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第1篇 油田熱電廠安全生產施工方案
一、單位工程簡況
工程名稱 :大慶油田熱電廠污水綜合利用工程
設計單位:中國華電工程集團有限公司
監(jiān)理單位:大慶石油工程監(jiān)理有限公司
施工單位 : 大慶油田電力集團電力工程技術服務公司
工程概況: 結構形式為框架結構,層數為一層,污水除鹽間建筑面積1931.3m2,污水預處理間建筑面積1426.6m2,新建廠區(qū)混凝土道路及場地1842m2,人行道20m2。
開工日期:2022年5月15日 ;竣工日期:2022年9月30日
施工管理人員
序號
職 務
姓 名
職 稱
持 證 名 稱
證 件 編 號
1
項目經理
張忠東
建造師
2
技術負責人
王作陽
工程師
3
質檢員
楊曉東
質檢員
質檢員
4
安全員
楊百龍
安全員
安全員
5
施工員
胡正峰
施工員
施工員
6
材料員
杜勇
取樣員
取樣員
二、安全文明施工組織機構
(一)安全組織機構
組長:張忠東
副組長:楊百龍
成員:王作陽、楊曉東、胡正峰、吳志華、杜勇
(二)文明施工組織機構
組長:張忠東
副組長:胡正峰
成員:王作陽、楊曉東、吳志華、杜勇
三、安全技術措施主要內容:
1.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則,從根本上杜絕“三違”現象和各類事故發(fā)生。
2.成立安全領導小組,每周開展一次安全檢查,發(fā)現隱患及時處理。
3.按照部頒建筑施工安全檢查標準,編制分部分項工程安全技術措施和安全技術交底,搞好“四口”、“五臨邊“等主體防護設施。
4.進入施工現場必須按規(guī)定著裝,戴好安全帽,正確使用個人防護用品,高處作業(yè)系好安全帶。
5.主體外防護采用雙排落地腳手架,腳手架內首層處滿鋪跳板,以上每隔10m設一道水平安全網兜,腳手架外掛密目安全網防護。
6.垂直運輸工具采用qtz40塔吊1臺。塔吊指揮由持特種作業(yè)人員操作證者擔任,龍門架指定專人用對講機指揮升降。
7.塔吊和腳手架搭拆時,應按規(guī)定履行申報手續(xù),有關部門組織現場監(jiān)護,搭設完畢經驗收合格方準使用。
8.視情況設1~2處施工通道,用鋼管腳手架和鋼跳板搭設雙層硬防護棚。電梯井、卸料平臺、管道井和樓梯均用鋼筋焊制護欄或門,臨邊外設1.1m高護欄。
9.塔吊上料不得超載,如用塔吊吊鋼筋、木方等散狀物時必須綁扎牢固,多點起吊。
10. 臨時用電必須符合規(guī)范要求,采用三相五線制穿管埋地敷設,所有用電設備均實行一機一箱一閘一保護,潮濕場所作業(yè)選用36v以下安全電壓。
11. 對距建筑物較近的10kv高壓外電線路,用木腳手桿搭設16m高腳手架鋪3cm厚的木版,以防止落物墜至高壓線上釀成電氣事故
12. 對電氣設備、重復接地和漏電保護器應定期檢測,發(fā)現問題及時處理,嚴禁帶病運行。
13. 塔吊等電氣設備金屬外殼(含鐵電器開關),應按規(guī)定采取防雷或接零、接地措施。
14. 若因季節(jié)性氣候或其他因素影響停、復工時,必須對塔吊、腳手架、施工用電和“四口”、“五臨邊”采取可靠安全措施。
15. 六級以上大風或雨雪等惡劣天氣,應暫停施工,雪后施工應擬定防滑措施。
四、安全檢查制度
1.公司主管安全工作的副經理組織安全、工會、生產、技術等有關管理部門,對各基層單位,施工現場(車間)每月進行一次安全生產檢查。
2.堅持班前安全檢查制度,安全員要組織班組長進行班前安全檢查,確無隱患方可施工作業(yè)。
3.堅持項目經理部旬檢,公司月檢查制度,特別對特殊工種、要害部位進行正點檢查。
4.月檢查后要發(fā)通報或整改通知單,隱患整改項目及時發(fā)到受檢單位。
5.受檢單位的管理人員對查出的隱患,必須無條件地按要求進行整改,并且保證按“三定”措施落實。
五、安全教育培訓制度
1、項目經理部施工管理人員每年初要進行一次安全生產知識的培訓并考核,成績記入本年度的安全檔案。
2、每月各項目經理部要對工人進行一次安全生產教育,并且要作記錄,裝入檔案。
3、 項目經理、工長、安全員必須經過行業(yè)培訓,持上崗證。
4、凡是進現場新工人及變換到新崗位的工人都要進行三級安全培訓教育,并要作記錄,裝入檔案。
5、 特種作業(yè)人員,必須經過行業(yè)安全培訓考核合格后持證上崗。
6、 對使用新技術、新工藝、新材料、新設備施工人員必須進行按去教育,經考核合格方可上崗。
7、對進行高壓容器施工人員必須經專業(yè)培訓合格后,方可上崗作業(yè)。
8、施工現場所有人員必須經安全培訓持證上崗。
六、工人班組班前安全活動制度
1、對工人班組加強安全管理是保證安全生產的基礎工作,也是最有效的工作。因此要搞好工人班組的班前安全活動。
2、工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每次活動都要認真做好記錄。
3、班前活動由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
七、安全活動主要內容:
1. 找出工作崗位和分項工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2. 檢查個人對勞動保護用品使用情況和保護用品的質量。
3. 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4. 學習本工程操作規(guī)程和部、省、市頒發(fā)的標準規(guī)程及有關安全生產文件,學習和推廣安全生產先進班組經驗。
5. 表揚遵章守紀者,處理違章違紀者。
6. 不按期開展活動的班組不發(fā)獎金,年終不準評先進班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責任。
八、項目經理安全生產責任制
1、項目經理是本項目安全生產的第一責任人,對本項目安全生產負全面責任。
2、要認真學習、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。
3、組織制定和實施施工作業(yè)中的安全技術措施。
4、經常組織有關人員進行安全檢查活動,對查出的隱患問題,認真組織有關人員進行整改,消除隱患,確保施工作業(yè)的安全。
5、督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工的安全意識,提高預防事故的防護能力。
6、 發(fā)生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施。
7、檢查指導本項目安全內業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作中。
8、每周組織召開生產管理人員安全責任會議,進行責任教育并有記錄。
九、工長安全生產責任制
1、對施工現場的安全生產工作負管理責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行安全生產方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。
3、認真組織施工人員實施“施工方案”中的安全技術措施,并負責向施工作業(yè)人員進行安全技術交底。
4、 經常組織各種作業(yè)人員學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產的文件,教育職工注意安全不得違章冒險作業(yè)。
5、 對施工現場搭設、安裝的腳手架、安全網、龍門架、電氣機械及其防護裝置進行驗收,檢查合格后方準使用。
6、 不得指派未經培訓考核發(fā)證的職工(包括外包工、農工)從事特殊工種的工作,做到不違章指揮。
7、 發(fā)生工傷事故時要立即上報有關領導,并搶救傷者,保護好現場,實事求是向有關領導匯報發(fā)生事故的經過并形成書面報告。
8、 對安全內業(yè)要做到及時準確指導、管理,切實把內業(yè)中的安全措施等要求落實到外業(yè)工作中。
十、安全員安全生產責任制
1、在項目經理的領導下,負責施工現場的安全生產管理工作。
2、掌握生產情況,研究解決施工中的不安全問題并提出改進意見和措施。
