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第1篇 醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī),自覺遵守院紀(jì)院規(guī),堅(jiān)持簽到簽退制度,不擅自離崗,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
2、建立并執(zhí)行成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的全成本核算制度,正確進(jìn)行成本核算,滿足管理的需求。
4、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,保證成本核算的正確性。
5、合理歸集、分?jǐn)偢鞣N成本費(fèi)用。做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)成本的審核和控制,算為管用,算管結(jié)合。
7、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨,正確處理好成本與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。
8、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)工作。
職責(zé)二:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行成本核算;
2、計(jì)算醫(yī)院各科室的獎(jiǎng)金分配方案;
3、深入到醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平;
4、定期和不定期的對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符;
5、對(duì)醫(yī)院成本核算資料進(jìn)行整理建檔;
6、能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職責(zé)三:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1. 審核單位各項(xiàng)成本的支出;進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;
2. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;
3. 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;
4. 將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)?其中包括以下幾項(xiàng):每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入
5. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作,并討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
6. 配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析,做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
7. 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
8. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法;提出降低成本控制措施與建議;
9. 負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
10.辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
11.公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
第2篇 醫(yī)院成本核算崗位工作職責(zé)
1.收入的歸集和核對(duì)。按成本核算辦法,每月7日前,完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對(duì),項(xiàng)目填報(bào)清楚,數(shù)字真實(shí)。
2.支出的歸集和核對(duì)。每月10日前,進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng),提取“科室分部門三欄賬-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費(fèi)用”,排版打印后,按科室、分項(xiàng)目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M(fèi)用,形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù);每月將后勤部報(bào)來(lái)的各科室水、電、汽等使用情況表,按科室(部門)及時(shí)準(zhǔn)確錄入成本核算報(bào)表,以便真實(shí)反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗;根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”,將中餐補(bǔ)助列入科室成本核算。
3.打印成本核算報(bào)表,與科室收入報(bào)表、各類支出憑單一并裝訂成冊(cè),以供備查和歸檔。
4.每月匯總科室上報(bào)的手術(shù)統(tǒng)計(jì)單,以便計(jì)算手術(shù)誤餐費(fèi)。
5.根據(jù)勞務(wù)費(fèi)造冊(cè)崗提供的各科(各類別人員)勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算日工勞務(wù)費(fèi),打印計(jì)算表及發(fā)放清單。
第3篇 餐飲成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:餐飲成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)對(duì)飲食成本進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)飲食部的經(jīng)營(yíng)和賬目往來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和管理。
②負(fù)責(zé)飲食成本的核算。
③督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查食品原材料的采購(gòu)。
④隨時(shí)抽查酒店飲食供應(yīng)情況。
⑤就所有成本報(bào)表進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,就食品和飲品的價(jià)格銷售潛力編制比較報(bào)告,向飲食總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理提供資料。
職責(zé)二:餐飲成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一日常成本核算工作
