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然氣管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):76

然氣管理制度

然氣管理制度是一套規(guī)范天然氣生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售和服務(wù)全過程的管理規(guī)則,旨在確保企業(yè)運營的安全、高效和可持續(xù)。該制度涵蓋了從源頭到終端的各個環(huán)節(jié),包括資源勘探、開采、處理、輸送、分銷、使用以及廢棄物處理等。

包括哪些方面

1. 安全管理:確保天然氣設(shè)施的安全運行,包括定期檢查、維護保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練。

2. 質(zhì)量控制:對天然氣的質(zhì)量進行監(jiān)控,確保其符合國家和行業(yè)標準。

3. 環(huán)保規(guī)定:遵守環(huán)保法規(guī),減少天然氣作業(yè)對環(huán)境的影響,如排放控制、廢物處理等。

4. 運營效率:優(yōu)化流程,提高天然氣的輸送和使用效率。

5. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)的所有活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

6. 員工培訓(xùn):定期對員工進行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

7. 合同管理:規(guī)范天然氣采購、銷售和運輸合同的簽訂與執(zhí)行。

8. 技術(shù)創(chuàng)新:鼓勵研發(fā)新技術(shù),提升天然氣行業(yè)的技術(shù)水平。

重要性

然氣管理制度的重要性不容忽視。它保障了企業(yè)及公眾的生命財產(chǎn)安全,防止因天然氣泄漏、爆炸等事故造成的嚴重后果。通過有效的質(zhì)量控制,保證了天然氣的供應(yīng)穩(wěn)定和用戶滿意度。嚴格的環(huán)保規(guī)定有助于企業(yè)履行社會責(zé)任,實現(xiàn)綠色發(fā)展。此外,良好的運營效率和法規(guī)遵從性可以降低運營成本,提高企業(yè)競爭力。完善的員工培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新機制有助于企業(yè)持續(xù)改進,適應(yīng)市場變化。

方案

1. 制定全面的管理制度:結(jié)合企業(yè)實際情況,建立涵蓋各個方面的然氣管理制度,并定期更新以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進步。

2. 強化執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的管理機構(gòu),負責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保各項規(guī)定得到落實。

3. 建立反饋機制:鼓勵員工報告安全隱患和問題,及時調(diào)整和完善制度。

4. 加強合作與交流:與行業(yè)組織、研究機構(gòu)等進行合作,共享最佳實踐,提升管理效能。

5. 實施績效考核:將制度執(zhí)行情況納入員工績效考核,激勵員工遵守規(guī)定。

6. 建立應(yīng)急響應(yīng)體系:完善應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

通過上述方案的實施,企業(yè)可以構(gòu)建一個健全、有效的然氣管理制度,從而確保天然氣業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、安全、高效運行。

然氣管理制度范文

第1篇 行政事務(wù)中心天然氣灶及電器安全操作管理制度

第一章? 總則

第一條 本細則規(guī)定燃氣氣灶的相關(guān)場所在使用、維護、日常檢查及管理,安全行為等要求。

第二條 本細則適用于機關(guān)辦公園區(qū)內(nèi)使用燃氣氣灶的相關(guān)場所。

發(fā)布日期:2017年7月8日 實施日期:2017年7月8日

第二章 日常管理要求

第三條 人員著裝規(guī)范標準。

1. 上崗一律穿工服,標志佩戴整齊。

2. 上崗著裝應(yīng)規(guī)范,不應(yīng)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,帽子應(yīng)戴正。

3. 上崗不應(yīng)穿拖鞋、赤腳穿涼鞋。

第四條 每日進行一次可燃氣體報警儀報警試驗及法蘭連接處檢漏,每班打掃衛(wèi)生一次,保持設(shè)備設(shè)施清潔,下班后專人負責(zé)關(guān)閉燃氣開關(guān)。

第五條 廚房操作人員必須經(jīng)過專門學(xué)習(xí),掌握安全操作氣灶和電器的基本知識。

第六條 每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣不準進行操作,不準開啟電器開關(guān),應(yīng)及時報修。

第七條 使用燃氣灶具時,不長時間離開,防止火被溢出的湯水或風(fēng)撲滅,造成漏氣。禁止在廚房內(nèi)抽煙,點明火。經(jīng)常打開防爆排風(fēng)扇,以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

第八條 點火時,必須執(zhí)行“火等氣”原則,千萬不可“氣等火”,即先點燃火柴,再打開點火棒供氣開關(guān),點燃點火棒后,將點棒靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關(guān),點燃燃燒器。

第九條 灶具用氣完畢后,要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉,經(jīng)常對灶具連接膠管進行檢查,發(fā)現(xiàn)老化、磨損、漏氣,立即進行更換。

第十條 經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內(nèi)的油污,以便確保安全使用灶具。

第十一條 嚴禁在廚房內(nèi)私拉亂扯電線,禁止用濕手觸摸電器和開關(guān),以免造成觸電事故。

第十二條 經(jīng)常檢查電器、電線,發(fā)現(xiàn)電線老化、漏電,電器損壞等情況,立即進行更換。

第十三條 無關(guān)人員不得動用灶具及電器,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,并及時關(guān)閉供氣總閥門和供電總開關(guān)。

第十四條 掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法

第十五條 不得有其它違反國家和行業(yè)相關(guān)的安全管理規(guī)定的行為。

第三章 安全行為

第十六條 用移動式可燃氣體檢測法蘭時探針要對準法蘭連接處。

第十七條 每年定期對燃氣管線及設(shè)備進行避雷檢測。

第十八條 崗位員工操作風(fēng)險參照崗位危害因素辨識進行。

第十九條? 崗位員工認真做好應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作。

第四章 監(jiān)督檢查

第二十條 主管、分管領(lǐng)導(dǎo),班組長負責(zé)日常檢查和考核工作,行政事務(wù)中心定期進行監(jiān)督檢查并提出整改建議。

第2篇 廚房天然氣使用管理制度

為了加強用氣管理和排除隱患,預(yù)防氣體爆炸及重特大事故的發(fā)生,特制定本制度:

一、天然氣安全使用管理制度:

1、使用天然氣必須保持室內(nèi)通風(fēng)良好。

2、使用天然氣必須安裝排放廢氣的煙道,廢氣必須排放在大氣中。

3、使用帶有自動熄火保護裝置的安全性灶具。

4、若發(fā)現(xiàn)天然氣泄漏等異常情況,要及時關(guān)閉氣源,通知燃氣公司進行處理,不得自行拆修。

5、連接灶具的膠管要使用燃氣專用膠管,經(jīng)常檢查,定期調(diào)換。

6、嚴禁使用明火檢查天然氣泄漏情況。

7、新裝、改裝天然氣線路必須報燃氣公司處理,任何人不得私自改裝、新裝、拆裝天然氣管道。

二、廚房操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握安全操作氣灶的基本知識。

三、每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況,如發(fā)現(xiàn)漏氣嚴禁進行操作,嚴禁開啟電器開關(guān),應(yīng)及時報檢修。

四、 員工進入廚房前應(yīng)打開防爆排風(fēng)扇,以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

五、 點火時,必須執(zhí)行“火等氣”的原則,千萬不可“氣等火”,即先點燃隱火源,再打開點火器具供氣開關(guān),點燃點火器具后,將點器具靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關(guān),點燃燃燒器。

六、各種灶具開關(guān),必須用手開閉,不準用其他器具敲擊開閉。

七、灶具每次用氣完畢后,要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉,每餐結(jié)束后,后廚負責(zé)人員要認真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好,每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門,再關(guān)閉各灶具閥門。

八、經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時清除煙罩內(nèi)的油污,以便確保安全使用灶具。

九、無關(guān)人員不得動用灶具,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,并及時關(guān)閉供氣總閥門。

十、掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法。

第3篇 天然氣公司工程技術(shù)部安全管理制度

一、認真執(zhí)行國家和政府頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、規(guī)定,落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。

二、組織制訂、修改、完善部門安全生產(chǎn)、消防工作、勞動保護的規(guī)章制度和安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。

三、負責(zé)在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時,制定相應(yīng)的安全管理制度。

四、檢查督促施工單位做好勞動保護設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。

五、負責(zé)組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查,聯(lián)合相關(guān)部門對施工現(xiàn)場安全隱患進行監(jiān)督檢查并落實整改;對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵,對造成事故的責(zé)任者進行嚴肅處理。

六、負責(zé)新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求,在施工過程中認真檢查工程質(zhì)量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護、安全技術(shù)等項目。

