石化管理制度11篇

更新時間：2024-11-20 查看人數：44

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目錄
1.石化管理制度包括哪些方面 2.石化管理制度重要性 3.石化管理制度方案 4.石化管理制度11篇

石化管理制度

石化管理制度旨在確保企業(yè)運營的高效、安全與可持續(xù)性，其主要內容涵蓋以下幾個方面：

1. 生產管理：包括生產計劃制定、工藝流程控制、設備維護與安全管理。

2. 質量管理：涉及原料檢驗、產品質量標準、質量保證體系的建立與執(zhí)行。

3. 環(huán)保與安全：包括環(huán)保法規(guī)遵守、廢棄物處理、應急預案與員工安全培訓。

4. 人力資源：涵蓋員工招聘、績效考核、培訓與發(fā)展。

5. 供應鏈管理：涉及采購、庫存控制、物流配送與供應商關系管理。

6. 財務管理：包括預算編制、成本控制、財務報告與審計。

7. 技術研發(fā)：關注新技術應用、產品創(chuàng)新與知識產權保護。

包括哪些方面

1. 制度制定：明確各項管理活動的規(guī)則、程序和責任分配。

2. 執(zhí)行監(jiān)督：確保制度的有效實施，通過定期檢查和評估進行監(jiān)督。

3. 培訓教育：對員工進行相關制度的培訓，提高其理解和執(zhí)行能力。

4. 反饋調整：收集執(zhí)行情況的反饋，及時修訂和完善管理制度。

5. 協(xié)調溝通：確保各部門間的信息暢通，協(xié)調解決執(zhí)行中遇到的問題。

重要性

石化管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 規(guī)范運營：制度化管理可以規(guī)范企業(yè)行為，減少人為錯誤，提升工作效率。

2. 風險防控：通過預設的安全和環(huán)保措施，降低生產事故和環(huán)境風險。

3. 質量保障：嚴格的質量管理制度能確保產品的品質，增強市場競爭力。

4. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)聲譽。

5. 持續(xù)改進：通過反饋和調整機制，持續(xù)優(yōu)化管理，推動企業(yè)發(fā)展。

方案

1. 制度建設：建立全面的管理制度框架，確保覆蓋所有關鍵業(yè)務領域。

2. 培訓落實：定期組織員工培訓，強化制度意識，提高執(zhí)行力。

3. 監(jiān)督考核：設立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，與績效考核掛鉤。

4. 技術支持：利用信息化手段，如erp系統(tǒng)，提升管理效率和透明度。

5. 文化建設：倡導合規(guī)文化，鼓勵員工積極參與，形成良好的制度執(zhí)行氛圍。

通過上述方案的實施，石化企業(yè)能夠構建起一套科學、嚴謹、適應性強的管理制度，從而實現可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力。

石化管理制度范文

第1篇中石化臨時用電安全管理制度

中石化集團臨時用電安全管理制度

第一條為加強臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條本制度適用于石化集團公司、股份公司所屬各單位,同時也適用于進入以上單位作業(yè)的外來施工單位和人員。

第三條本制度管理范圍為各單位正式運行電源上所接的一切臨時用電;海上平臺獨立發(fā)電設備的臨時用電安全管理可參照本制度執(zhí)行。

第四條臨時用電審批程序

(一) 在運行時的生產裝置、罐區(qū)和具有火災爆炸危險場所內一般不允許接臨時電源。確屬生產必須時,在辦理臨時用電作業(yè)許可證的同時,按規(guī)定辦理用火作業(yè)許可證。

(二) 本企業(yè)內部單位的臨時用電,由用電單位持用火作業(yè)許可證、電工作業(yè)操作證到供電管理部門辦理臨時用電作業(yè)許可證。

(三) 本企業(yè)以外單位及本企業(yè)下屬多種經營企業(yè)需臨時用電時,由用電單位持用火作業(yè)許可證、電工作業(yè)操作證、施工許可證等到供電管理部門辦理臨時用電作業(yè)許可證,臨時用電作業(yè)許可證須經用電或施工主管單位負責人簽字。

