- 目錄
【第1篇 勞資員工作總結(jié)
勞資員工作總結(jié)
__年_月,結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓(xùn),便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢(mèng)想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作,但現(xiàn)在工作了,后面的夢(mèng)想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡(jiǎn)單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己,使自己能有所價(jià)值。那天后,我感覺自己責(zé)任多了許多,對(duì)公司的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任還有對(duì)他人的責(zé)任,習(xí)慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對(duì)我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會(huì)說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1. 責(zé)任重于泰山。
在工作崗位上,不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)工人負(fù)責(zé),身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào),見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意全,勝過對(duì)他們的大聲訓(xùn)斥。
2. 立場(chǎng)不同,思考的方面就不同。
工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),這是他們的愿望,站在他們的立場(chǎng)再來進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵(lì),因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉6鲂⌒〉呐?,有時(shí)想想,這是一種幸福。
3. 尊重他人,他人才能尊重自己。
在做任何事情的時(shí)候有禮三分,總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多,誰(shuí)不希望自己受尊敬,明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4. 一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度。
“無規(guī)矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理,尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力?,F(xiàn)在,在公司四個(gè)多月的時(shí)間,比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們,自己還是一個(gè)初學(xué)者,因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子,以前是學(xué)校是課堂,現(xiàn)在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。
總之,一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí),需要不斷完善,當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信,干好工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
勞資員工作總結(jié)
20__年,我懷著對(duì)工作的熱情,對(duì)未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20__年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20__,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、完成工作項(xiàng)具體如下:
(一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
(二)薪資管理工作:
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
(三) 勞動(dòng)關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。
(四)其他工作:
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、 總結(jié):
作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!
勞資員工作總結(jié)
20__年上半年的工作已近尾聲在公司上級(jí)的.領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:
一、 社會(huì)保險(xiǎn)管理
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)情況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
4、及時(shí)辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工作。
6、按照國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20__年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工20__年7月至20__年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
二、 薪資管理
1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、 勞動(dòng)關(guān)系管理
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、 指紋考勤工作
負(fù)責(zé)公司指紋考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>
五、 其他工作
1、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請(qǐng)假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績(jī)效考核工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【第2篇 人事勞資員工作總結(jié)范文
【人事勞資員工作總結(jié)】