工作任務(wù)
1.審核原輔料入庫(kù)單,填寫單價(jià),計(jì)算金額。
2.原輔材料領(lǐng)用,采用移動(dòng)加權(quán)平均法核算(出庫(kù))成本。
3.按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配。
4.負(fù)責(zé)“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等成本類科目的核算。
二日常成本管理工作
工作任務(wù)
1.負(fù)責(zé)各類原輔材料的入庫(kù)審核工作,并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定督促庫(kù)房管理部門認(rèn)真執(zhí)行材 料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)制度。
2.依據(jù)采購(gòu)申購(gòu)單、進(jìn)貨票據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收單、入庫(kù)單,過(guò)磅單,審核采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、 品種、供應(yīng)商是否準(zhǔn)確、符合要求;
3.做好材料的明細(xì)核算,并按收付單位、個(gè)人設(shè)置往來(lái)明細(xì)帳,負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核 對(duì)工作,督促有關(guān)部門及時(shí)清理預(yù)付賬款。
4.了解材料的儲(chǔ)備情況,對(duì)滯留積壓材料要分析原因,提出處理意見,對(duì)保管不善造成損失的要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作出處理。
5會(huì)同有關(guān)部門建立健全材料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額、原材料損耗率,做好成本管理的基礎(chǔ)工作。
三涉稅業(yè)務(wù)的處理
工作任務(wù)
1.涉及增值稅的,要正確計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額并進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。
2.嚴(yán)格按稅務(wù)要求提請(qǐng)供貨商開具增值稅(專用)發(fā)票及其他發(fā)票。
3.期末提供增值稅發(fā)票進(jìn)項(xiàng)抵扣清單,送稅務(wù)會(huì)計(jì)到稅務(wù)局認(rèn)定。
四會(huì)計(jì)檔案、資料管理
工作任務(wù)
1.經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的進(jìn)貨單,按對(duì)應(yīng)的電腦(進(jìn)貨單)編號(hào),抄錄歸檔。
2.與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,經(jīng)總賬審核無(wú)誤后期末統(tǒng)一裝訂成冊(cè)。
五期末盤點(diǎn)及報(bào)損、報(bào)溢單的處理。
工作任務(wù)
1.定期核對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)帳和財(cái)務(wù)帳,期末參與原輔料、半成品實(shí)地盤點(diǎn)。
2.對(duì)盤盈、盤虧的品種,要查找原因,填寫報(bào)損報(bào)溢單。
3.根據(jù)批準(zhǔn)處理意見,對(duì)報(bào)損報(bào)溢單作相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。
六 協(xié)助總賬會(huì)計(jì)工作
工作任務(wù)
1.配合總賬會(huì)計(jì)工作,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一歸檔。
2.協(xié)助總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行期末進(jìn)銷存、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等的結(jié)轉(zhuǎn)。
七 其他工作
工作任務(wù)
1、按時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
2.參與財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)。
職責(zé)三:餐飲成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1. 服從成本主管的安排,協(xié)助主管做好成本控制的具體工作。
2. 協(xié)助本部門進(jìn)行酒店餐飲部(食品、飲品、香煙、低值易耗品及其他物品)的成本費(fèi)用核算與控制,酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗滌用品等)的成本費(fèi)用核算與控制,各部門文具、印刷、工程用品等費(fèi)用的核算與控制,酒店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的監(jiān)督控制和費(fèi)用分?jǐn)?以保證酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3. 向餐飲總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)提供餐飲成本信息,配合廚師長(zhǎng)隨時(shí)編制出新菜單,對(duì)每一種食品、菜品按消耗量編出標(biāo)準(zhǔn)成本表,為制訂銷售價(jià)格提供依據(jù),并及時(shí)進(jìn)行實(shí)施效益分析。負(fù)責(zé)審核收貨部及倉(cāng)庫(kù)交來(lái)的收貨單、入庫(kù)單和收貨日?qǐng)?bào),與采購(gòu)申請(qǐng)單及報(bào)價(jià)表上的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行核對(duì),對(duì)審核無(wú)誤的憑證蓋“已核”印鑒并簽名;成本聯(lián)編制成本、存貨明細(xì)帳憑證,財(cái)務(wù)聯(lián)交成本主管審核無(wú)誤后,交總會(huì)計(jì)師審核無(wú)誤后,記成本、存貨總帳和應(yīng)付款。
4. 審核每日提貨單,按照出庫(kù)貨物的性質(zhì)分類匯總?cè)胭~,并根據(jù)各部門的每日提貨數(shù)量按酒店規(guī)定,記入各部門的成本、費(fèi)用,并打印出庫(kù)報(bào)告并存檔。
5. 審核廚房轉(zhuǎn)流單,編制轉(zhuǎn)流匯總表,增減相關(guān)部門成本。
6. 根據(jù)酒店規(guī)定,審核酒店高級(jí)職員和有關(guān)人員工作餐和宴請(qǐng)簽單,并編制憑證;每月匯總制表。
7. 審核編制每日成本報(bào)告,根據(jù)餐廳、飲料部和廚房提供的每日成本情況,匯總每日食品成本及飲品成本,上傳成本主管審核。
8. 編制提供每日各營(yíng)業(yè)部門成本分析報(bào)告。
