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安全生產(chǎn)體制6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):32

安全生產(chǎn)體制

第1篇 對安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作體制的反思

廣東大興礦難這個“接連而來的教訓(xùn)”應(yīng)該是慘痛的,痛定思痛,我們該如何來認(rèn)識我們現(xiàn)在的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管體制,我們應(yīng)該如何來探討突破煤礦事故高發(fā)頻發(fā)的困局。在考慮礦難事故多發(fā)頻發(fā)的原因時,我們不能只是強調(diào)“歷史的欠帳”,我們更要著眼于彌補欠帳,著眼于化解困局。

實踐的證明或者說表明我們的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管體制存在漏洞和弊端。我們已經(jīng)看到,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局升格為安全生產(chǎn)監(jiān)督總局,之后的礦難事故并沒有明顯的下降多少,有的只是處理起礦難事故來更加的認(rèn)真及時而已。當(dāng)然這樣做是好的,是對人民生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度和做法,不過這樣還是不夠的,我們需要的不僅是礦難的及時處理,我們更需要礦難的不發(fā)生。礦難的避免和杜絕,這是我們安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管的奮斗目標(biāo)。

我們看到,目前的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管是上面積極,下面不積極或者說不夠積極,上面重視,下面不重視或者說不夠重視。在安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管方面的工作力度是不夠大的,重視程度還遠遠不夠。媒體的報道說:“經(jīng)過初步調(diào)查,該礦是違法、違規(guī)、違章進行生產(chǎn),在政府要求停產(chǎn)整頓期間還組織120多人下井挖煤,最終引發(fā)此次事故。” 梅州市委書記劉日知說:“盡管是企業(yè)嚴(yán)重違規(guī)造成的特大惡性透水事故,但是梅州市、興寧市、黃槐鎮(zhèn)三級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)不力、監(jiān)督不力,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。”“三違煤礦”在監(jiān)督部門的眼皮子底下進行生產(chǎn),三級政府部門道歉,承認(rèn)“監(jiān)督不力,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。”這是不虛的。“監(jiān)督不力”該怎樣才能“力”起來?這是值得思考的問題,也是問題的關(guān)鍵所在。

另外,責(zé)任完全歸結(jié)到企業(yè)非法生產(chǎn),追求暴利,似乎也不能完全說的過去。這是一個原因但是不應(yīng)該是主要的原因。據(jù)說這個企業(yè)的股東有一些是“公務(wù)員”,這種官商勾結(jié)的行為和現(xiàn)象,其實也是對監(jiān)督監(jiān)管的一種規(guī)避,使之失去了作用。監(jiān)管者與被監(jiān)管者沆瀣一氣,而且也是“利益的同盟”。這個現(xiàn)象已經(jīng)不是第一次暴露出來了,前時東北那個安監(jiān)局長的弟弟作礦長的煤礦發(fā)生的事故就是如此。

反思安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作,我想起“犯人船”故事來。十八世紀(jì)七十年代,英國政府為輸送開發(fā)澳洲所需要的勞動力,決定由私人船主承包將犯人運往澳洲,但犯人途中死亡率很高,平均達20%。為改變這一狀況,政府使用了好多辦法,一是對船主進行道德說教,讓船主良心發(fā)現(xiàn),二是派官員上船,隨船監(jiān)督等,結(jié)果都收效甚微。后來,英國政府制訂一個簡單易行的制度:政府不再按上船時運送的罪犯人數(shù)付費,而是按下船時到達澳洲的人數(shù)付費。這項制度實施后,起到立竿見影的效果,運送罪犯的死亡率下降到1%至1.5%。這種運送罪犯付費制度的改革表明,靠制度管人,比靠說服教育、靠人管人更持久、更有效。

我想如果借鑒這個故事,從中得到一些啟發(fā),我們也應(yīng)該改變一下我們的安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管制度,從制度方面進行思考和探索完善。這樣我相信,我們在監(jiān)督管理制度方面前進或者說改進一小步,就可能是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一大步。

我們要總結(jié)這些年來安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),再進行大量的社會調(diào)查和研究,征求廣大人民群眾的意見和專家的意見觀點,同時研究和借鑒國外的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法和措施,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的創(chuàng)新和進步,促進我們監(jiān)管工作的大突破,大進步。這是科學(xué)發(fā)展的需要,更是社會和諧的需要。

第2篇 創(chuàng)新體制、完善機制、探索實踐新形勢下安全生產(chǎn)管理新方法

九十年代至今,上海城市建設(shè)連續(xù)保持高強度投入,投資規(guī)模呈持續(xù)增長態(tài)勢。在幾輪城市建設(shè)發(fā)展中,上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)在建設(shè)部、上海市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各級監(jiān)督管理部門的共同努力和兄弟省市大力配合支持下,取得一定成績,總體受控,保持平穩(wěn)。在加強常規(guī)管理的同時,這幾年,我們不斷學(xué)習(xí)和吸取先進國家經(jīng)驗,結(jié)合上海特大型城市的特點,在創(chuàng)新管理體制,完善管理機制等方面做了一些探索和實踐,現(xiàn)向大會作簡要匯報。

一、探索建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展和建筑市場需求的監(jiān)督管理體制和機制

經(jīng)過十余年的建設(shè)發(fā)展,上海建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理已基本納入法制化、規(guī)范化和制度化軌道,建立起一套比較完整的科學(xué)的管理體系,形成一支高度機動、覆蓋全市、反應(yīng)迅速、處置有效的監(jiān)管隊伍。但隨著建筑市場投資主體多元化,政府管理職能轉(zhuǎn)變,行政審批制度改革的不斷深入,傳統(tǒng)的管理理念和方式方法在一定程度上已不能滿足形勢的發(fā)展和需要,改革創(chuàng)新勢在必行。主要做法:

(一)引入風(fēng)險機制,培育建筑安全中介機構(gòu)。建筑職工意外傷害保險制度,是社會主義市場經(jīng)濟條件下轉(zhuǎn)變政府職能、加強安全管理的必然要求。我們根據(jù)建設(shè)部的統(tǒng)一部署,確定了“行業(yè)管理、市場運作、社會中介參與”的保險運作機制,充分運用費率調(diào)節(jié)機制,改變“重理賠輕預(yù)防”的狀況,鼓勵保險公司聘用安全服務(wù)事務(wù)所、監(jiān)理公司等安全服務(wù)中介機構(gòu),到施工現(xiàn)場進行咨詢服務(wù)。這類安全預(yù)防服務(wù)中介機構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)站指導(dǎo),并定期報告工地安全生產(chǎn)狀況,起到了安全監(jiān)管的信息員、報告員、服務(wù)員的作用成為政府安全監(jiān)管的協(xié)同力量。這樣一方面增強了施工現(xiàn)場安全管理力量,強化了過程監(jiān)督,中小企業(yè)安全技術(shù)服務(wù)也有了保障。同時保險公司預(yù)防成本也得到合理開發(fā)使用,“業(yè)績效益”兩掛鉤的激勵機制,更促進中介服務(wù)到位有效

(二)推行安全監(jiān)理制度,補充監(jiān)管力量。從1996年開始,在市政工程領(lǐng)域試行了安全監(jiān)理制度。2002年,我們又在閔行、虹口區(qū)試行安全監(jiān)理制度,都收到較好效果。尤其是市政工程領(lǐng)域、閔行區(qū)實行了安全監(jiān)理之后,安全事故高發(fā)的形勢較快地得到了控制。2003年,開始在全市范圍推廣安全監(jiān)理制度。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理質(zhì)量的同時,要督促施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”,審查施工安全技術(shù)措施并督促實施,定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,每月向安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況。這樣既補充了現(xiàn)場監(jiān)督力量,又使得安監(jiān)站可以根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理定期安全報告,有的放矢地對問題嚴(yán)重的工地進行集中執(zhí)法整治,提高了監(jiān)管效能。

(三)建立社會、職工和輿論監(jiān)督機制。一是社會各界共同參與的監(jiān)督機制。我們聘請一些人大、政協(xié)委員等社會知名人事?lián)紊鐣x務(wù)督察員,定期組織他們開展檢查活動,聽取他們的意見。二是公開承諾機制。我市部分地區(qū)要求施工工地以告示形式,向職工和社會做出遵守安全生產(chǎn)、文明施工承諾,并報監(jiān)督部門備案,自覺接受職工和社會的監(jiān)督;三是輿論監(jiān)督機制。通過新聞媒體,及時曝光安全隱患和事故,營造重視安全生產(chǎn)的輿論氛圍。

探索體制機制創(chuàng)新,建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理新模式:一是減低政府行政管理成本,逐步實現(xiàn)監(jiān)督管理政府歸位,企業(yè)到位;二是進一步了增強企業(yè)風(fēng)險意識;三是大大激活了企業(yè)安全管理內(nèi)在需求;四是促進和鼓勵企業(yè)加強管理的積極性;

二、堅持科教興業(yè)方針,探索實現(xiàn)監(jiān)督管理手段現(xiàn)代化

上海建設(shè)工地量大面廣,每年高大精深且科技含量較高的項目占不小比例,監(jiān)督難度和深度在不斷上升,建立科學(xué)化的管理手段和監(jiān)督措施是提高效率、降低事故的有效途徑。

(一)探索打造“數(shù)字化工地”,提升監(jiān)管科技含量。一是建立隱患預(yù)防預(yù)控系統(tǒng);在部分重大工程和高大精深項目,以及一般項目關(guān)鍵部位中,試點建立了施工現(xiàn)場電腦安全監(jiān)視指揮系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。二是實行高危環(huán)節(jié)“以機代人”監(jiān)控方式。對進入地下施工或隱蔽施工階段工程,以及在升降設(shè)備運行中,更新傳統(tǒng)監(jiān)督方法,試點采用紅外線探頭監(jiān)控監(jiān)視作業(yè)方式實施監(jiān)督,減少高危領(lǐng)域作業(yè)安全事故和監(jiān)督過程中事故的發(fā)生。三是建立全市工地短信群發(fā)系統(tǒng),應(yīng)對大面積公共安全事故,提高預(yù)警和處置能力。

(二)采用信息化手段,提高政府管理效率。一是建立了建設(shè)工程安全質(zhì)量計算機申報系統(tǒng)。全市所有項目的申報統(tǒng)一進入計算機系統(tǒng),達到信息采集及時,辦理規(guī)程透明,信息共享充分,監(jiān)管數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。二是探索建立現(xiàn)場安全監(jiān)督計算機系統(tǒng)。通過全面采用手持式安全監(jiān)督信息采集系統(tǒng)(掌上電腦),實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)一致、查處依據(jù)規(guī)范、告知文本統(tǒng)一,杜絕行政監(jiān)督與查處裁量的隨意性。

三、緊抓傳統(tǒng)監(jiān)督管理方法不放,安全監(jiān)督有效有力

近幾年,我們在大力探索實踐建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理新模式的同時,正確處理科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)管理的關(guān)系,始終抓住傳統(tǒng)的、科學(xué)的、以及被實踐證明行之有效的管理手段不放,在監(jiān)督機構(gòu)完善、監(jiān)管措施改進和從業(yè)人員教育培訓(xùn)等幾大領(lǐng)域繼續(xù)強化建設(shè)和引導(dǎo),為大規(guī)模城市建設(shè)的推進發(fā)揮重要作用。

