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包括哪些
施工管理人員管理制度旨在確保項目順利進行，提高工作效率，保障工程質量，同時也注重團隊協(xié)作和人員發(fā)展。以下內容涵蓋以下幾個核心領域：
1. 職責分配：明確各級管理人員的職責范圍，包括項目經理、工程主管、質檢員、安全員等，確保責任到人，任務清晰。
2. 工作流程：制定標準化的工作流程，如項目啟動、設計審查、施工監(jiān)督、質量驗收等，保證工作有序進行。
3. 溝通協(xié)調：建立有效的溝通機制，定期舉行會議，及時解決施工過程中遇到的問題。
4. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的專業(yè)培訓，提升員工技能，鼓勵個人發(fā)展。
5. 績效評估：設定明確的績效指標，定期進行考核，以激勵員工積極性。
安全
1. 安全責任制：落實“安全第一”的原則，每個管理人員需對自身負責區(qū)域的安全負全責。
2. 安全規(guī)程：制定詳細的安全操作規(guī)程，所有人員必須遵守，違規(guī)行為將受到嚴肅處理。
3. 安全培訓：定期進行安全教育，提高全員安全意識，確保每個工人都了解應急處理措施。
4. 現場監(jiān)控：設立安全巡查制度，及時發(fā)現并消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
5. 應急預案：制定完善的應急預案，應對可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保快速響應和妥善處理。
清單
1. 管理人員名單：列出所有管理人員及其職務，便于聯系和管理。
2. 工作計劃：制定每月、每周甚至每日的工作計劃，確保進度符合預期。
3. 資源分配清單：詳細記錄設備、材料、人力資源的分配情況，保證施工所需。
4. 安全檢查清單：定期進行安全檢查，記錄檢查結果，追蹤問題的整改情況。
5. 培訓記錄：記錄每次培訓的內容、參與人員及效果評價，以便改進和跟蹤。
6. 績效評估表：設定明確的評估標準，記錄每位管理人員的績效表現，為獎懲提供依據。
施工管理人員管理制度的實施需要全員的配合與執(zhí)行，通過精細化管理，我們能夠打造出高效、安全、和諧的施工環(huán)境，共同推進項目的成功完成。
施工管理人員管理制度范文
第1篇 營業(yè)線施工管理人員(防護員)安全教育培訓考題
一、填空題:(每空2分,共40分)
1.被責令停工的營業(yè)線施工項目,未整改到位并經確認同意的,禁止復工。
2.、、未按規(guī)定到施工現場的,禁止施工。
3.、設備管理單位安全監(jiān)督員未按規(guī)定到施工現場的,禁止施工。
4.參加營業(yè)線施工的勞務工必須由具有帶班資格的正式職工帶領,不準單獨上道作業(yè)。
5.預防事故四不傷害是:、、、
。
6.營業(yè)線施工計劃分為、和。
7. 新開工程項目必須編制施工用電組織設計,實行,三級配電,二級保護。使用標準配電箱,動力箱與照明要分開。
8.鐵路營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工作業(yè),按組織方式、影響程度分為和兩類。
9.每天施工前,應進行。
10.進入施工現場必須戴,并系好,使用安全帶時應。
得分
4.參加營業(yè)線施工的勞務工必須由具有正式職工帶領,不準勞務工單獨上道作業(yè)。
5.所有作業(yè)人員,要堅持集體上下班制度。
6.上線作業(yè)時嚴格執(zhí)行“先防護后上道,先下道后撤防護”的規(guī)定。
7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務公司5000元,辭退直接責任人。
8.施工負責人必須在收工后對材料、機具進行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。
9..不能在鐵路建筑限界范圍內使用手機。
10.人員下道避車的同時,必須將作業(yè)機具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機具和材料。
11.嚴禁勞務工單獨上道進行施工作業(yè)。
12. 沿線路行走時,不準走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時必須嚴格執(zhí)行“一站、二看、三通過”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。
13.鐵路信號分為視覺信號和聽覺信號。
得分
閱卷人
二、判斷題(正確的打√,錯誤的打×,每題2分,共30分)
1.起重吊裝作業(yè)可以利用限制器和限位器裝置代替操縱機構,嚴禁帶病作業(yè)。( )
2.參加營業(yè)線施工(包括營業(yè)線維修)的勞務工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領。不準勞務工單獨上道作業(yè)。( )
3.紅色信號就是停車信號,停車信號就是紅色信號。()
4.凡妨礙行車的施工及故障地點的線路,均應設置防護。()
5.未設好防護,禁止上道作業(yè);線路狀態(tài)未恢復到準許放行列車條件時,禁止開通線路。()
6.卸鋼軌、軌枕及其他笨重物時,車體下及其附近嚴禁站人,以免發(fā)生傷亡事故。()
7.靠近線路堆放材料、機具等不得侵入建筑限界。()
8.發(fā)現有人低壓觸電時,應該立即將他拉開。()
9.現場防護員在上崗時必須穿著帶反光條的黃色防護服,佩戴標志。()
