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工程安全生產(chǎn)管理制度是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行、預(yù)防安全事故發(fā)生的基石。其核心內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任體系：明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 安全規(guī)章制度：制定并執(zhí)行各類安全操作規(guī)程，確保作業(yè)過程合規(guī)有序。
3. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
4. 安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
5. 事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng)：建立完善的事故報(bào)告機(jī)制，快速有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
6. 安全考核與獎(jiǎng)懲：通過考核評(píng)估安全績(jī)效，激勵(lì)員工遵守安全規(guī)定。
流程
1. 制度制定：由安全管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況，起草安全生產(chǎn)管理制度。
2. 征求意見：廣泛征求各部門、各層級(jí)員工的意見，確保制度的可行性與適用性。
3. 審核修訂：根據(jù)反饋意見，對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性與全面性。
4. 發(fā)布實(shí)施：經(jīng)公司高層審批后，正式發(fā)布并開始執(zhí)行。
5. 定期評(píng)估：定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
6. 持續(xù)改進(jìn)：通過持續(xù)收集和分析安全數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理制度。
目錄內(nèi)容
1. 工程安全生產(chǎn)責(zé)任制 - 管理層職責(zé) - 項(xiàng)目組職責(zé) - 一線員工職責(zé)
2. 安全規(guī)章制度 - 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 - 設(shè)備操作規(guī)程 - 危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定
3. 安全教育培訓(xùn) - 新員工入職安全培訓(xùn) - 定期安全知識(shí)講座 - 應(yīng)急預(yù)案演練
4. 安全檢查與隱患排查 - 日常巡查制度 - 專項(xiàng)安全檢查 - 隱患整改跟蹤
5. 事故報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng) - 事故報(bào)告流程 - 應(yīng)急救援預(yù)案 - 事故調(diào)查與處理
6. 安全考核與獎(jiǎng)懲 - 安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) - 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施 - 考核結(jié)果應(yīng)用
通過以上各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ贪踩a(chǎn)管理體系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效的安全管控，從而為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。在執(zhí)行過程中，我們將持續(xù)關(guān)注制度的執(zhí)行效果，不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)工程安全的新挑戰(zhàn)和新需求。
工程安全生產(chǎn)管理制度：總則范文
【第1篇】工程安全生產(chǎn)管理制度：總則
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度,將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施,并組織實(shí)施。
第三條在管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),必須管安全。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全和環(huán)境保護(hù)工作,堅(jiān)持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動(dòng)合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營(yíng)機(jī)制時(shí),要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo),明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明,并作為企業(yè)評(píng)選先進(jìn)、職工提升、晉級(jí)的考核依據(jù),具有一票否決權(quán)。
第四條認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育,積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等不安全行為,及時(shí)表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。
第五條新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項(xiàng)目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān),使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第六條必須貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,認(rèn)真執(zhí)行職工工作時(shí)間和休息休假制度,搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
第七條本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實(shí)施或依據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。
【第2篇】現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度總則
1.1 為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
1.2 在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3 應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴(yán)肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執(zhí)行過程中，遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
【第3篇】安全文明生產(chǎn)管理制度總則
1.1為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,保障施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
1.2在施工管理過程中,除本規(guī)定外,各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律,一切從實(shí)際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1.5安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前,人人平等。
1.6在執(zhí)行過程中,遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
【第4篇】生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)管理制度總則
1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本方針。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是每個(gè)管理人員,每個(gè)員工的首要職責(zé)。各部門、崗位與具體工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在安排工作前必須首先布置安全工作,并落實(shí)承擔(dān)安全責(zé)任的具體人員。
2、企業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守各崗位生產(chǎn)、設(shè)備安全操作規(guī)程,精心操作,嚴(yán)防造成意外事故。交接班首先檢查工作范圍內(nèi)的安全控制裝置、安全保護(hù)設(shè)施、是否處于正常狀態(tài),各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,電器是否處于安全運(yùn)行狀態(tài),并如實(shí)記錄在交接班記錄上。
3、嚴(yán)禁酒后上崗!嚴(yán)守工作紀(jì)律。上崗員工必須保證精力充沛,發(fā)現(xiàn)異?；蛲话l(fā)事件及時(shí)報(bào)告,并按應(yīng)急措施處理。必須能熟練掌握安全防護(hù)設(shè)施的使用方法。平時(shí)不得擅自動(dòng)用安全防護(hù)應(yīng)急設(shè)施。
4、企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)崗位,不許外來人員隨意進(jìn)出,外來人員必須嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。任何人不許帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位,發(fā)現(xiàn)違規(guī)進(jìn)入的員工有責(zé)任制止。公司內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不許在崗位吸煙!