(一)繼續(xù)大力推進現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?!妒┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn),是全面建立企業(yè)安全自控機制的重要基礎(chǔ)。通過對現(xiàn)場“人、機、物、料、環(huán)”五個方面進行全過程控制,施工過程中的危險因素得到有效監(jiān)控。目前這項工作已向分包作業(yè)班組延伸。

(二)安全專項整治不放松。根據(jù)季節(jié)特點和安全防范重要時期,不間斷地對深基坑、腳手架、活動房、升降設(shè)備以及電器設(shè)備等開展各項安全整治活動,嚴(yán)肅查處違規(guī)企業(yè)和個人。

(三)建立層次培訓(xùn)制度。一是加強一線工人培訓(xùn),成立流動安全學(xué)校,把安全學(xué)校辦到建筑工地,試點取得較好的效果,試點企業(yè)事故下降趨勢明顯。2003年下半年,在擴大辦學(xué)機制上進行改革,實施社會化辦學(xué)新思路,擴大辦學(xué)力量,力爭全覆蓋。并規(guī)定從2004年4月開始,未經(jīng)安全基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)且考試合格的,不準(zhǔn)上崗。現(xiàn)在,這項培訓(xùn)工作正在上海蓬勃開展。二是建立項目經(jīng)理、安全監(jiān)督各類從業(yè)人員的年度強制培訓(xùn)制度。目前上海已初步經(jīng)形成門類齊全、形式多樣的建筑安全教育培訓(xùn)機構(gòu),初步滿足了上海建筑安全知識教育培訓(xùn)工作的需要。

2004年,上海城市建設(shè)仍將保持較大的投資規(guī)模,建設(shè)項目總量呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢。面對新一輪城市建設(shè)發(fā)展,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理任重道遠。我們要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院全國安全生產(chǎn)工作會議精神和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》以及《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,繼續(xù)努力探索,大膽實踐,用“____”重要思想統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,把保障人民群眾生命安全始終作為安全監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,把握處理好建設(shè)與城市安全運行、環(huán)境改造、社會穩(wěn)定的關(guān)系。堅持“安全生產(chǎn)重于泰山”,以保障人民生命安全為目標(biāo),以體制機制創(chuàng)新為動力,以“科技興業(yè)”為手段,以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),以建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警”長效機制為重點,求真務(wù)實,全面推進各項工作實現(xiàn)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)督,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,社會廣泛支持”的安全管理工作格局。依照“項目抓標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)抓許可、監(jiān)督抓機制”的總體思路,在以下幾個方面有突破:

(一)調(diào)整完善管理體制。按照差別化原則,建立市、區(qū)、街道(鎮(zhèn))分級分類安全管理新模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、網(wǎng)格化監(jiān)督。

(二)研究建立符合上海實際建設(shè)工程安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。明確各級政府和建設(shè)參與各方在安全管理中的地位和責(zé)任,做到分工明確,責(zé)任落地。研究安全事故責(zé)任分解方法。突出企業(yè)責(zé)任主體地位,建立以總承包單位為主線的安全責(zé)任分解體系,體現(xiàn)“責(zé)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)對等”原則。

(三)實施建設(shè)工程從業(yè)單位《安全生產(chǎn)許可證》制度。充分運用市場化手段,探索建立以中介機構(gòu)評估為主要手段的安全生產(chǎn)許可證審核制度。整合管理資源,探索建立企業(yè)資質(zhì)和安全許可聯(lián)動管理新機制,研究安全許可納入“三色通道”管理新途徑。

(四)繼續(xù)探索安全監(jiān)督市場化社會化運作體制與機制。一是研究建立建設(shè)工程領(lǐng)域系列保險制度。逐步實現(xiàn)建設(shè)單位一切險和第三者責(zé)任險、本市施工企業(yè)職工意外傷害保險、滬外企業(yè)職工綜合保險的建設(shè)工程保險制度體系。在高危領(lǐng)域試點安全信用擔(dān)保制度。二是構(gòu)建齊抓共管支撐體系。發(fā)揮建筑業(yè)管理各部門以及相關(guān)協(xié)會、學(xué)會、檢測認(rèn)證機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)合力作用,構(gòu)建法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和市場監(jiān)管等安全生產(chǎn)支撐體系。自覺引入社會監(jiān)督機制,爭取全社會廣泛支持。

(五)深化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立以政府引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項目為落腳點的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。堅持量質(zhì)并舉,提高達標(biāo)項目覆蓋面。完善認(rèn)證管理辦法,提高認(rèn)證水平。改革安全評優(yōu)方法。將評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)融入項目建設(shè)始終,變“集中應(yīng)對”為“常規(guī)長效”,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促進企業(yè)安全常抓不懈。

(六)大力推行安全監(jiān)理制度。確立安全監(jiān)理在建設(shè)全過程中的地位和作用。探索安全監(jiān)理市場化運作機制,充實擴大隊伍,提高工作質(zhì)量。完善安全監(jiān)理規(guī)則。明確從項目的監(jiān)理規(guī)劃到現(xiàn)場監(jiān)督全過程的職責(zé)任務(wù)。用1至2年時間,對監(jiān)理從業(yè)人員進行安全監(jiān)理知識培訓(xùn)。

(七)完善應(yīng)急救援體系,建立“預(yù)警、預(yù)報、預(yù)控、預(yù)案”機制。健全應(yīng)急救援預(yù)案。建立市、區(qū)(縣)、管理大口和工地相互銜接的建設(shè)工程“三級”應(yīng)急救援預(yù)案制度。各區(qū)(縣)和管理大口應(yīng)建立工地應(yīng)急救援預(yù)案備案制度,防患于未然。

