藥監(jiān)局管理制度是確保藥品生產(chǎn)、流通、使用安全、有效的關(guān)鍵機(jī)制，它涵蓋了藥品研發(fā)、注冊(cè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在維護(hù)公眾健康，保障藥品質(zhì)量。
包括哪些方面
1. 藥品研發(fā)監(jiān)管：確保藥品研發(fā)過(guò)程遵循科學(xué)規(guī)范，防止虛假數(shù)據(jù)和不合規(guī)實(shí)驗(yàn)。
2. 注冊(cè)管理：審查藥品的安全性、有效性和質(zhì)量可控性，決定其能否上市。
3. 生產(chǎn)質(zhì)量管理：監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保藥品生產(chǎn)符合gmp（good manufacturing practice）標(biāo)準(zhǔn)。
4. 經(jīng)營(yíng)監(jiān)管：檢查藥品流通環(huán)節(jié)，防止假冒偽劣藥品流入市場(chǎng)。
5. 使用監(jiān)測(cè)：跟蹤藥品臨床使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不良反應(yīng)。
6. 法規(guī)執(zhí)行與處罰：對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處，維護(hù)法規(guī)的權(quán)威性。
7. 公眾教育：提高公眾對(duì)藥品安全的認(rèn)知，促進(jìn)合理用藥。
重要性
藥監(jiān)局管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，防止因藥品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的生命財(cái)產(chǎn)損失；另一方面，它促進(jìn)了藥品行業(yè)的健康發(fā)展，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管，鼓勵(lì)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。制度的完善也是國(guó)家公共衛(wèi)生體系的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和提升國(guó)家形象具有重要意義。
方案
1. 完善法規(guī)體系：定期修訂和完善藥品管理法律法規(guī)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需求。
2. 強(qiáng)化技術(shù)支撐：建立先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和信息系統(tǒng)，提升監(jiān)管效能。
3. 提升人員素質(zhì)：加強(qiáng)藥監(jiān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力和道德素養(yǎng)。
4. 加強(qiáng)國(guó)際合作：借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與全球藥品監(jiān)管合作，提升國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 建立舉報(bào)機(jī)制：鼓勵(lì)公眾參與藥品安全監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
6. 深化信息公開(kāi)：定期發(fā)布藥品安全信息，提高公眾的藥品安全意識(shí)。
藥監(jiān)局管理制度的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全面考慮法規(guī)、技術(shù)、人才、國(guó)際合作等多個(gè)層面，以實(shí)現(xiàn)藥品全生命周期的有效監(jiān)管，保障公眾的用藥安全。
藥監(jiān)局管理制度范文
第1篇 某藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。
第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
第二章目標(biāo)制定
第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
第五條目標(biāo)制定:
(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100分。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為1分。
(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為0.2分。
第三章目標(biāo)運(yùn)行
第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。
第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查
第四章目標(biāo)考核
第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。
第十條考核內(nèi)容:
納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況;
(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;
(三)年度工作目標(biāo)完成情況;
(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;
(五)督辦目標(biāo)完成情況;
(六)目標(biāo)管理工作情況。
第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。
(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年6月30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。
(二)年終全面考核。當(dāng)年12月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年12月15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。
第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見(jiàn),報(bào)省局黨組審定。
第五章計(jì)分原則
第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。
(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。
(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。
(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分;3、完成目標(biāo)任務(wù)70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù)70%以下,計(jì)0分。
第十五條加分。
(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加1分、0.6分、0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加0.3分、0.2分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。
(六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出0.5―1分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按1―5分提出加分意見(jiàn)報(bào)省局黨組審定。
第十六條減分
(一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)0分。
(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。
(四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。
(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。
第六章目標(biāo)調(diào)整
第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):
(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。
第十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年10月15日前書(shū)面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。
第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前3名、市州局前5名、直屬單位前1名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。
第八章附則
第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。
第2篇 藥監(jiān)局內(nèi)部考勤管理制度