第五條臨時用電作業(yè)許可證有效期限應與用火作業(yè)許可證一致。

第六條臨時用電管理

(一) 臨時用電作業(yè)許可證一式三聯,第一聯由供電審批部門存檔,第二聯交供電執(zhí)行單位保存,第三聯由臨時用電執(zhí)行人保存。

(二) 臨時用電結束后,臨時用電作業(yè)許可證第一聯由供電執(zhí)行單位簽字后,由用電執(zhí)行人交供電主管部門注銷。

(三) 臨時用電作業(yè)許可證保存期為1年。

第七條有自備電源的施工隊其自備電源不得接入電網電源。

第八條用電結束后,臨時施工用的電氣設備和線路應立即拆除,由用電執(zhí)行人所在生產區(qū)域的技術人員、供電執(zhí)行部門共同檢查驗收簽字。

第九條臨時用電必須嚴格確定用電時限,超過時限要重新辦理臨時用電作業(yè)許可證的延期手續(xù),同時辦理相關的繼續(xù)用火作業(yè)許可證手續(xù)。

第十條安裝臨時用電線路的作業(yè)人員,必須具有電工操作證方可施工。嚴禁擅自接用電源,對擅自接用的按嚴重違章和竊電處理。電氣故障應由電工排除。

第十一條臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選用,所用的電氣元件必須符合國家規(guī)范標準要求,臨時用電電源施工、安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工、安裝規(guī)范。

(一) 在防爆場所使用的臨時電源,電氣元件和線路要達到相應的防爆等級要求,并采取相應的防爆安全措施。

(二) 臨時用電的單相和混用線路應采用五線制。

(三) 臨時用電線路架空時,不能采用裸線,架空高度在裝置內不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;橫穿道路時要有可靠的保護措施,嚴禁在樹上或腳手架上架設臨時用電線路。

(四) 采用暗管埋設及地下電纜線路必須設有“走向標志”及安全標志。電纜埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到機械傷害的地段應采取保護套管、蓋板等措施。

(五) 對現場臨時用電配電盤、配電箱要有編號和防雨措施,配電盤箱門必須能牢靠關閉。

(六) 行燈電壓不得超過36伏;在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設備內作業(yè)裝設的臨時照明行燈電壓不得超過12伏。

(七) 臨時用電設施必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。

第十二條臨時供電執(zhí)行部門送電前要對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認,滿足送電要求后,方可送電。

第十三條對臨時用電設施要有專人維護管理,每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。

第十四條臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規(guī)定,不得變更臨時用電地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷,一旦發(fā)現違章用電,供電執(zhí)行單位有權予以停止供電。

第十五條臨時用電結束后,臨時用電單位應及時通知供電執(zhí)行單位停電,由原臨時用電單位拆除臨時用電線路,其他單位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除單位負責。

第十六條臨時用電單位不得私自向其它單位轉供電。

第十七條臨時用電作業(yè)許可證是臨時用電作業(yè)的依據,不得涂改、不得代簽,要妥善保管,保存期為一年。

第十八條本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。原《臨時用電安全管理規(guī)定》同時廢止。各企業(yè)根據本制度,制定本單位實施細則。本制度未盡事宜按國家有關標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。

第十九條本制度由中國石化集團公司安全環(huán)保局負責解釋。

第2篇設備缺陷、故障及事故管理制度（中石化）

第一章總則

第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理，全面掌握設備運行狀況，及時消除設備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現事故，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章設備缺陷管理

第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標范圍，引起設備性能下降的狀況。

第四條

設備缺陷分類：

（一）一般缺陷：不影響產品質量、不危及安全生產，能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。

（二）重大缺陷是：影響產品質量、危及安全生產，但因生產需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。

第五條設備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳，各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設備管理部備案。

第六條發(fā)現一般設備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門，并填寫設備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

第七條發(fā)現重大設備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產、設備管理部門，同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。

第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。

第三章設備故障管理

第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構）筑物等損壞造成損失或影響生產的事件。

第十條設備故障分類：

（一）一般故障：直接經濟損失大于或等于2000元而小于4000元。

（二）嚴重故障：直接經濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

（三）直接經濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設備故障損失的計算以直接經濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產損失價值按下列情況計算：

（一）報廢的固定資產，按固定資產凈值減去殘值計算；

（二）損壞后能修復使用的固定資產，按實際損壞的修復費用計算。

第十二條各級設備管理部門要有專人（可兼職）負責設備缺陷、故障管理工作。

第十三條設備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現的故障，要立即電話報告公司設備管理部。

第十四條不論故障大小，各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統(tǒng)計，填寫設備故障月報表報公司設備管理部。

第十五條設備故障實施分級管理，各單位設備管理部門建立a、b類設備故障臺帳和設備故障報告，各車間建立所有設備故障臺帳，其中a類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設備檔案，為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。

第十六條各單位應積極開發(fā)應用設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術，將其用于設備日常管理之中，及時發(fā)現故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設備安穩(wěn)運行。

