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篇一 2023年11月電業(yè)局調度工作實習報告
自xx年9月初,我從國家電網(wǎng)四川省攀枝花電業(yè)局大水井集控站調至調度中心從事調度工作已接近四個月。通過4個月的實習,使我對地區(qū)電網(wǎng)調度運行有了一個清晰的認識,認識到了調度的重要性和調度運行值班員責任的重大。調度值班員可以看作電網(wǎng)的“大腦”,廠站值班員可以看作電網(wǎng)的“手”,手、腦協(xié)調配合才能使電網(wǎng)正常運行。
初到調度室,對一切既感到陌生,又感到新鮮好奇,看著電腦屏幕上那一幅幅電網(wǎng)圖,一組組數(shù)據(jù),真想立刻掌握。但是卻不能心急,雖然這些對我們來說是新鮮的事物,但憑著有在變電站工作過的經(jīng)驗,學習起來還不算太吃力。調度室不算我們有19個職工,實行是五班三倒,每班8小時。大家在工作時間里認真負責、互相監(jiān)督,在認真完成自己本職工作的同時,還抽出時間來給我們講調度知識,碰到我們沒聽懂的問題,總是不厭其煩,耐心的講,直到掌握為止。在聆聽師傅們的講解時,讓我感覺到了知識的匱乏。在幾個月的切身體會中,我明白了一個班組只有員工對工作認真負責,并且具有團隊意識,才可能成為一個優(yōu)秀的班組。而我就很幸運的來到了這樣一個集體,在這兒愉快地度過了實習期。
在實習期間,我充分體會到“點”和“面”的關系。以前在變電站工作,相當于是一個“點”,不需要了解整個電網(wǎng)的運行情況,只耍監(jiān)視好自己站的正常運行就行。而在調度工作,則需要掌握整個電網(wǎng)的運行。通過參考和對比了調度員填寫的操作票和變電站的操作票,很明顯的體現(xiàn)出全局概念與局部概念的區(qū)別。調度操作指令票的操作步驟要從整個電網(wǎng)來考慮,不能出現(xiàn)某個局部的誤操作或漏項;而變電站操作票只需要考慮本站的操作就可以,不用考慮對側變電站(操作中保持與調度聯(lián)系即可)。
通過4個月的實習,我不僅掌握了《調規(guī)》、《安規(guī)》等規(guī)程以及調度員的工作流程和業(yè)務聯(lián)系,而且還熟悉了各種事故的處理方法,并且在12月17日順利通過了調度中心組織的調度員副值考試,成為一名調度副值。在接下來的時間里,我要在新的崗位上踏踏實實工作,保證電網(wǎng)安全運行,并認真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦與汗水鋪成的,只有自己不斷提高技能和專業(yè)知識,才能創(chuàng)造機會,進而達到自己心中的目標。
篇二 鎮(zhèn)委關于基層黨建調度工作的工作報告
一、縱深推進“三有兩定一評”群眾工作法,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展
1、整合力量,組建團隊。下派53名機關干部駐扎在村,統(tǒng)領調度參與群眾工作,以村干部、黨小組長、村民組長、婦女組長、青年積極分子、老協(xié)會員為代表,并把社會知名人士吸收進來,生根在組,組成145個群眾工作點,有專職群眾工作人員148人,兼職群眾工作人員725人,使群眾工作的資源得到有效整合。
2、加強縱深,豐富內(nèi)容。一是做好規(guī)定工作,除做到“五訪”,當好“五員”以外,實行“五個一”,即每人一本群眾工作日記,每村一本群眾工作臺賬,每人發(fā)放一張便民聯(lián)系卡,每人幫扶一戶困難群眾,每月召開一次群眾工作調度會。二是延伸群眾工作內(nèi)容,將計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治等列入群眾內(nèi)容,納入到群眾工作組考核范圍。三是實行獎懲制,每個群眾工作組設定不少于三萬元的工作經(jīng)費,對群眾工作中的矛盾糾紛、便民服務等內(nèi)容進行考核和評議,考核結果與工作經(jīng)費掛鉤。四是實行扶持制,對群眾工作項目做的好的村給予扶持,如周田村清潔工程焚燒爐項目扶持兩萬元,便民工作做的好的村獎勵一萬元。
