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第1篇 綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理措施
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理措施
1 目標(biāo)管理
我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2 加強(qiáng)預(yù)控
(1)項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。
(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)
項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習(xí)過程中對(duì)圖存在的問題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院。
(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底
施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照__市獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程,不但將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理審批,同時(shí)將主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案,在監(jiān)理執(zhí)行旁站過程中幫助我們對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:
技術(shù)工作質(zhì)量保證體系
(4)注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇
我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工,我公司對(duì)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)做好培訓(xùn)和交底
增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。
項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。
(6)加強(qiáng)合同的預(yù)控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。
(7)嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。
材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系圖:
3 加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)'過程精品'
(1)嚴(yán)格按方案施工
我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。
施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(2)堅(jiān)持樣板引路
分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。
(3)實(shí)行'三檢制'
在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。
(4)實(shí)行掛牌制度
工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。
測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和__市測(cè)量規(guī)程對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)杯工程的要求,墻、柱測(cè)量放5 道線,分別為50cm線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm 線)。
已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。
成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為'已清理、待清理、正在清理'。
實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。
執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。
另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。
(5)實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題。
一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。
另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。
(6)加強(qiáng)對(duì)成
品的保護(hù)的管理
由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。
工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;
簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見成品保護(hù)措施。
(7)獎(jiǎng)罰制度
第2篇 小學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理自查報(bào)告整改措施
根據(jù)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查的通知》精神,我校對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理及使用、儲(chǔ)藏進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、沒有建立有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買、領(lǐng)用制度以及實(shí)驗(yàn)用廢棄?；诽幹脗浒钢贫取?/p>
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位沒有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施,沒有泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置。
3、實(shí)驗(yàn)用品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好,但沒有防火防暴設(shè)施設(shè)備,也不存在定期維護(hù)。
整改措施:
1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理員及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化師生對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作教育 學(xué)校組織相關(guān)教師進(jìn)行專門的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)及應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),掌握危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理基礎(chǔ)知識(shí),提高安全管理意識(shí)和水平。實(shí)驗(yàn)教師在演示、分組試驗(yàn)前,必須先試做,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)行改進(jìn)。
2、健全管理制度
應(yīng)該對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理制定合理的制度,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)儀器使用規(guī)范,制訂《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《危險(xiǎn)品安全管理制度》、《科學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器借還賠償制度》,建立《有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的購(gòu)買、領(lǐng)用、登記制度》以及《實(shí)驗(yàn)用廢棄?；诽幹脗浒钢贫取返戎贫?明確要求、責(zé)任,杜絕了責(zé)任事故發(fā)生。
3、學(xué)校制定有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品申購(gòu)計(jì)劃 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品使用消耗情況,制定購(gòu)置計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn),進(jìn)行采購(gòu)。
4、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)驗(yàn)收、存放 要求必須兩人以上驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),并及時(shí)登記到賬冊(cè),保管好賬冊(cè)、領(lǐng)用記錄冊(cè)等。實(shí)驗(yàn)室管理員對(duì)危險(xiǎn)品的領(lǐng)、用、剩、廢、耗的數(shù)量詳細(xì)記錄,嚴(yán)格流向登記制度。有專柜存放危險(xiǎn)化學(xué)品,標(biāo)簽明確、清晰。
5、力爭(zhēng)盡快安裝自動(dòng)監(jiān)控、泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置以及防火防暴裝置。
學(xué)?，F(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)藏情況
硝酸 2瓶 、2_500ml、酒精5瓶、
全部放置在專門的儀器柜中,無遺失、損壞。
通過自查,不僅進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的職責(zé),也提高了實(shí)驗(yàn)室使用人員的操作水平和安全防范意識(shí)。在以后的工作中,要定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決,保障師生安全。
2022年9月10日
第3篇 學(xué)校管理實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施
實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場(chǎng)所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。
為了把安全管理落到實(shí)處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；為副組長(zhǎng)；為組員。
組長(zhǎng)作為校園安全工作第一責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實(shí)到人。
切實(shí)抓好安全管理工作，做到有計(jì)劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級(jí)安全公約，并落實(shí)到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時(shí)經(jīng)常開展安全檢查工作，對(duì)危及安全的做法要及時(shí)批評(píng)和制止，使公約落實(shí)到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時(shí)到校，密切注意學(xué)生的動(dòng)向，加強(qiáng)安全管理，對(duì)在走廓玩耍的同學(xué)要堅(jiān)決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評(píng)比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級(jí)。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時(shí)排查安全隱患，堅(jiān)決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)安全責(zé)任制。
堅(jiān)持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅(jiān)決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會(huì)課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識(shí)貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實(shí)際情況，利用廣播、板報(bào)、班會(huì)、知識(shí)講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)校”、“交通安全學(xué)?！被顒?dòng)和安全教育日、安全教育活動(dòng)周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營(yíng)造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅(jiān)決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第4篇 化學(xué)危險(xiǎn)藥品管理與實(shí)驗(yàn)室安全措施
1 化學(xué)危險(xiǎn)藥品的管理
危險(xiǎn)藥品安全問題是化學(xué)實(shí)驗(yàn)中非常重要的問題，也是容易被忽略的問題。我們只有完善危險(xiǎn)藥品的儲(chǔ)存條件，在保管和取用藥品時(shí)做到科學(xué)合理，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，就會(huì)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，避免不必要的損失。
1.1 明確化學(xué)危險(xiǎn)藥品的分類
化學(xué)實(shí)驗(yàn)中用到的危險(xiǎn)藥品較多，按其化學(xué)性質(zhì)主要分為以下幾類。
（1）易燃品：二硫化碳、汽油、乙醛、乙醚、丙酮、苯、乙酸乙酯、甲苯、無水乙醇、工業(yè)酒精、二甲苯、原油、煤油、紅（赤）磷、硫粉、鎂條、鋁粉、黃（白）磷、鉀、鈉、碳化鈣（電石）等。
（2）氧化劑：過氧化鈣、雙氧水、氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈉、重鉻酸鉀、硝酸汞、硝酸銀、硝酸銅等。
（3）毒害品：二氯化鋇、氫氧化鋇、四氯化碳、三氯甲烷、乙酸鉛、水銀、砒霜、氰化鈉、氰化鉀等。
（4）酸性腐蝕品：硝酸、硫酸、鹽酸、溴、磷酸、甲酸、冰乙酸、乙酸、苯酚等。
（5）堿性腐蝕品：氫氧化鉀、氫氧化鈉、氨水、氧化鈣（生石灰）、氫氧化鈣等。
1.2 完善危險(xiǎn)藥品的存放條件
對(duì)于大量的危險(xiǎn)藥品（如大學(xué)或高中），應(yīng)設(shè)危險(xiǎn)藥品庫(kù)；危險(xiǎn)藥品較少的學(xué)校（如初中），可設(shè)置危品柜，放在藥品室，藥品室可單設(shè)一間，條件不允許的，可與儀器室合并設(shè)置，但嚴(yán)禁化學(xué)藥品與除玻璃儀器之外的儀器同室存放。
（1）危險(xiǎn)藥品庫(kù)的條件要求。危險(xiǎn)藥品庫(kù)宜設(shè)計(jì)在地下或半地下，以減小發(fā)生事故時(shí)的破壞程度。將危險(xiǎn)藥品庫(kù)間隔成幾個(gè)獨(dú)立小間，每個(gè)小間之間互不流通，以防不同種類藥品之間混合發(fā)生反應(yīng)；每個(gè)小間都裝上排風(fēng)扇，定期排風(fēng)，每個(gè)藥品櫥都有排氣管道通向室外，防止因室內(nèi)藥品濃度過大而發(fā)生爆炸，藥品因空氣潮濕而變質(zhì)。設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器或二氧化碳滅火器，實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)對(duì)滅火器的性能和操作方法了如指掌。危險(xiǎn)藥品庫(kù)應(yīng)有堅(jiān)固的防盜措施，實(shí)行雙人雙鎖專人管理；設(shè)有窗簾、溫度計(jì)和濕度計(jì)。
（2）危險(xiǎn)品柜的設(shè)計(jì)要求。危險(xiǎn)品柜應(yīng)放在藥品室陰面的墻腳，可以用鐵皮柜或在墻角壘單磚，至少4層，層間用阻燃的鐵板或水泥板隔開，層與層之間互不流通，每層都有排氣管道通向室外；用鐵皮門，實(shí)行雙人雙鎖專人管理。
1.3 合理存放危險(xiǎn)藥品
按照防止不同種類藥品間相互反應(yīng)的原則，實(shí)行分類存放：酸性物質(zhì)與堿性物質(zhì)分開，易燃品與氧化劑分開，毒品與酸分開。
（1）若危險(xiǎn)藥品庫(kù)中有5個(gè)單間，則存放順序可依次為：易燃品、堿性腐蝕品、毒害品、酸性腐蝕品、氧化劑。若放在危品柜中，從上至下的次序?yàn)橐兹计?、堿性腐蝕品、酸性腐蝕品、氧化劑，易燃品放在最上層，這樣起火后不會(huì)蔓延到其他層。
（2）對(duì)過期失效的藥品不能使用，并進(jìn)行妥善處理。試劑容器都要有標(biāo)簽，無標(biāo)簽藥品不能擅自亂扔、亂倒，必須經(jīng)化學(xué)處理后方可處置；對(duì)字跡不清的標(biāo)簽要及時(shí)更換，為防止標(biāo)簽脫落，可采取以下措施：用寬透明膠帶覆蓋標(biāo)簽，在標(biāo)簽上涂蠟或刷透明漆（很快就用完的藥品標(biāo)簽可以不做防腐處理）。
（3）注意特殊試劑的存放。如黃磷存放于盛水的棕色試劑瓶中，鉀、鈉浸泡在無水煤油里，二硫化碳用水“液封”，一些見光易變質(zhì)試劑如溴、過氧化氫、硝酸銀、濃硝酸、苯酚等應(yīng)存放在棕色瓶里，放在陰涼處。
（4）注意試劑存放期間的檢查。檢查有無混放情況；包裝是否破損，封口是否嚴(yán)密，穩(wěn)定劑的量是否符合要求；標(biāo)簽是否脫落，試劑是否變質(zhì)；檢查危險(xiǎn)藥品室的溫度、濕度、通風(fēng)、遮光、滅火設(shè)備情況。炎夏、寒冬季節(jié)每月檢查1至2次，一般季節(jié)每月檢查1次。 1.4 建立危險(xiǎn)藥品管理、使用制度
（1）危險(xiǎn)藥品要專人管理、領(lǐng)用，健全嚴(yán)格的領(lǐng)取使用登記制度。管理人員要建立危險(xiǎn)藥品各類帳冊(cè)，藥品購(gòu)進(jìn)后，及時(shí)驗(yàn)收、記帳，使用后及時(shí)消帳，掌握藥品的消耗和庫(kù)存數(shù)量；不外借藥品，特殊需要借給藥品時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。
