協(xié)議管理制度(15篇)

協(xié)議管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部與外部的所有合同、協(xié)議的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)控及修訂等環(huán)節(jié)。這種制度旨在確保企業(yè)的合法權益得到保障，同時促進業(yè)務的高效運行。

包括哪些方面

1. 協(xié)議起草：明確協(xié)議的制定流程，包括需求分析、條款擬定、法律審查等步驟。

2. 協(xié)議審批：設定審批權限，規(guī)定何種級別的協(xié)議需要哪一級別的管理者批準。

3. 協(xié)議簽署：規(guī)范簽署程序，包括簽名、日期、見證人等要素。

4. 協(xié)議執(zhí)行：定義各方的責任和義務，設立執(zhí)行監(jiān)督機制。

5. 協(xié)議變更：規(guī)定協(xié)議修改的條件、流程和授權。

6. 協(xié)議終止：設定協(xié)議提前解除的條款和程序。

7. 協(xié)議存檔：建立完整的協(xié)議檔案管理系統(tǒng)，便于查詢和追溯。

8. 法律咨詢：提供法律支持，確保協(xié)議符合法律法規(guī)要求。

重要性

協(xié)議管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 保護企業(yè)利益：防止因合同漏洞導致的經(jīng)濟損失。

2. 規(guī)范行為：明確各方職責，減少糾紛，提高合作效率。

3. 遵守法規(guī)：確保企業(yè)活動合法性，避免法律風險。

4. 提升信譽：體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和契約精神，增強合作伙伴信心。

5. 防范風險：通過嚴謹?shù)膮f(xié)議管理，降低商業(yè)風險。

方案

1. 設立專門的合同管理部門：負責協(xié)議的起草、審批、執(zhí)行和變更等事務。

2. 建立標準化模板：為常見類型的協(xié)議制定標準模板，提高工作效率。

3. 定期培訓：對員工進行合同法和協(xié)議管理的培訓，提升其法律意識。

4. 引入法律顧問：聘請外部律師或顧問，為復雜協(xié)議提供專業(yè)意見。

5. 制定應急計劃：針對可能的違約情況，預先設定應對措施。

6. 利用技術輔助：利用數(shù)字化工具，如電子簽約平臺，提升協(xié)議管理的效率和安全性。

7. 定期審計：對協(xié)議執(zhí)行情況進行定期檢查，確保制度的有效執(zhí)行。

以上方案旨在構建一個全面、嚴謹?shù)膮f(xié)議管理制度，為企業(yè)運營提供堅實的法律保障。通過不斷優(yōu)化和完善，我們可以創(chuàng)建一個更加高效、安全的協(xié)議管理環(huán)境，從而推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

協(xié)議管理制度范文

第1篇 某煉鐵廠設材料備品備件協(xié)議管理制度

1 目的

為了做好備品備件的供應管理工作,避免與供應商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術要求和壽命,特制定本規(guī)程。

2 適用范圍

本規(guī)程適用于本規(guī)程所設計到的材料、備品備件的供應管理。

3 職責

1.1 本規(guī)程由工程技術人員編寫,由廠領導審批;

1.2 本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應公司等有關管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

1.3 本規(guī)程所涉及到的材料備件由設備科計劃員和相關技術員負責簽訂相關技術協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術性能和相關技術參數(shù),必須符合國家相關標準,符合我廠實際生產(chǎn)需要;

1.4 本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設備科長和設備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。

4 引用文件

本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應使用下列文件的最新有效版本。

5 內(nèi)容及管理要求

5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

5.1.1爐頂設備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

5.1.2 熱風爐設備:熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;

5.1.3 槽下設備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

5.1.4 爐前設備:泥炮油缸的修復、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等;

5.1.5 除塵設備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等;

5.1.6 原料設備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

5.1.7 水泵設備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

5.1.8 鑄鐵設備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

5.1.9 行車設備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

5.1.10 對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的供應商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定、有序運行,庫房應協(xié)調(diào)供應商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術協(xié)議。

5.2材料備件協(xié)議的管理要求

5.2.1 以上所涉及到的材料備件,庫房管理人員應積極協(xié)調(diào)供應公司或裝備處等相關處室,督促供應商或生產(chǎn)廠家,和廠設備科簽相關訂技術協(xié)議。

5.2.2 設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;

5.2.3 設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標準;

5.2.4 技術協(xié)議最少為三份,設備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

5.2.5 簽訂技術協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設備科相關人員驗貨。驗貨時,技術人員必須遵循技術協(xié)議的要求驗貨。

5.2.6 驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

5.2.7 簽訂技術協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設備上后,使用單位應跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應及時向設備科反映情況。設備科相關技術人員應立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

5.2.8 對于簽訂技術協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應征詢設備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應和廠家或者供應商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應通知裝備處相關處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫。

5.2.9 協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應積極配合設備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關制度進行考核單位和個人。

第2篇 安全管理協(xié)議書范本

為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全管理協(xié)議書如下:

甲方:____投資置業(yè)有限公司

乙方:____建設工程有限公司

依照《中華人民共和國國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及其它有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則,甲方將西都大廈工程發(fā)包給乙方承建,特訂立如下安全管理協(xié)議書:

一、甲方責任:

1、甲方應當向乙方提供西都大廈及比鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

2、甲方不得對乙方提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法規(guī)和強制性標準的要求,不得壓縮合同約定的工期。

3、甲方在編制工程概算時,應當確定建設工程作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

4、甲方不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工和具體配件、消防設施和器材。

5、做好《建設工程施工合同》范圍內(nèi)的甲方相關安全責任條款,按標準撥付安全文明施工措施費基本費、現(xiàn)場考評費及獎勵費用。

二、乙方責任:

1、乙方項目經(jīng)理是乙方安全生產(chǎn)的第一責任人,對西都大廈工程的安全生產(chǎn)全面負責,乙方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)承擔總承包責任。

2、乙方應當建立健全的西都大廈安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證項目安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對西都大廈施工全過程進行定期和專項安全檢查,并做好相關記錄。

3、乙方應建立健全安全管理網(wǎng)絡,按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)人員,明確職責,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,制止違章指揮、違章操作。

4、乙方應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

5、乙方安全施工措施、安全作業(yè)環(huán)境條件等專項安全約定,由雙方另訂專項協(xié)議或編制專項安全技術方案報審執(zhí)行。

本協(xié)議一式兩份,雙方代表人簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

代表人: 代表人:

日期: 日期:

第3篇 物業(yè)公司經(jīng)營管理責任協(xié)議書實施細則

物業(yè)公司經(jīng)營管理責任協(xié)議書實施細則

一、目的

規(guī)范《經(jīng)營管理責任協(xié)議書》考評工作,確保公平、公開、公正考評各管理處的經(jīng)營效果和服務質(zhì)量。

二、適用范圍

適用于物業(yè)公司各管理處的考評工作。

三、負責管理部門

由總經(jīng)理室及各部門負責人組成考評領導小組,負責指導考評工作的實施,人事行政部為考評工作的管理部門。

四、職責

人事行政部:

