綜治管理制度(8篇)

綜治管理制度旨在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序，提升工作效率，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。它涵蓋了員工行為規(guī)范、部門間協(xié)作機(jī)制、沖突解決流程、安全防范措施、法規(guī)遵從性等多個層面。

包括哪些方面

1. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律、溝通禮儀等。

2. 部門協(xié)作機(jī)制：建立有效的跨部門溝通與合作流程，促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作。

3. 沖突解決：設(shè)定公正、公平的沖突調(diào)解機(jī)制，確保問題及時解決，保持團(tuán)隊(duì)和諧。

4. 安全管理：制定安全規(guī)章制度，包括物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)等。

5. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)的各項(xiàng)活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，避免法律風(fēng)險。

重要性

綜治管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：清晰的規(guī)則能減少誤解，提高協(xié)作效率，使企業(yè)運(yùn)營更加順暢。

2. 保障秩序：通過規(guī)范員工行為，維護(hù)良好的工作環(huán)境，減少無謂的沖突。

3. 防范風(fēng)險：有效預(yù)防安全事故和法律糾紛，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。

4. 塑造形象：一個有序、公正、安全的企業(yè)形象將吸引優(yōu)質(zhì)人才，增強(qiáng)外部信任。

方案

1. 制定詳盡的制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定全面、具體的綜治管理制度，涵蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

2. 宣傳教育：定期組織培訓(xùn)，讓員工了解并理解制度，增強(qiáng)遵規(guī)意識。

3. 落實(shí)執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保制度執(zhí)行到位，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 反饋與調(diào)整：收集員工反饋，適時修訂和完善制度，使其更具針對性和實(shí)用性。

5. 激勵與獎懲：通過激勵機(jī)制，鼓勵合規(guī)行為，對違反制度的行為進(jìn)行適當(dāng)懲戒。

綜治管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要基石，需要全體員工共同遵守和維護(hù)。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個高效、和諧、安全的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

綜治管理制度范文

第1篇 市公路局綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

2005年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設(shè)小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點(diǎn),落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化消防,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各級和各崗位消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。同時設(shè)置國家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災(zāi)隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_”、“法_” 專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

六、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位,加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對相關(guān)保密工作不擴(kuò)散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計算機(jī)的管理,嚴(yán)禁用涉密計算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號,并給予罰款1000元,同時責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報全局。

八、本責(zé)任書市局安?？拼鏅n壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀(jì)檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運(yùn)處: 財務(wù)科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團(tuán)委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日

第2篇 bn市公路局年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

2005年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設(shè)小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點(diǎn),落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化消防,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各級和各崗位消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。同時設(shè)置國家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災(zāi)隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“六合格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_”、“法_” 專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

六、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位,加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對相關(guān)保密工作不擴(kuò)散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計算機(jī)的管理,嚴(yán)禁用涉密計算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、爆炸事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號,并給予罰款1000元,同時責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報全局。

八、本責(zé)任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:政治處:

新羅公路: 紀(jì)檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運(yùn)處: 財務(wù)科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團(tuán)委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日

第3篇 學(xué)院綜治委加強(qiáng)舉辦大型活動管理辦法

學(xué)院綜治委關(guān)于加強(qiáng)舉辦大型活動管理的暫行辦法

為了規(guī)范我院舉辦大型活動的管理,確?；顒影踩行蜻M(jìn)行,現(xiàn)就活動開展的有關(guān)要求通知如下:

一、大型活動系指參加人數(shù)在300人以上的活動,或者參加人數(shù)不滿300人,但有校外人員參加,有一定影響的活動。

二、規(guī)定大型活動的舉辦部門的負(fù)責(zé)人事先到學(xué)院辦公室辦理申報審批手續(xù),要求認(rèn)真填寫舉辦大型活動的主題內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參加人數(shù)等。申報表經(jīng)主管院長簽字視為批準(zhǔn)。

三、獲準(zhǔn)舉辦的大型活動,須在48小時前到保衛(wèi)處備案。舉辦部門與保衛(wèi)處共同確定以下事項(xiàng):

1、有無校外人員參與入校憑證自行車、摩托車、汽車停放地方看護(hù)責(zé)任

2、活動秩序的維護(hù)辦法

3、制定預(yù)防和處置意外事件的預(yù)案。

四、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對大型活動舉辦場所的安檢設(shè)施進(jìn)行檢查。包括供電線路、電器、消防設(shè)施、照明、疏散通道等。保衛(wèi)處派員或舉辦部門明確專人負(fù)責(zé)活動期間的安全管理,確保參加人員的人身財產(chǎn)安全。

