商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程

有哪些

商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程

一、服務(wù)理念與目標(biāo) 1.1 堅(jiān)持以客戶為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)，提升客戶滿意度。 1.2 確立長(zhǎng)期可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)策略，確保商鋪的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與盈利能力。

二、員工管理 2.1 招聘與培訓(xùn)：選用具備良好服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能的員工，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和客戶服務(wù)技巧提升。

2. 2 行為規(guī)范：制定員工行為準(zhǔn)則，確保員工遵守職業(yè)道德，展現(xiàn)專業(yè)形象。

2. 3 績(jī)效考核：實(shí)施公正的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量。

三、商品管理 3.1 商品陳列：合理規(guī)劃店鋪布局，優(yōu)化商品展示，吸引顧客注意力。

3. 2 庫存控制：實(shí)施有效的庫存管理系統(tǒng)，避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。

3. 3 產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道，保證商品質(zhì)量，及時(shí)處理質(zhì)量問題。

四、營(yíng)銷與促銷 4.1 營(yíng)銷策略：根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，制定針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。

4. 2 價(jià)格策略：設(shè)定合理的價(jià)格體系，平衡利潤(rùn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 3 客戶關(guān)系：建立客戶數(shù)據(jù)庫，開展會(huì)員制度，增強(qiáng)客戶黏性。

五、環(huán)境與衛(wèi)生 5.1 店鋪環(huán)境：保持店鋪清潔整潔，營(yíng)造舒適購(gòu)物環(huán)境。

5. 2 安全保障：定期檢查設(shè)施設(shè)備，確保店鋪安全，預(yù)防意外發(fā)生。

六、投訴與反饋 6.1 投訴處理：設(shè)立專門的投訴通道，及時(shí)響應(yīng)并解決客戶問題。

6. 2 反饋分析：定期收集和分析客戶反饋，改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)品。

七、合規(guī)經(jīng)營(yíng) 7.1 法規(guī)遵循：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保合法經(jīng)營(yíng)。

7. 2 合同管理：規(guī)范合同簽訂，明確各方權(quán)利義務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

模板

商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程模板

a. 服務(wù)理念 b. 員工管理框架 c. 商品管理流程 d. 營(yíng)銷與促銷策略 e. 店鋪環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) f. 客戶服務(wù)與投訴機(jī)制 g. 合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南

標(biāo)準(zhǔn)

商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

8.1 執(zhí)行力：規(guī)程應(yīng)具有可操作性，便于員工理解和執(zhí)行。

8. 2 動(dòng)態(tài)調(diào)整：規(guī)程應(yīng)隨市場(chǎng)變化和客戶需求動(dòng)態(tài)更新。

8. 3 透明度：規(guī)程公開透明，確保公平對(duì)待所有員工和客戶。

8. 4 效果評(píng)估：定期評(píng)估規(guī)程執(zhí)行效果，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

8. 5 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，推動(dòng)服務(wù)管理的持續(xù)優(yōu)化。

總結(jié)，商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程旨在通過明確的服務(wù)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工管理、優(yōu)質(zhì)商品控制、有效營(yíng)銷策略、良好購(gòu)物環(huán)境、及時(shí)的客戶反饋處理以及合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)商鋪的高效運(yùn)營(yíng)和客戶滿意度的提升。各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)建出一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理體系。

商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)程范文

商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理

商鋪方和物業(yè)管理公司所簽訂的委托物業(yè)管理合同中,往往會(huì)把商鋪經(jīng)營(yíng)管理范疇的租賃管理,廣告籌劃、新項(xiàng)目開發(fā)同時(shí)委托給物業(yè)管理公司,以配合其商鋪的經(jīng)營(yíng)管理.作為物業(yè)管理公司也應(yīng)將商鋪經(jīng)營(yíng)管理的好壞與自己的物業(yè)管理服務(wù)緊密地聯(lián)系起來。

1 租賃管理

出租方式的管理 主要是在租金商定時(shí)要考慮多方面因素,如商品經(jīng)營(yíng)的范圍及類別;附近商鋪樓宇的空置率;承租戶的經(jīng)營(yíng)特色;商鋪所處的位置。另外經(jīng)營(yíng)商品給管理帶來的易難也應(yīng)作為一個(gè)因素。租金計(jì)算可采用兩種形式,一種先規(guī)定一個(gè)固定的月租金(根據(jù)面積),然后根據(jù)市場(chǎng)情況和貨幣升、貶值決定幾年后再增加合理的幅度。

一種是按面積定出最低租金,然后根據(jù)承租戶銷售總額按一定的百分比收取租金。

1.1 競(jìng)標(biāo)租賃的注意事項(xiàng):

