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第1篇 化工廠安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定
一、 必須嚴(yán)肅安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的紀(jì)律,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅決杜絕一切違章操作。
二、 上崗必須佩戴廠發(fā)各種勞動保護(hù),不允許自行佩備隨意穿戴。如不佩戴,每次給予罰款5-20元處理,對不能執(zhí)行廠部規(guī)定,屢犯者勸其離廠。對不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù),出現(xiàn)事故一律由本人負(fù)責(zé)。廠不負(fù)任何責(zé)任。
三、 為確保安全生產(chǎn),本著對人對已負(fù)責(zé)的原則,對于在工作時間睡覺給予罰款20-50元的處理,三次以上者視為自動離職。
四、 生產(chǎn)期間車間內(nèi)嚴(yán)禁動火,特殊情況必須經(jīng)廠部研究決定。對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理并予辭退。
五、 在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違規(guī)者開除。如在生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個煙頭處罰當(dāng)班班長10元。
六、 必須做到文明生產(chǎn),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。車間衛(wèi)生必須隨時清掃,對不能做到清掃者,給予全班罰款處理。每星期五為大掃除,由當(dāng)日白班負(fù)責(zé),廠部檢查。
七、 保持廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,對在廠區(qū)內(nèi)亂扔雜物、煙頭、剩飯等,給予罰款10元的處理。
八、 以上各款的執(zhí)行情況做為月獎金發(fā)放的依據(jù),希望認(rèn)真遵守并執(zhí)行。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第2篇 工廠(班組)車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
工廠車間(班組)安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)車間安全員是車間主任、班組長領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的參謀和助手。在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部指導(dǎo),在車間主任、班組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展班組安全生產(chǎn)活動,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的規(guī)定。決議和任務(wù),宣傳教育職工遵守安全操作規(guī)程。
(二)負(fù)責(zé)車間、班組的二級、三級安全生產(chǎn)教育,特別是新工人、頂崗和調(diào)崗人員的安全教育,指導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)工作。督促、檢查特種作業(yè)、重要崗位必須持證上崗,不能獨立操作者不準(zhǔn)其上崗操作。
(三)保證車間、班組特種作業(yè),臨時動火,臨時用電、登高作業(yè)等辦理相關(guān)手續(xù)。批準(zhǔn)后方可作業(yè),并采取安全措施和實行監(jiān)護(hù)。
(四)組織、參加車間安全檢查,安排落實整改,確屬本車間(班組)無力解決的要及時上報廠部(安全技術(shù)部)安排落實整頓工作,并在事故隱患整改工作中發(fā)揮骨干作用。
(五)深入班組進(jìn)行檢查、制止違章作業(yè)。對危及職工生命安全情況,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。對違章作業(yè)者必須教育,如有不聽者有權(quán)停止其工作并報請車間主任(班組長)處理。
(六)經(jīng)常檢查本車間、本班組使用勞動保護(hù)設(shè)施、防火器材、安全防護(hù)裝置,保持完好。
(七)組織車間每周一次及班組每天一次的安全檢查,做到有布置、有活動內(nèi)容、有檢查簽閱,并提出問題研究解決措施,反映上報。
(八)車間安全員對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的使用及安全技術(shù)措施項目投產(chǎn)前,參加項目審查、試車、竣工驗收等工作會議,并與班組安全員參加相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
(九)凡發(fā)生事故,積極參加搶救和事故處理工作,做好現(xiàn)場保護(hù),執(zhí)行'四個不放過'制度,進(jìn)行調(diào)查、分析、找出原因,吸收教訓(xùn),提出措施,并及時上報。
(十)組織班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程,抽查考核班組完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況。
(十一)督促、檢查車間班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)工作。保持生產(chǎn)環(huán)境良好,通道暢通,場所整潔。
(十二)檢查、落實車間、班組的職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
第3篇 工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
某工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵機(jī)制,按照“四不放過”,“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,__車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項工作。具體如下:
一、安全生產(chǎn)委員會設(shè)置及職責(zé):
1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會。
2.編制及成員:
3.__車間安委會工作職責(zé)
3.1對__車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。
3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。
3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項管理存在的缺陷。
3.4寫出事故調(diào)查報告或事故通報,報告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。
3.5每月安委會舉行一次車間安全會議,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
3.6對班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報到車間門戶主頁,每月統(tǒng)計一次。車間利用每月安委會進(jìn)行講評,做到資源共享,并且對上報好的班組進(jìn)行獎勵。一次獎勵400元。
3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長必須組織班組學(xué)習(xí)《__車間不安全行為》,并在實際工作中不斷補(bǔ)充充實。
3.8對于嚴(yán)重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會,由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。
3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實行走動式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。
3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實行實行有票作業(yè),對于施工項目要求具有應(yīng)急預(yù)案。
3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。
3.13.車間安全委員會的人員對全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報廠級、車間級事故,否決其風(fēng)險抵押,如果全年沒有發(fā)生一起報廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。
4.權(quán)限范圍
4.1車間主任、書記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。
4.2生產(chǎn)主任:
4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。
4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。
4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門,制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。
4.2.5嚴(yán)格各項管理規(guī)定,對于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會。
4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會,對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報結(jié)果。
4.3.設(shè)備主任:
4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。