第4篇 水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

小流域水土流失綜治工程現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

1. 監(jiān)理部人員管理

1.1監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場工作前七天應(yīng)將監(jiān)理部組成人員的組織架構(gòu)、資歷、工作職責(zé)、擬為本工程服務(wù)的時間上報甲方。甲方于七天內(nèi)給予書面答復(fù)。如甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理部的工作人員有調(diào)整、更換意見,監(jiān)理部必須于七天內(nèi)將調(diào)整、更換的名單再報給甲方項(xiàng)目部;

1.2隨著工程形象進(jìn)度不同,監(jiān)理部需要調(diào)整工作人員時,應(yīng)于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選報給甲方項(xiàng)目部,新進(jìn)監(jiān)理部的工作人員其資歷必須經(jīng)過甲方項(xiàng)目部審批;

1.3監(jiān)理單位不許隨便更換總監(jiān),如因特殊原因需更換監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,必須提前七天將替補(bǔ)人員的資歷報給甲方項(xiàng)目部審批。未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理部工作,原總監(jiān)理工程師不得離崗;

1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項(xiàng)目部請假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后上報請假條; 如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項(xiàng)目將給予監(jiān)理部罰款處罰。

1.5甲方項(xiàng)目部有權(quán)對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進(jìn)行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項(xiàng)目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項(xiàng)目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項(xiàng)目部經(jīng)理提反映。

2. 監(jiān)理部作息時間與值班

2.1監(jiān)理部的工作日作息時間應(yīng)與施工單位項(xiàng)目部保持一致,在工作日工作時間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況安排工作。晚間必須有人值班;

2.2甲方項(xiàng)目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的,監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3. 監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求

3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對日常工作作詳細(xì)記錄;

3.2監(jiān)理部辦公場所應(yīng)保持整潔,監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、現(xiàn)場平面布置等資料要求上墻。監(jiān)理部應(yīng)配備一套工程規(guī)范及相關(guān)圖集、工程**等;

3.3施工單位報給監(jiān)理單位要求審核、審批的技術(shù)資料、工程款、簽證等,監(jiān)理部的審核、審批期限原則上不得超過七天。超過七天而無合理理由的,施工單位可以向甲方項(xiàng)目部反映;

3.4監(jiān)理部應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料,以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后,應(yīng)督促施工單位及時提交技術(shù)資料,經(jīng)審核后,由施工單位向甲方項(xiàng)目部移交;

3.5監(jiān)理單位應(yīng)參加我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,對圖紙和工藝中存在的問題通過甲方向設(shè)計單位建議;

3.6監(jiān)理部要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)進(jìn)行審查,并將意見書面報給甲方項(xiàng)目部;

3.7監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程竣工驗(yàn)收,按照株洲市竣工驗(yàn)收及備案工作等有關(guān)規(guī)定,完成所有工程資料的收集整理及驗(yàn)收,協(xié)助甲方完成竣工資料的預(yù)驗(yàn)收工作;

3.8監(jiān)理部每月 25 日前向甲方項(xiàng)目部報送一份上月的監(jiān)理工作月報。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4. 監(jiān)理單位對施工單位的管理

4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報驗(yàn)手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時,應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項(xiàng)目部。

4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核、檢查,要求如下:

4.3.1 檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

4.3.2 復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

4.4施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報給甲方項(xiàng)目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時,甲方項(xiàng)目部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場的,每批均必須驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運(yùn)離現(xiàn)場,同時將不合格事項(xiàng)書面通知甲方項(xiàng)目部,抄送甲方項(xiàng)目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報告甲方項(xiàng)目部,并與甲方項(xiàng)目部研究處理意見。

5. 對監(jiān)理單位的考核與處罰

5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項(xiàng)目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次?？己送戤吅笥杉追巾?xiàng)目部發(fā)考核通報,主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項(xiàng)目部可以在適當(dāng)時間組織抽查。

5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價,聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價。

5.3對考核通報中要求監(jiān)理部整改的事項(xiàng),監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項(xiàng)目部組織復(fù)查。整改事項(xiàng)完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4處罰:

5.4.1 監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項(xiàng)目部通報批評,第二次由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2 監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運(yùn)離現(xiàn)場,但未向甲方項(xiàng)目部報告的,由甲方項(xiàng)目部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。

5.4.4 監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項(xiàng)目部通報批評并給予罰款處罰。

5.4.5 應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時間過長而無合理理由的,由甲方項(xiàng)目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.4.6 監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項(xiàng)目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。

5.4.7 監(jiān)理部在工作時間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項(xiàng)目部對監(jiān)理單位給予罰款處罰。

水土流失綜合治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部

二

第5篇 村級綜治協(xié)管員考評管理辦法

村級綜治協(xié)管員考評管理辦法

為了加強(qiáng)村級綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),激勵綜治協(xié)管員認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用,根據(jù)武委〔20__〕58號關(guān)于《e市村三農(nóng)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》,制定本辦法。

