第1篇 學(xué)??倓?wù)處2023年度總結(jié) 1400字
時(shí)間過的真快,緊張而有序的____-____學(xué)年度第二學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫谥卮蟮馁Y金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。
二、校園建設(shè)方面
本學(xué)期,為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè),建了圍墻,布置了校園文化長廊,校園文化氛圍廣告布置,美化了校園,營造了氛圍。
三、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期,為做好義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢準(zhǔn)備工作和校園文化環(huán)境建設(shè),總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整;粉刷了教學(xué)樓、宿舍樓的墻壁。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學(xué)期總務(wù)處對校園的保潔做了大量的工作,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
四、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、挖潛學(xué)?,F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添一個(gè)多媒體教室、一間勞技室、一間小學(xué)科學(xué)活動(dòng)室。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,如水管、門窗、門鎖、電燈、風(fēng)扇、多媒體等的維護(hù)能及時(shí)處理好。
五、學(xué)校宿舍樓建設(shè)方面
抓好宿舍樓的建設(shè)進(jìn)度,做好工程質(zhì)量監(jiān)督,使學(xué)校的宿舍樓已順利封頂。
六、學(xué)生宿舍、食堂管理
1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生宿舍、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。
2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。
第2篇 年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 2500字
學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)
二0一二年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)
在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大
師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,2024年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度 總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求,結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
二、明確責(zé)任、合理分工
本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,
總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開總務(wù)處人員會(huì)議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點(diǎn)范文top100進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時(shí)處理事務(wù);對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作
1、落實(shí)常規(guī)工作
(1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。
(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。
(3)經(jīng)常巡查校園,及時(shí)更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
(4)節(jié)假日、周末和期末,適時(shí)組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
2、修繕校園設(shè)施
(1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新,對七、八年級(jí)男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡室,范文寫作對學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。
(2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接,對學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。
(3)對校舍經(jīng)常檢查,及時(shí)匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園
(1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,
先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、小賣部的管理
食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。
(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。
(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議,對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理
(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管
理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。
(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管
理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。
(4)管理好、管理范文網(wǎng)使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開。
(5)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正為學(xué)校節(jié)省開支。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn),合理調(diào)整各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理,不定時(shí)檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)班級(jí)整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級(jí)綜合
量化之中。
7、做好各種疾病防控工作
總務(wù)處根據(jù)各級(jí)文件要求和會(huì)議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過黑板報(bào)、標(biāo)語、班會(huì)主題、知識(shí)講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識(shí)。本學(xué)期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識(shí)和基本健康知識(shí)專題講座,發(fā)動(dòng)全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
在工作過程中,適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,思想?yún)R報(bào)專題定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之,一學(xué)期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)
校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2024年1月12
第3篇 學(xué)??倓?wù)處年上半年工作總結(jié) 1600字
標(biāo)題:學(xué)??倓?wù)處年上半年工作總結(jié)
學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想即”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)””打造四個(gè)品牌”,全面落實(shí)“學(xué)校二四年工作要點(diǎn)”精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“工作要點(diǎn)”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完善管理,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。
后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條,個(gè)工種的崗位責(zé)任制,車隊(duì)管理制度共六章條,食堂各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制共計(jì)十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十六大精神為指導(dǎo),按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動(dòng)的要求,對職工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),達(dá)到切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項(xiàng)工作。
在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單份,其中水暖設(shè)施的派工單份,維修量達(dá)人次;木工維修的派工單份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次;玻璃維修的派工單份,共更換玻璃塊。電工的派工單份,共更換燈炮個(gè)、燈管個(gè),開關(guān)處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實(shí)際存在的困難,利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,多次被評(píng)為校先進(jìn)工和青年崗位能手稱號(hào)木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實(shí)際情況,加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴個(gè),大便池個(gè),為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。