（2）二氯化鋇、汞、苯胺、草酸、黃磷、鉀、鈉、碳化鈣、二硫化碳、苯、乙醚、發(fā)煙硫酸、丙酮、乙酸乙酯、甲苯、二甲苯、正丁醇、過氧化鈉、硝酸鍶等非經(jīng)常使用的危險(xiǎn)藥品，同一年級(jí)，各教學(xué)班在做完同一個(gè)實(shí)驗(yàn)后，剩余部分應(yīng)及時(shí)存入危險(xiǎn)藥品庫(kù)（柜）；在各教學(xué)班做同一實(shí)驗(yàn)的間歇時(shí)間，可暫存在化學(xué)藥品室。
（3）下列經(jīng)常使用的危險(xiǎn)藥品，化學(xué)藥品室可保存1瓶，質(zhì)量不能超過規(guī)定限額，多余的應(yīng)存放在危險(xiǎn)藥品庫(kù)（柜）中：無水乙醇1000 g，氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸、硝酸鈉等各500 g，溴100 g，濃硝酸和濃硫酸各1000 g，工業(yè)乙醇10 kg。
（4）鎂粉、鎂帶、鋁粉、三氯化鋁、甲酸、鹽酸、氫氧化鈉、重鉻酸鉀、五氯化二磷、亞硝酸鈉、硝酸汞、硝酸鋁、硝酸銅、硝酸鎘、酚、甲醛、丙三醇等危險(xiǎn)藥品可存放在化學(xué)藥品室。
（5）加強(qiáng)對(duì)火源的管理。危險(xiǎn)藥品庫(kù)（柜）周圍及內(nèi)部嚴(yán)禁火源；實(shí)驗(yàn)室的火源要遠(yuǎn)離易燃、易爆物品，有火源時(shí)，不能離人。
2 實(shí)驗(yàn)室常見事故的預(yù)防措施和處理方法
作為一名化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師，應(yīng)始終把安全意識(shí)放在首位，保持高度的謹(jǐn)慎和責(zé)任感，還要掌握各種事故的預(yù)防措施和處理方法。
2.1 防中毒
大學(xué)實(shí)驗(yàn)所用毒品種類較多，中學(xué)相對(duì)要少，我們?cè)诙酒返娜∮眉皩?shí)驗(yàn)操作時(shí)要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
（1）實(shí)驗(yàn)過程中的注意事項(xiàng)。涉及有毒氣體（如硫化氫、氯氣、溴、二氧化氮、氯化氫等）的實(shí)驗(yàn)應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸氣會(huì)引起中毒，它們雖有特殊氣味，但久嗅會(huì)使人嗅覺減弱，所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。有些藥品（如苯、有機(jī)溶劑、汞等）能透過皮膚進(jìn)入人體，應(yīng)盡量避免與皮膚接觸。
（2）應(yīng)急處理方法。急性汞中毒、砷中毒時(shí)，立即用炭粉或石灰水洗胃，再喝2%的硫代硫酸鈉溶液，并喝雞蛋清、牛奶解毒，使其嘔吐后送醫(yī)院治療；誤食鉛鹽時(shí)，使其嘔吐后再用5%的硫代硫酸鈉溶液洗胃；氰化物中毒后，先喝雞蛋清、牛奶，再用稀高錳酸鉀溶液洗胃后送醫(yī)院治療。
2.2 防火
我們提倡防火重于救火，只要做到對(duì)藥品的科學(xué)管理，實(shí)驗(yàn)的規(guī)范操作，強(qiáng)烈的安全意識(shí)，完全可以避免發(fā)生火災(zāi)。
（1）實(shí)驗(yàn)時(shí)的注意事項(xiàng)。許多有機(jī)溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒，大量使用時(shí)室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不可存放過多這類藥品，用后還要及時(shí)回收處理，不可倒入下水道，以免聚集引起火災(zāi)。
（2）滅火措施。實(shí)驗(yàn)室如果著火不要驚慌，應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行滅火，常用的滅火劑有：水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等?？筛鶕?jù)起火的原因選擇使用，如酒精燈著火，可用濕毛巾覆蓋。以下幾種情況不能用水滅火：金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過氧化鈉著火，應(yīng)用干沙滅火。比水輕的易燃液體，如汽油、苯、丙酮等著火，可用泡沫滅火器。有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時(shí)，應(yīng)用干沙或干粉滅火器。電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火，可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器（絕對(duì)不能用泡沫滅火器，否則會(huì)引起聯(lián)電，損壞電器設(shè)備，導(dǎo)致更大火災(zāi)）。實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)對(duì)滅火器的性能和操作方法了如指掌，以防著火時(shí)手足無措。
（3）燒傷或燙傷的處理方法。燒傷或燙傷后，在傷口上抹苦味酸溶液、燙傷油膏或萬花油均可，切勿用水沖洗，嚴(yán)重的要送醫(yī)院治療。
2.3 防腐傷
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、溴、磷、鈉、鉀、苯酚等都會(huì)濺到皮膚或眼中造成腐傷，要特別引起注意。
（1）取用、實(shí)驗(yàn)時(shí)的注意事項(xiàng)。取用時(shí)帶橡膠手套，稀釋濃酸、濃堿時(shí)，要嚴(yán)格操作規(guī)程，一定要把它們緩緩地加入水中，并小心攪拌。
（2）腐傷后的處理方法。堿腐傷（如濃氨水、燒堿等）后，先用大量水沖洗，然后用2%醋酸溶液清洗后再用大量水沖洗；堿液濺入眼中用3%硼酸溶液清洗，再點(diǎn)青霉素眼膏。酸腐傷（如濃硫酸、濃硝酸等）時(shí)，先用大量水沖洗，然后用2%~5%碳酸氫鈉溶液清洗后再用大量水沖洗，涂上甘油；酸液濺入眼中先用大量水沖洗，再用碳酸氫鈉溶液清洗后送醫(yī)院治療。白磷濺到皮膚上，先用水沖洗，再用2%~5%硫酸銅溶液清洗；溴濺到皮膚上，用2%硫代硫酸鈉溶液清洗，再用水沖洗；苯酚濺到皮膚上，不能用水洗，而用4 l乙醇（75%）+1 l三氯化鐵（1 mol/l）的混合液清洗。
2.4 防割傷
割傷是由于進(jìn)行玻璃加工，或使用玻璃儀器、銳器等不當(dāng)造成的，預(yù)防割傷應(yīng)注意以下???? 幾點(diǎn)。
（1）操作時(shí)的注意事項(xiàng)。折斷較粗的玻璃管時(shí)，必須先用銼割出痕跡，用布包好后，用力折斷，玻璃管的兩端要燒熔使之圓滑；玻璃管插入膠管或膠塞時(shí)，要握住跟膠管或膠塞相近的位置，邊旋轉(zhuǎn)邊插入并蘸水；使用玻璃儀器之前，要仔細(xì)檢查，防止有暗損的地方割傷手；加熱玻璃儀器時(shí)，先將儀器外層的水擦干再加熱，防止炸裂。
（2）應(yīng)急處理方法。割傷時(shí)，如有玻璃屑扎入傷口，能自行取出的，必須用已消毒的鑷子取出；無玻璃屑的，可在傷口上擦紅藥水或紫藥水，再用紗布包好，傷口小的可用創(chuàng)可貼，傷口大的要用繃帶止血，送醫(yī)院治療。
在日常工作中，實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)注意對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施的檢查，如干粉滅火器，要檢查其壓力顯示表的指針是否指在綠色區(qū)域，如指針已在紅色區(qū)域，則說明內(nèi)部壓力已泄漏，無法使用，應(yīng)趕快送維修部門檢修或填裝藥品；在實(shí)際購(gòu)買時(shí)應(yīng)選購(gòu)有內(nèi)部壓力顯示表的滅火器為好?；瘜W(xué)急救箱是進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)所必備的，在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，一定要放在實(shí)驗(yàn)室，而不能放在儀器室，以防發(fā)生傷害事故時(shí)耽誤時(shí)間，另外，實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)掌握急救箱中的藥品和器材的用途，以免發(fā)生傷害事故時(shí)無從下手，還要對(duì)急救箱中的藥品定期進(jìn)行檢查，失效的要及時(shí)更換（現(xiàn)在許多化學(xué)急救箱內(nèi)裝的是固體藥品，這就需要實(shí)驗(yàn)教師按要求將藥品配成溶液，放在實(shí)驗(yàn)室，一旦發(fā)生傷害事故，可立即使用，不會(huì)因現(xiàn)配溶液耽誤時(shí)間）。
預(yù)防勝于補(bǔ)救，在保管和取用藥品時(shí)做到科學(xué)合理，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，操作方法科學(xué)、得當(dāng)，就會(huì)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低；掌握了傷害事故的處理方法，就會(huì)在發(fā)生意外時(shí)從容應(yīng)對(duì)，減小對(duì)我們的傷害程度。
第5篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施
(1)安全管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。
針對(duì)本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'____市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)其中,項(xiàng)目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;
各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動(dòng)的日常安全生產(chǎn)管理;
各班組設(shè)兼職安全員
1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。
項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。
3. 2 項(xiàng)目實(shí)施'五化'管理五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項(xiàng)目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。
項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項(xiàng)管理工作到位,管理有效。
各職能部室管理職能分配如下表。
項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表相關(guān)部門 要素主管工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
4.1 總要求
4.2 方針
4.3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.3.2.1 法規(guī)
4.3.3 目標(biāo)
4.3.4 管理方案
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)
4.4.2 培訓(xùn)
4.4.3 協(xié)商與溝通
4.4.4 體系文件
4.4.5 文件與資料控制
4.4.6 運(yùn)行控制
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視
4.5.2 事故、時(shí)間不符合糾正和預(yù)防措施
4.5.3 記錄
4.5.4 審核
4.6 管理評(píng)審
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。
根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際,把工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17 個(gè)分項(xiàng),并明確每個(gè)分項(xiàng)的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表序號(hào)控制分項(xiàng)名稱分項(xiàng)控制要點(diǎn)責(zé)任人1項(xiàng)目危害因素排查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評(píng)價(jià);
措施制定;
'e' 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及措施審批;
'a、b' 風(fēng)險(xiǎn)涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購(gòu),檢驗(yàn),支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場(chǎng)用電施工組織設(shè)計(jì)制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測(cè),帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動(dòng)態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)檢測(cè),行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購(gòu)、檢測(cè)、使用及保養(yǎng)11三寶采購(gòu),檢驗(yàn),發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;
宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;
用電。
15辦公區(qū)綠化;
壞境及辦公室衛(wèi)生;
用電。
16體系運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效考核;
體系運(yùn)行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時(shí);
分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。
項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià);
批準(zhǔn)'e 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報(bào)工作。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報(bào)至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失
1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項(xiàng)目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級(jí)文件并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。
組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)會(huì)議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;
督促各項(xiàng)安全檢查及時(shí)到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報(bào)。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報(bào)公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。
(4) 項(xiàng)目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。
認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。
審核項(xiàng)目危害因素辨識(shí),參加項(xiàng)目危害因素的評(píng)價(jià)工作,審核項(xiàng)目制定的各級(jí)風(fēng)控制措施,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后的'a、b、c、d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施報(bào)公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司審批后的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全教育及考核工作,并建立臺(tái)帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情有停工權(quán)。
審核、參加工程項(xiàng)目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查,對(duì)存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。
建立特殊工種臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)特殊工種的動(dòng)態(tài)管理。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動(dòng),參加調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)組織上報(bào)事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。
(5) 項(xiàng)目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任組織項(xiàng)目的危害因素辨識(shí),并傳遞至安全主管部門審核。
編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報(bào)總工程師。
若有變更,及時(shí)組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項(xiàng)工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;
組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià);
組織制定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至主管部門。
制定項(xiàng)目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報(bào)審批和組織驗(yàn)收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。
及時(shí)維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào),保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項(xiàng)目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),并定期開會(huì)研究防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎(jiǎng)懲制度。
按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識(shí)。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。