①負責員工流動率的計算;

②組織工作配合度的計分;

③平時檢查扣分匯總;

④季末組織檢查;

⑤發(fā)布各季度及年度考評信息。

財務部:

①節(jié)約指標的半年度及全年度的計算;

②收費率的年度計算;

工程部:

①負責各小區(qū)公共水、電表的抄表核對工作;

②針對各小區(qū)設備、設施管理維修、保養(yǎng)工作進行考評;

③對小區(qū)綠化管養(yǎng)工作進行考評。

質(zhì)管部:

①負責每年兩次的業(yè)主滿意度調(diào)查的組織實施、統(tǒng)計;

②投訴率的統(tǒng)計;

③治安秩序項的統(tǒng)計;

④日常檢查的獎罰建議。

五、實施過程

1、平時檢查:根據(jù)《獎罰計分項》以質(zhì)管部日常檢查為主結合考評工作領導小組成員抽查。每月報人事行政部匯總,檢查中若相關責任人違反公司的其他規(guī)章制度者,除按《獎罰計分項》扣分外還需按制度處罰;

2、每季季末由人事行政部組織總經(jīng)理室成員、片區(qū)主任,各部門負責人等依據(jù)《管理處工作檢查評分表》、《保安工作檢查評分表》、《保潔工作檢查評分表》、《綠化工作檢查評分表》、《機電工作檢查評分表》、進行為期二天的查檢。各管理處各工種的得分總和(滿分為500分)再折算成季末檢查分( ),小數(shù)點后保留二位數(shù)。

3、每季末由人事行政部組織各職能部門負責人及片區(qū)的上級領導根據(jù)《各職能部門評分表》、《領導評分表》對各管理處總行評分。再折算成工作配合度分值( +);

4、每年6月25和12月25日起由質(zhì)管部組織各片區(qū)及管理處等依據(jù)《業(yè)主滿意度調(diào)查表》進行交叉隨機抽查,統(tǒng)計各管理處業(yè)主滿意度。300戶以下的小區(qū)每次抽查40%業(yè)主;300戶~600戶小區(qū)每次抽查30%業(yè)主;600戶以上小區(qū)每次抽查20%業(yè)主,同一年度不得重復抽查同一業(yè)主。

六、本《經(jīng)營管理責任協(xié)議書》在實施過程中有不妥之處,敬請各管理處提出寶貴的意見或建議,以便及時修訂完善。本《經(jīng)營管理責任協(xié)議書》的最終解釋權為公司考評領導小組。

物業(yè)公司

二○__年三月十六日

第4篇 學院校教職工協(xié)議服務期未滿調(diào)離管理辦法

學院(校)教職工協(xié)議服務期未滿調(diào)離管理辦法

第一條 引進人才、專業(yè)技術職務晉升人員及學校出資進修的各類人員均應與學校簽署服務期協(xié)議并按協(xié)議約定完成相應的服務期,履行相應職責。

協(xié)議服務期未滿申請調(diào)離,應承擔違約責任并對學校予以經(jīng)濟補償。為加強對協(xié)議服務期內(nèi)教職工管理,保持教職工隊伍的穩(wěn)定,特制定本辦法。

第二條 關于服務期的規(guī)定

1、引進人才的服務期

引進博士畢業(yè)生及碩士畢業(yè)生的服務期分別為8年、5年;服務期自報到之日起計算;其他引進人才,按協(xié)議約定執(zhí)行。

2、國內(nèi)學歷、學位進修人員的服務期

經(jīng)學校同意,在職或脫產(chǎn)學習取得博士學位及碩士學位的服務期分別為8年、5年;服務期自完成學業(yè)并返校工作之日起計算。

3、晉升高一級專業(yè)技術職務人員的服務期

破格晉升高一級專業(yè)技術職務人員的服務期為6年;正常晉升正高級、副高級、中級專業(yè)技術職務人員的服務期分別為5年、4年、3年。服務期自晉升高一級專業(yè)技術職務之日起計算。

4、國內(nèi)非學歷、學位進修人員的服務期

進修3―6個月者(含3個月),服務期為1年;6―12月者(含6個月),服務期為2年;1年以上者(含1年),服務期為3年。服務期均自學習期滿并返校工作之日起計算。

5、公派出國(境)人員的服務期

公派出國(境)3―6個月者(含3個月),在校的服務期為2年;6―12月者(含6個月),服務期為3年;1年以上者(含1年),服務期為4年。服務期均自學習期滿并返校工作之日起計算。

以上各類服務期累加計算。

第三條 辦理程序

1、申請調(diào)出人員應向所在單位提交調(diào)出申請,所在單位同意后連同接收單位的商調(diào)函一并報送人事處。

2、人事處根據(jù)申請調(diào)出人員的情況,提出初步意見報主管領導審定后,提交學校研究。

3、經(jīng)學校研究同意調(diào)出的人員應在15天內(nèi)辦理完所有手續(xù);不同意調(diào)出的人員,應繼續(xù)在崗工作,所在單位應按照在職職工考勤考核辦法加強管理。

第四條 服務期未滿補償費標準

凡服務期未滿申請調(diào)離學校的教職工,都應向?qū)W校交納服務期未滿補償費,補償費按學期計算。補償費的標準如下:

1、引進人才

博士每人每年5000元,碩士每人每年2000元。

2、在職、定向培養(yǎng)博士(碩士)

博士每人每年5000元,碩士每人每年3000元。

3、晉升高一級專業(yè)技術職務人員

正高級職稱人員每人每年8000元,副高級職稱人員每人每年4000元,中級職稱人員每人每年2000元。

4、國內(nèi)各類非學歷進修人員

博士或正高級職稱人員每人每年3000元,碩士或副高級職稱人員每人每年2000元,其他人員每人每年1000元。本條服務期補償費的計算,若教職工屬不同類別的,就高計算,但不重復計算。

5、公派出國(境)人員

博士或正高級職稱人員每人每年8000元,碩士或副高級職稱人員每人每年5000元,其他人員每人每年3000元。本條服務期補償費的計算,若教職工屬不同類別的,就高計算,但不重復計算。

第五條 服務期未滿調(diào)出人員已享受安家費的,按比例退還安家費;已享受科研經(jīng)費資助的,未使用部分退還學校;按引進人才學校免費提供住房的,學校無償收回;在學校有集資住房的,學校按原價退還集資房款并收回其集資住房;享受博士、碩士進修專項獎勵及資助的,按比例退還獎勵和資助費用。

第六條 在職、定向取得高一級學位未完成服務期的人員申請調(diào)出學校,經(jīng)學校研究同意后,除了交納上述補償費用外,還應歸還學校為其報銷的所有費用;脫產(chǎn)攻讀博士(碩士)研究生的,還應返還學習期間學校為其支付或補發(fā)的工資、津貼等。

第七條 學校按自動離職處理或不保留公職的各類人員,其人事檔案兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)出學校。兩年后,若本人申請,經(jīng)學校研究同意,除交納上述費用外,還需交納五萬元的賠償費后方可轉(zhuǎn)出人事檔案。