9. 每日監(jiān)控各吧臺(tái)、迷你吧、海鮮、燕鮑翅進(jìn)、銷、存情況,編制分析報(bào)告和月報(bào)。
10. 每月參加廚房、酒吧庫(kù)房的盤點(diǎn),并起到監(jiān)控作用;嚴(yán)格控制客房酒吧銷售收入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。
11. 根據(jù)各部門直撥單、領(lǐng)貨單、盤點(diǎn)表核算各部門成本費(fèi)用,編制成本、費(fèi)用憑證;編制存貨憑證。
12. 每月編制食品、飲品的成本核算表;編制物品及工程物資消耗表;編制清潔用品、辦公印刷品、客房一次性用品耗用表;編制低耗品(玻、瓷、廚具、布草等)耗用情況表;并上交財(cái)務(wù)。
13. 配合庫(kù)房做好每月匯總庫(kù)存物資積壓表、報(bào)損商品報(bào)告、庫(kù)存商品明細(xì)表,并配合使用部門,盡量利用積壓物資以減低成本。
14. 服從主管安排,參與全面市場(chǎng)調(diào)查,完成成本控制工作。
13.完成上級(jí)交辦的其它工作。
第4篇 成本分析員崗位工作職責(zé)
1、每月分析預(yù)算與實(shí)際差異,并對(duì)公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析。
2、成本分析,將成本數(shù)據(jù)分析,分析具體原因。
3、成本控制和改善方案跟進(jìn)和執(zhí)行。
4、統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù),依照公司的目標(biāo),對(duì)在存在風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析。
第5篇 房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度、流程工作,認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證,如遇重大問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)工作規(guī)范,填制記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,編制財(cái)務(wù)報(bào)表;
3、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目和帳戶,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;
4、編制月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,核對(duì)無(wú)誤,并提交上級(jí)審核簽章;
5、按期編制內(nèi)部管理有關(guān)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)處理;
8、負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案分類整理、保管工作;
9、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作。
職責(zé)二:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1)在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財(cái)務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會(huì)計(jì)科目,及時(shí)、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正;
2)及時(shí)了解,審核公司往來(lái)帳款的具體情況,并建立明細(xì)帳和進(jìn)行明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算;加強(qiáng)與各部門間的溝通,特別是與合同預(yù)算部的緊密聯(lián)系,正確進(jìn)行收入、費(fèi)用、成本的歸集和核算,并將結(jié)果及時(shí)反饋給各部門;
3)根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定;
4)及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
職責(zé)三:房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、了解合同履行情況,審核公司往來(lái)賬項(xiàng)并定期核對(duì),并督促相關(guān)人員及時(shí)結(jié)算;
2、依照成本管理規(guī)定,審核憑證的合理、合法及真實(shí)性,正確核算收入、費(fèi)用、成本;
3、年度、月度資金計(jì)劃的匯總、編制;
4、房源及房款的統(tǒng)計(jì)分拆,及對(duì)代理公司的結(jié)算審核;
5、憑證、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案及合同資料的手機(jī)、歸檔工作
第6篇 成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:成本費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、組織主持本科日常全面工作,編制本科年、季、月工作計(jì)
塔吊操作規(guī)程爆破安全規(guī)程安全操作規(guī)程
第7篇 成本會(huì)計(jì)主管崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、復(fù)審出納(番禺出納)遞交的原始憑證數(shù)據(jù)是否正確;內(nèi)容是否完整;報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
2、編制記帳憑證、記好總帳、明細(xì)帳,定期按時(shí)編制報(bào)表,正確及時(shí)完成國(guó)、地稅的申報(bào)工作。
3、檢查現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳的記錄與銀行對(duì)帳單是否正確。
4、按時(shí)提取、并監(jiān)督其他崗位各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、分?jǐn)偂?/p>
5、每月按時(shí)與供貨商進(jìn)行帳務(wù)上的核對(duì)確認(rèn),監(jiān)督。
6、對(duì)各崗位的工作要全面管理,履行崗位責(zé)任制,碰到問題要能及時(shí)、妥善解決,起到下帶上傳的作用。
7、嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度,做好會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理工作。
8、熟練操作服裝軟件,運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件并能熟練處理軟件中的一般異常,提高會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)能力。
職責(zé)二:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).