定期對(duì)各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時(shí)更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。
確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。
(8) 項(xiàng)目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡購(gòu)置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國(guó)家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)證明。
采購(gòu)廠家必須在合格供方名冊(cè)內(nèi)。
凡購(gòu)置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國(guó)家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時(shí)供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對(duì)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨和報(bào)廢。
加強(qiáng)管庫(kù)人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
(9) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)制定項(xiàng)目安全投資計(jì)劃,并報(bào)批。
及時(shí)籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;
有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。
督促教育職工合理正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(11) 項(xiàng)目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
積極參加安全活動(dòng),接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識(shí),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時(shí),及時(shí)搶救并向上級(jí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。
第6篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施（二）
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(2)
第4節(jié)安全管理的思路
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過程中及時(shí)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。(見施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體思路圖)
第5節(jié)安全管理的一般要求
項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理,對(duì)各分包單位由分包協(xié)調(diào)小組進(jìn)行協(xié)調(diào),由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署,對(duì)所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
(1)所有參與本工程的施工及管理人員必須樹立'身在學(xué)校,不給學(xué)校添麻煩'的思想,在施工過程中的每一天,時(shí)刻牢記'安全第一,預(yù)防為主'的方針。
(2)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包)單位必須具有有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)證書、法人委托書、施工人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員操作證等資料,資料留存:以上資料復(fù)印件(特種作業(yè)人員操作證留存原件)。
(3)凡參與我單位施工的勞務(wù)(承包、分包、材料供應(yīng))單位和個(gè)人必須與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂有效的安全管理協(xié)議書、安全包保責(zé)任書、臨時(shí)用電管理協(xié)議書(臨電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))、保衛(wèi)消防安全責(zé)任書(消防管理員負(fù)責(zé))、勞務(wù)隊(duì)伍安全健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)承包商與服務(wù)分包商環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康管理協(xié)議書(工程經(jīng)理負(fù)責(zé))、重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書(材料員負(fù)責(zé)),資料留存。
(4)現(xiàn)場(chǎng)所使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須采購(gòu)公司合格分供方的合格產(chǎn)品,必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測(cè),確認(rèn)合格后方可入場(chǎng)。資料留存:分供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品生產(chǎn)(制造)許可證、合格證和檢測(cè)報(bào)告,項(xiàng)目部檢測(cè)記錄(物資設(shè)備部負(fù)責(zé))。
(5)凡參與施工的所有人員必須是經(jīng)過入場(chǎng)安全教育(即'三級(jí)安全教育'),并考試合格。注:對(duì)參加教育的所有人員應(yīng)登記造冊(cè),同時(shí)受教育者要簽字,教育記錄要注明教育時(shí)間,嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)現(xiàn)象;安全考試要求在現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員必須經(jīng)考試合格后方可上崗,考試盡量閉卷,如本人確實(shí)不會(huì)寫字,需他人代寫但必須由其本人簽字蓋章;同時(shí)辦理施工人員安全上崗證(見下圖)。項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)情況、階段性施工要求對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育(項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實(shí)),資料留存。
(6)所有特殊工種人員(架子工、電工、電氣焊工、信號(hào)工、起重工等)必須持有__市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的全國(guó)通用的ic 卡特殊工種操作證。上崗前,項(xiàng)目部除進(jìn)行入場(chǎng)安全教育并考核外,還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育、考核,考試合格后方可上崗操作。資料留存。(安全員負(fù)責(zé))
注:操作證的識(shí)別方法:2002 年1 月1 日以后下發(fā)的及全國(guó)通用的操作證證號(hào)第六位應(yīng)為以下數(shù)字:1 為電工、2 為電焊工、3 為起重信號(hào)工、4 為場(chǎng)內(nèi)機(jī)械駕駛員、5 為架子工,2002 年1 月1 日以前下發(fā)的操作證證號(hào)的第一位應(yīng)為以上數(shù)字。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須按公司規(guī)定正確配帶帶有公司司徽字樣的安全帽。
施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須正確佩戴安全帽(即系緊下頜帶),高處作業(yè)人員必須系掛好安全帶;作業(yè)人員禁止吸煙;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室;動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證,并配看火人及消防器材(安全員、消防員負(fù)責(zé))。
(8)從事電氣焊作業(yè)人員必須使用面罩,剔鑿、磨削等作業(yè)人員必須戴護(hù)目鏡(安全員負(fù)責(zé))。
(9)五級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)(經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
(10)現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備在使用前必須驗(yàn)收合格后并簽字確認(rèn)后方可投入使用(公司驗(yàn)收單規(guī)定的相關(guān)人員共同驗(yàn)收)。所有的防護(hù)鋼管均用400mm長(zhǎng)紅白相間的油漆粉刷。資料留存。
(11)施工作業(yè)面滿鋪腳手板且固定,板下滿掛安全平網(wǎng),離墻間距不大于200mm,不得有空隙和探頭板、飛跳板,架子小橫桿間距不大于1m,內(nèi)側(cè)設(shè)180mm高的檔腳板,外側(cè)設(shè)兩道1.2m 高防護(hù)欄桿,立掛安全網(wǎng)封閉(安全員負(fù)責(zé))。
(12)架子使用材料必須統(tǒng)一,規(guī)格不一致的材料不得在同一架子中混用,材質(zhì)不合格的管件不準(zhǔn)使用。即:鋼管腳手架應(yīng)用外徑48-51mm,壁厚3--3.5mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。木腳手架應(yīng)用小頭有效直徑不小于80mm,無腐朽、折裂、枯節(jié)的杉篙,腳手桿件不得鋼木混搭(安全員負(fù)責(zé))。
(13)坡道(斜道、馬道)(安全員負(fù)責(zé))
① 人行馬道:寬度不得小于1m,坡度不大于1:3,腳手板必須鋪嚴(yán)、鋪牢,釘防滑條,防滑條厚度為30mm,間距不大于300mm,轉(zhuǎn)彎處設(shè)平臺(tái),平臺(tái)寬度不得小于1.5m,坡道及平臺(tái)必須綁兩道護(hù)身欄桿和180mm 高的擋腳板,內(nèi)側(cè)掛安全立網(wǎng)。
② 運(yùn)料馬道:寬度不得小于1.5m,坡度不得大于1:6,其他要求同人行馬道。
(14)安全網(wǎng)掛設(shè):安全立網(wǎng)必須掛設(shè)于架子內(nèi)側(cè),且現(xiàn)場(chǎng)所有安全網(wǎng)綁扎必須使用專用繩子(安全員負(fù)責(zé))。
(15)項(xiàng)目經(jīng)理部每月應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織文明安全施工八個(gè)專業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于兩次的綜合檢查,同時(shí)填寫__市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表。
資料留存(各專業(yè)留存分記錄、安全員留存綜合記錄)。
(16)發(fā)生傷亡事故必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(17)施工中須上報(bào)公司安全環(huán)保部的資料有:(安全員負(fù)責(zé))
① 每月25~28 日上報(bào):a、本月工作小結(jié)和下月工作計(jì)劃;b、每月安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表;c、每月項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查記錄(即__市施工現(xiàn)場(chǎng)八專業(yè)檢查評(píng)分表);d、有毒有害物品統(tǒng)計(jì)表。e、本月新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)手續(xù)。
② 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)審批表、委外噪音監(jiān)測(cè)結(jié)果復(fù)印件;
③ 公司文明安全施工檢查指出問題的整改記錄;
④ 創(chuàng)__市文明安全樣板工地申請(qǐng)、創(chuàng)__市文明安全樣板工地實(shí)施辦法和管理措施。其中創(chuàng)__市文明安全樣板工地申請(qǐng)內(nèi)容如下:工程名稱、工程詳細(xì)地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)層次、開工時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、竣工時(shí)間、在施部位、項(xiàng)目目標(biāo)、甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要求、文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(總負(fù)責(zé)人及文明安全施工八個(gè)專業(yè)具體責(zé)任人),項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目章。
第6節(jié)針對(duì)學(xué)校特殊環(huán)境的安全管理措施
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與正在使用的教學(xué)樓用雙排外腳手架掛密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉防護(hù)。
(2)加強(qiáng)工人的安全
教育,提高其安全意識(shí),以平日的安全保證整個(gè)工程的安全順利進(jìn)行。
(3)施工人員不住在現(xiàn)場(chǎng)。
(4)各階段及各分項(xiàng)工程施工時(shí)的安全管理措施均見有關(guān)章節(jié)。
第7節(jié)安全技術(shù)管理措施
(1)施工準(zhǔn)備階段安全管理
① 辦理以下證件:暫設(shè)審批手續(xù)(綜合室負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證(消防管理員負(fù)責(zé))、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)審批表(環(huán)保管理員負(fù)責(zé))。向甲方索取施工許可證、消防局建筑設(shè)計(jì)消防審核意見書、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃許可證(生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé))、詳細(xì)的與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線圖(總工負(fù)責(zé))等相關(guān)手續(xù)。資料留存。
② 熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,其中包括現(xiàn)場(chǎng)四周的高低壓線路、未拆除房屋、地下管線、周圍建筑物等,即在以后施工中可能對(duì)施工安全造成影響的情況。(總工負(fù)責(zé)收集相關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料)。
③ 建立健全本單位的安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,如:單位工程的文明安全施工管理措施、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案與方案等,做到分工明確責(zé)任到人,資料留存。
(2)施組(方案)、交底管理
① 編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程(模板工程、臨時(shí)用電、腳手架工程、起重吊裝、外電防護(hù)、基坑邊坡支護(hù)降水及冬、雨季施工等)的施組(方案)時(shí)要根據(jù)本工程特點(diǎn)制定完善的安全技術(shù)措施并報(bào)公司技術(shù)部審批安全部審核,資料留存。(總工負(fù)責(zé))
第7篇 學(xué)校管理實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施怎么寫
實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場(chǎng)所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。
為了把安全管理落到實(shí)處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；為副組長(zhǎng)；為組員。
組長(zhǎng)作為校園安全工作第一責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實(shí)到人。
切實(shí)抓好安全管理工作，做到有計(jì)劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級(jí)安全公約，并落實(shí)到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時(shí)經(jīng)常開展安全檢查工作，對(duì)危及安全的做法要及時(shí)批評(píng)和制止，使公約落實(shí)到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時(shí)到校，密切注意學(xué)生的動(dòng)向，加強(qiáng)安全管理，對(duì)在走廓玩耍的同學(xué)要堅(jiān)決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評(píng)比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級(jí)。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時(shí)排查安全隱患，堅(jiān)決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)安全責(zé)任制。