一、考評方式

將綜治協(xié)管員的工作職責(zé)任務(wù)逐項(xiàng)分解并量化,按總分100分核定(獎勵分除外),進(jìn)行半年一評,年終總評,并作為市三農(nóng)服務(wù)中心考評八大員的業(yè)務(wù)部門評議分(按35分折算)。

二、考評內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)隊(duì)伍建設(shè)(10分)

建立由平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員組成的村級綜治工作網(wǎng)絡(luò),并督促、指導(dǎo)平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作。未建立網(wǎng)絡(luò)的不得分;不夠健全的,每少設(shè)一名平安中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員的各扣1分;未督促、指導(dǎo)中心戶長、治安信息員、糾紛調(diào)解員開展工作的扣2分;工作不到位的酌情扣分。

(二)矛盾糾紛排查調(diào)處(30分)

每月進(jìn)行一次排查,重大節(jié)日和其他敏感時期進(jìn)行集中排查。未進(jìn)行排查不得分,少排查一次扣1分,排查不徹底酌情扣分;本村的矛盾糾紛調(diào)處率要達(dá)到100%,調(diào)處成功率要達(dá)到95%以上。調(diào)處成功率每下降8個百分點(diǎn)扣1分。

(三)信息報告(20分)

對排查出來的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等信息每月向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦報告,并執(zhí)行“零報告”制度。有事報情況,無事報平安。少報告一次的扣5分,報告不準(zhǔn)確的酌情扣分。

對本村的重大糾紛尤其是群體性糾紛及隱患要及時報告。未報告或隱瞞不報的每起扣10分,報告不及時的酌情扣分。

(四)宣傳工作(10分)

綜治協(xié)管員聯(lián)系卡分發(fā)到戶。未分發(fā)的扣5分,分發(fā)不全面的酌情扣分;利用各種形式進(jìn)行法制宣傳、綜治宣傳、平安建設(shè)宣傳和交通安全宣傳。宣傳要有實(shí)效,未宣傳或宣傳工作不到位的酌情扣分。

(五)內(nèi)業(yè)資料(10分)

按“1217”的軟件要求,規(guī)范工作內(nèi)容,逐月填寫清楚,缺一項(xiàng)扣1分;對工作計劃、總結(jié)等材料均應(yīng)規(guī)范入檔,不規(guī)范的酌情扣分。

(六)參加例會及培訓(xùn)(10分)

必須按時參加鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道舉行的例會和培訓(xùn),缺一次扣5分,遲到或早退酌情扣分。

(七)遵守守則(5分)

必須遵守履職守則,接受群眾監(jiān)督。如有投訴,經(jīng)查實(shí)的酌情扣分。

(八)其他工作(5分)

認(rèn)真辦理上級綜治部門交辦的其他有關(guān)工作,未完成的酌情扣分。

(九)獎勵分(20分)

工作經(jīng)驗(yàn)被本市以上總結(jié)推廣的或被本市以上政法、綜治刊物采用的,獎勵10分;成功處理或排除本村重大治安事件或其他重大不穩(wěn)定事件的,獎勵10分;其他成績突出的,酌情給予獎勵。

本辦法由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道綜治辦解釋。

(說明:1、某款扣分出現(xiàn)負(fù)值時,以扣完該款基本分為限;2、獎勵分總分最高不超過20分;3、本辦法中所述的“以上”、“以下”均包括本數(shù)。)

第6篇 工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報,張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;

(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;

(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;

(3)對施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理;

(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關(guān)證件,簽訂勞動協(xié)議書;

(5)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;

(6)負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi),發(fā)放勞動防護(hù)用品;

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜治管理部門

1、維護(hù)大隊(duì)安全生產(chǎn)、生活秩序,保證大隊(duì)公共財產(chǎn)不受損失和廣大員工人身安全。

2、預(yù)防和制止刑事、治安案件發(fā)生,調(diào)解民事糾紛。

3、做好防火、防盜、防爆炸、防自然災(zāi)害。

4、嚴(yán)格火工品和消防器材管理。定期不定期的進(jìn)行安全大檢查,查出問題及時處理并上報大隊(duì)。

5、做好外來人員的管理工作。

6、協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊一切非法擾亂我隊(duì)正常生產(chǎn)、生活秩序的不法分子。

7、做好大隊(duì)重大活動的安全保衛(wèi)工作,配合各職能部門搞好內(nèi)部管理工作,服務(wù)一線生產(chǎn)。

第8篇 市公路局年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

市公路局2005年綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書

2005年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設(shè)小康社會的重要年,也是國省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,為進(jìn)一步強(qiáng)化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發(fā)生,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本責(zé)任書。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終堅(jiān)持把維護(hù)_穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)調(diào)度“五同時”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改。

