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包裝管理制度，作為企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范產(chǎn)品包裝的各個環(huán)節(jié)，確保包裝質量、降低成本、提升品牌形象。其內容主要包括包裝設計、材料選用、生產(chǎn)流程、質量控制、廢棄物處理以及員工培訓等多個方面。
包括哪些方面
1. 包裝設計：明確產(chǎn)品包裝的設計原則，如保護性、標識清晰性、美觀性、環(huán)保性等，并規(guī)定設計審批流程。
2. 材料選用：規(guī)定包裝材料的質量標準，選擇環(huán)保、耐用、成本合理的材料，并考慮供應鏈穩(wěn)定性。
3. 生產(chǎn)流程：設定包裝生產(chǎn)的操作規(guī)程，包括包裝制作、檢驗、存儲和出庫等步驟。
4. 質量控制：建立嚴格的質檢體系，包括原材料檢驗、半成品檢查、成品驗收等環(huán)節(jié)。
5. 廢棄物處理：制定廢棄物管理政策，包括回收、再利用、合法處置等措施。
6. 員工培訓：定期進行包裝知識培訓，提高員工對包裝標準的理解和執(zhí)行能力。
重要性
包裝管理制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：
1. 提升產(chǎn)品質量：良好的包裝能有效保護產(chǎn)品，減少運輸過程中的損壞，提升客戶滿意度。
2. 塑造品牌形象：包裝設計直接影響消費者的第一印象，優(yōu)質包裝可以提升品牌價值，增強市場競爭力。
3. 控制成本：通過合理選材和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低包裝成本，提高企業(yè)利潤。
4. 環(huán)保責任：符合環(huán)保法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，有助于企業(yè)長遠發(fā)展。
方案
1. 設立專門的包裝管理部門，負責制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督。
2. 引入先進的包裝設計理念和技術，定期更新包裝方案，以適應市場變化。
3. 與供應商建立長期合作關系，確保材料質量和供應穩(wěn)定。
4. 實施全面質量管理，引入自動化設備提升包裝效率，減少人為錯誤。
5. 建立廢棄物管理系統(tǒng)，與專業(yè)機構合作，實現(xiàn)廢棄物的合規(guī)處理。
6. 定期舉辦內部培訓活動，提升員工包裝知識和技能，確保制度的有效執(zhí)行。
通過上述方案，企業(yè)可以構建一套完整的包裝管理制度，實現(xiàn)包裝工作的標準化、規(guī)范化，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
包裝管理制度通用范文
第1篇 某包裝廠職工管理制度
包裝廠職工管理制度
為了全體職工的利益,為了本廠的發(fā)展壯大,特制定以下制度,望各位嚴格遵守以下制度。
1、全體員工要愛廠如家,不得散布不利于本廠開展業(yè)務與發(fā)展壯大的言論,不得散布不利于員工團結的言論。
2、全體員工要按時上下班,并根據(jù)業(yè)務生產(chǎn)的需要,隨時準備進行加班。如有事需提前離廠回家,必須向主管請假(主管不在,向管理員請假),經(jīng)同意,方可離廠回家。
3、全體員工必須精誠團結,分工合作,各司其職,和睦相處,聽從管理員與主管的臨時性任務安排與調整,做好各工種工作,并按要求完成一定數(shù)量。
4、全體員工不得擅自將本廠的原材料、半成品、成品帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十元,以后翻翻,發(fā)現(xiàn)三次,立即開除。
5、本廠對全體員工實行福利性工作餐,全體員工要持節(jié)約原則,不要浪費相關食品。員工如有親人朋友來訪,兩人以內,可在廠食堂用餐,不另外收用餐費,三人或三人以上,則按每個客人五元收取工作餐成本費。
6、各員工要節(jié)約原材料,如有人為損壞,按原材料進貨價照價賠償。
7、為安全起見,在廠住宿的員工,晚上如沒有加班,要外出游玩,夏天必須在十點以前,冬天八點半以前回廠就寢,過期門衛(wèi)不開門。如要在外訪友住宿,必須事先告之其他人員。
8、本制度從召開員工大會后,張貼之日起,立即生效執(zhí)行。
第2篇 廠生產(chǎn)包裝間衛(wèi)生管理制度
工廠生產(chǎn)包裝間衛(wèi)生管理制度
1.目的:控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,防止產(chǎn)品在受到污染;
2.適宜范圍:適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門:生產(chǎn)部;
4.負責部門:包裝車間;
5.具體要求:
5.1人員衛(wèi)生
5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。
5.1.2從業(yè)人員上崗前,必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒,方可上崗進行作業(yè)。
5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè)。
5.1.4中途離開崗位,再進入包裝間必須重新消毒后,方可上崗。
5.1.5嚴禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所。
5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,才能穿戴上崗。