堅(jiān)持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅(jiān)決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會(huì)課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識(shí)貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實(shí)際情況，利用廣播、板報(bào)、班會(huì)、知識(shí)講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)?！?、“交通安全學(xué)校”活動(dòng)和安全教育日、安全教育活動(dòng)周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營(yíng)造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅(jiān)決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第8篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施怎么寫
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施
(1)安全管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。
針對(duì)本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'____市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)其中,項(xiàng)目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;
各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動(dòng)的日常安全生產(chǎn)管理;
各班組設(shè)兼職安全員
1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。
項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。
3. 2 項(xiàng)目實(shí)施'五化'管理五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項(xiàng)目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。
項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項(xiàng)管理工作到位,管理有效。
各職能部室管理職能分配如下表。
項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表相關(guān)部門 要素主管工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
4.1 總要求
4.2 方針
4.3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.3.2.1 法規(guī)
4.3.3 目標(biāo)
4.3.4 管理方案
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)
4.4.2 培訓(xùn)
4.4.3 協(xié)商與溝通
4.4.4 體系文件
4.4.5 文件與資料控制
4.4.6 運(yùn)行控制
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
4.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視
4.5.2 事故、時(shí)間不符合糾正和預(yù)防措施
4.5.3 記錄
4.5.4 審核
4.6 管理評(píng)審
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。
根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際,把工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17 個(gè)分項(xiàng),并明確每個(gè)分項(xiàng)的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表序號(hào)控制分項(xiàng)名稱分項(xiàng)控制要點(diǎn)責(zé)任人1項(xiàng)目危害因素排查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評(píng)價(jià);
措施制定;
'e' 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及措施審批;
'a、b' 風(fēng)險(xiǎn)涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購(gòu),檢驗(yàn),支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場(chǎng)用電施工組織設(shè)計(jì)制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測(cè),帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動(dòng)態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)檢測(cè),行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購(gòu)、檢測(cè)、使用及保養(yǎng)11三寶采購(gòu),檢驗(yàn),發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;
宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;
用電。
15辦公區(qū)綠化;
壞境及辦公室衛(wèi)生;
用電。
16體系運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效考核;
體系運(yùn)行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時(shí);
分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。
項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià);
批準(zhǔn)'e 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報(bào)工作。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報(bào)至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失
1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項(xiàng)目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級(jí)文件并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。
組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)會(huì)議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;
督促各項(xiàng)安全檢查及時(shí)到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報(bào)。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報(bào)公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。
(4) 項(xiàng)目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。
認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。
審核項(xiàng)目危害因素辨識(shí),參加項(xiàng)目危害因素的評(píng)價(jià)工作,審核項(xiàng)目制定的各級(jí)風(fēng)控制措施,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后的'a、b、c、d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施報(bào)公司主管部門。
負(fù)責(zé)公司審批后的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全教育及考核工作,并建立臺(tái)帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情有停工權(quán)。
審核、參加工程項(xiàng)目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查,對(duì)存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。
建立特殊工種臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)特殊工種的動(dòng)態(tài)管理。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動(dòng),參加調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)組織上報(bào)事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。
(5) 項(xiàng)目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任組織項(xiàng)目的危害因素辨識(shí),并傳遞至安全主管部門審核。
編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報(bào)總工程師。
若有變更,及時(shí)組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項(xiàng)工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;
組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià);
組織制定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至主管部門。
制定項(xiàng)目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報(bào)審批和組織驗(yàn)收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。
及時(shí)維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào),保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項(xiàng)目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),并定期開會(huì)研究防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎(jiǎng)懲制度。
按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識(shí)。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。
定期對(duì)各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時(shí)更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。
確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。
(8) 項(xiàng)目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任凡購(gòu)置、發(fā)放的勞保用品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國(guó)家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)證明。
采購(gòu)廠家必須在合格供方名冊(cè)內(nèi)。
凡購(gòu)置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國(guó)家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時(shí)供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對(duì)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨和報(bào)廢。
加強(qiáng)管庫(kù)人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
(9) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)制定項(xiàng)目安全投資計(jì)劃,并報(bào)批。
及時(shí)籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。
嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;
有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。
督促教育職工合理正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(11) 項(xiàng)目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
積極參加安全活動(dòng),接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識(shí),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時(shí),及時(shí)搶救并向上級(jí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。
第9篇 實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施（一）
綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(1)
安全管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。針對(duì)本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。
安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求與措施等;
第1節(jié)原則與依據(jù)
結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《__市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。
第2節(jié)安全管理目標(biāo)
(1)全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。
(2)確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無'三違'、無安全隱患。
(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)'__市文明安全工地'。
第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。
為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:
3.1 安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理'縱向到底,橫向到邊',項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(如下圖)
其中,項(xiàng)目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動(dòng)的日常安全生產(chǎn)管理;各班組設(shè)兼職安全員1 名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)'管生產(chǎn)必須管安全'、'安全生產(chǎn)人人有責(zé)'的管理原則,群防群治,全員參與,全過程、全方位實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。
3.2 項(xiàng)目實(shí)施'五化'管理
五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。
3.2.1 制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過程管理,項(xiàng)目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。
3.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過程。項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項(xiàng)管理工作到位,管理有效。各職能部室管理職能分配如下表。
項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表
_相關(guān)部門 要素
_主管
工程部 安全部 質(zhì)量部 技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
4.1 總要求_______
4.2 方針_______
4.3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)_______
4.3.2.1 法規(guī)_______
4.3.3 目標(biāo)_______
4.3.4 管理方案_______
4.4.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)_______
4.4.2 培訓(xùn)_______
4.4.3 協(xié)商與溝通_______
4.4.4 體系文件_______
4.4.5 文件與資料控制_______
4.4.6 運(yùn)行控制_______
4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)_______
4.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視_______
4.5.2 事故、時(shí)間不符合糾正和預(yù)防措施_______
4.5.3 記錄_______
4.5.4 審核_______
4.6 管理評(píng)審_______
3.2.3 責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過程有序、可靠進(jìn)行。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際,把工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17 個(gè)分項(xiàng),并明確每個(gè)分項(xiàng)的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見下表)。