10.凡在營業(yè)線上進行各類施工(含施工準備)、天窗檢修、天窗點外、臨時要點作業(yè)和日常巡視、檢查等作業(yè)時,未按規(guī)定進行防護員設置,嚴禁上道作業(yè)。()
11.車站對施工區(qū)間發(fā)車時,駐站聯絡員應立即向現場防護員發(fā)出預報信號。()
12.使用對講機聯系,應隨時聯系,并做好記錄。()
13.現場作業(yè)人員休息時,不得坐鋼軌,可以坐在道床邊坡上。()
14.轉移作業(yè)地點時,必須與駐站聯絡員聯系,通報下一作業(yè)地點。()
15.夜間施工作業(yè)時,上道作業(yè)人員必須穿有反光條的防護服并攜帶照明燈具。()
得分
4.參加營業(yè)線施工的勞務工必須由具有正式職工帶領,不準勞務工單獨上道作業(yè)。
5.所有作業(yè)人員,要堅持集體上下班制度。
6.上線作業(yè)時嚴格執(zhí)行“先防護后上道,先下道后撤防護”的規(guī)定。
7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務公司5000元,辭退直接責任人。
8.施工負責人必須在收工后對材料、機具進行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。
9..不能在鐵路建筑限界范圍內使用手機。
10.人員下道避車的同時,必須將作業(yè)機具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機具和材料。
11.嚴禁勞務工單獨上道進行施工作業(yè)。
12. 沿線路行走時,不準走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時必須嚴格執(zhí)行“一站、二看、三通過”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。
13.鐵路信號分為視覺信號和聽覺信號。
得分
閱卷人
三、選擇題(請將正確的答案代碼填入括號內,每題2分,共16分)
1.在施工中,常常以( )顏色表示禁止或提示消防設備、設施位置的安全標記。
a.紅色 b.藍色c.綠色d.黑黃相間
2.在區(qū)間行走時,應走( )。
a.鄰線 b.路肩c.正線d.兩線間
3.施工時,( )人員未到,車站不得同意施工。
a.駐站聯絡b.現場防護c.室內外防護
4.距既有線線路中心( )m范圍內鐵路營業(yè)線施工為鄰近營業(yè)線范圍。
a.20b.30 c.40 d.50
5.嚴禁患有禁忌癥人員( )。
a.天窗作業(yè)b.上道作業(yè) c.登高作業(yè) d.施工作業(yè)
6.一名現場防護員負責作業(yè)范圍不得超過( )。
a.25米 b.50米c.80米
7.在鄰近營業(yè)線堆放材料、機具不得侵入建筑接近限界,不得高于鋼軌
軌面( )。
a.200mmb.300mm c.400mm
8.在既有線上進行橋涵頂進施工中,在( )情況下嚴禁挖土作業(yè)。
a.雨季 b.列車通行c.設備保養(yǎng)
得分
4.參加營業(yè)線施工的勞務工必須由具有正式職工帶領,不準勞務工單獨上道作業(yè)。
5.所有作業(yè)人員,要堅持集體上下班制度。
6.上線作業(yè)時嚴格執(zhí)行“先防護后上道,先下道后撤防護”的規(guī)定。
7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務公司5000元,辭退直接責任人。
8.施工負責人必須在收工后對材料、機具進行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。
9..不能在鐵路建筑限界范圍內使用手機。
10.人員下道避車的同時,必須將作業(yè)機具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機具和材料。
11.嚴禁勞務工單獨上道進行施工作業(yè)。
12. 沿線路行走時,不準走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時必須嚴格執(zhí)行“一站、二看、三通過”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。
13.鐵路信號分為視覺信號和聽覺信號。
得分
閱卷人
四、簡述題(每題7分,共14分)
1.現場防護員與駐站聯絡員因遇通信故障或其他因素聯系中斷時,現場防護員應如何處置
2.營業(yè)線及臨近營業(yè)線施工管理“十禁止”
1.檢查單位2.工負責人、安全(技術)員、防護人員3.監(jiān)理4.勞務工5.不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害6.施工日計劃、施工月計劃、年度輪廓計劃7.三相五線制8.施工,維修9.班前安全講話10.安全帽、安全帶、高掛低用。
1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√ 11.× 12.√ 13.× 14.√ 15.√
1.a2.b3.c4.b5.c6.b7.a8.b
1.答:與駐站聯絡員聯系中斷時,現場防護員必須立即報告作業(yè)負責人,通知作業(yè)人員停止作業(yè),組織作業(yè)人員、機具、材料迅速下道,待與駐站聯絡員聯系恢復正常,確認無列車開來后,才能組織人員上道作業(yè)。
2.答:1.無施工方案或施工方案(含變更)未按規(guī)定程序審批通過的,禁止施工。
2.未于鐵路局設備管理、行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議,禁止施工。
