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服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2023-03-16 13:12:13 查看人數(shù):40

服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)

【第1篇 酒店服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)報告

從整體上看領(lǐng)導(dǎo)對招待所的服務(wù)態(tài)度、價格水平、環(huán)境衛(wèi)生以及花色品種都是比較滿意的,認(rèn)為服務(wù)態(tài)度優(yōu)的占到了59%,認(rèn)為差的沒有;認(rèn)為價格水平優(yōu)的占到了18%,差的占到了6%;認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生為優(yōu)的占到了35%,認(rèn)為差的占到了0%;花色品種優(yōu)的占到了12%,認(rèn)為差的占到了6%。

從反映情況上看:職工是比較滿意的,但是職工認(rèn)為服務(wù)態(tài)度差的占到了16%,衛(wèi)生死角上不夠及時,我們的衛(wèi)生制度上也需要改進(jìn)調(diào)整。

針對以上分析,我們采取了以下措施:

① 加強(qiáng)服務(wù)員的規(guī)范性教育,規(guī)范性服務(wù)的培訓(xùn)做為今后的重點培訓(xùn)課題;

② 調(diào)整服務(wù)員較少的工作時段人員調(diào)配的管理規(guī)定;

③ 把登記管理規(guī)定上墻明示,并做好耐心的解釋工作;

④ 改進(jìn)衛(wèi)生制度,將大掃除的周期從原來的一個月調(diào)整為半個月。

餐飲部:

1、從服務(wù)態(tài)度上看:

① 對于經(jīng)常來店就餐較晚和離店較晚的客人,服務(wù)人員可能表現(xiàn)出不滿的情緒;

② 對于發(fā)生投訴情況時服務(wù)人員的解釋工作和技巧不到位,從而引起客人不滿;

③ 外賣菜品由于運輸、加蓋悶放等客觀原因,較容易引起客人投訴;

2、從價格水平上看:

① 店內(nèi)的主打菜品由于含有各項服務(wù)成本在內(nèi)可能比外賣的家常菜價格高一些,但是與同等飯店的價格比較還是較為合理的;

② 部分酒品價格客人認(rèn)為較高,可能由于職工認(rèn)為我們是內(nèi)部餐廳,應(yīng)該利潤低一些;

3、從環(huán)境衛(wèi)生上看:

① 衛(wèi)生死角清理不及時,設(shè)施檢修不到位;

② 房屋裝修略顯陳舊,顯得環(huán)境不佳;

③ 餐具破塤更換不及時;

④ 臺布清洗壞及時;

4、從花色品種上看:

① 我們比較注重店內(nèi)主打菜品的出新,對家常菜品的花樣翻新較少;

② 由于受設(shè)備的限制主食的出新較少;

針對以上情況,我們采取了以下措施:

1、 加強(qiáng)對服務(wù)員的素質(zhì)教育,不論來去早與晚,消費多與少,一樣熱情接待;

【第2篇 公司服務(wù)質(zhì)量月度工作總結(jié)

根據(jù)__公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,__公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識

__公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實工作責(zé)任。

2、 組織學(xué)習(xí)了__在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,__公司將__作為安全工作重點,同時為有效防控__,增加了__巡視次數(shù)。

根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。

三、 狠抓服務(wù)落實,質(zhì)量持續(xù)提升

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實,積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視__等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。

3、 向各個服務(wù)對象發(fā)放“__服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升__服務(wù)品質(zhì),__公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

【第3篇 酒店服務(wù)質(zhì)量月度工作總結(jié)

從整體上看領(lǐng)導(dǎo)對招待所的服務(wù)態(tài)度、價格水平、環(huán)境衛(wèi)生以及花色品種都是比較滿意的,認(rèn)為服務(wù)態(tài)度優(yōu)的占到了59%,認(rèn)為差的沒有;認(rèn)為價格水平優(yōu)的占到了18%,差的占到了6%;認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生為優(yōu)的占到了35%,認(rèn)為差的占到了0%;花色品種優(yōu)的占到了12%,認(rèn)為差的占到了6%。

從反映情況上看:職工是比較滿意的,但是職工認(rèn)為服務(wù)態(tài)度差的占到了16%,衛(wèi)生死角上不夠及時,我們的衛(wèi)生制度上也需要改進(jìn)調(diào)整。