安全管理控制分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表
序號(hào)控制分項(xiàng)名稱分項(xiàng)控制要點(diǎn)責(zé)任人
1項(xiàng)目危害因素排查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評(píng)價(jià);措施制定;'e' 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及措施審批;'a、b' 風(fēng)險(xiǎn)涉及的從業(yè)人員。
2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。
3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。
4安全網(wǎng)采購(gòu),檢驗(yàn),支掛,維護(hù),拆除。
5現(xiàn)場(chǎng)用電施工組織設(shè)計(jì)制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測(cè),帶電作業(yè)。
6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動(dòng)態(tài)管理。
7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為
8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。
9機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)檢測(cè),行使,維修保養(yǎng)。
10施工機(jī)具采購(gòu)、檢測(cè)、使用及保養(yǎng)
11三寶采購(gòu),檢驗(yàn),發(fā)放,使用。
12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。
13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。
14民工生活區(qū)圍擋;宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;用電。
15辦公區(qū)綠化;壞境及辦公室衛(wèi)生;用電。
16體系運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效考核;體系運(yùn)行監(jiān)控。
17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時(shí);分類整理歸檔清。
3.2.4 責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生
產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理'誰主管誰負(fù)責(zé)'、'安全管理人人有責(zé)'。項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià);批準(zhǔn)'e 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報(bào)工作。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報(bào)至公司備案。
負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1 萬元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。
決策項(xiàng)目重大安全問題,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過程安全管理。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級(jí)文件并監(jiān)督實(shí)施。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。
組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。
組織召開危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)會(huì)議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。
掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;督促各項(xiàng)安全檢查及時(shí)到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。
支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。
主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。
組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。
(3) 項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任
對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。
組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。
組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報(bào)。
實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報(bào)公司審批。
參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。
(4) 項(xiàng)目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。
審核項(xiàng)目危害因素辨識(shí),參加項(xiàng)目危害因素的評(píng)價(jià)工作,審核項(xiàng)目制定的各級(jí)風(fēng)控制措施,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后的'a、b、c、d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)'及控制措施報(bào)公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。
協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全教育及考核工作,并建立臺(tái)帳和記錄。
負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。
審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情有停工權(quán)。
審核、參加工程項(xiàng)目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查,對(duì)存在的問題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。
建立特殊工種臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)特殊工種的動(dòng)態(tài)管理。
協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動(dòng),參加調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全情況,并提出要求。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。
參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)組織上報(bào)事故材料,并保持記錄。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。
(5) 項(xiàng)目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
組織項(xiàng)目的危害因素辨識(shí),并傳遞至安全主管部門審核。
編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報(bào)總工程師。若有變更,及時(shí)組織修訂。
執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。
參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。
分項(xiàng)工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià);組織制定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(6) 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至主管部門。
制定項(xiàng)目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報(bào)審批和組織驗(yàn)收。
貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。
定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。
及時(shí)維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和'帶病作業(yè)',做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。
建立設(shè)備臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào),保持設(shè)備完好率。
參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。
(7) 項(xiàng)目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
遵照'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防管理工作。
組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),并定期開會(huì)研究防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎(jiǎng)懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。
負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識(shí)。
定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。
定期對(duì)各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時(shí)更換,保證有效。
發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,并積極組織撲救。
保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見。
結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。
確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。
(8) 項(xiàng)目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任
凡購(gòu)置、發(fā)放的勞保用
品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國(guó)家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)證明。采購(gòu)廠家必須在合格供方名冊(cè)內(nèi)。
凡購(gòu)置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國(guó)家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。
確保及時(shí)供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。
對(duì)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨和報(bào)廢。
加強(qiáng)管庫(kù)人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。
(9) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)
制定項(xiàng)目安全投資計(jì)劃,并報(bào)批。
及時(shí)籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。
負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。
(10) 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。
組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。
安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。
上崗前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。
督促教育職工合理正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。
協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生傷亡事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
(11) 項(xiàng)目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。
自覺學(xué)習(xí)和遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
積極參加安全活動(dòng),接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。
認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。
精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。
正確操作,精心維護(hù)、愛護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。
協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識(shí),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
第10篇 實(shí)驗(yàn)樓工程竣工、交付階段的管理措施
通過前面章節(jié)所敘述的各項(xiàng)準(zhǔn)備、實(shí)施工作及有力的措施保障，我們完全有把握按照總的里程碑計(jì)劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段，我們首先將全力完成竣工備案和與業(yè)主交接的工作，實(shí)現(xiàn)全面'交鑰匙'之后，我們將把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來，力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意，并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1 竣工備案
1.1 竣工備案的目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的工期承諾，我們務(wù)必在20__年_月中旬將竣工備案前的有驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備工作完成，并立即提供給質(zhì)監(jiān)站的備案室，進(jìn)入到竣工備案的政府工作程序，以保證到200__年_月__日辦理完竣工備案的有關(guān)手續(xù)。
1.2 竣工備案的條件和所需的文件
(1)竣工備案的條件
① '16.1.2 條'中提到的驗(yàn)收均已完成；
② 區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全，并已上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督總站。
(2)竣工備案所需的文件：
① 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件的審查意見書（業(yè)主提供）；
② 規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗(yàn)收單（業(yè)主提供）；
③ 工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表（業(yè)主提供）；
④ 勘察、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工總包方各自提供的竣工報(bào)告書；
⑤ 施工許可證（施工總包提供）
⑥ 消防驗(yàn)收單（施工總包提供）
⑦ 環(huán)境驗(yàn)收單（施工總包提供）
⑧ 四方驗(yàn)收單（施工總包提供）
⑨ 城建檔案館預(yù)驗(yàn)收單（施工總包提供）
⑩ 保修合同（施工總包提供）
2 保修期內(nèi)的保修管理措施
進(jìn)入到保修期后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要，組織項(xiàng)目各專業(yè)人員與各分包人員，組成維修小組，負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)與分工如下：
2.1 維修組織機(jī)構(gòu)（見下頁維修組織機(jī)構(gòu)圖）
維修小組組組長(zhǎng)：項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理派維修小組常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，由維修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常維修，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
土建維修員：負(fù)責(zé)工程所有的土建施工隊(duì)與分包的工作，在項(xiàng)目維修小組組長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)解決土建方面的維修工作，常駐現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)電維修員：負(fù)責(zé)工程所有的機(jī)電施工隊(duì)與分包的工作，在項(xiàng)目維修小組組長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)解決機(jī)電方面的維修任務(wù)，常駐現(xiàn)場(chǎng)。