、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的
第4篇 學(xué)??倓?wù)處年終個(gè)人總結(jié) 2300字
總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20__年度的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為
規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊
1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2.嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1.加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。
4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動(dòng)場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。
3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。
4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。
5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。
(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。
2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。
3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。
(三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
七、20__年工作設(shè)想
(一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。
1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,20__年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。
3.抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。
4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。
5.全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。
(二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭。
1.三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
2.八個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。
總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
第5篇 學(xué)??倓?wù)處2023年度工作總結(jié) 1350字
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。
(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
(三)嚴(yán)檢查,抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,讓師生形成共識(shí),形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈
(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:
1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;
2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;
3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;4、維修了部分圍墻等。5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理
(二)做好財(cái)務(wù)工作。
我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。
四、存在問題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;
2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;
3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
第6篇 學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)模板 900字
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、1、開學(xué)初召開處務(wù)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。本學(xué)期賠款累計(jì)金額:1711元。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。
4、為給老師們營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО?,并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。
6、會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào),并由教代會(huì)監(jiān)督。
7、完成了供熱補(bǔ)貼、補(bǔ)助各種表格的填寫、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、發(fā)放等工作。
8、按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險(xiǎn)交納工作。
9、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
10、10月底區(qū)審計(jì)、財(cái)政部門檢查我校財(cái)會(huì)達(dá)標(biāo),給予高度評(píng)價(jià),被評(píng)為學(xué)校建設(shè)與管理一類標(biāo)準(zhǔn)。
11、為激發(fā)學(xué)生讀書積極性,本學(xué)期實(shí)行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點(diǎn),制定了學(xué)生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
12、11月份配合德育處成功地搞了東麗中學(xué)首屆讀書節(jié)活動(dòng)。
13、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間,及時(shí)解答、介紹有關(guān)書籍資料,配合學(xué)校開展活動(dòng),為師生提供服務(wù)。
14、負(fù)責(zé)訂購學(xué)生用書、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
15、每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。
在本學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)中,我處劉文生、王建軍兩位同志被評(píng)為育人獎(jiǎng)。這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭取更大進(jìn)步。不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第7篇 學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)報(bào)告 2200字
總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障?,F(xiàn)將20__年度基本工作情況總結(jié)如下:
一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量
20__年有本年的新情況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水電維修實(shí)行登記制度,由趙增元副處長親自督辦,基本做到隨報(bào)隨修,全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次,水閥類1526個(gè)次,水管安裝及維修1690米長,電路安裝及維修5550米長,燈類3856個(gè)次,保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場所的水電正常運(yùn)行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報(bào)修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報(bào)修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學(xué)生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時(shí)間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個(gè),抽屜1088個(gè),鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉庫的廢舊椅子972把,將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新,保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作,按照計(jì)劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理,對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型,對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因?yàn)樘鞖飧珊?,要保證樹木不被干死,整個(gè)暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn),下午5:30后,一天澆兩次水,同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來了成績,我院的草坪、花木全年生長良好,為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀(jì)大,但不怕辛苦,每天一大早堅(jiān)持在校園走一圈,檢查各處衛(wèi)生情況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生,為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規(guī)后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作,為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線,也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點(diǎn)。