第八條 經(jīng)學校批準同意調(diào)出的人員,凡與學校簽定協(xié)議中涉及服務期和服務期補償費標準的按協(xié)議標準執(zhí)行,沒有簽定協(xié)議的參照本辦法執(zhí)行。

第九條 本辦法自批準之日起執(zhí)行,以往文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。

第十條 本辦法由人事處負責解釋。

第5篇 員工培訓協(xié)議管理辦法范本

員工培訓協(xié)議管理辦法

一、目的

為了有效控制培訓協(xié)議簽訂及執(zhí)行的全過程,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

集團全體員工。

三、須簽訂培訓協(xié)議的范圍

凡由公司出資進行的所有培訓活動,當培訓費用達到一定限額時,均需簽訂培訓協(xié)議。

四、培訓費用與服務年限

1.培訓費用與服務年限的掛鉤情況見附件《培訓費用與服務年限對照表》。

2. 培訓協(xié)議的簽約時間應在培訓申請人到財務部請款之前,達到簽約限額的培訓申請人須持培訓協(xié)議書方可在財務部請款。

3. 服務年限的起始日:

當培訓申請人簽第一份培訓協(xié)議時,其服務年限的起始日從該申請人的當期勞動合同終止日起計;

當其簽第二份培訓協(xié)議且第一份培訓協(xié)議還未到期時,其服務年限的起始日從上期的培訓協(xié)議終止日起計;

以此類推;

累加后的最后期限與該培訓申請人最后一次簽約時間的間隔:

高層經(jīng)理不超過8年,超過8年的作8年計算;

中層經(jīng)理不超過6年,超過6年的作6年計算;

普通員工不超過4年,超過4年的作4年計算。

4. 助學金服務年限的起始日:

自助學項目學習結束后獲得證書之日起計;

若助學金協(xié)議簽訂前該申請人已有一份未到期的培訓協(xié)議,則將該協(xié)議的到期時間與助學項目學習結束的時間相比較,以較晚的一個時間作為助學金協(xié)議服務年限的起始日。

五、培訓協(xié)議的執(zhí)行、轉(zhuǎn)移、終止與賠償

1.協(xié)議的執(zhí)行

培訓協(xié)議是嚴肅的法律文本,一經(jīng)簽訂,甲、乙雙方均須嚴格地遵守和執(zhí)行;

培訓申請人的勞動合同到期而培訓協(xié)議未到期時,該申請人需按《員工勞動(聘用)合同管理辦法》第九條續(xù)簽勞動合同;

培訓協(xié)議與勞動合同相輔相成,均是對公司和員工共同的保障和約束,但培訓協(xié)議不依附勞動合同存在,勞動合同的到期和終止不影響培訓協(xié)議的效力。

2. 協(xié)議的轉(zhuǎn)移

培訓申請人在集團范圍內(nèi)調(diào)動時,培訓協(xié)議跟隨其檔案一同轉(zhuǎn)移;

培訓協(xié)議的服務累加時間不予重新計算,培訓申請人同樣承擔遵守培訓協(xié)議的義務;

在調(diào)入新公司后若產(chǎn)生新的培訓協(xié)議,按本辦法在前期基礎上累計服務年限。

3. 協(xié)議的終止

培訓協(xié)議期滿自然終止;

培訓協(xié)議未到期,培訓申請人要求解除勞動關系,在申請人按協(xié)議支付相應賠償后該協(xié)議終止;

培訓協(xié)議未到期,培訓申請人被公司開除,申請人按協(xié)議支付相應賠償后該協(xié)議終止;

由于公司組織架構調(diào)整,由人力資源部提出的被精減人員在離職時可終止培訓協(xié)議,不予賠償。

4. 協(xié)議的賠償

提前終止培訓協(xié)議,培訓申請人應賠償?shù)幕鶖?shù)為:

賠償基數(shù)=(培訓費用+差旅費+工時費)÷應服務年限×剩余服務年限;

工時費=培訓當月工資÷30天×培訓天數(shù);

服務年限折算到月,不足一月的按一月計算。

若有多個培訓協(xié)議,則每個培訓協(xié)議分別按上述公式計算,所得賠償基數(shù)總和為該人員最終需進行賠償?shù)幕鶖?shù)。

司齡2年以下(指最后一次培訓協(xié)議簽約時)的自愿解除勞動關系的離職人員按賠償基數(shù)的100%賠償;司齡2--4年的人員按基數(shù)的8賠償;司齡5年以上的人員按基數(shù)的50%賠償;

因納入外部公開課管理的參觀考察活動所簽的培訓協(xié)議,終止協(xié)議時按上述方法計算后的賠償金額的50%進行賠償;

助學金項目的培訓協(xié)議須100%賠償方能終止。

因違反國家法律或嚴重違反公司制度(如盜竊、斗毆、賭博)、或因過錯給公司造成經(jīng)濟損失的被開除人員按賠償基數(shù)的100%賠償;

其它被開除人員按賠償基數(shù)的80%賠償。

六、豁免

經(jīng)總裁簽字同意的特殊的培訓活動可免簽培訓協(xié)議、縮短服務年限或提前終止培訓協(xié)議。

七、執(zhí)行及解釋

1.本力法自下發(fā)之日起執(zhí)行;

2.與本辦法相抵觸的前期管理辦法將按照本辦法進行調(diào)整和修改;凡與本辦法相抵觸的,以本辦法為準;

3.本辦法解釋權歸屬集團培訓部。

第6篇 協(xié)議拖欠工程款資金籌措管理規(guī)定

為了加強對公司協(xié)議拖欠工程款工程資金的籌措管理,進一步明確公司與項目經(jīng)理部債、權、利關系,確保工程項目生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,特制定本辦法。

(1)公司承接的協(xié)議拖欠工程款工程中標后,經(jīng)營部門應及時簽訂承發(fā)包經(jīng)濟合同及補充條款,明確承諾協(xié)議拖欠工程款工程的施工形象進度部位及協(xié)議拖欠工程款額度、建設單位付款承諾及是否承諾支付拖欠工程款利息。

(2)因諸因素不能及時簽訂合同的工程項目,由辦公會研究決定,起草必要的會議紀要,明確有關生產(chǎn)經(jīng)營措施。

(3)財會部根據(jù)合同及公司決定的會議紀要,對協(xié)議拖欠工程款工程進行合理籌措資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

(4)項目經(jīng)理部根據(jù)承諾協(xié)議拖欠工程款額度完成的施工進度,依據(jù)公司下達的施工生產(chǎn)計劃,按月向公司內(nèi)部銀行借款。貸款額度未當月計劃完成施工產(chǎn)值中的預算制造成本收入部分,對借款使用開支項目有必要說明,實行專款專用。借款單位提出書面申請,經(jīng)內(nèi)部銀行核實后,呈總會計師審批同意后,借款單位與內(nèi)部銀行簽訂借款合同,明確貸款期限、貸款計息。