第四章設備事故管理

第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

第3篇設備檢修管理制度（中石化）

第一章總則

第一條

為了加強公司設備檢修管理工作，提高設備檢修管理水平，保證設備安全經濟運行，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司所屬各單位。

第三條

設備檢修是指為了保持和恢復設備規(guī)定的性能而采取的技術措施，包括檢測和修理。

第四條

設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，維持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。

第五條

設備檢修應堅持以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎，以狀態(tài)維修、預防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修。

第六條

設備檢修遵循原則

（一）應修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。

（二）恢復性檢修與改善性檢修相結合。

（三）保證設備檢修質量、科學合理檢修時間和降低檢修費用。

（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規(guī)的要求。

第七條

在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。

第二章

管理職責

第八條

設備檢修和質量管理歸口各單位設備管理部門負責。

第九條

分公司設備管理部職責

（一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關設備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標準。

（二）制定和修改分公司設備檢修的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。

（三）組織制定并實施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質、高效。

（四）確認分公司檢修承包商資質，并對其進行考核。

（五）總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加集團公司、股份公司和分公司舉辦的設備檢修管理各種技術交流活動，不斷提高設備檢修管理水平。

第十條

設備使用部門職責

（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司、分公司和本單位有關設備檢修管理的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

（二）負責編制、上報并實施本單位設備檢修計劃。

（三）負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

（四）負責設備檢修質量驗收和工作量的確認。

（五）參與檢修承包商資質確認，并提出考核意見。負責辦理檢修合同。

（六）負責設備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數據的整理和歸檔。

第十一條

物資裝備部職責

（一）按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質、價格合理供應所需物資。

（二）對所供應的物資的質量負責，確保滿足技術和使用周期的要求。

第三章

檢修計劃管理

第十二條

設備檢修計劃是分公司生產經營計劃的重要組成部分，是各單位設備管理部門組織設備檢修工作的主要依據。

第十三條

各單位設備管理部門應根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃。計劃應具有科學性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；收集、積累設備技術狀態(tài)數據為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。

第十四條

檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等，設備檢修計劃由各單位設備使用部門負責編制，按分公司管理規(guī)定上報，經分公司審批后執(zhí)行。

第十五條

對突發(fā)性設備事故或故障應采取緊急搶修，同時要告知分公司設備管理部。計劃列入下月檢修計劃。

第十六條

設備使用部門應及時對檢修計劃的完成情況進行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內容要翔實可靠，數據統(tǒng)計要準確，對今后提高檢修準確率要有參考價值。

第十七條

分公司設備管理部負責對檢修計劃的完成情況進行匯總分析并在分公司設備例會上通報情況。

第十八條各單位應加強對設備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術。

第四章

檢修項目實施管理

第十九條

公司設備管理部和設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。每一個檢修項目都應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

第二十條

委托檢修的項目一律實行合同管理，按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應方式、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內容：

（一）承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規(guī)和企業(yè)標準規(guī)范施工。

（二）承包商必須遵守集團公司、股份公司、分公司和設備使用部門安全、環(huán)保、生產、設備管理等有關制度和規(guī)定。

（三）

第4篇設備技術檔案管理制度（中石化）

第一條為健全并妥善保管設備技術檔案，明確設備技術檔案管理職責，規(guī)范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設備的檔案管理。內容包括檔案管理的主要內容，檔案管理的要求等。

第三條各單位設備管理部門及車間應妥善保管設備技術資料，建立設備臺帳及主要設備、關鍵設備檔案，各車間應建立所管轄范圍內的全部設備檔案。

第四條各單位應按照公司《設備管理體系相關記錄》的要求逐一建立健全設備管理基礎資料，并結合本單位實際進行補充和完善。

第五條各單位應逐臺建立健全設備檔案，主要內容應包括：

（一）設備一般特點及技術特性(如設備編號、位號、名稱、規(guī)格、技術參數、原值、制造廠家、安裝地點、投產日期、操作運行條件等)；

（二）設備檢驗總結報告；

（三）附屬設備明細表；

（四）重大缺陷記錄；

（五）安裝試車記錄；

（六）設備檢修記錄；

（七）主要配件更換記錄；

（八）設備運轉時間累計；

（九）設備技術改造和更新記錄；

（十）設備故障及事故記錄；

（十一）潤滑說明表；

（十二）設備腐蝕情況及防腐措施記錄；

（十三）設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；

（十四）其它需要建立歸檔的設備技術資料。

第六條設備技術檔案管理要求

（一）設備檢修后，必須有完整的交工資料，由檢修單位交設備管理部門及設備所在單位，一并存入設備技術檔案；

（二）基建、技措、安措、零購及更新等項目的設備投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由信息管理部門、設備管理部門或設備所在車間保管；

