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第1篇 培訓(xùn)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行“管理、裝備、培訓(xùn)”并重和“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則開展職工培訓(xùn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定，抓好培訓(xùn)中心日常管理工作，掌握本部門各項(xiàng)工作的完成情況。
3、深入基層指導(dǎo)和督察基層職教小組的培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理措施。
4、加強(qiáng)對(duì)各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，杜絕無(wú)證上崗。
5、不定期組織人員對(duì)員工持證情況進(jìn)行檢查，了解員工對(duì)操作技能知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的實(shí)際掌握情況。
6、及時(shí)總結(jié)員工教育培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷改進(jìn)和提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
第2篇 培訓(xùn)中心科員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，依法組織開展員工培訓(xùn)工作。
2、在培訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好培訓(xùn)中心的各項(xiàng)具體工作。
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，保證按計(jì)劃逐月完成任務(wù)。
4、做好短期培訓(xùn)班的排課、調(diào)整安排等日常管理工作。
5、做好兼職教師的聘請(qǐng)、授課考勤、教案檢查、授課酬金的造冊(cè)發(fā)放等工作。
6、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，提出開班計(jì)劃，填制開班報(bào)告書。
7、及時(shí)收集、完善、整理員工培訓(xùn)工作的有關(guān)資料，認(rèn)真做好培訓(xùn)檔案管理工作。
8、做好各類培訓(xùn)的考勤、考試（核）、辦驗(yàn)證及臺(tái)帳工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
第3篇 員工培訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程;認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)制度、措施、規(guī)定,全力抓好集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
2、按照管理、裝備、培訓(xùn)并重和統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則,建立健全集團(tuán)公司、礦(公司)、區(qū)隊(duì)、班組安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合煤礦安全形勢(shì)開展宣傳教育和培訓(xùn),組織實(shí)施集團(tuán)公司所有員工的安全培訓(xùn),按年度計(jì)劃組織外培、內(nèi)培。依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核及安全資格認(rèn)證工作,不斷提高員工安全素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全培訓(xùn)的規(guī)章制度、管理辦法以及集團(tuán)公司中長(zhǎng)期安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)礦、公司、廠、處二級(jí)單位的安全培訓(xùn)的綜合業(yè)務(wù)管理工作。
5、積極提出和修改有利于全集團(tuán)公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)開展的政策性措施、意見,一經(jīng)確定負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行,并對(duì)基層執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)組織井上、下特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,以及新入礦員工的安全培訓(xùn)考核。做到持證上崗。
7、狠抓“一通三防”和瓦斯治理專項(xiàng)知識(shí)教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加大測(cè)塵、測(cè)風(fēng)工、監(jiān)測(cè)工、通風(fēng)工等工種的培訓(xùn)力度。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查建立員工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案。統(tǒng)一印制全集團(tuán)公司安全培訓(xùn)有關(guān)報(bào)表、帳卡、合格證等證件。
9、督促各培訓(xùn)部門加強(qiáng)日常管理和基礎(chǔ)建設(shè),逐步完善員工培訓(xùn)校舍和教學(xué)設(shè)施設(shè)備,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技能訓(xùn)練。編制、審定適應(yīng)集團(tuán)公司特點(diǎn)培訓(xùn)教材、資料,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
10、組織定期的安全技術(shù)培訓(xùn)檢查,督促各基層單位認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,提出改善安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)性意見。
11、定期向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示全集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)的工作。
12、參加集團(tuán)公司組織召開的安全會(huì)議和集團(tuán)公司組織的有關(guān)員工安全技術(shù)培訓(xùn)的檢查。
13、為集團(tuán)公司的安全培訓(xùn)提供優(yōu)良服務(wù)。