20__年,甲流全球蔓延形勢嚴(yán)峻,我國疫情范圍在一段時(shí)期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好學(xué)生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點(diǎn)對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理,做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作,有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號(hào)新生報(bào)到,正值周末,我處抓緊時(shí)間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開前做好運(yùn)動(dòng)場周邊場地的清理和綠籬修剪工作,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開做好充分準(zhǔn)備。
二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作
配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積 50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元,成績喜人。
積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預(yù)計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,前期工作已基本到位。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)
本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年,我們對學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn),列了一份詳細(xì)的
資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排,我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會(huì)堂存放,協(xié)助計(jì)財(cái)處對廢舊物品進(jìn)行出售處理,處理經(jīng)費(fèi)直接由計(jì)財(cái)處點(diǎn)收。在日常財(cái)物的借用上,我處做到按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收。
四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園
今年以來,我處大力實(shí)行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。全年水電收取如下:學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費(fèi)184246.30元,教職工及門面、食堂等12個(gè)月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元,20__年上交水電費(fèi)4003233.1元,20__年上交水電費(fèi)3144401.1 元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強(qiáng)水電巡查,及時(shí)維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。
開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作,與學(xué)生會(huì)生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動(dòng)。讓節(jié)約意識(shí)深入到師生的心中。
經(jīng)過這一年的努力,取得了一定的成績,但還有不足的地方我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)改進(jìn)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭取不留死角,讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生。
第8篇 學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)模板 1000字
本年度總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務(wù)處全體工作人員本著堅(jiān)持為師生教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)和完成了學(xué)校下達(dá)的工作和任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)基本建設(shè)工作
1.新租土地8.6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房;
2.新建教工公寓宿舍30套,計(jì)肆仟余平方米,并于__年9月份交付使用;
3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;
4.動(dòng)工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢(即將完工);
5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;
6.完成新建體育館的前期準(zhǔn)備工作。
(二)設(shè)備添置工作:
1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備,計(jì)投入50余萬元;
2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套;
3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;
4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺(tái);
5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道;
6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺(tái),柜式空調(diào)2臺(tái);
(三)校產(chǎn)、校具的管理工作:
開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度,實(shí)行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,開源節(jié)流,堅(jiān)持原則,反對浪費(fèi),規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進(jìn)行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實(shí)行電腦管理;建立和完善財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財(cái)產(chǎn)管理制度》和《宿舍財(cái)產(chǎn)管理制度》加大和改進(jìn)對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進(jìn)行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護(hù)公物的良好習(xí)慣。
(四)校產(chǎn)、校具的維修工作:
校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨,積極地做好平時(shí)的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費(fèi)用,工作人員總是把會(huì)干的先自己動(dòng)手干,不會(huì)修的,自己摸索著進(jìn)行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實(shí)在修不了的才叫其他人幫忙修理。
(五)其他工作
總務(wù)處工作人員能認(rèn)真及時(shí)做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作;做好學(xué)生代辦費(fèi)用的結(jié)算工作等等。
總務(wù)工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學(xué)??焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)“三”學(xué)校作出自己的貢獻(xiàn)。
第9篇 學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié) 2850字
學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間____已奔過去,__年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬緒,一時(shí)竟不知從何說起。
一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期,我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場,設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表??上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。
財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。
在爭取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)??朔щy,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長鳴。
為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)??倓?wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零。
過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到:
1、“大學(xué)?!彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒有真正形成。隨著生員減少,學(xué)校可支配資金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?!彼枷?,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識(shí)缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
2、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。
3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤幾近于無,很大程度上制約著教職工福利的提高。
過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
第10篇 學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié) 1550字
學(xué)??倓?wù)處采購工作總結(jié)范文
本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工,提高資金使用效率,降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo),努力做好申報(bào)、采購、庫管和領(lǐng)發(fā)等工作,在各方面的支持下,較好地履行了處室的職能。
