- 目錄
有哪些
一、施工準備階段
1. 設(shè)備選型與采購:依據(jù)工程設(shè)計要求,選擇符合標準的建筑設(shè)備,確保設(shè)備性能、規(guī)格與工程需求匹配。
2. 現(xiàn)場考察:對施工現(xiàn)場進行詳細勘查,評估設(shè)備運輸、安裝及調(diào)試的可行性。
3. 制定施工方案:結(jié)合工程特點、現(xiàn)場條件,制定詳細的設(shè)備安裝施工方案,包括施工流程、安全措施、質(zhì)量控制點等。
4. 技術(shù)交底:向施工隊伍詳細說明設(shè)備安裝的技術(shù)要求和操作步驟。
5. 安全培訓(xùn):對施工人員進行安全知識培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。
二、施工實施階段
1. 設(shè)備到場驗收:檢查設(shè)備的完整性、合格證、隨機資料等,確認無誤后方可進行安裝。
2. 基礎(chǔ)制作:按照設(shè)計圖紙進行設(shè)備基礎(chǔ)施工,確保其穩(wěn)固性、水平度。
3. 設(shè)備吊裝:使用專業(yè)吊裝設(shè)備,遵循安全操作規(guī)程,確保設(shè)備安全、準確地放置到位。
4. 安裝調(diào)試:嚴格按照設(shè)備安裝手冊進行,確保各部件連接牢固,功能正常。
5. 質(zhì)量檢查:定期進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安裝質(zhì)量。
三、施工收尾階段
1. 試運行:在完成所有安裝工作后,進行設(shè)備試運行,驗證設(shè)備性能和系統(tǒng)穩(wěn)定性。
2. 驗收交付:提交相關(guān)驗收資料,配合業(yè)主或監(jiān)理單位進行工程驗收。
3. 培訓(xùn)與維護:對用戶進行設(shè)備操作、保養(yǎng)培訓(xùn),并提供必要的維護指導(dǎo)。
模板
四、施工管理模板
1. 每日工作計劃:明確每日施工任務(wù),分配工作任務(wù),確保進度有序。
2. 施工日記:記錄每日施工情況,包括工作內(nèi)容、進度、問題及解決措施。
3. 質(zhì)量控制表:設(shè)立質(zhì)量控制點,記錄檢查結(jié)果,確保質(zhì)量問題得到及時糾正。
4. 安全檢查表:定期進行安全檢查,防止安全隱患。
5. 問題反饋與改進:建立問題反饋機制,對施工過程中遇到的問題進行記錄和改進。
標準
五、施工管理標準
1. 符合國家和行業(yè)的施工規(guī)范、標準,如《建筑設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》等。
2. 遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保零事故。
3. 保證施工質(zhì)量,每道工序均需通過質(zhì)量檢查,不合格不進行下一道工序。
4. 確保施工進度,按照施工計劃按時完成各階段任務(wù)。
5. 提供完善的售后服務(wù),確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
總結(jié),建筑設(shè)備安裝工程施工管理應(yīng)以科學(xué)的管理方法,嚴謹?shù)牟僮髁鞒?,高標準的質(zhì)量要求,以及全面的安全保障,實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、安全的施工目標。
某建筑設(shè)備安裝工程施工管理規(guī)程范文
建筑設(shè)備安裝工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對建筑設(shè)備安裝工程進行全面質(zhì)量控制,確保建筑設(shè)備安裝工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于建筑設(shè)備安裝工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目部負責本規(guī)程的具體實施。
4.管理流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計單位進行施工圖技術(shù)交底并形成會議紀要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開工前明確配合工作和費用,并簽定書面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場地,臨時工具房,臨時施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對準備工作進行驗收確認。
5.1.4對施工單位的施工組織設(shè)計進行審批,將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計審批表》上,以書面形式反饋給安裝單位,對組織設(shè)計中不合理及錯誤之處,必須要求安裝單位及時組織修改,并重新報審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動路線。
5.1.6審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符合要求時通知監(jiān)理單位進行整改。
5.1.7了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗,審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程
中使用新材料,新工藝時,施工人員須進行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時,立即通知施工單位進行整改。
5.1.8會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標準,發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。
5.1.9要求安裝單位上報所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1主體施工階段混凝土澆注前檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格是否正確,預(yù)埋件固定是否牢固牢靠;預(yù)留孔洞位置、尺寸是否正確。在混凝土澆筑過程中,監(jiān)督施工單位安排人員隨時檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔洞,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。必要時組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行會檢。
5.2.2檢查預(yù)埋管件是否符合設(shè)計要求,位置是否合理準確。
5.2.3設(shè)備到場后,檢查設(shè)備合格證和隨機文件是否齊全;核對設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否正確,隨機配件、工具是否齊全。檢查設(shè)備外觀和包裝是否完好,確認設(shè)備在運輸過程中是否損壞。
5.2.4設(shè)備安裝前,組織安裝單位、監(jiān)理對土建條件進行驗收。檢查是否已具備設(shè)備安裝條件,并書面確認。
5.2.5檢查設(shè)備安裝的位置、方向是否正確,設(shè)備水平度是否符合要求。
5.2.6檢查管道連接是否正確,是否符合管道安裝規(guī)范要求。
5.2.7檢查控制線路及控制設(shè)備安裝是否正確。
5.2.8檢查設(shè)備與基礎(chǔ)連接是否可靠,設(shè)備緊固件是否可靠緊固。檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部分是否盤動靈活。
5.2.9按相關(guān)技術(shù)要求進行試車運轉(zhuǎn)和調(diào)試,測定設(shè)備運行各項數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計和相關(guān)技術(shù)文件要求。做好資料記錄。
5.3事后控制
5.3.1設(shè)備安裝完工后,及時督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
5.3.2及時做好驗收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-2002)
6.2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50303-2002)
6.3通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50243-2002)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗、試驗報告登記表(gt/qr23-01)
8.3分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-02)
8.4分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)