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第1篇 信息監(jiān)控中心組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在通風(fēng)部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)信息監(jiān)控中心行政業(yè)務(wù)工作，貫徹執(zhí)行國家主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策，領(lǐng)導(dǎo)全組職工搞好信息監(jiān)控職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、把監(jiān)督檢查信息監(jiān)控業(yè)務(wù)保安工作，作為本組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任。
三、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握實(shí)際情況，監(jiān)督檢查中心人員工作質(zhì)量，及時組織解決監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題，保證為生產(chǎn)提供可靠的安全監(jiān)控信息。
四、抓好監(jiān)測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全組各項(xiàng)工作按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
五、關(guān)心職工生活，做好職工思想工作，有計(jì)劃的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動職工的勞動積極性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)制定組內(nèi)各項(xiàng)管理制度和個人安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。
七、組織編制年度安全監(jiān)控工作計(jì)劃。
八、定期召開組內(nèi)會議，對工作有計(jì)劃有安排有落實(shí)。
九、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控系統(tǒng)事故的追查分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。改進(jìn)工作。
十、負(fù)責(zé)信息監(jiān)控方面新技術(shù)，新設(shè)備的引進(jìn)，推廣使用工作。
第2篇 k礦井口信息站人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在處長、主任工程師和信息主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)井口檢身、接待和安全信息的篩選、匯總、上報等工作。
2、負(fù)責(zé)對下井人員的檢身工作,對不符合規(guī)定要求的人和物一律不得下井。對違反規(guī)定的人員按'三違'處理。
3、負(fù)責(zé)上級單位、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員下井檢查或參觀的接待工作。
4、負(fù)責(zé)各類安全信息的匯總、篩選和上報等工作,做好重大隱患的篩選和落實(shí)。嚴(yán)格對各級管理人員下井及抓'三違'情況的考核,敢于動真,不徇私情,對完不成指標(biāo)的嚴(yán)格按規(guī)定考核。
5、嚴(yán)格遵守公司、處各項(xiàng)規(guī)定,按時參加公司、處各項(xiàng)活動和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、井口檢身人員必須按時交接班,并按值班人員的安排進(jìn)行工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行八小時工作制,不準(zhǔn)空崗、脫崗、睡崗。上班期間要著裝上崗,不準(zhǔn)在工作范圍內(nèi)吸煙,喝酒。
8、愛護(hù)公共財(cái)物,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,每班打掃一次,保持環(huán)境清潔。
9、端正工作態(tài)度,嚴(yán)格秉公辦事,嚴(yán)禁以任何借口或工作之便索賄受賄,否則嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。
10、按時完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第3篇 淺論煤礦綜合調(diào)度信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)研究
一、綜合調(diào)度信息系統(tǒng)的重要性
在我國，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)模式一般有兩種情況：一種是以實(shí)時監(jiān)控為核心的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)(dcs)；另一種是以erp為代表的管理信息系統(tǒng)。然而，在過程自動化與管理信息化之間存在數(shù)字鴻溝，導(dǎo)致無法將管理同生產(chǎn)緊密結(jié)合安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)正是打通這一瓶頸不可或缺的手段，尤其在企業(yè)層面，它比erp、dcs系統(tǒng)更適合管理重點(diǎn)。具體原因分析：
(1)erp系統(tǒng)并不適合于煤炭的生產(chǎn)管理。erp系統(tǒng)的概念來源于制造企業(yè)，關(guān)鍵在于訂單拉動生產(chǎn)，全面配置資源，使得生產(chǎn)高效、成本降低。特別適合于復(fù)雜的離散生產(chǎn)作業(yè)，通過物料編碼(bom)系統(tǒng)，將訂單分解成若干個零件，進(jìn)行采購或編制生產(chǎn)計(jì)劃。
(2)dcs系統(tǒng)也不能解決煤炭生產(chǎn)的問題。dcs系統(tǒng)全稱離散控制系統(tǒng)(distributed control system)，是將各種單獨(dú)的控制單元集成在一起進(jìn)行控制，例如電廠的總控。對于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全管理，erp、dcs都不能解決生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)過程的調(diào)度管理問題，安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)是合適選擇，它能夠起到連接企業(yè)管理信息系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場控制系統(tǒng)的作用。
二、系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)
安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)在煤炭企業(yè)整體信息化體系中起著中間層的作用——在長期計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)底層控制系統(tǒng)(dcs)采集的與生產(chǎn)過程有關(guān)的實(shí)時數(shù)據(jù)，對短期生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃調(diào)度、監(jiān)控，對資源配置和生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化；并對企業(yè)管理層的訂單完成狀態(tài)、煤炭運(yùn)銷狀態(tài)、煤質(zhì)情況進(jìn)行反饋，形成與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對應(yīng)的績效匯報，對企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中使用設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行反饋，優(yōu)化配置。這樣安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)營管理、控制系統(tǒng)的協(xié)作。