人事勞資員工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! 此時(shí)此刻,當(dāng)我站在這里回顧 2023 年時(shí),我想我不只是在對(duì)工作做以小結(jié), 我更想利用這段有限的時(shí)間來表達(dá)內(nèi)心的感受,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,想感謝同事們對(duì)我的幫助,想 感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對(duì)工作我更積極,對(duì)集體我更 熱愛,對(duì)同事我更誠(chéng)懇。2023 年,我僅工作了半年時(shí)間,沒有取得什么大的成績(jī),下面簡(jiǎn)要給大家做以匯 報(bào)。2023 年, 我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上, 主要從以下幾個(gè)方面開展了勞資工作
一是 2023 年末 2023 年初, 我?guī)烊嫱菩辛巳?xiàng)制度改革工作,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù),為此,我連續(xù) 幾天加班加點(diǎn),從工資分項(xiàng)的各各數(shù)據(jù),到人員分類的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù), 同時(shí),從這項(xiàng)工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調(diào)入、 調(diào)出、工資變動(dòng)、“五險(xiǎn)一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每 個(gè)職工的切身利益,對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時(shí)報(bào)送考勤、人員變動(dòng)情況,凡有 疑問我都及時(shí)向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,減少了失誤。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做 到及時(shí)查詢,耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力,細(xì)致地做好此項(xiàng)工作。四是做好勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作, 從分公司要求的工資報(bào)表、人事報(bào)表、各種臨時(shí)性報(bào)表到各勞動(dòng)保障部門需要的報(bào)表,就算加班加點(diǎn)也都 按照規(guī)定時(shí)間編制后報(bào)送,從來沒有延誤過。五是做好“五險(xiǎn)一金”年審工作。每年我都是按時(shí),按要求把 材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,因?yàn)槲覀円回灦际且試?guó)家政策為指導(dǎo),以職工利 益為根本,按時(shí)足額為職工交納五險(xiǎn)一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,在 2023 年社會(huì) 保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。2023 年從分公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)勞 資的文件到地方勞動(dòng)保障部門下發(fā)的文件,還有本庫(kù)形成的有關(guān)材料我都注意收集保存,年終整理建檔, 為以后的工作提供依據(jù)。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對(duì)當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔,2023 年,我克 服了身體上的不便,像住年一樣,對(duì) 512 份文件材料進(jìn)行分類、裝訂,對(duì) 58 份人事檔案進(jìn)行了補(bǔ)充整理, 按期保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作。 回想 2023 年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績(jī),給集體爭(zhēng)得那樣的榮譽(yù),也沒有像陳淑娟那樣承擔(dān)那 么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉(cāng)儲(chǔ) 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。2023 年,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情,更加昴 揚(yáng)的精神狀態(tài),更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動(dòng)回報(bào)關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和 同事們。
【人事勞資員工作總結(jié)】
公司人事勞資人員工作會(huì)議 發(fā)言稿同志們
今天我們?cè)谶@里召開一個(gè)首次有全公司人事勞資負(fù)責(zé)人和 人勞員參加的會(huì)議,這是一件值得高興的大事。召開這次會(huì)議的 目的有兩個(gè):一是要對(duì)公司上半年的人事勞資工作進(jìn)行總結(jié),為 下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎(chǔ); 二是要加強(qiáng)公司人事 勞資隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高公司人事勞資工作管理水平。
一、上半年公司人事勞資工作回顧 上半年公司人事勞資工作以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 緊 密圍繞公司 2023 年度人事勞資工作要點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 奮斗目標(biāo)為中心,開展了以下一些工作
(一)整章立制,規(guī)范開展了公司人事勞資各項(xiàng)管理工作 1.以公司質(zhì)量大整頓為契機(jī),抓好了公司制度建設(shè)與執(zhí)行 工作。根據(jù)年初《公司質(zhì)量大整頓總體實(shí)施方案》部署,公司在 制定公司各個(gè)專業(yè)組整頓計(jì)劃同時(shí), 加強(qiáng)了公司人事勞資制度建 設(shè)與整頓工作。一是對(duì)公司《人力資源管理考核細(xì)則》進(jìn)行了量 化升級(jí),補(bǔ)充完善了人事勞資相關(guān)考核指標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了公司人 事勞資基礎(chǔ)管理和日??己肆Χ龋欢沁m應(yīng)公司新形式發(fā)展要 求,建立健全各種人力資源規(guī)章制度。修訂完善了《公司薪酬分 配制度》《用人用工管理辦法》 、 ,制定下發(fā)了公司《員工“三崗”1 動(dòng)態(tài)管理辦法》 《電子考勤管理辦法》 《員工假期管理辦法》 、 、 、 《偷盜或侵占公司財(cái)物員工處理辦法》 、 《質(zhì)量問題責(zé)任追究的規(guī) 定》《違規(guī)、違紀(jì)員工的處理辦法》六項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度,并 、 匯編印刷成冊(cè),下發(fā)至公司全體員工。明確員工行為準(zhǔn)則,規(guī)范 公司員工管理,強(qiáng)化公司員工制度執(zhí)行力。