本期采購工作,一是嚴(yán)把審批關(guān),二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰,三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范,四是啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì):
一、嚴(yán)把審批關(guān)
為了規(guī)范各部門的采購行為,二○一年元月份,召開了采購工作的專題會(huì),會(huì)議的重點(diǎn):一是細(xì)化了各部門在物品采購申報(bào)過程中的操作規(guī)程和具體要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定了總額控制和授權(quán)自購相結(jié)合的原則,進(jìn)一步規(guī)范了部門的申購行為。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理,對于不能進(jìn)行總額控制的部門,采取分批采購、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法,規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。
本期各部門的采購計(jì)劃,是依據(jù)申購專題會(huì)的精神,組織相關(guān)人員,經(jīng)過反復(fù)推敲,幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校對各部門的采購計(jì)劃進(jìn)行了逐項(xiàng)審核。
二、采購的運(yùn)作提前,模式逐于成熟、路徑清晰
提前申報(bào)采購計(jì)劃。根據(jù)近年來的運(yùn)作情況和老師們的建議,把上下學(xué)期的采購計(jì)劃審報(bào)的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過提前制定采購計(jì)劃,提前報(bào)批,使工作更主動(dòng),更扎實(shí)。
模式逐于成熟、路徑清晰。當(dāng)采購的物品數(shù)量比較大時(shí),按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨,這樣可以節(jié)省可觀的費(fèi)用;即使不夠批量,起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規(guī)產(chǎn)品,價(jià)格上也要便宜。
通過近幾年的摸索,在采購物品時(shí)找到了一條正確的路徑,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,在降低辦學(xué)成本,節(jié)約了資金方面,做出了努力。
三、庫存管理日趨規(guī)范
近年來,管理水平不斷提高,效果也較為滿意。同時(shí)依據(jù)《校庫管理制度》,規(guī)范了入庫、庫存、出庫的行為。
對所有物品進(jìn)行登記造冊管理,可以實(shí)時(shí)了解庫存物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格;可以了解任何一種物品或部門入庫、出庫等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù),對采購、庫管以及教學(xué)等方面的工作順利開展,提供了有力的保障。同時(shí)對采購人員和庫管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉庫管理及整體管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
在物品發(fā)放與管理方面,也下了一番功夫,盡可能地滿足各部門的要求,不影響部門的工作;在物品發(fā)放過程中,想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放,由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級(jí)集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用,事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量),既方便了領(lǐng)發(fā)雙方,又節(jié)約了資金,同時(shí)還提高了工作效率。
四、啟動(dòng)了對領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項(xiàng)工作非常艱巨,做前沒有多大的把握做好
為了做好這項(xiàng)工作,二○一○年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。
在采購計(jì)劃制訂的同時(shí),對所購物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注,哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品,保管員發(fā)放時(shí),依據(jù)采購計(jì)劃上的`標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過程中情況良好。
在熊校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在教職工代表的積極參與下,在教務(wù)處馮主任的大力支持下,通過抽查有代表性的物品,對有關(guān)部門物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。通過本次抽查結(jié)果較好,對進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。
對領(lǐng)后物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方,工會(huì)代表抽查的結(jié)果可以說明這一點(diǎn)。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報(bào)請學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo),同意集中處理,所獲款項(xiàng)全部上交學(xué)校財(cái)會(huì)室,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理更加透明更加公開。
在采購和倉庫管理的過程中,肯定還存在不少問題,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷完善,盡量做到用最少的開支,解決更多的問題!
第11篇 2023最新學(xué)校總務(wù)處年度工作總結(jié) 1300字
本學(xué)期,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)觀念,確立崗位意識(shí)。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法,為學(xué)校教育,教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展,充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?;仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作,我們認(rèn)為以下幾個(gè)方面值得分析和總結(jié):
一、完善管理,狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)
后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效率。
二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極開展各項(xiàng)工作
在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,增強(qiáng)了資金管理的透明度,做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
(2)學(xué)校基建,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資金30萬元。
校產(chǎn)維修工作中,我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期維修工作有:
1.教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;
2.學(xué)校操場圍墻維修;
3.學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;
4.教學(xué)樓欄桿維修;
5.階梯教室音響和投影儀的維修;
6.廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服“說起來重要,忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對外來人員登記、核查、匯報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報(bào)設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。
③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識(shí),督促從業(yè)人員,做好物品的合理擺放,過期食品的及時(shí)清查,廚房的清潔衛(wèi)生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)能過增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長明燈、長流水、長開機(jī)現(xiàn)象。
三、存在問題:
校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
總務(wù)處
第12篇 學(xué)??倓?wù)處年度工作總結(jié)900字 2450字
貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平.讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來.堅(jiān)持'后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心'的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.現(xiàn)將這一學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、抓好總務(wù)后勤工作者的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立后勤人員全方位為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí).對存在的問題及時(shí)解決.
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理:本學(xué)期對學(xué)校各室固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,造冊,統(tǒng)計(jì),存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失.期末對各室固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,做到帳、物相符.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配.規(guī)范物品采購和使用程序.本學(xué)期政府采購:各辦公室電腦20臺(tái)(價(jià)值3800元/臺(tái)_20臺(tái));行政辦公室空調(diào)4臺(tái)(價(jià)值2450元/臺(tái)_4);初一辦公室辦公臺(tái)20套(價(jià)值1280元/套_20套).加強(qiáng)學(xué)校行政倉庫的管理工作,對學(xué)校行政倉庫各物品進(jìn)行進(jìn)、出庫登記工作.每月對學(xué)校行政倉庫進(jìn)行清點(diǎn),并做好臺(tái)帳.