（三）各單位對主要設備零部件（潤滑油脂）進行改替代和技術改造等，應按照有關程序進行審批，并及時修訂設備技術檔案；

（四）設備遷移、調撥時，其檔案隨設備調出，主要設備報廢后，檔案由設備管理部門封存；

（五）技術檔案應責成專人統(tǒng)一管理，建立清冊.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。人員變更時，主管領導必須認真組織按項交接。

第5篇設備更新管理制度（中石化）

第一章總則

第一條為加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經濟性，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產能力或功能為目的的而對無修復價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現有設備進行的更新，即采用新設備替代技術性能落后、安全狀況和經濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產能力或其它原因而進行的技術改造。

第三條在設備更新改造過程中應增加技術含量，貫徹“科技是第一生產力”的精神，經過更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術經濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產需要的性能，維修費用低，污染少。

第四條設備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術能力和生產安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術經濟性能而在費用上又合理的應進行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠房、吊車、基礎、配套設施等，以節(jié)約費用。

第五條設備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實施。設備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。

第六條本制度不完善之處，以公司有關投資管理制度及規(guī)定為準。

第二章管理職責

第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設備更新計劃建議，同時上報總部相關事業(yè)部設備管理部門；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設備更新項目實施，并檢查考核。

第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進度完成情況。

第九條公司財務部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，?？顚Ｓ?，按照財務及固定資產管理程序做好相關工作，并及時反饋資金使用情況。

第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的采購，并協(xié)助設備管理部門做好資金使用控制工作。

第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實施，做好質量、進度、投資控制。

第三章設備更新原則

第十二條滿足下列條件之一的設備可進行更新：

（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復價值的；

（二）因生產條件改變，已喪失原有使用價值的；

（三）使用年限未滿，但缺乏配件無法修復使用的；

（四）固定資產毀損，無修復使用價值的；

（五）經論證，大修理后技術性能仍不能滿足生產要求的；

（六）大修理后，雖能恢復精度和技術性能，但更新更經濟合理的；

（七）因技術落后淘汰的；

（八）經國家技術質量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無法達到要求的；

（九）機動車輛符合國家有關報廢規(guī)定的；

（十）其它符合更新要求的。

第四章設備更新管理

第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據，建立設備更新項目儲備庫，及時根據設備運行狀況進行調整。

第十四條按照投資管理有關規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。

第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關部門專家參加，要做好設備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，

第十六條20萬元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時應附設備更新項目建議書。對于技術復雜、項目前期準備時間長的項目，各單位可在項目批復前組織完成技術談判、項目設計工作，一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。

第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統(tǒng)內專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。

第十八條公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復，下達公司年度設備更新計劃，各相關單位負責實施，確保按計劃完成。

第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關物資采購管理程序的要求，組織設備采購，設備更新選型方案必須征得設備管理部門同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經公司設備管理部同意。財務部門按照公司設備更新計劃，做好更新資產的入賬和資產交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應由設備管理部門確認。

第二十條各項目單位和物資

第6篇設備維護保養(yǎng)管理制度（中石化）

第一條為搞好公司設備維護保養(yǎng)工作，提高設備維護保養(yǎng)水平，保證設備安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養(yǎng)工作。

第三條各單位設備管理部門及所屬車間要高度重視并認真搞好設備維護保養(yǎng)工作，制定本單位及生產崗位“設備維護保養(yǎng)制度”，建立健全“設備操作規(guī)程”及“維護檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動tpm管理，牢固樹立“我的設備、我操作、我維護”的觀念，設備的操作人員是設備維護的第一責任人。

第五條設備維護保養(yǎng)實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負責。

第六條對設備維護保養(yǎng)堅持高標準嚴要求，嚴格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。

第七條各單位設備管理部門要組織對操作人員進行正確使用設備的培訓，使操作人員達到“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障，并認真做好以下工作：

（一）嚴格按操作規(guī)程正確使用設備，嚴格控制操作指標，嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質超標運行。對于超指標運行的設備，要及時通報設備管理部門，共同分析評估。

（二）堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對關鍵機組實行特級維護管理，并嚴格執(zhí)行《大型機組特級維護管理制度》。

（三）嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴格按《機泵管理制度》，做好設備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養(yǎng)工作。

（五）清楚本管轄區(qū)內動（靜）密封點分布、泄漏標準及設備完好標準，主動消除跑、冒、滴、漏，并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢維修及保運人員（機、電、儀）職責：