3.無鐵路局發(fā)布的月度臨近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃(或施工計劃),禁止施工。
4.施工負責人、安全(技術)員、防護人員未按規(guī)定到施工現場的,禁止施工。
5.監(jiān)理、設備管理單位安全監(jiān)督員未按規(guī)定到施工現場的,禁止施工。
6.施工作業(yè)人員未經鐵路營業(yè)線施工安全教育培訓并考試合格的;進入電氣化區(qū)段的施工作業(yè)人員未進行電氣化鐵路安全知識教育培訓的,禁止施工。
7.規(guī)定設置現場防護員和駐站聯絡員的施工作業(yè)項目現場防護員及應急處置措施未按規(guī)定落實的,禁止施工。
8.施工機械、機具未經鑒定合格、無專人管理的,禁止上道作業(yè)。
9.自倫運轉設備、機車、車輛不符合營業(yè)線運行規(guī)定的,禁止上線運行。
10.被責令停工,未整改到位并經檢查單位確認同意的,禁止復工。
第2篇 施工管理人員:安全技術交底書
接收單位
項目各職能部門
編號
名稱
施工安全管理人員
日 期
工程名稱
銅黃高速公路th-c16標
交底對象
部門負責人
交底內容:
1、項目管理人員必須遵守有關國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。
2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定,指導和規(guī)范各作業(yè)隊的安全生產。
3、維護企業(yè)的生產設備、設施。接受安全教育和培訓工作。在現場發(fā)現危險情況及時報告,參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設備,在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴禁煙火。
4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權對施工現場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權制止他人違章作業(yè),有權拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令,有權制止施工現場的一切不安全行為和違章操作。
5、施工管理人員進入施工區(qū),必須戴安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)系好安全帶,正確使用個人勞動保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進入施工現場,嚴禁酒后作業(yè)。
6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員,須定期進行體檢,凡有高血壓,心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員,均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前,應系好安全帶,安全帶應掛在作業(yè)人員上方的牢靠處,流動作業(yè)時隨摘隨掛,穿好防滑軟底鞋,扎緊袖口,衣著靈便;作業(yè)前應檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網,上、下梯子,確認符合安全規(guī)定后,方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時,應先搭好腳手板,站在腳手板上作業(yè),嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作,作業(yè)中應注意自我保護和互相監(jiān)護。
7、施工區(qū)域的風力達到六級(包括六級)以上、濃霧等惡劣氣候,應停止高空和起重作業(yè)。
8、在汛期出現險情時,應及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置,暴風、暴雨、雨雪過后,應對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設施逐一檢查,發(fā)現有松動,變形,損壞和脫落等現象,應停止作業(yè),并立即匯報。
9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當遇到高壓電線斷落時,周圍20米內禁止人員入內,如果已在20米內,要單足或并足跳離危險區(qū),防止跨步電壓造成觸電事故。
10、電氣設備所用保險絲,禁止用其他金屬絲代替,并且需與設備容量相匹配。當發(fā)生電氣火災時,應立即切斷電源,用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火,嚴禁使用導電的滅火劑和水滅火。
11、夜間施工必須有足夠的照明,凡移動式照明必須采用安全電壓。
12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則,機動車輛在便道上限速行駛,禁止夏季在河溝,水庫游泳。
12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施,適當調整作息時間,避開高溫時間工作,有條件的宜搭設涼棚,帶上冷飲,準備防暑藥品。
13、做好宿舍生活衛(wèi)生,做好環(huán)境保護工作。
14、在宿舍內禁止做飯,點明火,禁止在床上吸煙,煙頭不允許亂扔,做好防火防盜工作。
簽收:.