2.編制配餐卡,對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。
3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。
4.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6.減少庫(kù)存積壓,配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表,盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。
職責(zé)三:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理:參與成本定額計(jì)劃的制定,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;按照成本核算程序,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表;按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析,提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果分析、評(píng)價(jià),竣工工程項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià):按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等;對(duì)竣工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果作出分析、評(píng)價(jià),制作分析報(bào)告。
3、利潤(rùn)及投資收益管理:擬定公司利潤(rùn)分配方案;審核子公司的利潤(rùn)分配方案,并向上級(jí)提出建議;收繳對(duì)子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購(gòu)置、核算和盤點(diǎn):根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)憑證,定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理:協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對(duì)應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶;定期對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析,向上級(jí)遞交分析報(bào)告,提出呆壞帳的清收辦法;對(duì)長(zhǎng)期不清的往來(lái)款項(xiàng),查明其原因,提出處理意見;參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃,監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行:月初審核各部門報(bào)來(lái)的資金支出計(jì)劃,編制公司月度資金支出計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);協(xié)助組織月度資金平衡會(huì);收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息,編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料;匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理:審核原始憑證,按審批程序報(bào)銷;編制相關(guān)記帳憑證;核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi);按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支,及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作:參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃,合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策;根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款,編制各類納稅申報(bào)表,提交稅務(wù)部門,及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù),按時(shí)納稅;負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬;根據(jù)免稅申報(bào)的要求,按期編制免稅申報(bào)表,辦理申報(bào)手續(xù);及時(shí)對(duì)各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)憑證;負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核,及時(shí)糾正誤差,積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第8篇 工程成本經(jīng)理崗位工作職責(zé)
總則:
第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體職責(zé):
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第五條積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。
第六條掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
第七條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
第八條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
第九條按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
第十條負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
第十一條深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)
第十二條負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表,控制工程施工中投資完成情況。
第十三條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第9篇 酒店成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:酒店成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨付款和庫(kù)存帳務(wù)的工作;
2、收到采購(gòu)部發(fā)來(lái)的申購(gòu)單,核查申購(gòu)單內(nèi)容是否齊全,編號(hào)保管,以備查閱;
3、對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票、入庫(kù)單、申購(gòu)單、直撥單、出庫(kù)單等認(rèn)真審核;
4、對(duì)無(wú)事前申購(gòu)手續(xù)的報(bào)銷,要嚴(yán)格把關(guān),在手續(xù)不齊備情況下,拒絕辦理付款手續(xù);
5、每月編制餐飲成本分析報(bào)表,并附詳細(xì)的文字說(shuō)明;
6、每月與往來(lái)單位進(jìn)行對(duì)帳,清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)反映真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其他工作。
職責(zé)二:酒店成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.每天審核餐飲、娛樂酒水領(lǐng)入、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量;審查每天各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入帳單;抽查核對(duì)各樓層的點(diǎn)菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點(diǎn)菜單是否相符,并審核價(jià)格是否正確。