（一）堅持分工明確，相互配合搞好設備的檢維修工作。

（二）按時上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動向操作工了解設備運行情況，發(fā)現缺陷及時消除，不能立即消除的要及時報告，并做好詳細記錄。

（三）積極應用狀態(tài)監(jiān)測技術，逐步采用先進的儀器，檢查設備，指導檢修。

（四）嚴格按總公司《設備維護檢修規(guī)程》及有關標準檢修設備，保證檢修質量。

（五）加強技術培訓和學習，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運單位應嚴格執(zhí)行保運協(xié)議，作好相關設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要加強設備維護保養(yǎng)工作，不斷設備現場管理水平，設備現場不見臟、漏、缺、銹、亂。設備區(qū)域劃分清楚，責任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經，溝見底、軸見光、設備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現場應有明顯的物料名稱、流向標志及位號等標識。

第十條各單位設備管理部門要加強對設備維護保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據公司有關規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養(yǎng)工作進行檢查，并進行嚴格考核。

第十一條設備維護保養(yǎng)管理作為設備管理專業(yè)檢查的主要內容之一，公司設備管理部要結合各項檢查及tpm活動的開展，加強對設備維護保養(yǎng)管理工作的檢查，并進行考核。

第7篇中石化安全教育管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)安全教育培訓工作,提高員工安全素質,防止和減少各類事故及職業(yè)危害,根據《安全生產法》《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令等法律法規(guī)特制定本規(guī)定。

第二條各直屬企業(yè)應建立、健全相應的安全教育培訓制度,開展經常性安全教育培訓工作,宣傳普及安全知識;每年至少組織1次以崗位安全責任制為主要內容的全員安全教育培訓考試。

第三條各直屬企業(yè)人事、教育部門負責安全教育培訓工作的組織實施,安全管理部門負責對安全教育培訓工作實施監(jiān)督管理和檢查考核。

第四條本規(guī)定適用于與本企業(yè)形成勞動關系的人員及進入生產廠區(qū)的臨時用工、施工實習人員、技術服務人員、參觀人員等。

第五條未經安全生產培訓合格的人員不得上崗任職和作業(yè);本規(guī)定所要求的各項安全教育應有記錄、有確認、可追溯;涉及對外單位和外來人員的相關要求,應在書面合同中予以明確。

第二章企業(yè)領導和管理人員的安全教育

第六條直屬企業(yè)、二級單位的領導,應按照國家有關規(guī)定要求,參加政府和集團公司組織的安全生產教育培訓,并取得《安全資格證書》。

第七條企業(yè)安全負責人和安全技術管理人員,除參加政府組織的安全培訓,并取得《安全資格證書》外,還應參加集團公司組織的石油化工安全專業(yè)技術培訓。

第八條直屬企業(yè)應根據本企業(yè)安全生產特點,組織安全負責人和安全技術管理人員進行安全專業(yè)培訓。培訓由人事、教育部門會同安全管理部門組織。

安全教育培訓的主要內容包括:

(一)國家有關生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準。

(二)石油化工安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識。

(三)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法。

(四)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求。

(五)國內外先進的安全生產管理經驗。

(六)典型事故和應急救援案例分析。

(七)其他需要培訓的內容。

第九條其他管理負責人(包括職能部門負責人、基層單位負責人、專業(yè)工程技術人員的安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門,按干部管理權限分層次組織實施,經考核合格后方能任職。

第十條企業(yè)負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時;每年再培訓時間不得少于12學時。

第三章生產崗位員工安全教育

第十一條班組長的安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門組織實施,經考核合格后方能任職。安全教育時間不應少于24學時,安全教育的主要內容:

(一)國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司及本企業(yè)安全生產規(guī)章制度。

(二)安全技術、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化的知識、技能。

(三)本班組和有關崗位的危險危害因素、安全注意事項、本崗位安全生產職責。

(四)典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。

第十二條所有新員工(包括學徒工、外單位調入員工、合同工、代培人員和大中專院校畢業(yè)生、有技術崗位的季節(jié)性農民外用工等)上崗前應接受三級安全教育,教育時間不少于72學時,經考試合格后方可上崗。

第十三條一級(廠級)安全教育由本企業(yè)人事、教育部門會同安全管理部門組織實施,時間不少于24學時。安全教育的主要內容包括:

(一)國家有關安全生產方針政策、法律法規(guī)。

(二)通用安全技術、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產基本知識,包括一般機械、電氣安全知識、消防知識、安全文化知識和氣體防護常識等。

(三)本單位安全生產的一般狀況、性質、特點和特殊危險部位的介紹。

(四)集團公司、直屬企業(yè)和本單位安全生產規(guī)章制度,企業(yè)五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。

