目標(biāo)管理合同（16份范本）

第1篇 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理 責(zé)任書 。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑽繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、 產(chǎn)假 、 病假 除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0．5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

（1）、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

（2）、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項

（3）、在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

（5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（6）、制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

（7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；

（8）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。

（9）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

（10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

（14）、在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

二、考核辦法

1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室 年終獎 掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

第2篇 酒店經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

為充分調(diào)動下屬公司管理團(tuán)隊的經(jīng)營積極性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，現(xiàn)與xxxxx訂立本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)營目標(biāo)

1、年度總產(chǎn)值4800萬元；

2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；

3、年度資金回籠率95%。

二、考核時效

以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考核對象

總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團(tuán)隊）。

四、授權(quán)經(jīng)營范圍

xxxxx，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。

五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)（以百分制考核）

1、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標(biāo)計基本分5分。

2、安全生產(chǎn)

酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計基本分5分。

3、治安管理

酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機(jī)制

各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。

六、工資與獎罰

（一）工資

1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；

2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；

（二）獎罰

1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；

2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；

3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；

4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推；

5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；

6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項加1分。

七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；

2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；

3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。

八、獎罰兌現(xiàn)

考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

九、責(zé)任書的變更、解除與終止及法律責(zé)任

1、變更

考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。

2、解除

責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：

（1）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時；

（2）由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時；

（3）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。

3、終止

責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新簽訂責(zé)任書文本。

4、法律責(zé)任：

（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任；

（3）被考核方團(tuán)隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元；

2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效；

4、本責(zé)任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

考核方：法人代表：

被考核方：簽字代表：

簽于：年月日

第3篇 工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實，訂立合同如下：

一 乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項目在 天(開工報告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求)，

貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三) 乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費用控制在工程總

價的萬分之 以內(nèi)。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的

千分之 以內(nèi);

(五) 乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機(jī)械費及其他間接費用)控制

在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

二 甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

三 甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一) 根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。

(二) 積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運(yùn)作。

(四) 定期對乙方的項目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五) 定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結(jié)果及時反饋。

(六) 及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

四 其他條款。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要，在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細(xì)則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料：

(1) 項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

(2) 施工階段：每周資金需用計劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

(3) 竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料，仍按原規(guī)定送報，其余資料 均送

報甲方工程承包部。

五 本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計中心備案。

六 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于 年 月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束

后終止。

甲方： 乙方：公司 項目部

委托代理人： 代表：

訂立日期：二oo 年 月 日

第4篇 教師“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》及省、地、市關(guān)于學(xué)校安全管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我鎮(zhèn)各校安全工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，營造良好的育人環(huán)境，預(yù)防學(xué)校不安全事故的發(fā)生，排除安全隱患，切實保障師生生命安全和國家財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，形成橫向到邊，縱向到底，人人抓安全，安全工作事事有人管的格局。根據(jù)《畢節(jié)市教育局關(guān)于進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的通知》精神，經(jīng)中心學(xué)校研究決定，現(xiàn)與各校及各處室簽訂“教師一崗雙責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書”。其責(zé)任內(nèi)容如下：

一、各校校長是本校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的教育教學(xué)常規(guī)管理和安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學(xué)校安全管理工作存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽，加強(qiáng)學(xué)校工作的監(jiān)督與管理，確保本校不發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、中心學(xué)校各處室主要職責(zé)

1、辦公室主要負(fù)責(zé)中心校日常事務(wù)、文件檔案的安全保管、保密工作;負(fù)責(zé)化解、排查、解決、處理學(xué)校出現(xiàn)的矛盾糾紛;負(fù)責(zé)查處發(fā)生安全事故中的違法違紀(jì)行為。

2、教務(wù)處主要負(fù)責(zé)各學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和師德師風(fēng)教育;協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理;組織對學(xué)生進(jìn)行健康教育、心理健康教育、禁毒和預(yù)防艾滋病知識的宣傳教育工作;組織對各學(xué)校進(jìn)行安全監(jiān)督檢查;建立健全安全管理工作信息資料檔案;負(fù)責(zé)教學(xué)儀器、化學(xué)藥品、易燃易爆物品的安全使用;負(fù)責(zé)教育教學(xué)，教研活動，培訓(xùn)考試的安全;負(fù)責(zé)學(xué)校作息時間、放假、收假的安排，加強(qiáng)對教師上課(如：遲到、缺席)及值日、值班人員的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)電教設(shè)備、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等安全的管理工作。