編制: 復核:
第3篇 建筑施工管理人員安全生產責任
建筑施工管理人員安全生產責任
一、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制相互配合,分工協(xié)作各負其責,共同把關,做好安全工作。
三、堅持經常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,日、季和年終有考訊。
五、堅持經常性的安全檢查,及時發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。
第4篇 施工管理人員崗位職責要求
1.負責消防系統(tǒng)的施工管理,熟悉噴淋、消火栓、報警系統(tǒng)等。
2.獨立處理工地上的一切事務。
第5篇 梁板砼澆筑施工管理人員旁站工作職責
1、旁站人接到項目經理或區(qū)域主管安排旁站任務后,提前熟悉旁站
搗砼部位圖紙,如梁板砼標號、厚度、預埋件位置,做好搗砼方量計劃等。
2、提前進入搗砼砼部位進行檢查,詢知安排任務的主管模板、鋼筋等分項工程是否已經驗收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完畢。
3、檢查各相關工程呢班人員是否到位,督促好跟班電工安全接電、檢查使用機具,督促好砼工事先清理好各構件垃圾及澆水潤濕模板,采用布料機澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。
4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患,對不符合要求的必須要求裝管人員整改好。
5、攪拌站供料砼車進入施工現場后,與工地倉管員溝通檢查供料砼標號是否與搗砼部位砼標號相符。
6、配合好質安組做好砼試件,對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴禁隨意加水,以免降低砼標號,影響砼質量,并及時向倉管員反映情況。
7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進行澆筑,特別注意平整度必須拉線找平,旁站人對其抽檢;懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應作為質量控制點,督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現象。
8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型,搗砼時跟著澆筑口調整好鋼筋保護層,防止面筋下沉,保護層過大,特別挑板等懸挑構件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預埋鋼筋調直,防止墻柱鋼筋偏位。
9、督促跟班木工安裝及調直好反水部位;對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除,并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實,以防漏水;對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調直好,對搗砼前后支撐系統(tǒng)(包括梁板底支撐)進行檢查,對出現變形的部位要及時調整復位。
10、檢查預埋件、預留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確,有無漏留、偏位,標高是否正確,被砼掩埋等現象。
11、采用布料機施工的梁板面,在布料機移走后,檢查立腳位置鋼筋復位情況,砼振搗完好等。
12、履行砼施工相關規(guī)范的規(guī)定及結合旁站人施工經驗、方法施工,爭取做出最好結構成品。
第6篇 安全生產責任制：施工管理人員
一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產的各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助隊長抓好安全生產工作。
二、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊長做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員落實整改。
七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。
第7篇 施工管理人員特殊工種特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理規(guī)定
1審查施工單位項目負責人、項目總工、安監(jiān)人員、特殊工種作業(yè)人員的資質是否符合安全文明施工管理要求。
1.1審查承包商進場的大中型起重機械設備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設備的安全協(xié)議。
1.2施工單位使用的起重機械設備應取得國家(地方)安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“安全準用證”。如果起重機械為租賃設備,施單位應與出租方簽定安全協(xié)議,監(jiān)理應審查雙方約定的安全責任是否準確,是否符合規(guī)定。起重機械設備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設備的安全協(xié)議應報工程監(jiān)理項目部備案。
1.3項目負責人(項目經理)、項目總工、專職安監(jiān)員、技術人員及相關的管理人員已到位,職責與分工已明確、清楚。
1.4參建人員已全部進行了體查、體檢,無不合格人員進入現場。
2特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如焊工、爆破工、高空作業(yè)工、壓接工、測工、吊車司機等。
2.1施工單位應在施工前,將特殊工種或操作人員相關證書報請監(jiān)理工程師審查。
2.2監(jiān)理工程師對特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員審查符合要求后,批準其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權要求撤換。
2.3在現場施工過程中,監(jiān)理工程應巡視檢查特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員施工操作質量情況,發(fā)現問題要求渝1施工項目部和渝2施工項目部及時整改。對產生不合格品的特殊工種作業(yè)人員/機械設備操作人員監(jiān)理有權提出撤換。嚴禁無證上崗。
2.4監(jiān)理人員在進行高空登塔檢查、高空壓接檢查、附件安裝檢查等作業(yè)時,檢查人員應具備高空作業(yè)能力并且持有高空作業(yè)證。不具備作業(yè)能力和相應資質證件的嚴禁作業(yè)。
第8篇 大廈室內裝修 主要施工管理人員職責
大廈室內裝修主要施工管理人員職責
(1) 項目經理:工程實施的總負責人,對項目合同履行工程目標的實現起全權領導的作用。