(五)典型事故案例及其教訓,預防事故的基本知識。

第十四條二級(車間級)安全教育時間不少于32學時,安全教育的主要內容包括:

(一)工作環(huán)境及危險有害因素。

(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故。

(三)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準。

(四)自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。

(五)安全設施、個人防護用品的使用和維護。

(六)本車間安全狀況及相關的規(guī)章制度。

(七)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的事項。

(八)有關事故案例。

(九)其他需要培訓的內容。

第十五條三級(班組級)安全教育時間不少于16學時,安全教育的主要內容包括:

(一)班組、崗位的安全生產概況,本崗位的生產流程及工作特點和注意事項;

(二)本崗位的職責范圍,應知應會;

(三)本崗位安全操作規(guī)程,崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項;

(四)本崗位預防事故及災害的措施。員工廠際調動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內工作調動、轉崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者,應進行二、三級安全教育,經考試合格后,方可從事新崗位工作。

第十六條凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應按照國家有關要求進行專業(yè)性安全技術培訓,經考試合格,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗工作,并定期參加復審,成績記入個人安全教育卡片。

第十七條在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前,主管部門應組織編制新的安全操作規(guī)程,并進行專門培訓。有關人員經考試合格后,方可上崗操作。

第十八條發(fā)生事故或未遂事故時,按照《事故管理規(guī)定》的要求,對事故責任者和相關員工進行安全教育,吸取教訓,防止發(fā)生類似事故。

第四章日常安全教育

第十九條基層單位應開展以部門、班組為單位的安全活動。安全活動應有針對性、科學性,做到經?；?、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。班組安全活動應做到有領導、有計劃、有內容、有記錄,對活動形式、內容和要求,安全部門應有明確規(guī)定。單位領導和安全管理人員應對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語;安全部門應定期檢查。

第二十條班組安全活動每月不應少于2次,每次不少于1學時;部門安全活動每月1次,每次不少于2學時。安全活動時間不應挪作它用。

第二十一條班組安全活動是班組的一項重要工作,應認真組織,嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經單位領導批準。

第二十二條直屬企業(yè)的領導每季度參加1次班組安全活動,二級單位領導及管理人員每月參加1次班組安全活動,基層單位領導每月參加2次班組安全活動。

第二十三條安全部門應聯系班組安全生產實際,制定班組安全活動計劃,做到有計劃、有安排。

第二十四條班組安全活動主要內容包括:

(一)學習國家有關安全生產的法令和法規(guī)。

(二)學習有關安全生產文件、安全通報、安全技術規(guī)程、安全管理制度和安全技術知識。

(三)結合事故通報和《班組安全》等安全學習材料,討論分析典型事故,總結和吸取事故教訓。

(四)開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急演練。

(五)開展崗位安全技術練兵,組織各種安全技術表演。

(六)檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,查找并組織消除事故隱患。

(七)開展安全文化活動、安全技術座談、觀看安全教育電影和錄相。

(八)其它安全活動。

第五章其他人員及外來人員的安全教育

第二十五條臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應能適應所從事的工作,實際年齡不得超過60周歲;能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》,并有效識別現場各種警示標識。

第二十六條臨時用工、外來施工和實習人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責,安全教育時間不應少于8學時。安全教育主要內容包括:

(一)企業(yè)安全生產基本特點。

(二)進入廠區(qū)應遵守的安全生產規(guī)章制度。

(三)所從事工作的危險有害因素及hse注意事項。

(四)事故教訓等。

第二十七條臨時用工、外來施工和實習人員的車間級安全教育由基層車間領導和安全管理人員負責,安全教育時間不應少于4學時。安全教育主要內容包括:

(一)車間危險部位(主要生產系統(tǒng)、關鍵設備)及安全、環(huán)保注意事項。

(二)車間職業(yè)危害因素(包括危險化學品和各種傷害能量)的性質及防護處理注意事項。

(三)著火爆炸、泄漏中毒、環(huán)境污染事故的應急處理措施。

(四)安全作業(yè)許可證辦理的程序及注意事項。

(五)生產裝置的安全消防、氣防衛(wèi)生器材及設施的位置、使用程序和使用方法。

(六)作業(yè)活動中應遵守的安全規(guī)定。

第二十八條外來參觀人員的安全教育,由企業(yè)接待部門負責,內容包括本單位的有關安全規(guī)定及安全注意事項。參觀人員應有專人陪同。

第六章組織管理

第二十九條直屬企業(yè)的主要負責人對本企業(yè)安全教育工作負責。二級單位安全、人事、教育部門負責組織實施安全教育工作,編制安全教育大綱、教材和班組安全學習材料。