3、總務(wù)處主要負(fù)責(zé)各學(xué)校資金、財產(chǎn)、飲用水、用電和傳染病防控工作;負(fù)責(zé)校舍、設(shè)備、消防、防雷和新建校舍質(zhì)量監(jiān)督等安全工作;健全和完善學(xué)生人身安全保障機(jī)制。。

4、各辦公室人員必須認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和安全管理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各處室范圍內(nèi)的安全工作。健全安全預(yù)警機(jī)制，完善事故預(yù)防措施，及時排除安全隱患;認(rèn)真落實各項安全管理制度和崗位職責(zé)，責(zé)任到各辦公室崗位人員。

三、班主任是本班安全的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校下發(fā)的各項工作制度、管理細(xì)則、實施方案，具體落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。班主任要落實好每周安全主題教育課，每學(xué)期必須擬定專項安全教育教案12課時;每天要對學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育、道路交通安全教育、消防教育、防溺水安全教育、食品安全等各項教育;每月對教室的用電、用水等設(shè)施進(jìn)行一次檢查并做好相關(guān)記錄;加強(qiáng)學(xué)生各種安全教育，要生不得在任何時候任何地點(尤其是在公路上)追逐打架、不滑欄桿、不做危險游戲等;加強(qiáng)防溺水和雪凝天安全教育等。學(xué)生發(fā)生任何意外都要第一時間與家長取得聯(lián)系，并及時給相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、學(xué)校開展大型集會或集體活動時，班主任教師必須對學(xué)生安全全面負(fù)責(zé)。因班主任不到位發(fā)生的責(zé)任事故，由班主任教師承擔(dān)全部責(zé)任。

五、所有任課教師在做好自己本職工作的同時，還必須積極主動配合學(xué)校、任課班級班主任搞好各項安全教育，確保不出現(xiàn)安全事故。實行每天上午、下午點名制，發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生，及時與家長、班主任(不是班主任的任課教師)取得聯(lián)系，及時調(diào)查處理，解決出現(xiàn)的問題。如果任課教師向班主任及時反映情況，而班主任沒有積極配合調(diào)查處理，產(chǎn)生的后果由班主任和任課教師各承擔(dān)50%責(zé)任。

六、教師要按時上課，上課時間內(nèi)不得離開教室，如因上課不及時或擅自離開教室出現(xiàn)的責(zé)任事故，或者上課期間由于任課教師原因發(fā)生的安全事故，則全部責(zé)任由該教師承擔(dān)。教師不得以任何理由安排學(xué)生上課期間回家(學(xué)生生病必須與家長取得聯(lián)系，妥善處理后方可)，否則，出現(xiàn)的事故由該教師全部責(zé)任。

七、原則上不提倡教師課外在校內(nèi)為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，凡要生進(jìn)行課外輔導(dǎo)的教師，教師必須至始至終在場。因教師不到位學(xué)生出現(xiàn)安全事故，補(bǔ)課教師必須承擔(dān)全部責(zé)任。

八、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀考核期為2011年9月6日至2012年7月20日。凡因工作疏忽、管理不當(dāng)、責(zé)任不落實造成的責(zé)任事故，由中心?；蛏弦患壪嚓P(guān)部門追究相關(guān)人員責(zé)任。

九、本責(zé)任書一式二份，中心校、簽字學(xué)校各執(zhí)一份。

清水鋪鎮(zhèn)中心校(章)校長(簽字)：

小學(xué)(章)校長(簽字)：

20xx年9月6日

第5篇 食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督管理工作，落實食品安全責(zé)任制，完善食品安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，切實維護(hù)廣大人民群眾的食品安全，鎮(zhèn)人民政府與各村(居)、各部門簽訂2012年食品安全責(zé)任書。