(5)甲方付息的協(xié)議拖欠工程款工程,按規(guī)定收取借款單位的利息。

(6)甲方不付息的協(xié)議拖欠工程款工程。

①在協(xié)議拖欠工程款期限內(nèi)(合同規(guī)定的協(xié)議拖欠工程款)完成的施工產(chǎn)值,或完成的施工進度達到合同規(guī)定協(xié)議拖欠工程款的工程施工進度時,施工單位按進度分期貸款額不計取利息。

②施工單位協(xié)議拖欠工程款達到協(xié)議拖欠工程款金額時,要及時收回拖欠工程款,償還內(nèi)部銀行貸款金額,貸款到期時尚未歸還的余額按內(nèi)部銀行規(guī)定開始計收利息。

③合同或協(xié)議規(guī)定拖欠工程款不付利息,但經(jīng)過施工單位的努力收回的利息屬于本單位收益。

(7)、協(xié)議拖欠工程款工程應交公司承保利潤在合同拖欠工程款期限內(nèi)不上交,項目經(jīng)理部掛賬反映。經(jīng)核實不虧損按規(guī)定核發(fā)工資總額,協(xié)議拖欠工程款到期后(合同約定)收取工程進度款補交應交公司利潤。賬戶存款不足時向內(nèi)部銀行申請貸款,全額上交欠交公司利潤,之后按月規(guī)定上交公司利潤。

(8)、協(xié)議拖欠工程款到期后,項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行合同有關條款,加大收款力度,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

第7篇 房地產(chǎn)集團簽訂年度協(xié)議地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資管理辦法

地產(chǎn)集團簽訂年度協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資管理辦法

根據(jù)集團材料物資采購供應模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資的管理,制訂本辦法。

第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標、結同戰(zhàn)略合作關系,由招投標中心、材料設備公司簽訂年度框架協(xié)議,確定廠家、品牌、規(guī)格型號和價格,地區(qū)公司負責簽訂合同采購供應并代付代扣的材料物資。

第二條材料物資種類:

1、集團簽訂框架協(xié)議后,地區(qū)公司可簽訂年度供貨合同的有:鋼塑復合管及管件、給水閥門、智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內(nèi)配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔、公共區(qū)配電柜。

2、集團簽訂框架協(xié)議后,地區(qū)公司可簽訂單項供貨合同的有:鋁合金門窗、變頻供水設備、空調(diào)機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調(diào)、變壓器、低壓母線槽、高壓電纜、高低壓開關柜。

3、以上材料類別由集團招標中心簽訂框架協(xié)議的為鋁合金門窗、公共區(qū)配電柜、變頻供水設備、空調(diào)機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調(diào)、變壓器、低壓母線槽、高低壓開關柜;由材料設備公司簽訂框架協(xié)議的為高壓電纜、鋼塑復合管及管件、給水閥門、智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內(nèi)配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔。

4、材料種類如有調(diào)整,集團另行發(fā)文通知。

第三條地區(qū)公司簽訂年度供貨合同的采購供應流程:

1、合同簽訂:地區(qū)公司招投標部或采購部根據(jù)集團簽訂的框架協(xié)議簽訂年度供貨合同,并按權限報批。

2、計劃申報:地區(qū)公司工程部每月根據(jù)供貨周期每月1日前將材料計劃提交工程技術部,工程技術部4天內(nèi)審核完畢,報主管工程公司領導審批后交采購部,采購部3天內(nèi)下發(fā)《地區(qū)公司訂貨清單》給供貨單位。

3、材料驗收:貨到現(xiàn)場后由地區(qū)公司工程部、施工單位、供貨單位共同按板驗收;工程部開具《地區(qū)公司工地收貨單》,經(jīng)工程部、采購部、施工單位、供貨單位共同簽字確認。

4、款項結算:

(1)結算依據(jù):《地區(qū)公司工地收貨單》是地區(qū)公司與供貨單位、地區(qū)公司與施工單位結算支付的唯一依據(jù)。

(2)付款周期:上月26日至本月25日到貨的材料物資,必須在下月25日前支付給供貨單位。

(3)代付代扣:每月9-15日,地區(qū)公司采購部根據(jù)《地區(qū)公司工地收貨單》與供貨單位對帳,并在《對帳單》上簽名確認,對帳完畢后提交預決算部;每月16-20日,預決算部完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務部;每月21-25日,財務部按已報批的《申請使用資金審批表》代付材料款給供貨單位。預決算部負責從施工單位工程進度款或結算款中代扣其當月所用的材料款,因特殊情況,地區(qū)公司如需暫時在當月少扣、緩扣或暫時不扣施工單位材料款時,須由地區(qū)公司董事長/總經(jīng)理審批。

5、樣板管理:歸檔原始樣板由集團統(tǒng)一封存,集團招投標中心和材料設備公司負責各自簽訂框架協(xié)議驗收原始樣板的發(fā)放,使用部門負責管理。

6、單據(jù)管理:《地區(qū)公司工地收貨單》由材料設備公司統(tǒng)一印刷并發(fā)放各地區(qū)公司使用。

第四條地區(qū)公司簽訂單項供貨合同的采購供應流程:

1、合同簽訂:地區(qū)公司工程部根據(jù)現(xiàn)場施工進度提交立項報告,經(jīng)地區(qū)公司主管領導審核、地區(qū)公司負責人審批后交招投標部,招投標部簽訂單項合同,并按照權限報批。

2、材料驗收:貨到工地后,由工程部組織卸貨工作,地區(qū)公司工程部、供貨單位、施工單位共同驗收,工程部辦理驗收手續(xù),并組織各方在工地收貨單上簽字確認。

3、款項支付:地區(qū)公司工程部收到供貨單位請款申請后,

2天內(nèi)確認完畢并提交預決算部,預決算部3天內(nèi)完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務部,財務部按已報批的《申請使用資金審批表》付款結算。

第五條三方協(xié)議及供貨合同:

地區(qū)公司需簽訂三方協(xié)議及供貨合同,由供貨單位開具發(fā)票給施工單位的材料種類有:淋浴間隔、戶內(nèi)配電箱、弱電箱、給水閥門、鋼塑復合管及管件、低壓母線槽、高壓電纜、鋁合金門窗。

(1)地區(qū)公司在簽訂施工合同時,須同時簽訂三方協(xié)議及供貨合同。地區(qū)公司合同管理部于每月10日前將未簽訂“三方協(xié)議和供貨合同”施工單位的名單提交財務部,財務部必須停止該單位的工程進度款,直至其簽訂為止。

(2)三方協(xié)議由地區(qū)公司自行審批。

第六條地區(qū)公司直接簽訂設備類物資采購合同,由供貨單位開具發(fā)票給地區(qū)公司相應項目公司的有:智能化產(chǎn)品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、小型中央空調(diào)、空調(diào)機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、變頻供水設備、變壓器、公共區(qū)配電柜、高低壓開關柜、垃圾桶及園林休閑椅,其他屬于所在省地稅局明確建筑安裝工程計稅營業(yè)額可減除其價值的名單的設備。

