安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度

有哪些

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度

一、安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)成

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)。

3. 安全檢查與隱患排查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

4. 事故報(bào)告與應(yīng)急處理制度：規(guī)范事故報(bào)告流程，建立應(yīng)急預(yù)案。

5. 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度：激勵員工遵守安全規(guī)定。

二、操作規(guī)程的制定

1. 根據(jù)設(shè)備特性和工藝流程，詳細(xì)列出操作步驟。

2. 明確操作人員的資質(zhì)要求和操作權(quán)限。

3. 規(guī)定必要的安全防護(hù)措施和應(yīng)急處置方法。

4. 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)程序。

模板

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程制定流程

1. 需求分析：確定制度或規(guī)程的目的和覆蓋范圍。

2. 資料收集：參考相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3. 初稿編寫：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫初稿。

4. 專家審查：邀請行業(yè)專家和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)審查。

5. 內(nèi)部討論：征求各部門和員工意見，完善內(nèi)容。

6. 最終審批：由管理層批準(zhǔn)實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)

評審修訂更新制度

1. 定期評審：每年至少進(jìn)行一次全面評審，確保制度的有效性。

2. 反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，及時(shí)收集制度執(zhí)行中的問題和建議。

3. 修訂流程：根據(jù)評審結(jié)果和反饋，提出修訂建議，按制定流程進(jìn)行修訂。

4. 更新發(fā)布：修訂后的新版制度應(yīng)及時(shí)發(fā)布，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

5. 應(yīng)急修訂：針對重大安全事故或法規(guī)變更，迅速啟動修訂流程。

在實(shí)踐中，安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的制定評審修訂更新應(yīng)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，注重實(shí)效性、可操作性和持續(xù)改進(jìn)，確保安全文化深入人心，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制定評審修訂更新制度范文

1、目的

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的所有安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程文件能夠有效符合實(shí)際應(yīng)用，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等受控文件的制定、評審和修訂工作。

3、引用文件、術(shù)語定義

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（（中華人民共和國主席令〔2014〕第13號）修正）

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(山東省人民政府令第303號)第7條

4、職責(zé)

4.1安全員（兼職）：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、評審和修訂工作，并對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

4.2相關(guān)部門級人員：按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求開展各項(xiàng)工作。

5、管理程序

5.1 安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立實(shí)施過程

安全管理員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營形式、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求策劃制定安全生產(chǎn)管理制度，之后組織生產(chǎn)、管理部、質(zhì)量技術(shù)等部門人員進(jìn)行評審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)，填寫文件發(fā)放記錄，安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)下發(fā)到相應(yīng)的員工，經(jīng)過教育培訓(xùn)后實(shí)施。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品管理、危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)獎懲管理、相關(guān)方安全管理、變更管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度的格式內(nèi)容如下：1、目的；2、適應(yīng)范圍；3、引用文件、術(shù)語定義；4、職責(zé)；5、管理程序；6、形成的文件和記錄；7、附記；

5.2安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理要求:

企業(yè)應(yīng)編制并實(shí)施書面的操作規(guī)程，規(guī)程應(yīng)與工藝安全信息保持一致。企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參與操作規(guī)程的編制，并組織進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

操作規(guī)程應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：

a）初始開車、正常操作、臨時(shí)操作、應(yīng)急操作、正常停車、緊急停車等各個(gè)操作階段的操作步驟；

b）正常工況控制范圍、偏離正常工況的后果；糾正或防止偏離正常工況的步驟；

c）安全、健康和環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)。如危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與危害、防止暴露的必要措施、發(fā)生身體接觸或暴露后的處理措施、安全系統(tǒng)及其功能（聯(lián)鎖、監(jiān)測和抑制系統(tǒng)）等。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要經(jīng)常對操作規(guī)程進(jìn)行審核，確保反映當(dāng)前的操作狀況，包括化學(xué)品、工藝技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的變更。企業(yè)應(yīng)每年確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性。

企業(yè)應(yīng)確保操作人員可以獲得書面的操作規(guī)程。通過培訓(xùn)，幫助他們掌握如何正確使用操作規(guī)程，并且使他們意識到操作規(guī)程是強(qiáng)制性的。

企業(yè)應(yīng)明確操作規(guī)程編寫、審查、批準(zhǔn)、分發(fā)、修改以及廢止的程序和職責(zé)，確保使用最新版本的操作規(guī)程。

5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施的檢查考核

安全生產(chǎn)管理員每季度在安全生產(chǎn)檢查時(shí)要對安全規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，考核。

5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、修改、評審

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝情況每年在進(jìn)行危險(xiǎn)源識別過程時(shí)應(yīng)關(guān)注進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的確認(rèn)，評審安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否適應(yīng)生產(chǎn)的要求，如需要修改填寫文件更改審批單進(jìn)行更改。

6、形成的文件和記錄

6.1文件更改審批單 借用表單

6.2有效版本控制清單 借用表單

7、附記

無

第2篇 安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程評審、修訂制度

1、目的

為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂。

3、職責(zé)

（1）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定、評審、修訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定、評審、修訂本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿。

（3）安委會辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對制定或修訂的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程初稿進(jìn)行會簽，形成會簽意見。

（4）總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的發(fā)布實(shí)施。

4、控制程序

4.1制定

（1）安全環(huán)保部組織制訂公司級的安全生產(chǎn)制度，形成初稿報(bào)安委會辦公室，安委會辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會簽，形成會簽意見，安全環(huán)保部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

（2）各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成初稿報(bào)安委會辦公室，安委會辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行會簽，形成會簽意見，部門根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。

（3）審批稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施。

4.2評審

1）評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評審。

（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；

（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；

2）評審組織：安全生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。

3）評審內(nèi)容

（1）與法律、法規(guī)符合性；

（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

（3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；

（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

4）評審輸出

（1）評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

（2）評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

4.3修訂

1）修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。

（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；

（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

（3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；

（4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；

（5）各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；

（6）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；

（7）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；

（8）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)。

2）修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。

3）修訂依據(jù)：

（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

（2）安全生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

4）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。

4.4終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

5、相關(guān)記錄

《安全生產(chǎn)制度匯編》

《文件發(fā)放表》

《安全生產(chǎn)制度評審修訂記錄》