近幾年,上海在創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作上作了一些探索和實踐,在一些領(lǐng)域取得了初步成效。但與國務(wù)院、建設(shè)部以及上海市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求仍然有較大差距,與兄弟省市同行先進做法相比,上海還有許多需要學(xué)習(xí)借鑒的地方。下一步我們要在建設(shè)部、上海市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹“量條例一決定”為契機,以降低傷亡事故,遏止重大事故為基本目標(biāo),全面做好2004年安全生產(chǎn)管理的各項工作,為上海城市發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

第3篇 小議安全生產(chǎn)管理體制

安全生產(chǎn)管理體制問題涉及今后的社會主義市場經(jīng)濟的建立和經(jīng)濟體制改革方向。1993年國務(wù)院《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的通知》中指出:實行“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,也是市場經(jīng)濟國家的普遍做法,是符合國際慣例的。這一管理體制還將隨著我這市場經(jīng)濟的發(fā)展,在實踐中不斷完善。

1、在政府轉(zhuǎn)變職能和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中,要繼續(xù)強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”這個原則。

企業(yè)要負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的重任。企業(yè)在經(jīng)營自主權(quán)擴大的同時,安全生產(chǎn)的主體地位也相應(yīng)確立,責(zé)任也就相應(yīng)加重了。企業(yè)負(fù)責(zé)就是企業(yè)在其經(jīng)營活動中必須對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,企業(yè)法定代表人應(yīng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管生產(chǎn)的同時,必須搞好安全工作。這樣才能達到責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一。安全生產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,發(fā)揮著極大的保障作用。不能將安全生產(chǎn)與企業(yè)效益對立起來,片面理解擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。具體說,企業(yè)應(yīng)自覺貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;必須設(shè)置安全機構(gòu),配備安全管理人員對安全工作進行有效管理;必須提供符合國家安全生產(chǎn)要求的工作場所、生產(chǎn)設(shè)施,加強有毒有害、易燃易爆等危險品的管理;必須對特種作業(yè)進行安全資格考核,持證上崗等。

2、行業(yè)管理

黨的十四屆三中全會決議中指出,政府運用經(jīng)濟手段、法律手段和必要的行政手段管理國民經(jīng)濟,不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為適應(yīng)這種要求,政府在管理安全生產(chǎn)工作時,也要按政企分開,精簡、統(tǒng)一、效能的原則,配備精干人員,進行有效的管理。行業(yè)管理職能主要體現(xiàn)在行業(yè)主管部門根據(jù)國家有關(guān)的方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對行業(yè)的安全工作進行管理和檢查,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,加強對行業(yè)所屬企業(yè)以及歸口管理的企業(yè)安全工作的管理,防止和控制傷亡事故和職業(yè)病。行業(yè)的安全管理不能放松。

3、國家監(jiān)察

國家監(jiān)察是根據(jù)國家法律法規(guī)對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)察,具有相對的獨立性、公正性和權(quán)威性。安全監(jiān)察部門對企業(yè)履行安全生產(chǎn)職責(zé)和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策情況依法進行監(jiān)督檢查,對不遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要下達監(jiān)察通知書,作出限期整改和停產(chǎn)整頓的決定,必要時,可提請當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)閉企業(yè)。勞動行政主管部門配有安全監(jiān)察員,要經(jīng)常深入企業(yè)檢查其對國家安全法律法規(guī)的執(zhí)行落實情況;檢查事故隱患;檢查勞動條件和安全狀況;檢查企業(yè)職工安全教育、培訓(xùn)工作;參加事故調(diào)查和處理;幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)。如《礦山安全法》第三十三條規(guī)定:縣級以上人民政府勞動主管部門對礦山安全工作行使監(jiān)督職責(zé)。

4、群眾監(jiān)督

群眾監(jiān)督是安全生產(chǎn)工作不可缺少的重要環(huán)節(jié)。群眾監(jiān)督不僅是各級工會,而且社會團體,新聞單位等也應(yīng)對安全生產(chǎn)起監(jiān)督作用。這是保障職工的合法權(quán)益,保障職生命安全與健康和國家財產(chǎn)不受損失的重要保證。

工會監(jiān)督是群眾監(jiān)督的主要方面,是依據(jù)《工會法》和國家有關(guān)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)進行的監(jiān)督。在社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中,要加大群眾監(jiān)督檢查的力度,全心全意依靠群眾搞好安全生產(chǎn),依法維護工人的安全與健康,維護工人的合法權(quán)益。工會應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,履行群眾監(jiān)督職能,發(fā)動職工群眾查事故隱患、保安全;教育職工遵章守紀(jì),使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)落實到企業(yè)、落實到每一個職工。

安全生產(chǎn)管理體制中,企業(yè)負(fù)責(zé)是管理體制的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)負(fù)責(zé)是對其本身的安全負(fù)責(zé),是一種自我約束。企業(yè)內(nèi)部自我管理機制,主要由企業(yè)法定代表人,企業(yè)安全管理機構(gòu),企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營機構(gòu),企業(yè)職工代表大會或工會以及職工組成。企業(yè)內(nèi)部本身形成一個自我約束的閉環(huán)反饋系統(tǒng),但企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營管理中起著決定性的作用。他對安全生產(chǎn)的重視程度有直接的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理是內(nèi)因,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督是外因。也就是說,企業(yè)建立內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并定期進行檢查,還要接受主管部門的行業(yè)管理,勞動部門的國家監(jiān)察,工會及其他組織的群眾監(jiān)督。形成一個互相作用,互為補充的有機整體。