3、按照施工組織設計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行情況。
4、協助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、考核、發(fā)證工作。
5、制止違章指揮和違章作業(yè)的現象,遇有嚴重險情,有權暫停生產,并立即向有關領導報告。
6、參加施工現場使用的龍門架、安全網、起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測及驗收工作。
7、認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準,及時向有關部門提出年、月勞動保護用品計劃。
8、負責工傷事故的調查、統計和登記報告工作。
9、檢查、指導安全內業(yè)工作,做到內業(yè)于外業(yè)相統一。
10、 做好安全生產的宣傳教育工作,組織好安全生產活動,經常開展安全檢查。
十一、質量員安全生產責任制
1、對因工程質量問題而導致發(fā)生傷亡事故負責。
2、認真檢查有關建筑材料的材質質量,防止因材質問題而發(fā)生事故。
3、在施工過程中,監(jiān)督施工作業(yè),認真執(zhí)行質量標準,防止不符合質量要求而導致發(fā)生按事故。
十二、技術員安全生產責任制
1、應對施工現場實現安全生產的目標盡職盡責,對技術安全工作負責。
2、 按照國家、省、市頒發(fā)的有關安全技術規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織設計(施工方案),施工組織設計中的安全技術措施內容要齊全,針對性強。
3、及時解決施工作業(yè)中的安全技術問題,并根據施工生產和季節(jié)氣候變化情況,制定預防性安全措施,防止發(fā)生事故。
4、協助工長向作業(yè)人員進行安全技術交底和安全教育活動。
5、按照施工組織設計中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行情況,制止違章指揮和違章作業(yè)。
6、參加傷亡事故的調查處理,協助編制預防事故發(fā)生的安全技術措施。
十三、材料員安全生產責任制
1、對施工現場實現安全生產所需的材料、機具要按計劃保證供應。
2、對進入現場的勞保用品(安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器等)要認真檢驗,不合格品不準發(fā)放使用。
3、對進入現場的機具、材料等要按照現場平面布置圖所規(guī)定的位置的位置擺放整齊。
十四、班組長安全生產責任制
1、對本班組人員在施工作業(yè)中的安全責任,班組人員分散作業(yè)時,要實行大級工負責安全工作。
2、按照安全生產的規(guī)定、規(guī)程和要求,指導本班組人員安全作業(yè)。
認真執(zhí)行安全技術交底,有權拒絕違章指揮的行為。
3、工作前要對所用的機具、設備、防護用品等作業(yè)場所進行安全檢查,確認安全后方可工作。
4、組織本組人員開好班前、班后的安全會,并做好記錄。
5、以身作則,認真貫徹執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定,不違章指揮,不違章冒險作業(yè),認真搞好本班組的安全生產。
6、本班組人員一旦發(fā)生事故,要立即向工長報告并做好保護現場、就職傷員等項相應工作。
十五、施工作業(yè)人員安全生產責任制
1、認真學習貫徹地方安全法規(guī)和本公司安全生產制度,嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。認真執(zhí)行公司內的安全“標準化”的規(guī)定。
2、工作前要認真檢查所用的機具、安全防護用品安全狀況,工作中要時刻注意自己和他人的安全,對違章指揮、冒險作業(yè)的現象要堅決予以抵制。
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想,防患于未然,嚴格執(zhí)行“先安全后生產,不安全不生產”的原則,作業(yè)中發(fā)現不安全隱患,要停止施工,立即向有關人員反映解決。
按時參加班前班后安全會,嚴格遵守勞動紀律,正確使用、愛護和保管好防護用品。
十六、(夏季施工)安全技術措施
夏季氣候炎熱,高溫持續(xù)時間較長,主要是做好防中暑工作:
1、采用多種形式,對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育,使職工懂得中暑及對中暑病人的急救措施。
2、合理調整作息時間,避開中午高溫時間工作,高處作業(yè)人員縮短工作時間,嚴禁加班加點,保證工人有充足的休息和睡覺時間。
3、對容器內和高溫條件下的作業(yè)場所,要搞好通風和降溫。
4、高溫、高處作業(yè)的工人必須經常檢查身體,發(fā)現有禁忌的病者,及時調離本崗位。
5、對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭涼棚,灑水降溫。
6、及時供應符合衛(wèi)生條件的茶水、綠豆湯、清涼含鹽飲料。
7、義務人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作,及時發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。
十七、(雨季施工)安全技術措施
1、雨季施工應重點做好防雨、防暑、防觸電工作,確保職工的生命安全和身體健康。
2、施工現場應挖設排水溝,以便雨中或雨后的積水及時排除。
3、在雨期前,對施工現場的大型臨時設施要進行整修加固,做到不漏、不倒,周圍不積水。
4、風雨過后應對腳手架,龍門架進行全面檢查,發(fā)現問題及時處理。
5、現場使用的機械設備,都要搭防護棚,防止設備被雨淋后發(fā)生觸電事故。
6、現場的臨時用電線路應按規(guī)范要求敷設并采取接零或接地保護措施。
7、雨季土方施工時,要及時檢查邊壁的變化,發(fā)現異常應立即繼續(xù)處理。
8、砌筑臨時墻時必須加臨時支撐保護,以免墻倒砸壞樓板。
9、氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器應搭設防護棚,避免在烈日下爆曬發(fā)生爆炸事故。
10、防暑期內為職工提供防暑降溫飲料,防止職工在工作時中暑。
十八、文明施工方案
(一)場容場貌措施
1. 施工現場大門旁設置統一樣式的“九牌一圖”
(1) 標牌寫明:工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、安全監(jiān)督單位、工程負責人、開竣工日期、施工許可證編號,安全生產制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工、農民工須知、十六個不允許及二十六個不放過等內容。
(2) 文字書寫規(guī)范、工整、美觀,并保持整潔完好。標牌設置高度不下于2m。
(3) 設置統一樣式的、書寫工整、規(guī)范、清晰的施工平面布置圖和安全生產管理、消防保衛(wèi)管理和場容環(huán)境衛(wèi)生制度板。
2. 施工現場內存放的料具,按施工平面圖指定位置存放,并按規(guī)格碼放整齊,高度不超過1.5m,界限清楚、不混雜。
3. 施工現場設置排水設施。排放帶沉淀物的廢水,應向沉淀池排放。
4. 操作現場做到工完場清,建筑物內外生產生活垃圾及殘土當日清理。
5. 施工現場安全標志牌一覽表:
序號
安全標志名稱
數量
掛設位置
1
進入現場必須佩戴安全帽
1
施工現場大門
2
必須佩戴安全帽
4
現場大門、小門、鋼筋加工場地、塔吊下
3
嚴禁煙火
2
倉庫、工人宿舍
4
禁用電爐
1
工人宿舍
5
安全生產文明施工
1
工人宿舍
6
安全第一
1
塔吊下
7
當心墜物
1
塔吊下
8
嚴禁攀爬
1
塔吊下
9
當心機械傷人
2
鋼筋加工場
10
鋼筋彎曲機操作規(guī)程
1
鋼筋加工場
11
鋼筋切斷機操作規(guī)程
1
鋼筋加工場
12
砼攪拌機操作規(guī)程
1
攪拌站
13
設備控制標識