今年以來,我鎮(zhèn)群眾工作隊伍為群眾解決難題100多件,辦民代辦事項200多起,化解各種矛盾糾紛110余起,幫扶困難群眾資金達到了10萬余元。
二、以“三抓三促”活動為契機,全面加強基層組織建設
1、落實黨建工作責任制,強化黨委集體領導和個人分工負責。各支部書記為黨建工作第一責任人,在村級目標考核中將黨建工作單獨考核。每月召開一次黨建工作會,集體研究每月黨建工作任務,具體落實到黨委組織委員、宣傳委員、紀委書記,使黨建工作做到集體研究與黨委委員個人分工負責相結合。
2、結合發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,實現(xiàn)支部分類定級和晉位升級。根據(jù)分類定級評定結果,加強分類指導,督促各基層黨組織建立分類定級管理臺賬,制訂整改方案。對定級為較差的蓮臺村黨支部派出中層干部任支部書記,洪東村派出班子成員兼任支部書記,實現(xiàn)支部在班子建設、村集體經(jīng)濟、制度建設等方面全面提升。對村、崇德村等較好的基層支部抓示范打造,對雅溪、荊坪、蕉源等一些市縣領導掛點村提出連年晉位目標。通過發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,按照差異化發(fā)展原則,實行一村一策,重點村班子專題會研究討論,幫助指導村級制定可行性工作方案,破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題。根據(jù)特點,有產(chǎn)業(yè)帶動作用的崇德村年度內(nèi)由5萬元增高到30萬元。有資產(chǎn)經(jīng)營帶動的村由20萬元增加到100萬元。其他村在今年實現(xiàn)達到5萬元以上。
3、以“雙培雙帶雙強”活動為重點,扎實推進非公黨建。一是抓覆蓋。以聯(lián)合組建、掛靠、協(xié)會加支部的形式,在采石行業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建立聯(lián)合支部,逐步實現(xiàn)非公企業(yè)經(jīng)濟組織全覆蓋。二是打造典型,突出亮點,以金坪廠、雅溪廠、星河廠為示范單位,開展“雙培雙帶雙強”活動。把安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新標兵培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新標兵;黨員帶頭遵守執(zhí)行安全操作規(guī)定,帶頭推行新工藝,黨員示范帶領企業(yè)員工執(zhí)行安全操作、推行新工藝,最終實現(xiàn)黨建強、企業(yè)強。
三、注重方法,提升能力,全面強化干部隊伍建設
始終堅持把“三講三促”主題教育活動貫穿于工作全過程,抓好班子,帶好隊伍,努力將班子成員潛能發(fā)揮到最佳狀態(tài),努力把隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性發(fā)揮到最佳水平。
一是注重學習提素質。開展以領導干部帶頭講,機關干部點題講的“周五”學習活動,進行分層培訓,按對象分班,并組織村級后備干部培訓,跟班學習。
二是注重廉政優(yōu)環(huán)境。扎實開展風險崗位廉能管理,加強機關干部廉潔自律。啟動農(nóng)村“三資”管理,規(guī)范村級財務。從整治發(fā)展環(huán)境入手,進一步整頓機關作風。
三是注重考核出業(yè)績。機關干部實行每天一點驗,打卡考勤;每周一點評,由班子成員對分管線上干部實行工作點評;每月一小結,由班子會按照考核方案對各線各村工作進行月考評,對落后部門負責人進行淘汰。今年以來,對春季計劃生育服務活動落后的兩個村進行黃牌警告,相關責任人誡勉談話。
下階段工作打算
1、深化一個主題活動。繼續(xù)深化“三講三促”主題教育活動,切實加強班子建設,轉變工作作風,提高工作水平,促進工作發(fā)展。