安全生產(chǎn)管理體制是在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,安全生產(chǎn)管理體制還將不斷加以補充和完善。1996年1月22日召開的全國安全生產(chǎn)工作電視電活會議上,確立了“安全生產(chǎn)工作體制”,即“企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)的體制”,加重了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,對勞動者遵章守紀(jì)提出了具體地要求。因我國正處在經(jīng)濟體制改革時期,安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會主義發(fā)展的一個組成部分,將隨著經(jīng)濟發(fā)展,社會的進步,不斷推陳出新,建立最終適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的體制。

第4篇 完善建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制

一、概述

由于建設(shè)工程的行業(yè)特點,建設(shè)工程施工的特殊性,從業(yè)人員的構(gòu)成及流動性大的特征,使建設(shè)工程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。安全生產(chǎn),文明施工是黨和政府歷來十分關(guān)注的大事,國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等,建設(shè)部發(fā)布了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī),各地建設(shè)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H,頒布了諸多的規(guī)定和條例,其目的就是要解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理上存在的突出問題,切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從根本上保護建設(shè)工程從業(yè)人員的生命和社會財產(chǎn)安全,促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的總體思路是:健全法規(guī)??v觀近年來發(fā)生的建設(shè)工程安全事故,除了一些表層的致因外,其深層次的原因還與我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制有關(guān)。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,利益各方要謀求近期的利潤和長遠的發(fā)展,承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險的大小,應(yīng)與獲利的多少大致相協(xié)調(diào)。政府及建設(shè)行政主管部門應(yīng)提供給市場營造平等、公平環(huán)境的政策及措施,應(yīng)重視各方利益的協(xié)調(diào),重視經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,推動社會全面進步。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)問題直接涉及到施工企業(yè)的利益和發(fā)展,涉及到參與工程建設(shè)的各方利益。顯然,解決建設(shè)安全生產(chǎn)存在的問題,不能完全用計劃經(jīng)濟體制下形成的思路和辦法,要探究適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的思路和辦法。這需要總結(jié)、分析我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗、教訓(xùn)、學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達國家在本領(lǐng)域的有效措施和成功經(jīng)驗。本文在分析我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上,對該體制提出完善和改進建議。

二、現(xiàn)有管理體制的不足

我國多年來實行“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制這種管理體制對保障人民生命和社會財產(chǎn)安全,促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,一直起著十分重要的作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種管理體制的不盡完善和對新形勢、新經(jīng)濟發(fā)展的不盡適應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。

首先,“企業(yè)負(fù)責(zé)”意味著建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理,主要與建設(shè)施工方有關(guān),安全風(fēng)險由施工方單獨承擔(dān)。工程建設(shè)中,建設(shè)方在與施工方訂立的施工合同里,不承擔(dān)任何安全責(zé)任。要求“企業(yè)負(fù)責(zé)”,實際上是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位,替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險。建設(shè)方將安全風(fēng)險以定額中“安全生產(chǎn)費用”的較小代價,合法地轉(zhuǎn)移至施工方。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中,施工方處于從屬和弱勢地位,要從屬和弱勢者獨立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險是欠公平的,建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險關(guān)系明顯失衡。

工程建設(shè)中,建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)各主體方,關(guān)于建設(shè)安全生產(chǎn)的責(zé)任不明確。這在客觀上導(dǎo)致了建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等等相關(guān)各主體方,以旁觀者的姿態(tài)出現(xiàn),不太關(guān)注和重視建設(shè)工程的安全生產(chǎn),有的甚至認(rèn)為我不是施工方,安全生產(chǎn)與我無關(guān)。

不按基本建設(shè)程序進行的工程建設(shè),政府投資的工程、“政績工程”、“形象工程”以及強勢投資方興建的工程占一定比例,這無疑是安全生產(chǎn)的隱患。不少工程安全事故,與建設(shè)方的違法、違規(guī)行為有關(guān);有的事故中,建設(shè)方就是主要或直接責(zé)任者。

其次,在某種程度上,現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制中缺乏激勵機制,對違法、違章行為缺乏處罰力度。

在市場經(jīng)濟條件下,追求經(jīng)濟效益最大和成本最小,是每個企業(yè)的自覺行為和目標(biāo)。企業(yè)不會將精力、資金和設(shè)施投至貌似沒有經(jīng)濟效益的地方。

建設(shè)工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔(dān)心事故發(fā)生,但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮,認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事(實際上只是一個短暫的時期,是一種僥幸心理——編者)往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預(yù)防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。

施工方的僥幸心理,除了與只重視眼前利潤忽視安全生產(chǎn)帶來的隱形及長遠效益的主觀原因有關(guān)外,還與行業(yè)管理的政策,措施有關(guān)。對安全生產(chǎn)、文明施工,沒有事故發(fā)生的施工企業(yè),政府和建設(shè)行政主管部門缺乏有力度的獎勵政策和激勵措施,導(dǎo)致施工方抓安全生產(chǎn)的主動性和積極性下降或受挫。對于不遵守國家法律、法規(guī),不按國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進行施工,但僥幸沒出安全事故的企業(yè),缺乏處罰或缺乏有力度的處罰,這在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心及僥幸心理,致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。

工程中,安全生產(chǎn)費用定額偏低,這也是施工方資金和設(shè)施投入不足的客觀原因。

第三,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)投資的主渠道由單一的國有,向多元的方向發(fā)展。我國實行的是建設(shè)項目申報制度,對于不按基本建設(shè)程序開工的工程,政府和行業(yè)管理部門無法對其實施安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)控;即使是按建設(shè)程序開工的工程,由于人力、財力等諸多因素,也很難做到“行業(yè)管理,國家監(jiān)察”真正到位。