4.3.2合理安排靜、動設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計劃,包括時間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無票作業(yè),保證檢修安全。
4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運行設(shè)備的特護(hù)活動,做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺帳。對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場區(qū)域管理,堅持日檢制度,杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動設(shè)備的檢修計劃。
4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。
4.4.2實施計算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實現(xiàn)工藝管理自動化。
4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。
4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對關(guān)鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時車間要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅持日檢制度,對全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。
4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會成員對每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(每周)下發(fā)事故及違章通報,一月組織一次安委會對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報結(jié)果,嚴(yán)格按
照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺帳,定期開展車間及值班應(yīng)急演練。
4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作,同時做好現(xiàn)場動火項目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、車間違章的劃分與考核
車間對于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對于發(fā)生任何違反__廠、__車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。
2.違章的內(nèi)容
2.1.勞動紀(jì)律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時以內(nèi)(-15分)。半小時到一小時(-30分)。一小時以上按曠工處理。
2.1.2工作時間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無關(guān)的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項工作安排、通知、工藝指令,因未及時瀏覽、安排,而耽誤工作、會議的現(xiàn)象。(-10分)
2.1.7不按時按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。
2.2.生產(chǎn)管理:
2.2.1虛報生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。
2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報事故情況.,瞞報事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。
2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動。
2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。
2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。
2.2.7車間交代工作任務(wù)沒有客觀原因未及時完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。
2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。
2.3.設(shè)備管理:
2.3.1對用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時電。
2.3.2檢修作業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。
2.3.3設(shè)備運行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。
2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運行。
2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)
2.3.7機(jī)泵潤滑臺帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。
2.3.9未嚴(yán)格按潤滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過濾”。
2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時更換。
2.3.11班組現(xiàn)場機(jī)泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤滑油的儲存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)
2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)
2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒有備用,油杯缺油。
2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。
2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。
2.4.安全環(huán)保管理
2.4.1違反《危險作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.2車間現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有落實現(xiàn)場安全措施就允許作業(yè)的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒有接到生產(chǎn)指令,外操亂動正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。
2.4.5危險化學(xué)品的存貯、裝卸、運輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險化學(xué)品的處理沒有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。
2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。
2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。
2.4.10裝置異常排污未及時申報,沒有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報廢渣排放申報單。
2.4.12違反車間票證管理,無票作業(yè)。
2.5.現(xiàn)場工藝操作
2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動。
2.5.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對關(guān)鍵參數(shù)沒有及時監(jiān)控調(diào)節(jié)。
2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現(xiàn)場操作使用非防爆工具。
2.5.5現(xiàn)場操作將油氣現(xiàn)場排放。
2.5.6現(xiàn)場操作監(jiān)火人擅自離開動火部位。
2.5.7現(xiàn)場操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯誤。
2.5.8現(xiàn)場操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時未按時巡檢,不觀察畫面,計算機(jī)出現(xiàn)屏保畫面。
2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時進(jìn)行作業(yè)。
2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。
2.5.12現(xiàn)場作業(yè)沒有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。
2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒有進(jìn)行盤車和潤滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎30%,同時納入班組勞動競賽管理規(guī)定考核。
.3.2對于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時班長20%,值長30%。
2.3.3對于每個值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對值班嘉獎1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對值班追加嘉獎1000元。對于各值班,如果一個季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎1000元。
