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篇一 農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的考察報告
隨著改革開放的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,大量的農(nóng)民流入城鎮(zhèn)務(wù)工,不但解決了自身就業(yè)問題,有效地增加了收入,而且推動了全社會的經(jīng)濟發(fā)展,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻。但由于農(nóng)民工在思想觀念和文化素質(zhì)的局限性,只能從事一些勞動強度大、技術(shù)含量低、收入待遇差的簡單工作,很難適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的需要,也在很大程度上限制了農(nóng)民工的長期穩(wěn)定就業(yè)。因此,加強務(wù)工農(nóng)民技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工素質(zhì),是促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的根本性措施,對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
一、我區(qū)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀與特點
我區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作始于XX年。自XX年以來,勞動、扶貧、教育等部門結(jié)合各自工作實際,先后啟動實施了農(nóng)村勞動力免費技能培訓(xùn)計劃,其中勞動部門主要針對進城登記求職的農(nóng)民工開展培訓(xùn),扶貧部門的培訓(xùn)對象主要是農(nóng)村貧困家庭的勞動力,稱為“雨露計劃”,教育部門培訓(xùn)對象主要是初高中畢業(yè)生,稱為“人人技能工程”。目前,我區(qū)的務(wù)工農(nóng)民技能培訓(xùn)工作,主要由農(nóng)業(yè)、教育、扶貧、人勞四部門組織實施,其中雨露工程每年完成1000人,人人技能工程每年完成1200人,人勞部門每年完成4500人。主要特點是:
1、各級各部門高度重視。早在XX年,區(qū)委區(qū)政府就制定了《關(guān)于進一步做大做強勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的實施意見》,對農(nóng)民工培訓(xùn)工作提出了明確要求。XX年8月,市勞動和社會保障局先后下發(fā)了《關(guān)于進一步加強職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的通知》(商政勞社發(fā)〔XX〕176號)和《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈省就業(yè)再就業(yè)資金管理暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的通知》(商財辦社〔XX〕55號)兩個政策性文件,為農(nóng)民工培訓(xùn)工作的廣泛開展提供了政策支持。XX年省委趙樂際書記來商視察時關(guān)于“培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的講話和全省實施人人技能工程電視電話會的召開,把我區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作推向了新的階段。去年以來,為應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),緩解就業(yè)壓力,人力資源和社會保障部門啟動實施了《特別職業(yè)培訓(xùn)行動計劃》,進一步加大了對農(nóng)民工技能培訓(xùn)的政策扶持和資金投入力度,使農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的社會關(guān)注度空前提高。農(nóng)民工培訓(xùn)工作還被列為區(qū)政協(xié)XX年重點提案。多年來,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)級各相關(guān)部門都把農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作列入重要議事日程,作為重點工作任務(wù),納入目標(biāo)責(zé)任考核,精心安排部署,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實,確保任務(wù)完成。
