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第1篇 社區(qū)健康服務(wù)加盟店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
社區(qū)健康服務(wù)加盟店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
一、加盟公司簡(jiǎn)介 上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各種理療器械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的公司。多年來(lái)公司對(duì)健康產(chǎn)品的應(yīng)用和服務(wù)積累了較完善的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)注冊(cè)資金人民幣500萬(wàn)元。上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在上海有100多個(gè)加盟店,安置下崗失業(yè)人員500 多名。
該公司鑒于廣州有廣闊的發(fā)展前景,想在廣州尋找合作伙伴,開(kāi)設(shè)連鎖加盟店。
二、加盟項(xiàng)目概況 據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,老年人身體狀況處于良好狀態(tài)的只占老年人口總數(shù)的15% ,廣州地區(qū)目前需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量大約在100萬(wàn)人左右,老年健康服務(wù)的市場(chǎng)潛力很大。 高電位理療儀的理療作用機(jī)制是通過(guò)儀器輸出高電壓弱電流形成的高壓靜電場(chǎng),調(diào)節(jié)肌體的酸堿比例,抑制人體內(nèi)部的酸性化,使人體內(nèi)部恢復(fù)正常的弱堿性;同時(shí),高壓靜電場(chǎng)、遠(yuǎn)紅外線(xiàn)和溫灸三重功能的同時(shí)作用,能夠有效地刺激和增強(qiáng)細(xì)胞活力,調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)功能和內(nèi)分泌系統(tǒng)功能,改善血液循環(huán),增強(qiáng)肌體的免疫功能,使肌體得到綜合的調(diào)理。
本人加盟店經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍:pz型高電位理療儀產(chǎn)品的理療和代銷(xiāo)、租賃等健康服務(wù)。
三、加盟店的權(quán)益
(1)在廣州,上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司將通過(guò)報(bào)紙,電視臺(tái)、產(chǎn)品推介會(huì),社區(qū)定向咨詢(xún)宣傳活動(dòng),提供配套推廣產(chǎn)品宣傳活動(dòng),為加盟店提供良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境。
(2)配合加盟店選擇店鋪,對(duì)加盟店店鋪提出統(tǒng)一裝潢的要求,統(tǒng)一命名。
(3)贈(zèng)送血壓計(jì),體重秤,為加盟店增設(shè)免費(fèi)測(cè)血壓,稱(chēng)體重的便民服務(wù),形成品牌效應(yīng)。 社區(qū)健康服務(wù)加盟店日常開(kāi)辦費(fèi)用為4150 元/月 其中:每月租金: 1 125 元 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用: 625 元/月 (包括通訊、水、電、雜費(fèi)等) 人員工資: 2 400 元/月 (以 3 人每月 800 元計(jì)) 3 .平均每月利潤(rùn) 8 000 元左右
四、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
(1)上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司有良好的經(jīng)營(yíng)形態(tài),有全力為加盟店提供經(jīng)營(yíng)支持的措施。
(2)該項(xiàng)目在廣州屬新興行業(yè),健康關(guān)注人群是主要市場(chǎng)。
(3)該項(xiàng)目有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(4)該項(xiàng)目會(huì)有較穩(wěn)定的客戶(hù)。
(5)該項(xiàng)目須加大宣傳力度。
(6)項(xiàng)目管理須建立良好的系統(tǒng)。
五、崗位描述 1.崗位描述店長(zhǎng)1名(本人) 服務(wù)人員3名(人員視經(jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整)。 2.勞動(dòng)技能及要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (店長(zhǎng))應(yīng)具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)知識(shí);服務(wù)人員應(yīng)身體健康,工作負(fù)責(zé),略懂基本理療知識(shí)或護(hù)理知識(shí)
六、自身優(yōu)勢(shì)
(1)本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為醫(yī)療器械,有多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識(shí)。