第三十條安全教育工作應納入本單位教育培訓年度計劃和中長期計劃,應保證所需人員、資金和物資。

第三十一條各級單位均應建立健全安全教育檔案并實行分級管理。

第三十二條各級單位對認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和員工,應予以表彰和獎勵。

第三十三條對未按本規(guī)定要求進行安全教育的單位進行處罰,因安全教育不到位造成事故的,應追究有關領導的責任。

第三十四條本規(guī)定由集團公司安全環(huán)保局負責解釋。

第三十五條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全教育管理規(guī)定(中國石化安〔2004〕553號)同時廢止。

第8篇設備潤滑管理制度（中石化）

第一章總則

第一條設備是生產的物質基礎，潤滑是保證設備正常運行的必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保障設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，潤滑油具的管理與使用，潤滑油品的代用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。

第三條

本制度適用于公司所有設備的潤滑管理。

第四條本制度所稱設備是指用于石油化工生產、產品銷售及其它生產運營的機器、工藝設備、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

第二章管理職責

第五條公司設備管理部職責

（一）貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設備潤滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設備潤滑管理制度及設備潤滑手冊。

（二）負責公司設備潤滑專業(yè)技術管理工作，設專職或兼職技術管理人員，對公司設備潤滑工作進行技術指導。

（三）審核設備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批潤滑油的代用及國產化工作。

（四）審核各油品使用單位提出的設備潤滑“五定”（定點、定時、定質、定量、定人）指示表或潤滑卡片（記錄）和用油計劃，監(jiān)督、指導各單位“三級過濾”的管理工作。

（五）審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。

（六）檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。

（七）組織學習、推廣設備潤滑先進技術、先進管理經驗。

第六條潤滑油品使用單位職責

（一）執(zhí)行公司設備潤滑管理制度，負責本單位設備潤滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設備潤滑手冊，應明確所有設備潤滑油品的種類、規(guī)格、加（注）油點、初裝量、換油周期、換油標準等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責，并組織實施。結合本單位實際設專用潤滑油庫（站），以滿足設備潤滑的要求。

（二）每年根據本單位人員、設備變更情況編制和修訂本單位所管設備潤滑“五定”表（潤滑卡片或記錄），做好設備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

（三）制定并上報本單位設備潤滑油品用油計劃。

（四）搞好本單位設備日常潤滑管理、潤滑技術革新等工作，及時處理或解決潤滑方面存在的問題，改善設備潤滑狀況。

（五）負責本單位設備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

（六）建立、健全本單位設備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案，并及時做好歸檔工作。

（七）編制本單位需定期進行潤滑油質分析的設備清單，對于關鍵機組按照要求每月必須進行質量指標檢驗，對其它重點設備及質量有懷疑的在用潤滑油品適當安排檢驗，采取鐵譜技術等先進手段加強重要設備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品，應在設備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法，主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質量合格。

第七條物資裝備部職責

（一）負責本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應商評估工作，編制相應的管理制度。

（二）負責新購入潤滑油品的入庫工作，入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復查。復查不合格油品不得發(fā)放。

（三）對庫存超過一年的油品，發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。

（四）做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關資料的索取、提供及存檔工作。

（五）負責公司廢油回收、再生及處理工作。

第八條檢驗部門職責

根據有關單位的委托，負責本單位設備潤滑油品的分析化驗工作，按時完成潤滑油品分析的計劃任務，及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。

第三章潤滑油品的貯存與保管

第九條潤滑油庫（站）及儲存庫房應防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風良好，有完善的消防設施。其中車間（裝置）潤滑油站應執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范。

第十條

各種貯油容器及用具應定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應確保清潔，完好無損，零附件齊全，并標明油品的名稱及牌號。

第十一條

裝有油品的容器應按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應用木板隔開，每組要有油品標簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間及質量鑒定時間，不許混放。

第十二條

入庫油品必須有合格證，庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗。化驗不合格的按廢油處理，嚴禁使用不合格超標油品。

第十三條

容器在換裝不同種類、牌號的油品時，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經檢驗合格后方可改裝別的油品。

第四章潤滑油品的發(fā)放

第十四條

各單位必須嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》及有關規(guī)定，做到按計劃發(fā)油，按需要領油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領，并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

第十五條

發(fā)油人員應熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標、存放地點，發(fā)油時應將領油單據及油品標簽核對，確