從事施工作業(yè)的一線工人往往受教育的程度不高、流動性大、素質(zhì)參差不齊、建設(shè)專業(yè)知識缺乏、安全生產(chǎn)意識淡薄,自我保護意識差。他們身處企業(yè)的下層,一些工人尚達不到訓(xùn)練有素和職業(yè)化,很難對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況實施有效有“群眾監(jiān)督”。

三、完善和改進建議

由于國情和社會保障制度不甚健全等,不可能讓發(fā)生安全事故的施工企業(yè)關(guān)閉、歇業(yè)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),建設(shè)工程的各主體方必須嚴(yán)格遵守《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部發(fā)布的一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)的規(guī)定;必須堅持預(yù)防為主的方針,行業(yè)主管部門應(yīng)從多種渠道加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管,加大對違法、違章行為的處罰力度。同時應(yīng)堅持標(biāo)本兼治的原則,調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,完善和改進現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制。

1.重新界定建設(shè)活動中,建設(shè)工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責(zé)任。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)者管理的第一責(zé)任人,或建設(shè)方與施工方共同對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機制。設(shè)計、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商,視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。

所發(fā)生的工程安全事故表明,事故與建設(shè)方有關(guān)的占相當(dāng)比例,必須加大對建設(shè)方違法、違規(guī)行為的處罰力度。

2.政府要出臺使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益,獲得更大的市場份額的政策、措施。建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方,尤其是獎勵直接面臨安全風(fēng)險的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項補償金制度,對建設(shè)各主體方,尤其是對施工方作適當(dāng)?shù)?、政府能承受的補償,在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。

3.實行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方,視其在建設(shè)活動中的地位和角色,向建設(shè)行政主管部門繳納安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金,待工程安全竣工后返還。對施工中發(fā)生安全事故的,視情況不予返還或部分返還。用這筆不菲的押金或保證金提醒各方,必須安全生產(chǎn),文明施工。

4.工程總造價中,施工方獲取的利潤水平應(yīng)與所承擔(dān)的安全風(fēng)險大致相協(xié)調(diào),行業(yè)主管部門應(yīng)提高安全生產(chǎn)費用定額。應(yīng)組織專家、技術(shù)人員,根據(jù)國家、行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,通過對各地、各類有代表性的工程,進行安全生產(chǎn)費用的核算,確定安全生產(chǎn)費用在建設(shè)工程總造價中的合理比例。

5.成立在建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)下的、社會化、專業(yè)化、具有監(jiān)管和服務(wù)性質(zhì)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。該機構(gòu)接受主管部門的委托和指派,對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施強制性的監(jiān)控?;驈娀こ瘫O(jiān)理公司對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)控、監(jiān)督職能。

6.積極穩(wěn)妥地推進建設(shè)工程保險制度,除了已實行的意外傷害等保險外,還應(yīng)設(shè)立與安全生產(chǎn)有關(guān)的新險種,如建設(shè)方責(zé)任險、職業(yè)責(zé)任險、工程質(zhì)量保險、建筑工程一切險、安裝工程一切險等。其中一些險種應(yīng)強制推行,同時政府要有政策支持。

7.綜合治理建設(shè)活動中的違法、違規(guī)行為。治理建設(shè)方的過分壓價,施工方的過分競價,壓價行為;治理建設(shè)方強求施工主的“墊資”行為;治理建設(shè)方不按進度給付工程進度款以及拖欠工程款的行為;依法打擊建筑材料供應(yīng)者的壟斷及強買、強賣行為,依法整治建設(shè)工程施工現(xiàn)場治安環(huán)境等。

(伋雨林)

第5篇 急需加強建筑行業(yè)崗位培訓(xùn)完善安全生產(chǎn)管理體制

——訪中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全分會主任 秦春芳

20世紀(jì)90年代以來,中國的建筑業(yè)獲得了前所未有的高速發(fā)展,呈現(xiàn)了一派欣欣向榮的繁榮景象。整個中國幾乎成了一個巨大的建設(shè)工地,尤其是北京、上海、深圳等大城市。由于建筑業(yè)的發(fā)展迅速,加上安全生產(chǎn)管理體制上的不健全,員工安全素質(zhì)跟不上經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要,出現(xiàn)了多起震驚全國的橋垮、樓塌、高處墜落、建筑物火災(zāi)等特大事故,造成了巨大生命與財產(chǎn)的損失。2004年5月12日,河南安陽市安彩集團信益二期工程工地68m高煙囪的施工上料架發(fā)生傾翻倒塌,在料架上施工的30余名工人從空中跌落,造成21人死亡、10人受傷的特大事故。2004年5月5日,鄭州陳砦冷藏貿(mào)易有限公司30號冷庫房內(nèi)發(fā)生貨架坍塌,導(dǎo)致正在庫房理貨的34名民工被壓在蒜薹和貨架下,造成15人死亡。建筑業(yè)是一個安全事故高發(fā)的行業(yè),從我國意外傷亡事故統(tǒng)計資料表明,建筑工程領(lǐng)域的傷亡事故數(shù)目,僅次于交通、礦山。為此,我們采訪了中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全分會秦春芳主任。

問:近來,我國連續(xù)發(fā)生河南鄭州陳砦“5.5特大冷庫貨架倒塌事故和河南安陽上料架倒塌等特大事故,引起了人們的極大關(guān)注,請問這在建筑業(yè)事故傷害中屬于哪一類它有什么特點

秦春芳:我國建筑施工發(fā)生的傷亡事故基本上分為五大種類,即:高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌事故。高處墜落是指由于危險重力勢能差引起的傷害事故。適用于腳手架、平臺、臨邊、洞口、龍門等(井字架)、塔吊等安拆及陡壁施工等作業(yè),也適用于由地面踏空失足墜入洞、坑、溝、升降口、漏斗等情況。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:高處作業(yè),是指凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè),均稱高處作業(yè)。由于高處作業(yè)四周臨空,風(fēng)力大,且垂直交叉作業(yè)多,因此是一項十分復(fù)雜、危險的工作。