第七條集團招投標中心、材料設備公司每月將價格調(diào)整情況及時通知地區(qū)公司合同管理部、招投標部、采購部。

第八條集團招投標中心、材料設備公司對各自簽訂框架協(xié)議的戰(zhàn)略合作單位材料物資的品質(zhì)、款項支付情況進行監(jiān)督管理。

第九條材料物資樣板管理、合同管理、計劃管理、驗收管理、單據(jù)管理、結算管理等相關工作流程參照《全國性材料物資采購供應管理制度》執(zhí)行。

第十條考核:地區(qū)公司相關部門未按照時間節(jié)點完成、工作達不到要求的,每次扣罰責任部門負責人100元,情節(jié)嚴重的予以失職問責處理。地區(qū)公司綜合計劃部負責考核,集團管理中心負責監(jiān)督檢查。

第十一條本辦法自發(fā)文之日起實施,由管理中心及材料設備公司共同負責解釋。

第8篇 _地產(chǎn)公司合同（協(xié)議）簽訂管理規(guī)定

地產(chǎn)公司合同(協(xié)議)簽訂管理規(guī)定

為確保合同(協(xié)議)簽訂的嚴肅性和有效性,制定本規(guī)定如下:

第一條:在總經(jīng)理沒有安排的情況下,不允許私下承諾簽訂合同(協(xié)議)事項。

第二條:與外界洽談合同(協(xié)議)的經(jīng)辦人必須兩人以上,重要合同的洽談、簽訂,經(jīng)辦人須由總經(jīng)理指定。

第三條:經(jīng)辦人必須及時匯報合同(協(xié)議)洽談過程和結果,必要時須書面報告。

第四條:合同(協(xié)議)草案確定之后,經(jīng)辦人必須填寫“仁恒投資(南京)有限公司合同(協(xié)議)審批表”(見附表),經(jīng)審批后,方可簽訂正式合同(協(xié)議)。

第五條:簽訂售樓合同按“銷售工作管理規(guī)定”執(zhí)行;工程類合同須遵守“工程管理實施辦法”。

第六條:各類合同簽訂后須將合同正本歸檔交檔案保管員歸檔,總辦應根據(jù)審批單將合同或復印件發(fā)放到有關部門,并辦理簽收手續(xù)。

第9篇 地產(chǎn)合同（協(xié)議）評審管理辦法

地產(chǎn)公司合同(協(xié)議)評審管理辦法

一、為規(guī)范地產(chǎn)公司主責的合同(協(xié)議)發(fā)起與審批流程,特制訂本辦法。

二、合同(協(xié)議)的發(fā)起:

1、凡屬地產(chǎn)公司負責實施的專項設計類合同(協(xié)議)由技術部發(fā)起:

1)市政綜合管線類設計合同(協(xié)議),如水電管媒配套設計等;

2)單項專業(yè)設計合同(協(xié)議),如地質(zhì)勘查、基坑維護設計、節(jié)能評估等類合同(協(xié)議);

3)與工程設計相關補充類合同(協(xié)議),如施工圖審查合同等;

4)臨時類補充設計合同(協(xié)議),如河道安全論證及其他臨時建筑類工程設計等;

5)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

2、凡屬前期報建類配套合同(協(xié)議)由前期部門負責發(fā)起:

1)專項評審類合同(協(xié)議),如交評、環(huán)評、日照分析等;

2)規(guī)劃測繪類合同(協(xié)議)、如地形測繪、面積測繪類等;

3)規(guī)定類合同(協(xié)議),如防雷審查、白蟻防治類等;

4)其他與前期相關類合同(協(xié)議),如電信基站遷移等;

5)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

3、凡屬工程施工類相關合同(協(xié)議)由工程部發(fā)起:

1)三通一平類水電路通等合同(協(xié)議);

2)現(xiàn)場臨時構、建筑物施工合同(協(xié)議)等;

3)現(xiàn)場拆遷類小合同(協(xié)議)等;

4)公司臨時交辦的合同(協(xié)議)。

4、凡屬地產(chǎn)公司負責的材料供應、分包施工類合同(協(xié)議)及公司臨時交辦的合同(協(xié)議)等由成本部負責發(fā)起。

三、合同(協(xié)議)的評審

1.發(fā)起部門完成合同(協(xié)議)起草并經(jīng)部門經(jīng)理及分管領導審核通過后,由部門經(jīng)理發(fā)出《合同(協(xié)議)評審通知》(詳見附表一);

2.合同(協(xié)議)的評審由臨時成立的評審小組負責,評審小組原則由發(fā)起部門分管領導、部門領導、合同(協(xié)議)起草人及成本部經(jīng)理、設計部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任以及其他認為應參與的人員共同組成。

評審組長由發(fā)起部門分管領導指定發(fā)起部門以外的部門經(jīng)理擔任,組織小組成員進行合同評審工作,負責整理評審結果;

3.合同起草人填寫《合同評審表》(詳見附表二),并呈報總經(jīng)理審批后,發(fā)起合同網(wǎng)上審批流程。

附:合同(協(xié)議)審批流程圖

合同(協(xié)議)評審通知

合同評審表

第10篇 某營銷平臺協(xié)議日常管理規(guī)則

營銷平臺協(xié)議日常管理規(guī)則

1 協(xié)議存檔

1.1 管理制度

1、各有關人員應定期將履行完畢或不再履行的協(xié)議有關資料(包括與有關的文書、圖表、傳真件以及協(xié)議流轉(zhuǎn)單等)交檔案管理人員存檔,檔案管理人員按照協(xié)議編號進行整理、登記、歸檔,有關人員保存好復印件,任何人不得隨意處置、銷毀、遺失。

2、已簽訂的協(xié)議,后續(xù)產(chǎn)生的重要附件(重要業(yè)務往來傳真、信函、對賬單等資料),有關人員應及時交檔案管理人員存檔,自行保管好復印件。

3、協(xié)議終止或信息變更,各有關人員應在3個工作日內(nèi)以郵件、萬信、短信等有痕資料方式告知檔案管理人員,同時提供紙質(zhì)說明。

1.2 存檔流程

1、廣場負責人提交存檔協(xié)議前,首先自行核對協(xié)議紙版與電子協(xié)議信息是否一致,協(xié)議內(nèi)信息填寫是否正確。。

2、廣場負責人將信息正確的協(xié)議轉(zhuǎn)給檔案管理員存檔,并填寫協(xié)議交接表(見附件4-1)。

3、由檔案管理員整理協(xié)議信息電子版,以便查詢。

2 協(xié)議流轉(zhuǎn)

2.1管理制度

1、有關人員需借用協(xié)議原件時,需在檔案管理員處登記,在營運部協(xié)議管理登記簿進行登記(見附件4-2)。未經(jīng)部門領導人批準不得擅自領取歸檔協(xié)議。