(3)通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),掌握了創(chuàng)業(yè)所需的技能和本領(lǐng)。
(4)社會(huì)關(guān)系廣泛,善于交際。
(5)資金實(shí)力較強(qiáng),開(kāi)業(yè)所需費(fèi)用沒(méi)問(wèn)題。
七、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì) 加盟店選址在五羊新城附近,原因如下:
(1)此地段是廣州非常成熟的住宅區(qū)和商業(yè)區(qū),據(jù)初步調(diào)查,此地段有大量離退休干部,且大多是政府機(jī)關(guān)的(如:軍區(qū)等),對(duì)身體非常關(guān)注,消費(fèi)能力較強(qiáng),市場(chǎng)潛力很大。
(2)目前此地段還沒(méi)有一家類(lèi)似的店鋪。 (3)該地段目前只有4 家老人健康中心,但規(guī)模較小,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),大多是老年人娛樂(lè)場(chǎng)所,真正關(guān)注老年人健康的項(xiàng)目很少。
據(jù)初步調(diào)查,許多老年人對(duì)此并不滿(mǎn)意,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的健康服務(wù)更受歡迎。
八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 (1)充分發(fā)揮連鎖加盟的優(yōu)勢(shì)。 (2)貼心服務(wù),關(guān)注老人,尊重老人,是我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略。
(3)加大宣傳力度。 (4)加強(qiáng)與老人的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的回頭客。
(5)在此基礎(chǔ)上,開(kāi)辦越來(lái)越多的連鎖加盟店,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
九、相關(guān)的法律法規(guī) (1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》 ,明確連鎖加盟的權(quán)利和義務(wù)。 (2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定,熟悉維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和本人的權(quán)益的有關(guān)條款。
(3)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同,并依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。 (4)依法辦理工商、稅務(wù)登記。
十、項(xiàng)目的可行性分析 (l)此項(xiàng)目屬于典型的'小本創(chuàng)業(yè)'的項(xiàng)目,起步比較容易。 (2)對(duì)于下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,最大的問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,而連鎖加盟項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)橛屑用斯镜膹?qiáng)有力和全方位的支持,適合于下崗失業(yè)人員運(yùn)作。
(3)老年人的健康問(wèn)題是社會(huì)普遍關(guān)注的重要問(wèn)題。從1998年開(kāi)始,廣州市開(kāi)始步入老年社會(huì),人口的老齡化速度越來(lái)越快。
建設(shè)'老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)'的社會(huì),是時(shí)代發(fā)展的需要,專(zhuān)業(yè)性的老年人健康服務(wù)項(xiàng)目前景看好。 (4)本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為項(xiàng)目的實(shí)施提供了很好的條件。
第2篇 兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
一、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱(chēng):小岸兒童玩具出租連鎖加盟店 經(jīng)營(yíng)范圍:以出租嬰幼兒童車(chē)、童床和兒童玩具為主,兼售賣(mài)嬰幼兒重玩具 項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元 回收成本期限:6個(gè)月 樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi) 項(xiàng)目概況:先組建'小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店',在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。 企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長(zhǎng)更省錢(qián),讓加盟者更成功!