5、任何人不得擅自操作非自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備。嚴(yán)禁在配電柜內(nèi)私自接電源。嚴(yán)格管理好工作范圍內(nèi)的各種物資,并對(duì)因管理不善而導(dǎo)致的物資丟失負(fù)責(zé)。嚴(yán)格管理易燃易爆、有毒物品及門窗、電器,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
【第5篇】工廠安全生產(chǎn)管理制度總則
工廠安全生產(chǎn)管理制度:總則
總則
(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理,消除事故隱患,保障員工的人身安全,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)特制定本制度。
(二)本制度所稱安全管理,包括火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。
(三)工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外,應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會(huì)及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。
(五)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),能從容應(yīng)付。
(六)危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應(yīng)立即向上級(jí)人員報(bào)告。
(七)倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。
(八)工場(chǎng)門戶應(yīng)向外開,工作時(shí)間不得下鎖。
(九)易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。
(十)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)指派專人看守,并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。
(十一)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。
(十二)電線不得接用過大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。
(十三)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,并應(yīng)有監(jiān)工人員在場(chǎng)。
(十四)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。
(十五)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后始得離開工作場(chǎng)所。
(十六)使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí),或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員,后通知專門人員辦理。
(十七)首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場(chǎng)員工,均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。
(十八)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。
(十九)火災(zāi)時(shí)工作單位主管應(yīng)一面參加搶救,一面沉著指揮救火,并速通知工廠的消防隊(duì),必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救,并應(yīng)通知其他單位戒備,如有大鐘應(yīng)即敲打
(二十)凡進(jìn)入生產(chǎn)車間工作人員必須按規(guī)定著工作服上崗。不準(zhǔn)圍圍巾、穿高跟鞋、戴項(xiàng)鏈等飾品。
(二十一)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁攀、坐、站、依靠不安全的裝置。
(二十二)作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),排除隱患再進(jìn)行生產(chǎn)。
(二十三)作業(yè)中,要精力集中,堅(jiān)守崗位。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將自己操作的設(shè)備交給他人操作或在非本人工作崗位擅自作業(yè)。兩人操作時(shí)要有主有從,責(zé)任明確。
(二十四)工作完畢或中途停電應(yīng)當(dāng)切斷電源。
(二十五)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁從事清掃、加油、焊接等工作。
(二十六)從事檢測(cè)、檢驗(yàn)、維修機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備時(shí),必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),切斷電源。
(二十七)所有電器設(shè)備的外殼和外漏可導(dǎo)電部分(有特殊規(guī)定的除外),必須有可靠的接地或接零。
(二十八) 機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
(二十九) 凡違反以上規(guī)定者,給予責(zé)任人50-200元罰款。
【第6篇】照明公司生產(chǎn)車間管理制度總則
中國(guó)馳名商標(biāo)
江蘇亞示照明有限公司
生產(chǎn)車間管理制度總則
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、質(zhì)量管理
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四檢”制度即：首檢、自檢、互檢、巡檢。教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。
5、車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
6、車間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
二、定置管理
1、車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間;生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。
2、車間區(qū)域布局合理規(guī)劃，使用工具、物料、看板等定點(diǎn)定區(qū)，取用便捷。
3、使用工具、設(shè)備后應(yīng)按要求存放在指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊。
4、車間要勤檢查、勤清理，對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
5、加強(qiáng)車間不合格品的管理，應(yīng)有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
6、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，保證安全通道暢通。
7、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛(wèi)生。
三、設(shè)備管理
1、車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
四、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
2、車間主任在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
4、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
5、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。
6、車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
7、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。
8、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
10、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11、余料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放。
12、認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。
五、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方。每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。
4、新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。
5、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
6、經(jīng)常開展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
7、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
10、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理失職也受連帶處罰）。
11、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，不得謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極向公司提供重要信息。
12、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。
13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并按公司制度進(jìn)行處罰。
15、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
【第7篇】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度總則
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎(jiǎng)勤罰懶，教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人?？偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。
2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任，責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍，安全目標(biāo)指標(biāo)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等，以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。
3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)勵(lì)為手段，以教育為目的。
4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次，分級(jí)考核，考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤，并進(jìn)入考核檔案。
5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé)，每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù)，并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（1） 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。
（2） 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。
（3） 改善勞動(dòng)條件，控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。
（4） 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。