七、負責(zé)檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工和完成情況。

八、加強對施工現(xiàn)場用電、設(shè)備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規(guī)定進行檢查考核,做好動火報告審批工作。

九、負責(zé)工傷事故的管理和各類事故的綜合上報工作,參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應(yīng)急搶險工作。

十、負責(zé)部門新員工的上崗安全教育培訓(xùn),配合相關(guān)部門,做好特殊工種的培訓(xùn)考核、發(fā)證等工作。

第4篇 天然氣安全管理制度

一、部門負責(zé)人為本部門消防安全責(zé)任人,具體負責(zé)天燃氣設(shè)施設(shè)備的日常安全管理。

二、天燃氣使用場所的所有人員工作人員必須熟悉了解燃氣性質(zhì)、火災(zāi)危險性、防火措施和使用操作方法;必須熟悉掌握防火、滅火知識,并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

三、使用天燃氣要嚴格遵守操作規(guī)程,點燃氣時要按火等氣的原則,先點火后開氣。燃氣灶具在使用中,操作人員不得離開工作現(xiàn)場,以防外溢物或風(fēng)吹造成熄火漏氣。發(fā)現(xiàn)燃氣泄露要迅速切斷氣源總開關(guān),及時采取通風(fēng)措施,并向工程部報告。下班前關(guān)閉總閥門,鎖好門后方可離去。

四、對天燃氣的設(shè)施管理,部門需安排專人每天都要進行漏氣檢查并做好記錄,每月報工程部備檔。

五、在天燃氣設(shè)施周圍及使用場所嚴禁存放易燃易爆以及可燃雜物等;嚴禁作為休息間、工作間、倉庫使用;嚴禁吸煙和其他明火作業(yè);禁止安裝臨時用電設(shè)備;禁止將電線纏繞在天然氣管道上;禁止在管道上懸掛任何物品。

六、燃氣設(shè)施的安裝必須由專業(yè)部門操作,嚴禁私自拆卸安裝。

七、違反本制度按酒店有關(guān)管理規(guī)定進行處罰。對造成泄露、爆炸、火災(zāi)等嚴重事故的將移交司法行政機關(guān)處理。

第5篇 酒店天然氣安全管理制度(六)

酒店天然氣安全管理制度(六)

一、部門負責(zé)人為本部門消防安全責(zé)任人,具體負責(zé)天燃氣設(shè)施設(shè)備的日常安全管理。

二、天燃氣使用場所的所有人員工作人員必須熟悉了解燃氣性質(zhì)、火災(zāi)危險性、防火措施和使用操作方法;必須熟悉掌握防火、滅火知識,并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

三、使用天燃氣要嚴格遵守操作規(guī)程,點燃氣時要按火等氣的原則,先點火后開氣。燃氣灶具在使用中,操作人員不得離開工作現(xiàn)場,以防外溢物或風(fēng)吹造成熄火漏氣。發(fā)現(xiàn)燃氣泄露要迅速切斷氣源總開關(guān),及時采取通風(fēng)措施,并向工程部報告。下班前關(guān)閉總閥門,鎖好門后方可離去。

四、對天燃氣的設(shè)施管理,部門需安排專人每天都要進行漏氣檢查并做好記錄,每月報工程部備檔。

五、在天燃氣設(shè)施周圍及使用場所嚴禁存放易燃易爆以及可燃雜物等;嚴禁作為休息間、工作間、倉庫使用;嚴禁吸煙和其他明火作業(yè);禁止安裝臨時用電設(shè)備;禁止將電線纏繞在天然氣管道上;禁止在管道上懸掛任何物品。

六、燃氣設(shè)施的安裝必須由專業(yè)部門操作,嚴禁私自拆卸安裝。

七、違反本制度按酒店有關(guān)管理規(guī)定進行處罰。對造成泄露、爆炸、火災(zāi)等嚴重事故的將移交司法行政機關(guān)處理。

第6篇 天然氣防雷防靜電管理制度

1. 天然氣生產(chǎn)運行部內(nèi)的所有機械設(shè)備與生產(chǎn)區(qū)建筑物必須保持整體接地良好,不得有任何絕緣部位。接地電阻每年應(yīng)測試兩次,電阻值不得大于10ω,不合格應(yīng)及時進行檢修。

2. 天然氣生產(chǎn)運行部重要生產(chǎn)部位所有機械設(shè)備必須裝有接地,接零的保護裝置,但在一個供電系統(tǒng)不得同時接地、接零。

3. 對電器設(shè)備的接地嚴格按照有關(guān)規(guī)范進行,不得借用避雷器地線及暖氣系統(tǒng)水管做地線。

4. 為防止產(chǎn)生靜電火花,在生產(chǎn)運行部內(nèi)嚴禁用鐵器互相撞擊、碰撞。

5. 雷雨天氣條件下禁止對天然氣進行裝卸作業(yè)。

6. 運輸天然氣車輛在運輸過程中,靜電接地鏈必須接地,如有磨損及時更換。

7. 運輸天然氣車輛裝卸時,應(yīng)將車的靜電接地設(shè)施與裝卸臺的地線網(wǎng)接牢。

8. 天然氣生產(chǎn)運行部現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常檢查測量空氣中的可燃氣體濃度,當(dāng)達到警戒濃度時及時采取措施,妥善處理完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第7篇 某天然氣公司閱覽室管理制度

天然氣公司閱覽室管理制度

一、目的:

為加強對公司圖書的管理,提高圖書利用率,鼓勵員工多讀書、讀好書,特制定本制度。

二、范圍:

lng工藝、電氣、儀表、設(shè)備維修、質(zhì)量安全環(huán)保、化驗、 財務(wù)、綜合管理、運銷、勵志、人生、職場、名著、政治軍事、飲食健康、各類報刊等。

三、閱覽室開放對象

只供本公司內(nèi)部員工使用,不對外開放。

四、閱覽規(guī)定:

1. 閱覽室書籍報刊雜志原則上只允許在閱覽室閱讀,如實需外借,必須在管理員處做好相關(guān)登記,借閱時間為每天8:30―21:30,其他時間概不受理;

2. 每人每次借閱圖書不可超過三本,借書時須在管理員處填寫《閱覽室圖書借閱登記本》;

3. 員工還書時應(yīng)將所借閱圖書交予管理員驗收,驗收后將圖書放回書架內(nèi);

4. 借閱的資料若遺失或嚴重損毀時,借閱者得依下列方式于一周內(nèi)辦妥賠償手續(xù):讀者要愛護圖書,妥善保管,不得遺失、撕毀、污損涂寫等,違者照章賠償。

① 借閱者自行購買原版數(shù)據(jù)或其更新版,不得以翻版數(shù)據(jù)或影印本抵償;

② 以購回相同書籍賠償,若因套書無法單本購買,則買同等價錢之書籍賠償;

③ 損壞輕微,可以修護復(fù)原者,其修護費由借閱者負擔(dān)。

六、 圖書管理:

1、由青年委員會人員負責(zé)閱覽室的日常管理,并負責(zé)圖書的購買、整理、盤點等;

2、每周五進行盤點;

3、新購圖書除按順序編號外,應(yīng)將書名、出版社名稱、作者、購買日期、金額及其他有關(guān)資料詳細登記于《閱覽室登記總簿》;

七、閱覽室入室規(guī)則:

1、保持室內(nèi)安靜,嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;

2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進入,違者謝絕入內(nèi);

3、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內(nèi)不準吸煙、吃零食;

4、愛護公物,不得污損墻壁,嚴禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫,違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰;

5、閱讀完畢后,請將書籍放回書架上,并擺放整齊。

八、保護書籍:

1、用書簽夾住閱覽的頁次,不可折頁、不可做記號;

2、借閱之圖書不可亂畫或撕毀;

3、看書時應(yīng)將書平放在桌上,輕輕的翻頁。

第8篇 天然氣計量管理制度

1 總則

1.1 為加強計量管理,保證量值傳遞的準確和統(tǒng)一,依據(jù)計量法及實施細則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

1.2 各分公司負責(zé)所轄場站的日常計量工作。

1.3 本制度適用于公司商品天然氣貿(mào)易結(jié)算的計量管理。

1.4 生產(chǎn)運行部為公司計量工作的歸口管理部門。

2 職責(zé)

2.1 生產(chǎn)運行部

2.1.1 負責(zé)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)計量的法律法規(guī),推行科學(xué)的計量管理方法,監(jiān)督管理各分公司的計量業(yè)務(wù)工作。

