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婦幼培訓(xùn)工作心得體會(huì)(6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):6

婦幼培訓(xùn)工作心得體會(huì)

第1篇 2022婦幼衛(wèi)生工作心得體會(huì)

20__年的婦幼衛(wèi)生工作,建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成國(guó)家,省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作,做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的20__婦幼衛(wèi)生工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

20__婦幼衛(wèi)生工作心得體會(huì)

在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,一年來(lái)我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞“兩法一例”,努力抓好婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理,進(jìn)一步鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,取得較好的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:一)堅(jiān)持政治思想教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)認(rèn)真貫徹鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想、黨的__大精神,以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高職工思想道德素質(zhì),一切以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高產(chǎn)科質(zhì)量提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,加強(qiáng)產(chǎn)科各類(lèi)手術(shù)操作規(guī)程,每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,每?___と嗽斃匆滴裱拔惱ú簧儆?篇交院質(zhì)控辦考評(píng)。

三)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益:我們采取了多種形式在全院范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、范文網(wǎng)《母嬰保健管理?xiàng)l例》,并進(jìn)行考核,考核合格率100%.并在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專(zhuān)欄。

四)積極開(kāi)展婦幼兩個(gè)系統(tǒng)管理1)加強(qiáng)孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。今年前來(lái)我院分娩的產(chǎn)婦共460人、系統(tǒng)管理460人、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)搜集整理系統(tǒng)管理率100%、產(chǎn)后訪視460人、訪視率100%.加強(qiáng)高危妊娠的管理,今年共有高危孕產(chǎn)婦62人,全部進(jìn)行了管理,監(jiān)測(cè)和追蹤,并實(shí)行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費(fèi)制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊(cè)的合格率,把保健手冊(cè)的填寫(xiě)納入質(zhì)量檢查,嚴(yán)格控制錯(cuò)漏和不規(guī)范現(xiàn)象。

2)繼續(xù)開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,加大宣傳力度,爭(zhēng)取患者的理解和支持,新生兒疾病篩查率達(dá)到90%以上。并認(rèn)真做好新生兒訪視工作,一年來(lái)在我院分娩的活嬰有463人,訪視463人,訪視率100%.3)積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作。對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí),并對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行測(cè)試。共宣教460人,宣教率100%、測(cè)試合格率100%.4)對(duì)來(lái)我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識(shí),母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳手冊(cè),在門(mén)診候診區(qū)和病房設(shè)有健康宣傳專(zhuān)欄,宣傳婦幼保健知識(shí),每季度換一次,今年共開(kāi)辦四期。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線(xiàn)電話(huà),在門(mén)診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診,正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢(xún)。

5)建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)搜集整理按時(shí)完成國(guó)家,省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作,做到完整、準(zhǔn)確、酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)手機(jī)版及時(shí)。

6)不斷完善愛(ài)嬰醫(yī)院工作。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。具體做法如下:對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)18小時(shí),并定期組織考核,使愛(ài)嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

7)以病人為中心,實(shí)行全程責(zé)任制助產(chǎn)服務(wù),切實(shí)做到“一對(duì)一”分娩服務(wù),給產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫馨如家的環(huán)境。

一年來(lái),我院的婦幼衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績(jī),但也有很多不足之處。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

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第2篇 2022婦幼保健工作心得體會(huì)

2022年的婦幼保健工作期間,今年通過(guò)在全院開(kāi)展以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022婦幼保健工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)一、取得的主要成績(jī):

1、住院分娩率為92.77%。在去年的基礎(chǔ)上,提高了4.47%;

2、孕產(chǎn)婦死亡率為34.60/10萬(wàn)。比去年下降了34.35%,比州定目標(biāo)下降了35.93%;

3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0;

4、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率96.67%,比州定標(biāo)準(zhǔn)提高了7.4%;

5、高危孕產(chǎn)婦檢出率30.96%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率98.82%,比州定標(biāo)準(zhǔn)分別提高了72%、0.84%;

6、7歲以下兒童保健覆蓋率85.40%,比州定目標(biāo)提高了6.75%。

二、主要做法

在工作中,我們以實(shí)施降消項(xiàng)目為契機(jī),把維護(hù)婦女、兒童健康權(quán)益作為我們的大事來(lái)抓,加大了婦產(chǎn)兒科規(guī)范化建設(shè),暢通產(chǎn)科綠色通道,提高了母嬰保健技術(shù)服務(wù)能力和質(zhì)量,降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,贏得了市場(chǎng)和社會(huì)的信賴(lài)。 推薦閱讀:__年個(gè)人工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)婦幼保健管理,完善基層?jì)D幼保健網(wǎng)絡(luò)

1、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實(shí)事內(nèi)容,衛(wèi)生局非常重視,將此項(xiàng)工作列入了重要議事日程,共召開(kāi)6次專(zhuān)題會(huì)議,研究婦幼保健工作,組織召開(kāi)2次婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議及培訓(xùn)班,分管婦幼的___副局長(zhǎng)自始自終到會(huì),并作了重要發(fā)言。業(yè)務(wù)股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層,及時(shí)解決基層的難題。這種主要領(lǐng)導(dǎo)親自督,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓的工作格局,為婦幼保健工作營(yíng)造了良好的氛圍,保證了婦幼保健工作正常運(yùn)行。