一、目標(biāo)要求

按照“強(qiáng)化對食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)管，保障人民群眾健康安全”的精神，根據(jù)市縣相關(guān)文件要求，嚴(yán)把初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和食品的生產(chǎn)加工、流通、消費各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量關(guān)，開展食品安全專項整治，完成食品信用體系試點建設(shè)，建立農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)群體聚餐的監(jiān)管，確保無重大食物安全事故發(fā)生。

二、具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案。各單位、各村、各部門要成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位、村、本部門的實際，落實專人負(fù)責(zé)，督促本單位、本村、本部門食品安全監(jiān)督管理工作。

2、明確職責(zé)，形成制度。要按照縣關(guān)于食品安全工作的相關(guān)文件要求，建立各單位、各村、各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度，把食品安全工作納入工作議事日程，。

3、積極參與，暢通信息。各單位、各村、各部門要很積極參與鎮(zhèn)食品安全辦的活動，及時準(zhǔn)確向鎮(zhèn)食品安全辦報送相關(guān)信息和情況，遇有重大食品安全隱患和食品安全問題，要在第一時間向鎮(zhèn)食品安全辦上報。

4、廣泛宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管。各單位、各村、各部門利用廣播、標(biāo)語等方式向人民群眾宣傳食品安全衛(wèi)生知識，提高人民群眾的食品安全意識，監(jiān)管制售假冒偽劣和不符合衛(wèi)生要求的食品，督促各相關(guān)監(jiān)管目標(biāo)向社會公開承諾誠信經(jīng)營。

5、重大事項報告制度。各單位、各村、各部門對50人以上會餐情況要進(jìn)行統(tǒng)計，并督促舉辦會餐的主辦責(zé)任方及時向鎮(zhèn)食品安全辦上報情況，如果主辦方未能及時上報，各單位、各村、各部門要負(fù)責(zé)上報。

三、量化考核。

1、本責(zé)任書作為對各單位、各村、各部門食品安全工作的考核依據(jù)，實施百分制計分考核。

2、發(fā)生一例不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品生產(chǎn)或銷售;出現(xiàn)一例50以上人員聚餐未及時向鎮(zhèn)食品安全辦上報，均扣2分考核分。

3、食品安全考核結(jié)果作為年終目標(biāo)綜合考核的一項內(nèi)容進(jìn)行考核。

四、獎懲。

對年度食品安全工作成績優(yōu)秀的進(jìn)行通報表彰;對不負(fù)責(zé)任、不依法履行職責(zé)的進(jìn)行批評，造成食品安全事故的，按照食品安全法相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

責(zé)任單位：廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)人民政府(章)責(zé)任人(簽字)：

目標(biāo)責(zé)任單位(章)：責(zé)任人(簽字)：

二0一五年二月二十日

第6篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實公司2009年年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字：簽字：

日期：年月日

第7篇 目標(biāo)管理合同法作用

出租方：_______________，以下簡稱甲方

承租方：_______________，以下簡稱乙方

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《_____________省房屋租賃條例》及實施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，就乙方租住甲方的_____________酒店式公寓的事宜，為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂此合同。

第一章總則

第一條甲方將其所有的坐落在_____________街_____________路_____________號_____________酒店式公寓_____________樓_____________房(建筑面積、使用面積、裝修完整程度、家具設(shè)備及家居用品附后)，出租給乙方作居住使用。

第二條租賃期限共_____________天。甲方從_____________年_____________月_____________日起將上述房租給乙方使用，至_____________年_____________月_____________日收回。

第三條乙方在租住期間，根據(jù)所租住時間享受本合同規(guī)定的優(yōu)惠。甲方為乙方提供酒店式家居服務(wù);甲方保證乙方在公寓里的人身和財物的安全，為乙方提供貴重財物的保管服務(wù);甲方對乙方實行住客管理，乙方向甲方提供個人相關(guān)資料，甲方承擔(dān)保密責(zé)任。

甲方：_____________

乙方：_____________

___ 年 ___ 月 ___ 日

第8篇 人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書3

區(qū)衛(wèi)生局：

根據(jù)中共中央國務(wù)院[20xx]22號文件精神以及《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《湖南省人口與計劃生育條例》規(guī)定，為健全人口與計劃生育綜合治理工作機(jī)制，落實人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任，現(xiàn)確定你單位2012年度人口與計劃生育綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)如下：