各專業(yè)隊(duì)：派駐技術(shù)熟練工人2-3 人，常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工范圍內(nèi)工作的維修。
2.2 驗(yàn)收交付并確定保修范圍-
建設(shè)工程總承包單位向建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
我們對(duì)本工程的保修范圍與時(shí)間期限的承諾（見下頁表）：
工程的保修范圍與時(shí)間期限
序號(hào)保修內(nèi)容規(guī)定保修年限(年)
1基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)50
2防水工程（含屋面，室內(nèi)防水，地下室外墻防水）5
3供熱及供冷系統(tǒng)2 個(gè)采暖期、供冷期
4電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝2
5裝修工程2
6其它按《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》中的約定
2.3 保修工作流程
2.4 保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后，向業(yè)主提供聯(lián)系電話，公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函，必須及時(shí)將信息反饋至項(xiàng)目維修小組，并填寫工程回訪維修表。通過分析，明確責(zé)任和問題原因，并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題，由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚，由業(yè)主自行解決，如業(yè)主要求我們協(xié)助維修，可由我方派人維修，收取工本費(fèi)。維修表如下：
工程回訪維修記錄表
2.5 服務(wù)監(jiān)督
我們的服務(wù)監(jiān)督以'用戶滿意至上，為客戶服務(wù)'為宗旨，我們將建立服務(wù)回訪意見卡，由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督服務(wù)卡如下：
服務(wù)監(jiān)督回訪意見卡
3 保修期外的保修管理措施
當(dāng)工程保修期完成后，現(xiàn)場(chǎng)維修小組撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修：
3.1 保修工作流程（見下頁保修工作流程圖）
3.2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函，必須及時(shí)將信息反饋給工程部，由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分，如不屬于施工中的問題，由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚，由業(yè)主自行解決；如業(yè)主要求我們協(xié)助維修，可由我方派人維修，收取工本費(fèi)。
3.3 工程回訪
(1)工程部根據(jù)公司工程竣工情況及公司與業(yè)主簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》，按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《__市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，編制《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(2)年度計(jì)劃見下表：
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》，以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項(xiàng)目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見，并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，進(jìn)行保修處理
3.4 工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，開始組織工程維修的實(shí)施工作。
(2)當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理部不存在時(shí)，由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時(shí)，由公司成立的應(yīng)急小組會(huì)同技術(shù)部對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，并制訂修理方案（技術(shù)措施），及時(shí)維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》，工程部負(fù)責(zé)與業(yè)主磋商，明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任，確定維修范圍，填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工，并自檢合格。
(6)會(huì)同業(yè)主代表對(duì)保修工程進(jìn)行驗(yàn)收；若修理仍不能令業(yè)主滿意，則重新進(jìn)行維修工作，直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會(huì)簽對(duì)修理結(jié)果的鑒定意見后，報(bào)公司備案。
(7)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程部將工程情況報(bào)技術(shù)部，由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第11篇 實(shí)驗(yàn)樓工程成本管理措施
1 對(duì)工程成本的認(rèn)識(shí)
成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和,它是一項(xiàng)綜合指標(biāo),它涉及到項(xiàng)目管理中施工組織、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。工程成本一般可分為直接成本和間接成本,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可以對(duì)成本進(jìn)行不同的劃分,如:根據(jù)成本隨產(chǎn)量的變化情況劃分為固定成本和變動(dòng)成本;按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可分為工資及附加費(fèi)、外購(gòu)材料及動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)和其它費(fèi)用,按工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求劃分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本等。
對(duì)建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商來講,雖然所處的層次和角度不同,但雙方都要進(jìn)行成本控制。一般說來,成本控制對(duì)于建設(shè)單位(業(yè)主)來講通常稱為投資控制,可采用價(jià)值工程等方法對(duì)各種投資方案進(jìn)行評(píng)選,然后通過招投標(biāo)擇優(yōu)選取承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)。成本控制對(duì)于總承包商而言,主要通過加強(qiáng)管理,健全組織堵塞漏洞等方法來實(shí)現(xiàn)。
加強(qiáng)成本管理,增加經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商來講,都具有十分重要的意義。
2 工程成本管理的意義和步驟
一項(xiàng)工程從開始立項(xiàng),經(jīng)過可行性研究、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、維修到最后交付使用,每階段都能用時(shí)間和金錢來表示,這種對(duì)成本管理和控制的過程總和就叫成本工程。
2.1 工程成本管理的意義
建設(shè)單位(業(yè)主)和總承包商從各自的利益出發(fā),都需要進(jìn)行成本管理,但兩者所處的地位和角度不同,決定了他們成本管理的內(nèi)容不同,因此,兩者對(duì)成本的管理既不沖突,也不矛盾。其意義主要是:
(1)工程成本管理的好壞,決定了工程預(yù)期利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)。不能盈利的項(xiàng)目,從根本上講是一個(gè)失敗的項(xiàng)目。
(2)工程的盈利水平,反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和綜合勢(shì)力。只有保持良好的盈利水平,才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
(3)工程成本管理是建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工使用過程中不可缺少的環(huán)節(jié),沒有成本控制的項(xiàng)目管理不是完整的科學(xué)的項(xiàng)目管理。
(4)實(shí)施成本管理不僅可以減少浪費(fèi)增加效益,更為重要的是通過實(shí)施成本管理可以保證支出,防止偷工減料,從而有效地避免質(zhì)量事故。
2.2 工程成本管理的步驟
一般來說,除政府工程外,所有工程項(xiàng)目均以利潤(rùn)為最終目標(biāo)。在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,時(shí)間(time)、成本(cost)、和質(zhì)量(quality or performance)是三個(gè)基本要素,而成本管理則涉及前兩個(gè)基本要素。下面簡(jiǎn)要介紹成本管理的主要步驟:
(1)成本估算。估算是成本管理的開始,它由專業(yè)估算人員進(jìn)行。
(2)成本預(yù)算。通過進(jìn)一步細(xì)化,將估算變?yōu)轭A(yù)算,它是隨后進(jìn)行的成本控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃編制的依據(jù)和標(biāo)尺,它應(yīng)提供整個(gè)工程的成本情況。
(3)成本控制和預(yù)測(cè)。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本工程師在了解前階段工作的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作、未完工程部分的造價(jià)、比選設(shè)計(jì)方案以及各種現(xiàn)場(chǎng)變更做出估計(jì),以便準(zhǔn)備各種精確的成本報(bào)告并隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)偏差進(jìn)行糾正。
(4)數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是此循環(huán)中的鏈接環(huán)節(jié),包括對(duì)過去和現(xiàn)在數(shù)據(jù)的分析,其中包括材料設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、生產(chǎn)率以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)延誤和天氣變化等對(duì)工程進(jìn)度和成本影響的分析。
(5)數(shù)據(jù)開發(fā)。它是將整個(gè)工程中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理,然后篩選出有用的數(shù)據(jù),尤其是各組織機(jī)構(gòu)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(6)進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是與整個(gè)成本控制過程平行的。因?yàn)檎麄€(gè)工程是不可分割的統(tǒng)一體,其中進(jìn)度計(jì)劃和成本控制尤為息息相關(guān)。
2.3 成本管理流程圖
3 總承包商的成本管理
隨著中國(guó)加入wto 的臨近,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,做為總承包商要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高包括成本管理在內(nèi)的各項(xiàng)管理水平,并盡快與國(guó)際工程的項(xiàng)目管理接軌?？梢哉f加強(qiáng)成本管理,提高企業(yè)綜合勢(shì)力是總承包商今后發(fā)展的必由之路。
3.1 加強(qiáng)成本管理的意義
(1)成本管理的水平體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理能力。成本管理與質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)管理都具有密切的聯(lián)系,因此,成本管理是一項(xiàng)綜合性的工作,成本管理水平的高低是企業(yè)綜合管理能力的體現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)成本管理可以控制支出,減少浪費(fèi)。通過加強(qiáng)成本管理可以堵塞材料采購(gòu)、材料使用及施工工期,工序穿插等各方面的管理工作,從而達(dá)到降低損耗,減少浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(3)加強(qiáng)成本管理可以保證支出,防止偷工減料。應(yīng)當(dāng)指出的是,控制支出與保證支出并不矛盾,加強(qiáng)成本管理,替高經(jīng)濟(jì)效益主要是通過降低損耗,減少浪費(fèi),縮短工期或采用'四新'技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,決不是也不能通過偷工減料來達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,從這一點(diǎn)上講,在成本管理過程中,通過一系列的對(duì)成本支出和形成過程的監(jiān)控,可以有效的防止偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn),從而保證投入,保證工程質(zhì)量。
(4)加強(qiáng)成本管理是與國(guó)際工程項(xiàng)目管理接軌的需要。國(guó)外的大多數(shù)承包商在多年的項(xiàng)目管理已形成了一整套完整的科學(xué)的成本管理體系或辦法,而我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)在這一方面還是空白或者說十分落后,因此,提高競(jìng)爭(zhēng)力,作為總承包商必須加強(qiáng)成本管理,并盡快與國(guó)際工程項(xiàng)目管理接軌。
3.2 成本管理的原則
根據(jù)我們近年來的工程實(shí)踐,通過對(duì)一些施工企業(yè)成本管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),我們認(rèn)為施工總承包企業(yè)的成本管理要遵循下列原則:
(1)以人為本,全員參與的原則
管理的本質(zhì)是人,人的本質(zhì)是思想和精神。對(duì)施工成本管理而言,管理的每一項(xiàng)工作,都要有相應(yīng)的人員來完善。抓住本質(zhì),全面提高人的積極性、創(chuàng)造性,是搞好施工成本管理的前提。
(2)目標(biāo)分解,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則
項(xiàng)目成本管理的工作業(yè)績(jī)最終要轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo),這就存在著指標(biāo)分解問題。
在管理工作中,要把總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到每一個(gè)人,通過每個(gè)指標(biāo)的完成來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)成本控制的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性原則。
項(xiàng)目成本控制是為了實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng),是對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)際開支的動(dòng)態(tài)管理過程。在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí),要及時(shí)、準(zhǔn)確的提供核算信息,并不斷反饋。為成本管理決策提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3.3 項(xiàng)目成本管理的組織機(jī)構(gòu)圖
3.4 總承包商成本控制的實(shí)施
根據(jù)項(xiàng)目施工所處的階段,其每一個(gè)階段的成本控制工作主要有:
(1)施工準(zhǔn)備階段
進(jìn)行成本預(yù)測(cè),確定成本目標(biāo)。
優(yōu)化施工方案,對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定,技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析,運(yùn)用價(jià)值工程思想,制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解。
保證施工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的條件下,盡量減少庫(kù)存,合理組織物資供應(yīng)。
對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械的調(diào)遷,臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其它間接費(fèi)用的支出,做出預(yù)算,進(jìn)行控制。
劃分成本中心,落實(shí)成本責(zé)任,制定成本控制工作制度。
(2)施工階段
進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的分解,落實(shí)。
及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,計(jì)算實(shí)際成本。
經(jīng)常進(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因,以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工的現(xiàn)象。
注意質(zhì)量成本。
注意工程變更,項(xiàng)目設(shè)計(jì)及不可預(yù)計(jì)的外部條件(如交通突然中斷)對(duì)成本控制的影響。