針對以上分析,我們采取了以下措施:

① 加強(qiáng)服務(wù)員的規(guī)范性教育,規(guī)范性服務(wù)的培訓(xùn)做為今后的重點培訓(xùn)課題;

② 調(diào)整服務(wù)員較少的工作時段人員調(diào)配的管理規(guī)定;

③ 把登記管理規(guī)定上墻明示,并做好耐心的解釋工作;

④ 改進(jìn)衛(wèi)生制度,將大掃除的周期從原來的一個月調(diào)整為半個月。

餐飲部:

1、從服務(wù)態(tài)度上看:

① 對于經(jīng)常來店就餐較晚和離店較晚的客人,服務(wù)人員可能表現(xiàn)出不滿的情緒;

② 對于發(fā)生投訴情況時服務(wù)人員的解釋工作和技巧不到位,從而引起客人不滿;

③ 外賣菜品由于運輸、加蓋悶放等客觀原因,較容易引起客人投訴;

2、從價格水平上看:

① 店內(nèi)的主打菜品由于含有各項服務(wù)成本在內(nèi)可能比外賣的家常菜價格高一些,但是與同等飯店的價格比較還是較為合理的;

② 部分酒品價格客人認(rèn)為較高,可能由于職工認(rèn)為我們是內(nèi)部餐廳,應(yīng)該利潤低一些;

3、從環(huán)境衛(wèi)生上看:

① 衛(wèi)生死角清理不及時,設(shè)施檢修不到位;

② 房屋裝修略顯陳舊,顯得環(huán)境不佳;

③ 餐具破塤更換不及時;

④ 臺布清洗壞及時;

4、從花色品種上看:

① 我們比較注重店內(nèi)主打菜品的出新,對家常菜品的花樣翻新較少;

② 由于受設(shè)備的限制主食的出新較少;

針對以上情況,我們采取了以下措施:

1、 加強(qiáng)對服務(wù)員的素質(zhì)教育,不論來去早與晚,消費多與少,一樣熱情接待;

【第4篇 公司服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)模板

根據(jù)__公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,__公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識

__公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實工作責(zé)任。

2、 組織學(xué)習(xí)了__在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,__公司將__作為安全工作重點,同時為有效防控__,增加了__巡視次數(shù)。

根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。

三、 狠抓服務(wù)落實,質(zhì)量持續(xù)提升

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實,積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視__等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。

3、 向各個服務(wù)對象發(fā)放“__服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升__服務(wù)品質(zhì),__公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從

提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

【第5篇 2023公司服務(wù)質(zhì)量月度工作總結(jié)

根據(jù)__公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,__公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識

__公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實工作責(zé)任。

2、 組織學(xué)習(xí)了__在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,__公司將__作為安全工作重點,同時為有效防控__,增加了__巡視次數(shù)。

根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。

三、狠抓服務(wù)落實,質(zhì)量持續(xù)提升

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實,積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視__等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。

3、向各個服務(wù)對象發(fā)放“__服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升__服務(wù)品質(zhì),__公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

【第6篇 2023年公司服務(wù)質(zhì)量月度工作總結(jié)

根據(jù)__公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,__公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識

__公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、 對全體員工進(jìn)行動員教育,逐一對照、學(xué)習(xí)《指 南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實工作責(zé)任。

2、 組織學(xué)習(xí)了__在安全工作會上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識,筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口

1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況,指示標(biāo)識是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續(xù)降雪天氣對生產(chǎn)運行的影響,__公司將__作為安全工作重點,同時為有效防控__,增加了__巡視次數(shù)。

根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗收,驗收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。

三、 狠抓服務(wù)落實,質(zhì)量持續(xù)提升

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實,積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、 公司各部門在活動月中分別針對服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實際工作檢驗培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視__等活動,配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動及后勤服務(wù)保障工作。

3、 向各個服務(wù)對象發(fā)放“__服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升__服務(wù)品質(zhì),__公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動,雪后及時清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

服務(wù)質(zhì)量月總結(jié)(六篇)

根據(jù)xx公司“服務(wù)質(zhì)量月”活動相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相…
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