5.1.7包裝作業(yè)過程中,從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.8進入包裝間作業(yè)后,不得隨便進出,直至包裝結束。
5.1.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤換衣服,勤系衣服。
5.2包裝車間衛(wèi)生管理
5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。
5.2.2天花板保持干凈清潔,無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。
5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,無灰塵,無存放廢棄物。、
5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,防止堆積。
5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗。
5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內。
5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項。
5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位,待痊愈后方可上崗從事工作。
5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質及與包裝無關物品。
5.2.10嚴禁蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間。
5.2.11嚴禁在包裝間內吸煙、進食和隨地吐痰。
5.2.12做到包裝后,機械設備及用器具清洗干凈,無殘渣、灰塵存窗。
5.2.13包裝完畢后,殘留廢料垃圾及時清理離開車間。
第3篇 z車間包裝管理規(guī)定
某車間包裝管理規(guī)定
1.目的
加強質量管理,提高生產(chǎn)效率。
2.范圍
適用于包裝---班、包裝二班、入醬班、蛇油包裝班。
3.1.全面負責班組的領導工作,合理的組織人、機、物、法、環(huán),信息各大要素,優(yōu)質高效低耗地完成車間下達的生產(chǎn)任務。
3.2.以身作則,嚴格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和 《現(xiàn)場管理制度》帶領全班落實《崗位責任制》執(zhí)行與督導各工序按照作業(yè)指導書進行操作。
3.3.負責本班150工作,不斷提高產(chǎn)品質量,使本班質量管理及質量保證工作規(guī)范化、標準化。
3.4.認真抓好日生產(chǎn)成本的控制i作,不斷降低生產(chǎn)成本,對異常消耗及時總結分析,并改進完善,督導各核算員完成月度核算工作。
3.5.嚴格執(zhí)行巧落實設備的維護保養(yǎng)制度,嚴抓各設備操作員的操作行為,提高設備管理水平,降低設備故障率,提高生產(chǎn)效率,加強對機修人員工作質量的監(jiān)督工作。
3.6.帶領全班不斷完善衛(wèi)生巡查工作,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓,嚴格執(zhí)行 《定置管理規(guī)定》。
3.7.負責本班員工考勤、考核及計工、報產(chǎn)工作、月尾認真完成班組及個人工作總結。
3.8.堅持安全第一的原則,搞好安全文明生產(chǎn),做好防火工作,發(fā)生重大事件,立即向上級匯報,并采取緊急措施。
4.員工職責
4.1.服從班長管理與領導,協(xié)助班長貫徹執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度與管理制度。
4.2.嚴格執(zhí)行《包裝班衛(wèi)生管理制度》和《現(xiàn)場管理制度》。
4.3.協(xié)助班長落實《崗位責任制》執(zhí)行與督導各工序按照《作業(yè)指導書》進行操作。
4.4.協(xié)助班長招待與落實本班設備的維護保養(yǎng)制度,嚴抓各設備操作員的操作行為,提高設備管理水平,降低設備故障率,提高生產(chǎn)效率。
4.5.協(xié)助班長加強班組成本控制工作,對異常消耗及時分析并加以完善。
4.6.協(xié)助班長加強生產(chǎn)進度的控制,并認真檢查相應記錄的落實情況。
4.7.班長不在生產(chǎn)現(xiàn)場時完金履行班長的職責。
5.總質檢員職責
5.1.自覺執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。
5.2.嚴格按 《包裝質量標準》加強產(chǎn)品的現(xiàn)場抽檢并認真填寫《包裝質量抽檢記錄》。
5.3.總質檢員負責對全班領用包裝物進行復檢,沒現(xiàn)包裝物異常應及時反饋給班長與倉庫處理,對包裝物標識情況進行檢查,對標識不規(guī)范及不正確情況及時給予糾正。
5.4.總質檢員負責全班《日生產(chǎn)消耗報表》統(tǒng)計核算工作,每天給予公布,督導各核算員完成月度包裝物核算工作。
5.5.總質檢員負責產(chǎn)品送樣、取樣、留樣工作,并認真填寫《產(chǎn)品質量跟蹤表》。
5.6.協(xié)助班長對各崗位人員的操作行為作巡查工作,并糾正影響質量的違規(guī)行為,同時上報班長處理。
5.7.每天對包裝質量作出總結,月底作出包裝質量分析報舌上交生產(chǎn)部。
6.其它崗位職責
6.1.嚴格執(zhí)行 《現(xiàn)場管理制度》、《包裝班衛(wèi)生管理制度》、《定置管理制度》和其它廠規(guī)廠紀。
6.2.嚴格按 《作業(yè)指導書》操作。
6.3.徹實落成本控制工作,不斷降低生產(chǎn)成本,對異常消耗及時分析及改善,并及時間班長報告。