2.每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全,審核無(wú)誤后輸入電腦,月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表。
3.定期從廚房取出點(diǎn)菜單(廚房聯(lián)),將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算,月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。
4.每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷售情況表,與一周酒水收入相核對(duì);并檢查實(shí)物數(shù)與帳面數(shù)是否相對(duì)。
5.經(jīng)常對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的酒水、香煙進(jìn)行盤點(diǎn)工作。
6.每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出,按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算,月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。
7.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較,及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)部和應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),及時(shí)控制菜價(jià),并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。
8.根據(jù)市場(chǎng)情況及廚房投料單,制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。
9.每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算,并做假退料的賬務(wù)處理。
10.在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無(wú)誤以后,根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù),編制成本報(bào)表,計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析,找出原因,并通知相關(guān)的部門采取措施,有效控制成本。
職責(zé)三:酒店成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.服從成本主管的安排,協(xié)助主管做好成本控制的具體工作。
2.協(xié)助本部門進(jìn)行酒店餐飲部(食品、飲品、香煙、低值易耗品及其他 物品)的成本費(fèi)用核算與控制,酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗滌用品等)的成本費(fèi)用核算與控制,各部門文具、印刷、工程用品等費(fèi)用的核算與控制,酒 店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的監(jiān)督控制和費(fèi)用分?jǐn)?以保證酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3.向餐飲總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)提供餐飲成本信息,配 合廚師長(zhǎng)隨時(shí)編制出新菜單,對(duì)每一種食品、菜品按消耗量編出標(biāo)準(zhǔn)成本表,為制訂銷售價(jià)格提供依據(jù),并及時(shí)進(jìn)行實(shí)施效益分析。負(fù)責(zé)審核收貨部及倉(cāng)庫(kù)交來(lái)的收 貨單、入庫(kù)單和收貨日?qǐng)?bào),與采購(gòu)申請(qǐng)單及報(bào)價(jià)表上的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行核對(duì),對(duì)審核無(wú)誤的憑證蓋“已核”印鑒并簽名;成本聯(lián)編制成本、存貨明細(xì)帳憑證,財(cái)務(wù)聯(lián) 交成本主管審核無(wú)誤后,交總會(huì)計(jì)師審核無(wú)誤后,記成本、存貨總帳和應(yīng)付款。
4.審核每日提貨單,按照出庫(kù)貨物的性質(zhì)分類匯總?cè)胭~,并根據(jù)各部門的每日提貨數(shù)量按酒店規(guī)定,記入各部門的成本、費(fèi)用,并打印出庫(kù)報(bào)告并存檔。
5.審核廚房轉(zhuǎn)流單,編制轉(zhuǎn)流匯總表,增減相關(guān)部門成本。
6.根據(jù)酒店規(guī)定,審核酒店高級(jí)職員和有關(guān)人員工作餐和宴請(qǐng)簽單,并編制憑證;每月匯總制表。
7.審核編制每日成本報(bào)告,根據(jù)餐廳、飲料部和廚房提供的每日成本情況,匯總每日食品成本及飲品成本,上傳成本主管審核。
8.編制提供每日各營(yíng)業(yè)部門成本分析報(bào)告。
9.每日監(jiān)控各吧臺(tái)、迷你吧、海鮮、燕鮑翅進(jìn)、銷、存情況,編制分析報(bào)告和月報(bào)。
10.每月參加廚房、酒吧庫(kù)房的盤點(diǎn),并起到監(jiān)控作用;嚴(yán)格控制客房酒吧銷售收入,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。
11.根據(jù)各部門直撥單、領(lǐng)貨單、盤點(diǎn)表核算各部門成本費(fèi)用,編制成本、費(fèi)用憑證;編制存貨憑證。
12.每月編制食品、飲品的成本核算表;編制物品及工程物資消耗表;編制清潔用品、辦公印刷品、客房一次性用品耗用表;編制低耗品(玻、瓷、廚具、布草等)耗用情況表;并上交財(cái)務(wù)。
13.配合庫(kù)房做好每月匯總庫(kù)存物資積壓表、報(bào)損商品報(bào)告、庫(kù)存商品明細(xì)表,并配合使用部門,盡量利用積壓物資以減低成本。
14.服從主管安排,參與全面市場(chǎng)調(diào)查,完成成本控制工作。
13.完成上級(jí)交辦的其它工作。
第10篇 成本主管崗位工作職責(zé)
目的及范圍:規(guī)定成本主管應(yīng)遵守的職責(zé),適用于財(cái)務(wù)部成本主管崗位人員。
層級(jí)關(guān)系
直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接下級(jí):成本核算員、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)班、收貨員
崗位職責(zé)
一、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓(xùn)督導(dǎo)工作。
二、對(duì)屬下員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
三、以身作則遵守酒店的各類規(guī)章制度。
四、主持召開班組例會(huì),并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
五、不定期對(duì)收貨情況進(jìn)行檢查,并批閱收貨記錄本、收貨差異表,并對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行溝通解決。
六、對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行不定期檢查及盤點(diǎn),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)上報(bào)積壓物品(三個(gè)月以上)同使用部門溝通,并以文件形式將催領(lǐng)物品清單上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)做為經(jīng)營(yíng)分析資料。