經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況,檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)情況,分析成本目標(biāo)。
(3)驗(yàn)收移交階段
工程竣工移交后,要及時(shí)結(jié)算工程款,進(jìn)行成本分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將此反饋給在建工程的成本控制工作。
控制保修期的保修費(fèi)用支出,并將問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。
進(jìn)行成本控制考評(píng),落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
4 總承包商對(duì)業(yè)主成本管理的協(xié)助
施工總承包商主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段的施工管理任務(wù),施工階段做為建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)重要階段,對(duì)總的項(xiàng)目投資有著重要的影響,在此階段,總承包商對(duì)業(yè)主成本管理的協(xié)助主要由以下幾個(gè)方面:
通過建議業(yè)主采用合理化建議,如采用新材料、新工藝、新方法等,降低工程造價(jià),從而減少投資。
加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核,將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,在施工前消除,防止因變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤影響施工進(jìn)度。
加強(qiáng)對(duì)使用功能的審核,及時(shí)給業(yè)主提供改善使用功能又不增加投資的建議,防止因使用功能上的缺陷降低投資效果。
通過加強(qiáng)成本管理,保證足夠的施工投入,防止偷工減料,確保工程質(zhì)量。
加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理,確保工程提前完成,從而達(dá)到提前使用的目的,增加投資效益。
第12篇 學(xué)校管理實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施格式怎樣的
實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全管理措施
學(xué)生安全涉及千家萬戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。
學(xué)校作為教書育人的場(chǎng)所，更是重任在肩，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)為學(xué)生安全筑起第一道防線，必須為學(xué)生提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。
安全管理教育也是學(xué)校管理中的首項(xiàng)要?jiǎng)?wù)。
為了把安全管理落到實(shí)處，確保師生安然無恙，本學(xué)期我們制定了以下工作措施：
第一，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，本學(xué)期成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以為安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；為副組長(zhǎng)；為組員。
組長(zhǎng)作為校園安全工作第一責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，其他人員各負(fù)其責(zé)、工作到位。
把安全責(zé)任工作層層分解，落實(shí)到人。
切實(shí)抓好安全管理工作，做到有計(jì)劃有步驟地開展工作。
第二，各班主任制定班級(jí)安全公約，并落實(shí)到位。
班主任、任課教師要明確自己在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)。
班主任在期初制定出本班的安全公約，并經(jīng)常開展安全教育，做到“安全”二字天天講，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。
同時(shí)經(jīng)常開展安全檢查工作，對(duì)危及安全的做法要及時(shí)批評(píng)和制止，使公約落實(shí)到學(xué)生中去。
第三，簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任制。
按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)'的要求，讓全體教職工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任。
并把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入年度考核內(nèi)容，制定目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，建立起專兼結(jié)合、全員參與、以責(zé)任制為核心的校園安全工作網(wǎng)絡(luò)。
第四，值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天的學(xué)生安全責(zé)任。
值日領(lǐng)導(dǎo)每天要準(zhǔn)時(shí)到校，密切注意學(xué)生的動(dòng)向，加強(qiáng)安全管理，對(duì)在走廓玩耍的同學(xué)要堅(jiān)決制止。
防止學(xué)生離開校區(qū)，到外面玩耍。
此外，課間、放學(xué)后，值日導(dǎo)師應(yīng)于樓梯口、大路口監(jiān)督、疏導(dǎo)，確保學(xué)生安全。
第五，學(xué)校經(jīng)常開展安全檢查評(píng)比工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級(jí)。
第六，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全日常管理工作。
一是加強(qiáng)校園各類建筑，水、電、等基礎(chǔ)設(shè)施，各類教學(xué)設(shè)施的安全監(jiān)管，及時(shí)排查安全隱患，堅(jiān)決杜絕因建筑和設(shè)施修建不規(guī)范或損壞造成的安全事故。
二是要堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則，抓好消防安全工作。
各類建筑要按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢查、維修、更新，確保消防設(shè)施、器材和標(biāo)志完好有效，疏散通道、安全出口暢通。
三是要做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)安全責(zé)任制。
堅(jiān)持“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓責(zé)任落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的教育和管理。
不斷加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和法律教育，堅(jiān)決杜絕體罰及毆打?qū)W生的行為，防范和避免內(nèi)部人員侵害學(xué)生、兒童的事件發(fā)生。
進(jìn)一步加大安全宣傳教育的力度，提高師生員工的安全素質(zhì)。
班主任要利用班會(huì)課、品德課等深入地開展安全教育，將消防、交通、飲食衛(wèi)生、治安等安全知識(shí)貫穿到教學(xué)中去，并結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、疫情等實(shí)際情況，利用廣播、板報(bào)、班會(huì)、知識(shí)講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防汛、防震等多方面的教育。
以創(chuàng)建“平安文明學(xué)?！?、“交通安全學(xué)?！被顒?dòng)和安全教育日、安全教育活動(dòng)周為載體強(qiáng)化安全教育。
此外，加強(qiáng)法制、心理健康教育和德育工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
堅(jiān)持法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。
重視學(xué)生心理健康教育，教育學(xué)生保持健康的心態(tài)，幫助學(xué)生克服心理障礙，防止意外事故發(fā)生。
加強(qiáng)德育工作，從各方面關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
要積極調(diào)解和減少各類校園糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴力，避免意外傷害的發(fā)生。
第七，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合村政府共同營(yíng)造校園及校園周邊的安全環(huán)境。
本學(xué)期，配合村政府凈化校園周邊環(huán)境，加強(qiáng)校外人員進(jìn)入校園的管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，嚴(yán)密防范侵害學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全的惡性事件發(fā)生。
學(xué)校安全工作無小事，必須加強(qiáng)管理，從嚴(yán)治教。
我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅(jiān)決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力辦好讓群眾滿意的教育，辦好讓群眾放心的教育。
第13篇 實(shí)驗(yàn)樓工程竣工交付階段管理措施
通過前面章節(jié)所敘述的各項(xiàng)準(zhǔn)備、實(shí)施工作及有力的措施保障,我們完全有把握按照總的里程碑計(jì)劃順利進(jìn)入竣工、交付階段。在這一階段,我們首先將全力完成竣工備案和與業(yè)主交接的工作,實(shí)現(xiàn)全面'交鑰匙'之后,我們將把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到配合和服務(wù)于客戶上來,力求讓所有的進(jìn)駐客戶滿意,并做好維護(hù)與維修的相應(yīng)準(zhǔn)備。
1 竣工備案
1.1 竣工備案的目標(biāo)
為實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的工期承諾,我們務(wù)必在20__年_月中旬將竣工備案前的有驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備工作完成,并立即提供給質(zhì)監(jiān)站的備案室,進(jìn)入到竣工備案的政府工作程序,以保證到200__年_月__日辦理完竣工備案的有關(guān)手續(xù)。
1.2 竣工備案的條件和所需的文件
(1)竣工備案的條件
① '16.1.2 條'中提到的驗(yàn)收均已完成;
② 區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全,并已上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督總站。
(2)竣工備案所需的文件:
① 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件的審查意見書(業(yè)主提供);
② 規(guī)劃許可證和規(guī)劃驗(yàn)收單(業(yè)主提供);
③ 工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表(業(yè)主提供);
④ 勘察、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工總包方各自提供的竣工報(bào)告書;
⑤ 施工許可證(施工總包提供)
⑥ 消防驗(yàn)收單(施工總包提供)
⑦ 環(huán)境驗(yàn)收單(施工總包提供)
⑧ 四方驗(yàn)收單(施工總包提供)
⑨ 城建檔案館預(yù)驗(yàn)收單(施工總包提供)
⑩ 保修合同(施工總包提供)
2 保修期內(nèi)的保修管理措施
進(jìn)入到保修期后,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要,組織項(xiàng)目各專業(yè)人員與各分包人員,組成維修小組,負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)與分工如下:
2.1 維修組織機(jī)構(gòu)(見下頁維修組織機(jī)構(gòu)圖)
維修小組組組長(zhǎng):項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理派維修小組常駐施工現(xiàn)場(chǎng),由維修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常維修,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
土建維修員:負(fù)責(zé)工程所有的土建施工隊(duì)與分包的工作,在項(xiàng)目維修小組組長(zhǎng)的安排下,負(fù)責(zé)解決土建方面的維修工作,常駐現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)電維修員:負(fù)責(zé)工程所有的機(jī)電施工隊(duì)與分包的工作,在項(xiàng)目維修小組組長(zhǎng)的安排下,負(fù)責(zé)解決機(jī)電方面的維修任務(wù),常駐現(xiàn)場(chǎng)。
各專業(yè)隊(duì):派駐技術(shù)熟練工人2-3 人,常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工范圍內(nèi)工作的維修。
2.2 驗(yàn)收交付并確定保修范圍-
建設(shè)工程總承包單位向建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書,質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
我們對(duì)本工程的保修范圍與時(shí)間期限的承諾(見下頁表):
工程的保修范圍與時(shí)間期限
序號(hào)保修內(nèi)容規(guī)定保修年限(年)
1基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)50
2防水工程(含屋面,室內(nèi)防水,地下室外墻防水)5
3供熱及供冷系統(tǒng)2 個(gè)采暖期、供冷期
4電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝2
5裝修工程2
6其它按《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》中的約定
2.3 保修工作流程
2.4 保修溝通
當(dāng)本維修小組成立后,向業(yè)主提供聯(lián)系電話,公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司各部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時(shí)將信息反饋至項(xiàng)目維修小組,并填寫工程回訪維修表。通過分析,明確責(zé)任和問題原因,并交付相關(guān)分包與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題,由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決,如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費(fèi)。維修表如下:
工程回訪維修記錄表
2.5 服務(wù)監(jiān)督
我們的服務(wù)監(jiān)督以'用戶滿意至上,為客戶服務(wù)'為宗旨,我們將建立服務(wù)回訪意見卡,由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督服務(wù)卡如下:
服務(wù)監(jiān)督回訪意見卡
3 保修期外的保修管理措施
當(dāng)工程保修期完成后,現(xiàn)場(chǎng)維修小組撤離現(xiàn)場(chǎng),所有服務(wù)回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進(jìn)行維修:
3.1 保修工作流程(見下頁保修工作流程圖)
3.2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務(wù)電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時(shí)將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責(zé)任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決;如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費(fèi)。
3.3 工程回訪
(1)工程部根據(jù)公司工程竣工情況及公司與業(yè)主簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》,按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《__市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求,編制《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(2)年度計(jì)劃見下表:
(3)工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計(jì)劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責(zé)成下屬公司或項(xiàng)目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
(4)根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),進(jìn)行保修處理
3.4 工程保修
(1)工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實(shí)施工作。
(2)當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理部不存在時(shí),由維修中心負(fù)責(zé)組織維修。
(3)遇到疑難問題時(shí),由公司成立的應(yīng)急小組會(huì)同技術(shù)部對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時(shí)維修。
(4)根據(jù)雙方簽訂的《__市建設(shè)工程保修合同》,工程部負(fù)責(zé)與業(yè)主磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
(5)工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