3、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作.做到每天一小掃,每周一大掃,不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)公布各班衛(wèi)生檢查情況.規(guī)范全校學(xué)生自行車排放,不定期進(jìn)行檢查,并及時(shí)公布檢查結(jié)果.把檢查結(jié)果作為班主任常規(guī)考核依據(jù)之一.
4、節(jié)約用電.各教室里的電器開關(guān)有專人負(fù)責(zé).
5、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理.創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境.優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境.加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境.通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì).本學(xué)期操場周邊和拆除的教工宿舍的身底下進(jìn)行了綠化.在暑假期間把大道邊和操場東邊的高大樹木進(jìn)行了移栽.這樣進(jìn)一步美化和綠化了校園.
6、加強(qiáng)食堂、小店、飲用水的管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).努力做好師生的服務(wù)工作,開源節(jié)流,提高效益.就食堂、小店為教師創(chuàng)收了一定的福利.如利用學(xué)生剩飯剩菜養(yǎng)了34頭豬,年終每個(gè)教職工分了30斤豬肉,總計(jì)人民幣35.6斤/份_121份_10.5元/斤=4560元.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,做好索證工作.本學(xué)期我們通過凈菜公司進(jìn)菜,米油和調(diào)料由定點(diǎn)單位供應(yīng),這樣保證了食品的安全性.平時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,杜絕了食物中毒事故.
7、加強(qiáng)綜合治理和安全工作.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作.
①高度重視學(xué)生接送車輛的管理,勤督促,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除安全隱患.具體工作:教育學(xué)生乘座合格車輛;統(tǒng)計(jì)各車輛學(xué)生乘座人數(shù);督促駕駛員參加車輛檢測;對超載車輛及時(shí)上報(bào).
②利用班會(huì)課、國旗下講話、各種集會(huì)、宣傳欄對學(xué)生進(jìn)行安全教育.
③加強(qiáng)了學(xué)校的消防工作.本學(xué)期對學(xué)校所有滅火器進(jìn)行檢查,部分滅火器里過期的藥品進(jìn)行了更換.對博文樓消火栓、綜合樓消火栓進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果是博文樓消火栓里無水.這一情況已在行政會(huì)上匯報(bào)過.
④做好校舍、教學(xué)設(shè)備、電器等安全檢查,及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課.本學(xué)期對初一樓梯和小店路口路燈的開關(guān)更換成聲控開關(guān),方便了學(xué)生的使用.確保師生的生命安全和教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展.
⑤堅(jiān)持做好學(xué)校的月安全常規(guī)檢查,并做好臺(tái)帳記錄.對檢查出來的問題及時(shí)整改,以消除安全隱患.對不能解決的問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門.
8、整頓教職工宿舍,落實(shí)《宿舍管理辦法》并認(rèn)真執(zhí)行.加強(qiáng)教職工宿舍、水、電的管理,期末做好宿舍、水、電費(fèi)的結(jié)算和收交工作;
9、為改善教師辦公條件,各行政辦公室、檔案室和初二年級(jí)大辦公室進(jìn)行了調(diào)整.初一教師辦公室里安裝新的辦公臺(tái);
10、認(rèn)真做好教職工福利的發(fā)放工作.中秋節(jié)發(fā)月餅2斤,色拉油2瓶,合計(jì)人民幣140元;元旦發(fā)魚15斤,合計(jì)人民幣75元;春節(jié)發(fā)色拉油2瓶,合計(jì)人民幣100元,豬肉35.6斤,合計(jì)人民幣385元;
11、基建和維修方面:為了迎接區(qū)教育質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收和省級(jí)規(guī)范驗(yàn)收,在基建和維修方面我們做了以下工作:
(1)在暑假期間拆除了舊的教工宿舍,拆除后剩下的教工宿舍東墻進(jìn)行粉刷和外墻涂料和陽臺(tái)防水;
(2)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,對操場、籃球場、單雙杠區(qū)域進(jìn)行了改造,全部鋪上了塑膠(該工程仍在進(jìn)行中).更換了操場旁自來水管道.操場四周安裝了音箱;
(3)部分教室陽臺(tái)和部分墻面涂料剝落處和墻體漏水發(fā)霉處進(jìn)行涂料修補(bǔ);美術(shù)室、檔案室、各行政科室、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等墻體進(jìn)行涂料.學(xué)校所有的油漆和涂料工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計(jì)所審計(jì)決定;
(4)食堂倉庫、食堂辦公室改造,食堂部分設(shè)施如水池、紗窗等進(jìn)行維修;
(5)拆除鍋爐,增添了兩臺(tái)電蒸箱;
(6)利用舊的籃球架定做了足球架一副,羽毛球架兩副,踢毽架兩副,肋馬兩副;
(7)學(xué)生廁所接通了長江水,廁所里臺(tái)盆和潔具進(jìn)行維修;
(8)部分科室里空調(diào)進(jìn)行調(diào)整;
(9)各科室和檔案室進(jìn)行隔墻,檔案室和會(huì)計(jì)室安裝了防盜門窗;(10)為了迎接市實(shí)驗(yàn)室的驗(yàn)收,物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室墻體進(jìn)行涂料和油漆修補(bǔ).生物實(shí)驗(yàn)室增添升降凳56張;
(11)食堂污水道繼續(xù)改造,該工程結(jié)算由鎮(zhèn)審計(jì)所審計(jì)決定;
(12)由于大道旁大樹的移栽和污水管道的鋪設(shè),破壞了學(xué)校東邊的道路,在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,重新用水泥混凝土鋪澆了大道。
二、存在的問題和今后努力的方向
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作;
2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、學(xué)校安全檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位;
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次和服務(wù)質(zhì)量;
4、規(guī)范學(xué)校行政倉庫的管理;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生特別是專用教室衛(wèi)生管理.要加大檢查力度;
6、接送學(xué)生車輛嚴(yán)重超載.黑車數(shù)量較多,少數(shù)車輛不合格;
總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本學(xué)期工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作.保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力.我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