三、系統(tǒng)總體規(guī)劃
3．1 系統(tǒng)技術(shù)路線
(1)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)選用跨平臺的技術(shù)規(guī)范，客戶端、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫3層架構(gòu)，主要應(yīng)用系統(tǒng)采用bs架構(gòu)，如生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)、煤礦安全環(huán)境綜合監(jiān)測平臺、煤礦生產(chǎn)過程綜合監(jiān)測平臺、數(shù)據(jù)分析和調(diào)度匯總等，對于與硬件相關(guān)、多方式接入、后臺管理等方面的系統(tǒng)采用cs架構(gòu)，如政府監(jiān)管要求的三大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸程序。
(2)系統(tǒng)采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)(soa)，可以按照模塊化的方式來添加新服務(wù)或更新現(xiàn)有服務(wù)，從而保護(hù)了現(xiàn)有的it基礎(chǔ)建設(shè)投資。
(3)系統(tǒng)平臺選擇ibm數(shù)據(jù)聯(lián)邦，對分布的數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合，提供了統(tǒng)一的訪問方法，并保證集成后的數(shù)據(jù)的安全性。
(4)綜合信息門戶作為企業(yè)綜合調(diào)度指揮、生產(chǎn)安全管理監(jiān)控、政務(wù)管理及異常報警執(zhí)法處理的統(tǒng)一平臺，它承載了整個煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的展現(xiàn)。
3．2 系統(tǒng)架構(gòu)
從調(diào)度業(yè)務(wù)來看，安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)把erp系統(tǒng)從市場環(huán)境反饋的對生產(chǎn)經(jīng)營的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，統(tǒng)一編制生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃及設(shè)備配套計(jì)劃，以調(diào)度指令方式下達(dá)到生產(chǎn)單位，再通過要控制參數(shù)、操作指令落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場；同時將生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、人員管理等信息進(jìn)行匯總、分析，反饋到erp系統(tǒng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、修改提供依據(jù)。
四、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)主要功能
(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理功能：包括生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃和設(shè)備配套計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了接續(xù)計(jì)劃的全過程管理，接續(xù)計(jì)劃與設(shè)備配套、大項(xiàng)修、購置計(jì)劃的聯(lián)動編制，建立了設(shè)備配套知識庫，自動生成綜、連采設(shè)備配套計(jì)劃。
(2)設(shè)備管理功能：包括設(shè)備臺賬管理、設(shè)備采購管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備管理系統(tǒng)通過建立設(shè)備電子檔案，方便了解各種設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、變動、維修、檢驗(yàn)、技術(shù)資料、所處地點(diǎn)、運(yùn)行狀況、設(shè)備狀態(tài)等所有信息，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線檢測。
(3)調(diào)度管理功能：包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管理、隱患排查、應(yīng)急指揮及預(yù)案管理、圖表記錄、圖表臺賬，實(shí)時掌握生產(chǎn)單位生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)能，對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，綜合統(tǒng)籌調(diào)度。
(4)執(zhí)法管理功能：包括生產(chǎn)單位基本信息管理、遠(yuǎn)程安全信息實(shí)時監(jiān)控、事故隱患報警、安全調(diào)度、執(zhí)法信息發(fā)布、監(jiān)看詳細(xì)信息、數(shù)據(jù)共享。
(5)政務(wù)管理功能：包括通知公告、文件發(fā)布、煤礦匯報、文件模板管理。
(6)企業(yè)級綜合調(diào)度信息門戶：煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度系統(tǒng)門戶是整個煤礦安全生產(chǎn)綜合管理信息調(diào)度網(wǎng)的用戶入口。它提供了一個協(xié)同辦公的運(yùn)行平臺，支持用戶單點(diǎn)登錄、portlet的靈活界面定義、跨多種數(shù)據(jù)源的高級門戶搜索等功能。
2、生產(chǎn)單位生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)主要功能
(1)調(diào)度管理功能：包括計(jì)劃管理、安全管理、生產(chǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急指揮及預(yù)案管理、調(diào)度記錄、圖表臺賬。
(2)調(diào)度匯報功能：包括班／日匯報、旬，月匯報、專題／季節(jié)性匯報、重大事件及突發(fā)事件匯報。從3次當(dāng)班生產(chǎn)及安全情況，到發(fā)生傷亡事故或重大非傷亡事故等重大事故等，都要按照匯報程序及時匯報。
(3)調(diào)度指揮功能：包括調(diào)度通信系統(tǒng)、可視化調(diào)度、調(diào)度大屏。調(diào)度過程中，可以顯示生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)控各子系統(tǒng)的實(shí)時數(shù)據(jù)和畫面、礦井生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井下多路工業(yè)電視監(jiān)控圖像，從而協(xié)助煤礦安全管理人員實(shí)時掌握煤礦安全生產(chǎn)晴況，提高調(diào)度指揮的效率。
(4)安全環(huán)境監(jiān)控功能：包括實(shí)時安全數(shù)據(jù)監(jiān)測、實(shí)時井下人員監(jiān)控、產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)單位井下生產(chǎn)環(huán)境、井下人員、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，直觀詳盡了解各生產(chǎn)單位當(dāng)前生產(chǎn)安全狀態(tài)，針對出現(xiàn)的安全隱患報警提示，即時發(fā)現(xiàn)處理。
(5)生產(chǎn)過程監(jiān)控功能：煤礦生產(chǎn)過程綜合自動化是生產(chǎn)過程監(jiān)控、全礦井生產(chǎn)安全環(huán)境監(jiān)控、生產(chǎn)過程信息綜合利用等方面的網(wǎng)絡(luò)化、自動化和智能化。
第4篇 安全信息員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
第二條 負(fù)責(zé)各級檢查人員的上下井簽到。
第三條 負(fù)責(zé)崗位控制牌板的使用監(jiān)督和管理考核。
第四條 負(fù)責(zé)所有安全信息的收集歸納整理，并錄入微機(jī)。
第五條 負(fù)責(zé)安全管理信息中心的衛(wèi)生及各類日報表的整理歸檔。