七、根據(jù)成本核算員相關(guān)報(bào)表及數(shù)據(jù)制作成本月報(bào)表,并加以文字說(shuō)明,并對(duì)成本高低的原因進(jìn)行核查及分析,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
八、協(xié)助餐飲部共同做好成本控制工作,深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。
九、每月底或月初安排人員對(duì)廚房、吧臺(tái)、管事部倉(cāng)庫(kù)、管家部二級(jí)倉(cāng)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符合情況進(jìn)行記錄,并按實(shí)盤數(shù)做帳。
十、協(xié)同餐飲部、采購(gòu)部做好每期的市場(chǎng)詢價(jià),并對(duì)采購(gòu)部的定價(jià)進(jìn)行監(jiān)督審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
十一、對(duì)每期經(jīng)批準(zhǔn)的鮮貨價(jià)格輸入到收貨系統(tǒng)中,做為供應(yīng)商結(jié)帳的價(jià)格。
十二、督促餐飲部各廚房編制標(biāo)準(zhǔn)成本單,并指導(dǎo)成本核算員輸入軟件計(jì)算出實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)成本,以確定售價(jià)及每月標(biāo)準(zhǔn)成本率進(jìn)行對(duì)比。
十三、對(duì)成本核算員編制的成本日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核,以供財(cái)務(wù)總監(jiān)及廚師長(zhǎng)參考。
十四、據(jù)盤點(diǎn)情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細(xì)表,超出損耗率追究使用部門責(zé)任,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
十五、根據(jù)原始資料對(duì)各有關(guān)城分?jǐn)偟馁M(fèi)用編制有轉(zhuǎn)帳憑證。
十六、嚴(yán)格按照安全庫(kù)量控制好各類物品的庫(kù)存量,避免資金積壓或浪費(fèi),同時(shí)保證各部門需要。
十七、每三個(gè)月同各使用部門確定各物品的安全庫(kù)存量,并督促倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。
十八、嚴(yán)格遵守酒店的保密制度,嚴(yán)禁泄露酒店及賓客的各類數(shù)據(jù)及資料信息。
十九、完成上級(jí)交付的其他工作。
第11篇 成本部土建預(yù)算員工作崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。 編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。
參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。
參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購(gòu)合同會(huì)簽。
參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
參加工程竣工驗(yàn)收,審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表,并提出付款意見。
參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。
及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第12篇 成本會(huì)計(jì)主管工作崗位職責(zé)
作為一名成本會(huì)計(jì)主管,其崗位職責(zé)包括哪些為了方便各位制度職責(zé)大全會(huì)計(jì),以下是一則成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、復(fù)審出納(制度職責(zé)大全出納)遞交的原始憑證數(shù)據(jù)是否正確;內(nèi)容是否完整;報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
2、編制記帳憑證、記好總帳、明細(xì)帳,定期按時(shí)編制報(bào)表,正確及時(shí)完成國(guó)、地稅的申報(bào)工作。
3、檢查現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳的記錄與銀行對(duì)帳單是否正確。
4、按時(shí)提取、并監(jiān)督其他崗位各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、分?jǐn)偂?/p>
5、每月按時(shí)與供貨商進(jìn)行帳務(wù)上的核對(duì)確認(rèn),監(jiān)督。
6、對(duì)各崗位的工作要全面管理,履行崗位責(zé)任制,碰到問題要能及時(shí)、妥善解決,起到下帶上傳的作用。
7、嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度,做好會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理工作。
8、熟練操作服裝軟件,運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件并能熟練處理軟件中的一般異常,提高會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)能力。
第13篇 成本會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)范本
作為一名成本會(huì)計(jì),其崗位職責(zé)是怎樣的以下來(lái)看一則成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范本,各位制度職責(zé)大全會(huì)計(jì)可予以適當(dāng)參考。
1、在制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本治理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。
3、當(dāng)公司推行全面成本核算治理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、學(xué)習(xí)、把握先進(jìn)的成本治理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。
6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。
7、完成制度職責(zé)大全總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第14篇 公司成本會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)
以下是某公司成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé),各位成本會(huì)計(jì)如果不清楚自身的崗位責(zé)任制,可就本文予以適當(dāng)參考。
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,服從管理,努力工作。
2、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及工業(yè)企業(yè)制度有關(guān)規(guī)定,制定符合公司實(shí)際及發(fā)展需要的成本控制體系并付諸實(shí)施。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)管,掌握公司各項(xiàng)費(fèi)用支出的具體情況及時(shí)準(zhǔn)確地提出節(jié)支增效的切實(shí)可行的措施和辦法。
4、積極參與財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及分析;建立健全各種財(cái)務(wù)管理辦法和制度,逐步完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理職能。
5、定期分析產(chǎn)成品及外協(xié)、外購(gòu)配套件的成本構(gòu)成,對(duì)原材料價(jià)格及生產(chǎn)過(guò)程中材料耗費(fèi)進(jìn)行有效監(jiān)控,努力降低生產(chǎn)成本。