2、齊抓共管格局基本形成。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求和部署,人勞、教育、農(nóng)業(yè)、扶貧部門以農(nóng)民工培訓(xùn)“四大工程”為重點,落實領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,落實人員,落實措施,狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作。青年、婦聯(lián)、建設(shè)、殘聯(lián)等部門也按照各自安排,針對農(nóng)村青年、農(nóng)村婦女、建筑工人、殘疾人等特殊群體,開展有針對性的技能培訓(xùn)。財政部門為培訓(xùn)工作開展提供了有力的資金支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處結(jié)合工作實際,大力開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)的政策宣傳,搞好求職登記、就業(yè)核查等配合服務(wù)工作。農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作在我區(qū)已基本形成了各級各部門齊抓共管的良好格局。
3、培訓(xùn)內(nèi)容豐富方式多樣。我區(qū)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)涉及到農(nóng)業(yè)、礦山、建筑、加工、電子、機械、服務(wù)、旅游等多個行業(yè),設(shè)置了辦公自動化、電腦維修、電子裝配、電焊車工、針車縫紉、養(yǎng)殖種植、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、美容美發(fā)、汽車駕駛、市場營銷、導(dǎo)游服務(wù)、刮痧理療、手繡等十多個專業(yè),內(nèi)容涉及專業(yè)知識、操作技能、勞動保障法規(guī)、安全、衛(wèi)生常識等多個方面,并且突出了技能操作訓(xùn)練。培訓(xùn)方式有訂單培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、上門培訓(xùn)等,學(xué)制從半月到二年不等,適應(yīng)了不同對象的不同培訓(xùn)需求。
4、培訓(xùn)機構(gòu)得到較快發(fā)展。由于我區(qū)為全市政治經(jīng)濟文化中心,市區(qū)兩級均有培訓(xùn)機構(gòu)的審批權(quán)力,目前區(qū)內(nèi)共有十八家培訓(xùn)機構(gòu)從事農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作,其中區(qū)人勞局管理的有六家。公立培訓(xùn)機構(gòu)以市技工學(xué)校為龍頭,民營培訓(xùn)機構(gòu)以新潮學(xué)院為龍頭。區(qū)級公立培訓(xùn)機構(gòu)以教育部門管理的兩個職業(yè)學(xué)校為主體;民營機構(gòu)由人勞局管理,從XX年的兩家發(fā)展到目前的六家。這些培訓(xùn)機構(gòu)共同承擔(dān)著我區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)任務(wù)。
5、培訓(xùn)工作體制機制比較健全。經(jīng)過近幾年多努力,我區(qū)的農(nóng)民工培訓(xùn)工作已基本成了政府宣傳引導(dǎo),培訓(xùn)機構(gòu)組織實施,相關(guān)部門督促檢查,農(nóng)民工自愿選擇的體制機制。特別是人勞部門組織的農(nóng)民工技能培訓(xùn),經(jīng)過XX、XX年的探索和XX年的完善,先后下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)民工培訓(xùn)有關(guān)問題的通知》(商政人勞發(fā)〔XX〕69號)和《農(nóng)民工培訓(xùn)班管理規(guī)范化要求》(商政人勞發(fā)〔XX〕30號)兩個規(guī)范性文件,形成了一套比較完整的職責(zé)分工、責(zé)任落實、工作考核、質(zhì)量管理、資金審批制度,有效地保障了培訓(xùn)工作的正常開展。
二、存在問題及原因分析
1、多頭管理標(biāo)準(zhǔn)混亂。農(nóng)民工培訓(xùn)工作目前盡管已形成了全社會高度重視齊抓共管的格局,但也存在著條塊分割管理無序的弊端。農(nóng)業(yè)、扶貧、教育、人勞四個主要部門各自都有不同的培訓(xùn)對象,不同的質(zhì)量要求,不同的管理方式,不同的資金渠道,不同的補貼標(biāo)準(zhǔn)和不同的運作程序。雨露計劃實施機構(gòu)由省扶貧部門認(rèn)定,而人人技能工程和人勞部門的培訓(xùn)實施機構(gòu)則按管理權(quán)限分別由市、區(qū)兩級認(rèn)定。這種相關(guān)部門各自為政的做法,不利于培訓(xùn)資源的合理分配和有效使用,難以堵塞重復(fù)培訓(xùn)的漏洞,造成培訓(xùn)資金的浪費。