2.以公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,做好了各生產(chǎn)單位人員配置工 作。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常繁重,為及時(shí)完成公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn) 奮斗目標(biāo),公司加強(qiáng)了各生產(chǎn)單位的人力資源配置。上半年公司 與市勞務(wù)派遣單位共簽訂了六批次勞務(wù)派遣用工協(xié)議, 招聘勞務(wù) 派遣員工 289 人,及時(shí)充實(shí)到了各生產(chǎn)單位一線。同時(shí),公司進(jìn) 一步規(guī)范了勞務(wù)派遣用工管理,嚴(yán)把用人“入口關(guān)” ,對(duì)各單位 擬勞務(wù)派遣員工實(shí)行了“體檢(必須合格,公司方可錄用) 、行 檢(要求出示無不良記錄證明) 、證檢(針對(duì)技能崗位提出了學(xué) 歷(中技以上)或職業(yè)技能等級(jí)方面的具體要求)三檢”制;對(duì) 不符合用工崗位要求、工作不踏實(shí)的勞務(wù)派遣人員,實(shí)行了考核 淘汰制。
軍品公司機(jī)加二車間今年上半年就首先對(duì)勞務(wù)派遣人員 實(shí)行了考核淘汰,辭退了多名不符合用工要求的勞務(wù)派遣人員, 確保了公司勞務(wù)派遣用工質(zhì)量。
3.以公司資源整合為入手,開展了“三定”工作。上半年, 結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,為進(jìn)一步整合資源,公司對(duì)建設(shè)公司和軍品 公司的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整, 對(duì)各單位的職能和各類人員崗位職責(zé)進(jìn) 行了明確。在此基礎(chǔ)上,公司按照機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行高效化、崗位設(shè)2 置科學(xué)化、人員設(shè)置最少化的原則,對(duì)下屬 13 個(gè)職能部門、8 個(gè)二級(jí)單位的管理和輔助人員,開展了定崗、定編、定員工作, 對(duì) 1780 人,780 個(gè)崗位進(jìn)行了“三定”的確定。針對(duì)“三定” 后各單位崗位空缺情況,公司按照“公平、公正、公開”的原則, 組織開展了檢驗(yàn)工、兼職團(tuán)干、紀(jì)檢監(jiān)察員、審計(jì)員和女工干事 等 23 個(gè)崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競(jìng)聘機(jī)制; 規(guī)范了 公司各單位返聘人員的管理, 對(duì)各單位不符合用工要求的返聘人 員進(jìn)行了清理,辭退了 81 名返聘人員。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)了公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作 人力資源是公司發(fā)展的第一資源,加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè), 既是滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要, 同時(shí)也是為公司未來發(fā)展提供可靠 人才支撐。今年我們主要從以下幾個(gè)方面抓了人才工作
1.積極拓寬引才渠道,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才結(jié)構(gòu)。上半 年, 公司加大了對(duì)高校大學(xué)生的招聘接收力度和關(guān)鍵技術(shù)人才的 獵取力度,通過校園、網(wǎng)絡(luò)等多種招聘方式,共招聘到了應(yīng)屆高 校本科畢業(yè)生 68 名,研究生 2 名,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才 5 名。
同時(shí)針對(duì)公司營(yíng)銷人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀, 公司通過積極參加 各種招聘會(huì)、人才網(wǎng)上發(fā)布招聘公告,招聘到了 13 名市場(chǎng)開拓 意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷人才,進(jìn)一步優(yōu)化了公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2.創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式,大幅提升公司人才素質(zhì)。一是公司 今年對(duì)各類人員的培訓(xùn)方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,完全采取全市場(chǎng) 化、按合同約定方式進(jìn)行。即公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司3 年度培訓(xùn)計(jì)劃,與教育培訓(xùn)中心簽訂培訓(xùn)合同,由教育培訓(xùn)中心 負(fù)責(zé)對(duì)各類人員培訓(xùn)工作進(jìn)行運(yùn)營(yíng),員工本人對(duì)培訓(xùn)方式、內(nèi)容 和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種培訓(xùn)模式,避免了以往教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既當(dāng) 裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的局面,有利于提升各類人員培訓(xùn)效果。二是 有重點(diǎn)、分層次建立健全了公司三級(jí)職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),豐富職 工培訓(xùn)渠道。今年上半年,通過公司級(jí)、公司直屬部門級(jí)、車間 級(jí)三級(jí)職工教育培訓(xùn),公司共計(jì)實(shí)施職工計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn) 36 項(xiàng),開 辦各類人員培訓(xùn)班 80 多班次,培訓(xùn)課時(shí) 2500 多小時(shí),培訓(xùn)人數(shù) 達(dá) 8000 多人次,全面促進(jìn)了公司人員素質(zhì)的提升。
3. 構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)公司人才的成 長(zhǎng)。