一、成立人口計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把人口計生綜合治理工作列入本系統(tǒng)年度目標(biāo)綜合考核重要內(nèi)容，明確一定分值；統(tǒng)籌決策安排，年內(nèi)研究不少于兩次，并做好會議記錄；

二、與直屬單位簽訂人口和計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，抓好各種類型的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)計劃生育責(zé)任的落實，年內(nèi)督查不少于兩次，將督查結(jié)果納入年終考評并兌現(xiàn)獎懲；

三、在調(diào)整或出臺與人口計生相關(guān)的政策時，主動征求人口計生部門意見，其政策措施有利于加強(qiáng)和促進(jìn)人口計生管理與服務(wù)；出臺和實施普惠、優(yōu)惠政策時要有利于計劃生育政策的落實，并對獨生子女家庭和計劃生育二女家庭予以優(yōu)先照顧；

四、指導(dǎo)和督促醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)應(yīng)用產(chǎn)前檢查妊娠信息實時通報查處系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享；以實時通系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)每季組織一次檢查，檢查各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)孕婦產(chǎn)前檢查和分娩身份證登記率、登記準(zhǔn)確率。

五、結(jié)合部門實際，積極創(chuàng)新人口計生綜合治理工作內(nèi)容和方法，做好流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化的相關(guān)工作，并將其納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制；

六、按時向人口計生部門提供計劃生育相關(guān)數(shù)據(jù)；

七、設(shè)立計劃生育技術(shù)基層服務(wù)指導(dǎo)科，對街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（計衛(wèi)合作機(jī)構(gòu)）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查，指導(dǎo)開展避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展教育等方面的咨詢指導(dǎo)、宣傳教育和技術(shù)服務(wù)，建立規(guī)范的服務(wù)程序，并將其納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制；

八、指導(dǎo)和督促基層單位履行如下具體職責(zé)：

1．醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在接診懷孕13周以上的孕產(chǎn)婦時,查驗并登記生育證號碼,做好“妊娠分娩信息實時通報系統(tǒng)”所要求的相關(guān)工作，禁止并查處出具假出生、假節(jié)育手術(shù)、假醫(yī)學(xué)鑒定等計劃生育證明的違法行為；

2．加強(qiáng)對醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的b超、染色體檢測設(shè)備及操作、診斷人員和終止妊娠手術(shù)、終止妊娠藥品的管理；依法查處“兩非”典型案件，加大力度依法查處醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別、選擇性別終止妊娠和非法施行計劃生育手術(shù)等違法行為；對14周以上妊娠對象施行終止妊娠手術(shù)，查驗身份證、人口計生部門出具的證明或縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)學(xué)診斷證明，無規(guī)范證明的，及時通報當(dāng)?shù)厝丝谟嬌块T；

3、加強(qiáng)對人工輔助生殖技術(shù)的管理，督促有實施人工輔助生殖技術(shù)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法查驗受術(shù)者生育證、身份證和人口計生部門與衛(wèi)生部門共同指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的不孕癥診斷證明，沒有證明或者證明不齊全的，不得施術(shù)；

4．督促衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理已婚育齡婦女《健康證》時，核查其婚育證明并作登記，沒有婚育證明的，做好登記并在一個月內(nèi)通報當(dāng)?shù)厝丝谟嬌块T；

九、按照“屬地管理”的原則，組織協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)積極參與和配合單位所在地計劃生育工作；機(jī)關(guān)及直屬、掛靠單位的工作人員、臨時用工人員、租用單位房屋居住或者經(jīng)營人員，當(dāng)年有政策外生育的（含上年度政策外生育未上報的），實行計劃生育“一票否決”。

本目標(biāo)管理由黨政一把手負(fù)總責(zé)。區(qū)委、區(qū)政府將于2012年對你單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核評估。直屬單位目標(biāo)考核的成績將納入對你單位的評估中計算。按成績評定出紅旗、先進(jìn)、合格、不合格四個類別，對紅旗和先進(jìn)單位給予獎勵；對不合格單位實行“一票否決”，其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、計生專干一年內(nèi)不得評先評獎，不得晉級，不得調(diào)動，不得提拔。