6.4.堅持安全第一的原則,嚴格按廠安全規(guī)定保證安全文明生產(chǎn)。
第4篇 幼兒園食品容器包裝材料管理制度
幼兒園食品容器、包裝材料管理制度
為規(guī)范餐飲服務食品容器、包裝材料管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。
一、接觸食品的容器、包裝材料等應符合食品安全標準或要求。
二、接觸食品的容器應易于清洗消毒、便于檢查,避免因潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染。
三、接觸食品的容器、包裝材料與食品的接觸面應平滑、無凹陷或裂縫,內部角落部位應避免有尖角,以避免食品碎屑、污垢等的聚積。
四、用于原料、半成品、成品的容器和包裝材料,應分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識;原料加工中盛放動物性食品、植物性食品、水產(chǎn)品的容器,應分開擺放和使用并有明顯的區(qū)分標識。
五、所有食品容器,不宜使用木質材料,必須使用木質材料時應不會對食品產(chǎn)生污染。
第5篇 木包裝消防安全管理制度
包裝廠木包裝消防安全管理制度
搞好木箱包裝安全工作,保護公司員工的生命安全,保證本木箱包裝公司財產(chǎn)不受損失,特制定以下制度:
1、實行“預防為主,防消結合”的消防方針,建立防火安全責任制,明確責任。
2、為本木箱包裝公司制定滅火和應急疏散預案,積極參加消防安全培訓。
3、要求本木箱包裝公司員工必須掌握滅火知識。熟練操作滅火器材,并對消防器材、疏散指示標志、應急照明燈等消防設施定期維護保養(yǎng),保證消防器材完好有效。
4、本木箱包裝公司所有員工遵守安全用電管理規(guī)定,不得擅自接拉臨時電線、增加用電負荷。
5、嚴禁在木箱包裝作業(yè)期間進行設備檢修和裝修施工作業(yè)。
6、嚴禁存放、使用易燃易爆危險物品。
7、蘇州工業(yè)園區(qū)木包裝的公司內嚴禁吸煙。
8、由木箱包裝負責人經(jīng)常宣傳消防安全知識,并指定專人進行消防安全巡視檢查。每日工作下班,切斷電源,杜絕火災隱患。
9、臨時木工間、油漆間、木工機具間等,每25平方米應配置一只種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
10、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
11、發(fā)現(xiàn)火警和火災,應當迅速報警,并積極組織力量撲救。
12、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知,提高職工消防安全能力和防火警惕性。
13、由項目部專(兼)安全員負責施工現(xiàn)場每月消防安全檢查、檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
14、對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行必要處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第6篇 包裝管理專員崗位工作職責范例
(一)工作職責
根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品包裝風格并進行設計和最終出樣。
(二)主要工作內容
1、根據(jù)公司及部門需求,進行產(chǎn)品包裝及相關促銷物料的設計;
2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌vi的正確使用;
3、根據(jù)營銷需求,設計相關宣傳物料;
4、指導監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風格設計的定位;
5、負責現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護;
6、與外包設計公司對接,保證設計質量與掌控項目進度;
7、探索新的包裝技術與設計,收集各種設計元素,形成產(chǎn)品設計元素庫。
第7篇 包裝制業(yè)公司叉(抱)車管理規(guī)范
1 目的
規(guī)范叉(抱)車操作,保證安全運行,杜絕車輛事故發(fā)生。
2 范圍
適用于公司各類叉(抱)車的管理。
3 職責
3.1設備工程部負責本規(guī)范的修訂。
3.2相關使用部門負責此制度的落實。
3.3公司安全管理部門負責對各部門落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
3.4駕駛員為各類叉(抱)車行駛操作、點檢、維護保養(yǎng)第一責任人。
4 內容
4.1特種車輛類型
4.1.1 內燃式叉(抱)車
4.1.2電瓶式/貨架前移式叉車
4.1.3手動電瓶式液壓車
4.2特種車輛規(guī)劃與購置
4.2.1 車輛必須在指定的,并具有生產(chǎn)許可證或安全認可證的專業(yè)制造廠選購。
4.2.2 車輛的安全附件、防護裝置應齊全良好,并有產(chǎn)品合格證。
4.3 特種車輛駕駛人員培訓
4.3.1對需培訓的特種車輛駕駛人員應及時上報安全管理部門;
4.3.2 由安全管理部門組織對公司特種車輛駕駛人員進行技能培訓,經(jīng)考試合格取得技術監(jiān)督檢驗機構簽發(fā)的特種車輛操作證。
4.4 特種車輛檢查
4.4.1駕駛員每班接班后落實點檢,及時排除車輛隱患,保證正常行駛,做好《叉車日常維護點檢記錄》。
4.4.2駕駛員行駛過程中應嚴格遵守操作規(guī)程,密切注意特種車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停止作業(yè),并聯(lián)系車輛維修人員排除故障。
4.4.3特種車輛維修人員定期對各類特種車輛進行維護、保養(yǎng)。