2、協(xié)議借出后要妥善保管,不得損壞或丟失。

3、按照營運部協(xié)議管理登記簿簽訂的時間歸還協(xié)議。

2.2 流轉(zhuǎn)流程

1、出借:有關人員登記協(xié)議出借信息,檔案管理員核對后出借協(xié)議(須附審批手續(xù))。

2、歸檔:檔案管理員核對協(xié)議信息(編號,份數(shù)等),核對無誤后存檔,在營運部協(xié)議管理登記簿中找到相應記錄,勾選“已歸還”選項并簽字。

第11篇 某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理辦法

第一條為進一步加強協(xié)議審批管理,規(guī)范工作流程,有效防范與控制協(xié)議法律風險,保障項目快速平穩(wěn)實施,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》等法律法規(guī),結合《區(qū)項目招引流程及決策》等文件規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于以區(qū)管理委員會及經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會(以下統(tǒng)稱為“管委會”)名義簽訂的各類投資性協(xié)議。

第三條本辦法所稱的協(xié)議是指以管委會作為獨立的主體,與項目投資方所簽訂的投資協(xié)議。包括:

1.增用地或使用載體面積超過5000平方米的項目協(xié)議;

2.固定資產(chǎn)投資1億元以上的項目協(xié)議。

如不屬于上述兩種情形但又確有必要與管委會簽訂的,應由項目分管(掛鉤)委領導報管委會主要領導同意后實施。

第四條簽訂協(xié)議實行審批管理制度,由項目招引主體負責按照規(guī)定流程逐項報經(jīng)審批。

第五條招引主體在項目協(xié)議報經(jīng)審批前,應與投資者協(xié)商擬訂協(xié)議初稿,并對協(xié)議的主體有無簽約資質(zhì)、資信情況是否良好、協(xié)議條款是否完備、用詞是否準確、表達是否清楚、約定是否明確、權利義務是否對等內(nèi)容進行核查。

第六條審批流程包括審核、審查、審批三個環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批。

第七條審核環(huán)節(jié)由招商中心牽頭負責,包括招商中心意見、項目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))意見,載體產(chǎn)權主體或管理主體意見。

招商中心應對全區(qū)投資協(xié)議進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號,并組織專門力量對協(xié)議進行全面性和重點性審查并統(tǒng)一出具內(nèi)審意見。

項目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))就是否同意項目落戶出具明確意見。涉及載體出售(租)的,招引主體應征求各載體產(chǎn)權單位的意見。園區(qū)板塊與招引主體就項目是否落戶意見有分歧的,應報分管(掛鉤)委領導處理。

第八條審查環(huán)節(jié)由經(jīng)濟發(fā)展局牽頭負責。審查包括項目準入評估、基礎設施配套服務、扶持政策預審、合法合規(guī)性審查。

經(jīng)濟發(fā)展局應根據(jù)招引主體的申請,牽頭組織固定資產(chǎn)項目投資評估委員會開展項目準入評估工作,并出具準入評估意見。無須固定資產(chǎn)項目投資評估委員會評估的項目,由招引主體自行組織評估,并出具準入評估意見。

增用地類項目或投資方對基礎設施配套服務有特殊需求的,由城鄉(xiāng)建設局負責牽頭召集供電公司、自來水公司、燃氣公司、國土分局、規(guī)劃分局、土儲中心等相關部門單位共同研究水電氣(汽)、場平、桿線遷移等基礎設施配套服務事宜,并根據(jù)基礎設施配套服務研究結果出具審核意見。

協(xié)議中涉及扶持政策的,由財政局牽頭相關部門對扶持政策的合法性合規(guī)性等情況開展預審核,并出具預審意見。項目涉及的扶持政策應當符合國家法律法規(guī)與政策規(guī)定,招引主體不得承諾給予土地款返還、稅收返還等違反國家法律法規(guī)的扶持政策。

招引主體經(jīng)與投資方就協(xié)議條款形成基本一致意見后,由黨政辦公室牽頭負責合法合規(guī)性審核,并出具合法合規(guī)性審查意見。招引主體應報送投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本等書面材料。涉及重大項目的,黨政辦公室應邀請法律顧問開展合法合規(guī)性審查工作。

第九條審批環(huán)節(jié)包括分管(掛鉤)委領導意見、管委會常務(黨工委)會議研究意見、主要領導意見。

招引主體應在協(xié)議正式簽訂前,將投資協(xié)議審批表報分管(掛鉤)委領導簽署意見。

對于重大項目應按照有關規(guī)定由招引主體將項目提交管委會常務會議研究決定;涉及“三重一大”的項目須提交黨工委會議研究決定。黨政辦負責填寫管委會常務會議(或黨工委會議)集體研究意見。

招引主體應將投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本及相關必要材料統(tǒng)一匯總至黨政辦公室,由黨政辦公室報管委會主要領導簽署意見。

第十條國家、省、市確定的重點工程或因國防、軍事建設等需要簽訂協(xié)議的,應在基本遵循本辦法流程的基礎上,進一步堅持效率優(yōu)先的原則。必要時,可采用一事一議的方式先行處理。

第十一條協(xié)議正式簽訂后,招引主體應將投資協(xié)議審批表原件和加蓋招引主體騎縫章的空白協(xié)議文本報黨政辦公室備案。

第十二條非投資性協(xié)議的審批流程可參照本辦法實行并可作相應簡化。

第十三條本辦法由黨政辦公室負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

第12篇 z商業(yè)中心物業(yè)管理服務協(xié)議

商業(yè)中心物業(yè)管理服務協(xié)議

項目名稱:kh商業(yè)中心

項目座落地址:-市_區(qū)_中路段

委托方:全體業(yè)主

受托方:-市kh物業(yè)發(fā)展有限公司

物業(yè)管理服務協(xié)議

第一章 總則

第一條 本協(xié)議當事人:

委托方(以下簡稱甲方):全體業(yè)主;

受托方(以下簡稱乙方):-市kh物業(yè)發(fā)展有限公司;

根據(jù)有關法律,在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上,甲方將-市kh商業(yè)中心委托于乙方實行物業(yè)管理,訂立本協(xié)議。

第二條 物業(yè)基本情況:

物業(yè)類型:綜合型寫字樓;

座落位置:-市_區(qū)_中路段;

四至:東至 大道、南至_中路段、西至規(guī)劃空地、北至美新電器城;

占地面積:17968.4

第13篇 樂城花園裝修管理協(xié)議書

__物業(yè)服務有限公司

城市花園裝修管理協(xié)議書

甲方:__物業(yè)服務有限公司

乙方(業(yè)主/公司):

單元編號: 號樓 號房(住宅/商鋪)

丙方(裝修施工單位):

為了維護業(yè)主/住戶的公共利益,保障樓宇結構安全,管線、設備的正常使用,及外觀統(tǒng)一,以利于業(yè)主/住戶以后的正常使用,三方特簽訂以下條款,共同遵守:

一、甲方權利與義務

1)審核乙方或乙方委托的裝修施工單位的資格證書和營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等證明文件,申報的裝修設計圖紙(含平面圖、給排水管、電線管的安裝設計圖等)、裝修工程預算總價及其他有關的申報資料,對不符合政府相關規(guī)定及物業(yè)公司相關管理規(guī)定的設計提出整改意見,直至乙方或丙方整改符合裝修管理要求后方可進行裝修施工;甲方必須對乙方、丙方所提交的個人、公司、設計方案、造價等資料信息進行嚴格保密,不得向第三方泄露。