2.1.2 負責(zé)調(diào)解處理與公司有關(guān)的計量糾紛。

2.1.3 負責(zé)公司計量器具的周期鑒定、檢定及檔案資料的管理。

2.1.4 負責(zé)公司各備品備件的定額管理。

2.2 分公司

2.2.1 負責(zé)計量裝置的日常維護與檢查。

2.2.2 負責(zé)與上、下游合同單位商品天然氣貿(mào)易結(jié)算的計量簽單交接。

2.2.3 協(xié)助生產(chǎn)運行部處理公司與上、下游合同單位的計量糾紛。

2.2.4 協(xié)助生產(chǎn)運行部做好計量器具的周期檢定。

3 管理內(nèi)容

3.1 計量交接管理

3.1.1 公司的天然氣計量交接工作應(yīng)依據(jù)公司與上、下游合同單位簽訂的《天然氣購銷合同》執(zhí)行。

3.1.2 天然氣計量交接工作由所屬分公司負責(zé)管理,按日由供需雙方簽單交接。

3.1.3 天然氣計量交接以上游單位(賣方)的計量為準。氣量交接過程中發(fā)生糾紛時,生產(chǎn)運行部負責(zé)組織相關(guān)分公司協(xié)調(diào)處理。

3.1.4 計量儀表發(fā)生故障,需調(diào)整計量數(shù)據(jù)時,由生產(chǎn)運行部負責(zé)處理。

3.2 現(xiàn)場計量裝置及流量計算機管理

3.2.1 分公司儀表維修工應(yīng)按操作使用規(guī)程對計量裝置進行檢查,并保證計量儀表及箱體的清潔完好。

3.2.2 計量儀表嚴禁超量程使用,孔板流量計嚴禁超差壓供氣。

3.2.3 根據(jù)孔板使用的有效期及量程范圍,需要進行孔板更換時,由分公司填報《孔板更換申請表》,并向生產(chǎn)運行部提出書面申請經(jīng)同意后方可進行更換。

3.2.4 更換孔板時,須提前24小時通知下游用戶,由分公司計量儀表技術(shù)員修改孔板內(nèi)徑參數(shù)。

3.3 計量器具檢定管理

3.3.1 貿(mào)易交接計量裝置由國家法定計量部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行周期性強制檢定,檢定周期見《貿(mào)易結(jié)算計量儀表檢定周期表》。

3.3.2 計量器具屬下列情況之一時,不得使用。

3.3.2.1 未按規(guī)定進行周期檢定的。

3.3.2.2 經(jīng)過周期檢定不合格的。

3.3.2.3 已超過檢定周期的。

3.3.2.4 無檢定合格證的。

3.4 計量器具備品備件管理

3.4.1 計量器具備品備件包括計量點使用的壓力表、差壓變送器、溫度傳感器、孔板、孔板閥易損件、流量計算機及在線氣體分析儀的備品備件,原則上按使用總數(shù)的3%儲備。

3.4.2 計量器具備品備件的采購計劃由各分公司編報,由生產(chǎn)運行部審批,物資公司負責(zé)采購,并經(jīng)國家法定計量部門檢定合格后方可使用。

3.4.3 各分公司負責(zé)對計量器具備品備件的倉儲管理。

3.5 計量器具檔案資料管理

3.5.1 計量器具使用說明書、合格證、檢定證書及備品備件說明書原件由生產(chǎn)運行部負責(zé)存檔。并負責(zé)向各分公司提供所需要的證書復(fù)印件。

3.5.2 各分公司應(yīng)配備專(兼)職計量管理人員負責(zé)計量器具及資料的管理,保證計量器具檔案資料的齊全完整。

3.5.3 各分公司在更換或周期檢定計量器具后,應(yīng)向下游用戶及時提供合格證書。

4 附則

4.1 本制度由生產(chǎn)運行部負責(zé)解釋。

4.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,公司原有制度與本制度不符的,以本制度為準。

第9篇 天然氣居民使用安全管理制度

為切實加強我村天然氣使用中的安全管理,督促居民嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生,確保天然氣設(shè)施安全運行,特制定天然氣使用安全管理制度如下:

一、天然氣灶具使用的安全操作規(guī)定

1、每次操作灶具前,使用人員應(yīng)負責(zé)對現(xiàn)場安全環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的完好情況進行認真的檢查,須符合安全條件后才能開灶。

2、嚴格執(zhí)行開灶操作順序,具體順序為:開燃氣管道閥門→開燃氣設(shè)施閥門→小開灶燃氣閥門→點燃灶頭后加氣調(diào)節(jié)火焰。點火生灶一定要“火等氣”,堅決不能“氣等火”。

3、使用灶具時,如有一段時間不需要使用灶具時,操作人員應(yīng)關(guān)閉灶具開關(guān);如較長時間不需使用灶具時,應(yīng)關(guān)閉管道閥門開關(guān)。

4、灶具使用結(jié)束關(guān)閉時,必須關(guān)閉燃氣管道閥門、關(guān)燃氣灶閥門。關(guān)灶時,要防止出現(xiàn)關(guān)而不緊現(xiàn)象。

5、使用人員在操作中發(fā)現(xiàn)停氣現(xiàn)象時,應(yīng)按關(guān)灶順序和要求關(guān)閉各道開關(guān)和閥門。

6、使用人員在操作中出現(xiàn)故障,須立即報修,并掛上類似“禁止使用”標識。

二、燃氣管道、灶具的日常安全管理規(guī)定

1、使用的灶具應(yīng)選用符合國家產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗合格的天然氣專用灶具。

2、嚴禁私拆私改和隨意安裝燃氣灶具。如需改裝灶具或安裝、維修天然氣管道設(shè)施,必須要有管道燃氣公司的專業(yè)技術(shù)人員實施。

3、無架灶具應(yīng)安裝在耐火灶臺上,灶下禁墊可燃易燃材料,并安裝在避風(fēng)的地方。灶具不得直接安裝在氣表之下,距氣表水平間距不應(yīng)小于300毫米,氣表距地面為1.6米左右。

4、連接灶具的橡膠軟管(或金屬軟管),應(yīng)在灶面下自然下垂,且保持10公分以上的距離,以免被火烤焦(或發(fā)燙)。軟管正常使用中,一年內(nèi)必須更換,如軟管出現(xiàn)問題,必須立即更換。

5、嚴禁將燃氣管道當(dāng)作負重支架或電器設(shè)備的接地導(dǎo)線。

6、嚴禁在天然氣管道上晾曬衣物,堆壓各類物品,以防止管道外部受力,管道接口松開或脫落,天然氣外泄造成事故。

7、嚴禁在燃氣管道四周堆放易燃、易爆和腐蝕性的物品。

8、嚴禁用金屬敲打管道,用腳踢管道閥門、灶具上的開關(guān)。

9、灶具長期不使用的,應(yīng)關(guān)閉管道

三、日常安全檢查規(guī)定

1、用戶自檢:用戶使用前必須檢查橡膠軟管(金屬管)有無松動、脫落、橡膠軟管有無龜裂老化(金屬管有無銹蝕)現(xiàn)象;灶具火口有無堵塞;灶具、管道開關(guān)、閥門是否在“關(guān)”位,閥門“開”、“關(guān)”標識是否齊全完好。

2、村級檢查:

(1)、村級燃氣安全管理人員,不定期對自己負責(zé)的區(qū)域進行檢查。包括用戶灶具、燃氣管道閥門等必須全面認真的安全檢查,確認無問題后填寫檢查記錄。

(3)、設(shè)立燃氣管道專檢日制度。燃氣泄漏專檢每月一次,為每月第一個星期(周二)下午,由燃氣公司和村級安檢人員共同實施。

(4)、制定天然氣管道專項檢查檢測情況記錄表。記錄表將該區(qū)域每點檢查檢測內(nèi)容列表,各類檢查人員應(yīng)逐點檢查逐點記錄。

四、漏氣事故的檢測方法和應(yīng)急情況的處置規(guī)定

1、當(dāng)懷疑管道、氣管、閥門等泄露氣體時,可按下列步驟處理:

(1)、將燃具全部關(guān)閉,觀察計量表的最后一位數(shù)字,經(jīng)長時間仔細觀察是否有走動現(xiàn)象,如表的數(shù)字走動說明有漏氣。

(2)、用肥皂水或高泡洗衣粉水刷在閥門、管道、接頭等處,如有鼓泡現(xiàn)象,則有漏氣點。

(3)、關(guān)閉計量表前面的進氣閥門,向燃氣公司報修。

2、發(fā)現(xiàn)并證實室內(nèi)燃氣泄露時的應(yīng)急處置程序和要求:

(1)、打開門窗,保持室內(nèi)通風(fēng);

(2)、關(guān)閉管道總閥,疏散室內(nèi)人員;

(3)、杜絕火種,禁止在現(xiàn)場開、關(guān)電器、撥打手機(電話)和使用明火檢查及查看漏點。

(4)、到室外安全地點撥打報修電話;

(5)、加強漏氣點外圍警戒控制,禁止閑雜人員進入。

3、室外燃氣管道等設(shè)施發(fā)生泄漏情況的處置程序和要求:

(1)、室外地面燃氣管道發(fā)生泄漏后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)在安全地點第一時間向燃氣安全員和燃氣公司報告,在管理人員到達前,須禁止各類車輛和人員進入或穿越該區(qū)域;管理人員到場應(yīng)拉出警戒線,禁止非檢修人員進入。

(2)、地下燃氣管道發(fā)生泄漏后,泄漏的燃氣會滲入到周圍的下水道、窖井及其他地下密閉的空間,一旦遇到明火,很容易產(chǎn)生燃氣爆燃事故。如發(fā)現(xiàn)室外地下燃氣管道泄漏,應(yīng)立即在安全的地點通知燃氣公司組織搶修,管理人員對修漏現(xiàn)場進行安全監(jiān)護,禁止火種進入泄漏區(qū)。

以上規(guī)定,即日起施行。

第10篇 壓縮天然氣場站進站安全管理制度

1.任何人不得攜帶火種、無線通訊器材及穿釘鞋、應(yīng)穿防靜電工作服(或棉服代替)和導(dǎo)靜電鞋,不準穿化纖服裝進入站區(qū)。

2.非本站人員未經(jīng)許可不得進入站區(qū)內(nèi),因工作需要進入站區(qū)需按要求登記,進入生產(chǎn)區(qū)需有站內(nèi)工作人員陪同,非當(dāng)班人員無事應(yīng)盡快離開站區(qū)。

3.非本公司人員進入站區(qū)須經(jīng)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意并須有專人陪同,進入站區(qū)不得進行任何操作及動用任何設(shè)備。

4.站區(qū)內(nèi)運行管理人員須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試合格,認識站區(qū)各種設(shè)備的構(gòu)造性能及使用說明書,方準進行操作,否則不準單獨值班。

5.檢修人員進入站區(qū)檢修時,應(yīng)事先通知站區(qū)管理人員。在檢修作業(yè)中,各種閥門的關(guān)閉都由運行管理人員操作。檢修結(jié)束后通知運行管理人員將各種閥門復(fù)位,方準離開現(xiàn)場。

6.槽車、消防車、搶修車輛(必要時)駛?cè)胝緟^(qū)裝有阻火器;嚴禁除上述車輛外的其它任何機動車輛駛?cè)胝緟^(qū)。

7.出站物品、材料須經(jīng)值班人員確認登記。

8.所有進站人員須遵守富茂管道公司的其它安全規(guī)定。

第11篇 天然氣動火作業(yè)安全管理制度

為加強天燃氣設(shè)施動火作業(yè)安全管理工作,防患于未然,確保向用戶安全正常供氣和天然氣工程順利進行,特制定動火作業(yè)管理制度.

一、動火作業(yè)范圍

凡是從事下列工作均屬動火作業(yè),都應(yīng)辦理動火作業(yè)票,認真執(zhí)行本制度

1.在已運行的天然氣管道、設(shè)施、運行設(shè)備上進行能產(chǎn)生明火或火花的工作。如電、氣焊、使用噴燈熬瀝青、鐵器工作鑿擊、使用砂輪等。

2.在上述設(shè)施上進行高壓電氣試驗,進行能產(chǎn)生靜電火花的工作。如高壓氣體噴射、能產(chǎn)生熱輻射的工作如使用烙鐵等。

3.在與帶氣管道設(shè)施連接尚未置換通氣,但中間無盲板隔離的管道設(shè)施上進行上署1、2款所列的各項工作。

4.在門站內(nèi),調(diào)壓站室內(nèi),天然氣閥井內(nèi)等類似爆炸危險場所內(nèi)非帶氣管道設(shè)施上進行上述第1、2款所列工作或鑿擊建筑物構(gòu)件、噴砂、噴鍍、非防爆電氣作業(yè)等。

二、動火作業(yè)的申報審批程序

1.動火作業(yè)的申請

①公司所屬部門進行動火作業(yè),由負責(zé)動火部門提出動火作業(yè)申請。

②新老用戶新增用氣項目或用氣設(shè)備、輸氣管線維修等需進行動火作業(yè)的,由施工單位和建設(shè)單位提出安全措施,并填寫危險作業(yè)票。

2.動火作業(yè)申請的報批時間

①凡屬一級動火作業(yè)的作業(yè)項目,須提前3-5天提出申請。

②凡屬二級動火作業(yè)的作業(yè)項目,須提前1-3天提出申請。

③凡屬三級動火作業(yè)的作業(yè)項目,須提前1天提出申請。

備注:在搶險等緊急動火作業(yè)時,在按本制度要求采取可的系統(tǒng)隔離措施和安全措施后,可以一邊進行作業(yè),一邊辦理動火審批手續(xù)。

3.危險作業(yè)票的填寫

①危險作業(yè)票一式三聯(lián),經(jīng)全部審簽后,一聯(lián)交調(diào)度中心,一聯(lián)交安全處,一聯(lián)留動火部門自存。

②系統(tǒng)隔離措施和動火安全措施由動火申請部門擬定,并須畫出作業(yè)有關(guān)的系統(tǒng)簡圖,表明具體作業(yè)部位,寫清作業(yè)的具體內(nèi)容,經(jīng)工作負責(zé)人、監(jiān)護人審簽后,危險作業(yè)票才可申報。

③凡屬一級動火作業(yè)項目的,還需附上書面施工方案。

三、動火作業(yè)實行分級管理,分級負責(zé)的制度

1.一級動火作業(yè)是指直接在帶氣設(shè)施上進行的動火作業(yè)。一級動火作業(yè)須經(jīng)總公司批準,并有安全處增派人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督動火作業(yè)的執(zhí)行。

2.二級動火作業(yè)是指在帶氣設(shè)備區(qū)域內(nèi)及其他防爆區(qū)域內(nèi)進行的動火作業(yè)。二級動火作業(yè)須經(jīng)公司批準,并有安全人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督動火作業(yè)的執(zhí)行。

3.三級動火作業(yè)是指在非防爆區(qū)域內(nèi)進行的動火作業(yè)。三級動火作業(yè)可由生產(chǎn)運營部、施工管理部等基層單位負責(zé)實施執(zhí)行。

四、動火作業(yè)的安全實施

1.一切動火工作都應(yīng)根據(jù)動火作業(yè)現(xiàn)場情況采取安全可靠的措施。下列安全設(shè)施,在任何動火之前必須完成。

①動火執(zhí)行人必須向作業(yè)所在運行管理部門當(dāng)班帶班人或動火監(jiān)護人交驗動火作業(yè)票,確認審批手續(xù)齊全,并在現(xiàn)場重新明確動火部位、任務(wù)、系統(tǒng)隔離范圍、方法。

②消除附著在動火工作內(nèi)外的易燃或高溫時會分解出有毒氣體的物質(zhì)和動火點周圍或者其垂直下方10米范圍內(nèi)的明火、易燃物質(zhì)及清理無關(guān)人員、畜生等。

③備有合適、有效的消防器材。

④保持現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和通道暢通。

2.在帶氣管道、設(shè)施上進行放散動火作業(yè)時,必須建立以放散點或動火點位中心,半徑20米的安全作業(yè)區(qū),并有專人警戒。

3.凡進行帶氣不置換動火作業(yè),要嚴防出現(xiàn)負壓混入空氣,帶氣管道設(shè)施必須保持200pa-600pa 的壓力。

4.凡在帶氣管道設(shè)施上進行不帶氣動火作業(yè),或在爆炸危險區(qū)內(nèi)非帶氣管道設(shè)施上進行的其它動火作業(yè),應(yīng)采取斷開管路等可靠的措施切斷氣源,認真檢查現(xiàn)場附近有無水封、安全閥、閥井等,防止可能泄露的天然氣進入現(xiàn)場,動火現(xiàn)場通風(fēng)良好,空氣中天然氣含量必須低于0.5%(體積比),嚴禁用明火試漏和試驗現(xiàn)場是否有可燃氣體。