第4篇 培訓(xùn)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在員工培訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,當(dāng)好主任的助手。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)員工安全培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)教育的指示精神,抓好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、在員工培訓(xùn)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織建立健全集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教育管理工作的各項(xiàng)制度和管理辦法。組織實(shí)施經(jīng)職代會(huì)審議通過的年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,掌握了解基層開展員工安全技術(shù)培訓(xùn)情況,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和中心主任提供有關(guān)信息。
5、安排、部署、督促、檢查分管科室抓好員工安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,做到持證上崗。
6、協(xié)助中心主任搞好培訓(xùn)中心各科室開展安全技術(shù)培訓(xùn)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
第5篇 培訓(xùn)中心風(fēng)井組安全生產(chǎn)職責(zé)
培訓(xùn)中心安全生產(chǎn)職責(zé)
1、熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策與法律法規(guī),提高自己的安全意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,明確安全培訓(xùn)工作的重要意義。
2、熟悉煤礦安全生產(chǎn)、安全管理及安全監(jiān)察等基本知識(shí),提高安全培訓(xùn)的教學(xué)水平。
3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程教學(xué)大綱》的要求培訓(xùn)內(nèi)容,并結(jié)合本礦的實(shí)際情況,對(duì)各工種進(jìn)行安全培訓(xùn),提高職工的安全
生產(chǎn)技術(shù)水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
4、對(duì)凡來本礦的井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的新老員工及地面的一些工種人員都必須堅(jiān)持“勞務(wù)先訓(xùn)”的原則,并經(jīng)考核、考
試合格發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
5、匯同調(diào)度室、現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室搞好協(xié)調(diào),嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗作業(yè)工作。
6、培訓(xùn)工作做到來一個(gè)培訓(xùn)一個(gè),絕不敷衍了事,必須認(rèn)真講解該學(xué)習(xí)的教課內(nèi)容并嚴(yán)格對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。
7、在礦每月的《全礦職工安全例會(huì)》上,要有針對(duì)性的選學(xué)安全生產(chǎn)方面的一些資料,增強(qiáng)全礦員工的安全意識(shí)和自我保安
能力。
8、對(duì)職工的教育培訓(xùn)和考核成績(jī)做好記錄,存檔備查。
風(fēng)井組安全生產(chǎn)職責(zé)
1、組長(zhǎng)是本崗位第一安全責(zé)任人,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)有督促、教育責(zé)任。
2、每年年初制定出本崗位安全生產(chǎn)工作目標(biāo),年底應(yīng)有檢查、落實(shí)和總結(jié)。
3、每星期組織“二五”安全會(huì),每日組織班前、班后會(huì),并對(duì)本崗位人員進(jìn)行考勤。
4、按要求每日組織本崗位人員做好機(jī)房?jī)?nèi)事故預(yù)想并進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。
5、模范帶頭,自覺遵章守紀(jì)、從嚴(yán)查處和考核違章違紀(jì)行為。
6、必須熟悉通風(fēng)機(jī)的工作原理,結(jié)構(gòu)特征,掌握通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)的原理。
7、必須掌握通風(fēng)機(jī)的倒機(jī)操作程序和反風(fēng)操作程序,并能在10min內(nèi)完成各項(xiàng)操作任務(wù)。
第6篇 安全培訓(xùn)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制
的領(lǐng)導(dǎo)下,配合工會(huì)和各級(jí)安全教育部門,搞好全礦干部職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,配合有關(guān)部門搞好安全檢查和安全管理工作,搞好安全項(xiàng)目的考核,配合公司搞好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的正確提取和使用。全面提高教學(xué)質(zhì)量和安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
第1條公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心必須設(shè)置教務(wù)、學(xué)員管理、采掘機(jī)運(yùn)通、實(shí)驗(yàn)、圖書等教學(xué)管理機(jī)構(gòu),并配備相應(yīng)的專兼職教學(xué)和專職管理人員。
第2條公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心專兼職教師(含實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師)數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)工作年限和職稱應(yīng)符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,管理和輔助人員不得超過教師總數(shù)的1.5倍。
第3條安全技術(shù)培訓(xùn)的教學(xué)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,按需施教,突出安全意識(shí)、安全管理和安全技能的教育,注重實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng);要把安全技術(shù)素質(zhì)的提高與社會(huì)公德及職業(yè)道德的養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來,做到教書育人。