第9篇 工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書范本

合同編號

執(zhí)行日期 年 月起

工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實，訂立合同如下：

一 乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項目在 天(開工報告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求)，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三) 乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費用控制在工程總價的萬分之 以內(nèi)。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之 以內(nèi);

(五) 乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機(jī)械費及其他間接費用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

二 甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

三 甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一) 根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。

(二) 積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運(yùn)作。

(四) 定期對乙方的項目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五) 定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結(jié)果及時反饋。

(六) 及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

四 其他條款。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要，在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細(xì)則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料：

(1) 項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

(2) 施工階段：每周資金需用計劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌 筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

(3) 竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料，仍按原規(guī)定送報，其余資料 均送報甲方工程承包部。

五 本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計中心備案。

六 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于 年 月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方： 乙方：公司 項目部

委托代理人： 代表：

訂立日期：二o 年 月 日

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

______年度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、承包范圍

凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等；

2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

（1）堅持實現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事故，無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi)；

（3）堅持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時間

自_年元月l日至12月3!日止。

4、雙方責(zé)任

甲方；

（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

（2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

（4）負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。

（5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

（6）負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

（7）工程處安全科負(fù)責(zé)對本合同進(jìn)行檢查實施。

乙方：

（1）堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。

（3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強(qiáng)度，降低噪聲，減少塵毒危害。

（6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對項目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2

計分。

（2）安全目標(biāo)：按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。

（3）評定標(biāo)準(zhǔn)：

i）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分（按建設(shè)部頒jgj59-99內(nèi)容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/2

2）安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分50分，計分為扣分后的實得分。

扣分內(nèi)容

①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；

④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；

⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）；

⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣i.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

上述八項為年終檢查一次勝扣分。

6、獎勵與處罰

（i）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數(shù)受獎，等級如下

①獲分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

②獲分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

③獲分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

④獲分70-79分者不獎不罰。

（2）處罰

①年終實得總分低于70分者，處罰第一責(zé)任人x元，直接責(zé)任人x元，安全員x元；

②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；

④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；

⑤隱瞞事故不報查出后，處罰責(zé)任人x元

（3）獎罰對象

①獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。

②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定，安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財務(wù)科。

7、說明

（1）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

（2）實施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。

（3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標(biāo)管理承包合同須報工程處安全科備案。

工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

工程處安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：

安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書

村安全生產(chǎn)責(zé)任書

第11篇 學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保持校園的安定穩(wěn)定，保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責(zé)任書。

一、切實把學(xué)校安全工作擺上重要日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全，辦事人員落實，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人，待遇落實。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。

二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動審批制度、重大責(zé)任事故報告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計分析報告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。

三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，切實加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項目法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項、無報批、無證設(shè)計、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗收等“六無工程”。對有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定，及時向當(dāng)?shù)卣徒逃謭蟾妫⒀杆俨扇〈胧?，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的，應(yīng)立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識教育，嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無”車輛。對中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動，要預(yù)先對師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船，對在山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個私營運(yùn)車船時，學(xué)校應(yīng)事前報經(jīng)車船管理部門對此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保師生安全。

五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實驗用的易燃物品，要有專門庫房存放，實行兩個人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除隱患?；锓?、鍋爐房、庫房、實驗室，要按照有關(guān)防火規(guī)定使用，要建立切實可行的消防制度，關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動。

六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的各項衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動，更要注意飲食和飲水衛(wèi)生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。

七、做好生產(chǎn)勞動、集體活動和校外集體活動安全工作。不宜組織小學(xué)低年級同學(xué)參加簡易生產(chǎn)勞動。不得讓小學(xué)高年級同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動。

體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對于有病與體弱的學(xué)生，必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，與學(xué)生年齡、特點相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動，一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究，做出周密計劃，嚴(yán)格組織，并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊。要建立大型集體外出活動報上級方管部門審批的制度。在活動前，要向?qū)W生提出要求和注意事項，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動，也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會公益勞動，必須堅持安全、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動組織，重視勞動保護(hù)，教育學(xué)生遵守勞動紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動，必須有安全保障措施。

