稅部門完成各項收入*萬元，增長*%，其中稅收收入完成*億元，增長*%。全年地方稅收收入預計實現(xiàn)3億元，增長*%。200*年的主要工作有以下六個方面：

一、切實轉變職能，調整優(yōu)化收支結構

（一）全力優(yōu)化收入結構一年來，在國家宏觀經(jīng)濟政策的調控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴峻。我局進一步調整、優(yōu)化收入結構，實現(xiàn)地方財力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標而努力。1、加強稅費調研，強化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟稅收調研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。2、加強地方稅收管理。及時調整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實行查賬征收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認定，明確了企業(yè)所得稅預征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴大印花稅預征范圍，規(guī)范印花稅按月申報制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調整木材行業(yè)稅收政策，進一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實行查賬、核定、雙定相結合的管理模式。3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進養(yǎng)老保險金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結構按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結構，保障重點支出需求，確保建設“平安我市”的資金需求，促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展。1、強化預算約束。200*年，我局以增強財政預算嚴肅性、準確性為預算管理改革的立足點，在加強制度建設上下功夫。制定了《我市部門預算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預算管理暫行辦法》，規(guī)范了預算編制標準、程序，促進了預算編制質量的提高。2、集中財力保重點、保急需。財政支出向工業(yè)發(fā)展、教育、公共衛(wèi)生、社會保障等傾斜，把有限的財力用在關心社會弱勢群體，維護社會穩(wěn)定、加大社會保障等急需和必需支出上。一是發(fā)揮財政職能作用，積極應對宏觀政策調控要素制約，加大對企業(yè)支持力度。200*年財政安排企業(yè)貼息資金1000萬元，增長11.1%，安排175萬元招商引資、“六六產(chǎn)業(yè)”專項經(jīng)費，保障經(jīng)濟的持續(xù)增長。二是加大對農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技的投入，優(yōu)化支出項目結構，支出安排向重點方向傾斜。教育投入繼續(xù)增加，增長11.7%，其中1-9月支出增長16.5%，比全省平均高出4個百分點，解決了全市離退休教師工資福利待遇，支持教育“四項工程建設；衛(wèi)生支出重點向公共衛(wèi)生傾斜，200*年公共衛(wèi)生支出安排757萬元，增長56%，其中1-9月支出增長67.3%，比全省平均高出44個百分點；200*年1-9科技支出增長509.4%，比全省平均高出487個百分點；三是切實解決一些歷史性遺留問題。初步劃清鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出和其他衛(wèi)生事業(yè)費支出界限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、防疫、保健、血防等公共支出，實行定員定額的經(jīng)費包干辦法，進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出的投入，醫(yī)療衛(wèi)生支出預算比上年增長28.2%；逐步提高