1
塔吊下
(二)生活設施措施
1.宿舍
(1)宿舍房間凈高不低于2.5m,室內通風良好,地面鋪磚。
(2)床鋪為雙層木板或鋼管床,第一層床距地面0.5m,第二層床距第一層床間距為1m,距天棚不低于1m,床長不小于2m。
(3)照明統一專相回路及漏電保護器。
(4)室內保持清潔,墻壁、天棚刷白,臥具、用具擺放整齊,無蚊蠅、老鼠、蟑螂。不在室內涼曬衣物。
(5)冬季宿舍溫度不低于16℃,不得在宿舍內燒水做飯。
(6)宿舍設衛(wèi)生、防火、防一氧化碳中毒管理制度,指定專人管理。
2.食堂
(1)食堂必須有衛(wèi)生許可證。
(2)灶房有足夠的使用面積,墻壁及鍋臺貼瓷磚,地面鋪地磚。
(3)廚房設排煙、排氣、給水、排水、垃圾存放等設施。
(4)灶房內不得住人、存放物品。
(5)設有貯藏室,有存放糧食、蔬菜的臺架,水泥地面,有防潮、防“四害”的措施。
(6)炊事用具清潔衛(wèi)生,定期消毒。有防蠅、蚊罩(蓋);菜飯生熟分開。炊事人員經防疫部門的體檢,持健康證操作,并身著白色工作服、帽。
(7)施工現場根據就餐人數,提供符合衛(wèi)生條件的就餐場所及飲用水。有衛(wèi)生、安全、防食物中毒制度,專人管理。
(三)文明建設措施
1.在現場周圍的圍墻設置反映企業(yè)精神時代風貌的宣傳標語,現場設置專欄、黑板報等,教育所有人員遵守“七不準”的規(guī)定。
2.對現場所有人員定期進行遵守紀律、奉公守法教育。
3.施工現場建立安全防火組織和防火制度,明確責任和目標,按規(guī)定配備消防器材。嚴格管理易燃物品,有專門倉庫存放。
4.搞好與居民委組共建活動,做到文明施工。在居民區(qū)內施工。夜間二十點至次日早六時,停止施工作業(yè),保證居民很好休息。
(四)現場環(huán)境措施
1.要按環(huán)境保護部門要求,做好建筑施工中噪音污染的防治工作。
2.施工現場必須做到工完場清。建筑垃圾、生活垃圾必須當日清理。
3.不準在居民區(qū)內露天熬制瀝青,焚燒垃圾,以防止有害煙塵和有毒氣體及揚塵對環(huán)境的污染。
4.人人遵守環(huán)保有關規(guī)定,增強做好環(huán)保工作的意識,自覺遵守環(huán)保部門的監(jiān)督管理,營造優(yōu)良環(huán)境,為人類造福。
十九、施工現場文明施工管理目標:
工程名稱:大慶油田熱電廠污水綜合利用工程
施工地點:大慶油田熱電廠院內
結構形式:框架
開工日期:2022年5月15日,竣工日期:2022年9月30日
施工平均人數:80人
二十、安全管理達到目標:
1. 重傷和死亡:零,
2. 負傷頻率控制在:1%,
3. 杜絕1000元以上重大設施、火災事故,文明施工達到國家標準。
第2篇 某余熱電站安全生產大檢查實施方案
為了積極響應、執(zhí)行中電投集團公司《中國電力投資集團公司安全生產大檢查工作方案》,余熱電站結合實際工作現狀,緊密圍繞此次通知的相關要求,決定從06月01日開始,到9月30日結束,開展余熱電站安全生產大檢查活動。此次檢查我余熱電站堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,從落實責任、加強監(jiān)管、超前預防、基礎管理、重點環(huán)節(jié)和施工現場等方面深入推進此次安全生產大檢查工作,現制定以下實施方案,確保本次活動切實有效實施。如下:
一、總體要求和目標
認真貫徹落實國家及集團公司關于加強安全生產工作的一系列決策部署,認真吸取近期特別重大事故的教訓,把集中開展大檢查工作作為當前安全生產的首要任務,結合“安全生產月”活動及“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作,按照檢查全面、整改到位、監(jiān)督嚴格、效果突出的總體要求,深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全管理漏洞、落實安全生產責任、強化安全生產措施。各單位安全生產第一責任人要親自負責,制定檢查方案、進行動員部署、組織排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效、并要建立安全生產檢查長效機制,主管領導及責任部門要將檢查督導貫穿于大檢查的全過程。通過安全生產大檢查,全面摸清本單位安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),明確責任、健全制度、徹底整改,消除安全生產各類隱患,進一步增強員工安全意識,提高安全生產管理水平,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。
二、檢查組織機構
組 長:李延東
副組長:王福 張宇
成 員:李長柏 宋彪 吳亞軍 李強 劉慶 劉俊峰
張本軍 于杰 高振軍 田智 檢修班組長及各單元長
三、實施步驟
此次活動開展劃分為四個階段:
第一階段為學習宣傳發(fā)動階段(6月01日~6月25日)
1、各班組及各外委單位要認真組織學習,認真?zhèn)鬟_貫徹中電投集團公司《中國電力投資集團公司安全生產大檢查工作方案》安全生產工作會議 <>精神及本次大檢查工作的實施細則,讓每一位員工清楚自己的責任和任務。
2、做好安全大檢查活動的宣傳工作。余熱電站印發(fā)通知,分別向各班組及各單位傳達落實,要求各班組及各單位切實配合完成好此次安全生產大檢查工作。通過學習、宣傳,營造良好的活動氛圍。
第二階段為自查整改階段(06月26日~08月15日)
檢查小組在檢查中要指導各班組及各單位從根本上提高安全技術管理水平,和現場管理水平相結合,切實采取有效措施,排查整治安全生產隱患,堅決防止生產安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、液氨等區(qū)域生產安全和人身安全作為重點,進行全面、系統、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查,不留死角。
安全檢查重點
(一)安全檢查范圍及重點排查項目
1、余熱電站區(qū)域的安全狀況(施工現場、辦公區(qū)),有無習慣性違章、有無重大不安全因素。
2、應知應會(從業(yè)人員對安全生產的重視程度,現場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況)
3、安全生產責任制落實情況。
4、電力分公司各種安全管理制度的落實情況。
5、目前現場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。
6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。
7、檢查施工現場有無交叉作業(yè)現象。
8、檢查現場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。
9、檢查現場動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。
10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現場危險源的防范措施。
11、根據安全生產的原則,檢查現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
12、檢查今年春季安全大檢查以及安全性評價問題的整改落實情況。
13、檢查吸取各專業(yè)歷次事故、障礙措施落實情況。
14、檢查工程師站及電子間防火防爆措施是否存在漏洞;防小動物短路措施是否到位;電纜孔洞封堵是否完整。
15、檢查各班組及各單位“反三違”開展及落實情況。
16、事故調查及處理情況。事故發(fā)生后是否嚴格按照“四不放過”原則進行調查及處理。
17、檢查各班組及各單位“兩型”企業(yè)及“安全生產標準化達標”工作開展情況。
18、各班組及各單位是否組織對前階段安全生產各項工作進行“回頭看”工作。
(二)消防
1、檢查所轄區(qū)域滅火器是否有效,消防水設施是否齊全。
2、檢查現場是否嚴格執(zhí)行動火制度。
(三)小型機具
1、檢查小型機具接線是否安全到位,有無專用漏保及保護接零;檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過3處及老化現象。