對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部, 公司出臺(tái)了 《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》 和《領(lǐng)導(dǎo)干部半年考核辦法》 ,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部任免及處理等相 關(guān)規(guī)定, 量化了領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核指標(biāo), 實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。
今年上半年,公司通過推行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗與半年考評(píng)等方 式,淘汰現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部 7 人,誡勉談話 14 人,免職 1 人;對(duì)公 司新引進(jìn)的大學(xué)生,公司進(jìn)一步完善并下發(fā)了《新引進(jìn)大學(xué)生見 習(xí)期考核辦法》 。根據(jù)考核辦法,結(jié)合大學(xué)生所有專業(yè),配套制 定了大學(xué)生實(shí)習(xí)方案和指派指導(dǎo)老師, 每月按時(shí)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生分 優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與新進(jìn) 大學(xué)生和指導(dǎo)老師的薪酬發(fā)放掛鉤, 充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生和指導(dǎo)老師 的積極性,促進(jìn)了新進(jìn)大學(xué)生快速健康地成長(zhǎng);對(duì)公司現(xiàn)有各類 人才,建立了以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人4 才職稱評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。上半年組織開展了各類人員職稱評(píng)審工 作,對(duì) 144 名申報(bào)各類專業(yè)系列中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,進(jìn) 行了資格審查,上報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員 44 名到兵器工業(yè)集 團(tuán)公司備案或評(píng)審, 對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的 126 人予以 聘任。
(三)完善公司薪酬激勵(lì)體系,規(guī)范公司薪酬分配管理 根據(jù)年初公司董事會(huì)議精神,為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目 標(biāo),公司起草下發(fā)了《公司 2023 年薪酬分配辦法》 。新的分配辦 法對(duì)職能管理人員及輔助人員崗位績(jī)效工資分配模式進(jìn)行了改 革,取消了原崗績(jī)系數(shù)工資與基礎(chǔ)工資部分,根據(jù)公司“三定” 工作情況及各個(gè)工作崗位的復(fù)雜難易程度,采取“兩上兩下”方 式,制定了每個(gè)崗位的基礎(chǔ)崗位工資,并實(shí)行了保密津貼和設(shè)備 設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的崗位績(jī)效分配模式, 加大了效益 工資活性部分所占的比重,提高了公司薪酬分配的彈性激勵(lì)力 度;對(duì)技術(shù)人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進(jìn)行 了進(jìn)一步規(guī)范, 建立了員工個(gè)人收入與公司經(jīng)濟(jì)效益及個(gè)人貢獻(xiàn) 大小雙掛鉤的分配激勵(lì)機(jī)制; 分配辦法還對(duì)公司全體員工檔案工 資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,完善了員工個(gè)人檔案工資晉級(jí)審批表;同時(shí) 公司關(guān)心弱勢(shì)群體,提高了弱勢(shì)職工生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。新的分配辦法 實(shí)施后,各單位結(jié)合實(shí)際情況,制定了薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則, 公司根據(jù)各單位薪酬分配具體實(shí)施細(xì)則, 對(duì)各單位薪酬執(zhí)行情況 進(jìn)行了走訪調(diào)查,及時(shí)掌握了公司薪酬分配落實(shí)到位情況。5 與此同時(shí), 公司加強(qiáng)了對(duì)各單位薪配分配的宏觀管理。
年初, 依據(jù)兵器工業(yè)集團(tuán)公司工效掛鉤及“兩匹配”原則,結(jié)合各單位 年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)情況,測(cè)算出了各單位年度薪酬總額。每月結(jié) 合各單位生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核情況, 對(duì)各二級(jí)單位月薪酬 總額提取進(jìn)行了審批,強(qiáng)化了薪配總額的預(yù)、結(jié)算管理,規(guī)范了 各二級(jí)單位薪酬總額分配; 另一方面公司對(duì)員工個(gè)人薪酬發(fā)放進(jìn) 行了進(jìn)一步規(guī)范,起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工資發(fā)放時(shí)間的 通知》 修訂了 , 《公司薪酬分配制度》 加強(qiáng)了員工薪酬發(fā)放額度、 , 發(fā)放明細(xì)、發(fā)放渠道的監(jiān)督與控制,確保了員工薪酬發(fā)放的及時(shí) 性與正規(guī)化;今年九月,公司結(jié)合年度分配辦法設(shè)立的薪酬發(fā)放 預(yù)警機(jī)制,對(duì)各基層單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了調(diào)研,對(duì) 2023 年 1~8 月份各單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了分析,撰寫了分析報(bào)告, 對(duì)薪酬發(fā)放異常的單位進(jìn)行了薪酬發(fā)放預(yù)警, 為統(tǒng)籌謀化好全年 薪酬分配盤子打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)實(shí)現(xiàn)管理信息化,全面推進(jìn)公司人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)工 作 堅(jiān)持以“以業(yè)務(wù)應(yīng)用帶動(dòng)信息更新,以信息更新促進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng) 用”的原則,加強(qiáng)了公司人事勞資基礎(chǔ)工作建設(shè)的力度。