2、打造一批黨建亮點。結合“三有兩定一評”群眾工作法,重點打造以便民服務為特色的村、以矛盾調處為特色的崇德村、以環(huán)境整治為特色的荊坪村3個村級組織示范點。
3、抓好一個企業(yè)黨建項目。加強非公企業(yè)黨組織建設,在花炮企業(yè)支部推行“雙培雙帶雙強”活動。一是繼續(xù)抓覆蓋,正在籌劃建立花炮商會黨支部,采石行業(yè)協(xié)會支部。二是抓黨務工作者隊伍建設,通過公開招聘黨務工作者,加強非公黨組織建設。
4、抓好一系列黨建經(jīng)常性工作。開展好農(nóng)村基層黨組織建設,黨員發(fā)展教育和管理。
篇三 電業(yè)局調度工作實習報告
自xx年9月初,我從國家電網(wǎng)四川省攀枝花電業(yè)局大水井集控站調至調度中心從事調度工作已接近四個月。通過4個月的實習,使我對地區(qū)電網(wǎng)調度運行有了一個清晰的認識,認識到了調度的重要性和調度運行值班員責任的重大。調度值班員可以看作電網(wǎng)的“大腦”,廠站值班員可以看作電網(wǎng)的“手”,手、腦協(xié)調配合才能使電網(wǎng)正常運行。
初到調度室,對一切既感到陌生,又感到新鮮好奇,看著電腦屏幕上那一幅幅電網(wǎng)圖,一組組數(shù)據(jù),真想立刻掌握。但是卻不能心急,雖然這些對我們來說是新鮮的事物,但憑著有在變電站工作過的經(jīng)驗,學習起來還不算太吃力。調度室不算我們有19個職工,實行是五班三倒,每班8小時。大家在工作時間里認真負責、互相監(jiān)督,在認真完成自己本職工作的同時,還抽出時間來給我們講調度知識,碰到我們沒聽懂的問題,總是不厭其煩,耐心的講,直到掌握為止。在聆聽師傅們的講解時,讓我感覺到了知識的匱乏。在幾個月的切身體會中,我明白了一個班組只有員工對工作認真負責,并且具有團隊意識,才可能成為一個優(yōu)秀的班組。而我就很幸運的來到了這樣一個集體,在這兒愉快地度過了實習期。
在實習期間,我充分體會到“點”和“面”的關系。以前在變電站工作,相當于是一個“點”,不需要了解整個電網(wǎng)的運行情況,只耍監(jiān)視好自己站的正常運行就行。而在調度工作,則需要掌握整個電網(wǎng)的運行。通過參考和對比了調度員填寫的操作票和變電站的操作票,很明顯的體現(xiàn)出全局概念與局部概念的區(qū)別。調度操作指令票的操作步驟要從整個電網(wǎng)來考慮,不能出現(xiàn)某個局部的誤操作或漏項;而變電站操作票只需要考慮本站的操作就可以,不用考慮對側變電站(操作中保持與調度聯(lián)系即可)。
通過4個月的實習,我不僅掌握了《調規(guī)》、《安規(guī)》等規(guī)程以及調度員的工作流程和業(yè)務聯(lián)系,而且還熟悉了各種事故的處理方法,并且在12月17日順利通過了調度中心組織的調度員副值考試,成為一名調度副值。在接下來的時間里,我要在新的崗位上踏踏實實工作,保證電網(wǎng)安全運行,并認真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦與汗水鋪成的,只有自己不斷提高技能和專業(yè)知識,才能創(chuàng)造機會,進而達到自己心中的目標。
篇四 xxxx年11月電業(yè)局調度工作實習報告范文
自xx年9月初,我從國家電網(wǎng)四川省攀枝花電業(yè)局大水井集控站調至調度中心從事調度工作已接近四個月。通過4個月的實習,使我對地區(qū)電網(wǎng)調度運行有了一個清晰的認識,認識到了調度的重要性和調度運行值班員責任的重大。調度值班員可以看作電網(wǎng)的“大腦”,廠站值班員可以看作電網(wǎng)的“手”,手、腦協(xié)調配合才能使電網(wǎng)正常運行。
初到調度室,對一切既感到陌生,又感到新鮮好奇,看著電腦屏幕上那一幅幅電網(wǎng)圖,一組組數(shù)據(jù),真想立刻掌握。但是卻不能心急,雖然這些對我們來說是新鮮的事物,但憑著有在變電站工作過的經(jīng)驗,學習起來還不算太吃力。調度室不算我們有19個職工,實行是五班三倒,每班8小時。大家在工作時間里認真負責、互相監(jiān)督,在認真完成自己本職工作的同時,還抽出時間來給我們講調度知識,碰到我們沒聽懂的問題,總是不厭其煩,耐心的講,直到掌握為止。在聆聽師傅們的講解時,讓我感覺到了知識的匱乏。在幾個月的切身體會中,我明白了一個班組只有員工對工作認真負責,并且具有團隊意識,才可能成為一個優(yōu)秀的班組。而我就很幸運的來到了這樣一個集體,在這兒愉快地度過了實習期。