6、隨時(shí)了解掌握成本控制運(yùn)行狀況,及時(shí)修訂完善成本控制體系。
7、監(jiān)督庫(kù)房管理,參與存貨盤點(diǎn)和核算,做到帳實(shí)相符。
8、嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,聽從制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理工作分配,積極協(xié)助配合其他員工工作。
第15篇 成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
篇一:成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨, 審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制 原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失 或損壞,按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資 產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類 管理;
8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資情況;
(1)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工 資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員, 以保證工資的及時(shí)發(fā)放;
(2)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工 會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工福利費(fèi),按列支科目填制記賬憑證;
(3)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
9、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
10、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
11、完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安排的其他工作。
篇二:
在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé) 擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃, 提供有關(guān)的成本資料。
當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方 案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培 訓(xùn)。
不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控 制措施和建議。
做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。 完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
1,進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃,為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理 提供基本依據(jù)。
2,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
3,及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。
4,考核成本計(jì)劃的完成情況,開展成本分析。
成本會(huì)計(jì): 分類計(jì)算項(xiàng)目成本費(fèi)用,隨時(shí)記錄匯總各項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用數(shù)據(jù),季末以損 益表格式匯報(bào)各項(xiàng)目成本情況;成本分析和控制,控制收入與成本的配比;購(gòu) 銷合同、工程建設(shè)合同的登記及各工地送貨單的核對(duì),匯總外欠款數(shù)據(jù)和工程 回款記錄;協(xié)助預(yù)算部出具投標(biāo)要求的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);公司固定資產(chǎn)監(jiān)督管理及年 終盤點(diǎn)工作;年末將各類合同及材料核對(duì)單,匯總編號(hào)整理裝訂保存。完成財(cái) 務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
成本會(huì)計(jì)主要工作有:
1、負(fù)責(zé)各類原輔材料的采購(gòu)發(fā)票的審核工作,并依據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單等原始憑證, 辦理原輔材料的核算業(yè)務(wù),并定期與有關(guān)部門核對(duì),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
2、負(fù)責(zé)原、輔材料成本的核算,以及材料成本差異的分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>
3、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的收集整理工作,及時(shí)將已整理好的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián) 交稅務(wù)崗位辦理增值稅的匯繳工作。
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的清理核對(duì)工作,督促有關(guān)部門及時(shí)清理預(yù)付賬款,并于半年 度、年度終了后 10 日內(nèi)進(jìn)行賬齡分析,報(bào)出明細(xì)報(bào)表。
5、完成部門安排的臨時(shí)工作。
篇三:
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,定期編制成本分析報(bào) 表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;
2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù) 據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
4、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;
6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作;
7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法,編制成本預(yù)算,決算報(bào)表;
8、 負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
9、 加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算, 每月末進(jìn)行成本分配, 及時(shí)與生產(chǎn)、 銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、 產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
10、 配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析;
12、 組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;
13、 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
14、 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作, 提出降低成本控制措施與 建議;