第13篇 2023年學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié) 2200字
總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)理念,確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)院的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將2024年度基本工作情況總結(jié)如下:
一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量
2024年有本年的新情況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。水電維修實(shí)行登記制度,由趙增元副處長親自督辦,基本做到隨報(bào)隨修,全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次,水閥類1526個(gè)次,水管安裝及維修1690米長,電路安裝及維修5550米長,燈類3856個(gè)次,保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場所的水電正常運(yùn)行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報(bào)修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報(bào)修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學(xué)生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時(shí)間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個(gè),抽屜1088個(gè),鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個(gè)倉庫的廢舊椅子972把,將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新,保證了新學(xué)期開學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作,按照計(jì)劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進(jìn)行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理,對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型,對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間,因?yàn)樘鞖飧珊?,要保證樹木不被干死,整個(gè)暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn),下午5:30后,一天澆兩次水,同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來了成績,我院的草坪、花木全年生長良好,為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀(jì)大,但不怕辛苦,每天一大早堅(jiān)持在校園走一圈,檢查各處衛(wèi)生情況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生,為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規(guī)后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標(biāo)、比較和安裝工作,為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線,也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點(diǎn)。
2024年,甲流全球蔓延形勢嚴(yán)峻,我國疫情范圍在一段時(shí)期內(nèi)也有所擴(kuò)大。為做好學(xué)生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點(diǎn)對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理,做好防流隔離的前期準(zhǔn)備工作,有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號(hào)新生報(bào)到,正值周末,我處抓緊時(shí)間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開前做好運(yùn)動(dòng)場周邊場地的清理和綠籬修剪工作,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開做好充分準(zhǔn)備。
二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作
配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準(zhǔn)備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積 50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元,成績喜人。
積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預(yù)計(jì)在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,前期工作已基本到位。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點(diǎn)
本學(xué)年,我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照院里報(bào)批計(jì)劃執(zhí)行,對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報(bào)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào)給統(tǒng)計(jì)局。今年下半年,我們對學(xué)院中專部三個(gè)校區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn),列了一份詳細(xì)的
資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)院里安排,我處將可使用的資產(chǎn)搬運(yùn)到主校區(qū)科學(xué)會(huì)堂存放,協(xié)助計(jì)財(cái)處對廢舊物品進(jìn)行出售處理,處理經(jīng)費(fèi)直接由計(jì)財(cái)處點(diǎn)收。在日常財(cái)物的借用上,我處做到按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收。
四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園
今年以來,我處大力實(shí)行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費(fèi)清收。全年水電收取如下:學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費(fèi)184246.30元,教職工及門面、食堂等12個(gè)月電費(fèi)共432379.55元、水費(fèi)62090.7元,2024年上交水電費(fèi)4003233.1元,2024年上交水電費(fèi)3144401.1 元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強(qiáng)水電巡查,及時(shí)維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。
開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作,與學(xué)生會(huì)生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動(dòng)。讓節(jié)約意識(shí)深入到師生的心中。
