- 目錄
第1篇 環(huán)境部主管崗位職責
崗位職責:
負責所轄區(qū)域環(huán)境檢測、分析以及環(huán)境評價等項目的銷售和推廣工作.
任職資格:
一年以上銷售工作經驗,有環(huán)保政府機關資源者優(yōu)先考慮; 具有終端客戶開發(fā)經驗;
第2篇 園荔小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責
荔園小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責
1 負責環(huán)境部日常工作安排;
2 負責保潔員及綠化工的崗位培訓;
3 巡視監(jiān)督保潔員的工作質量;
4 及時糾正錯誤的工作方法;
5 確保清潔狀況達到高標準;
6 對員工工作提供有效幫助;
7 處理投訴,并提出改進意見;
8 報告工作情況及其他任何特殊情況給上級;
9 同業(yè)主方管理人員緊密溝通,使清潔工作達到業(yè)主滿意;
10 負責清潔設備的正確合理使用;
11 保管好所有清潔工具杜絕丟失;
12 積極提出合理化建議給上級,不斷改進工作方法提高工作效率;
13 加強員工工作意識的培訓,不斷提高員工素質;
14 及時快速處理突發(fā)事件;
15 處理員工違紀并報告給上級;
16 按時按質按量完成上級安排的一切任務。
第3篇 環(huán)境部主管崗位職責任職要求
環(huán)境部主管崗位職責
1制定環(huán)境管理制度并實施
1.1.協(xié)助制定各項環(huán)境管理制度，報上級審批
1.2.負責貫徹實施各項環(huán)境管理制度，并調查制度的執(zhí)行結果，提出修訂建議，以便及時完善
1.3.制定全年人員編制計劃，并根據(jù)項目階段特點，定期核定部門崗位安排和人員編制，有必要時完善相關文件和崗位職責
2保潔管理
2.1.組織編制年度保潔工作計劃，并將計劃分解、分配給各班組
2.2.根據(jù)現(xiàn)場實際情況設計合理的保潔方案，以使現(xiàn)場環(huán)境能保持清潔的狀態(tài)
2.3.組織轄區(qū)內保潔工作按計劃實施，并對保潔衛(wèi)生的效果進行監(jiān)督
2.4.制定特殊材質物品的保養(yǎng)方案，并督導實施，避免因不合理的保潔方式對物品造成損害
2.5.按規(guī)定組織轄區(qū)內的消殺工作，保障小區(qū)的環(huán)境
2.6.負責保潔設備和用品的預算、領用、保管，并合理控制成本
3綠化管理
3.1.負責年度綠化種植、養(yǎng)護計劃的編制，并將計劃分解、分配給各班組
3.2.制定綠化技術管理措施，進行科學的養(yǎng)植
3.3.組織轄區(qū)內綠化工作按計劃實施，并對綠化養(yǎng)護的效果進行監(jiān)督
3.4.維護小區(qū)內綠化區(qū)域，制止違章、違法占用綠化用地的行為
3.5.負責綠化機具、藥具、肥料的預算、領用和保管，并合理控制成本
4質量改進
4.1.組織調查業(yè)主對保潔、綠化工作的滿意程度，并記錄業(yè)主的建議
4.2.組織制定保潔、綠化工作的質量提升方案，并安排員工實施
5第三方管理
5.1.按照相關規(guī)定尋找合適的保潔分包單位，提出建議協(xié)助確定分包單位，并組織簽訂服務合同
5.2.根據(jù)合同審核分包單位的保潔工作計劃和日常工作安排
5.3.根據(jù)合同和計劃監(jiān)督檢查保潔分包單位的工作質量
5.4.根據(jù)合同審核分包單位的保潔工作計劃和日常工作安排
5.5.將相關改進意見與分包單位進行溝通，并監(jiān)督其整改的實施情況
5.6.對分包單位進行評價，并確認費用的支付或扣款
6部門員工培訓
6.1.制定本部門新員工入職引導計劃，實施培訓，確保新員工能快速適應工作
6.2.制定本部門在崗員工培訓計劃，開展各項專業(yè)技能培訓(如各崗位專業(yè)知識)及綜合素質培訓，幫助員工提高工作技能，同時建立、完善部門骨干員工梯次
6.3.不斷了解新的知識、技能，適時更新員工培訓教材、教案，根據(jù)培訓效果和員工實際運用情況，調整培訓方式、教材
7部門員工管理及重大突發(fā)事件處理
7.1.不定期檢查員工儀表、儀容，工作服務規(guī)范的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
7.2.監(jiān)督、檢查下屬員工的工作情況，對部門員工進行業(yè)績考評并組織績效溝通，提升工作績效
7.3.及時處理責任范圍內的重大投訴事件，并跟蹤處理結果