5.動火安全區(qū)內(nèi)不準同時進行可燃溶劑清洗、刷漆等易燃液體作業(yè)。

6.動火使用的設(shè)備、工具必須符合安全要求,其安全附件齊全、完好。禁止帶氣管道等作為電焊二次線使用。電焊機、乙炔氣瓶、氧氣瓶相互間距應(yīng)在7米以上,其余動火點或放散點的距離應(yīng)在10米以上。

7.動火作業(yè)及各項的執(zhí)行由工作負責(zé)人統(tǒng)一進行指揮。要遵守有關(guān)的安全制度及操作規(guī)程。系統(tǒng)隔離措施和動火安全措施,由動火作業(yè)單位、監(jiān)護單位共同執(zhí)行后,工作負責(zé)人、監(jiān)護人須共同對措施的執(zhí)行情況進行檢查,確認無誤后,方可開始動火作業(yè)。

8.必須嚴格按批準的動火時間、范圍、安全措施等執(zhí)行作業(yè),不得擅自改動和降低安全措施要求,超范圍和超期動火。

9.在進行動火作業(yè)時,如因特殊情況,需要變更動火作業(yè)時間或擴大系統(tǒng)隔離范圍時,須向有關(guān)部門請示,經(jīng)批準后,按新批準的作業(yè)時間或系統(tǒng)隔離措施執(zhí)行。

10.現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護人員,有權(quán)責(zé)令停止違章作業(yè)和違章指揮。操作人員如認為措施不完善或指揮有誤,有權(quán)拒絕動火作業(yè)。

11.作業(yè)中途中斷動火要采取可靠的措施,并有現(xiàn)場監(jiān)護?;謴?fù)動火作業(yè)前必須重新檢查系統(tǒng)隔離措施和安全措施是否符合要求。

12.如遇超過5級風(fēng)以上或攝氏零度以下天氣不宜進行露天動火作業(yè)。

13.動火作業(yè)結(jié)束后,工作負責(zé)人、監(jiān)護人必須共同對現(xiàn)場 進行全面檢查,確認無余火,工完場清,督促系統(tǒng)恢復(fù)正常工作狀態(tài),并在動火作業(yè)票上簽字,動火單位要存留作業(yè)票備查。

第12篇 石油天然氣長輸管道建設(shè) 施工管理方案

一、項目概況

1、項目名稱:

2、起止地點:

3、管徑:

4、管道數(shù)量:

5、全程長度:

6、地貌特征:

7、總投資額:

8、建設(shè)周期:

9、目的意義:

二、項目管理流程

1、管理機構(gòu)組成:

指揮長---

副指揮長1~3

總工程師

財務(wù)部

綜合辦

合同部

物質(zhì)部

技術(shù)部

協(xié)調(diào)部

設(shè)備部

工程部

2、管理實施流程

一階段:

指揮部建立——管理制度——現(xiàn)場勘查——項目預(yù)算——物質(zhì)材料、設(shè)備、施工、監(jiān)理招標;

二階段:

建設(shè)計劃、采購材料、施工隊進場、展開施工;

三階段:

工期、質(zhì)量、安全文明管理、評比、促進提高;

四階段:

完工驗收、修整、交工、交驗、完善資料;

3、風(fēng)險應(yīng)對管理

風(fēng)險規(guī)劃內(nèi)容:

1)、影響工期因素:天氣、地貌、地方、政策、設(shè)計、材料、設(shè)施、施工等;

2)、影響質(zhì)量因素:設(shè)計、材料、施工、監(jiān)理、技術(shù)、設(shè)備、管理等;

3)、影響成本因素:勘查、預(yù)算、管理、材料、施工;

4)、影響安全因素:管理、培訓(xùn)、思想、防患措施;

四、管理隊伍人才選用條件及要求

------------

三、項目管理制度

1、領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

2、部門崗位職責(zé)

3、目標責(zé)任職責(zé)

4、實施獎懲制度

四、項目論證制度

1、建立完善論證會;

2、對設(shè)計、技術(shù)、材料、設(shè)備、人員、施工方案等有序會審論證;

五、加強監(jiān)理和施工隊伍管理

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用

2、加強完善施工隊伍管理措施、提高其有效作用

六、加強地方關(guān)系建設(shè)

1、和地方政府、駐軍建立良好關(guān)系、充分取得最大支持;

七、加強有關(guān)單位部門關(guān)系協(xié)調(diào)

1、與中石油有關(guān)部門、有關(guān)設(shè)計、材料、設(shè)備單位建立良好關(guān)系;

說明:以上為簡要流程方案、其有關(guān)條款及其它詳細內(nèi)容另行展開

2022年11月8日

第13篇 天然氣用戶合同檔案及信息管理制度

第一條 為了規(guī)范合同的簽訂和管理,維護公司及用戶合法權(quán)益,保障用戶資料及檔案信息的安全,制定本制度。

第二條 本制度適用于天然氣安裝合同、供氣合同及大型用戶的照付不議合同。

第三條 用戶合同具體包括:天然氣用戶工程安裝合同、燃氣報警器安裝合同、城市燃氣居民用戶供氣合同、城市燃氣商業(yè)用戶供氣合同及大用戶照付不議合同,可根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整情況增減合同類別。

第四條 符合正常業(yè)務(wù)流程的零散居民用戶安裝合同由業(yè)務(wù)人員與用戶簽訂即可,對于商業(yè)用戶安裝合同、集體用戶安裝合同應(yīng)由市場部經(jīng)理審核簽字,分批付款的安裝合同由經(jīng)營副總簽字審批;供氣合同由業(yè)務(wù)人員直接辦理,未結(jié)清安裝費用需要送氣的由總經(jīng)理審批簽字;照付不議合同由經(jīng)營副總草擬,總經(jīng)理審核簽訂。

第五條 合同內(nèi)容要按規(guī)定填寫,主要條款必須清晰完整,權(quán)責(zé)要明確。集體用戶必須有聯(lián)系人姓名和電話,有工期要求的要經(jīng)過規(guī)劃建設(shè)部測算后予以明確;分批付款合同一定要明確交款期限和工程安裝內(nèi)容步驟,大型用戶涉及產(chǎn)權(quán)歸屬爭議的由經(jīng)營副總審核確定。

第六條 天然氣安裝合同要嚴格按照物價部門確定的標準及預(yù)算部門測定的金額進行收費,業(yè)務(wù)人員不得違反公司規(guī)定擅自調(diào)整收費標準,不得多收或少收任何款項,嚴禁任何有損公司利益和聲譽的行為。

第七條 業(yè)務(wù)人員要嚴格按照規(guī)劃建設(shè)管理部提供的《天然氣用戶送氣通知單》和安裝驗收圖紙辦理開戶手續(xù),簽訂供氣合同。

第八條 用戶開戶后,要及時完善表務(wù)信息、地址信息、燃氣具信息等,并打印用戶信息。

第九條 照付不議合同適用于上游天然氣供應(yīng)商和年用氣規(guī)模在300萬立方米或日用氣規(guī)模在1萬立方米以上(含)的工業(yè)用戶、大型商業(yè)用戶(集中采暖鍋爐、大型中央空調(diào))等,照付不議合同由市場部、財務(wù)部提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù),由經(jīng)營副總經(jīng)理草擬,總經(jīng)理審核、簽訂。

第十條 業(yè)務(wù)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同及有關(guān)資料(包括有關(guān)的信函、圖表、批件、預(yù)算及通知單等)按編號整理,交檔案管理人員存檔,用戶檔案的建立要全面、及時、準確,不得將用戶檔案和信息隨意處置、銷毀、遺失。

第十一條 各類用戶資料的查詢要履行必要的手續(xù),嚴禁泄漏公司和用戶信息,具體規(guī)定由部門制定。

第十二條 計算機上的用戶信息由業(yè)務(wù)人員填寫備份,后臺管理由綜合管理部網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé),要嚴格設(shè)置分級管理和查詢使用權(quán)限,保障信息安全,保全公司利益。

第十三條 本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。

第14篇 天然氣管道設(shè)備管理制度

第一章 總 則

第一條 設(shè)備是公司生產(chǎn)經(jīng)營最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),是公司賴以生存和發(fā)展的重要手段。為進一步提高對設(shè)備工作重要性的認識,增強搞好設(shè)備管理的責(zé)任感和緊迫感,根據(jù)公司《設(shè)備管理辦法》,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