嚴(yán)格審定投標(biāo)者的資格,主要是審核其個(gè)人或公司的商業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資信狀況及經(jīng)營(yíng)品種是否符合行業(yè)規(guī)定等;

投標(biāo)的程序須規(guī)范、嚴(yán)密、全面,尤其是租金的計(jì)算方式及規(guī)定,預(yù)付競(jìng)標(biāo)租金的保證方式,有關(guān)撤回投標(biāo)的規(guī)定,以及中標(biāo)后延時(shí)簽約的賠償,應(yīng)作更為周全和深人的考慮。

1.2 協(xié)議租金出租的注意事項(xiàng):

在和業(yè)戶簽訂租賃協(xié)議之前亦應(yīng)了解承租人的資格、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),資金狀況,以及目前所經(jīng)營(yíng)店鋪的數(shù)目,業(yè)績(jī)情況及所經(jīng)營(yíng)品種是否符合行業(yè)的規(guī)定等;

承租人的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)范圍,所經(jīng)營(yíng)的商品檔次和質(zhì)量.是否有能力進(jìn)行一定投入的商業(yè)推廣活動(dòng),從而使商鋪的業(yè)務(wù)前景有較大的發(fā)展等。

1.3 租金條款

租金制定的參考因素:

要參考周邊社區(qū)人口數(shù)目,流動(dòng)人口的數(shù)目及可能吸引其他社區(qū)的顧客量、商鋪地理位置的優(yōu)劣,交通是否便捷等情況:

要參考商品經(jīng)營(yíng)的范圍及類別、附近區(qū)域商鋪的空置率、承租人的經(jīng)營(yíng)特色、承租人要承租的層次、位置等情況等:

要參考周圍區(qū)域同行業(yè)的營(yíng)業(yè)面積、租金狀況、及經(jīng)營(yíng)狀況等。

租金的組成要素:

租金的組成包括商鋪固定投資的折舊、保險(xiǎn),貸款資金利息、投資回報(bào)率等。

水電能耗費(fèi)、商鋪管理酬金、商鋪利潤(rùn),物業(yè)管理費(fèi)等。

大中修整改更新基金等累加應(yīng)分?jǐn)偟矫科椒矫住?也有租金中不包含大中修整改更新基金要素的)等

2 廣告策劃

樓宇內(nèi)外的廣告牌、條幅、懸掛物、燈飾等凡屬商戶鋪內(nèi)的,由商戶提出設(shè)計(jì)要求或制作,必須由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安裝在合理位置; 廣告策劃是商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),就是要設(shè)法把顧客吸引進(jìn)來,把承租人留住。因此要策劃和組織各項(xiàng)商業(yè)推廣宣傳活動(dòng),如綜合表演、納涼晚會(huì)、模特表演,攝影展,商品使用演示等.

節(jié)日期間還可以相應(yīng)地進(jìn)行節(jié)日布置,既增添了商鋪熱鬧興旺的氣氛,提高了商鋪的文化氛圈,又?jǐn)U大了商鋪的知名度,吸引大批消費(fèi)者來購(gòu)物助興。

協(xié)調(diào)好社會(huì)關(guān)系,與政府及其他組織機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò),參與社會(huì)公益活動(dòng)如捐助失學(xué)兒童等,會(huì)給業(yè)戶帶來潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。

3 項(xiàng)目開發(fā)

物業(yè)管理處還應(yīng)不斷增加服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域.如:開辦商鋪兒童樂園,讓兒童能盡興地玩耍,父母能放心地購(gòu)物:

開辦商務(wù)中心,為業(yè)戶提供傳真、復(fù)印、打字、電報(bào)、長(zhǎng)途電話、電子郵件等服務(wù):

開辦茶座.為顧客提供休憩,飲茶、品味小吃的場(chǎng)地:舉辦舞會(huì)、卡拉o、節(jié)日慶祝,年終聯(lián)歡等文娛活動(dòng),活躍業(yè)戶的文化生活:

辦好商鋪內(nèi)部食堂.為業(yè)戶提供清潔衛(wèi)生、美味可口、物美價(jià)廉的飯萊,為顧客提供寄存包袋、代訂報(bào)刊、代辦保險(xiǎn)、兌換零幣等服務(wù):

開辦投幣洗衣店、快速?zèng)_印照相店,鮮花店、禮品店、電腦屋等:

為顧客,業(yè)戶提供全方位的服務(wù),使顧客生活中的大多數(shù)服務(wù)要求都能在商業(yè)街中得到滿足。