4.4.4安全員對車輛運行狀況進行日常監(jiān)督,糾正違章行駛車輛,批評教育車輛駕駛員,并及時將信息反饋給特種車輛使用部門管理主任。
4.5車輛的加油管理
4.5.1加油卡的管理
加油卡由財務室進行管理:財務室負責加油卡的辦理、充值、保管、發(fā)放工作;
4.5.2公司生產(chǎn)用車加油流程
4.5.2.1加油原則
a.對所有車輛油箱統(tǒng)一加鎖,做到一車一鎖的原則;
b.定時、定人、集中辦理手續(xù)、集中加油公司監(jiān)督的原則;
c.加油時遵守“一車一單一掛槍”的原則;
d.公司車輛所加油保證必須為叉車加油,其他車輛不得加油;
4.5.2.2加油流程
a.每日下午由各車輛司機排查所用車輛油量情況,對本車需加油量進行確定,并統(tǒng)一報發(fā)貨室,發(fā)貨員負責填寫《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》;
b.當班西院班長根據(jù)車輛燃油需求排查結果,填寫《領料單》,于當日下午15點左右集中到財務室辦理加油手續(xù),同時領取加油卡,調度室或財務室監(jiān)督人員領取油箱鑰匙;(西院班長請假或輪休時,由東院班長代理,其他人員不得代辦)
c.財務總監(jiān)對所填寫領料情況進行審核后,簽字確認,將財務聯(lián)進行留存,并將加油卡及《領料單》其它兩聯(lián)交于倉庫當班班長;
d.當班班長憑加油卡及《領料單》組織車輛到加油站集中加油,保證所加車輛與所開對應票據(jù)一致,杜絕“代加、串加、連加、中途提槍”現(xiàn)象;司機在對應存根聯(lián)簽字確認,同時由公司職能部門(調度室或財務室)人員對加油過程進行監(jiān)督,并在加油《領料單》上簽字;
e.加油過程中,由于加油站工作人員失誤形成異常現(xiàn)象時,必須立即報經(jīng)部門領導和財務主管同意后進行處理;
f.加油結束后,倉庫班長負責將《領料單》發(fā)料單位聯(lián)交于加油站留存;并將加油卡交于財務室進行保管;同時將《領料單》存根聯(lián)及《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》交于配件庫保管員,配件庫保管員負責根據(jù)《領料單》、《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》做《集團總部公務車加油明細表》;
g.各車輛司機在加油前必須認真排查所需油量,對于當天加油未能使用到第二天指定加油時間的,由司機上報當班班長,報經(jīng)部門主任同意后填寫《包裝制業(yè)公司每天車輛燃油需求排查記錄》、《領料單》并經(jīng)部門主任監(jiān)督簽字后到財務室辦理相關加油手續(xù);
4.5.2.3車輛用油監(jiān)督、結算流程
4.5.2.3.1監(jiān)督:由財務室、調度室根據(jù)集團公司文件要求,對加油情況及過程進行每日監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對不符合要求進行考核;
4.5.2.3.2結算:月初由財務按照當月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,到油站給加油卡充值;月底結算:
a.公司生產(chǎn)用車:每月29號由配件庫保管員填寫《集團總部公務車加油明細表》前六項,交于財務總監(jiān)核實、審核把關簽字確認后轉倉庫進行存檔;
b.月底財務室針對加油明細核對后,由加油站按據(jù)實加油數(shù)量開具增值稅發(fā)票,由主管領導確認簽字、付款。
5考核
5.1嚴禁無證駕駛,違者處罰當事人100元;
5.2安全員日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)特種車輛駕駛員違反特種車輛安全操作規(guī)程的,每次考核當事人50元;
5.3特種車輛駕駛員未執(zhí)行日常點檢的、未及時填寫《叉車日常維護點檢記錄》、記錄填寫不規(guī)范等每次考核特種車輛駕駛員10元;
5.4特種車輛維修人員未定期對各類特種車輛進行維護、保養(yǎng)的,每次考核特種車輛維修人員10元。
5.5車輛油量標準考核:經(jīng)對各個車輛油量單小時耗油量跟蹤,確定各個車輛單小時耗油指標如下:
每月由部門核算當月各個車輛的用時,耗油量,計算每輛車輛的單小時耗油量,對超出指標的承包人員進行考核跟蹤,以每超出標準低于10%時當月考核車輛承包人員:10-50元,高于10%時考核車輛承包人員:50--100元,同時對責任班組長進行:50-100元處罰;
5.6管理考核
a.對因排查不清(非生產(chǎn)變化因素)增加加油頻次的責任人進行10-20元的處罰,影響生產(chǎn)時,加重處理,處罰金額為 100-200元;
b.對未按制度落實,對責任人進行50-200元考核,嚴重時加重處罰,調離工作崗位;
7相關文件和記錄
6.1 叉車日常維護點檢記錄 sh-ms4-bzzy-c014
第8篇 液氯包裝崗位安全管理規(guī)定
第1條 氯屬于ⅱ級(高度危害)物質,直接接觸氯氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)茸鳂I(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓,考試合格,方可上崗操作。
第2條 氯氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)痊F(xiàn)場,應配備搶險器材,如六角螺帽、專業(yè)扳手、手錘、竹簽、木塞等有效的防護用具及消防器材,如過濾式防毒面具、隔離式防毒面具、防護服、防護手套、防護靴等。
第3條 定期清理滯留在反應設備和管道內的反應生成物,消除堵塞。
第4條 生產(chǎn)氯氣的車間(作業(yè)場所),空氣中氯氣含量最高允許濃度為1㎎∕㎡.