八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全工作。要依靠社會各方力量，認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè)，落實特別管護(hù)區(qū)各項規(guī)定，充分發(fā)揮綜治(治安)副校長的作用，強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動，嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動，開辟“綠色通道”，推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”，小學(xué)生放學(xué)衽“路隊制”的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)并推動下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點并校的小學(xué)低年級學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長接送，確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對電腦室、儀器室、財務(wù)室、實驗室、多媒體教室等學(xué)校財產(chǎn)的重點單位管護(hù)，在防火、防盜、防潮等方面，切實做到人防、技防、物防相結(jié)合。

九、制定防范預(yù)案，嚴(yán)肅查處重大事故。各級各類學(xué)校要認(rèn)真研究，制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案，把造成的損失減少到最低程度，細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報。所有發(fā)生安全事故的地方，都要及時查清原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者，決不能大事化小、小事化了。要堅決按照“三不放過”(即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過)的原則，嚴(yán)肅查處事故，以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實情況，并且與人事任免、獎懲結(jié)合起來，要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)、同獎懲。

十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

十二、本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

學(xué)校蓋章：責(zé)任人簽名：

第12篇 公司與項目目標(biāo)管理責(zé)任合同

2023公司與項目目標(biāo)管理責(zé)任甲方：

乙方：

為加強(qiáng)公司管理，提高企業(yè)的社會信譽(yù)和市場竟?fàn)幜Χ?，認(rèn)真貫徹gb/t19001：20xx與gb/t28001：20xx管理標(biāo)準(zhǔn)，甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)管理、綜合治理等簽訂以下責(zé)任合同。

一、 目標(biāo)：

1、總體控制指標(biāo)：(保證項目：每一條不合格扣30分，扣完為止)

①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負(fù)傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;

②集體中毒事故零起;

③火災(zāi)事故零起(經(jīng)濟(jì)損失小于200元/次);

④失竊事故經(jīng)濟(jì)損失累計20xx元以下;

⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);

⑥無刑事案件發(fā)生;

⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。

⑧其它： 。

2、分項控制目標(biāo)：

a、職業(yè)健康安全：

① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;

② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;

③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;

④ 貫標(biāo)內(nèi)審：合格率100%;

⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);

⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);

⑦ 職業(yè)健康安全防護(hù)用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);

⑧ 無使用無生產(chǎn)許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護(hù)用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項目應(yīng)向質(zhì)量安全監(jiān)督部提出書面報告)。

b、勞務(wù)管理：

① 公司檢查隱患整改率95 %以上;

② 公司月檢：合格率 100 %以上;

③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;

c、綜合治理：

① 治安案件 1 起;

② 暫住證辦證率 95%以上;

③ 保安員月度考核表齊全;

④ 工地宿舍住宿嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。

二、考核辦法：

① 考核時間：工程竣工后7日內(nèi)。

② 計分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。

三、考核對象：項目部管理人員(包括特殊工種人員)

四、獎罰辦法：

①不合格：項目經(jīng)理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項目部通報批評，并按《員工守則》相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

②合格：項目經(jīng)理、安全員獎600元，特殊工種人員獎200元，其余每人獎300元。③ 優(yōu)：項目經(jīng)理、安全員獎1000元，特殊工種人員獎300元，其余獎500

元。

④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關(guān)規(guī)定的，按第八章的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

五、檢查記錄：

①公司檢查記錄：

3檢查時間

檢查項目

4職業(yè)健康安全

5勞務(wù)管理

6檢查時間

檢查項目合格率優(yōu)良率

7職業(yè)健康安全%%

8勞務(wù)管理%%

②第三方檢查記錄：

序號項目檢查時間檢查結(jié)果檢查單位備注

1

2

3

4

5

6

③貫標(biāo)檢查記錄：

序號檢查時間檢查單位檢查結(jié)果備注

1

2

3

4

5

6

7

六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。

甲方：

主管代表：

200 年 月 日

乙方： 項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理：

200 年 月 日

第13篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方（公司）：乙方（項目經(jīng)理）：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國 建筑法 》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省市法令 法規(guī) ，特制訂本建設(shè)工程 安全生產(chǎn)責(zé)任書 。公司所有項目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；

2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查。

3、項目部隊列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全負(fù)責(zé)人，確定消防安全負(fù)責(zé)人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標(biāo)志。

6、實現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患力度，堅決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團(tuán)公司。

7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。

8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護(hù)用品費用預(yù)約。為辦理安全報監(jiān)的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對 分公司 和項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

11、其他未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

二、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%.