第六條 負(fù)責(zé)每天安全檢查情況的匯總形成報表，并在電子顯示屏上滾動。
第七條 負(fù)責(zé)安全管理中心所有設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
第八條 對下井不夠規(guī)定時間的，不予簽到，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第九條 對不按規(guī)定使用崗位控制牌板的，進(jìn)行監(jiān)督、處罰。
第十條 對檢查出的問題，及時了解落實(shí)情況。
第十一條 對當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等下井人數(shù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)儲存，并通過電子顯示屏進(jìn)行發(fā)布。
第十二條 上級領(lǐng)導(dǎo)及外來人員下井時，安全信息中心及井下安全信息站要負(fù)責(zé)簽好到，并每月匯總報安監(jiān)處和調(diào)度室。
第十三條 安全信息中心每班一次將收集的安全信息匯總報安監(jiān)處，以便安監(jiān)處有重點(diǎn)抓好復(fù)查落實(shí)。
第十四條 必須盡職盡責(zé)，制止“三違”現(xiàn)象。
第5篇 信息中心維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
信息中心維修工要對本崗位的作業(yè)安全負(fù)責(zé)，本人是作業(yè)現(xiàn)場自我安全管理的直接責(zé)任者，要嚴(yán)格按照規(guī)程的相關(guān)規(guī)定作業(yè)。必須掌握相關(guān)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)。熟悉避滅路線，保證安全。
1.3.1崗位職責(zé)
1.3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，遵守國家政策、法規(guī)、上級的有關(guān)規(guī)定和指示，及煤礦規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。
1.3.1.2負(fù)責(zé)井上、井下所有信息設(shè)備的安裝、維護(hù)、撤除及動態(tài)質(zhì)量檢查。
1.3.1.3熟悉井上、井下干線、設(shè)備分布情況，了解各設(shè)備的使用性能及原理，能根據(jù)主機(jī)信號判斷出故障范圍。會使用各種檢測儀器。
1.3.1.4嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定的安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，杜絕無措施施工。
1.3.1.5熟悉井下避滅路線，做好自主保安和業(yè)務(wù)保安 。
1.3.1.6按照規(guī)定對各信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題。
1.3.1.7參加統(tǒng)一組織的會議，積極開展技術(shù)革新改造和技術(shù)交流活動，協(xié)助主任搞好新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣，不斷改善礦井監(jiān)測狀況。
1.3.1.8努力學(xué)習(xí)理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，做好業(yè)務(wù)保安。
1.3.1.9盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象
1.3.2 責(zé)任追究
1.3.2.1未認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，未落實(shí)好國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.2井上、井下所有信息設(shè)備的安裝、維護(hù)、撤除及動態(tài)質(zhì)量檢查有問題，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.3未熟悉井上、井下干線、設(shè)備分布情況，未了解各設(shè)備的使用性能及原理，未能根據(jù)主機(jī)信號判斷出故障范圍;不會使用各種檢測儀器的。維修工負(fù)主要責(zé)任。
1.3.2.4未嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定的安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行安裝，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.5未按照規(guī)定對各信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，未及時發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.6操作失誤、處理故障不及時造成事故的、設(shè)備損壞的，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.7因維修、維護(hù)質(zhì)量問題造成事故的，維修工負(fù)直接責(zé)任。
1.3.2.8對于上述應(yīng)負(fù)的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或追究刑事責(zé)任。
第6篇 調(diào)度室信息化維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、做好礦井通信設(shè)備及線路的安全工作。
2、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時將隱患地點(diǎn)和存在隱患的設(shè)備等情況上報領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施。
4、通信故障維修情況及安全情況要做到有記錄，能夠隨時進(jìn)行檢索，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到事事有著落，件件有回音。
5、進(jìn)行維修作業(yè)前，首先應(yīng)對所處環(huán)境進(jìn)行檢查，確定環(huán)境安全后再進(jìn)行維修作業(yè)。
6、發(fā)生事故時要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
7、進(jìn)行通信設(shè)備、電路、電纜維修時必須先進(jìn)行斷電操作。
8、進(jìn)行登高做業(yè)時必須有兩人或兩人以上在場方可作業(yè)。
第7篇 信息監(jiān)控中心值班人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過操作培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可持證上崗。
二、安全監(jiān)控中心機(jī)房實(shí)行24小時值班制,值班人員在值班時間嚴(yán)禁脫崗。
三、監(jiān)測監(jiān)視主要設(shè)備的工作狀態(tài)和主要地點(diǎn)的一氧化碳、瓦斯、風(fēng)速等監(jiān)測數(shù)值變化。
四、做好值班記錄。出現(xiàn)異常情況立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、按時打印瓦斯監(jiān)測日報表,并經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)部長、總工程師程師、總總經(jīng)理簽字,將報表存檔。
六、負(fù)責(zé)與維修人員的電話聯(lián)絡(luò)工作,保證設(shè)備的安裝與維修工作順利完成。
七、監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控出現(xiàn)斷電等事故報警后,必須通知公司調(diào)度,查明原因并詳細(xì)記錄。
八、負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生,保證設(shè)備整潔完好。
九、對各類臺賬、資料要及時填寫,字跡工整,內(nèi)容準(zhǔn)確,嚴(yán)禁漏填。
十、嚴(yán)禁非值班人員未經(jīng)允許操作監(jiān)控計(jì)算機(jī),嚴(yán)禁用監(jiān)控計(jì)算機(jī)運(yùn)行游戲、上網(wǎng)等。
十一、搞好機(jī)房的防火、防盜和防雷電工作。