第二條 本辦法所稱設(shè)備,指公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及其輔助設(shè)施。

第三條 本辦法適用于公司所屬各單位,用于公司城鎮(zhèn)燃氣及cng的生產(chǎn)、經(jīng)營、維修等的設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。

第四條 公司設(shè)備管理目標

建立健全公司設(shè)備管理機構(gòu)體系,完善設(shè)備管理制度,落實設(shè)備管理各級崗位責(zé)任制,推行設(shè)備的全員、全過程管理,加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和基本功訓(xùn)練,加強設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理,提高設(shè)備的可靠度,加強修理費用的使用管理,充實加強各單位設(shè)備工作的實際內(nèi)容和管理機構(gòu)的力量,加強設(shè)備管理工作的考核力度,加強公司層面的指導(dǎo)監(jiān)督力度,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。

第五條 公司設(shè)備管理的主要任務(wù)

貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。通過技術(shù)和經(jīng)濟的管理措施,對公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和輔助設(shè)備進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時更新和改造,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能和投資效益,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的技術(shù)保障。

第六條 公司設(shè)備管理指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟效益為中心,依靠科學(xué)技術(shù)進步,“預(yù)保為主,保修結(jié)合”,建立設(shè)備安全運行的長效機制,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展。

第七條 公司設(shè)備管理工作原則

維護與檢修(常規(guī)修理、項修、大修)相結(jié)合;

精心操作與狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷相結(jié)合;

分級管理與重點管理相結(jié)合。

第八條 設(shè)備管理部門應(yīng)積極推行先進的設(shè)備管理技術(shù)、方法和維修技術(shù)。采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。

第九條 生產(chǎn)運行部是設(shè)備管理的歸口機構(gòu)。按照職責(zé)分工和分級管理原則,全面負責(zé)對設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第二章 公司設(shè)備管理機構(gòu)和職責(zé)

第十條 公司成立設(shè)備管理委員會,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)設(shè)備管理工作,由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任,生產(chǎn)運行部部長任副主任,其他成員由相關(guān)人員組成。

設(shè)備管理委員會職責(zé):

1.確定公司設(shè)備管理的方針、目標。

2.審查裝備技術(shù)發(fā)展的長遠規(guī)劃和更新改造計劃。

3.確定重大技術(shù)管理及先進維修技術(shù)的推行。

4.平衡協(xié)調(diào)公司設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù),提高設(shè)備的綜合管理水平。

5.組織開展設(shè)備管理勞動競賽,審定設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體、個人,決定表彰懲處事宜。

6.組織、協(xié)調(diào)修訂公司設(shè)備管理制度、操作維護規(guī)程。

第十一條 公司所屬各單位應(yīng)成立設(shè)備管理人員,配備專(兼)職設(shè)備管理人員。

第十二條 各單位設(shè)備管理人員職責(zé)。

1.確定本單位設(shè)備管理的方針、目標,制定年度工作計劃,總結(jié)年度設(shè)備管理經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.編制上報本單位裝備技術(shù)發(fā)展的近期規(guī)劃和更新改造計劃。

3.積極推行設(shè)備技術(shù)管理及先進維修技術(shù)。

4.組織開展本單位設(shè)備管理競賽活動,評比推薦本單位設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體和個人。

5.修訂完善本單位設(shè)備管理制度,操作維護規(guī)程,崗位責(zé)任制,并及時向生產(chǎn)運行部反饋有關(guān)信息。

6.負責(zé)設(shè)備、工具及其配件制造質(zhì)量和使用情況的信息反饋工作,提出改進方案或建議。

7.負責(zé)本單位設(shè)備的維護保養(yǎng)和技術(shù)管理工作。

8.按照公司要求及時準確填寫和上報各類設(shè)備報表

9.定期向本單位主(分)管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理工作開展情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它設(shè)備管理工作。

第三章 設(shè)備的前期管理

第十三條 按照設(shè)備全過程管理的要求,設(shè)備管理人員應(yīng)該按照職責(zé)和分工,做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、計劃、選型、選購、驗收、安裝、調(diào)試到投入使用等各階段前期管理工作。

第十四條 對引進設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)參與調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,負責(zé)提出適用性、可靠性和維修性方面的要求。

第十五條 購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備和引進設(shè)備,應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)和市場狀況,兼顧設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟性及維修方便性,由工程技術(shù)部織綜合論證,提出選型、購置方案,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批上報。

第十六條 主要設(shè)備購置應(yīng)嚴格實行集中采購、統(tǒng)一管理的規(guī)定,堅持網(wǎng)絡(luò)采購的原則,按國家和公司有關(guān)規(guī)定實行招投標制。物資采購按照價比三家、貨比三家的原則,在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本。

第十七條 選購設(shè)備,必須符合國家頒發(fā)的有關(guān)標準,性能良好,質(zhì)量優(yōu)良,能滿足生產(chǎn)工藝裝備的要求。嚴禁選用已淘汰和近期內(nèi)可能淘汰的設(shè)備及未經(jīng)技術(shù)鑒定的試制設(shè)備(包括技術(shù)鑒定未通過的設(shè)備)。

第四章 設(shè)備安裝、驗收管理

第十八條 設(shè)備的安裝施工應(yīng)嚴格按施工圖及其技術(shù)資料的要求進行。對大型、成套新設(shè)備的安裝、施工應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。安裝不合格,不準投入使用。對設(shè)計不合理或不符合實際情況的,應(yīng)及時提出修改意見,經(jīng)生產(chǎn)運行部門批準后,方可進行施工。

第十九條 設(shè)備安裝必須按有關(guān)規(guī)定和標準進行,做到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通和四不漏(油、氣、水、電),保證安裝質(zhì)量。不符合安裝要求的設(shè)備,不準投入使用。

第二十條 設(shè)備牢固安裝在基礎(chǔ)上后,對其裝配或組裝的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂或潤滑油,特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度。對設(shè)備上帶有鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸的機件,嚴禁拆卸。

第二十一條 新設(shè)備投入使用前,應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員、維修人員以及有關(guān)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

第二十二條 新裝備投入使用前應(yīng)進行試運轉(zhuǎn),由熟悉設(shè)備使用的操作人員操作。設(shè)備試運轉(zhuǎn)包括空運轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗。試運轉(zhuǎn)步驟先從部件開始,再由部件到單機、單機到機組整體聯(lián)動。每進行一個步驟的試運轉(zhuǎn),必須達到技術(shù)要求,前一步不合格,不得進行下一步運轉(zhuǎn)。空運轉(zhuǎn)試驗是考核和檢查設(shè)備安裝精度、傳動、操縱、控制、潤滑、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常、靈敏和可靠。負荷運轉(zhuǎn)是考核和檢查設(shè)備在規(guī)定負荷下的工作能力。

第二十三條 設(shè)備投產(chǎn)使用前,嚴格執(zhí)行走(磨)合規(guī)定,做好設(shè)備的走(磨)合工作,并由使用單位或維修部門進行投產(chǎn)前的保養(yǎng)和檢查工作后,方可投入正式使用。

第二十四條 新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后由安全環(huán)保部組織有關(guān)部門進行驗收。在安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時提出整改意見或索賠意見。對壓力容器等特種設(shè)備的安裝和驗收,必須由技術(shù)監(jiān)督部門認可。

第五章 設(shè)備使用管理

第二十五條 設(shè)備使用嚴格按各項操作、保養(yǎng)規(guī)程操作使用,嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。

第二十六條 新設(shè)備或經(jīng)大修理后投入運行的設(shè)備,應(yīng)嚴格按規(guī)定執(zhí)行走(磨)合及其保養(yǎng),在此期間要詳細觀察,發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題應(yīng)及時處理并作好記錄,報告單位設(shè)備管理部門有關(guān)人員,不經(jīng)此工序應(yīng)確認為違章操作,如發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)追究其有關(guān)人員責(zé)任。

第二十七條 設(shè)備操作使用人員,必須具備本崗位級別的“四懂、三好、四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;用好、管好、維修好;會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)的技術(shù)知識和技能,逐步做到一專多能。

第二十八條 設(shè)備使用,實行定人、定機、定崗位職責(zé)的設(shè)備使用制度。單人操作、一班作業(yè)的設(shè)備和運輸車輛、特車等,實行“專人專機”管理制;兩班制以上或多人操作的設(shè)備,實行班長負責(zé)制,在班長的組織下,嚴格執(zhí)行各項制度,共同管好、用好設(shè)備。

第二十九條 設(shè)備操作人員,應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗操作。對特種設(shè)備操作使用人員,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核后,取得操作合格證。