經(jīng)過這一年的努力,取得了一定的成績,但還有不足的地方我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)改進(jìn)。如今后,在維修方面,還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面,還要加大巡查力度,爭取不留死角,讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生
第14篇 學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)2023 1900字
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征,要樹立一所良好的學(xué)校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的,因此,盡力做好后勤工作是非常重要的,做好后勤工作,實(shí)質(zhì)是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了,回顧一年工作,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求,結(jié)合本年度的工作計(jì)劃,和學(xué)校的實(shí)際情況,總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
一、常規(guī)工作:
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,及時(shí)購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作,認(rèn)真做好校園美化綠化工作,加強(qiáng)管理,及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作,盡量增加綠化面積,使校園的綠化環(huán)境得到完善,達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境好了,廣大師生的心情也就好,每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情,校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛,在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所有專人清掃,在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響,本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù),增加板面20塊,具體內(nèi)容有:讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片,3幅,接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖,以人為本和諧發(fā)展,大字塊12個(gè),我參與、我鍛煉等,合理的校園文化布置,增強(qiáng)了校園文化氣息,學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度,對各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度,對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作,做到帳目清楚,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來校檢查,給予好評(píng),加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查,檢查結(jié)果納入期末考核,對班級(jí)正常損壞物品查明原因,作出處理后及時(shí)修復(fù),使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度,各專用教室確保正常使用,確保教學(xué)的實(shí)際需要。
二、基本建設(shè)及維修:
加強(qiáng)維修方面管理,發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修,本年度新建圍墻, 延長米,圍墻抹灰 m2,操場鋪步道板 m2,操場二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場進(jìn)風(fēng)化砂兩車,維修腳踏板池 個(gè),維修粉刷走廊頂棚 m2,走廊油裙 m2,南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油,單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油,取暖設(shè)施維護(hù)及維修,南二樓走廊氣加門28個(gè),初一英語組、體育組各加暖氣一組,維修管級(jí)5次。安全設(shè)施方面,滅火器打壓36個(gè),安裝安全出口3個(gè),安全示意圖一塊(大門口),小型安全示意每班一張,24張,綠化方面,栽種四季、玫瑰120棵,購買草花120盆,照明及用電維修,更換照明用具80套,換燈管120支,聲控?zé)艟S修20個(gè),修理班級(jí)小廣播20個(gè),門窗維修方面,門維修20個(gè),班級(jí)門窗換玻璃60塊,換塑窗執(zhí)手80個(gè),維修鋁金門8次,12扇換玻璃4塊,班級(jí)黑板維修3次,換黑板片4塊,以上的維修工作能及時(shí)完成,使學(xué)校損失降到最低點(diǎn),保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。
三、設(shè)備添制:
本年度新購會(huì)議桌一組,會(huì)議椅26把,實(shí)驗(yàn)凳120個(gè),速切機(jī)一臺(tái),遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。
四、財(cái)務(wù)工作:
依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,在資金使用上,嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長一支審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提高資金的使用效率。
五、增收節(jié)支方面:
想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開支,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起,在增收方面積極開拓進(jìn)取。對校園內(nèi)兩家藝校,奧術(shù)班及兩家小賣店,加強(qiáng)管理、經(jīng)常對它們各部門進(jìn)行安全檢查,及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用,使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng),對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。
六、做到工作有重點(diǎn):
為消除隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生,平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣,特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。
第15篇 學(xué)??倓?wù)處人員工作總結(jié)精選 2550字
在校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全,我們根據(jù)區(qū)教委對學(xué)校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。
(一)在組織管理與制度建設(shè)方面