2、培訓(xùn)對象難以組織。必備的文化素質(zhì)和充足的培訓(xùn)時間是農(nóng)民工參加技能培訓(xùn)的基本條件。而我區(qū)是勞務(wù)大區(qū),盡管農(nóng)民工技能培訓(xùn)是免費的,但培訓(xùn)時間要求至少一個月以上。對于參訓(xùn)人員來說參加培訓(xùn)意味著少掙錢,況且一個月時間能不能學(xué)到真正的技術(shù)還是一個未知數(shù)。迫于養(yǎng)家糊口的壓力和發(fā)家致富的愿望,絕大部分有文化的青年農(nóng)民都把一年中的絕大部分時間用在打工掙錢上,不愿意擠出時間參加技能培訓(xùn)。留在家鄉(xiāng)的勞動力多為文化低、年齡大、身體差的婦女或老人,這些人自身條件差,又有家庭拖累,沒有能力、沒有時間也沒有積極性來參加一月以上的技能培訓(xùn)。于是各個培訓(xùn)機構(gòu)都把目光盯在了應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生身上,使得培訓(xùn)生源十分緊張。各培訓(xùn)機構(gòu)之間互相競爭,關(guān)系緊張,培訓(xùn)成本提高。缺乏合格的生源,已成為影響農(nóng)民工技能培訓(xùn)的重要因素。
3、培訓(xùn)機構(gòu)條件較差。盡管市、區(qū)兩級共有二十多家培訓(xùn)機構(gòu),但由于市上也有培訓(xùn)任務(wù),與我區(qū)開展培訓(xùn)合作的潛力十分有限。所以,承擔(dān)我區(qū)農(nóng)民工培訓(xùn)工作任務(wù)的主要是區(qū)人勞局管理的六家民辦培訓(xùn)機構(gòu)。這些民辦培訓(xùn)機構(gòu)都處于起步發(fā)展階段,場地、校舍都是租來的,普遍缺乏合格穩(wěn)定的師資隊伍,培訓(xùn)所需教師多為臨時聘請,場地小,設(shè)施設(shè)備缺乏,管理方式落后,辦學(xué)條件差,資金投入能力十分有限,根本沒有實力改善辦學(xué)條件,也沒有能力搞好培訓(xùn)。而勞動部門由于培訓(xùn)任務(wù)大,無奈之下只能將培訓(xùn)任務(wù)交給他們,從而為培訓(xùn)質(zhì)量管理埋下了隱患。
4、培訓(xùn)組織方式不合理。以人勞部門開展的培訓(xùn)為例,按照有關(guān)規(guī)定,正常的組織方式應(yīng)是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所宣傳政策,愿意參加培訓(xùn)的農(nóng)民工到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所履行求職登記手續(xù),取得求職登記證明,憑登記證明自愿選擇培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)機構(gòu)要履行就業(yè)安置義務(wù),并憑培訓(xùn)對象的身份證復(fù)印件、求職登記證明、免費培訓(xùn)證明(須由培訓(xùn)對象簽字認(rèn)可),就業(yè)安置合同或靈活就業(yè)證明到勞動部門申報補貼。由于缺乏合適的培訓(xùn)對象及培訓(xùn)機構(gòu)自身原因,按此方式運作很難完成任務(wù)。無奈之下,培訓(xùn)機構(gòu)為了掙錢生存,只能到農(nóng)村去利用空置校舍開展一些簡單的技能培訓(xùn)。在組織過程中,培訓(xùn)機構(gòu)往往付給村、組干部一定組織費用,依靠村、組干部半動員半強迫的方式把群眾組織到一起。這種方式,一方面群眾沒有積極性,另一方面參訓(xùn)人員也極難管理,培訓(xùn)時間根本無法保證,培訓(xùn)效果大打折扣。
5、培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。農(nóng)民工培訓(xùn)的根本目的是通過培訓(xùn),促使農(nóng)民工學(xué)習(xí)到實實在在的技能,通過技能的提高來增加務(wù)工收入。從這幾年培訓(xùn)工作的實踐看,培訓(xùn)質(zhì)量很難令人滿意,培訓(xùn)與就業(yè)的關(guān)聯(lián)度比較低,培訓(xùn)機構(gòu)直接安置的比例更低。其原因:一是培訓(xùn)時間不足。以人勞部門培訓(xùn)為例,按照規(guī)定,農(nóng)民工技能培訓(xùn)時間只要達到240個學(xué)時(包括理論教學(xué)和實踐操作時間),且培訓(xùn)合格,就可獲得補貼,多培訓(xùn)補貼不增加。而實際上絕大多數(shù)專業(yè)技能在短短的一個月時間是很難學(xué)會的,需要長期大量的練習(xí)。實踐中,培訓(xùn)機構(gòu)特別是民辦培訓(xùn)機構(gòu)是以掙錢為根本目的,它的目標(biāo)是以最少的投入取得最大的利潤。因此,培訓(xùn)機構(gòu)往往都熱衷于辦一個月的短訓(xùn)班,而不愿意辦長訓(xùn)班。二是技能鑒定機構(gòu)建設(shè)滯后。勞動部門設(shè)立的勞動技能鑒定機構(gòu)是檢驗培訓(xùn)質(zhì)量的權(quán)威機構(gòu),全市只有一家。區(qū)上雖然設(shè)立了鑒定工作站,但只能做一些輔助工作。由于機構(gòu)設(shè)立晚,缺乏專業(yè)人員和設(shè)備設(shè)施,鑒定工作量大,許多項專業(yè)技能鑒定工作根本沒有條件也沒有精力去開展。培訓(xùn)質(zhì)量是否合格,很大程度上取決于以培訓(xùn)機構(gòu)為主導(dǎo)的結(jié)業(yè)考試。勞動部門的質(zhì)量監(jiān)管僅僅局限于對培訓(xùn)人數(shù)、時間的檢查和教學(xué)計劃的落實,而無法也沒有能力對培訓(xùn)質(zhì)量做出權(quán)威性的判定。盡管我們不斷從制度上來規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作,但仍難以保證培訓(xùn)達到應(yīng)有的質(zhì)量。