2)按要求收取乙方、丙方的裝修保證金、裝修垃圾清運費、成品保護與公共走道修繕費、裝修許可證工本費,辦理裝修施工人員出入證,通知乙方、丙方領取《裝修許可證》后方能開始進行裝修。

3)向乙方、丙方派發(fā)《裝修手冊》、相關裝修承諾書等相關裝修管理規(guī)定的內(nèi)容。

4)施工過程中負責查驗乙方、丙方是否按審批的圖紙及項目施工。若乙方、丙方未按審批圖紙施工或有違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權按照政府相關規(guī)定及裝修手冊等裝修管理規(guī)定對乙方、丙方進行制止、警告、處罰。

5)負責對乙方、丙方已完工工程進行竣工檢查,或核驗政府有關部門的竣工驗收批復。

二、乙方、丙方權利與義務

6)乙方、丙方必須提前3個工作日向甲方提出書面裝修申請,并辦理相關手續(xù),經(jīng)甲方審批同意并簽發(fā)《裝修許可證》后方可進行施工。如需由政府主管部門審批的裝修項目須向甲方提交政府規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的審批意見。

7)乙方、丙方必須如實向甲方申報進入甲方所管理社區(qū)的裝修施工人員相關資料,并辦理出入證及相關手續(xù)。

8)乙方、丙方須向裝修施工人員進行文明施工及消防、治安管理的宣傳,保證裝修施工人員不留宿,并承擔裝修施工人員管理責任,接受物業(yè)公司對違規(guī)人員或違規(guī)事件的處罰。

9)確保嚴格按圖紙及審批項目施工。

10)如乙方、丙方修改或增加裝修工程項目,須重新向甲方提出申請,并重新辦理審批手續(xù),否則,甲方有權按政府相關規(guī)定、物業(yè)公司制定的裝修管理規(guī)定予以處罰。

11)如乙方或乙方物業(yè)變更之產(chǎn)權人須重新裝修時,須向甲方提出申請,并重新辦理審批手續(xù)。否則,由此而引起后果概由乙方或乙方變更之產(chǎn)權人全權承擔相關責任。

12)乙方、丙方及乙方聘請的其他施工人員在施工過程中應遵紀守法,不危害他人利益,做好安全防護設施,并配備相關的消防器材。裝修施工人員出入施工現(xiàn)場須佩帶裝修工人出入證,不得穿拖鞋進入,禁止在室內(nèi)用明火、做飯及留宿。

13)如因乙方、丙方及乙方聘請的其他施工人員的裝修行為導致公共設施、公共區(qū)域及其他業(yè)主/住戶 利益受損,或危害其他業(yè)主/住戶的正常生活,乙方、丙方需承擔修復及相關的全部責任。

14)裝修工程完工后,乙方、丙方應向甲方提交《裝修竣工驗收申請表》,并協(xié)助甲方對毗連部位、公共環(huán)境部分進行竣工檢查,裝修人員方可退場(若需經(jīng)政府有關部門審批并驗收的項目,須同時向甲方提交政府部門的驗收合格證副本)。

15)乙方、丙方裝修完畢后,首次驗收完成,業(yè)戶入住一個月后,須提前三天接受復檢申請,未入住單位須在裝修初驗合格之日起三個月后方可接受復驗,首次驗收中發(fā)現(xiàn)的問題必須整改完畢后方可申請進行復檢。經(jīng)甲方復驗合格無違返裝修物業(yè)管理規(guī)定、無損害相關設施設備等,可向客戶服務中心申請退還裝修保證金,將在五個工作日內(nèi)辦理裝修押金退還手續(xù)。

三、本協(xié)議一式叁份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,自簽字(蓋章)之日起生效。

甲方:__物業(yè)服務有限公司

乙方(業(yè)主/單位):

丙方(裝修施工單位):

簽訂日期:20____年 月 日

第14篇 小區(qū)房屋裝飾裝修管理協(xié)議-5

附件2

小區(qū)房屋裝飾裝修管理協(xié)議(五)

本協(xié)議當事人:

甲方:天津__物業(yè)管理有限公司荊州分公司 。

甲方是指:1、開發(fā)建設單位委托的物業(yè)管理企業(yè);

2、公有房屋出售單位(產(chǎn)權單位)委托的物業(yè)管理企業(yè)。

乙方: 。

乙方是指購房人或承租人。

乙方所購買(租賃)的房屋基本情況:

房屋買賣(預售)合同、租賃合同編號為; 房屋位置 ;戶型 ;建筑面積 。

為規(guī)范房屋的裝修行為,保持房屋的整體質(zhì)量和使用安全,保障全體業(yè)主和使用人的合法權益,根據(jù)《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》的約定和國家、省、市的有關規(guī)定,經(jīng)協(xié)商達成本協(xié)議。

一、乙方在辦理入住手續(xù)時,需裝修房屋的應向甲方交納1000元裝修保證金。

二、乙方裝修房屋前,須向甲方辦理裝修登記手續(xù)并提出裝修設計方案。

三、甲方受理乙方裝修登記并審核同意裝修設計方案后,乙方方可施工。

四、裝修期間,施工人員憑甲方編發(fā)的出入證進出小區(qū),并服從甲方的監(jiān)督管理。乙方對裝修施工人員的行為及其后果承擔連帶責任。

五、裝修期間,甲方將派員按本協(xié)議對裝修進行監(jiān)督管理,乙方應服從監(jiān)督管理。

六、乙方保證施工人員按照物業(yè)公司制定的管理辦法在規(guī)定時間內(nèi)進入和離開小區(qū),并遵守相關裝修施工時間的規(guī)定。

七、裝修時乙方須遵守以下規(guī)定:

1、禁止一樓住房下挖地面;

2、禁止拆改梁、板、柱、承重墻等房屋承重結構構件;

3、禁止隨意增加房屋荷載,尤其是樓面裝修不得使用超重材料等;

4、禁止不經(jīng)批準拆改水電管線、采暖管線、煤氣管線、有線電視線路等附屬設施,如確需改動,須向甲方及有關部門提出申請。

5、經(jīng)甲方及有關部門批準,同意乙方拆改水電管線、采暖管線、煤氣管線、有線電視線路等附屬設施時,乙方應保證線路及管道暢通,不得影響原有設施的整體功能及相鄰住戶的正常生活;

6、禁止使用超過環(huán)保規(guī)定的高噪聲電動工具;

7、房屋外掛設備如空調(diào)等須遵守甲方統(tǒng)一規(guī)定進行施工;

8、施工期間不得違反消防規(guī)定進行操作,否則引起的一切后果由乙方承擔;

9、公共場所、公共配套設施的裝修應經(jīng)過市有關部門的審批后方可施工。

八、裝修垃圾由乙方負責清運。清運前用袋裝好,日產(chǎn)日清。委托甲方清運時,實行有償清運,有償清運費由乙方按甲方制定標準支付。凡亂扔亂倒者,按有關規(guī)定予以處理。