2.3.4對于每個值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動競賽管理規(guī)定考核。
2.3.5對于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長必須按車間事故/違章上報程序,以書面形式上交到安全委員會。對于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動競賽資格,按車間級事故處理。
三、車間事故劃分與考核
1.車間級事故
事故劃分:
車間級事故分為內(nèi)部車間級事故和報分廠級車間級事故。
定義:
內(nèi)部車間級事故:由于違章及沒有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個系統(tǒng)波動、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,
報分廠級車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有__廠定性,下發(fā)事故通報,進(jìn)行處理的事故。
2.事故內(nèi)容
2.1車間級事故內(nèi)容
2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時現(xiàn)場離人,造成物料泄漏。
2.1.2現(xiàn)場排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。
2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險場所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實者。
2.1.4現(xiàn)場進(jìn)車未辦通行證,動火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。
2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。
2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是__、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。
2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是__、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括__塔、丙烯塔污染。
2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。
備注:對于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對故障設(shè)備堅持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運行。設(shè)備出問題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。
2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對全廠水系統(tǒng)造成波動。
2.1.11沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。
2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。
2.1.13沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運行。
2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時匯報,謊報隱瞞事實真相。
2.1.17對于__廠勞動紀(jì)律檢查查出的各類問題。
2.1.18車間勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
2.2報分廠級車間事故
由__廠界定的車間級事故。
2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下(不含本數(shù))的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統(tǒng)停運的事故。
3.車間級事故考核
發(fā)生一起內(nèi)部車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當(dāng)事人100%月獎,班長50%月獎,值班長40%月獎,技術(shù)員40%月獎,主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎,主任、書記100元。
發(fā)生一起報分廠級車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當(dāng)事人300%月獎,班長200%,值長150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書記300元。
班組發(fā)生一起報分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發(fā)生兩起車間級事故,取消值班及值班個人全年評先資格。
對于__廠勞動紀(jì)律檢查查出的各類問題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報分廠級事故處理。
四、分廠級事故
由上級部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬元(含本數(shù))的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運3天以內(nèi)的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎,班長、值長、技術(shù)員3個月不得獎,主管領(lǐng)導(dǎo)2個月不得獎,主任書記由公司處理決定處理。
五、公司級事故
由上級部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元~30萬元(含本數(shù))的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。
1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會確定,當(dāng)事人、技
術(shù)員、值班長、班長下崗一年,不得獎,主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎,主任書記由公司處理。
六.報股份公司事故
由上級部門界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬)以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。
3.考核辦法
第4篇 工廠安全生產(chǎn)禁令規(guī)范
工廠安全生產(chǎn)禁令
一、生產(chǎn)廠區(qū)十四不準(zhǔn):
1、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入;
3、上班時間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;
6、不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用;
9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修;
10、檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準(zhǔn)使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨立作業(yè)。
二、操作工的六嚴(yán)格:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;
3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法;
5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
三、動火作業(yè)六大禁令:
1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火;
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動火;
4、不消除周圍易燃物,禁止動火;
5、不按時作動火分析,禁止動火;
6、沒有消防措施,禁止動火。
四、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個必須:
1、必須申請辦證,并得到批準(zhǔn);
2、必須進(jìn)行安全隔離;
3、必須切斷動力電,并使用安全燈具;
4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);
5、必須按時間要求進(jìn)行安全分析;
6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具;
7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
第5篇 中央機(jī)廠、化工廠、水泥廠、煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
5、不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。
6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用,保障安全投入的有效使用。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。
9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。
10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
第6篇 客戶服務(wù)部售后服務(wù)工廠經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1. 售后服務(wù)工廠經(jīng)理作為客戶服務(wù)部下級各分公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,在首席執(zhí)行官和客戶服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管售后分廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向客戶服務(wù)部經(jīng)理匯報;