三、搞好農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的對策
1、提高思想認(rèn)識,完善政策體系。目前,我國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進入關(guān)鍵時期,工業(yè)化城鎮(zhèn)化步伐加快,農(nóng)民工已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的主體,現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展離不開大量高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工人來支撐。開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),實質(zhì)上就是培育適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)大軍。同時,農(nóng)民工技能素質(zhì)真正提高了,才能有效增加收入,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),反過來推動三農(nóng)問題的順利解決,實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)。因此,一定要充分認(rèn)識搞好農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作的重大戰(zhàn)略意義,把農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作納入各級政府的總體工作規(guī)劃,不斷健全、完善配套的法規(guī)政策體系,實現(xiàn)專業(yè)學(xué)制、培訓(xùn)教材、教學(xué)要求、監(jiān)督管理、質(zhì)量評估五統(tǒng)一。在培訓(xùn)資金管理上,應(yīng)該加大補貼額度,細化補貼標(biāo)準(zhǔn),簡化補貼程序,最大限度地發(fā)揮資金的效應(yīng)。同時要嚴(yán)控短訓(xùn)班,鼓勵長訓(xùn)班,嚴(yán)控鄉(xiāng)下班,鼓勵校內(nèi)班,把好培訓(xùn)對象審查關(guān),對培訓(xùn)過程實行全方位監(jiān)督,真正把農(nóng)民工技能培訓(xùn)這一好事辦實,實事辦好。
2、整合培訓(xùn)資源,形成工作合力。一要改變資金分散,多頭管理,標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀。建議成立專門培訓(xùn)管理機構(gòu),統(tǒng)籌管理全區(qū)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作,進一步落實各級各部門的責(zé)任,加大監(jiān)督力度,強化責(zé)任追究,促進工作落實。同時可以有效克服重復(fù)培訓(xùn),浪費培訓(xùn)資金的弊端。二要加大投入,搞好培訓(xùn)基地建設(shè)。要學(xué)習(xí)、借鑒渭南等地先進經(jīng)驗,以義務(wù)教育均衡發(fā)展合格區(qū)創(chuàng)建工作為契機,以職教中心為龍頭,整合全區(qū)各類職業(yè)教育資源,擴大職業(yè)教育能力規(guī)模,搞好專業(yè)化的師資隊伍建設(shè),加強實訓(xùn)場地設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流的培訓(xùn)環(huán)境,形成以職業(yè)中學(xué)為主體,以民辦機構(gòu)為補充的培訓(xùn)體系。三要大力整頓民辦培訓(xùn)機構(gòu)。要適當(dāng)提高農(nóng)民技能培訓(xùn)機構(gòu)準(zhǔn)入門檻,淘汰一批條件較差的機構(gòu)。對那些條件較好有發(fā)展前景的培訓(xùn)機構(gòu)要加大資金扶持力度,促其盡快上臺階、上水平,為搞好農(nóng)民工技能培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。四要盡可能動員市上管理的實力雄厚、信用良好的培訓(xùn)機構(gòu)參與我區(qū)的農(nóng)民工培訓(xùn)工作。