2、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。
(四)迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全檢查
1、成立防洪防汛工作領導小組,明確工作職責。
2、制定防洪防汛應急救援預案,并進行演練。
3、應進行防洪防汛知識宣傳、教育。
4、制定值班制度,明確值班人員及其職責,加強巡視檢查,發(fā)生災情能及時上報。
5、定期對房屋建筑、倉庫、設備設施等進行檢查,做好查漏補缺工作,做好防洪防汛前的準備。
6、在汛期前,要對雨水、污水管道及其他排污管道進行排查、疏通、清障和維護,確保汛期安全。
7、對高溫作業(yè)人員,應提供合乎衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。
8、對員工進行防暑降溫知識宣傳、教育。
9、高溫作業(yè)設備的通風、降溫應有效、可靠。
10、定期對生產設備設施、儲罐、廠區(qū)建筑等防雷接地或防靜電設施進行檢測。
第三極段督查整改階段(8月16日至8月31日)
各班組及各單位按制定的工作方案,明確檢查項目、檢查內容、檢查標準、檢查時間與責任人,經本單位領導批準后執(zhí)行;檢查要有針對性,突出重點,兼顧全面,確保檢查不留死角,不走過場;要采取邊檢查邊整改的形式,并將檢查發(fā)現的問題及整改情況進行匯總,做到有據可查。對于不能立即整改的問題,制定整改計劃進行整改,在沒有整改前要采取有效的安全防范措施,防止不安全事件的發(fā)生;在此期間,余熱電站不定期組織安全大檢查,督促檢查各各班組及各單位安全大檢查落實情況和現場整改情況。
第四階段總結提高階段(9月1日至9月30日)
1、根據第三階段發(fā)現的問題制定相應的整改措施,狠抓落實。努力實現突出問題得到根治,久治不愈問題基本消除,確?，F場安全質量有序可控。
在本階段中,結合上述檢查內容,由安全檢查小組盯控,認真排查隱患,對檢查出的問題要及時采取措施,積極進行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計劃,限期整改,切實消除安全隱患,隱患整改要細,不走形式,不走過場。
2、不定期開展余熱電站安全生產大檢查,做到對安全生產的動態(tài)管理。同時結合檢查,梳理現場安全生產情況,深查安全生產管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項安全生產管理規(guī)章制度和保證體系,加強現場監(jiān)控力度,確保各項安全生產管理要求得到落實。
經過以上四個階段,檢查組對所檢查發(fā)現的各類問題進行認真分析,對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出質量問題徹底根治,消除施工現場各種隱患,做到縱向到底、橫向到邊,絕不能留空白。
檢查活動結束后,余熱電站要對安全生產大檢查工作認真進行全面總結,組織召開總結會議,重點總結安全生產大檢查中形成的好的做法、好的經驗,隱患排查治理的成果,值得改進的地方等。對查出的問題沒有進行整改的制定整改計劃及防控措施。各班組及各單位將安全生產大檢查總結報告于9月20日前報余熱電站安全專工處。
第3篇 安慶石化熱電廠管理創(chuàng)新助推安全生產
近年來，安徽安慶石化熱電廠長周期生產屢創(chuàng)佳績。截至1月15日，該廠已連續(xù)安全供電、供水、供熱1567天，主力5號爐連續(xù)運行458天，3號機實現單機連續(xù)運行306天，三項長周期安全生產均打破了歷史記錄，2007年實現“五個重大事故為零”。這些優(yōu)異成績的取得，得益于該廠在安全管理上進行創(chuàng)新，為全廠筑起了安全生產的銅墻鐵壁。
為安全，制度先行
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使安全工作真正做到有規(guī)可依，有章可循，近幾年來，該廠一方面針對企業(yè)改革、發(fā)展的需求，適時增補了一些新的安全生產規(guī)章制度。如去年8月，上級集團公司出臺《安全生產禁令》，該廠迅速將《禁令》作為新的法規(guī)，在全廠貫徹落實。另一方面，該廠還不斷完善和修訂現有安全生產規(guī)章制度，以適應企業(yè)安全生產的需要。如去年上半年，他們重新修訂了《安慶石化熱電廠安全生產責任制》，詳細規(guī)定了上到廠長、下到一線職工共214個崗位的職責、權限，并要求每位職工牢記本崗位職責。
目前，該廠已有安全生產規(guī)章制度共24項，覆蓋了全廠各個方面的工作，使每一項安全生產工作都有強有力的制度保障。
為安全， 人本管理
該廠在安全工作中推行人本管理，從而有效實現了職工“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。為使安全工作變?yōu)槁毠さ淖杂X行為，該廠首推親情化安全教育，在重點區(qū)域、關鍵裝置等位置懸掛“愛妻愛子愛家庭，不講安全等于零”、“親人叮嚀在耳邊，安全工作平安歸”等人性化的安全標語，使職工在舉手投足之間都感覺到身邊有親人在叮嚀，更加自覺地注重安全。與此同時，該廠還大力開展各項安全活動，他們將班組安全活動與崗位練兵、技術培訓、事故預演及反事故演習等內容相結合，實現了班組安全活動“三保證、一考核”，即內容保證、組織保證、時間保證、嚴格檢查考核。他們還在職工中舉辦現代企業(yè)安全管理知識講座，指導職工學習新的法規(guī)、條例，組織全員參與安全知識考試。
為安全，完善設備
該廠通過“精心巡檢，精心維護，精心操作”三個環(huán)節(jié)，把好設備運行安全關，完善多層次、全方位的機電儀操作五位一體的設備監(jiān)管體系，做好設備的特護和大機組的包機制管理工作，加大設備現場管理，確保設備處于良好運行狀態(tài)。與此同時，他們按照上級集團公司隱患排查工作“縱向到底、橫向到邊、不留死角”的精神，建立了持續(xù)開展隱患排查整改的機制，使隱患排查治理實現了經常化、制度化。在具體工作中，他們堅持具有本廠特色的“七定”巡檢法，及時將安全生產隱患消除在萌芽狀態(tài)。據統計，2007年，該廠職工先后及時發(fā)現并處理了4號爐水冷壁泄漏、6號爐乙側主蒸汽母管泄漏等20余項重大安全隱患。
為安全，監(jiān)管有力
該廠建立了廠部、車間、班組三級安全監(jiān)管網絡，通過強有力的監(jiān)管，促進了長周期安全生產上臺階。該廠安全督察員每天堅持現場督查，重點對檢修施工現場人身和設備安全，對關鍵生產裝置、要害部位、重大操作、現場動火、設備探傷進行督查。同時，該廠安環(huán)科還定期組織相關科室人員，進行安全月檢和安全專項檢查，并提出整改和考核意見。他們還抓好各種安全作業(yè)票證的規(guī)范簽發(fā)，落實“誰簽發(fā)、誰負責”的管理原則，嚴格執(zhí)行公司集中用火作業(yè)管理規(guī)定，進一步規(guī)范用火、維修設備、臨時用電等作業(yè)許可證制度。通過嚴格管理、嚴格考核、嚴格監(jiān)督，建立了“安全不留死角、責任無縫連接、全員共同參加”的安全生產格局，確保各項安全環(huán)保工作措施得到有效落實。
第4篇 地方小熱電廠安全生產責任制
1 范圍
本制度規(guī)定了_______各級人員安全生產管理職責、管理內容與要求、檢查與考核等。
本制度適用于_______各級人員安全生產責任的落實工作。
2 引用標準及參考文件
gb/t1.1-2000 標準化工作導則
gb/t15498-1995 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準的構成和要求
gl/t800-2001 電力行業(yè)標準編制規(guī)則
dl/t600-2001 電力標準編寫的基本規(guī)定
中華人民共和國 《安全生產法》
《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》
《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》