在實習期間,我充分體會到“點”和“面”的關系。以前在變電站工作,相當于是一個“點”,不需要了解整個電網(wǎng)的運行情況,只耍監(jiān)視好自己站的正常運行就行。而在調度工作,則需要掌握整個電網(wǎng)的運行。通過參考和對比了調度員填寫的操作票和變電站的操作票,很明顯的體現(xiàn)出全局概念與局部概念的區(qū)別。調度操作指令票的操作步驟要從整個電網(wǎng)來考慮,不能出現(xiàn)某個局部的誤操作或漏項;而變電站操作票只需要考慮本站的操作就可以,不用考慮對側變電站(操作中保持與調度聯(lián)系即可)。
通過4個月的實習,我不僅掌握了《調規(guī)》、《安規(guī)》等規(guī)程以及調度員的工作流程和業(yè)務聯(lián)系,而且還熟悉了各種事故的處理方法,并且在12月17日順利通過了調度中心組織的調度員副值考試,成為一名調度副值。在接下來的時間里,我要在新的崗位上踏踏實實工作,保證電網(wǎng)安全運行,并認真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦與汗水鋪成的,只有自己不斷提高技能和專業(yè)知識,才能創(chuàng)造機會,進而達到自己心中的目標。
篇五 2023年電業(yè)局調度工作實習報告范文
自xx年9月初,我從國家電網(wǎng)四川省攀枝花電業(yè)局大水井集控站調至調度中心從事調度工作已接近四個月。通過4個月的實習,使我對地區(qū)電網(wǎng)調度運行有了一個清晰的認識,認識到了調度的重要性和調度運行值班員責任的重大。調度值班員可以看作電網(wǎng)的“大腦”,廠站值班員可以看作電網(wǎng)的“手”,手、腦協(xié)調配合才能使電網(wǎng)正常運行。
初到調度室,對一切既感到陌生,又感到新鮮好奇,看著電腦屏幕上那一幅幅電網(wǎng)圖,一組組數(shù)據(jù),真想立刻掌握。但是卻不能心急,雖然這些對我們來說是新鮮的事物,但憑著有在變電站工作過的經(jīng)驗,學習起來還不算太吃力。調度室不算我們有19個職工,實行是五班三倒,每班8小時。大家在工作時間里認真負責、互相監(jiān)督,在認真完成自己本職工作的同時,還抽出時間來給我們講調度知識,碰到我們沒聽懂的問題,總是不厭其煩,耐心的講,直到掌握為止。在聆聽師傅們的講解時,讓我感覺到了知識的匱乏。在幾個月的切身體會中,我明白了一個班組只有員工對工作認真負責,并且具有團隊意識,才可能成為一個優(yōu)秀的班組。而我就很幸運的來到了這樣一個集體,在這兒愉快地度過了實習期。
在實習期間,我充分體會到“點”和“面”的關系。以前在變電站工作,相當于是一個“點”,不需要了解整個電網(wǎng)的運行情況,只耍監(jiān)視好自己站的正常運行就行。而在調度工作,則需要掌握整個電網(wǎng)的運行。通過參考和對比了調度員填寫的操作票和變電站的操作票,很明顯的體現(xiàn)出全局概念與局部概念的區(qū)別。調度操作指令票的操作步驟要從整個電網(wǎng)來考慮,不能出現(xiàn)某個局部的誤操作或漏項;而變電站操作票只需要考慮本站的操作就可以,不用考慮對側變電站(操作中保持與調度聯(lián)系即可)。
通過4個月的實習,我不僅掌握了《調規(guī)》、《安規(guī)》等規(guī)程以及調度員的工作流程和業(yè)務聯(lián)系,而且還熟悉了各種事故的處理方法,并且在12月17日順利通過了調度中心組織的調度員副值考試,成為一名調度副值。在接下來的時間里,我要在新的崗位上踏踏實實工作,保證電網(wǎng)安全運行,并認真做好每一件事。今后的人生道路是要用辛苦與汗水鋪成的,只有自己不斷提高技能和專業(yè)知識,才能創(chuàng)造機會,進而達到自己心中的目標。