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施和項目執(zhí)行率達(dá)到90%.

（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%.

（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達(dá)到100%，腳手架及高空防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗收合格率達(dá)到100%.

（6）施工現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%.

3、安全教育工人前三級教育率達(dá)到95%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.

三、獎懲

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，有分公司或項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的叫有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。

4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或者阻礙調(diào)查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對取得省、市安全文明工程的項目，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。

四、責(zé)任期限：

項目部負(fù)責(zé)人簽字：項目經(jīng)理證號：代表簽字：項目經(jīng)理 身份證 號：日期：年月日日期：年月日

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)采礦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國 安全生產(chǎn)法 》、《中華人民共和國礦山安全法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，江口街道辦事處特與_____簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)管理

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真落實各級政府和安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，及時研究部署本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（2）礦山企業(yè)必須取得國家有關(guān)部門的證照和許可，做到依法生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。建立健全各類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核辦法。建立安全檢查、會議記錄、整改措施、整改、完成驗收的一整套安全管理檔案。

（4）開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織開展多形式的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，保證管理人員、職工具有必需的安全生產(chǎn)知識。各類培訓(xùn)必須建立臺帳，做到有據(jù)可查。

（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員超過五十人的，應(yīng)當(dāng)配備不少于兩名的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（6）企業(yè)應(yīng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并落實安全生產(chǎn)管理人員的待遇。

（7）企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制，按照國家的相關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項基金，努力改善礦山安全生產(chǎn)條件。

（8）對新、改、擴(kuò)建項目必須做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

（9）積極創(chuàng)造條件開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進(jìn)礦山安全管理水平上臺階。

（10）企業(yè)要自覺主動地開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制。對排查出的隱患，或者當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門指出的事故隱患，必須限期整改，及時消除事故隱患。

（11）企業(yè)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》都應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一制定，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行。企業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)能涵蓋企業(yè)所有的工種。

（12）企業(yè)應(yīng)為職工提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育職工正確佩戴、使用。

（13）礦山企業(yè)必須委托有資質(zhì)的單位編制《開采設(shè)計與安全專篇》或《開采方案與安全技術(shù)措施》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實施。生產(chǎn)過程不得隨意改變開采設(shè)計（方案）。

（14）職工嚴(yán)格佩證上崗，佩戴好安全帽等勞動防護(hù)用品。高處作業(yè)須系好安全帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（15）特種作業(yè)機(jī)械、設(shè)備必須定期檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，且要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

（16）嚴(yán)格爆炸物品管理，做到按規(guī)定存放，專人保管、使用，爆破作業(yè)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

（17）具備中深孔爆破條件的礦山企業(yè)，必須嚴(yán)格實行中深孔爆破技術(shù)和液壓破碎技術(shù)，減少二次爆破。

（18）露天礦山開采必須實行自上而下分臺階開采，嚴(yán)禁掏底擴(kuò)壺開采，爆破作業(yè)后要先清理危巖、浮巖、懸?guī)r，防止滑坡，禁止在未清理危巖的情況下冒險作業(yè)。

（19）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，企業(yè)要針對自身特點制訂可操作的應(yīng)急救援預(yù)案，配備和落實應(yīng)急救援裝備、物資，定期開展演練，并做好演練記錄，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

（20）企業(yè)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國務(wù)院第493號令要求及時上報事故，積極配合政府和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并做好善后工作。

（21）自覺接受當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的監(jiān)督檢查，實事求是地反映情況，積極配合檢查。