《_________安全工作規(guī)程》
_______《事故調查規(guī)程》
3 職責
3.1 廠長是本企業(yè)安全生產的第一責任人。
3.2 各部門負責人是本部門的安全第一責任人。
3.3 安質教科是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查部門。
4 管理內容與要求
4.1 總則
4.1.1 各級人員應堅持“安全第一,預防為主”的方針,提高安全生產意識,嚴格執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定。
4.1.2 各級人員都應在各自的業(yè)務范圍內,對確保安全生產和維護執(zhí)行規(guī)章制度的嚴肅性負責。
4.1.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況,按“四不放過”的原則,認真調查分析,做出正確的結論。
4.1.4 各生產部門對內承包的生產任務和對外承包的經營項目,都必須遵照有關規(guī)定,執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責任。
4.1.5 “安全生產、人人有責”。黨、政、工、團必須以安全生產為中心做好各項工作,并承擔各自的責任。
4.2 廠長
4.2.1 廠長是安全生產的第一責任人,對安全生產、勞動保護以及建立健全安全生產責任制負全面領導責任。
4.2.2 廠長應定期布置檢查安全生產工作,組織開展季節(jié)性安全大檢查,經常深入現場,及時掌握設備薄弱環(huán)節(jié)和職工思想狀況、業(yè)務技術水平,并提出整改的意見。
4.2.3 組織制定和發(fā)布以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,并督促檢查、貫徹落實。
4.2.4 負責建立健全安全監(jiān)察機構和安全監(jiān)督體系。
4.2.5 審批全廠年度反事故技術措施計劃和勞動保護安全技術措施計劃,并督促實施。
4.2.6 主持重特大設備事故、死亡事故的調查處理工作,了解一般事故的調查處理情況。必要時召開事故現場會,提出防止事故重復發(fā)生的措施。
4.2.7 利用多種形式開展職工安全思想教育,總結、表彰和嘉獎對安全生產做出貢獻的單位和個人,并教育、懲處事故過失人員。
4.2.8 每月主持召開一次全廠安全生產分析會,聽取匯報,及時處理解決安全生產存在的問題,做到條條有落實。
4.2.9 定期向職代會報告安全生產工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
4.3 生產廠長
4.3.1 在廠長領導下,具體分管安全生產工作,對本廠的安全生產工作負重要領導責任及全面技術領導責任。組織職工認真貫徹執(zhí)行上級安全生產方針及本廠各項規(guī)章制度和反事故技術措施,積極開展反事故演習。
4.3.2 審批各種現場規(guī)程、生產技術、安全管理制度規(guī)定和重大試驗措施、運行措施、重大技術改進措施以及固改工程設計等,并對其正確性負主要領導責任。
4.3.3 組織年度、季度反措、安措計劃的編制和審查,待批準后要對其實施負全部責任。
4.3.4 按時參加月度安全例會,聽取匯報,總結存在的問題,提出處理意見。全面掌握安全生產情況,并對安全生產中存在的技術性問題及時解決,組織對設備和人身傷亡事故隱患以及頻發(fā)性事故的專題研究。
4.3.5 組織、領導季節(jié)性安全大檢查和整改工作,對危及安全生產的重大隱患應及時組織消除,涉及幾個部門的重大問題應組織協調解決。對安全性評價查出的問題要督促整改,領導并實施危險點分析工作,對查出的重大隱患要組織有關方面認真研究,制訂方案,督促限期解決,在未解決前應研究制訂相應的安全技術措施交付執(zhí)行。
4.3.6 參加或主持事故(包括性質嚴重的障礙)的調查分析,嚴肅執(zhí)行“四不放過”原則,對事故的原因、責任、吸取教訓和防范對策做出結論。對事故暴露出來的設備和規(guī)章制度等方面的問題及時組織人員處理解決。
4.3.7 按照批準的年度和季度反措、安措計劃,督促實施。
4.3.8 領導和組織好大修、小修、臨修及事故搶修工作。對設備缺陷、反措項目、改進工程做到統籌考慮、妥善安排。審定標準項目和非標準項目,利用一切檢修時機協調各專業(yè)做好消缺和反措的安排落實,召開檢修分析會,抓好安全、質量、進度和三級驗收,做好設備定級。
4.3.9 深入現場查禁違章,利用多種形式,開展職工安全思想教育,總結推廣安全生產的先進經驗,并建議給予表揚和獎勵。對嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度造成后果者,建議給予嚴肅處理。對規(guī)程有解釋權和修改權,并對自己發(fā)布的命令指示負責。
4.3.10 批準電氣、熱機、動火工作票的簽發(fā)人和許可人、單獨巡視電氣高壓設備人員的名單。領導和組織人員的生產培訓和全廠反事故演習,領導全廠《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現場運行、檢修規(guī)程的學習考試。
4.4 分管經營、多經、基建的副廠長
4.4.1 在廠長領導下,對各自分管范圍內的安全工作負領導責任。
4.4.2 由于分管范圍內工作失職,領導不力而造成的事故,參照生產廠長責任制,承擔相應的領導責任。
4.6 黨委、紀委、工會領導的安全職責
4.6.1 黨委書記(副書記)的安全職責
4.6.1.1 在企業(yè)思想政治工作中, 堅持“安全第一,預防為主”的方針,把搞好安全生產作為一項重要任務,納入黨委的重要議事內容;參加制定安全生產目標和研究實現目標的措施。
4.6.1.2 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產中的模范帶頭作用,發(fā)揮黨、群組織對安全生產的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯、無違紀活動。
4.6.1.3 根據電力生產季節(jié)特點,及時了解掌握職工的思想動態(tài),把思想政治工作落實到安全生產工作中;經常深入現場,結合實際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。
4.6.1.4 組織政工部門及有關部門積極宣傳貫徹國家和上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、文件;經常宣傳安全生產中涌現了的好人好事和先進事跡。
4.6.2 工會主席安全責任制
4.6.2.1 對勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作全面負責。
4.6.2.2 根據國家安全生產管理體制“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則,按照《工會勞動保護監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層(車間)工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護檢查員工作條例》,負責建立、健全本廠的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,對企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生工作實行群眾監(jiān)督
4.6.2.3 參加廠行政部門召開的有關職工勞動安全衛(wèi)生方面的會議,提出保障職工勞動安全衛(wèi)生的意見和建議,并督促行政采納實施。參加或指定有關人員積極參加安全檢查活動,對查出的問題,提出解決或糾正意見,督促各級行政部門限期整改。
4.6.2.4 監(jiān)督勞資部門做好企業(yè)職工的勞動保護和勞動條件分級工作。督促行政部門改善職工作業(yè)場所的勞動條件,并監(jiān)督行政部門按規(guī)定做好有毒有害工種的保健津貼發(fā)放工作。