2. 簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書,監(jiān)督各售后服務(wù)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實;
3. 遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;
4. 任命、指定專人負(fù)責(zé)分管售后分廠車間、工序或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
5. 貫徹執(zhí)行國家、____市及各售后分公司所在地、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
6. 組織制定、審批、更新、廢止、培訓(xùn)本部門的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;
7. 組織妥善保管本部門與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄;
8. 參加公司安全會議,主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議,審核本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的文件,組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作;
9. 根據(jù)公司或客戶服務(wù)部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃,組織制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,采取措施保證目標(biāo)和計劃的完成,并定期對目標(biāo)和計劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié);
10. 督促分管部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評估工作,監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況;
11. 組織落實本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作,并保存相關(guān)記錄;
12. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作,及時消除事故隱患;
13. 組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會,提出改進(jìn)措施并跟蹤整改措施的完成情況;
14. 如實、準(zhǔn)確、及時向首席執(zhí)行官、客戶服務(wù)部經(jīng)理及ehs上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況,參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作,針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實;
15. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品,并監(jiān)督本部門員工個人防護(hù)用品的佩戴和使用情況;
16. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作,并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作;
17. 對分管售后分廠的重點工藝、重點區(qū)域、重要設(shè)備實施重點管理,特別是涉及客戶服務(wù)人員在高危行業(yè)、危險場所從事的作業(yè)等;
18. 監(jiān)督第三方在本分廠進(jìn)行的施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為;
19. 落實完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
第7篇 工廠安全生產(chǎn)總則
企業(yè)(工廠)安全生產(chǎn)總則
一、“以人為本,安全第一”。所有職工必須加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、凡不符合安全生產(chǎn)要求、有嚴(yán)重危險的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備,職工有權(quán)向上級報告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況,職工有權(quán)停止操作并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、入廠新工人,實習(xí)、代培、臨時參加勞動及變換工種的人員,未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨操作。電氣、起重、蒸汽鍋爐、受壓容器、制氣、焊接(切割)、司機(jī)等特殊工種均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證操作。外來參觀人員,接待部門應(yīng)組織安全教育。
四、工作前,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,女工要把發(fā)辮放入帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作。檢查設(shè)備和工作場地,排除故障和隱患;保證安全防護(hù)、信號保險裝置齊全、靈敏、可靠;保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場所;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作。上班前及班中不準(zhǔn)飲酒。
五、工作中,應(yīng)集中精力,監(jiān)守崗位,不得擅自把自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;凡運轉(zhuǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和觸動危險部位;不得用手拉、嘴吹鐵屑;不準(zhǔn)站在砂輪正前方進(jìn)行磨削。調(diào)整檢查設(shè)備需要拆卸防護(hù)罩時,要先停電關(guān)車。不準(zhǔn)無罩開車。各種機(jī)具不準(zhǔn)超限使用。中途停電,應(yīng)關(guān)閉電源。
六、搞好文明生產(chǎn),保證廠區(qū)、車間、庫房、通道等整齊清潔和暢通無阻。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。末班下班前必須切斷電源、氣源,熄滅火種,清理場地。
八、二人以上共同工作時,必須有主有從,統(tǒng)一指揮。深夜班、加班以及在封閉廠房作業(yè)時,必須安排兩人以上工作。
九、廠內(nèi)行人要走指定通道,注意各種警標(biāo),嚴(yán)禁貪便道跨越危險區(qū);嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。廠區(qū)路面施工,要設(shè)安全遮攔和標(biāo)記,夜間設(shè)紅標(biāo)燈。凡動土要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十、嚴(yán)禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊鉤下通過和停留。
十一、操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備應(yīng)定人操作,開動本工種以外的設(shè)備時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可操作。
十二、檢查修理機(jī)械、電氣設(shè)備時,必須掛停電警示牌,設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰掛誰取,非工作人員嚴(yán)禁合閘。開關(guān)在合閘前要細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。
十三、各種安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、防雷裝置等,不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。
十四、一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外客和行車軌道等必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接地或接零措施,并應(yīng)戴好絕緣手套操作。行燈和機(jī)床、鉗臺局部照明電壓不得超過36伏、容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12伏。
十五、高空作業(yè)必須扎好安全帶,戴好安全帽,不準(zhǔn)穿硬底鞋。嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。
十六、對易燃、易爆、劇毒放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設(shè)專人嚴(yán)格管理。易燃、易爆等危險場所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場所進(jìn)餐、飲水。
十七、產(chǎn)生有害人體的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射線、噪音的場所、生產(chǎn)線或設(shè)備,必須配置相應(yīng)的三廢處理裝置或安全保護(hù)措施,保持良好有效。
十八、變、配電室、空壓機(jī)站、鍋爐房、油庫、危險品庫等要害部門,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
十九、各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全,不準(zhǔn)隨便動用。安放地點周圍,不得堆放其他物品。