十二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,按值班表順序進(jìn)行值班,不得遲到、早退;班中嚴(yán)禁睡覺、脫崗、串崗;按規(guī)定出勤,不得私自休息和調(diào)換班次,因工作需要確需換班的,填寫好換班表并互相簽字確認(rèn)。
十三、監(jiān)控中心值班人員交接班必須交代清楚計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況和重點(diǎn)監(jiān)測區(qū)域。
第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全信息員（二）
安全信息員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及法令等,監(jiān)督礦山安全生產(chǎn)條例及《煤礦安全規(guī)程》的貫徹執(zhí)行。
二、全面掌握各種安全規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。
三、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時地收集安全信息及搞好信息整理和反饋工作。對現(xiàn)場存在的隱患及“三違”現(xiàn)象,要及時向有關(guān)單位發(fā)出隱患通知。重大問題要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度室匯報。
四、認(rèn)真做好群監(jiān)員和青崗員的接待工作,做好匯報記錄與整理,做好信息日報表并及時呈報有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
五、對出現(xiàn)的問題,深入現(xiàn)場,跟蹤檢查、監(jiān)督整改,對在隱患整改中存在拖、慢或不及時處理的現(xiàn)象,提出處理意見報安監(jiān)站實(shí)施處理。
六、信息員必須按時交接班,值班時不準(zhǔn)無故離崗,違者給予經(jīng)濟(jì)處罰,后果嚴(yán)重者要追究其責(zé)任。
第9篇 _礦安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法
根據(jù)《澄合煤業(yè)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行辦法》的通知精神,結(jié)合我礦的實(shí)際,為加強(qiáng)礦井信息調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能,保證礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定__煤炭開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法。
一、調(diào)度運(yùn)行方式:
1、調(diào)度范圍:礦井所屬各單位。
2、調(diào)度內(nèi)容:各系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件。
3、調(diào)度的方式:采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度,報表傳送,定時與不定時相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)度;
4、時間與內(nèi)容:調(diào)度中心實(shí)行24小時值班制度。
二、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織或召開生產(chǎn)調(diào)度會,班前作業(yè)會,生產(chǎn)平?會,及時解決生產(chǎn)中的一切具體問題,督促檢查執(zhí)行情況,凡是當(dāng)前生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程指揮生產(chǎn),對威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發(fā)生重大事故,調(diào)度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時,迅速將事故詳細(xì)情況通知有關(guān)單位,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報。
4、及時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進(jìn)行專題調(diào)度。
5、抓好均衡生產(chǎn)。平時要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn),安排好礦井計(jì)劃檢修工作,并督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報的工作,對領(lǐng)導(dǎo)指示,及時檢查貫徹執(zhí)行情況,對生產(chǎn)活動及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí)地向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級業(yè)務(wù)部門匯報。
7、及時了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和日常生產(chǎn)情況。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化情況,及時向礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出建設(shè)性建議,保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
9、建立建全完整的原始記錄,按時填寫各項(xiàng)圖表及排版,及時提供生產(chǎn)調(diào)度日報和上月生產(chǎn)活動分析。
10、上級調(diào)度通知、調(diào)度通報,是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
11、調(diào)度人員有權(quán)參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編審工作,有權(quán)組織召集或參加有關(guān)生產(chǎn)或安全問題的一些會議。
12、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示或生產(chǎn)上緊急需要,有權(quán)調(diào)度所屬有關(guān)單位人力、物力以及車輛,各有關(guān)單位必須堅(jiān)決服從和執(zhí)行調(diào)度命令。
13、根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)了解計(jì)劃、生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況,有關(guān)單位或人員應(yīng)如實(shí)地提供情況和有關(guān)資料。
14、礦調(diào)度室經(jīng)常與采掘隊(duì)、輔助隊(duì)、銷售、供應(yīng)等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時解決存在的問題。
15、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握計(jì)算機(jī)信息錄入程序,及時準(zhǔn)確填報各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),并按時向有關(guān)部傳遞。
三、調(diào)度員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài),對當(dāng)班生產(chǎn)的重要問題,班隊(duì)長的匯報情況,以及所發(fā)生的各種事故,及時安排處理,同時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好記錄。
2、對上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指示、通知等要認(rèn)真做好記錄,迅速請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,及時向有關(guān)單位傳達(dá),并了解其執(zhí)行情況。
3、在礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織開好下一班的班前作業(yè)會議,為下班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