4.6.2.5 督促和協助行政定期組織職工、特別是特殊工種的職工和女職工進行健康檢查,監(jiān)督企業(yè)按照《勞動法》和《女職工勞動保護規(guī)定》的規(guī)定,做好女職工的特殊保護。
4.6.2.6 參加人身傷亡事故的調查,督促行政對受到事故傷害或職業(yè)危害的職工進行治療,協助行政做好工傷事故傷殘人員的療養(yǎng)康復工作,組織有關方面做好勞動簽訂工作。
4.6.2.7 把安全生產方面的問題,列入職工代表大會的議題進行審議。
4.6.2.8 工會副主席積極協助主席做好工作,主席不在時履行主席的安全職責。
4.6.3 紀委書記安全職責
4.6.3.1 參與本廠的安全生產活動,經常了解安全生產情況,督促各級領導和職能部門履行自己的安全職責。
4.6.3.2 參與本廠重大生產與基建項目的立項審核,并對資金的使用情況進行監(jiān)督和檢查。
4.6.4 值長
4.6.4.1 值長在當值期間是全廠運行工作的全面負責人,應根據設備狀況、規(guī)程規(guī)定、調度命令、領導指示等全面協調和指揮生產。
4.6.4.2 在發(fā)生事故和非正常情況時,應根據規(guī)程規(guī)定,迅速、準確地指揮事故處理,事后做好匯報及記錄工作。
4.6.4.3 督促當值人員嚴格執(zhí)行現場規(guī)程制度,對屬于值長審查的工作票,操作票和其它安全措施的正確性負責。
4.6.4.4 對發(fā)生威脅安全生產的重大缺陷,應到現場檢查并提出處理意見和事故預想,通知有關人員及時處理,并匯報有關領導。
4.6.4.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調查分析,按“四不放過”的原則查清原因,明確責任,總結經驗,吸取教訓,落實整改措施。
4.6.4.6 及時糾正本值人員違章和違反勞動紀律的現象。
4.7 各職能部門和有關人員安全生產責任制
4.7.1 安監(jiān)部門
4.7.1.1 安質教科科長
1) 安質教科長是部門安全第一責任人,負責全廠安全生產監(jiān)察工作。
2) 對全廠的安全生產工作負有監(jiān)督檢查責任?？崎L對本部職責范圍內的各項工作負全面領導責任,并布置督促本部人員按分工做好本職范圍內的監(jiān)察工作。
3) 負責審定全廠安全生產管理制度。
4) 組織和領導全廠安全網的活動,指導安全員開展安全工作,每月組織召開一次全廠安全生產活動會,總結分析安全生產情況和存在的問題,布置下月安全工作的要點。
5) 負責全廠安全生產考核,提出安全方面的各項獎懲建議。
6) 組織有關部門匯總年、季“安措”計劃,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
4.7.1.2 安監(jiān)部門職責
1) 認真貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令、指示和反事故技術措施并督促執(zhí)行。
2) 認真執(zhí)行《山東高唐熱電廠事故調查規(guī)程》,按“四不放過”的原則,組織做好事故、障礙的調查分析、統計報告和資料積累工作,督促事故對策的實施。
3) 負責全廠安全大檢查的具體組織和匯總工作,并做好安全大檢查的專題總結報告。
4) 經常深入現場,檢查督促規(guī)程制度的執(zhí)行,發(fā)現有危及設備和人身安全的違章作業(yè),有權先停止其工作,并通知有關部門整改。
5) 對檢查中發(fā)現的事故隱患,應當責令有關人員立即排除,發(fā)現重大事故隱患,應出具《安全生產監(jiān)督通知書》,要求限期整改。
6) 制定有關安全生產的管理制度,組織全廠安全工作規(guī)程的學習和考試,監(jiān)督有關部門開展職工安全教育及特殊工種的安全技術培訓工作,做好外包施工人員及臨時勞務工的安全教育。督促安全工具、用具定期試驗和正確使用。
7) 參加重大改進工程項目設計審查和竣工驗收,參加重大安全技術措施的制定,經批準后督促實施。
4.7.2 生產部門
4.7.2.1 科長是安全第一責任人,全面負責安全生產工作。
1) 對廠部下達的各項生產任務和安全工作任務,負責督促本科管理人員在完成生產任務和工作完成的質量,做好本職范圍內的安全生產工作,并負有直接領導責任。
2) 負責審定安全生產管理制度,審核制定安全生產崗位責任制。
3) 檢查和指導安全生產工作,深入現場了解設備運行狀況。
4) 組織開展安全大檢查工作。對查出的管理上、技術上的不安全因素,應及時制訂整改措施加以消除。
5) 組織(參加)每月一次的反事故演習,落實反習慣性違章措施,杜絕人身傷亡、人員誤操作和重大設備事故。及時組織制定本科的年、季反事故技術措施和安全技術措施。
6) 每月主持召開一次安全分析會,以檢查總結布置安全工作。每月夜間巡視生產現場不少于1次。
4.7.2.2 主任是分管工作范圍內的安全第一責任人。在科長領導下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī),負責實施廠部制定的反事故技術措施及各項規(guī)章制度。對自己分管范圍內的安全生產負相應的責任。
1) 協助科長處理好本科安全生產管理工作。
2) 負責制定本車間安全生產管理制度。
3) 指導和協助各專業(yè)安全生產工作。
4) 經常分析設備技術狀況和不安全現象,嚴格檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。組織開展季節(jié)性安全檢查,負責實施整改措施。
4.7.2.3 安全員職責
1) 在主任的領導下,貫徹、督促執(zhí)行上級有關安全生產的方針、法規(guī)、指示及反事故技術措施,以預防為主,做好本專業(yè)的安全監(jiān)督工作。行政上受主任領導,業(yè)務上接受安監(jiān)部門的領導,并對本人范圍內的安全管理和監(jiān)督工作負有相應的責任。
2) 參加編制并匯總上報年、季度安全技術措施、計劃并督促實施。
3) 經常深入現場督促執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度和現場規(guī)程。
4) 協助有關領導做好職工的安全思想教育工作,特別是對新進廠人員的安全教育,負責本專業(yè)安規(guī)學習和考試的具體工作,督促特種設備、安全用具的定期試驗。
5) 負責本專業(yè)安全大檢查的具體工作,對檢查的情況進行分類匯總、上報、參加整改措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
6) 負責檢查本專業(yè)的工作票,操作票的執(zhí)行情況,按規(guī)定統計合格率。
7) 建立健全安全生產、安全活動臺帳。每月至少組織一次班組安全員會議。
4.7.2.4 專工安全職責
1) 負責本專業(yè)運行的技術管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、法規(guī)、指示及反事故技術措施,指導班組的專業(yè)管理工作,對自己在專業(yè)方面的決定負責,對本范圍內的工作負主要責任。
2) 負責編制本專業(yè)反事故技術措施和協助安全員編制安全技術措施計劃。
3) 做好現場設備名稱、編號、標志工作,配備足夠數量的警告牌,接地線、安全用具,及時修改系統圖、模擬圖,定期檢查工作票、操作票的執(zhí)行情況,負責現場規(guī)程學習考試的具體工作、反事故演習及事故預想工作。
4) 參加本專業(yè)發(fā)生的事故、障礙和異常情況分析,從設備、管理、運行操作方法和執(zhí)行規(guī)章制度上分析原因,制訂對策,填寫事故及異常情況的分析報告。
4.7.2.5 檢修班長的安全責任制
1) 班長是本班安全生產負責人。應貫徹有關安全生產指示,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度,檢查、督促、指導本班人員做好各項工作。
2) 負責開好班前會、班后會,布置當日工作、注意事項,提出事故預想,小結本班安全生產情況,表揚好人好事,批評不良傾向。
3) 負責審核工作票或操作票,并對其正確性負責,辦理許可手續(xù),布置工作任務所需的安全措施檢查落實到位情況。