（22）爆破作業(yè)總達(dá)不到安全距離要求時，必須采取控制性爆破作業(yè)。

（二）考核指標(biāo)確保全年不發(fā)生死亡或重傷的生產(chǎn)事故。

二、考核

1、考核期為2010年1月1日至12月31日。

2、年終時企業(yè)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報告，在此基礎(chǔ)上由街道安委會組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。

3、如完成安全責(zé)任目標(biāo)較好，給予通報表揚(yáng)；如沒有完成責(zé)任目標(biāo)，予以通報批評，并寫出檢查報告，說明原因；對發(fā)生特大、重大傷亡事故或發(fā)生事故隱瞞不報的，將依法提請有關(guān)方面追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

江口街道辦事處責(zé)任單位：

簽字人：簽字人：

二〇一〇年一月一日

第14篇 人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書1

為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標(biāo)，提高人口和計劃生育工作管理水平，促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責(zé)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制。

20xx年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)對人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位

（一）堅持黨、政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把人口和計劃生育工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府重大事項的督查范圍，納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，每季度至少研究一次人口和計劃生育工作，及時解決工作中存在的問題。

（二）嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制，對黨政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、人口和計劃生育部門分別考核，落實“一票否決”制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

（三）年度人口和計劃生育事業(yè)經(jīng)費投入達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)，并按月均衡撥付到位。

二、加強(qiáng)人口綜合管理，切實穩(wěn)定低生育水平

（一）確保政策生育率達(dá)到100%以上。

（二）流動人口和計劃生育“一盤棋”服務(wù)管理實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化；流動人口管理率達(dá)到91.5%以上。

（三）查處“非法鑒定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數(shù)不少于1件，結(jié)案率達(dá)到100%.

三、強(qiáng)力推進(jìn)計劃生育服務(wù)體系建設(shè)，不斷完善利益導(dǎo)向政策

（一）實施“品牌”推動戰(zhàn)略，大力拓展計劃生育技術(shù)服務(wù)項目，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。

（二）出生缺陷一級預(yù)防人群覆蓋率達(dá)到100%.

（三）完善修訂優(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺賬，確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實率達(dá)到100%.

四、深化開展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng)建活動

（一）成立專門組織工作機(jī)構(gòu)，出臺創(chuàng)建文件和實施方案。

（二）形成統(tǒng)籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機(jī)制。

（三）示范建設(shè)項目特色突出，帶動輻射力強(qiáng)，亮點培育工作成效明顯。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)計劃生育基層群眾自治示范活動，培育示范亮點。

xxx居委會居民小組

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

20xx年月日20xx年月日

第15篇 工程目標(biāo)管理承包合同書

合同編號

執(zhí)行日期年月日起

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20___年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實，訂立合同如下：

一乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證項目在天(開工報告簽發(fā)后的天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二)乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求)，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三)乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費用控制在工程總價的萬分之以內(nèi)。

(四)乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi);

(五)乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機(jī)械費及其他間接費用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六)乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

二甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

三甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一)根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。

(二)積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三)指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運(yùn)作。

(四)定期對乙方的項目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五)定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結(jié)果及時反饋。

(六)及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

四其他條款。

(一)甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要，在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二)為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細(xì)則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。

(四)乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料：

(1)項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;

項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

(2)施工階段：每周資金需用計劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

(3)竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料，仍按原規(guī)定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。

五本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計中心備案。

六本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方：

乙方：

委托人：

代表：

第16篇 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況，對各臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。（合格分10分）

4.消毒隔離合格率100%。（合格分9分）

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，（合格分9分）病員滿意度≥95%（合格分95分）

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求（專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶）

8.護(hù)理操作合格率100%（合格分90分），理論考試合格率100%（合格分80分）

9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡（可避免的）發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r壓瘡的風(fēng)險評估率≥90%

13．高危患者入院時跌倒、墜床的風(fēng)險評估率≥90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。（合格分9分）

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

18.醫(yī)療（護(hù)理）安全（不良）事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會議。

3.護(hù)士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識及學(xué)歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項目，各項?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實“十二五”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務(wù)。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度＞95%。

15.在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護(hù)士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院（楚州醫(yī)院）護(hù)理部

二0xx一月一日