九、乙方違反規(guī)定裝修時,甲方有權責令停工或恢復原狀。造成損失的,由乙方負責賠償并承擔相應法律責任。拒不服從甲方監(jiān)督管理的,乙方支付100-200元的違約金。

十、因裝修施工或搬運裝修材料、器具等造成下水管道堵塞、滲漏、停電、損壞共用部位、共用設施設備或造成他人財物損失和人身傷害等,由乙方負責修復和賠償并承擔相應法律責任。

十一、因搬運、裝飾裝修原因確需合理使用共用部位、共用設施設備的,應事先通知甲方,并在約定的期限內(nèi)恢復原狀,按約定交納費用。造成損失的,應給予賠償。 十二、乙方裝修完畢后,向甲方交回出入證,甲方對裝修工程進行驗收,經(jīng)過3個月再復驗。

1、復驗確定無損壞房屋主要結構及非法拆改附屬設施等違章現(xiàn)象后,甲方在1個月內(nèi)將保證金全額返還乙方,但不計算利息。

2、復驗發(fā)現(xiàn)損壞房屋主要結構及非法拆改附屬設施等違章現(xiàn)象,由甲方從保證金中扣除一定金額的房屋損失補償費,余額在1個月內(nèi)返還乙方(不計算利息)。

3、房屋損失補償費標準按有關規(guī)定執(zhí)行。

十三、房屋損失補償費專項存儲,全部用于補充維修資金不足。

十四、本協(xié)議于簽訂之日起生效。

甲方簽章: 乙方簽章:

代表人: 代表人:

年月日年月日

第15篇 裝飾裝修管理服務協(xié)議范例

嘉園裝飾裝修管理服務協(xié)議

甲方:rh物業(yè)管理有限公司__嘉園服務處

乙方:

為保證房屋共用部分、公用設施的安全使用,維護房屋裝修當事人的合法利益,根據(jù)建設部110號令的有關規(guī)定,甲、乙雙方就房屋裝飾裝修的有關事宜達成以下協(xié)議,望雙方共同遵守。

1.雙方的權利和義務

1.1.甲方的權利和義務

1.1.1.對乙方的裝修施工進行現(xiàn)場管理,制止乙方的違章施工;

1.1.2.收取裝修管理服務費;

1.1.3.為乙方提供臨時水電接駁

1.1.4.將室內(nèi)裝飾裝修的禁止行為告知乙方;

1.1.5.審核乙方裝飾裝修方案。

1.2.乙方的權利和義務

1.2.1.遵守國家法律法規(guī)和《__嘉園裝飾裝修管理規(guī)定》;

1.2.2.有權要求甲方提供臨時水電的接駁;

1.2.3.在獲取甲方同意并辦理相關手續(xù)后,可合理使用共用部位;

1.2.4.到甲方辦理裝飾裝修手續(xù);

1.2.5.接受甲方到現(xiàn)場進行施工監(jiān)督;

1.2.6.向甲方提供相關證件和證明文件;

1.2.7.裝修垃圾堆放在甲方指定的地點;

1.2.8.乙方裝修完畢后,告知甲方進行驗收,驗收合格后方可入住,否則由此造成的一切糾紛由乙方自行負責。

2.裝修開工申請

2.1.乙方需要進行室內(nèi)裝修時,應提前到甲方申請登記,辦理裝修手續(xù);

2.2.非業(yè)主的住宅使用人裝修房屋,須提供業(yè)主同意裝修的書面證明。

3.裝修禁止事項

3.1.變動房屋主體結構和承重結構;

3.2.搭建建筑物;

3.3.改變外立面,在非承重外墻開窗、開門‘

3.4.增加樓面負荷,改動衛(wèi)生間、廚房防水層;

3.5.拆改供水、供電、燃氣及智能系統(tǒng)路線;

3.6.向衛(wèi)生間內(nèi)大便器及各種排水通道丟棄雜物;

3.7.裝修施工時,向窗外、樓道拋物,以及將裝修材料堆放于公共通道、公共場所進行加工、制作。

3.8.搬運裝修材料或裝修垃圾時,末嚴密包裝或隨地倒垃圾;

3.9.其它影響建筑結構和使用安全的行為。

4.住宅外裝立面的要求

4.1.封閉陽臺所用材料的材質(zhì)和顏色必須與房屋原窗戶的材質(zhì)顏色一致;

4.2.安裝雨陽棚必須經(jīng)物業(yè)公司批準后方可制作,并由物業(yè)公司監(jiān)督安全;

4.3.防盜網(wǎng)必須使用不銹鋼或鋼化塑料,且安裝不能超出墻體

4.4.空調(diào)機必須安裝在預留位置,冷凝水必須接入下水管道集中排放;

4.5.嚴禁更改已安裝的防盜進戶門,擴大進戶門洞和在進戶門外側包門,改變進戶門外顏色;

4.6.不得更改窗戶玻璃的顏色及陽臺造型。

5.裝修安全

5.1.施工人員進入大門,須佩帶出入證。進出材料,接受門衛(wèi)檢查;

5.2.施工人員必須遵守小區(qū)各項規(guī)章制度,不準串樓、串戶,不準留宿非施工人員,不準高聲喧嘩,吵鬧斗毆;

5.3.施工現(xiàn)場必須注意防火,建議配備滅火器;

5.4.裝修材料必須符合防火要求;

5.5.室內(nèi)裝修實行關門作業(yè);

6.裝修施工時間

6.1.上午7:00~12:00,下午14:00~19:00,中午裝修不能影響別人休息;

6.2.裝修垃圾每天下午5:00~7:00置于樓外水泥地,每次搬運完畢,將樓道清理干凈;

6.3.施工時間為90天以內(nèi),如需要延期,請到服務處辦理手續(xù)。

7.裝修服務費用

7.1.乙方進戶裝修辦理手續(xù)時,須交納裝修保證金1000元;

7.2.裝修保證金退還原則

7.2.1.裝修完畢報物業(yè)服務處約定時間初驗,一個月后通知服務處復驗,驗收合格,扣除裝修期間損壞公共部位修復費100元,其余予以退還。

7.2.2.如未按裝修管理要求進行裝修,對本體造成損壞或?qū)ο噜彿课菰斐蓳p壞的,按實際損壞價值進行賠償,賠償金在保證金中扣除,超出部分,請與愛損方協(xié)商賠償方式或金額,確認后按協(xié)商結果進行處理;

7.2.3.垃圾清運費每平方米1元,拆墻按每平方米5元另計收取;

7.2.4.裝修服務費每天每平方米0.01元,按申報裝修天數(shù)預收

7.2.5.施工人員出入證押金20元,工本費5元(裝修完工后憑票憑證退還押金)

8.違章裝修、違章施工的處理

8.1.責令恢復原狀;

8.2.責令停工;

8.3.賠償經(jīng)濟損失;

8.4.禁止施工人員進入小區(qū);

8.5.報行政主管部門處罰。

9.其它未盡事誼按市房產(chǎn)局有關規(guī)定執(zhí)行。

10.本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:zz物業(yè)管理有限公司乙方:

代表人: 代表人:

日期: 年 月 日年月日