一是結(jié) 合公司“三定”工作情況,對(duì)公司全體管理人員和輔助人員崗位 信息進(jìn)行了規(guī)范;每月根據(jù)公司人員異動(dòng)情況,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)人力 資源信息系統(tǒng)各類信息(崗位、在職學(xué)歷、勞動(dòng)關(guān)系、人工成本 等) 進(jìn)行了更新維護(hù), 確保各類人員各類信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,6 為人員預(yù)算、人員分析等工作的開展提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證了公 司人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的高效、規(guī)范運(yùn)作。二是依據(jù)公司 人員變動(dòng)情況,按照相關(guān)政策規(guī)定,積極辦理各類人員社會(huì)保險(xiǎn) 和住房公積金手續(xù),及時(shí)、準(zhǔn)確繳納相關(guān)費(fèi)用,為職工群眾做好 各項(xiàng)服務(wù)工作。三是利用公司 erp 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做好了勞動(dòng)定額管 理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作, 全面完成了公司定型產(chǎn)品××××等產(chǎn)品的工 時(shí)數(shù)據(jù)上線工作,加強(qiáng)了公司各單位返修產(chǎn)品工時(shí)的控制與審 核,配合公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部圓滿完成了公司×產(chǎn)品的報(bào)價(jià)審價(jià)工 作。
這些工作成績(jī)的取得,離不開在座各位人事勞資工作人員的 積極支持與配合,在此對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示忠心的感謝! 但是我們的工作還有許多需要加強(qiáng)的地方,主要表現(xiàn)在:三支人 才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào);用人用工管理還需進(jìn)一步規(guī)范;人力資 源工作機(jī)制建設(shè)還未建立; 人事勞資各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作還存在許 多薄弱環(huán)節(jié);相關(guān)人事勞資管理制度還有待進(jìn)一步建立完善;公 司人事勞資隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力離公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)目 標(biāo)要求還存在很大差距。
二、下一步人事勞資工作打算 適應(yīng)公司新形勢(shì)對(duì)人事勞資工作的要求, 緊密圍繞公司今年 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),從公司當(dāng)前實(shí)際和戰(zhàn)略需求出發(fā),要著力做 好以下一些工作
1.流程再造,實(shí)現(xiàn)公司人事勞資工作制度規(guī)范化。一是要7 對(duì)公司現(xiàn)有的人事勞資工作流程、制度全面進(jìn)行梳理、清查,廢 除不符合工作實(shí)際的流程、制度。按照建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求, 結(jié)合公司實(shí)際情況,建立、修訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。
重點(diǎn)有用人用工管理制度、薪酬制度、績(jī)效考核制度;二是要提 高公司人事勞資工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平。對(duì)人事勞資各項(xiàng)業(yè) 務(wù)工作,要統(tǒng)一建立制定工作流程,并用程序圖進(jìn)行明示。重點(diǎn) 有勞務(wù)派遣用工管理流程、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程、內(nèi)部招聘流程、 員工錄用手續(xù)管理流程、 員工離職管理流程、 勞動(dòng)合同管理流程、 工資審核發(fā)放流程、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理流程。
2.機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)市場(chǎng)化。一是構(gòu)建人 才引進(jìn)新機(jī)制。去年,公司通過江麓發(fā)展平臺(tái),成功引進(jìn)了職業(yè) 經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),取得了很好的效果。今年,我們通過市場(chǎng)獵取、 “舊 人” 回收、留職就學(xué)等方式,引進(jìn)了多名能干事、會(huì)干事的人才。
今后我們要通過給事業(yè)發(fā)展平臺(tái), 引進(jìn)公司急需的高層次高素質(zhì) 的復(fù)合型人才;二是構(gòu)建人員培養(yǎng)使用新機(jī)制。對(duì)公司現(xiàn)有管理 人員、技術(shù)人員、技能人員,要按照人才成長(zhǎng)規(guī)律,借助現(xiàn)代化 人力資源管理手段、方法,搭建各類人員發(fā)展新通道;對(duì)公司新 進(jìn)人員,要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,通過實(shí)施“新員工成長(zhǎng)”計(jì)劃, 對(duì)新員工工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo),促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng);三是構(gòu)建 人員能進(jìn)能出新機(jī)制。嚴(yán)把人員“入口”關(guān),控制人員總量。以 公司各單位人員需求分析為基礎(chǔ), 對(duì)新進(jìn)公司人員主要以招聘專 業(yè)對(duì)口的全日制本科以上畢業(yè)生和公司急需的高層次管理、 技術(shù)8 人員、技能人員為主,杜絕其他人員增長(zhǎng);疏通人員“出口” , 建立人員退出機(jī)制。在公司現(xiàn)有“三崗”動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)上,建立 完善員工淘汰考核辦法,對(duì)不勝任工作、不符合崗位要求的員工 實(shí)行末位淘汰,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