第5條 充裝的液氯鋼瓶,必須執(zhí)行《氣瓶安全檢測規(guī)定》
第6條 設備、管道檢修時,必須切斷物料來源和傳動設備電源,,然后泄壓,放盡物料,進行氣體置換后,取樣分析氣體合格,方可操作。操作時應有專人監(jiān)護。需動火時,必須事前辦理動火手續(xù)。
第7條 液氯的充裝壓力不得超過1.1mpa。
第8條 嚴禁將油類、棉紗等易燃物和與氯氣易發(fā)生反應的物品放在鋼瓶的附近。
第9條 應采用經(jīng)過退火處理的紫銅管連接鋼瓶。紫銅管應經(jīng)耐壓試驗合格。
第10條 開啟瓶閥要緩慢操作,關閉時亦不能用力過猛或強力關閉。
第11條 液氯鋼瓶的充裝安全應遵守如下規(guī)定:
1. 充裝前要校準計量衡器,檢查臺面和計量杠桿。充裝用的?器每三個月檢定一次,確保準確。
2. 充裝前必須有專人對鋼瓶進行全面檢查,確認無缺陷和異物,方可充裝。
3. 鋼瓶充裝系數(shù)為1.25㎏∕l,嚴禁超裝。
4. 充裝后的鋼瓶必須復驗充裝量。兩次稱重誤差不得超過充裝量得1%。復磅時應換人換衡器。
5. 充裝后的重量均應登記,作為使用期中的跟蹤檔案。
6. 出庫前應有產(chǎn)品合格證。合格證必須注明:瓶號、容量、重量、充裝日期、充裝人和復磅人姓名或代號。
7. 鋼瓶有以下情況時不得充裝:
① 漆色、字樣和氣體不符合規(guī)定或漆色、字樣脫落,不易識別氣體類別。
② 鋼印標記不全或不能識別。
③ 新瓶無合格證。
④ 超過技術檢驗期限。
⑤ 安全附件不全、損壞或不符合規(guī)定。
⑥ 瓶閥和后封頭絲堵上緊后,螺口外漏不足三扣。
⑦ 瓶體溫度超過40℃時。
⑧ 液氯鋼瓶外觀有嚴重變形、腐蝕及凹凸不平現(xiàn)象。
第11條液氯鋼瓶的儲存安全應遵守如下規(guī)定:
1. 鋼瓶禁止露天存放,也不準使用易燃、可燃材料搭設的棚架存放,必須儲存在專用庫房內。
2. 空瓶和充裝后的重瓶必須分開放置,禁止混放。
3. 每天包裝完的重瓶不允許放在現(xiàn)場,必須要求司機拉走。
4. 充裝量為500㎏和1000㎏的重瓶,應橫向臥放,防止?jié)L動,并留出吊運間距和通道。存放高度不得超過兩層。
第12條 液氯鋼瓶的運輸安全應遵守如下規(guī)定:
1. 鋼瓶裝卸、搬運時必須戴好瓶帽、防震圈、嚴禁撞擊。
2. 充值量為50㎏的鋼瓶裝卸時,要用橡膠板襯墊,用手推車搬運時,應加以固定。
3. 充裝量為500㎏和1000㎏的鋼瓶裝卸時,應采取起重機械,起重量應大于瓶體重量的一倍,并掛鉤牢固。嚴禁使用叉車裝卸。
4. 起重機械的卷揚機要采用雙制動裝置,使用前必須進行檢查,確保正常,嚴禁外來人員動用起重機械,每天使用完起重機械必須斷電后方可離崗。
5. 夜間裝卸時,場地必須有足夠的照明。
第13條 液氯充裝過程中的泄露應急措施:
1. 液氯鋼瓶泄露時,嚴禁想瓶體噴水,應立即轉動氣瓶,使泄露部位朝上,位于氯的氣相空間。
2. 瓶閥密封填料泄露時,應查壓緊螺帽是否松動或擰緊壓緊螺帽;瓶閥出口泄露時,應查瓶閥是否關緊或關緊瓶閥,或用銅螺帽密封瓶閥口。
3. 瓶體泄露點為空洞時,可使用竹簽、木塞、止漏器堵漏處理。
第9篇 進出口預包裝食品標簽檢驗監(jiān)督管理規(guī)定范本
第一章 總 則
第一條 為加強進出口預包裝食品標簽的檢驗監(jiān)督管理,保障進出口預包裝食品質量安全,根據(jù)《中華人民共和國國食品安全法》及其實施條例、《中華人民共和國國進出口商品檢驗法》及其實施條例、《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《進出口食品安全管理辦法》等相關法律、行政法規(guī)、規(guī)章,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于進出口預包裝食品標簽(含說明書)的檢驗和監(jiān)督管理工作。
第三條 進口預包裝食品標簽應當符合我國相關法律法規(guī)和食品安全國家標準的要求。
出口預包裝食品標簽應符合進口國(地區(qū))相關法律法規(guī)、標準或者合同要求,進口國(地區(qū))無要求的,應符合我國相關法律法規(guī)及食品安全國家標準的要求。
第四條 國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局)主管全國進出口預包裝食品標簽檢驗監(jiān)督管理工作。國家質檢總局設在各地的出入境檢驗檢疫機構(以下簡稱檢驗檢疫機構)負責所轄區(qū)域內進出口預包裝食品標簽檢驗監(jiān)督管理工作。
第五條 進出口食品生產(chǎn)經(jīng)營者應當保證其所進出口的預包裝食品的標簽符合本規(guī)定第三條要求,誠實守信,如實提供相關材料,對社會和公眾負責,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任。
第二章 標簽檢驗
第六條 首次進口的預包裝食品報檢時,報檢單位除應按報檢規(guī)定提供報檢資料外,還應按以下要求提供標簽檢驗有關資料并加蓋公章:
(一)原標簽樣張和翻譯件;
(二)預包裝食品中文標簽樣張;
(三)標簽中所列進口商、經(jīng)銷商或者代理商工商營業(yè)執(zhí)照復印件;
(四)當進口預包裝食品標簽中強調某一內容,如獲獎、獲證、法定產(chǎn)區(qū)、地理標識及其他內容的,或者強調含有特殊成分的,應提供相應證明材料;標注營養(yǎng)成分含量的,應提供符合性證明材料;
(五)應當隨附的其他證書或者證明文件。
出口預包裝食品報檢時,應提供標簽樣張及翻譯件,并提供符合本規(guī)定第三條第二款要求的聲明。
第七條 檢驗檢疫機構應當對標簽進行格式版面檢驗,并對標簽標注內容進行符合性檢測。
符合性檢測與進出口預包裝食品的日常檢驗監(jiān)督工作結合進行,不作單獨抽樣。
第八條 首次進口的預包裝食品,其中文標簽經(jīng)檢驗合格的,由施檢機構發(fā)給備案憑證。
第九條 經(jīng)檢驗,進口預包裝食品有以下情形之一的,應判定標簽不合格:
(一)進口預包裝食品無中文標簽的;
(二)進口預包裝食品的格式版面檢驗結果不符合我國法律、行政法規(guī)、規(guī)章及食品安全標準要求的;
(三)符合性檢測結果與標簽標注內容不符的。
第十條 進口預包裝食品標簽檢驗不合格的,檢驗檢疫機構一次性告知進口商或者其代理人不符合項的全部內容。涉及安全、健康、環(huán)境保護項目不合格的,由檢驗檢疫機構責令進口商或者其代理人銷毀,或者出具退貨處理通知單,由進口商或者其代理人辦理退運手續(xù)。其他項目不合格的,進口商或者其代理人可以在檢驗檢疫機構的監(jiān)督下進行技術處理。不能進行技術處理或者技術處理后重新檢驗仍不合格的,檢驗檢疫機構應當責令進口商或者其代理人退貨或者銷毀。
第十一條 出口預包裝食品標簽檢驗不合格的,應當在檢驗檢疫機構的監(jiān)督下進行技術處理;不能進行技術處理或者技術處理后重新檢驗仍不合格的,不準出口。
第十二條 對于首次進口并經(jīng)標簽檢驗合格的預包裝食品再次進口時,僅需提供標簽備案憑證與中外文標簽樣張,免于提供第六條第(一)款3-5項證明材料。
第十三條 檢驗檢疫機構應記錄標簽檢驗情況,并歸檔保存,檔案保存期限不少于2年。
第三章 監(jiān)督管理
第十四條 國家質檢總局利用信息化平臺,對進口預包裝食品標簽檢驗工作實施管理,各地檢驗檢疫機構負責具體實施并對檢驗合格的進口預包裝食品標簽進行備案。
第十五條 進出口預包裝食品標簽檢驗不合格但可以進行技術處理的,在重新檢驗合格之前,應繼續(xù)在檢驗檢疫機構指定或者認可的監(jiān)管場所存放,未經(jīng)允許,任何單位或者個人不得動用。
第十六條 各地檢驗檢疫機構在標簽檢驗監(jiān)督管理工作中,發(fā)現(xiàn)不合格的,應按照相關規(guī)定上報國家質檢總局。
第四章 附 則
第十七條 進出口用作樣品、禮品、贈品、展示品等非貿(mào)易性的食品,進口用作免稅經(jīng)營(離島免稅除外)的、使領館自用的食品,出口用作使領館、我國企業(yè)駐外人員等自用的食品,可以申請免予進出口預包裝食品標簽檢驗。
第十八條 旅客攜帶入境及通過郵寄、快件等形式入境的進口預包裝食品標簽管理按有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 轉基因食品的標注應符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
第二十條 本規(guī)定自2022年6月1日實施。
第10篇 立式烤包裝置與臥式烤包裝置危險源點管理控制措施
1.1危險源點編號:mwb4
1. 2基本情況簡介:立式烤包裝置和臥式烤包裝置是將鋼包進行煤氣加熱烘烤的設備。主要煤氣設施有煤氣管道閥門、煤氣噴嘴、鋼包。安裝地點:過渡跨和精整跨
1.3危險因素及可能導致的事故分析:
a由于煤氣作業(yè)未可靠切斷煤氣,而導致的煤氣著火爆炸事故;
b由于煤氣閥門及法蘭密封不嚴、管道腐蝕泄漏或停送煤氣信息聯(lián)絡不到位,來煤氣后煤氣空放等,造成的煤氣中毒著火爆炸事故;
c由于煤氣停運后未進行徹底置換沖掃,造成作業(yè)人員煤氣中毒或盲目動火作業(yè)引起的爆炸事故;
d由于開啟煤氣時沖掃余留的混合氣體,引起的爆炸;
e 由于停煤氣時直接關閉100mm以上的閥門,引起的爆炸;
2、控制的基本要求;
2.1對設備設施及區(qū)域安全狀態(tài)的基本要求
a對煤氣閥門進行掛牌標識;
b煤氣各管道無腐蝕泄漏,閥門開關靈活可靠,潤滑保養(yǎng)良好
c 煤氣設施附近無易燃易爆物品,區(qū)域內消防設施完好
d停煤氣時,先關閉支架上100mm以下的煤氣閥門,檢查分管噴頭無余火,然后關閉總閥;
e確保停送煤氣信息暢通,同時連鑄臺上班長隨時檢查煤氣噴嘴燃燒情況;
f 煤氣切斷裝置齊全可靠,無銹蝕、失效現(xiàn)象;
g煤氣管道架空支柱、支架等安全可靠;
2.2對相關人員安全行為的基本要求
2.2.1對相關崗位人員的基本要求
a. 對煤氣工作人員進行安全技術培訓,經(jīng)考試合格的人員才準上崗工作;