4、要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
5、在發(fā)生人身事故時,要嚴(yán)格按照《關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定》,立即組織搶救工作。
6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關(guān)記錄。
7、每班及時向公司調(diào)度中心匯報各種數(shù)據(jù)和信息,并按要求及時輸入“生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”。
四、調(diào)度會議制度:
1、參加調(diào)度會議人員
(1)每日碰頭會(早7:00),由礦屬各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。
(2)每日十六點(diǎn)班(15:00)、零點(diǎn)班(23:00)班前調(diào)度會,由采掘隊(duì)、生產(chǎn)輔助隊(duì)值班干部和該隊(duì)工長及礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、調(diào)度會議內(nèi)容及程序:
(1)碰頭會由調(diào)度主任主持,班前會議由調(diào)度員主持。準(zhǔn)時點(diǎn)名,通報上天生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并做好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排。
(2)會議前必須做好一切準(zhǔn)備工作,要講實(shí)效,時間不得超過30分鐘。
(3)會議宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)方針、通報、指示、指令及礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,簡要分析通報上班安全生產(chǎn)運(yùn)行和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展情況。
(4)與會隊(duì)干部匯報當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度室將依據(jù)日作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場及相關(guān)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,下達(dá)其當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以及一些臨時性工作安排,各隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)。
(5)凡各區(qū)隊(duì)需下料或上下設(shè)備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎(chǔ),鋪道,移裝巖機(jī)等工作時,必須在碰頭會或班前會上作計(jì)劃,凡各單位干零星雜活未向調(diào)度室做計(jì)劃私自安排,造成不良后果,均由該隊(duì)長負(fù)擔(dān)一切費(fèi)用,并按照有關(guān)文件追究其責(zé)任。
(6)每日碰頭會,由安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、礦領(lǐng)導(dǎo)針對礦井安全生產(chǎn)過程中存在的問題以及當(dāng)前階段性工作任務(wù),提出具體解決辦法和安排意見,及時協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)和各環(huán)節(jié)急待解決問題。
3、要求和紀(jì)律:
(1)所有按要求參加調(diào)度會議的人員,必須準(zhǔn)時到會,遲到一次罰款20元,礦會一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級領(lǐng)導(dǎo)主管和調(diào)度主任請假,否則按曠會論處。
(2)當(dāng)班調(diào)度員必須按時督促碰頭會或班前會議所安排的工作任務(wù)的完成情況。
(3)開會期間手機(jī)必須設(shè)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài),響鈴一次罰款50元;
(4)各單位對生產(chǎn)中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實(shí)需上會時再提出,嚴(yán)禁推諉扯皮。
五、區(qū)隊(duì)干部值班制度:
1、各區(qū)隊(duì)必須在每月1日前,將本隊(duì)全月干部值班安排表上報調(diào)度室,若值班人員有變化時,要及時通知調(diào)度室,否則每次罰款50元。
2、區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持24小時不間斷值班制度(在其隊(duì)部值班),調(diào)度室隨時查崗,每班不少于一次。
3、若值班人員有事要暫時離開隊(duì)部時,必須事先向調(diào)度室請示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊(duì)其他人員留守在隊(duì)部接聽電話。
4、若值班干部中途有事要離開礦區(qū)時,必須由該隊(duì)其他干部代替值班,并通知調(diào)度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。
5、每發(fā)現(xiàn)值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔(dān)因脫崗或空崗所產(chǎn)生的一切不良后果。
6、全礦所有干部及業(yè)務(wù)主管人員手機(jī)必須保持待機(jī)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)手機(jī)關(guān)機(jī),每次處罰200元,并追究責(zé)任。
六、跟班干部及工長匯報制度:
1、各采掘隊(duì)必須由隊(duì)干部現(xiàn)場跟班,跟班干部對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),保證本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保安全工作。
2、跟班干部要堅(jiān)持每班三次的(向調(diào)度室)匯報制度——班初匯報(匯報上班完成情況及遺留問題、當(dāng)班計(jì)劃等)、班中匯報(匯報當(dāng)班工作進(jìn)展情況)、班末匯報(匯報本班任務(wù)完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時匯報調(diào)度室。
3、當(dāng)班工長也要堅(jiān)持每班兩次的匯報制度——班初匯報(匯報出勤人數(shù)、當(dāng)班計(jì)劃等)、班末匯報(匯報本班任務(wù)完成情況)。
4、跟班人員和當(dāng)班工長要按時匯報,遲匯報一次,罰款5元;少匯報一次,罰款10元;不匯報按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊(duì)隊(duì)長100元,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、跟班干部和當(dāng)班工長必須同本班人員同上同下,發(fā)現(xiàn)遲下或早上者,一次罰款30元。
6、跟班人員要認(rèn)真履行職責(zé),及時向調(diào)度室如實(shí)匯報情況(例如生產(chǎn)影響和事故等),堅(jiān)決杜絕虛報瞞報現(xiàn)象的發(fā)生,否則,要嚴(yán)格追究當(dāng)班跟班干部的責(zé)任。
七、停工誤時管理制度:
1、停工誤時是指因設(shè)備故障、材料供應(yīng)、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷,影響產(chǎn)量進(jìn)尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。
各單位需檢修的設(shè)備必須在前一天提出計(jì)劃,由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后,在當(dāng)日碰頭會上進(jìn)行安排,但必須規(guī)定時間,落實(shí)責(zé)任人。檢修完畢后及時向調(diào)度室匯報,調(diào)度臺做好記錄,此期間在規(guī)定時間內(nèi)完成不計(jì)本單位誤時,否則按誤時處理。