3、堅持因地制宜,分類開展培訓(xùn)。一要突出抓好新生勞動力這個重點。對于初中畢業(yè)生不升高中及高中畢業(yè)于不升大學(xué)的農(nóng)村新生勞動力,強制實行六個月以上的職業(yè)技能強化培訓(xùn),并突出實踐操作訓(xùn)練,確保每名培訓(xùn)對象都能熟練掌握一門專業(yè)技術(shù),并持勞動部門統(tǒng)一頒布發(fā)的職業(yè)資格證書外出務(wù)工。二要抓住實用技術(shù)這個重點。要圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和一村一品建設(shè)要求,對不經(jīng)常外出務(wù)工的農(nóng)民,積極開展果樹科管、畜禽養(yǎng)殖、中藥材生產(chǎn)加工、大棚蔬菜、食用菌生產(chǎn)等農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。這類培訓(xùn)應(yīng)針對農(nóng)民特點,結(jié)合農(nóng)村實際,在培訓(xùn)時間上應(yīng)突破市上相關(guān)規(guī)定,以3-5天為宜,并強化實踐操作訓(xùn)練。在培訓(xùn)補貼上應(yīng)根據(jù)實際情況合理核定。三要抓住在崗培訓(xùn)這個重點。鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)與用工單位合作,對全體職工大力開展崗位技能培訓(xùn),實現(xiàn)持證上崗,從而促進各類企業(yè)和用工單位提高員工素質(zhì),達到提高經(jīng)營管理水平,促進企業(yè)發(fā)展的目的。
4、加強監(jiān)督管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)工作的生命。民營培訓(xùn)機構(gòu)具有天然的逐利性,實現(xiàn)利潤最大化是他們的根本目標(biāo),與政府部門開展務(wù)工農(nóng)民技能培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)機構(gòu)的目標(biāo)存在天然的分歧。在目前以民營培訓(xùn)機構(gòu)為主體的情況下,如果在質(zhì)量管理上放任自流,必然使培訓(xùn)工作流于形式,失去意義。因此,任何時候都不能放松質(zhì)量監(jiān)督,一要對辦班條件嚴(yán)格審核,看培訓(xùn)機構(gòu)是否具有必備的專業(yè)教師、理論教材、實習(xí)訓(xùn)練場地及設(shè)施。二是對培訓(xùn)對象嚴(yán)格把關(guān),參訓(xùn)人員一般應(yīng)具有初中以上文化程度,年齡50歲以下。三要對培訓(xùn)過程加強監(jiān)督,采取明查暗訪的方式,督促培訓(xùn)機構(gòu)嚴(yán)格實施教學(xué)計劃。四要認(rèn)真搞好結(jié)業(yè)考試考核工作,應(yīng)逐步建立完善各個專業(yè)的試題庫,成立相對獨立的專業(yè)機構(gòu),配備專業(yè)人員,專門從事農(nóng)民工技能培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試、閱卷工作,并實行批班權(quán)、管理權(quán)和考試權(quán)三權(quán)分離,最大限度地堵塞漏洞,提高質(zhì)量。
5、加大硬件投入,強化技能鑒定。能否通過勞動技能鑒定,是檢驗技能培訓(xùn)效果的重要標(biāo)志。按照有關(guān)規(guī)定,各類農(nóng)民工技能培訓(xùn)班結(jié)業(yè)學(xué)員只有通過勞動部門組織的技能鑒定考試,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,才能得到規(guī)定的補貼。由于市、區(qū)兩級勞動技能鑒定機構(gòu)設(shè)立時間不長,均存在人員少,條件差,缺乏相應(yīng)的鑒定設(shè)備和手段的問題,能夠鑒定的專業(yè)只有26種,絕大部分專業(yè)的技能鑒定根本無法開展,給培訓(xùn)質(zhì)量管理帶來了難題。因此,應(yīng)該把勞動技能鑒定機構(gòu)建設(shè)放在突出位置來抓,組建專業(yè)化的相對獨立的鑒定機構(gòu),充實專業(yè)人員,購置專業(yè)設(shè)備,改善鑒定條件,提高鑒定水平,不
斷擴大技能鑒定覆蓋面,促進農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作健康發(fā)展。
6、創(chuàng)新工作思路,改進培訓(xùn)方式。一要著力營造人人學(xué)技能的社會風(fēng)尚。通過開展勞動技能大賽,勞動能手表彰評選、大幅度提高技能人才待遇等方式,提高務(wù)工農(nóng)民參加技能培訓(xùn)的自覺性,從而變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”,改變政府“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)狀。二要改進培訓(xùn)補貼方式,變補貼培訓(xùn)機構(gòu)為補貼參訓(xùn)農(nóng)民工。對自覺參加技能培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書的農(nóng)民,由政府直接予以補貼,并要加大補貼數(shù)量,這樣可以改變培訓(xùn)機構(gòu)“吃政策飯”的現(xiàn)狀,把培訓(xùn)機構(gòu)直接推向市場,迫使其加大投入,改善條件,吸引務(wù)工農(nóng)民參訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勝劣汰,良性發(fā)展,同時也可以減少職能部門的工作量,提高培訓(xùn)質(zhì)量。