第8篇 中央機(jī)廠化工廠水泥廠煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。
2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理規(guī)章制度。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
5、不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。
6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費用,保障安全投入的有效使用。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時積極組織搶險救災(zāi)工作。
9、及時、如實上報安全生產(chǎn)事故。
10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
第9篇 工廠安全性評價-安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、設(shè)置原因
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種勞動安全衛(wèi)生制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分級管理,分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運行的關(guān)鍵。
二、項目內(nèi)容
1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是企業(yè)、車間(分廠)、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。
2 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、動力、人事勞資、教育、供銷(運輸)、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門。
三、評價方法
1 文本資料
1.1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符,其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。
1.2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄,如“三同時”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。
2 抽查考核 各類人員對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解;職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。
3 現(xiàn)場(執(zhí)行情況)
3.1 從作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實。
3.2 查證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核是否與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制同步考核、獎懲。
四、評分方法
1 本項指標(biāo)應(yīng)得分15分,文本每少一個部門(人員)扣2分;內(nèi)容不明確、不完善扣1分。
2 一個部門(一類人員)責(zé)任制不落實、流于形式扣2分。
第10篇 化工廠安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。
4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開展企業(yè)安全文化建設(shè),達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4e”管理體系,建立安全工作日卡,實施看板管理;推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成;完善“六預(yù)”事故隱患防控體系,實現(xiàn)超前防范,達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級。
5、組織全廠認(rèn)真開展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作,達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。
6、定期組織召開安全例會,分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實情況。
7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃,責(zé)成有關(guān)部門對各級各類員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識。
8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實。
9、組織開展各種形式的安全活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
10、嚴(yán)格按照“三同時”要求完善各項安全設(shè)施,并對安全投入的實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、組織制定切合本單位實際的各項安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織事故演練。
12、發(fā)生事故后,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告,同時現(xiàn)場指揮搶險救援工作。
13、組成事故調(diào)查組,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施,追究事故責(zé)任。
14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線,解決安全工作中存在的問題,同時定期研究分析安全動態(tài),做好隱患排查工作。
15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。
第11篇 小型工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
目 錄
(企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制
二、財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
(公司主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制)
四、經(jīng)理(法定代表人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
五、安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
六、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(車間組成人員及有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制)
七、車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
八、車間生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī),并對本公司的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督和檢查。
2、全面抓好安全管理工作,定期召開小組成員會議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負(fù)責(zé)制定和修訂本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎懲制度。
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以便發(fā)生事故后能根據(jù)預(yù)案及時進(jìn)行救援和處理,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。
4、有計劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評比地搞好勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。
5、組織有關(guān)人員編制和審查本單位的勞動保護(hù)措施計劃,負(fù)責(zé)審查生產(chǎn)組織設(shè)計,并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行情況。
6、組織有關(guān)人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,表揚獎勵安全生產(chǎn)中的好人好事,按照“四不放過”的原則處理各類事故,保證安全生產(chǎn)的獎懲兌現(xiàn)。
財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時,必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作;
2、對公司審定的勞動保護(hù)技術(shù)、安全措施所需要的經(jīng)費列入年度計劃,按需支付;
3、按照規(guī)定提供勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費,??顚S?,定期核算,并督促合理使用;
4、建立健全安全生產(chǎn)資金臺帳,并按規(guī)定要求核算管理;
5、保證勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支,保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費;
6、保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案所需經(jīng)費能正常開支;
7、用經(jīng)濟(jì)手段協(xié)助安全科,做好安全督促工作。.
辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、把安全教育計劃納入公司全年指標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,積極配合做好安全教育工作;
2、對新入公司人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到項目。會同安全科組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;
3、參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
4、做好本部門人員的安全教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識。加強(qiáng)對車輛的管理、維修、保養(yǎng)工作,能保證生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案所需車輛的需求;
5、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容;
6、按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備;
7、臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)處理好工傷事故的善后工作,對因工致殘和患職業(yè)病的職工妥善安排好工作;
9、積極配合做好安全生產(chǎn)資料的歸檔工作。
公司主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
經(jīng)理(法定代表人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。因此,要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作;
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度;加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核;
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、審定安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實保證安全生產(chǎn)資金投入;
5、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作;
6、主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題;
7、及時、如實匯報安全生產(chǎn)事故,組織對重大事故的調(diào)查、分析和處理,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生;
8、執(zhí)行國家和上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,并落實和審批使用;
9、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,并落實工作安排;
10、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)建立救援小組和人員安排、救援器材及設(shè)備和救援方案及演練;
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題;
認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)和勞動保護(hù)法規(guī);
2、作好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗;
3、經(jīng)常深入基層、指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作;
4、掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題;
5、組織安全活動和定期安全檢查;提出改進(jìn)意見和措施;
6、與有關(guān)部門共同作好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;
8、對違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。
生產(chǎn)車間組成人員及有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
車間班組長生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全班組人員安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,并履行手續(xù),有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)行為;
2、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行第三級安全教育,并后行手續(xù),未經(jīng)三級安全教育的工人不得上崗作業(yè);
3、組織全班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,并組織每日班前安全檢查和班前安全交底教育;
4、服從上級領(lǐng)導(dǎo)正確的安全檢查和指導(dǎo),接受改進(jìn)意見,教育全班人員堅守崗位,做好上下班的交接和自檢工作;
5、發(fā)動全班工人,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化的建議,并做好記錄和匯報工作;
6、對全班工人搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施負(fù)有安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。教育本班組人員要愛護(hù)各種防護(hù)設(shè)施、安全裝置,不經(jīng)允許任何人不得任意拆除、挪用它用;
7、發(fā)生工傷事故(未遂事故)要立即向工長報告,保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實隱患整改措施,教育全班組人員吸取教訓(xùn),提高安全防范意識,做好安全生產(chǎn)。
車間生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、要熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高自身的政治、文化技術(shù)水平和操作技能,積極參加安全生產(chǎn)各種活動,提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,做到安全生產(chǎn);
2、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo),工作時思想集中,堅守崗位,未經(jīng)培訓(xùn)不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后上班作業(yè),不得在禁止煙火的地方吸煙、動火,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨帶易燃易爆物進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè)、野蠻操作,對違章作業(yè)的指揮有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè);
4、正確穿各人防護(hù)用品,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋,高處作業(yè)必須系好安全帶,不得穿硬底鞋及易打滑鞋,正確使用安全設(shè)施、器具愛護(hù)安全標(biāo)志,對各種機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設(shè)得安全防護(hù)項目具有安全生產(chǎn)直接責(zé)任;
5、發(fā)生工傷事故或未遂事故,要立即報告班組,保護(hù)現(xiàn)場,配合事故調(diào)查吸取教訓(xùn),做好整改;
6、積極參加安全達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)活動,創(chuàng)造一個安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,提高安全意識,做到“三不傷害”(即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害)。
第12篇 工廠安全生產(chǎn)管理總則
總則
第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。
第二條 公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
第八條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的要求。
第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。
第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護(hù)和勞動場所的安全
第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十四條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。
第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)措施。
第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所,必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第十九條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計與維護(hù)
第二十條 電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù),要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護(hù)。
第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進(jìn)行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。
第二十七條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。
第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條 對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立進(jìn)行操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),并能有效地開展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實施)。
第四十三條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。
第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五 對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項),并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:
第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1。輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上,但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日,并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2。重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1。事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,事故單位即向公司安委辦報告。
3。開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。
第五十條 無人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后,需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.因公駕車肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金,并進(jìn)行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。
7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。
第五十一條 在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。
第五十二條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。
第五十三條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋,由人事管理部門監(jiān)督。
第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
第13篇 ehs工廠安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程背景:
安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響:人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!!