二、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望。
同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿(mǎn)足的需求,這樣促使了'兒童玩具出租行業(yè)'的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒大都需要童車(chē),而中檔童車(chē)價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年,家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右,不買(mǎi)童車(chē)不行,買(mǎi)吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車(chē),還有童床,學(xué)步車(chē),兒童玩具,等等。
如果開(kāi)一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。
(二)目標(biāo)群體分析 玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。
由于選址在新開(kāi)發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三、成本預(yù)算
(一)樣板店的成本預(yù)算 樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右,具體安排:
(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元
(2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,兩押一租)
(3)裝修: 10000元
(4)工資(1個(gè)月): 6 800元
(5)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元
(6)咨詢(xún)顧問(wèn)及資料費(fèi): 3 000元
(7)公司其他開(kāi)支: 10000元 (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等) 總計(jì):70 000元左右
(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算 組建2~3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開(kāi)支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
(1)策劃費(fèi):
(2)店主培訓(xùn)費(fèi):
(3)管理費(fèi): 總共: 總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):
四、盈利狀況1
(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來(lái)源
(1)銷(xiāo)售會(huì)員卡是本店主要的收入來(lái)源,會(huì)員卡有效期為1年,實(shí)行計(jì)名制。
(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的'賠償比例表',按比例賠償)
(3)銷(xiāo)售玩具 │
五、盈利狀況2 2.連鎖加盟店的收入 從第二季度開(kāi)始,籌建連鎖加盟店,爭(zhēng)取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店,連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬(wàn)元。 這樣,頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬(wàn)元,即可收回成本。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
(一)競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí),要實(shí)行'五個(gè)'統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。
(二)玩具對(duì)兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn) 為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;
(2)向小孩和家長(zhǎng)詳細(xì)說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明;
(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。
(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定,是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn) 必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。
七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
(1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)全同法》第233條規(guī)定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格,承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。
(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要符合國(guó)家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。
(3)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。
(4)依法納稅,合法經(jīng)營(yíng)。
八、人員機(jī)構(gòu)配置 職員及崗位職能
(1)樣板店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購(gòu)工作;
(2)店員2名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會(huì)計(jì);
(3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;
(4)市場(chǎng)策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;
(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤(pán),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。 總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。
九、自身優(yōu)勢(shì)
(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn) 本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。
(2)本人的社會(huì)資源 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。
(3)本人教育背景 本人大專(zhuān)畢業(yè),專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),工作后不斷進(jìn)修,對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析 有一定的特長(zhǎng)。
(4)本人的資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。
十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì) 廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場(chǎng)非?;钴S,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。