二、強(qiáng)化教育,提高素質(zhì)。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項(xiàng)教育,采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和新工人上崗前的_安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品、文明作業(yè)。有計劃地組織干部職工學(xué)好《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《工會法》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。

三、突出重點(diǎn),落實(shí)防范。全年綜治安全工作要加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,積極組織開展好春運(yùn)、綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月等競賽活動以及生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安單位”創(chuàng)建等各階段的專項(xiàng)整治活動。全力以赴抓好施工保暢、事故“黑點(diǎn)”整治、車機(jī)管理和財務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施。規(guī)范開山采石和火工用品的管理,嚴(yán)格與火工用品使用班組(民工隊(duì))簽訂《火工用品使用安全管理責(zé)任書》,做到責(zé)任落實(shí)、管理到位。力求火工材料領(lǐng)用核銷手續(xù)完整、帳物相符無丟失,并做好爆破四員的年度審驗(yàn)工作。并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化消防,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各級和各崗位消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)防范,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。建立健全消防安全制度和滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案,并經(jīng)常對職工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的宣傳教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保辦公樓院、生活區(qū)域的建筑消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。同時設(shè)置國家規(guī)定的消防安全、疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置,及時解決消防問題,極力消除火災(zāi)隱患。

五、重視綜治,推動創(chuàng)安。全局要圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo),在當(dāng)?shù)鼐C治委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持開展“平安單位”創(chuàng)建活動,按照創(chuàng)安“八標(biāo)準(zhǔn)”和“_格”抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。充分發(fā)動群眾,加強(qiáng)群防群治組織的建設(shè),積極配合做好“打黑除惡”和查禁“_彩”、“_” 專項(xiàng)整治,努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無”良好氛圍。并結(jié)合“掃黃打非”開展創(chuàng)建無毒害單位活動,努力掃除各種社會丑惡現(xiàn)象;做好內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止群體性事件、集體_、越級_事件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài),努力做到“五個提高、五個遏制、五個防止”,極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

六、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)保密。要認(rèn)真貫徹《保密法》和《龍巖市保密技術(shù)工作十五發(fā)展規(guī)劃》,層層健全保密工作和定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各級和各崗位保密責(zé)任制,確定各單位定密審核人,通過“三確定”把保密工作防守在文件制作的源頭上,有效地發(fā)揮保密的固本作用。各單位要結(jié)合實(shí)際情況確定保密重點(diǎn)部位,加強(qiáng)保密防范措施的落實(shí)。涉密人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,做到對相關(guān)保密工作不擴(kuò)散不泄密,對保密文件資料的清理、清退、銷毀、歸檔、移交按章辦事,認(rèn)真做好涉密和非涉密計算機(jī)的管理,嚴(yán)禁用涉密計算機(jī)上國際互聯(lián)網(wǎng)以策安全。

七、按省公路管理局的規(guī)定。凡單位發(fā)生工傷死亡、重傷3人、萬元以上或死亡1人的火災(zāi)、主要責(zé)任死亡1人的交通事故、_事故及單位主管領(lǐng)導(dǎo)有犯罪行為的、單位發(fā)生10人以上集體_、越級_、罷工、非法__造成嚴(yán)重后果危害社會穩(wěn)定的、單位發(fā)生重大刑事案件或惡性事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的實(shí)行一票否決;單位發(fā)生完全責(zé)任事故的,罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失30%,負(fù)主要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失20%,負(fù)同等責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失15%,負(fù)次要責(zé)任的罰單位直接經(jīng)濟(jì)損失10%,凡發(fā)生責(zé)任事故或工傷事故隱瞞不報的,經(jīng)查實(shí)取消先進(jìn)單位稱號,并給予罰款1000元,同時責(zé)成單位領(lǐng)導(dǎo)作書面檢查并通報全局。

八、本責(zé)任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執(zhí)壹份。本責(zé)任書自簽訂之日起至二oo六年職代會重簽之前有效。若責(zé)任人工作調(diào)整,由繼任人繼續(xù)履行責(zé)任。

簽訂單位及科室:

市公路局(章) 科室負(fù)責(zé)人

法人代表:_處:

新羅公路: 紀(jì)檢會

永定公路: 總工室:

上杭公路: 總會室:

武平公路: 工會:

長汀公路: 人勞科:

連城公路: 機(jī)材科:

漳平公路: 辦公室:

機(jī)械處: 工程科:

工程處: 監(jiān)理科:

儲運(yùn)處: 財務(wù)科:

坂寮所: 審計科:

王莊所: 團(tuán)委:

監(jiān)理公司: 安?？?

綠化公司: 路政分局:

二oo五年 月 日