第4條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要建立安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)管理的制約和激勵(lì)機(jī)制。
第5條安全技術(shù)培訓(xùn)中心各級(jí)教學(xué)和管理人員都要有明確的崗位職責(zé),各項(xiàng)工作都要有相應(yīng)的工作機(jī)制。
第6條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要不斷加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)員學(xué)籍管理,對(duì)學(xué)員登記、考勤、考核、鑒定、發(fā)證、獎(jiǎng)懲等方面的工作要制定相應(yīng)的管理措施。
第7條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要加強(qiáng)教學(xué)文件、教學(xué)計(jì)劃、課程表、課程進(jìn)度表、試卷、教研活動(dòng)記錄、教學(xué)工作總結(jié)、教學(xué)質(zhì)量分析、學(xué)員返崗跟蹤調(diào)查等教學(xué)檔案的管理。做到真實(shí)、完整、規(guī)范,便于查閱。
第8條教務(wù)檔案包括學(xué)員、學(xué)籍檔案:每個(gè)學(xué)員應(yīng)有專門欄目,記載該生的學(xué)籍、學(xué)習(xí)、結(jié)業(yè)成績(jī)、獎(jiǎng)懲等情況。教師業(yè)務(wù)檔案:含有教師基本情況、教學(xué)、進(jìn)修、實(shí)踐、教研、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲等情況。有關(guān)教學(xué)改革的材料:含有各種崗位職責(zé)、工作制度、管理方法、教學(xué)改革方案、經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)等。教務(wù)檔案管理應(yīng)做到內(nèi)容祥實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)。
第9條安全技術(shù)培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定切實(shí)可行的年度教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)按照公司要求開展工作,每月一次書面匯報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
第9條每期培訓(xùn)班都要編制符合教學(xué)大綱要求的課程表和結(jié)合通編教材的講課計(jì)劃,并檢查落實(shí)情況。
第10條教務(wù)處要根據(jù)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和教學(xué)需要制定教研計(jì)劃,并經(jīng)討論,報(bào)主任批準(zhǔn)執(zhí)行。
第11條安全技術(shù)培訓(xùn)中心應(yīng)有計(jì)劃的組織教師下礦實(shí)踐、專題調(diào)研、參加安全大檢查、事故調(diào)查分析、參加師資培訓(xùn)、新技術(shù)學(xué)習(xí)班等。專職教師的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和脫產(chǎn)進(jìn)修按上級(jí)要求執(zhí)行。
第12條教學(xué)工作要抓好教師備課、編寫教案、授課、學(xué)員、成績(jī)考核評(píng)定等基本環(huán)節(jié)。
第13條教師要認(rèn)真編寫教案或講稿。教案或講稿應(yīng)由教研室負(fù)責(zé)審定。
第14條教學(xué)內(nèi)容要突出安全法規(guī)和安全技術(shù),要緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和運(yùn)用事故案例;課堂教學(xué)要采用啟發(fā)式和討論式,充分利用教具和圖板;實(shí)驗(yàn)和電化教學(xué)的內(nèi)容和課時(shí)要符合教學(xué)大綱的要求。
第15條教師授課要力求講普通話并做到語(yǔ)言清晰、簡(jiǎn)練、生動(dòng)、引人入勝;板書規(guī)范、條理、醒目;演示正確有序;教學(xué)親切自然,儀表端莊大方,課堂偶發(fā)事件處理得當(dāng)。
第16條各類安全技術(shù)培訓(xùn)班都要重視課后考前輔導(dǎo),嚴(yán)格考核程序和考試紀(jì)律,保證證書發(fā)放的嚴(yán)肅性。
第17條安全技術(shù)培訓(xùn)中心必須成立教師教學(xué)質(zhì)量檢查測(cè)評(píng)小組,對(duì)每位任課教師進(jìn)行測(cè)評(píng),并按期公布測(cè)評(píng)結(jié)果。
第18條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要建立聽課制度。安培中心主任要定期查閱教案、教學(xué)日志、學(xué)員作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等教學(xué)情況,并對(duì)出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。
第19條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要有計(jì)劃地組織“優(yōu)秀教案”、“優(yōu)秀教師”和觀摩教學(xué)等活動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第20條教學(xué)部要定期組織召開學(xué)員座談會(huì),安培中心主任要認(rèn)真組織解決學(xué)員反映的問題。
第21條安全技術(shù)培訓(xùn)中心要按規(guī)定進(jìn)行教學(xué)工作檢查總結(jié)和學(xué)員返崗跟蹤調(diào)查,跟蹤調(diào)查要填寫調(diào)查表,寫出調(diào)查報(bào)告,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第7篇 安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定。
2、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》,會(huì)同有關(guān)部門有計(jì)劃地開展安全技術(shù)培訓(xùn)。
3、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)按時(shí)開辦安全技術(shù)培訓(xùn)班,保證培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活條件。
4、組織各類教學(xué)活動(dòng),交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。
5、搞好安培中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。