4) 督促本班人員認真進行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查,對查出的設備缺陷及時組織本班人員消除。
5) 在發(fā)生事故時,領導本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經過及處理情況等作詳細記錄。對自己命令的正確性負責。
6) 主持本班內發(fā)生的障礙、異常情況的調查分析,總結經驗、吸取教訓、防患于未然。
7) 及時糾正本班人員違章和違反勞動紀律現象,主持或協助安全員做好安全教育,組織安全活動。
4.7.2.6 生產人員安全職責
1) 嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。
2) 應堅守崗位做好本職工作。
3) 發(fā)生事故時,應在班值長領導下,按自己的職責和規(guī)程制度,迅速處理事故。
4) 對發(fā)生的不安全情況,應主動向班值長匯報,并做好記錄,不弄虛作假。
5) 認真執(zhí)行工作票所要求的安全措施,工作許可人還必須審查工作票所列安全措施,是否正確完備,并嚴肅履行工作許可手續(xù)。
6) 對違章違紀造成的事故等不安全情況負主要責任。
4.7.3 其他管理部門(包括企管部門、財務部門等)
4.7.3.1 編制全廠年度費用時,應根據安全生產需要優(yōu)先安排“兩措”費用,并對項目的實施和費用的使用情況進行監(jiān)督和檢查。
4.7.3.2 負責編制、上報各類綜合統計報表。
4.7.3.3 參加定期的安全分析會和安全例會。
4.7.3.4 貫徹交通法規(guī),加強駕駛員的安全行車教育。
4.7.3.5 負責所管機動車輛的安全檢查,做好車輛年審工作。
4.7.4 保衛(wèi)部門
4.7.4.1 負責全廠火災預防、火災撲救及治安保衛(wèi)工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關規(guī)定,對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負主要責任。
4.7.4.2 負責制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度,并督促執(zhí)行。對全廠電纜、易燃、易爆、劇毒等危險品及化學物品實施安全管理。組織安全檢查,提出整改意見,監(jiān)督整改。負責實施動火工作票的安全職責。
4.7.4.3 貫徹“預防為主,防消結合”的方針,制定防火防爆及其應急預案,認真管理消防設施和器材,每月進行一次防火設施檢查,每月二次參加消防泵的試運行。
4.7.4.4 負責消防人員的組織領導和防火業(yè)務訓練,以及本廠職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓工作。
4.7.4.5 組織火警事故、電力生產設施設備破壞、失竊的調查、統計和處理,參加重大設備事故和生產設施失竊的調查處理。
4.7.4.6 負責電力生產設施的保護工作。
4.7.4.9 按“四不放過”原則,配合交管部門做好交通事故的調查、分析和處理。
4.7.4.10 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及廠內機動車輛安全行駛和裝運規(guī)定,并督促執(zhí)行。
4.8駕駛員崗位安全責任制
4.8.1樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想,謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派,具有良好職業(yè)道德。
4.8.2每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”,自覺維護領導及自身形象,不應有任何有損于機關形象的言行,嚴守機關保密條例,不道聽途說。
4.8.3嚴格遵守《道路交通安全法》,謹慎駕駛,警鐘長鳴、安全第一,做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。
4.8.4自覺參加各項政治活動和安全學習,及時總結安全行駛經驗,交流思想,不斷提高自身素質。
4.8.5熟悉和把握車輛性能,做好日常保養(yǎng),保持車容整潔,及時排除故障,按時完成車輛年檢,確保車輛良好性能狀況。
4.8.6精心愛護車輛,按規(guī)定停放車輛,不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意,車輛不得私自轉借或公車私用,如有非凡情況用車,應事先向局或處領導請示并征得同意。
4.8.7服從車輛調度,如遇本人身體不適或車況不佳,應及時匯報 <>,以免影響出車任務。
4.8.8相對固定的車輛,如領導較長時間出差在外,此期間駕駛員及車輛由企管辦統一安排使用。
4.8.9堅持定期檢查制度,做好出車前、歸隊后的檢查,做到車況不好不出車,安全系數不達到不出車。
4.8.10遵守勞動紀律,提前上班到崗,做好隨時出車預備,必須車等領導,不能領導等車。
4.9倉庫保管員崗位安全責任制
4.9.1加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,做到保質、保量、及時成套地完成物資的收發(fā)任務。保質就是要把質量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數量,及時縮短驗收和配發(fā)時間做到快收、快發(fā),按照物資的供應計劃,及時的把物資發(fā)放到需要單位。
4.9.2物資進庫須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤,同時做好進庫的登記手續(xù)。
4.9.3物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料程序,須有領料憑單,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)材料。
4.9.4驗收進倉庫物資,如發(fā)現不符合合要求數量差錯應拒絕簽收并報告主管部門。
4.9.5驗收后的物資,必須按類別根據物品的數量性質固定位置堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道、便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡放在明顯之處。
4.9.6每日記總票據,嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),按期登記明細帳,定期盤點,及時按制度做出收、發(fā)、存,月報表并做到帳物相符,帳表清楚。
4.9.7負責編制全廠物資最低庫存量的申購計劃做到合理庫存,不積壓資金。
4.9.8熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。
4.9.9積極提出改進工作的設想方案,協助領導做好本部門工作。
4.9.10嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內嚴禁吸煙,上、下班前后,對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨物等進行安全檢查,發(fā)現隱患及時處理,保證物資和庫存的安全。
4.9.11嚴格執(zhí)行全廠各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上、下班,工作時不擅離職守,并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
4.9.12及時修理可維修的產品,對能與廠商對換的應及時對換。
4.10鏟車司機崗位責任制
4.10.1 負責鏟車駕駛和維護工作,加強團結協作,服從調度,認真完成裝車任務。
4.10.2 堅守工作崗位,做到班中不喝酒,嚴禁酒后作業(yè)。
4.10.3 愛護車輛,確保車輛技術狀態(tài)良好、部件齊全、清潔衛(wèi)生,發(fā)現故障及時修復。