坍塌,指建筑物、構(gòu)筑物、堆置物等的倒塌以及土石塌方引起的事故。適用于因設(shè)計或施工不合理而造成的倒塌,以及土方、巖石防護不當(dāng)發(fā)生的塌陷事故。如建筑物倒塌,在建工程的梁、板柱倒塌,挖掘溝、坑、洞時的塌方拆除工程時坍塌等情況。因此,2004年5月5日鄭州陳砦冷藏貿(mào)易有限公司30號冷庫房內(nèi)貨架坍塌是一起典型的質(zhì)量責(zé)任事故。而河南的上料井字用的架倒塌事件嚴(yán)格來講,屬于高處墜落事故。近年來,因高處墜落而死亡的人數(shù),在建筑業(yè)生產(chǎn)事故中所占的比例很大。建筑高處墜落事故,由于發(fā)生頻率高,死亡率大,因而高處墜落事故被列為建筑施工五大傷害之首,約占全部事故的40%以上。因此,研究建筑施工高處墜落的特點,分析事故成因,尋找事故發(fā)生規(guī)律,從而采取相應(yīng)的預(yù)防措施,是十分必要的,也是極為緊迫的。

問:《安全生產(chǎn)法》已經(jīng)實施1年多了,建筑行業(yè)的相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)也較完善??墒?重、特大事故卻時有發(fā)生,您認(rèn)為發(fā)生這些事故的主要原因是什么

秦春芳:建筑行業(yè)安全事故多發(fā)的原因,主要是由于建筑行業(yè)固有的特點所決定的。建筑施工是產(chǎn)品固定人員流動,這是區(qū)別其他產(chǎn)業(yè)部門的根本點。一旦開工后建筑工人就要圍繞著建筑物展開上上下下的生產(chǎn)活動。不安全因素隨著工程形象進度的進展而改變;加上高空、露天、交叉作業(yè),作業(yè)的環(huán)境和條件又都比較差,事故多發(fā)是必然的。

從主觀原因上講,事故多發(fā)的原因主要有以下幾方面:

首先,我們的安全教育培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)力度不夠。目前建筑行業(yè)的法律法規(guī)、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該說是比較健全的,大部分的事故都是由于違章指揮,違章操作所導(dǎo)致的。建筑業(yè)農(nóng)民工所占的比例比較大,從目前我們掌握的資料上來看,建筑施工一線生產(chǎn)人員農(nóng)民工所占的比例達到了百分之八十以上,包括它的管理人員,都是從農(nóng)民工直接轉(zhuǎn)換過來的。而且隨著城市化進程的加快,以及農(nóng)業(yè)機械化水平的提高,農(nóng)村剩余勞動力將會不斷的向城市轉(zhuǎn)移。由于建筑工人的人員流動性大,人員素質(zhì)低,所以安全培訓(xùn)的工作量相當(dāng)大,加上施工進度緊等要求,施工企業(yè)對進場工人的三級安全教育只能是走走過場,對施工管理人員培訓(xùn)的深度和力度也遠遠不夠的。

其次,建設(shè)工程的各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任沒有落實。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)對建設(shè)單位,設(shè)計單位,監(jiān)理單位,施工單位和材料供應(yīng)商在建筑施工中應(yīng)負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任作了規(guī)定,但目前還沒能執(zhí)行。如設(shè)計人員應(yīng)和施工單位共同考慮施工過程中的安全問題。但實際施工中,這兩方面是完全脫節(jié)的。施工過程中所需的安全設(shè)施在設(shè)計人員設(shè)計時并未考慮,都是施工單位自行考慮和處理的。

問:您長期在建筑施工現(xiàn)場從事安全管理和監(jiān)督檢查,針對目前建筑業(yè)發(fā)生的各種事故,您認(rèn)為,我們應(yīng)該著重做好哪些工作,以預(yù)防事故的發(fā)生

秦春芳:施工企業(yè)和施工現(xiàn)場應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。首先要加大安全教育培訓(xùn)的力度和深度。建筑行業(yè)這個培訓(xùn),應(yīng)該從兩方面來抓。從管理部門來講,應(yīng)該加大法律法規(guī)的培訓(xùn)教育;從企業(yè)上來講,應(yīng)該是加強企業(yè)內(nèi)部的各項管理,健全規(guī)章制度和人員的責(zé)任制,要明確到位,落實到位,考核到位。培訓(xùn)工作應(yīng)是全方位,全過程,全員的。全方位就是企業(yè)或現(xiàn)場里所有崗位都應(yīng)該進行培訓(xùn);全過程是從開工到竣工結(jié)束,整個過程都需要培訓(xùn),也就是每一個崗位,每一個過程,每一個人都要培訓(xùn);全員,就是所有的員工。都要進行培訓(xùn)。只有做到了這三全,生產(chǎn)才能不出問題。

其次,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)最基本的安全管理制度。建立并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的最有效的措施之一。安全生產(chǎn)責(zé)任制要將企業(yè)各級管理人員,各職能機構(gòu)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。工程項目經(jīng)理部的管理人員和專職安全員,要根據(jù)自身的工作特點和職責(zé)分工,嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查制度,并經(jīng)常進行不定期的、隨機的檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要按照“定人、定時間、措施“的原則進行及時整改,并進行復(fù)查,以便消除事故隱患,防止職工傷亡事故的發(fā)生。