(2) 項目副經理:對本工程的具體生產,甲乙雙方協(xié)商、聯絡,工程質量、工期、安全、文明施工等目標的實現起負責作用。
(3) 項目工程師:對本工程技術質量總負責。
(4) 施工員:對工程的質量、工期、安全、文明施工直接負責。
(5) 質檢員:對施工過程中各道工序、分項、分部工程質量檢驗負責。
(6) 技術員:對工程日常質量管理、質量活動、質量控制負責,主持分項工程驗評,參加分部、分項工程的驗評,并做好每次安全例會。
(7) 資料員:負責本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負責施工過程中所用材料、周轉材料管理工作。
(9) 核算員:負責本工程的工程核算和財務結算工作。
一旦我單位中標,我公司承諾:項目經理等以上所有人員不更換,施工現場到崗管理班子與投標時一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設單位提出的要求接受罰款。
第9篇 施工管理人員-安全生產責任制
一、認真貫徹安全第一,預防為主的方針,切實落實安全生產各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。
二、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助項目經理做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員樓司整改。
七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。
第10篇 施工管理人員安全生產責任
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程國的安全和健康,促進生產發(fā)展,提高企業(yè)經濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關,做好安全工作。
3、堅持經常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月底和年終有考評。
5、堅持經常性的安全檢查,及時發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。
第11篇 項目部與各施工管理人員安全生產目標責任保證書
項目部與各施工管理人員的安全生產目標責任保證書
根據《中華人民共和國國安全生產法》、《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產責任制,實現項目部制定的安全生產管理目標,特向 __項目部簽定安全生產責任保證書
一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。
2、安全達標
每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設備完好控制目標
(1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%
(2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標
(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業(yè)人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。
三、安全責任承諾
1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規(guī),對本人具體承擔責任目標負責任。
2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產工作的長效管理。
4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。
5、安全責任人對發(fā)生的事故應按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關事故處理的規(guī)定,接受有關部門的調查處理。
6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規(guī)定的責任,并接受上級部門的處理。
本責任保證收由安全責任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產責任人簽字:
_年_月_日
說明:本責任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第12篇 建設施工管理人員:安全生產責任
建設施工管理人員安全生產責任
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程國的安全和健康,促進生產發(fā)展,提高企業(yè)經濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關,做好安全工作。
3、堅持經常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月底和年終有考評。
5、堅持經常性的安全檢查,及時發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。
第13篇 施工管理人員:安全技術交底
安全技術交底
交底依據
工程名稱
廣深沿江高速公路(深圳段)第四合同段
交底日期
施工單位
分項工程名稱
施工管理人員
天氣
風力
溫度
交底內容:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。
2、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。
3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。
4、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
5、協(xié)助項目經理做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
6、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員進行整改。
7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育
8、嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,對所管轄的單位工程的安全生產負直接責任.
9、認真落實施工組織設計(施工方案)中安全技術措施,針對生產任務特點,向作業(yè)班組進行詳細安全技術交底,并隨時檢查實施情況。
10、隨時檢查作業(yè)現場內的各項防護設施、設備的完好使用情況,隨時消除不安全因素,不違章指揮。
11、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報,保護現場。
12、 現場補充內容:
交底人簽字:
日期:
接受人(全員)簽字:
編制
審核
批準
注:本交底一式三份,班組、交底人、資料保管員各一份。