b. 煤氣作業(yè)人員每班和臥式烤包裝置進行檢查;并做好記錄,存在問題及時向班長報告;華龍公司每天對立式烤包裝置進行檢查,存在問題及時向相關負責單位匯報;
c. 作業(yè)人員護品齊全規(guī)范,遵守煤氣安全操作規(guī)程、工藝技術操作規(guī)程;
d. 禁止在煤氣區(qū)域內休息、逗留、以防引起煤氣中毒事故。
2.2.2對維修人員的要求
a 維修人員每天對煤氣系統(tǒng)管道、閥門進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
b 煤氣管道閥門動火(電氧焊)作業(yè)時,必須辦理有關審批手續(xù);
c 煤氣檢修時,維修人員必須告知區(qū)域工段負責人,作業(yè)時保證作業(yè)點通風良好,并嚴密監(jiān)測co,發(fā)現(xiàn)異常,維修人員立即撤離現(xiàn)場;
d煤氣作業(yè)前與相關單位聯(lián)系,切斷相關煤氣閥門并掛牌確認;
e作業(yè)前煤氣進行放散,并對co進行監(jiān)測,動火前做防爆試驗;
f動火作業(yè)時,備用消防器材;
3、控制主要措施
3.1一般性安全提示
煤氣區(qū)域,嚴禁逗留
3.2日常性控制管理措施
a工段(班組)煤氣管理職責明確(工段每周檢查兩次,班組每班檢查一次,做好相應的記錄)
b從事煤氣作業(yè)人員,必須經(jīng)過專業(yè)煤氣安全技術培訓學習,并經(jīng)考試合格后,方可從事煤氣作業(yè)活動。
c煤氣管網(wǎng)設施無腐蝕泄漏等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設備、設施安全運行;
d送煤氣后,末端放散5—10分鐘,經(jīng)防爆試驗分析合格后,停止放散;
e煤氣閥門管道附近應掛有提醒人們注意的警告標志;
f點火程序應為先點燃火種后給煤氣;
g煤氣區(qū)域固定平臺、走梯和護欄符合安全要求;
h煤氣設施停煤氣檢修時,應可靠地切斷來源,并將內部煤氣吹凈;
i進入煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,禁止單人作業(yè)。處理煤氣泄漏時,作業(yè)人員應站在上風側,并落實安全措施;
j送煤氣時不著或著火后熄滅,應立即關閉煤氣閥門,查明原因,排凈爐內混合氣體后,再按規(guī)定程序重新點火。
k凡用軟管連接引導煤氣的管網(wǎng)設施,必須裝有可靠的切斷裝置,并定期檢查煤氣管網(wǎng)設施的腐蝕泄漏、使用、運行等情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保設備、設施安全運行。
l中包烘烤裝置點火時不送風,待點火送煤氣燃著后,再逐步增大供風量和煤氣量。停煤氣時,應先關閉所有的燒嘴,然后停鼓風機,停煤氣總閥。
3.3事故預案
a 煤氣設備、設施由于不嚴密而引起著火,對于直徑小于100mm的煤氣管道,可直接關閉閥門,切斷煤氣滅火。直徑大于100mm的煤氣管道著火時,應逐漸關閉閥門,切不可突然關閉煤氣閥門,以防回火爆炸。
b 煤氣管道有沙眼或滲出焦油,找到漏點后,小木屑蘸水,塞在小孔上,可臨時處理,然后待檢修時補焊沙眼。
c煤氣設備、設施發(fā)生大量泄漏著火或造成人員中毒者,應立即啟動煤氣事故應急預案,并將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)域,抬到空氣新鮮的地方,解除一切阻礙呼吸的衣物,做好保暖工作,必要時進行人工呼吸、復蘇等急救措施,并通知醫(yī)務人員到現(xiàn)場進行搶救治療工作。
第11篇 包裝車間管理制度
1.目的:為了維護車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動效率,保證生產(chǎn)工作的順利進行。
2.詳細內容:
一、會議制度:
1.包裝車間員工每天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時必須站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。
3.車間班組長開早會時必須向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間控制在10分鐘以內。
二、車間衛(wèi)生及管理制度:
1.車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長指甲和涂指甲油。
2.進入車間必須穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間.
3.不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。
4.車間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元/次.