第三,要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。從目前發(fā)生的一些事故當(dāng)中看,很多問題出現(xiàn)在施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案的編制,審查,批準(zhǔn)這個環(huán)節(jié)上,沒有按照有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。安全技術(shù)交底工作,是施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真的進行,不能流于形式。安全技術(shù)交底在正式作業(yè)前進行,不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份。安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上進行的,按照施工方案的要求交底,二是要將操作者在這項工作中的安全注意事項講明,以保證操作者在操作過程中的人身安全。上述兩項交底內(nèi)容不能過于簡單,千篇一律口號化。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。是在施工組織設(shè)計和在專項施工方案中已經(jīng)明確了的要求。

第四,要認(rèn)真按照建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。目前,已經(jīng)頒發(fā)的建設(shè)部的安全技術(shù)規(guī)范有《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等七本,特別是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對建筑施工過程中易發(fā)和多發(fā)事故的部位、環(huán)節(jié)、工序都做了明確的要求和規(guī)定,只要在施工中遵照執(zhí)行,就可以大量的消除、減少和控制傷亡事故的發(fā)生。

最后,要根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求監(jiān)督建設(shè)單位、勘察、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)商等對建設(shè)工程所應(yīng)負(fù)的責(zé)任的落實情況,對那些違反了條例并造成傷亡事故的要嚴(yán)肅處理。

總之,只要我們實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效監(jiān)管,加大安全教育培訓(xùn)的力度和深度,是可以把事故損失降到最低的。(本網(wǎng)摘自'安全'2004.3期)

第6篇 安全生產(chǎn)管理體制的涵義

在“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制中,這四個方面按不同層次和從不同角度構(gòu)成安全生產(chǎn)管理的宏觀體制。

1.國家監(jiān)察

國家監(jiān)察即國家勞動安全監(jiān)察,它是由國家授權(quán)某政府部門對各類具有獨立法人資格的企事業(yè)單位執(zhí)行安全法規(guī)的情況進行監(jiān)督和檢查,用法律的強制力量推動安全生產(chǎn)方針、政策的正確實施。國家監(jiān)察也可以稱為國家監(jiān)督。國家監(jiān)察具有法律的權(quán)威性和特殊的行政法律地位。

行使國家監(jiān)察的政府部門是由法律授權(quán)的特定行政執(zhí)法機構(gòu),該機構(gòu)的地位、設(shè)置原則、職責(zé)權(quán)限以及該機構(gòu)監(jiān)察人員的任免條件和程序,審查發(fā)布強制性措施,對違反安全法規(guī)的行為提出行政處分建議和經(jīng)濟制裁等,都是由法律規(guī)定或授權(quán)的。因此,國家監(jiān)察是由法定的監(jiān)察機構(gòu),以國家的名義,運用國家賦予的權(quán)力,從國家整體利益出發(fā)來開展的。

2.行業(yè)管理

行業(yè)管理就是由行業(yè)主管部門,根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),在實施本行業(yè)宏觀管理中,幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督本行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。行業(yè)安全管理也存在與國家監(jiān)察在形式上類似的監(jiān)督活動。但是,這種監(jiān)督活動僅限于行業(yè)內(nèi)部,而且是一種自上而下的行業(yè)內(nèi)部的自我控制活動,一旦需要超越行業(yè)自身利益來處理問題時,它就不能發(fā)揮作用了。

因此,行業(yè)安全管理與國家監(jiān)察的性質(zhì)不同,它不被授予代表政府處理違法行為的權(quán)力,行業(yè)主管部門也不設(shè)立具有政府監(jiān)督性質(zhì)的監(jiān)察機構(gòu)。

3.企業(yè)負(fù)責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,承擔(dān)著嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全技術(shù)措施,開展安全教育和培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)法人代表或最高管理者是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)必須層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立內(nèi)部安全調(diào)控與監(jiān)督檢查的機制。企業(yè)要接受國家安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督檢查和行業(yè)主管部門的管理。

4.群眾監(jiān)督

群眾監(jiān)督就是廣大職工群眾通過工會或職工代表大會等自己的組織,監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),不斷改善勞動條件和環(huán)境,切實保障職工享有生命與健康的合法權(quán)益。群眾監(jiān)督屬于社會監(jiān)督,一般通過建議、揭發(fā)、控告或協(xié)商等方式解決問題,而不可能采取像國家監(jiān)察那樣以國家強制力來保證的手段,因此,群眾監(jiān)督不具有法律的權(quán)威性。

5.“四結(jié)合”體制之間的關(guān)系

企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督這四個方面,具有不同的性質(zhì)和地位,在安全生產(chǎn)中所起的作用也不相同。

在這四個方面中,企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體和具體實行者,它應(yīng)該獨立承擔(dān)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),建立安全管理的自我約束機制。它所要解決的主要是遵章守法、有法必依的問題,是安全管理的核心。行業(yè)管理是行業(yè)主管部門在本行業(yè)內(nèi)開展幫助、指導(dǎo)和監(jiān)督等宏觀管理工作。行業(yè)管理主要通過指令、規(guī)劃、監(jiān)督、服務(wù)等手段為企業(yè)提供搞好安全生產(chǎn)工作的外部環(huán)境并促使企業(yè)實現(xiàn)自我約束機制。國家監(jiān)察是代表國家,以國家賦予的強制力量推動行業(yè)主管部門和企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作,它所要解決的是有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)和違法必究的問題,因此,國家監(jiān)察是加強安全生產(chǎn)的必要條件。群眾監(jiān)督一方面要代表職工利益按國家法律法規(guī)的要求監(jiān)督企業(yè)搞好安全生產(chǎn),另一方面也要支持配合企業(yè)做好安全管理工作(如對職工進行遵章守紀(jì)和安全知識的教育,反映事故隱患情況,提出整改建議等),這是做好安全工作的有力保證。

安全生產(chǎn)體制6篇

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