3.強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)人事勞資工作管理正規(guī)化。一是要規(guī)范 各單位用人用工管理,嚴(yán)格按公司制度辦事,嚴(yán)禁各單位擅自請(qǐng) 用臨時(shí)工。對(duì)于各單位空崗空編、生產(chǎn)急需人員,由各單位提出 用工要求,公司統(tǒng)一組織招聘、調(diào)配;對(duì)于各單位不在崗人員, 各單位要及時(shí)清理上報(bào),統(tǒng)一由公司履行相關(guān)法律程序,及時(shí)作 出相應(yīng)處理,有效規(guī)避公司用人用工法律風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化員工業(yè) 績(jī)考核,建立健全員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能高能低 的管理體系。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)人員、技 能人員,要建立員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核檔案,實(shí)現(xiàn)員工本人工作業(yè)績(jī) 完全與崗位調(diào)整、 職位晉升、 薪酬分配掛鉤; 對(duì)公司新進(jìn)的人員, 各單位要加強(qiáng)考核與指導(dǎo),促進(jìn)其快速成長(zhǎng);對(duì)于各生產(chǎn)單位的 勞務(wù)派遣人員,公司要建立勞務(wù)派遣用工管理辦法,開辟勞務(wù)派 遣員工發(fā)展通道,將優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)為公司正式員工。
4.夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司組織人事勞資信息準(zhǔn)確化。公司經(jīng) 分離改制、機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員情況變動(dòng)大,各類人員信息不全且已 過時(shí),各類人員基礎(chǔ)檔案記錄不全。針對(duì)這些情況,我們要組織 各單位員工填寫完善員工個(gè)人履歷表, 對(duì)軍品單位各類人員基本 情況信息(姓名、出生年月、參工年月、身份證號(hào)碼、崗位等)9 進(jìn)行核對(duì),更新完善領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、兩個(gè)帶頭人、營(yíng)銷人 員等各類人員基本情況信息庫(kù),更新完善包括人員總量、薪酬分 配、社會(huì)保險(xiǎn)、離退休情況在內(nèi)的人力資源管理信息庫(kù)。收集、 整理、健全規(guī)范各類人員招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、離職和退休等人事 變動(dòng)記錄,按照中組部對(duì)人事檔案管理要求,對(duì)各類人員的檔案 信息、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)范。
5.加強(qiáng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)知識(shí)化。公司經(jīng) 分立改制和內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整, 各個(gè)單位人事勞資人員進(jìn)行了更新組 合,新的形勢(shì)對(duì)公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這 種局面下,加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。前一段時(shí) 間,公司下發(fā)了通知,要求各個(gè)單位上報(bào)主管人事勞資負(fù)責(zé)人和 人勞員名單,這是我們加強(qiáng)公司人事勞資隊(duì)伍建設(shè)工作的開始。
下一步,我們要著力對(duì)全公司人事勞資人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)、 保險(xiǎn)知識(shí)、崗位基本技能培訓(xùn),著力提高全體人事勞資工作人員 整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力,打造一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越的人 事勞資工作團(tuán)隊(duì)。
同志們!目標(biāo)已明確,號(hào)角已吹響,召開這次人事勞資人員 工作會(huì)議意義重大!站在新的起點(diǎn)上,讓我們攜起手肩并肩,克 服一切困難,共同迎接挑戰(zhàn),把公司人力資源管理工作推上新的 臺(tái)階,為公司又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)! 謝謝大家!10 二○○九年十一月11
【人事勞資員工作總結(jié)】
____年 年工作總結(jié)工作一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作 風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了 ____年 年工作 計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下
1、____年 年衛(wèi)生系列中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工 作。____年 年共報(bào)名 144 人,其中初級(jí) 90 人,中級(jí) 54 人。
2、____年 年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高 25 人,正高 3 人。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱晉升工作,辦理了 2 人職稱 外語(yǔ)免考、1 人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。
3、____年 年年度專業(yè)技術(shù)考核,參加考核人員共 665 人,按 15% 比例分配了 100 個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動(dòng)合同,補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共 80 人,其中正式工 58 人臨時(shí)工 22 人, 辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。
5、辦理解除勞動(dòng)合同 31 人,辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人, 續(xù)訂合同 11 人。
6、____年 年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作,聯(lián)系 21 名勞 動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。
7、____年 年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。
8、____年 年職稱外語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)(第一批、第二批)報(bào)名和現(xiàn) 場(chǎng)確認(rèn)工作,以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 語(yǔ)工 84 人,職稱計(jì)算機(jī)共 95 人。
。____年 年報(bào)考職稱外 9、____年 年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù),完善 人事數(shù)據(jù)庫(kù)信息,并填寫信息科要求的月報(bào)表。