第9篇石化公司安全技術措施管理制度

第一條? 廠編制安全技術措施計劃的主要依據

1、國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。

2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現問題應采取的改進措施。

3、生產發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的安全措施。

4、職工提出改善勞動條件的合理建議。

第二條? 廠編制安全技術措施計劃的范圍

1、改善和消除危及安全生產的環(huán)境和狀態(tài)。

2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。

3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。

第三條? 廠編制安全技術措施計劃報批程序和期限

1、車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠質量安全環(huán)保處。

2、質量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管技術措施計劃處。

3、技術發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。

4、主管廠長組織安全、技術、機動等有關部門負責人審定。

5、編制安全技術措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設計、施工、物質供應的職能部門，明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關部門參加設計審查。

6、編制安全技術措施計劃應說明項目名稱、措施內容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。

7、凡形成固定資產的安全技術措施，由廠技術發(fā)展處按上級技術改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產運行處組織審批。

8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調整已經上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。

第四條? 廠安全技術措施管理

1、所需安全技術措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。

2、編制安全技術措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產技術措施和安全技術措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產、計劃、技術、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權限報主管領導批準。

3、年終時，由技術發(fā)展處將安全技術措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內未施工的項目，應結轉列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。

4、凡屬消除固定資產設備缺陷的措施，應由生產費用開支，不得使用安全技術措施?？睢?/p>

第五條? 安全技術措施項目驗收與管理

1、安全技術措施項目竣工，經試運轉基本正常后２個月內，由工程主管單位報請廠技術發(fā)展處，并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。

2、安全技術措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設備與生產設備同時納入設備管理。

3、車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經常處于良好狀態(tài)。

第六條? 廠質量安全環(huán)保處有權對安全技術措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經廠或上級部門書面批準。

第10篇電氣設備及運行管理制度（中石化）

第一章總則

第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經濟運行，為生產裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條本制度所稱電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。

第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優(yōu)化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。

第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅持依靠技術進步、科學創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規(guī)范、高效、經濟。

第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業(yè)生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。

第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統(tǒng)一調度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行。

第二章管理機構與職責范圍

第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規(guī)定，依據其職責，指導、監(jiān)督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：

（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。

（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（五）組織開展公司電氣設備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎上抓好系統(tǒng)及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。

（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。

（七）會同有關部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。

第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。

第十條各單位電氣設備主管部門的職責

（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。

（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。

（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。

（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。

（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。

（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。

（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。

（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。

第三章設備的前期管理

第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。

第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規(guī)范執(zhí)行。

第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協(xié)議及設備購置、主要設備進廠驗收等。

第十四條電氣設備購置要堅持

第11篇設備保溫管理制度（中石化）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司設備保溫管理工作，提高絕熱工程的節(jié)能效果和經濟效益，做到經濟運行，為生產裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行創(chuàng)造條件，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司系統(tǒng)所有設備、管道及附件的保溫或保冷管理。

第三條保溫（保冷）的設計、選材、施工及驗收必須符合gb4272《設備及管道保溫技術通則》、gb11790《設備及管道保冷技術通則》、gb38175《設備及管道保溫設計導則》、gb8174《設備及管道保溫效果的測試與評估》、gbj126《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》、shj10《石油化工企業(yè)設備和管道隔熱設計規(guī)范》、sdgj95《火力發(fā)電廠熱力設備和管道保溫油漆設計技術規(guī)定》、dlj52 《電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）》。

第四條設備及管道保溫絕熱的檢修，根據集團公司shs01033《設備及管道保溫、保冷維護檢修規(guī)程》進行。

第二章管理職責

第五條公司設備管理部負責檢查、考核各單位設備保溫管理工作。

第六條各單位設備管理部門是設備保溫管理工作的責任部門，根據公司設備保溫管理制度，組織實施本單位的設備保溫管理。

（一）負責對檢（維）修中的保溫絕熱工程項目（計劃）的審核，組織保溫絕熱工程的質量檢驗、驗收等工作。

（二）負責對本單位施工使用的熱保溫冷保溫材料的抽檢、驗收工作。

（三）負責與保溫絕熱工程的施工隊伍簽訂工程合同，明確質量標準和違約經濟責任。

（四）負責保溫性能測試工作。

第七條車間負責保溫絕熱設施的日常維護保養(yǎng)和檢查，設備管理人員要掌握所管轄區(qū)域內的設備和管道的保溫（冷）情況，包括采用的材料、保溫（冷）層厚度、施工情況、檢修情況等，并做好記錄以便檢修時參考。

第三章保溫絕熱材料的選用

第八條需保溫絕熱的設備范圍

（一）具有下列情況之一的設備、管道及其附件必須保溫：