(6)會(huì)同業(yè)主代表對(duì)保修工程進(jìn)行驗(yàn)收;若修理仍不能令業(yè)主滿意,則重新進(jìn)行維修工作,直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會(huì)簽對(duì)修理結(jié)果的鑒定意見后,報(bào)公司備案。
(7)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預(yù)防措施工作程序》制定糾正和預(yù)防措施。
第14篇 學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施
1.安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自驗(yàn)收進(jìn)行書面交底。
2.班前檢查制:各專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司,對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行檢查。外腳手架,大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不準(zhǔn)投入使用。
3.月安全活動(dòng)制:經(jīng)理部每月組織一次全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本月的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
4.定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須定時(shí)間、定人員、定措施整改,并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。
實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。
5.危急情況停工制。
6.持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
7.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,分段分部位做好安全檢查與防護(hù),使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行'一把手'負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專職與兼職安全員,班組設(shè)專職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)是'三長(zhǎng)二員'(模板、鋼筋、砼專業(yè)技術(shù)工程師,專職與兼職安全員),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。
9.隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育,針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn),切實(shí)做好同步安全教育,提高職工整體安全意識(shí)。
10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
11.堅(jiān)持'四不放過'制度
12.堅(jiān)持施工前交底,工后講評(píng)活動(dòng)
13.堅(jiān)持安全周、安全月活動(dòng),堅(jiān)持定期檢查制度
14.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)語,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志
15.特殊工種堅(jiān)持持證上崗
16.抓好高空作業(yè)防護(hù),認(rèn)真使用'三寶',加強(qiáng)對(duì)'四口'、'五臨邊'的設(shè)防
17.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理,嚴(yán)格按'三相五線制'、三級(jí)配電二級(jí)管理,執(zhí)行'一機(jī)、一箱、一閘、一漏',使用移動(dòng)電動(dòng)工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,采用36v 安全電壓照明,使用施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。
18.腳手架搭設(shè)必須符合《jgj59-80》的規(guī)定,雙排落地式腳手架重點(diǎn)把好'連接、承重、檢查'三關(guān),嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物,并按規(guī)定用安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉,防止物體打擊。
19.施工期間,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),非本單位的參觀人員,要有專人陪同。
20.施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面布置設(shè)置圍護(hù),對(duì)外通道建崗設(shè)卡,保證現(xiàn)場(chǎng)安全。
21.做好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓預(yù)防,消防用水隨樓層布置消防栓,并備有消防帶。
22.本工地為不吸煙工地,嚴(yán)禁在工地吸煙,違者罰款。
23.抓好大型機(jī)械的管理,堅(jiān)持'十不吊'。塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè),起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊,離地0.3m 暫停起升,檢查安全穩(wěn)定后,定轉(zhuǎn)就位,防止機(jī)械傷害和觸電事故。
第15篇 化學(xué)危險(xiǎn)藥品管理實(shí)驗(yàn)室安全措施
1 化學(xué)危險(xiǎn)藥品的管理
危險(xiǎn)藥品安全問題是化學(xué)實(shí)驗(yàn)中非常重要的問題,也是容易被忽略的問題。我們只有完善危險(xiǎn)藥品的儲(chǔ)存條件,在保管和取用藥品時(shí)做到科學(xué)合理,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,就會(huì)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低,避免不必要的損失。
1.1 明確化學(xué)危險(xiǎn)藥品的分類
化學(xué)實(shí)驗(yàn)中用到的危險(xiǎn)藥品較多,按其化學(xué)性質(zhì)主要分為以下幾類。
(1)易燃品:二硫化碳、汽油、乙醛、乙醚、丙酮、苯、乙酸乙酯、甲苯、無水乙醇、工業(yè)酒精、二甲苯、原油、煤油、紅(赤)磷、硫粉、鎂條、鋁粉、黃(白)磷、鉀、鈉、碳化鈣(電石)等。
(2)氧化劑:過氧化鈣、雙氧水、氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸銨、硝酸鉀、硝酸鈉、重鉻酸鉀、硝酸汞、硝酸銀、硝酸銅等。
(3)毒害品:二氯化鋇、氫氧化鋇、四氯化碳、三氯甲烷、乙酸鉛、水銀、砒霜、氰化鈉、氰化鉀等。
(4)酸性腐蝕品:硝酸、硫酸、鹽酸、溴、磷酸、甲酸、冰乙酸、乙酸、苯酚等。
(5)堿性腐蝕品:氫氧化鉀、氫氧化鈉、氨水、氧化鈣(生石灰)、氫氧化鈣等。
1.2 完善危險(xiǎn)藥品的存放條件
對(duì)于大量的危險(xiǎn)藥品(如大學(xué)或高中),應(yīng)設(shè)危險(xiǎn)藥品庫(kù);危險(xiǎn)藥品較少的學(xué)校(如初中),可設(shè)置危品柜,放在藥品室,藥品室可單設(shè)一間,條件不允許的,可與儀器室合并設(shè)置,但嚴(yán)禁化學(xué)藥品與除玻璃儀器之外的儀器同室存放。
(1)危險(xiǎn)藥品庫(kù)的條件要求。危險(xiǎn)藥品庫(kù)宜設(shè)計(jì)在地下或半地下,以減小發(fā)生事故時(shí)的破壞程度。將危險(xiǎn)藥品庫(kù)間隔成幾個(gè)獨(dú)立小間,每個(gè)小間之間互不流通,以防不同種類藥品之間混合發(fā)生反應(yīng);每個(gè)小間都裝上排風(fēng)扇,定期排風(fēng),每個(gè)藥品櫥都有排氣管道通向室外,防止因室內(nèi)藥品濃度過大而發(fā)生爆炸,藥品因空氣潮濕而變質(zhì)。設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器或二氧化碳滅火器,實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)對(duì)滅火器的性能和操作方法了如指掌。危險(xiǎn)藥品庫(kù)應(yīng)有堅(jiān)固的防盜措施,實(shí)行雙人雙鎖專人管理;設(shè)有窗簾、溫度計(jì)和濕度計(jì)。
(2)危險(xiǎn)品柜的設(shè)計(jì)要求。危險(xiǎn)品柜應(yīng)放在藥品室陰面的墻腳,可以用鐵皮柜或在墻角壘單磚,至少4層,層間用阻燃的鐵板或水泥板隔開,層與層之間互不流通,每層都有排氣管道通向室外;用鐵皮門,實(shí)行雙人雙鎖專人管理。
1.3 合理存放危險(xiǎn)藥品
按照防止不同種類藥品間相互反應(yīng)的原則,實(shí)行分類存放:酸性物質(zhì)與堿性物質(zhì)分開,易燃品與氧化劑分開,毒品與酸分開。
(1)若危險(xiǎn)藥品庫(kù)中有5個(gè)單間,則存放順序可依次為:易燃品、堿性腐蝕品、毒害品、酸性腐蝕品、氧化劑。若放在危品柜中,從上至下的次序?yàn)橐兹计?、堿性腐蝕品、酸性腐蝕品、氧化劑,易燃品放在最上層,這樣起火后不會(huì)蔓延到其他層。
(2)對(duì)過期失效的藥品不能使用,并進(jìn)行妥善處理。試劑容器都要有標(biāo)簽,無標(biāo)簽藥品不能擅自亂扔、亂倒,必須經(jīng)化學(xué)處理后方可處置;對(duì)字跡不清的標(biāo)簽要及時(shí)更換,為防止標(biāo)簽脫落,可采取以下措施:用寬透明膠帶覆蓋標(biāo)簽,在標(biāo)簽上涂蠟或刷透明漆(很快就用完的藥品標(biāo)簽可以不做防腐處理)。
(3)注意特殊試劑的存放。如黃磷存放于盛水的棕色試劑瓶中,鉀、鈉浸泡在無水煤油里,二硫化碳用水“液封”,一些見光易變質(zhì)試劑如溴、過氧化氫、硝酸銀、濃硝酸、苯酚等應(yīng)存放在棕色瓶里,放在陰涼處。
(4)注意試劑存放期間的檢查。檢查有無混放情況;包裝是否破損,封口是否嚴(yán)密,穩(wěn)定劑的量是否符合要求;標(biāo)簽是否脫落,試劑是否變質(zhì);檢查危險(xiǎn)藥品室的溫度、濕度、通風(fēng)、遮光、滅火設(shè)備情況。炎夏、寒冬季節(jié)每月檢查1至2次,一般季節(jié)每月檢查1次。 1.4 建立危險(xiǎn)藥品管理、使用制度
(1)危險(xiǎn)藥品要專人管理、領(lǐng)用,健全嚴(yán)格的領(lǐng)取使用登記制度。管理人員要建立危險(xiǎn)藥品各類帳冊(cè),藥品購(gòu)進(jìn)后,及時(shí)驗(yàn)收、記帳,使用后及時(shí)消帳,掌握藥品的消耗和庫(kù)存數(shù)量;不外借藥品,特殊需要借給藥品時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。
(2)二氯化鋇、汞、苯胺、草酸、黃磷、鉀、鈉、碳化鈣、二硫化碳、苯、乙醚、發(fā)煙硫酸、丙酮、乙酸乙酯、甲苯、二甲苯、正丁醇、過氧化鈉、硝酸鍶等非經(jīng)常使用的危險(xiǎn)藥品,同一年級(jí),各教學(xué)班在做完同一個(gè)實(shí)驗(yàn)后,剩余部分應(yīng)及時(shí)存入危險(xiǎn)藥品庫(kù)(柜);在各教學(xué)班做同一實(shí)驗(yàn)的間歇時(shí)間,可暫存在化學(xué)藥品室。
(3)下列經(jīng)常使用的危險(xiǎn)藥品,化學(xué)藥品室可保存1瓶,質(zhì)量不能超過規(guī)定限額,多余的應(yīng)存放在危險(xiǎn)藥品庫(kù)(柜)中:無水乙醇1000 g,氯酸鉀、高錳酸鉀、硝酸、硝酸鈉等各500 g,溴100 g,濃硝酸和濃硫酸各1000 g,工業(yè)乙醇10 kg。
(4)鎂粉、鎂帶、鋁粉、三氯化鋁、甲酸、鹽酸、氫氧化鈉、重鉻酸鉀、五氯化二磷、亞硝酸鈉、硝酸汞、硝酸鋁、硝酸銅、硝酸鎘、酚、甲醛、丙三醇等危險(xiǎn)藥品可存放在化學(xué)藥品室。
(5)加強(qiáng)對(duì)火源的管理。危險(xiǎn)藥品庫(kù)(柜)周圍及內(nèi)部嚴(yán)禁火源;實(shí)驗(yàn)室的火源要遠(yuǎn)離易燃、易爆物品,有火源時(shí),不能離人。
2 實(shí)驗(yàn)室常見事故的預(yù)防措施和處理方法
作為一名化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師,應(yīng)始終把安全意識(shí)放在首位,保持高度的謹(jǐn)慎和責(zé)任感,還要掌握各種事故的預(yù)防措施和處理方法。
2.1 防中毒
大學(xué)實(shí)驗(yàn)所用毒品種類較多,中學(xué)相對(duì)要少,我們?cè)诙酒返娜∮眉皩?shí)驗(yàn)操作時(shí)要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
(1)實(shí)驗(yàn)過程中的注意事項(xiàng)。涉及有毒氣體(如硫化氫、氯氣、溴、二氧化氮、氯化氫等)的實(shí)驗(yàn)應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。苯、四氯化碳、乙醚、硝基苯等的蒸氣會(huì)引起中毒,它們雖有特殊氣味,但久嗅會(huì)使人嗅覺減弱,所以應(yīng)在通風(fēng)良好的情況下使用。有些藥品(如苯、有機(jī)溶劑、汞等)能透過皮膚進(jìn)入人體,應(yīng)盡量避免與皮膚接觸。
(2)應(yīng)急處理方法。急性汞中毒、砷中毒時(shí),立即用炭粉或石灰水洗胃,再喝2%的硫代硫酸鈉溶液,并喝雞蛋清、牛奶解毒,使其嘔吐后送醫(yī)院治療;誤食鉛鹽時(shí),使其嘔吐后再用5%的硫代硫酸鈉溶液洗胃;氰化物中毒后,先喝雞蛋清、牛奶,再用稀高錳酸鉀溶液洗胃后送醫(yī)院治療。
2.2 防火
我們提倡防火重于救火,只要做到對(duì)藥品的科學(xué)管理,實(shí)驗(yàn)的規(guī)范操作,強(qiáng)烈的安全意識(shí),完全可以避免發(fā)生火災(zāi)。
(1)實(shí)驗(yàn)時(shí)的注意事項(xiàng)。許多有機(jī)溶劑如乙醚、丙酮、乙醇、苯等非常容易燃燒,大量使用時(shí)室內(nèi)不能有明火、電火花或靜電放電。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不可存放過多這類藥品,用后還要及時(shí)回收處理,不可倒入下水道,以免聚集引起火災(zāi)。
(2)滅火措施。實(shí)驗(yàn)室如果著火不要驚慌,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行滅火,常用的滅火劑有:水、沙、二氧化碳滅火器、四氯化碳滅火器、泡沫滅火器和干粉滅火器等?？筛鶕?jù)起火的原因選擇使用,如酒精燈著火,可用濕毛巾覆蓋。以下幾種情況不能用水滅火:金屬鈉、鉀、鎂、鋁粉、電石、過氧化鈉著火,應(yīng)用干沙滅火。比水輕的易燃液體,如汽油、苯、丙酮等著火,可用泡沫滅火器。有灼燒的金屬或熔融物的地方著火時(shí),應(yīng)用干沙或干粉滅火器。電器設(shè)備或帶電系統(tǒng)著火,可用二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器(絕對(duì)不能用泡沫滅火器,否則會(huì)引起聯(lián)電,損壞電器設(shè)備,導(dǎo)致更大火災(zāi))。實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)對(duì)滅火器的性能和操作方法了如指掌,以防著火時(shí)手足無措。
(3)燒傷或燙傷的處理方法。燒傷或燙傷后,在傷口上抹苦味酸溶液、燙傷油膏或萬花油均可,切勿用水沖洗,嚴(yán)重的要送醫(yī)院治療。
2.3 防腐傷
強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、溴、磷、鈉、鉀、苯酚等都會(huì)濺到皮膚或眼中造成腐傷,要特別引起注意。
(1)取用、實(shí)驗(yàn)時(shí)的注意事項(xiàng)。取用時(shí)帶橡膠手套,稀釋濃酸、濃堿時(shí),要嚴(yán)格操作規(guī)程,一定要把它們緩緩地加入水中,并小心攪拌。
(2)腐傷后的處理方法。堿腐傷(如濃氨水、燒堿等)后,先用大量水沖洗,然后用2%醋酸溶液清洗后再用大量水沖洗;堿液濺入眼中用3%硼酸溶液清洗,再點(diǎn)青霉素眼膏。酸腐傷(如濃硫酸、濃硝酸等)時(shí),先用大量水沖洗,然后用2%~5%碳酸氫鈉溶液清洗后再用大量水沖洗,涂上甘油;酸液濺入眼中先用大量水沖洗,再用碳酸氫鈉溶液清洗后送醫(yī)院治療。白磷濺到皮膚上,先用水沖洗,再用2%~5%硫酸銅溶液清洗;溴濺到皮膚上,用2%硫代硫酸鈉溶液清洗,再用水沖洗;苯酚濺到皮膚上,不能用水洗,而用4 l乙醇(75%)+1 l三氯化鐵(1 mol/l)的混合液清洗。
2.4 防割傷
割傷是由于進(jìn)行玻璃加工,或使用玻璃儀器、銳器等不當(dāng)造成的,預(yù)防割傷應(yīng)注意以下 幾點(diǎn)。
(1)操作時(shí)的注意事項(xiàng)。折斷較粗的玻璃管時(shí),必須先用銼割出痕跡,用布包好后,用力折斷,玻璃管的兩端要燒熔使之圓滑;玻璃管插入膠管或膠塞時(shí),要握住跟膠管或膠塞相近的位置,邊旋轉(zhuǎn)邊插入并蘸水;使用玻璃儀器之前,要仔細(xì)檢查,防止有暗損的地方割傷手;加熱玻璃儀器時(shí),先將儀器外層的水擦干再加熱,防止炸裂。
(2)應(yīng)急處理方法。割傷時(shí),如有玻璃屑扎入傷口,能自行取出的,必須用已消毒的鑷子取出;無玻璃屑的,可在傷口上擦紅藥水或紫藥水,再用紗布包好,傷口小的可用創(chuàng)可貼,傷口大的要用繃帶止血,送醫(yī)院治療。
在日常工作中,實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)注意對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施的檢查,如干粉滅火器,要檢查其壓力顯示表的指針是否指在綠色區(qū)域,如指針已在紅色區(qū)域,則說明內(nèi)部壓力已泄漏,無法使用,應(yīng)趕快送維修部門檢修或填裝藥品;在實(shí)際購(gòu)買時(shí)應(yīng)選購(gòu)有內(nèi)部壓力顯示表的滅火器為好?；瘜W(xué)急救箱是進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)所必備的,在做實(shí)驗(yàn)時(shí),一定要放在實(shí)驗(yàn)室,而不能放在儀器室,以防發(fā)生傷害事故時(shí)耽誤時(shí)間,另外,實(shí)驗(yàn)教師應(yīng)掌握急救箱中的藥品和器材的用途,以免發(fā)生傷害事故時(shí)無從下手,還要對(duì)急救箱中的藥品定期進(jìn)行檢查,失效的要及時(shí)更換(現(xiàn)在許多化學(xué)急救箱內(nèi)裝的是固體藥品,這就需要實(shí)驗(yàn)教師按要求將藥品配成溶液,放在實(shí)驗(yàn)室,一旦發(fā)生傷害事故,可立即使用,不會(huì)因現(xiàn)配溶液耽誤時(shí)間)。
預(yù)防勝于補(bǔ)救,在保管和取用藥品時(shí)做到科學(xué)合理,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,操作方法科學(xué)、得當(dāng),就會(huì)將化學(xué)實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)降到最低;掌握了傷害事故的處理方法,就會(huì)在發(fā)生意外時(shí)從容應(yīng)對(duì),減小對(duì)我們的傷害程度。