10.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱 州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì),積 極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才,____年 年共招錄 103 人。并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn),此次培訓(xùn)相比于 ____年 年有了新的改革和突破,如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座、增加了 感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、 加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考 核和練習(xí)、在 ____年 年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn) 對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助, 最終取得了 很好的結(jié)果。
人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章 制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開闊, 對(duì)人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
【第3篇 勞資人員工作總結(jié)范文
勞資人員工作總結(jié)
____年,我懷著對(duì)工作的熱情,對(duì)未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,____年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。____年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入____年,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、完成工作項(xiàng)具體如下:
(一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
(二)薪資管理工作:
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
(四)其他工作:
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、總結(jié):
作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!
勞資人員工作總結(jié)
一年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。
我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊(cè)的審批工作,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。
(二)用工管理工作
我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面
1.勞動(dòng)合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),配合出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次。
2.集體合同管理 集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂,20__年我對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
3.勞動(dòng)監(jiān)察方面
我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。
(四)福利管理工作
1.五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理
按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè),作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。 做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次。
繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作,同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動(dòng)保護(hù)管理
我嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并提供明細(xì),每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面
及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3. 檔案管理工作
對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。 最后,將懷著真誠(chéng)的工作熱情,帶著對(duì)未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資人員工作總結(jié)
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年?;赝?0__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司
提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
【第4篇 2023勞資員工作總結(jié)
勞資員工作總結(jié)
20__年,我懷著對(duì)工作的熱情,對(duì)未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20__年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20__,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、完成工作項(xiàng)具體如下:
(一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
(二)薪資管理工作:
按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。
(三) 勞動(dòng)關(guān)系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>
(四)其他工作:
完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、 總結(jié):
作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來
年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!