三要認(rèn)真落實企業(yè)對員工開展教育培訓(xùn)的法定責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于職業(yè)資格準(zhǔn)入的法律規(guī)定,加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度,以法律手段促進農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作開展。四要把技能培訓(xùn)與創(chuàng)造勞務(wù)品牌結(jié)合起來,出臺優(yōu)惠政策,加強資金扶持,鼓勵各培訓(xùn)機構(gòu)圍繞市場需求,發(fā)揮自身專長,辦好特色優(yōu)勢專業(yè),形成自己的品牌,以培訓(xùn)品牌的創(chuàng)造推動勞務(wù)品牌的形成。五要大力組織訂單培訓(xùn)。切實加強與用工單位聯(lián)系,做到培訓(xùn)一批,輸出一批,就業(yè)一批,把培訓(xùn)與就業(yè)有機結(jié)合起來,實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的良性互動。
篇二 一個農(nóng)民的出國考察報告
一個農(nóng)民的出國考察報告
9月25日至10月5日,俺訪德國,途經(jīng)德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國,曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留,在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
行前,領(lǐng)導(dǎo)特別囑咐,要帶著問題去,回來后上交“農(nóng)民眼里的歐洲”考察報告,否則,往返機票自理。
俺當(dāng)然不敢不從。
俺是以農(nóng)民的眼光看問題,但俺又不可能代表其他農(nóng)民。
于是,有了這篇文章。
于是,有了這么不倫不類的文章。
此為序。
算是考察報告之一吧。
笨老頭即日 農(nóng)民眼里的歐洲(之二:請客吃飯)
請客吃飯
據(jù)導(dǎo)游介紹,歐洲人的午餐比較簡單,原因是早餐和晚餐比較豐盛,所以午餐就“湊合”著。當(dāng)然,這湊合,只是當(dāng)時湊合,隨后如果餓了,也會再劃拉一點東西給肚子的。豐盛也好,湊合也罷,所到之場合,所見之情景,我沒見到浪費現(xiàn)象倒是真的。
最難忘的,是在德國一家公司吃飯。當(dāng)日談完工作后,午餐由公司老板出面招待。規(guī)格不可謂不高,領(lǐng)導(dǎo)不可謂不重視。坐定后,服務(wù)員首先給每人上了一份工作餐。
工作用餐的盤不小,比國內(nèi)餐館里普通菜用的盤還大。盤內(nèi),放了一塊魚,魚塊的大小,接近煙盒的一半,卻不到煙盒厚度的一半;幾根煮熟了的蔥絲,與家庭炒一道菜時用的佐料的多少不相上下,不夠夾一筷子;還有一點紅顏色的米飯,大約不到磁湯匙的一匙半。桌子上,放了幾片面包片,如果把一個饅頭切5片的話,其中每片的大小,與擺放的面包片屬同一重量級。每人平均大約2片。
主人說可以隨便喝酒。
當(dāng)然是啤酒。在國內(nèi),德國啤酒名氣不小,價格不菲,聽說在燕莎商場,一杯賣40元。我沒能力試。在德國,類似于我說的一杯大小,約合人民幣30元。同去的朋友說“值”,曾私下約我喝過。4個人,只是嘗了嘗,離“盡興”遠了去了,但200多元人民幣已經(jīng)沒了。 這當(dāng)口,主人說如果想喝酒可以隨便喝,我能不想?這可是堤內(nèi)損失堤外補的好機會喲!
主人只是說說,并沒真提出喝,他人也沒提出,我自然不敢了。于是,客隨主便,喝了飲料,同國內(nèi)的橙汁區(qū)別不大。 可以隨便喝飲料,只要一喝完,服務(wù)員就會再添加。盤內(nèi)的那么點玩藝,用不了幾下就被消滅光了。 同去的,包括我,都眼巴巴盼著下一道菜或主食或甜點什么的。離“飽”還早點呢,能不盼嗎? 盼星星,盼月亮,最后結(jié)果是離席。席間氣氛不錯。絕對不是攆我們。等于什么都沒吃,卻還得背上已經(jīng)吃了的名聲。這是一頓工作餐喲。 我們呢? 國內(nèi)的招待飯,你吃過,她吃過,我當(dāng)然也吃過。無論是在餐館,還是在家里;無論是接待內(nèi)賓,還是招待外賓;無論是在最困難的年頭,還是目前這種情況;無論是有工作單位的體面人,還是似我一樣的老農(nóng)民,絕對不會有人這么招待客人。怎么著也會讓人吃飽吧?但我確實沒吃飽。同去的,男的女的老的少的都有,無一人不感到還缺點什么。當(dāng)然,國內(nèi)招待客人時的那種擺闊,也是萬萬要不得的。 我以農(nóng)民的心情呼吁:我們真的不能越窮越大方了!這樣下去可使不得喲!
農(nóng)民眼里的歐洲(之三:電源插座)
電源插座
走了4國,見到的電源插座都一樣。當(dāng)然,我們用不了。如果想用,必須帶上一個轉(zhuǎn)換電源插頭。經(jīng)同事提醒,我?guī)Я?個,算是為他人備了一個。到后才知道,人家那兒的插座孔是圓的,而我?guī)サ牟遄那鞍虢厥欠降模静荒苡?。我曾拍過照片,但現(xiàn)在無法上傳,只好免了。在那張照片上,不能用的那個,是我?guī)サ?。我需要用時,只能找同去的其他朋友借。
我以一個農(nóng)民的心態(tài)在想:一個小小的插座,全世界就楞是不能統(tǒng)一?還說全球化呢,連眼前的這么個現(xiàn)實小問題都解決不了,說那么遠、那么大干啥?