而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色,而對于安全主管來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,將所有的危險與事故防患于未然如何管理好危險化學(xué)品如果做好現(xiàn)場崗位安全管理如何拓展員工知識,做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負(fù)責(zé)過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)!
培訓(xùn)目標(biāo):
了解ehs框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
了解ehs主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;
了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法;
掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計方法,建立和完善內(nèi)部安全報告體系;
了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。
課程大綱:
安全健康環(huán)保管理體系概述
安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合
安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
法律法規(guī)的要求
年度安全健康環(huán)保改進(jìn)計劃的制訂和實施
事故與事件的調(diào)查與分析
了解事故調(diào)查與分析的目的
事故的直接原因
事故的間接方法
分析事故的方法
控制危險及預(yù)防事故的措施
危害與風(fēng)險的辨識、評估與控制
工作場所危險因素的識別,評估及控制方法
內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
安全與健康檢查表的設(shè)計
審核計劃的制訂及落實
整改措施的跟蹤
安全隱患報告體系
工作許可證制度和更改控制
工作許可證制度的建立和實施
上鎖掛牌程序
動火許可證制度
進(jìn)入有限空間工作許可證制度
其它許可證管理制度
更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
消防及安全目標(biāo)
火災(zāi)的起因與消防原理及實務(wù)
防火防爆的安全保障體系
危險化學(xué)品的使用與管理
消防安全檢查
職業(yè)健康和衛(wèi)生
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施
個人防護(hù)用品的選擇和使用
人機(jī)工程學(xué)
安全與健康培訓(xùn)管理
培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)(管理者,員工,合同工,訪客)
年度培訓(xùn)計劃的制訂
培訓(xùn)的實施與效果的考核
應(yīng)急相應(yīng)計劃
應(yīng)急相應(yīng)計劃的制訂
應(yīng)急計劃的演習(xí)
應(yīng)對媒體的基本方法
講師介紹:joy.jiang
高級培訓(xùn)師,醫(yī)科大學(xué)碩士,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ici本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷與專長:
姜老師曾任美資johnson &johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ici)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗,曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗,姜老師擅長的有:工廠安全管理、ehs體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗,設(shè)計的課程實踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習(xí)等占20%;實戰(zhàn)體驗,錄相教學(xué)占20%;課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個人分析事務(wù)的視角和能力有實質(zhì)性的提高,能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評!姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導(dǎo)體、奧的斯電梯、eaton汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、一汽豐田、邦迪等知名企業(yè)。
第14篇 工廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)
工廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的概念
生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有指揮權(quán)、決策權(quán)的人,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人包括:
①國有企業(yè)和集體所有制企業(yè)的廠長(經(jīng)理)。
②有限責(zé)任公司和股份公司的董事長或總經(jīng)理。
③個人獨資企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
④個體工商戶營業(yè)執(zhí)照上登記的負(fù)責(zé)人。
⑤其他類型的主要負(fù)責(zé)人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制
①建立、健全并督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
②組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
③保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。
④定期主持研究安全生產(chǎn)問題。
⑤督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
⑥組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
⑦及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、主管安全生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)安全職責(zé)。
①協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
②認(rèn)真組織好生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)安全工作,負(fù)責(zé)研究協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)問題。
③負(fù)責(zé)安排編制安全生產(chǎn)勞動保護(hù)措施計劃并組織實施。
④負(fù)責(zé)對本單位干部、職工的安全教育的監(jiān)督、檢查與考核。
⑤組織安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施及經(jīng)費的使用。
⑥組織落實事故隱患的整改工作,確保安全生產(chǎn)。