第三十條 設(shè)備使用前和使用中,操作者要認真執(zhí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向班長或值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報。

第三十一條 凡倒班使用的設(shè)備,嚴格執(zhí)行交接班制度。認真交接設(shè)備運行狀況、工具、安全生產(chǎn)及準備工作、場地衛(wèi)生、運行記錄資料和維護保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題雙方共同處理,并將其情況記錄在交接班記錄薄內(nèi)。

第六章 設(shè)備維護保養(yǎng)管理

第三十二條 設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)認真貫徹 “預(yù)防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的設(shè)備保修原則,通過維護保養(yǎng),減緩設(shè)備的磨損,減少設(shè)備的故障,延長設(shè)備的修理周期。

第三十三條 在用設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定人、定級、定期、定作業(yè)范圍,定質(zhì)量要求的“五定”維護保養(yǎng)制和設(shè)備維護保養(yǎng)掛牌制。

第三十四條 設(shè)備使用單位、操作工、維修工都負有維護保養(yǎng)義務(wù),單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負有檢查、督促、指導(dǎo)的責(zé)任。

第三十五條 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點、維修體制,制定出科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作職責(zé)的分工。操作人員按相關(guān)要求進行維護保養(yǎng),并作好記錄,由操作班長進行檢查驗收。

第三十六條 設(shè)備的大修工作,由設(shè)備使用單位上報計劃,由公司審批后下達實施,生產(chǎn)運行部負責(zé)督促檢查實施情況。

第三十七條 為加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作,提高修理質(zhì)量和水平,應(yīng)建立和完善設(shè)備維護保養(yǎng)對號率、設(shè)備檢修率和設(shè)備維修費用率的考核工作,并列入班組或個人的考評條件。超過規(guī)定的指標不能參加評優(yōu)、評先。

第三十八條 根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點、類別和分布等情況,建立健全設(shè)備維修體制,定期對維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,推行維修新工藝、新技術(shù)、新材料,不斷提高維修質(zhì)量。

第三十九條 各級維護保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容和時間,實施完成后要有記載,并填入設(shè)備檔案內(nèi),作為檢查和考核的依據(jù)。

第四十條 設(shè)備在進行維修作業(yè)前,應(yīng)進行全面檢查,查出設(shè)備磨損現(xiàn)狀、查明存在問題或隱患原因,為修前準備和維修措施提供準備。

第七章 設(shè)備大修管理

第四十一條 設(shè)備大修理計劃編制原則,應(yīng)以設(shè)備運行技術(shù)狀況和設(shè)備大修理間隔小時(里程)等為依據(jù),結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備檢查、評定的技術(shù)情況,由使用單位提出大修申請,報公司生產(chǎn)運行部審查。

第四十二條 編制設(shè)備大修理計劃的設(shè)備,應(yīng)符合以下條件:

1.大修設(shè)備必須是列入在冊的固定資產(chǎn)設(shè)備;

2.設(shè)備運行已到規(guī)定大修理間隔周期或里程,經(jīng)鑒定確需大修而有恢復(fù)價值的設(shè)備;

3.設(shè)備運行雖未達到大修理間隔周期或里程,但發(fā)生嚴重設(shè)備故障,經(jīng)鑒定并具有恢復(fù)使用價值的設(shè)備;

第四十三條 設(shè)備運行雖已達到規(guī)定的大修理間隔周期或里程,但屬于下列情況之一者,不再列入大修。

① 已批報廢設(shè)備和待報廢的設(shè)備。

② 屬于技術(shù)淘汰,又無配件來源的設(shè)備。

③ 已多次大修,且大修理費用超過設(shè)備原值的50~75%以上,原則上不進行大修。

第八章 設(shè)備更新、改造管理

第四十四條 認真搞好設(shè)備管理中、長期規(guī)劃和年度計劃的編制,落實技術(shù)力量,組織實施。

第四十五條 根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、能耗和設(shè)備技術(shù)性能、功效等情況,對設(shè)備進行改造與更新,達到技術(shù)上先進適用,生產(chǎn)上高效、低耗、安全、可靠,經(jīng)濟合理,維修方便的原則。

第四十六條 設(shè)備的更新要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟效益確定,達到報廢要求的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報廢。

第九章 設(shè)備潤滑管理

第四十七條 設(shè)備使用單位的設(shè)備潤滑管理人員,負責(zé)本單位設(shè)備用油、用水管理工作,檢查、督促操作人員、維修人員對設(shè)備的定期保養(yǎng)換油工作。

第四十八條 設(shè)備使用潤滑油要嚴格實行油品對路、按季節(jié)、按技術(shù)要求換油。

第四十九條 各單位設(shè)備潤滑管理人員或技術(shù)人員,嚴格按照使用說明書要求用油,降低消耗,合理使用,做好廢油回收工作。

第十章 設(shè)備封存、報廢管理

第五十條 設(shè)備封存、報廢管理工作,由財務(wù)資產(chǎn)部門牽頭,設(shè)備管理部門參與并負責(zé)技術(shù)鑒定、審查工作。未經(jīng)有關(guān)部門確認或未辦理呈報、審批手續(xù)的封存、報廢設(shè)備、不能按封存、報廢設(shè)備論處。

第五十一條 設(shè)備封存的原則及條件

1.在確保生產(chǎn)建設(shè)需要的前提下,凡本單位確屬暫不需用的閑置設(shè)備。

2.停用時間須在一年以上而不再啟封使用的設(shè)備。

3.因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝技術(shù)改選而更新退役下來的設(shè)備。

4.設(shè)備封存時要零部件齊全、完好。

5.凡待修停用、周轉(zhuǎn)備用存放的新設(shè)備不能作封存。

第五十二條 封存設(shè)備的管理

封存設(shè)備實行使用單位和資產(chǎn)部門相結(jié)合的方式進行管理。設(shè)備封存分為入庫封存和就地封存。封存前使用單位必須對設(shè)備及設(shè)備附件進行清理、清洗、保養(yǎng)、排除內(nèi)部積水,做好防銹、防護處理。

第五十三條 設(shè)備報廢應(yīng)具備的條件和要求

1.即使通過修理,技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;

2.設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的;

3.修理超過原值60%,經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能,但不如更新經(jīng)濟的;

4.能耗超過原機標準20%,嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。

5.國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。

第五十四條 設(shè)備的報廢執(zhí)行申報審批程序。由使用單位填寫報廢設(shè)備申請單和鑒定表,財務(wù)資產(chǎn)部門會同有關(guān)部門進行技術(shù)鑒定及審查,并報主管部門審批。

第五十五條 申請報廢的設(shè)備,在沒有批準報廢以前,應(yīng)對設(shè)備妥善保管,不得拆散作配件,上級批準后按報廢設(shè)備有關(guān)規(guī)定進行管理。

第五十六條 凡已批準報廢的設(shè)備,要加強實物管理,嚴禁再投入生產(chǎn)使用。

第十一章 設(shè)備事故管理

第五十七條 凡設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)、性能降低或人身傷亡等,均為設(shè)備事故。

① 設(shè)備嚴重損壞,修復(fù)費用在50000以上的;設(shè)備連續(xù)停機六十天以上。

② 三人或三人以上重傷的設(shè)備事故。

③ 造成人員死亡的

④ 情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的其它事故也可列為特大事故。

第五十八條 設(shè)備事故修復(fù)費用的計算:

設(shè)備修復(fù)費用包括:損壞部分維修工時費、維修材料費、配件費等。

第五十九條 設(shè)備事故的處理

1.事故發(fā)生后應(yīng)立即停機,如有人員傷亡應(yīng)迅速搶救傷員,疏散人員,避免次生事故發(fā)生,同時逐級上報。事故調(diào)查處理、處罰按規(guī)定進行,并按管理權(quán)限追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.一般事故、重大設(shè)備事故由公司安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查;特大設(shè)備事故由安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查。

3.發(fā)生事故應(yīng)立即上報到公司安全環(huán)保質(zhì)量部,由公司根據(jù)事故大小逐級上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.事故發(fā)生后要根據(jù)事故大小及時啟動安全應(yīng)急預(yù)案。采取有效措施防止事故擴大,對經(jīng)濟損失較大的設(shè)備事故,還應(yīng)保持事故現(xiàn)場,嚴禁隱瞞或變動現(xiàn)場,違者應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任或嚴肅處理。