十
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭(zhēng)取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。 首先,組建'小岸兒童玩具出租樣板店'
(1)選地址:以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%,已人住8 000余戶(hù)人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店,經(jīng)營(yíng)效果不錯(cuò)。
(2)樣板店布局定位:定位于超市與幼兒園、游樂(lè)場(chǎng)之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。
(3)店內(nèi)貨物定位分三類(lèi)擺放: ①以嬰幼兒類(lèi)(童車(chē)、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi)) ②兒童玩具類(lèi)(大制類(lèi)、遙控類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)習(xí)類(lèi)、拼裝類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)等) ③銷(xiāo)售類(lèi)
(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置:收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明,維修部放置遙控器。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行'出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房'方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養(yǎng)消毒后才能再度使用。
(6)銷(xiāo)售模式:以'玩具出租會(huì)員制'為動(dòng)作模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。
(7)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開(kāi)業(yè),所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長(zhǎng)道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。
(8)媒體的炒作:玩具出租是個(gè)新事物,對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值,所以樣板店開(kāi)業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。
(二)連鎖加盟店的組建 以市場(chǎng)需求為原則,以樣板店的經(jīng)營(yíng)狀況為依據(jù),分步驟、分階段地開(kāi)發(fā)連鎖加盟店。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持'五個(gè)'統(tǒng)一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。
十
二、項(xiàng)目可行性分析
(一)社會(huì)需求分析 孩子對(duì)玩具的喜愛(ài)和好奇,以及家長(zhǎng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對(duì)玩具的占有欲望,會(huì)促進(jìn)'玩具出租'行業(yè)的發(fā)展。
(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析 小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆,給廣州市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。
第3篇 飾品加盟連鎖店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
2004 年初的一天,劉瓊的店里來(lái)了一位氣質(zhì)優(yōu)雅的女士,一言不發(fā)地盯著貨架上的皮革制品看了好半天,但最后卻什么都沒(méi)買(mǎi)就搖搖頭走了。劉瓊一愣,覺(jué)得這里面有問(wèn)題,于是趕緊追上去,問(wèn)她是不是不喜歡自己的這些作品。
這位女士笑了笑說(shuō):“說(shuō)實(shí)話(huà),我挺喜歡的!不過(guò)……”這位女士指著貨架說(shuō):“你看看,這些皮具怎么全是清一色的呢?為什么不染上顏色,那樣不是更漂亮嗎?”劉瓊回頭仔細(xì)一看,還真像這位顧客所說(shuō),店里的所有皮革制品都是一個(gè)顏色,確實(shí)顯得很單調(diào)。 不久,朋友送給她一幅云南少數(shù)民族的皮畫(huà),讓劉瓊大受啟發(fā)。
畫(huà)上了美麗圖案的手工皮具一面世就引起了人們的關(guān)注,銷(xiāo)售極為火爆。最初劉瓊只是讓人畫(huà)些仕女圖、民族風(fēng)情圖。
后來(lái),有的顧客干脆把平時(shí)收集的圖樣送給她,美術(shù)院校的學(xué)生還專(zhuān)門(mén)挑選了流行的卡通圖,比如幾米的漫畫(huà)之類(lèi)。如今,皮具上的畫(huà)豐富多了,古埃及的人物頭像、寓意吉祥的雙魚(yú)圖、夸張的抽象圖……應(yīng)有盡有,而且全部手工繪制,所以每個(gè)皮具都是獨(dú)一無(wú)二的。
2004 年春節(jié)期間,劉瓊的“皮藝坊”引起了無(wú)孔不入的時(shí)尚記者的注意,先是上海和香港的幾家報(bào)紙、雜志紛紛報(bào)道,接著,日本vihk 電視臺(tái)的一位記者也慕名趕來(lái)采訪,他覺(jué)得這家店很有創(chuàng)意和特色,于是為劉瓊專(zhuān)門(mén)錄制了一期節(jié)目。節(jié)目播出后,她的手工皮具店一夜之間傳遍整個(gè)日本。
接著每天都有人從東京、札晃、新都等城市打來(lái)電話(huà),少則七八個(gè),多則二三十個(gè),紛紛提出與她合作,或者直接成為她的加盟代理商。 此時(shí),頗具生意頭腦的劉瓊意識(shí)到這是個(gè)不可多得的發(fā)展機(jī)會(huì),一個(gè)產(chǎn)品如果想在全國(guó)叫響,甚至走向海外,沒(méi)有自己的品牌絕對(duì)不行。
于是,她趕緊提出申請(qǐng),為自己的皮革制品注冊(cè)了商標(biāo)——“西部風(fēng)”。 接著,劉瓊與一位日本商人合作,建起了自己的手工皮具工廠。
她既是老板又是設(shè)計(jì)師,80 多名技術(shù)熟練的工人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)加工。因?yàn)槭鞘止ぶ谱?,工序多、時(shí)間長(zhǎng),生產(chǎn)能力有限, 劉瓊的產(chǎn)品在東京、漢城和香港一直采取限量銷(xiāo)售。
這在無(wú)形中也提高了品牌形象。 現(xiàn)在劉瓊的工廠已發(fā)展到300 多人,產(chǎn)品也越來(lái)越豐富,僅皮包就有200 多種款式。
無(wú)論自己的皮具在市場(chǎng)上多么搶手,有一點(diǎn)是她最重視的:保證每一個(gè)皮具都是純手工的,都符合工藝標(biāo)準(zhǔn)!決不能只圖眼前利益,而忽視質(zhì)量。同時(shí),她的加盟店也迅速鋪向深圳、廣州、武漢、鄭州、大連……乃至全國(guó)。
時(shí)至今日,“西部風(fēng)”加盟店發(fā)展到了50 余家。7 月上旬,劉瓊在北京三里屯的使館區(qū)開(kāi)設(shè)了自己的分店,把顧客目標(biāo)鎖定為外國(guó)人。
如今,擁有百萬(wàn)資產(chǎn)的劉瓊“野心”越來(lái)越大,她的目標(biāo)是挑戰(zhàn)意大利皮具,做全國(guó)最“牛”的“皮藝皇后”! 在我們苦苦尋找人生的出路之時(shí),為何不學(xué)學(xué)劉瓊,先從打掃廁所、收破爛做起,渡過(guò)難關(guān),然后再去新的人生舞臺(tái)尋找輝煌呢