所有臨時性安排任務(wù)歸口調(diào)度室管理,被安排單位必須無條件立即執(zhí)行,否則,按照停工誤時論處。
2、事故處理程序:
(1)凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位,必須立即匯報礦調(diào)度室,跟班干部必須在現(xiàn)場立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴(kuò)大或誤時延長。
(2)各單位的事故處理,必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,凡不服從者,造成事故擴(kuò)大或誤時延長,按責(zé)任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)調(diào)度室按事故的影響范圍或程度,需調(diào)度其它單位人員或物資時,必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責(zé)任。
(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應(yīng)立即匯報調(diào)度室 ,并對現(xiàn)場工作安排詳細(xì)說明,調(diào)度室做好記錄。
3、必須追查處理的事故:
(1)機(jī)電事故:造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時或直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事故。
(2)頂板事故:造成生產(chǎn)中斷1小時以上或影響產(chǎn)量100噸以上,進(jìn)尺1.5米以上的事故。
(3)運(yùn)輸事故:主、副井提升井下運(yùn)輸系統(tǒng),停運(yùn)1小時以上,或副提升系統(tǒng)停運(yùn)2小時,或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時的事故。
(4)其它事故:造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響,影響職工延時1小時以上的事故。
4、事故追查的管理規(guī)定:
(1)調(diào)度室負(fù)責(zé)事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領(lǐng)導(dǎo),職能科室、事故單位負(fù)責(zé)人及事故有關(guān)人員按時參加。
(2)對2小時以下的誤時,由當(dāng)日值班人員主持追查;2小時以上的誤時由調(diào)度主任及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,生產(chǎn)礦長主持追查。
(3)事故的追查要達(dá)到“快、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”,結(jié)果由調(diào)度室在追查后4小時內(nèi)通報全礦。
(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時參加,無故不參加者,每次罰款50元。
(5)對事故追查必須尊重客觀事實(shí),需查看現(xiàn)場時應(yīng)及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場了解,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責(zé)任必須落實(shí)到人,并制定切實(shí)可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調(diào)度室。
5、對事故責(zé)任單位及責(zé)任者造成經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定:
(1)對影響安全生產(chǎn)的誤時要進(jìn)行考核和處理。對造成局部性停工誤時的責(zé)任單位按1.5元/分鐘進(jìn)行處罰;對造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時的對責(zé)任單位按3.0元/分鐘進(jìn)行處罰。
(2)事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任者賠償損失的20%—40%,直接經(jīng)濟(jì)損失在1001—5000元者,由責(zé)任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負(fù)責(zé)賠償。
(3)對因個人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而造成設(shè)備損壞,由責(zé)任者按100%賠償。
(4)對事故隱瞞不報者,一經(jīng)查出,每次罰款50元。
(5)事故責(zé)任單位及個人罰款、賠償,經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單(一式三份,調(diào)度、財(cái)務(wù)、個人各持一份)通知到責(zé)任單位及責(zé)任者,由財(cái)務(wù)科執(zhí)罰。
(6)各單位全月誤時超過規(guī)定指標(biāo),扣干部工資10%。
附:各單位誤時控制指標(biāo)
單位
全月誤時控制指標(biāo)
備注
采煤隊(duì)
16h
掘進(jìn)隊(duì)
8h
指一個掘進(jìn)頭
運(yùn)一隊(duì)
8h
運(yùn)二隊(duì)
8h
機(jī)電隊(duì)
12h
通維隊(duì)
4h
生產(chǎn)
0
供應(yīng)
0
銷售
0
八、關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定:
為了確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,進(jìn)一步完善工傷搶救程序,加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和責(zé)任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時治療,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下措施:
1、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度和采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請假,說明去向和電話號碼,并能在10分鐘內(nèi)找見,如去處用電話無法聯(lián)系時,必須找本單位其它領(lǐng)導(dǎo)代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴(yán)禁脫崗和空崗。
2、井下發(fā)生工傷,工傷所在單位必須立即如實(shí)向調(diào)度室匯報受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點(diǎn)、傷勢情況,調(diào)度室通知該單位領(lǐng)導(dǎo)立即停止一切工作,組織現(xiàn)場人員盡力搶救和井上快速運(yùn)送受傷人員。
3、調(diào)度室接到受傷情況匯報后,做好記錄,并按以下程序通知:
(1)立即通知運(yùn)輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點(diǎn)接送工傷人員。
(2)通知副井信號工(電話8034),通知副絞車司機(jī)(電話),聽到信號后,將罐籠放至下部等待工傷人員。
(3)通知調(diào)度值班司機(jī)魏鋒洲(電話:)。
(4)通知調(diào)度主任周志明(電話)。
(5)通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)。
(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報公司調(diào)度中心(電話:6791202)。
(7)通知:何成育王掌學(xué)種盈倉王建芳
同戰(zhàn)倉李建平宋錄才
(8)傷勢嚴(yán)重時通知:
張存乾 韓對民 王全堂 王萬恒同新立
鄧曉奇醫(yī)院負(fù)責(zé)人劉建軍何兵王忠斌
4、傷員上井后,要積極組織醫(yī)護(hù)人員搶救,必要時送局醫(yī)院搶救,并及時將情況匯報調(diào)度室。
5、調(diào)度室通知沿線車輛時間必須在5分鐘之內(nèi)通知完,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在15分鐘之內(nèi)完成。