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),樹(shù)立良好形象,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,制定本制度。
一、考勤制度
1.全體工作人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定的作息時(shí)間。不得無(wú)故遲到、早退和上班時(shí)間外出。因工作原因遲到、早退或外出者,要向局領(lǐng)導(dǎo)講清原因。
2、作息時(shí)間及季節(jié)性變更執(zhí)行市政府的統(tǒng)一規(guī)定。公休日和法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一規(guī)定,必要時(shí)可根據(jù)我局的具體工作需要做適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。
3.請(qǐng)假須事先辦理手續(xù),病假憑醫(yī)院證明。因事需要請(qǐng)假者,要向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,如遇特殊情況事先來(lái)不及請(qǐng)假的,應(yīng)事后補(bǔ)辦。
4.辦公室應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)考勤,將病假、事假、遲到、早退等情況記錄清楚,月底公布。
5.一月內(nèi)請(qǐng)事假三天以上者,遲到、早退、外出五次者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
6.無(wú)請(qǐng)假手續(xù)者;假冒請(qǐng)假原因,經(jīng)查實(shí)弄虛作假者;無(wú)故不上班者;一律按曠工論處,處理辦法執(zhí)行局有關(guān)規(guī)定。
7.每個(gè)人的考勤情況列入年底公務(wù)員考核內(nèi)容中。
二、請(qǐng)銷假制度
第3篇 藥監(jiān)局內(nèi)部考勤管理制度
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),樹(shù)立良好形象,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,制定本制度。
一、考勤制度
1.全體工作人員要嚴(yán)格遵守規(guī)定的作息時(shí)間。不得無(wú)故遲到、早退和上班時(shí)間外出。因工作原因遲到、早退或外出者,要向局領(lǐng)導(dǎo)講清原因。
2、作息時(shí)間及季節(jié)性變更執(zhí)行市政府的統(tǒng)一規(guī)定。公休日和法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一規(guī)定,必要時(shí)可根據(jù)我局的具體工作需要做適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。
3.請(qǐng)假須事先辦理手續(xù),病假憑醫(yī)院證明。因事需要請(qǐng)假者,要向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,如遇特殊情況事先來(lái)不及請(qǐng)假的,應(yīng)事后補(bǔ)辦。
4.辦公室應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)考勤,將病假、事假、遲到、早退等情況記錄清楚,月底公布。
5.一月內(nèi)請(qǐng)事假三天以上者,遲到、早退、外出五次者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
6.無(wú)請(qǐng)假手續(xù)者;假冒請(qǐng)假原因,經(jīng)查實(shí)弄虛作假者;無(wú)故不上班者;一律按曠工論處,處理辦法執(zhí)行局有關(guān)規(guī)定。
7.每個(gè)人的考勤情況列入年底公務(wù)員考核內(nèi)容中。
二、請(qǐng)銷假制度
第4篇 藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則模版
第一章總則
第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。
第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
第二章目標(biāo)制定
第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
第五條目標(biāo)制定:
(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100分。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為1分。
(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為0.2分。
第三章目標(biāo)運(yùn)行
第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。
第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查
第四章目標(biāo)考核
第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。
第十條考核內(nèi)容:
納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況;
(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;
(三)年度工作目標(biāo)完成情況;
(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;
(五)督辦目標(biāo)完成情況;
(六)目標(biāo)管理工作情況。
第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。
(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年6月30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。
(二)年終全面考核。當(dāng)年12月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年12月15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。
第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見(jiàn),報(bào)省局黨組審定。
第五章計(jì)分原則
第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。
(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。
(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。
(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分;3、完成目標(biāo)任務(wù)70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù)70%以下,計(jì)0分。
第十五條加分。
(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加1分、0.6分、0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加0.3分、0.2分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。
(六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出0.5―1分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按1―5分提出加分意見(jiàn)報(bào)省局黨組審定。
第十六條減分
(一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)0分。
(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。
(四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。
(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。
第六章目標(biāo)調(diào)整
第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):
(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。
第十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年10月15日前書(shū)面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。
第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前3名、市州局前5名、直屬單位前1名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。
第八章附則
第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。