7.4.協(xié)助項目其它部門處理轄區(qū)內的突發(fā)事件
8完成上級交辦的其它工作
環(huán)境部主管崗位
第4篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責7
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(七)
1、保潔主管在管理處主任領導下,負責實施小區(qū)的保潔綠化工作,美化、凈化工作環(huán)境。
2、負責保潔工作現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向主任匯報。
3、熟悉小區(qū)分布結構、車行道、人行道、綠化地分布及面積,具有管理保潔的全面技能。
4、制訂工作計劃,加強組織落實,經常檢查督促他們執(zhí)行計劃及落實各項工作,每月組織召開保潔分析會,總結保潔工作。
第5篇 小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(6)
小區(qū)環(huán)境部主管崗位職責(六)
1負責制定本部門的崗位職責和各項規(guī)章制度。
2負責編制小區(qū)保潔工作計劃并組織實施。
3負責編制小區(qū)園林工作計劃并組織實施。
4負責公共設施的巡查,保持公共環(huán)境良好外觀。
5負責小區(qū)園林的綠化養(yǎng)護工作。
6對清潔工作進行督導并檢查。
7對清潔服務的不合格項制定改進措施,組織落實并跟蹤實施效果。
8每天對管理區(qū)域進行巡查,能及時有效的處理日常事務及實發(fā)事故。對重大事故及時上報。
9全面負責本部門的安全及日常工作質量的督導,實現(xiàn)規(guī)范作業(yè)。
10不定期巡查工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應及時調配人員予以徹底清除。
11對直接下屬入職指導及其它相關專業(yè)培訓,負責對下屬的考勤。
12制訂本部門的年度培訓。
13對下屬員工進行考核,不斷提高工作能力,激勵員工的工作積極性,提高員工的素質和管理能力。
14解答住戶有關費用方面疑問:熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),解答住戶有關裝修方面疑問。
15妥善處理上下級及同級部門之間的關系;能與各項組、公司相關職能部門、供方間保持良好溝通。
16經常提出具有可操作性的建議和意見。
17根據(jù)部門目標制定合理的工作計劃。
18理解上級工作意圖,制訂相應工作計劃并有效實施。
19妥善處理客戶有關投訴,令客戶滿意。
20做好員工政治思想工作,關心員工生活。
21完成上級交辦的其它任務。
第6篇 物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責9
物業(yè)項目環(huán)境部主管崗位職責(九)
在物業(yè)管理中心的指導下,全面負責項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對管理中心負責,具體工作如下:
1、負責保潔、綠化工作現(xiàn)場管理,每天早、中、晚三次巡查各崗位工作。
2、熟悉項目內樓棟數(shù)量、樓座排列、道路分布、綠化地分布及面積。
3、熟悉小區(qū)內小草牌、垃圾桶、座椅、燈桿、花草、樹木的具體數(shù)量及分布。
4、及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),帶領員工認真學習公司企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,出色完成物業(yè)管理中心安排的臨時工作。
5、每月一次組織員工學習保潔專業(yè)知識,并進行綜合測試和保潔技能測試比賽,來調動和促進員工的上進心。
6、每周一次組織員工一起檢查衛(wèi)生,互找差距,互交經驗,吸取好的經驗,改正不足之處,提高衛(wèi)生質量。
7、嚴格按照保潔周計劃對小區(qū)設施設備進行保潔,按保潔質量標準進行檢查及評分,做好員工績效考評。
8、合理配置保潔人員及使用工具,確保項目內不留衛(wèi)生死角。
9、帶領保潔員積極配合其它部門工作,隨時提高防火、防盜意識,發(fā)現(xiàn)異常情況及時跟蹤或上報有關部門協(xié)助。
10、每周對綠化地的死花、樹木、草地統(tǒng)計一次上報維修部到整改為止。