4.10.4 每班都應對各傳動部件進行潤滑。按規(guī)定必須完成設備的日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。
日常保養(yǎng):操作者在作業(yè)前,作業(yè)后應做好清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作,日常保養(yǎng)的全部工作由操作者進行。每月對鏟車進行一次一級保養(yǎng)。其工作內容:
4.10.4.1對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。
4.10.4.2徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。
4.10.4.3加油、潤滑、清洗或更換濾油器。
4.10.4.4調整各部位配合間隙、調整制動力。
4.10.4.5 緊固各部位零件。
4.10.4.6 電氣部分保養(yǎng)。
4.10.4.7一級保養(yǎng)的全部工作由操作者與鏟車班長進行。
4.10.4.8 作業(yè)前應檢查機油,燃油和冷卻水是否足量。檢查各部分是否有漏水,漏油和漏氣現象,蓄電池電解液是否充足(符合規(guī)定標準);各導線是否連接緊固。
4.10.4.9 應經常注意機件運轉聲響,各類儀表工作情況是否良好,發(fā)現異響應立即停車排除故障。
4.10.4.10入冬時應進行整車檢查,重點檢查油壓、管線等系統。
4.10.4.11鏟車司機的手機必須保持24小時開機,做到隨叫隨到。
4.10.4.12請假必須向鏟車隊長申請,同意后方可離崗,否則按曠工處理。
4.11鏟車班班長崗位安全責任制
4.11.1在車間主任領導下,負責本班的檢修任務及行政管理工作。
4.11.2貫徹執(zhí)行《運行規(guī)程》建立正常的工作秩序。
4.11.3組織全班人員進行行政、業(yè)務學習,不斷提高政治覺悟和業(yè)務技術水平,認真實施技術改進措施和技術組織計劃。
4.11.4有權對不符合安全規(guī)程的設備操作提出意見,并解決,有權制止違章作業(yè)。
4.11.5有權安排全班人員的工作,對不遵守勞動紀律和失職人員,有權提出批評及處理意見。
4.11.6加強班組管理,推行經濟核算,降低油料的消耗,加強對鏟車的保管和使用。
4.11.7組織全班檢修人員對鏟車設備定期檢查,做好檢查記錄。
5 檢查與考核
5.1 本制度的執(zhí)行情況由安監(jiān)、保衛(wèi)及各職能科室負責檢查。
5.2 企管辦依據本制度和企業(yè)經濟責任制相關規(guī)定進行考核。
第5篇 熱電廠除灰安全生產目標保證措施
除灰安全生產目標
為確保公司安全發(fā)電、供熱,保證分場全體員工在電力生產活動中的人身安全,實現年度安全生產目標,根據公司《安全生產責任書》條款,結合分場自身的工作特點,制定除灰分場2022年度安全生產目標:
1、今年的工作中,各班組要共同努力,嚴肅工作作風。設備分工到人,嚴格執(zhí)行《各級人員安全生產責任制》,在分場的帶領下,順利完成公司《安全生產責任書》中制定的各項安全生產指標。
2、機組大修安全管理規(guī)范化工作實施率100%,徹底做好設備檢修工作,保證設備檢修質量,減少設備因檢修質量引起的事故和障礙的發(fā)生,杜絕一般火災和水淹設備事故。全年分場發(fā)生二類障礙:≤1;班組不發(fā)生異常和未遂。
3、加強設備管理,堅持設備定期檢查制度,及時消除設備缺陷和設備的跑、冒、滴、漏,消缺率100%,兩票合格率達到100%,電除塵二次電流合格率>90%,脫硫率不低于90%,脫硫so2排高于400mg/m3。
4、不發(fā)生重傷及以上人身傷害和人身輕傷,至年底實現三個百日安全無事故運行長周期。
5、杜絕檢修工作中的個人違章現象,真正做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。實現零違章。
6、安全技能認證總認證合格率不低于98%
7、全年完成安全生產現狀查評一次。
8、完成安全管理評估月十二次、季度四次,自評估質量達到標準要求,列入本年度整改計劃的項目完成率100%,整改閉環(huán)率100%。
9、 按要求完成全年安措和反措計劃,“兩措”計劃完成率和閉環(huán)率100%,提高設備健康水平。
10、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好生產車輛的維護工作。分場生產車輛必須由專人駕駛,指定地點存放。駕駛員嚴格遵守各項交通規(guī)則,謹慎駕駛,確保廠內外不發(fā)生交通事故。
除灰安全生產目標保證措施
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”“管生產必須管安全”的原則。在安全管理上,要大膽管理,不講情面,不姑息遷就,抓好《各級人員安全生產責任制》的落實。
2、日常安全管理與建設企業(yè)安全文化相結合,在分場、班組營造安全氛圍,宣傳和傳播安全知識,增強職工的安全觀念,將企業(yè)安全文化的基本要求,落實到分場,落實到班組,落實到員工。提高安全綜合素質,確保分場2022年安全目標的實現。
3、建立以主任為首的分場安全生產保證監(jiān)督體系,落實各級人員安全生產責任制,分場與班組簽定安全目標責任書。各班長與班員簽定安全目標責任書,保證安全工作層層把關。確保班組安全目標責任書中各項指標完成。年終考核中對未完成責任書中任務的班組,考核班長200元,班組成員100元。
4、認真搞好員工技術培訓,努力提高檢修質量,增強責任心,因人為原因和檢修質量造成設備停運現象,考核責任人月度獎金50%,責任班組負責人20%,發(fā)生障礙、異常按公司或分場考核制度考核責任班組,并取消責任班組年終評比資格。
5、要嚴格執(zhí)行《設備缺陷管理制度》、《巡回檢查制度》,積極主動消除設備缺陷和跑、冒、滴、漏;消缺率必須達到100%,因缺陷消除不及時和消除不徹底造成設備停運,對責任人及相關班組將按分場缺陷管理辦法考核。
6、加強“兩票”管理,注重開工前和工作過程中的檢查。檢修現場發(fā)現違反“兩票”考核規(guī)定的行為令其停止工作并考核責任人100元,并在分場違章曝光欄曝光?！皟善薄焙细衤时仨氝_到100%。
7、組織員工在學習、反思、總結提高的基礎上,寫出“三不傷害”保證書,并在每月第一周安全活動中,組織重溫保證書中各項內容。確保不發(fā)生人身傷害事故。
8、分場安全管理工作將務實、從嚴管理。用“三鐵”(鐵的制度、 鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),對有違章違紀行為的人員要立即制止,并扣罰獎金100元,并在分場違章曝光欄曝光。對在安全生產中發(fā)現的問題及不安全隱患,找出原因,制定措施,落實人員徹底整改。
9、按公司要求完成安全技能認證總認證合格率;全年安全生產現狀查評;安全管理評估以及自評估工作,如果未按要求完成計劃工作項目的,考核責任班組負責人安全獎金10%,責任班組成員5%。
10、每月第一周分場主任組織召開分場安全分析會,對安全生產工作進行分析總結,對存在的問題,制定相應的措施,監(jiān)督落實并編寫分析會紀要發(fā)到班組學習,未按規(guī)定組織召開分場安全分析會考核分場主任100元,未按時完成安全分析會議紀要考核責任人100元。
11、加強班組安全規(guī)范化管理,每周一下午2小時的安全活動落在實處,保證時間、學習內容有針對性,防止留于形式,做好記錄。分場管理人員每周參加一次責任班組的安全活動,無故不參加班組安全活動的每次考核50元。對沒有按規(guī)定組織安全學習的,按公司和分場規(guī)定進行考核。
12、加強機動車駕駛員的安全教育,嚴格遵守各項交通法規(guī),努力提高駕駛技術,必須持證駕駛車輛,違反車輛管理規(guī)定者考核獎金50%。
13、認真進行各項安全檢查工作,不能走過場,嚴格落實各項整改措施,沒有按規(guī)定完成各類專項檢查工作的,考核責任班組獎金20%,并按要求立即完成整改工作。
14、認真落實年度的兩措計劃(安措、反措),制定具體的實施措施,計劃時間內無故未完成年度兩措計劃的班組,除按公司考核外分場另考核責任班組獎金10%/項,并要求限期按計劃完成。