（5） 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。
7、 對(duì)限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。
10、 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。
12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí)，可重獎(jiǎng)重罰。
【第8篇】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核管理制度總則
為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人。總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。
2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。
3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以教育為目的。
4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次,分級(jí)考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。
5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。
(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。
(3) 改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。
(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。
(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。
7、 對(duì)限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。
10、 對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。
11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。
12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。
13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí),可重獎(jiǎng)重罰。
【第9篇】某物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度總則
物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度總則
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門和個(gè)人,必須遵守本制度。
第三條安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過程,必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持以各部室為中心,實(shí)行屬地化管理,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)的原則。
第四條各部門必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,努力改善勞動(dòng)條件,確保安全生產(chǎn)。
第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門主任對(duì)管轄區(qū)域負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
第六條各部門所屬的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
第七條各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促每個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。
第八條各部門應(yīng)采取各種形式,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
第九條公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)管理水平。
第十條公司對(duì)在提高安全生產(chǎn)管理水平、改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條公司各部門是本公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理部門,依照廠有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和基本制度的規(guī)定,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施管理。
第十二條本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。
【第10篇】工程安全生產(chǎn)管理制度總則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條 公司及其下屬各單位應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作及環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和制度，將安全和環(huán)保工作納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定以防止工傷事故和職業(yè)病為內(nèi)容的組織措施和技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
第三條 在管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須管安全。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全和環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持科學(xué)管理和文明生產(chǎn)。在訂立工程承發(fā)包和勞動(dòng)合同以及在執(zhí)行股份制、租賃制等經(jīng)營(yíng)機(jī)制時(shí)，要把安全列為重要內(nèi)容和考核指標(biāo)，明確安全責(zé)任。安全生產(chǎn)要與分配掛鉤、獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明，并作為企業(yè)評(píng)選先進(jìn)、職工提升、晉級(jí)的考核依據(jù)，具有一票否決權(quán)。
第四條 認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全和環(huán)境保護(hù)宣傳教育，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律和蠻干等不安全行為，及時(shí)表彰、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)典型。
第五條 新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)革新、技術(shù)改造工程項(xiàng)目施工前必須制定安全技術(shù)措施。對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān),使其符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
第六條 必須貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，認(rèn)真執(zhí)行職工工作時(shí)間和休息休假制度，搞好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。
第七條 本管理規(guī)定由公司監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋和修改。公司所屬各單位組織實(shí)施或依據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。
【第11篇】公司生產(chǎn)管理制度總則
某公司生產(chǎn)管理制度總則
為了保證生產(chǎn)管理制度的適用、實(shí)用、有效,特制定本總則,各單項(xiàng)制度規(guī)定在此框架內(nèi)制定實(shí)施:
1、公司設(shè)置生產(chǎn)部,擔(dān)負(fù)直接生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)部門按以下層級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)車間主任班長(zhǎng)員工,分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),主任以下跟班工作,現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理。
3、生產(chǎn)部下轄;蒸制a、b班,烤制a、b班,包裝a、b班及鍋爐班、維修班。
4、生產(chǎn)部門實(shí)行兩班制作業(yè),鍋爐、機(jī)修分組跟班作業(yè),兩班一周一倒。
5、生產(chǎn)員工須經(jīng)體檢合格、執(zhí)《健康證》上崗。
6、各工序員工實(shí)行計(jì)件工資制,(詳見相關(guān)規(guī)定),其它人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,新工試用期七天,每天工資10元,試用其滿合格轉(zhuǎn)正,執(zhí)行所在崗位的計(jì)件工資。
7、新進(jìn)員工執(zhí)行《生產(chǎn)新工入職指引》,以盡快熟悉相關(guān)制度及提高工作能力。
8、各班制定有人員編制標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)上報(bào)補(bǔ)充缺編。
9、生產(chǎn)員工實(shí)行上班點(diǎn)名制度(下班時(shí)間根據(jù)工作情況聽從班長(zhǎng)或主任安排),遲到、曠工按《生產(chǎn)車間考勤制度》處罰,員工請(qǐng)休假按《生產(chǎn)員工請(qǐng)休假制度》。
10、生產(chǎn)員工須嚴(yán)格執(zhí)得《生產(chǎn)區(qū)行走路線及更衣洗手消毒規(guī)范》。
11、各班組須嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生分區(qū)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,遵循5s原則,做好各自的現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔。
12、生產(chǎn)員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工序作業(yè)及設(shè)備操作規(guī)范,提高工作質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
13、各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班主任及統(tǒng)計(jì)人員協(xié)商解決。
14、設(shè)備操作工及維修人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,規(guī)范安全操作,以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備工作性能,降低維修費(fèi)用,減少故障停機(jī)損失。
15、各生產(chǎn)工序應(yīng)樹立下道工序就是顧客的觀點(diǎn),上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)控把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理或上報(bào)。
16、各級(jí)管理者及員工要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施,規(guī)范操作、加強(qiáng)安全管理。
17、生產(chǎn)員工應(yīng)服從上層管理人員的工作安排及崗位調(diào)配。
18、各層次管理者及各工序員工間須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)有效、合理處置問題。