農(nóng)民眼里的歐洲(之四:敬業(yè)精神)
敬業(yè)精神
曾聽說德國人做事很認(rèn)真,因從未接觸過,沒有感覺,接觸后感慨頗多。
這次出去,由中國一家旅游公司接待,該公司安排一名德國人駕車驅(qū)駛4國。這司機年齡在60歲上下,男性。從進入德國的第一天起到我們離開德國為止,自始至終均由他駕車陪出訪團。一路上,我們的住宿地點曾變換過5次,每次都要搬運行李。同行共14人,這些人的所有行李,都是這位先生在出發(fā)前一件件放入車內(nèi),到達目的地后再一件件搬出來,從無怨言。
近10天時間,當(dāng)我們與機構(gòu)交流時,他坐在車內(nèi)等;當(dāng)我們出去游玩時,他依然坐在車內(nèi)等;當(dāng)我們用餐時,他依然坐在車內(nèi)等。期間,他隨團活動時的每頓飯都是由導(dǎo)游從餐館帶的盒飯,而我雖然一直在觀察,竟始終沒發(fā)現(xiàn)他是何時吃飯的。是謂遺憾。
我不解。曾就此私下詢問導(dǎo)游,導(dǎo)游說:“德國人講究的是小人物認(rèn)真做好小事情,否則,怎么可能干得了大事?” “小人物認(rèn)真做好小事情”,這話耐人尋味。而在國內(nèi),在相當(dāng)多的個人身上,缺乏的,恐怕正是這種精神。
農(nóng)民在“種好自家的地”方面,似乎又與德國人的這種敬業(yè)精神不謀而合。我以一個地地道道的農(nóng)民身份說,我好像覺得還是農(nóng)民實在一些,你認(rèn)同不?
農(nóng)民眼里的歐洲(之五:時間觀念)
時間觀念
9月28日下午1:50分,我們?nèi)缂s到德國某局造訪,該局副局長在致歡迎詞時的開場白中,第一句話是:“你們竟像軍人一樣準(zhǔn)時”。據(jù)了解,德國老板普遍要求員工提前10分鐘到崗,而員工幾乎沒有不按要求做的。我雖然沒有親眼見到德國上班是否守時,但在德國期間,所造訪的幾個機構(gòu)中,無一不是提前做好了接待工作。
這使我想起了80年代的武漢柴油機廠。當(dāng)時,該廠聘請了一名德國人任廠長,這“老外”只是要求中國員工按工作時間上班,沒要求提前,但中國人剛開始不習(xí)慣,遲到現(xiàn)象時有發(fā)生。為此,他斷然下令:只要一到上班時間,門衛(wèi)立即鎖門,遲到者當(dāng)天不必再上班,視為曠工,曠工3次自動除名。此舉實行后立見成效。在他任廠長期間,該廠的效益是歷史上最好的。
由此,我又想起了90年代時所在單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,也是要求提前10分鐘到崗。這位留蘇8年的領(lǐng)導(dǎo)說,就做好工作來講,對上班時間的要求,是所有要求中最容易做到的。如果一個人連這點都做不到,何談做好工作? 看來,中國人的想法,也有和德國人一致的時候。遺憾的是,國人當(dāng)中,像我這位領(lǐng)導(dǎo)一樣時間觀念如此強的還是占少數(shù)。當(dāng)然,我們農(nóng)民的時間也不夠強,可能在這方面比有工作單位的各位差得多,是吧?
農(nóng)民眼里的歐洲(之六:道德觀念)
道德觀念
走了4國,逗留了7個城市,過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時,導(dǎo)游生怕我們像在國內(nèi)一樣,見沒人就闖,多次提醒。他是擔(dān)心丟中國人的臉。
在歐洲,過人行橫道時,人、車均自覺遵守“紅燈停、綠燈行”的交通規(guī)則,據(jù)我觀察,沒發(fā)現(xiàn)德國人違犯,倒是游客中不時有人闖紅燈。如果只有人行橫道而無紅綠燈,沒警察,也沒戴袖標(biāo)的協(xié)管員,但車讓人,秩序井然。
德國人重視產(chǎn)品的質(zhì)量。明碼標(biāo)價,貨真價實,無砍價之說,這與在國內(nèi)常見假冒偽劣、以次充好的情況有著天壤之別。德國人建造的房屋,大多經(jīng)久耐用,百年普遍,二三百年的也不少,甚至還有六百年前的房屋。
人家修路、蓋房,搞一件是一件,沒見到人家貼過“百年大計,質(zhì)量第一”的標(biāo)語,可人家的質(zhì)量楞是叫你說不出啥。我們呢?都聽說過“豆腐渣工程”,我就不說了吧?我一個地地道的農(nóng)民在心里想了很久很久卻找不到答案:我們的那“工程”為啥就不能絕跡?我們?yōu)樯毒筒荒茉谶@方面好好向外國學(xué)學(xué)呢?
我們總說沒錢。
我們經(jīng)不起折騰。
問題是,我們昨天剛修好的路,卻能在今天就給刨了;去年剛蓋的房,今年就得推倒重新來過。這方面的事,你不比我看得少,我還啰嗦個啥?莫非是錢太多了燒的?莫非是這么做的次數(shù)多了,就可以給一部分人先富起來創(chuàng)造機會? 作為農(nóng)民,我真搞不懂。你懂不?