15、 負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、 內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí) 行情況;
16、 負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理;
17、 負(fù)責(zé)對(duì)公司積壓庫(kù)存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 不定期的對(duì)庫(kù)存帳、 實(shí)際情 況進(jìn)行抽查;
18、 參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),審核盤點(diǎn)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表;會(huì)同有關(guān)部門制 定庫(kù)存商品的最低、最高限額;
19、 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作;
20、 對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密,認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。
篇四:
1、原材料,低值易耗品和其他物料出庫(kù)憑證的編制;
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
5、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;
6、參與車間生產(chǎn)管理;
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、按總部管理要求管理核算工廠成本;
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況;
11、復(fù)核監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)期末盤點(diǎn);
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;
14、出具工廠本批本月成本核算表;
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;
22、為規(guī)范工廠成本核算流程,提供建議方法解決方案;
23、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任
1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé);
4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé);
5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé);
6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé);
7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
篇五:
1、熟悉生產(chǎn)工藝,制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法,編制各成本的定額;
2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo),并把目標(biāo)成本控制分解到班組,并監(jiān)督實(shí)施;
3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫(kù)情況,保證按照 bom 及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料,審核成品入庫(kù)及發(fā)貨單 據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
4、合理、及時(shí)地核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本,保證成本的準(zhǔn)確性;
5、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作,并出具盤點(diǎn)報(bào)告,監(jiān)控存貨的變化,保證存貨的準(zhǔn)確性;
6、按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn),做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;
7、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤,減少公司損失;
8、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表,并提出改善建議,以供管理者決策需要;
9、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況,分析存在的問題,提出解決方案和建議。
成本會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容:
1、收集材料單,入庫(kù)單,與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員對(duì)接,做好協(xié)調(diào) 工作。
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購(gòu)進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。
5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算,成本對(duì)比,進(jìn)銷差價(jià)分析。控制生產(chǎn)成本。不同類型的 企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大;在同一類型的企業(yè)里,若分工不同,工作流程也會(huì) 有所不同。 一般來(lái)說(shuō),成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。
成本核算:
1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;
2.做記賬憑證并登賬;
3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;
4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
成本分析:
1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較;
2.成本分析報(bào)告。 除非是新設(shè)立的企業(yè),沒有自己的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。一般,每家企業(yè)都有自己 的成本報(bào)表,以確保管理者需要的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的一貫性。 如果是采用財(cái)務(wù)軟件的話, 一般可以根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)表,只要注意基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)錄入正確就可以了。收銀制度
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第16篇 成本副經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司成本計(jì)劃的編制;成本的核算和改善提升;
2、及時(shí)提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù);
3、按照公司的要求進(jìn)行成本的核算和控制,及時(shí)反映成本支出情況;
4、定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法;
5、分配和協(xié)調(diào)成本會(huì)計(jì)的工作,及時(shí)完成每月成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。