6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準(zhǔn)備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱,去井口等待進(jìn)行應(yīng)急處理,并護(hù)送工傷到醫(yī)院。
礦井各部門負(fù)責(zé)人電話號碼
序號
部門職務(wù)
姓名
電話
1
總經(jīng)理
張存乾
2
副總經(jīng)理
王建芳
3
副總經(jīng)理
種盈倉
4
副總經(jīng)理
王掌學(xué)
5
副總經(jīng)理
何成育
6
副總經(jīng)理
韓對民
7
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
劉建軍
宋錄才
8
安監(jiān)負(fù)責(zé)人
李建平
9
機(jī)電負(fù)責(zé)人
何兵
10
技術(shù)科負(fù)責(zé)人
同戰(zhàn)倉
11
供應(yīng)負(fù)責(zé)人
同新立
12
通風(fēng)負(fù)責(zé)人
王忠斌
13
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
王萬恒
14
勞人負(fù)責(zé)人
王全堂
15
后勤負(fù)責(zé)人
鄧曉奇
16
辦公室負(fù)責(zé)人
王社永
17
衛(wèi)生負(fù)責(zé)人
第10篇 監(jiān)控信息員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮,對有關(guān)生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量等工作的安排和決議負(fù)責(zé)督促落實(shí)。
3、 掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平?,實(shí)現(xiàn)均?生產(chǎn)。
4、 掌握采掘部署及工作面接續(xù)和準(zhǔn)備情況,保證工作面正常接續(xù)。
5、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。發(fā)生安全事故立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。
6、 認(rèn)真做好各種記錄,對發(fā)生影響生產(chǎn)的各類事故,應(yīng)做到事事有著落,件件有回音。
7、 每個調(diào)度員都必須熟悉當(dāng)天生產(chǎn)情況,確保礦井均?有序生產(chǎn)。
8、 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),制止“三違”。
9、 要檢查,督促各隊(duì)正副隊(duì)長跟班指揮,準(zhǔn)確記錄井下、地面發(fā)生呢個的各種問題,并在調(diào)度會上通報,以便得到合理要求。
10、 做好調(diào)度明細(xì)表,分析當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,找出原因和差距,供領(lǐng)導(dǎo)出路問題時參考。
11、 監(jiān)控信息員要搞好監(jiān)控系統(tǒng)的管理,準(zhǔn)確記錄和監(jiān)控礦井的瓦斯含量、風(fēng)量。其他有害氣體的含量等有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況立即指令通風(fēng)隊(duì)整改,同時采取相應(yīng)措施,確保井下員工安全。
12、 通訊處理員要維護(hù)好通訊系統(tǒng)路線,發(fā)生故障要及時處理,確保通訊暢通,指揮快捷。
第11篇 信息中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
信息中心負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急撤離系統(tǒng)、局域網(wǎng)、工業(yè)環(huán)網(wǎng)、產(chǎn)量計(jì)量系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)等的管理與維護(hù)工作，確保各系統(tǒng)正常工作。
1.1.1部門責(zé)任
1.1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
1.1.1.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
1.1.1.3落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全操作水平。
1.1.1.4落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)施工作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
1.1.1.5負(fù)責(zé)各系統(tǒng)終端設(shè)備的安撤、調(diào)校、維護(hù)工作。
1.1.1.6負(fù)責(zé)對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、整理、上報工作。
1.1.1.7執(zhí)行安全辦公會決決定事宜，研究解決生產(chǎn)過程中的問題。
1.1.1.8負(fù)責(zé)本單位作業(yè)人員持證上崗監(jiān)督、管理。
1.1.1.9堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。
1.1.1.10積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研和技術(shù)革新。
1.1.2責(zé)任追究
1.1.2.1未執(zhí)行黨和國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.2未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.3未落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.4未落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)施工作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)措施的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.5各系統(tǒng)終端設(shè)備的安撤、調(diào)校、維護(hù)工作中出現(xiàn)事故的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.6未對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、整理、上報，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.7未執(zhí)行安全辦公會制度決定的，監(jiān)控中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.8本單位作業(yè)人員未持證上崗的，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.9未認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度，信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.10對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第12篇 某信息中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
信息中心負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急撤離系統(tǒng)、局域網(wǎng)、工業(yè)環(huán)網(wǎng)、產(chǎn)量計(jì)量系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)等的管理與維護(hù)工作,確保各系統(tǒng)正常工作。
1.1.1部門責(zé)任
1.1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
1.1.1.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
1.1.1.3落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的安全操作水平。