5.車間內使用的工具和設備每天上下班之前進行5s活動,并保證安全有效,工作過程中必須按相關規(guī)定進行操作。
6.每道工序必須接受車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴重者開除出廠。
7.對于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。
8.員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。
9.員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。
10.員工上班期間隨時保持工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調動,努力學習生產(chǎn)技術,提高自身素質,提高勞動效率。
12.員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。因此造成的損失由員工自己負責。
13.員工之前要互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴厲處罰。
14員工在作業(yè)時必須按要求戴好手套,同時必須做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
15.每天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時整理好工作器具并擺放整齊。
三、請假制度:
1.員工有事不能來上班者必須提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經(jīng)相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后必須交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過4天(特殊情況除外),否則按曠工處理。
4.員工請假批準權限:(1)三天以內的由車間主管批準,(2)超過三天的必須由廠長批準。
第12篇 購物廣場廢舊包裝及費用支領手續(xù)管理規(guī)定
購物廣場有關廢舊包裝及其他費用支領手續(xù)管理規(guī)定
為了強化企業(yè)內部管理,堵塞漏洞,杜絕資源浪費發(fā)生,經(jīng)研究,對有關廢舊包裝及其他費用支領手續(xù)管理作如下規(guī)定;
一、廢舊包裝管理
1、紙板及廢舊物品過秤估價時,由劉瑞負責匯同值班警衛(wèi)過秤開票,兩人簽字,所開票據(jù)為三聯(lián),一聯(lián)交買主,一聯(lián)劉瑞留存,一聯(lián)交辦公室劉明禮部長,劉瑞和買主所留存票據(jù)月底買主交款結賬時,由劉明禮部長核實、匯總、登記上賬?，F(xiàn)金由劉瑞及買主交予邢立瑩。
2、該項資金用途為職工發(fā)放勞保福利專用金,需要支出時,必須有總經(jīng)理和劉明禮部長簽字方可支領,否則財務有權拒付。
二、有關費用支領手續(xù)管理
1、各部門需要塑料袋及辦公用品時由組長本人親自向蘇部長申請,蘇部長可根據(jù)實際需要,為其開據(jù)實物支領單,組長、蘇部長同時簽字后,由組長持此單分別找劉瑞和王久平辦理實物支領,劉瑞、王久平接到支領單分別詳細填寫所支物品數(shù)量、價格。月底匯總后,經(jīng)王經(jīng)理審批交財務入賬,該項支出作為各部門本月分攤費用依據(jù)。劉瑞、王久平分別設立塑料袋、辦公用品收支數(shù)量臺賬,每月進行一次盤點。
2、后勤如需要采購各種物品時,由劉瑞持應采購物品明細單,找劉明禮部長審核簽字方可購買,大件物品向王經(jīng)理請示后購買,采購票據(jù)需經(jīng)劉瑞、劉明禮部長二人簽字后,找王經(jīng)理簽批報銷。
三、勞保發(fā)放管理
1、發(fā)放勞保用品品類由劉明禮部長確定。
2、公管部負責人員數(shù)量、出勤天數(shù)統(tǒng)計及勞保發(fā)放。
3、凡在一個月內休假達到6天以上,或因報道時間較晚,缺勤天數(shù)在6天以上,所涉及月份概不享受。當發(fā)放勞保用品時,已辦理了辭職手續(xù),無論以前是否滿勤,均不享受勞保福利。
4、勞保發(fā)放,可根據(jù)現(xiàn)有資金狀況選定發(fā)放物品,基本掌握在每季發(fā)放一次。
5、享受勞保范圍,__購物所有在冊職工(含廠家促銷員)本規(guī)定自2007年11月11日正式執(zhí)行。
z百貨大樓__購物廣場
2022-11-10
第13篇 包裝搬運儲存管理標準制度
1 范圍
本標準規(guī)定了包裝、搬運、儲存管理的內容。
本標準適用于本廠包裝、搬運、儲存管理。
2 管理職能
2.1 本標準由生產(chǎn)部負責管理。
2.2本標準由倉庫管理人員負責組織實施。
3 管理內容
3.1 配套供應部負責原材料、輔助材料、外購件、外協(xié)件的采購,配套供應庫及其分庫負責保管、供應。
3.2 生產(chǎn)部負責半成品入庫及其半成品進出及保管。
3.3 生產(chǎn)部負責成品的包裝、成品庫負責成品的搬運及儲存
3.3 經(jīng)營部、成品庫負責成品的進、出及保管。
3.4 質管部負責成品的質量檢驗。
4 檢查與考核
4.1 本標準由生產(chǎn)部負責檢查考核。
第14篇 包裝中轉安全管理制度
1、 中轉間必須指派專人管理,嚴格控制中轉存放限量。
2、 嚴禁非工作人員入內,經(jīng)常保持間內堆放整齊、道路暢通、衛(wèi)生干凈。
3、 中轉間做到隨領隨發(fā)、勤領勤發(fā),不得一次領,發(fā)太多而造成各工序規(guī)定操作的限量。
4、 中轉間內的品種必需分別存放、不得混亂,品種上要標簽顯目。
5、 嚴禁在中轉間敲打錘打、重拖重放,休息閑談或干其它與本中轉無關的事情。
6、 凡與本中轉無關的物品,特別是易揮發(fā)液體,易燃物品等,禁存放于本中轉間。
7、 下班時必須做到關門落鎖等防護措施。
第15篇 c包裝車間管理制度
小編為大家整理了一份包裝車間管理制度,希望對大家有用。
為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:
1. 職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。
2. 除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3. 上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。
4. 不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。
6. 廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.班中禁止做私活,違者每次記警告一次。
8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。
10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。
17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;
22.各部門周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責任人及當事人警告一次,
23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.
24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;
25.員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,
26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;
27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;
28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;
29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經(jīng)濟責任,違者記警告一次;
為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質保量生產(chǎn)
備注:
1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;
2:記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;
3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;
4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;