1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會(huì),各成員都有明確的分工;副校長做為副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管學(xué)校安全工作;各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名安全委員;學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求,并落實(shí)到人。
2、每月至少召開一次安全會(huì)議,總結(jié)和部署安全工作。
3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。
(二)在安全教育與培訓(xùn)方面
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中,利用開學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)和文化長廊等形式安全意識(shí)得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí),廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。
(三)日常安全管理方面
1、治安防范工作扎實(shí)有效:我校配有三名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度,作好登記記錄和值班記錄,認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。學(xué)校配有電子監(jiān)控系統(tǒng),共十八個(gè)攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。又增設(shè)紅外線探測器22對,學(xué)校南門和東門安裝兩個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)。
2、校舍與設(shè)施方面:對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。走廊內(nèi)設(shè)置安全通道標(biāo)志,在教學(xué)樓東門樓道內(nèi)增設(shè)兩盞照明燈。在操場東側(cè)擋土墻及西側(cè)防護(hù)欄學(xué)校停車場等存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、消防安全方面:學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時(shí)刻消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志;雖無消防栓,但滅火器、應(yīng)急燈、感應(yīng)燈等消防設(shè)施齊全并有效可用。
4在公共衛(wèi)生安全方面:學(xué)校按要求配備衛(wèi)生教師和衛(wèi)生室,張福榮老師負(fù)責(zé)全校的衛(wèi)生工作,能夠采取有效措施預(yù)防和年控制傳染病,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。在食品衛(wèi)方面,安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時(shí)維修更換。學(xué)校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學(xué)生采取了說服教育的方式讓其不再購買。同時(shí),在校內(nèi)利用各種方式進(jìn)行食品安全知識(shí)教育,要求各班級(jí)在班團(tuán)課等時(shí)間進(jìn)行一次食品安全大教育,提高學(xué)生防范意識(shí)。另外,組織力量對平時(shí)在校門口的小攤小販進(jìn)行勸離,不讓他們在校門口擺攤,以減少學(xué)生購買的機(jī)會(huì)。
5、交通安全方面:經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學(xué)生交通安全意識(shí)較差,在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會(huì)、班會(huì)對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù),要求班主任將學(xué)生整隊(duì)帶出教學(xué)樓,并安全護(hù)送過馬路。建立了學(xué)校教師車輛的管理制度。學(xué)校組織的大型活動(dòng)(如春游、秋游、學(xué)農(nóng)、學(xué)軍等)租用的車輛都具有法定資質(zhì),在與之簽定的合同中明確安全責(zé)任。
6、其他安全方面:①體育課和課外體育活動(dòng),教師檢查好設(shè)施,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,采取必要的保護(hù)措施。②課間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。③班主任、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄,并知曉學(xué)生缺席的原因。④開學(xué)之初,與教師簽定安全責(zé)任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:
(一)學(xué)校食堂在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在所有師傅的努力下,營養(yǎng)餐質(zhì)量不斷提高,并為教師子女免費(fèi)提供早餐和午餐,增設(shè)空調(diào)解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣大師生好評(píng)。
(二)在校園環(huán)境管理方面:會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強(qiáng)了清理,努力營造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:
1、開學(xué)初,在教學(xué)樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務(wù)。
2、初步清理了學(xué)校各庫室,完善了各庫室的門牌。
3、清除了建校以來都沒清理過的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
(三)我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作:
1、根據(jù)需要,搬運(yùn)教材、購置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品,確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。2、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進(jìn)行了檢查維修.按照上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。
3、更換了教室內(nèi)已經(jīng)損壞的大屏幕的攝像頭。
4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一臺(tái)打印機(jī)。
5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。
6、五樓活動(dòng)室和美術(shù)室的地面進(jìn)行了更新。
7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報(bào)教育局進(jìn)行維修。
6、在財(cái)產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。
7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進(jìn)行了布置,贏得了廣大師生的好評(píng)。
三、存在的問題和今后努力的方向
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
4、加大對文印室的管理,節(jié)約開支。
總之,在過去的學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責(zé)。