農(nóng)民眼里的歐洲(之七:城鄉(xiāng)差別)
城鄉(xiāng)差別
這一次,我們住的地,大多都在鄉(xiāng)村。大概與我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)差不多是一個意思吧??勺≡谀堑?,我看不出是在農(nóng)村還是城市。人家一個家庭在鄉(xiāng)村蓋的房,我住進去后,才稀里糊涂地發(fā)現(xiàn)是個四星級賓館。去那兒住的,我不知道是些什么人,但我在住地的門口,發(fā)現(xiàn)了6輛車,從車牌照看,其中竟沒有兩輛車是同一個國家的。
我們呢?農(nóng)村的這種賓館多不?真的多了,怕是也沒人住。沒人住,恐怕還得恢復(fù)目前的樣子。這是人家的城鄉(xiāng)差別。 我們呢?你比我更清楚。 你不一定比我更清楚的,是我們農(nóng)民在城里打工時所享受到的待遇。 那待遇,想想就讓人心涼。 當(dāng)然,沒親身經(jīng)歷過的人,是不知道農(nóng)民的那顆心會涼到什么程度的。 即便是過來人,我也不便在此敘說。存疑成不? 歐洲的菜價,倒是讓我動了發(fā)財?shù)男乃?。從自選商場的標(biāo)價上看,一斤白菜,就是農(nóng)民剛從地里砍的、還帶著一些沒用的菜幫子的那種,在德國的價格,每斤折合人民幣12元。我們在農(nóng)村,即便再窮,總吃得起大白菜吧?一天下來,去掉菜幫子,一個人總不止吃2斤吧?把它弄熟了,再來點主食什么的,一天是不是就吃了30元錢?
我要是早知道,出發(fā)前帶上幾棵大白菜,怎么著也能換點零花錢吧?想到這一層,我又突然覺得,如果我種的菜也能換這么個價錢,自己挺富有的呢。當(dāng)然,這只是“如果”,離現(xiàn)實遠著呢。作為農(nóng)民,我在想:我們那么多的城里人,怎么就不多琢磨琢磨如何讓農(nóng)民種的白菜變成錢呢?每斤不必10多元,1元就知足,剩下的都讓你們城里人賺,成不? 我說的可是真的喲!
農(nóng)民眼里的歐洲(之八:結(jié)束語)
不時聽到有人說“外國的月亮比中國的圓”,總感到不對勁,但又說不出啥。這次轉(zhuǎn)了一圈以后,發(fā)現(xiàn)歐洲雨水不少,幾乎2天下一次雨。這雨,說下就下,可一會就停了,路上很難看到積水。有人說,歐洲的雨,挺夠意思的,需要雨水了,天就下雨,不需要時,它就停了。絕對不像我們這兒,要么干旱,旱得農(nóng)民顆粒無收;要么排澇,澇得部隊不出面已經(jīng)解決不了問題;更奇怪的是,此處抗旱,彼處防洪。我用農(nóng)民的眼光看,恐怕這一切與綠化好有關(guān)。那兒的綠化真不錯。處處都可見綠洲。
到了這份上,我得如實說,外國的月亮不比中國的圓,但比中國的亮。人家那兒,空氣的污染沒有我們嚴(yán)重,月亮怎么可能不亮? 轉(zhuǎn)了一圈,拍了不少照片,但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。 就此打住。
篇三 縣經(jīng)管站關(guān)于赴**市考察農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的報告
一、xx市農(nóng)業(yè)概況
金華具有地貌的多樣性以及生態(tài)區(qū)位優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件良好,種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)較為發(fā)達,是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。xx市委、市政府一直非常重視農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極引導(dǎo)和扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織等市場主體,注重培育特色農(nóng)業(yè),著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。
目前,全市形成了糧油、生豬和肉制品、奶牛乳品、水果蔬菜、中藥材和食用菌、茶葉、花卉苗木、特種水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品門類齊全、品種豐富。特別是近年來,xx市委、市政府認(rèn)真貫徹中央、xx省委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的一系列決策部署,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo),立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民等相關(guān)政策措施,有利地促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快,茶葉、食用菌、中藥材、花卉苗木等經(jīng)濟作物效益提高。
同時,重視建立和完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,形成了金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、糧食批發(fā)市場、義烏農(nóng)貿(mào)城、仙橋花木城、磐安特產(chǎn)城、xx中藥材市場等一批輻射能力較強的骨干市場。
二、合作社發(fā)展情況
(一)基本情況