3、其它副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
①根據(jù)本單位職責(zé)分工對主管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
②做好分管部門安全教育工作。
③負(fù)責(zé)督促檢查分管部門崗位責(zé)任制的落實和事故隱患的排查與消除。
④負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)部門的安全技術(shù)措施。
⑤負(fù)責(zé)檢查分管部門的設(shè)備、設(shè)施的維修工作,嚴(yán)格控制危險部位動火操作,組織完成分管部門安全生產(chǎn)計劃的落實。
4、工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
①認(rèn)真貫徹落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對本單位的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理方面負(fù)主要責(zé)任。
②負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)知識的教育和培訓(xùn)工作。
③負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全技術(shù)管理,防止發(fā)生因設(shè)備缺陷而發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
④負(fù)責(zé)本單位新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新配方、新材料的安全生產(chǎn)交底、指導(dǎo)工作。
⑤負(fù)責(zé)組織查清生產(chǎn)安全事故的技術(shù)原因,做好防止重復(fù)發(fā)生同類事故的技術(shù)措施。
5、車間主任(分公司經(jīng)理)崗位責(zé)任制
①認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本單位的規(guī)章制度,對本部門的職工在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的安全負(fù)全面責(zé)任。
②定期研究分析本部門的安全生產(chǎn)情況,制定事故隱患排查,解決辦法。
③組織并參加本部門的安全檢查,及時消除事故隱患。
④定期對職工進(jìn)行安全教育,對新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行上崗前的安全教育及三級教育中的車間教育內(nèi)容。
⑤及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違章操作行為。
⑥負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)流程的安全生產(chǎn)工作,落實安全整改措施,監(jiān)督班組長崗位責(zé)任制的落實。
⑦發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報安全主管部門,采取措施,防止事故進(jìn)一步漫延。
⑧負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工勞動保護(hù)用品的使用情況。
6、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本班組職工的生產(chǎn)安全。
②負(fù)責(zé)落實本班組職工“三級教育”中的班組教育內(nèi)容,對新上崗的職工要做好安全技術(shù)交底,嚴(yán)格崗位責(zé)任制的落實。
③對違反操作規(guī)程的職工有權(quán)制止,對查出的事故隱患要立即采取措施。
④負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施的安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
⑤發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即上報,并立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場。
7、職工安全生產(chǎn)職責(zé)
①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
②正確操作,精心維護(hù)和使用設(shè)備。
③及時、正確判斷和處理各種事故苗頭,采取有效措施,消除隱患。
④正確使用各種防護(hù)用品和滅火器材。
⑤積極參加各種安全活動,崗位練兵和事故預(yù)案演練。
⑥有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮,有權(quán)向上級報告違章作業(yè)行為,有權(quán)向監(jiān)督管理部門報告本單位的重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故。
⑦特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證件上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第15篇 在《機(jī)械工廠安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評價說明
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 設(shè)置原因
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種勞動安全衛(wèi)生制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分級管理,分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運行的關(guān)鍵。
2 項目內(nèi)容
2.1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是企業(yè)、車間(分廠)、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。
2.2 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、動力、人事勞資、教育、供銷(運輸)、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門。
3 評價方法
3.1 文本資料
3.1.1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符,其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。
3.1.2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄,如“三同時”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。
3.2 抽查考核 各類人員對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解;職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。
3.3 現(xiàn)場(執(zhí)行情況)
3.3.1 從作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實。
4 評分方法
4.1 本項指標(biāo)應(yīng)得分15分,文本每少一個部門(人員)扣2分;內(nèi)容不明確、不完善扣1分。
4.2 一個部門(一類人員)責(zé)任制不落實、流于形式扣2分。