1.1.1.4落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)施工作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
1.1.1.5負(fù)責(zé)各系統(tǒng)終端設(shè)備的安撤、調(diào)校、維護(hù)工作。
1.1.1.6負(fù)責(zé)對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、整理、上報工作。
1.1.1.7執(zhí)行安全辦公會決決定事宜,研究解決生產(chǎn)過程中的問題。
1.1.1.8負(fù)責(zé)本單位作業(yè)人員持證上崗監(jiān)督、管理。
1.1.1.9堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。
1.1.1.10積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研和技術(shù)革新。
1.1.2責(zé)任追究
1.1.2.1未執(zhí)行黨和國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.2未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.3未落實(shí)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.4未落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)施工作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)安全技術(shù)措施的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.5各系統(tǒng)終端設(shè)備的安撤、調(diào)校、維護(hù)工作中出現(xiàn)事故的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.6未對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、整理、上報,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.7未執(zhí)行安全辦公會制度決定的,監(jiān)控中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.8本單位作業(yè)人員未持證上崗的,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.9未認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度,信息中心負(fù)直接責(zé)任。
1.1.2.10對于上述負(fù)直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第13篇 信息技術(shù)部主管的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 在信息技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向信息技術(shù)經(jīng)理匯報；
2. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；
3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 組織妥善保管本管轄區(qū)域與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；
6. 落實(shí)部門制定的措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并對目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；
7. 開展工作區(qū)域內(nèi)的危險源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；
8. 落實(shí)所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；
9. 組織參加由應(yīng)用產(chǎn)品部或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動；
10. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時向信息技術(shù)經(jīng)理及ehs上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；
11. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；
12. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第14篇 信息技術(shù)部顧問和工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
2. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；
3. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
4. 在直屬負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對直屬負(fù)責(zé)人匯報；
5. 參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動，如危險源辨識、安全培訓(xùn)、ehs體系審核、應(yīng)急演練等；
6. 及時、如實(shí)上報發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患或事故；
7. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第15篇 安監(jiān)科質(zhì)量信息主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 在安監(jiān)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全信息管理工作和有關(guān)業(yè)務(wù)保安工作全面負(fù)責(zé)。
第2條 監(jiān)督有關(guān)人員做好上傳下達(dá)、下情上報工作、文件資料的收發(fā)、“三違”和隱患的登記、“三定”整改和對單位及個人罰款的業(yè)務(wù)工作，記錄準(zhǔn)確可靠，有據(jù)可查。
第3條 監(jiān)督本部門接到事故匯報時，按要求通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，盡快搞清事故程度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意以后，及時匯報上級調(diào)度，并參加事故的追查分析和處理工作。
第4條 負(fù)責(zé)抓好安監(jiān)調(diào)度指揮工作，掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，對重大的安全隱患及時匯報科值班領(lǐng)導(dǎo)，及時、準(zhǔn)確、可靠向上級調(diào)度匯報安全生產(chǎn)情況。
第5條 組織信息工作人員，做好信息的收集、整理、篩選、匯總和反饋工作，對隱患要進(jìn)行“三定”，對嚴(yán)重隱患要下隱患整改通知書或停產(chǎn)整頓通知書，限期解決。
第6條 督導(dǎo)本部門加強(qiáng)安全信息網(wǎng)管理工作，及時準(zhǔn)確發(fā)布各種信息，分析研究安全信息工作，根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施，保證安全信息工作安全運(yùn)行。
第7條 參加安全例會，監(jiān)督檢查會議提出問題的整改情況。
第8條 深入井下現(xiàn)場，參加安全大檢查、安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查以及危險源評價等活動。
第9條 組織本部門積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
第10條 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量工資考核管理，及時準(zhǔn)確完成各類信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、建檔和上報工作。