5.發(fā)生事故后,要嚴格按照事故處理“四不放過”的原則,根據(jù)其性質(zhì),嚴肅處理,做到事故發(fā)生原因不清不放過,事故責(zé)任者未受到處理不放過,群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

第十二章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第六十條 各單位應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理臺帳、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)資料。并且做到帳、卡、物相符,并在設(shè)備發(fā)生變化時及時增減。

第六十一條 主要設(shè)備的技術(shù)檔案包括:使用說明書、維修手冊、配件目錄、易損件圖樣、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標準,以及大修理、技術(shù)改造等有關(guān)資料,特種設(shè)備還要建立特種設(shè)備檢查、檢測等相關(guān)資料臺帳。

第六十二條 應(yīng)用計算機輔助管理等現(xiàn)代設(shè)備管理方法,對設(shè)備進行動態(tài)、靜態(tài)管理,建立完善的設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫。

第六十三條 建立借閱制度和管理辦法,防止丟失和損壞、撕毀,對保密、重要資料的不得隨意復(fù)印和外借。

第十三章 設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和教育

第六十四條 公司生產(chǎn)運行部門會同辦公室制定出設(shè)備管理培訓(xùn)計劃并落實實施,各單位要根據(jù)實際情況采取多種方式進行技術(shù)培訓(xùn),并將技術(shù)培訓(xùn)納入年度設(shè)備管理的考核和先進評選,對多次培訓(xùn)均不合格者采取扣罰績效或待崗學(xué)習(xí)等處罰。

第六十五條 設(shè)備維修、操作人員的在職培訓(xùn),應(yīng)納入員工教育計劃。對在職人員進行定期培訓(xùn),結(jié)合生產(chǎn)特點和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班。對壓力容器、電工、焊工等特種設(shè)備操作人員,按照國家規(guī)定進行培訓(xùn),并取得合格證書。建立技術(shù)培訓(xùn)及考核檔案,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

第十四章 設(shè)備管理的獎勵與懲罰

第六十六條 公司定期和不定期開展設(shè)備管理優(yōu)勝單位的評選和勞動競賽,對設(shè)備管理成績突出、在設(shè)備管理工作中做出貢獻的的單位和個人予以表彰和鼓勵。

第六十七條 對下列情況,根據(jù)情節(jié)輕重,可對單位和個人給予通報批評,或建議行政處分以及給予經(jīng)濟處罰。

1.設(shè)備嚴重失修,片面追求產(chǎn)值、工作量,搞短期行為,拼設(shè)備等情況嚴重的單位和個人。

2.違章操作、玩忽職守、管理不善造成設(shè)備責(zé)任事故的單位和個人。

3.對設(shè)備事故隱瞞不報或虛假上報的單位和責(zé)任人。

第六十八條 對造成設(shè)備責(zé)任事故的直接責(zé)任人,按照造成事故直接經(jīng)濟損失金額的2%~5%進行賠償,并建議公司對其進行必要的行政處分。構(gòu)成違法犯罪的,依法追究。

第十五章 附 則

第六十九條 本辦法由生產(chǎn)運行部負責(zé)解釋。 第七十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 天然氣檢修安全管理制度

1天然氣設(shè)施的運行、維護和搶修,除執(zhí)行本規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)強制性標準的規(guī)定。

2煤氣設(shè)施(管道)的檢修,需制定作業(yè)方案、施工檢修方案及相應(yīng)作業(yè)手順,進行危險源辨識,形成相應(yīng)的安全措施和事故預(yù)案。

3天然氣設(shè)施停氣檢修時,必須可靠地切斷燃氣來源,并將殘余氣體置換合格。打開燃氣加壓機和貯存等燃氣系統(tǒng)的設(shè)備和管道時,應(yīng)采取防止硫化物等自燃的措施。

4采用惰性氣體(水)置換設(shè)施中的燃氣后, 天然氣設(shè)施在投產(chǎn)或維修前需清除其內(nèi)部剩余氣體和污垢物。

5進入設(shè)施內(nèi)或有限空間作業(yè)時必須執(zhí)行有限空間作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定,并辦理有限空間作業(yè)審批票

6在天然氣區(qū)域檢修動火必須辦理動火申請單。在燃氣設(shè)備上動火,應(yīng)有施工檢修方案和安全措施,并應(yīng)取得安全主管部門簽發(fā)的動火許可后方可動火。動火必須用可燃氣體測定儀測定合格或爆發(fā)試驗合格;檢修動火工作中每二小時必須重新分析。工作中斷后恢復(fù)工作前半小時,必須按首次工作的規(guī)定,重新取樣分析。取樣要有代表性,防止死角。

動火前必須清除動火點周圍的易燃物,并備好消防器材。

7、高空作業(yè)時要戴好安全帶;不應(yīng)利用煤氣管道作起升設(shè)備的支架,不應(yīng)以拋擲方式遞送工具和其他物體。

8、進行維護檢修,應(yīng)采取防爆措施或使用防爆工具,嚴禁使用能產(chǎn)生火花的鐵器等工具進行敲擊作業(yè)。

9、在天然氣作業(yè)區(qū)作業(yè)時,應(yīng)對作業(yè)人員進行的監(jiān)視、保護;或在天然氣設(shè)施運行中,由于其他工程施工可能引起危及天然氣管線安全應(yīng)采取的監(jiān)督、保護措施。

10、天然氣設(shè)施檢修除嚴格執(zhí)行本安全規(guī)定外,還應(yīng)認真執(zhí)行本公司設(shè)備檢維修的有關(guān)規(guī)定。

然氣管理制度15篇

然氣管理制度是一套規(guī)范天然氣生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售和服務(wù)全過程的管理規(guī)則,旨在確保企業(yè)運營的安全、高效和可持續(xù)。該制度涵蓋了從源頭到終端的各個環(huán)節(jié),包括資源勘探、開
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    然氣管理制度是一套規(guī)范天然氣生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售和服務(wù)全過程的管理規(guī)則,旨在確保企業(yè)運營的安全、高效和可持續(xù)。該制度涵蓋了從源頭到終端的各個環(huán)節(jié),包括資 ...[更多]

  • 天然氣管理制度目錄(15篇)
  • 天然氣管理制度目錄(15篇)75人關(guān)注

    天然氣管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了天然氣的開采、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,旨在確保天然氣業(yè)務(wù)的安全、高效、合規(guī)運行。包括哪些 ...[更多]

  • 天然氣管道管理制度(7篇)
  • 天然氣管道管理制度(7篇)71人關(guān)注

    天然氣管道管理制度是確保天然氣輸送安全、高效運行的關(guān)鍵,它涵蓋了從管道規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營到維護的全過程管理。主要包括以下幾個方面:1.管道規(guī)劃與選址2.設(shè) ...[更多]

  • 天然氣管理制度包括哪些內(nèi)容(10篇)
  • 天然氣管理制度包括哪些內(nèi)容(10篇)71人關(guān)注

    篇1管道天然氣管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涉及到天然氣供應(yīng)、安全、維護、成本控制等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。這一制度旨在確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng),保障員工和公眾 ...[更多]

  • 管道天然氣管理制度(2篇)
  • 管道天然氣管理制度(2篇)70人關(guān)注

    管道天然氣管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它涉及到天然氣供應(yīng)、安全、維護、成本控制等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。這一制度旨在確保天然氣的穩(wěn)定供應(yīng),保障員工和公眾的安 ...[更多]

  • 天然氣管理制度重要性(10篇)
  • 天然氣管理制度重要性(10篇)68人關(guān)注

    重要性1天然氣管理制度的重要性不言而喻。一方面,它為企業(yè)提供了穩(wěn)定的運營框架,降低了運營風(fēng)險,增強了市場競爭力。另一方面,它保障了公共安全,減少了對環(huán)境的負面影 ...[更多]

  • 液化天然氣管理制度(3篇)
  • 液化天然氣管理制度(3篇)66人關(guān)注

    液化天然氣(lng)管理制度旨在確保企業(yè)在液化天然氣的生產(chǎn)、儲存、運輸和使用過程中,能夠遵循安全、環(huán)保、高效的原則,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一制度涵蓋了以下幾個方面:1. ...[更多]

  • 酒店天然氣管理制度(2篇)
  • 酒店天然氣管理制度(2篇)56人關(guān)注

    酒店天然氣管理制度是確保酒店運營安全、高效、經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涵蓋了天然氣供應(yīng)、設(shè)備維護、員工培訓(xùn)、應(yīng)急處理等多個方面。包括哪些方面1.天然氣供應(yīng)管理:包括供 ...[更多]

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