2、縣婦幼保健所保健人員到位,工作扎實(shí)。我所在人員十分緊缺的情況下,仍然抽出8名業(yè)務(wù)骨干從事基層保健工作,保障基層保健工作的需要。全年,他們深入基層,共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導(dǎo),深入基層達(dá)95天,人均達(dá)105天,掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況,及時(shí)為基層解決了工作中存在的問(wèn)題與困難。

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍,做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍,確保鄉(xiāng)村級(jí)婦幼信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,我們積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位,專(zhuān)干專(zhuān)職從事婦幼衛(wèi)生工作,改變了以往專(zhuān)而不干、干而不專(zhuān)的狀況,同時(shí),根據(jù)人員的分工,對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)整,做到了無(wú)空白鄉(xiāng)。村級(jí)保健員職責(zé)由村衛(wèi)生室兼代,報(bào)酬由州、縣財(cái)政解決。

4、國(guó)債項(xiàng)目正緊鑼密鼓地進(jìn)行。按照國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)要求,縣發(fā)改局以永發(fā)改字[__]107號(hào)文件,下達(dá)了縣婦幼保健業(yè)務(wù)用房建設(shè)計(jì)劃,目前,已給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯好報(bào),建設(shè)方案、施工圖紙已完成,施工的前期工作準(zhǔn)備就序。

(二)以《母嬰保健法》為依托,規(guī)范母嬰保健服務(wù)

1、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。提高產(chǎn)科質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。為此,我們按照縣鄉(xiāng)兩級(jí)不同的標(biāo)準(zhǔn),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的分期分批進(jìn)行學(xué)習(xí)??h急救中心,成立了孕產(chǎn)婦急救小組,制定了急救方案,健全了搶救工作日程和相關(guān)制度,保證隨時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),并向全縣公布了急救電話(huà)。鄉(xiāng)級(jí)主要針對(duì)平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),并組織鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員到縣級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修。全年婦產(chǎn)人員進(jìn)修達(dá)9人,舉辦兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)率分別為100%、97.5 %。

2、加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與公安部門(mén)配合,堅(jiān)持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶(hù),提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,全年共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明7000張。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)篇2__年,我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,院長(zhǎng)的重視,各部門(mén)的配合,以貫徹《母嬰保健法》為重點(diǎn),根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,開(kāi)展婦幼衛(wèi)生工作宣傳和衛(wèi)生保健工作,提高了婦女、兒童的健康素質(zhì),我院作了以下具體工作:

1、由專(zhuān)職婦幼人員和院長(zhǎng)定期對(duì)村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)時(shí)寫(xiě)出督導(dǎo)意見(jiàn),并采取各種形式加大對(duì)《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,依法保障了婦女、兒童的健康保障權(quán)利。

2、婦幼工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到了軟硬件齊全,堅(jiān)持每月一次專(zhuān)欄,通過(guò)發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識(shí),定期對(duì)村級(jí)婦幼人員進(jìn)行考核。

3、實(shí)行了出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放和管理。__年全年發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明163本,發(fā)放醫(yī)學(xué)證明提高了計(jì)劃生育質(zhì)量,同時(shí)開(kāi)展了母子保健工作。

4、加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)婦幼保健人員的培訓(xùn)和管理。為加強(qiáng)婦幼保健人員的管理,特制定了《鄭河衛(wèi)生院村級(jí)婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓(xùn),考試等情況直接與工資掛鉤,并實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度,這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平,另一方面提高了他們對(duì)工作的熱情性和積極性,全年共召開(kāi)例會(huì)12次,發(fā)放宣傳資料12次,舉辦培訓(xùn)會(huì)議6次。在每次例會(huì)中,他們能夠準(zhǔn)時(shí)參會(huì)并能夠認(rèn)真做好會(huì)議記錄;在每次培訓(xùn)后他們能夠圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)總結(jié)及能夠獨(dú)立完成考卷。__年全年,衛(wèi)生院共印發(fā)考試試卷108份,,經(jīng)閱卷統(tǒng)計(jì)平均分?jǐn)?shù)達(dá)78分。

5、提高系統(tǒng)管理質(zhì)量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風(fēng),提高了住院分娩率,尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99%,實(shí)行了高危會(huì)診,轉(zhuǎn)診制度,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,全年孕產(chǎn)婦總數(shù)達(dá)196人,新法接生194人,產(chǎn)檢174人,產(chǎn)后訪視175人,住院分娩126人。其中住院分娩人,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

6、做好06歲兒童登記,全鎮(zhèn)07歲兒童總數(shù)1329人,新生兒訪視175人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理423人,04歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

按照上級(jí)要求,繼續(xù)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院,且通過(guò)復(fù)查,并在降低兩率中接受縣保健院對(duì)我鎮(zhèn)的復(fù)查,由于我鎮(zhèn)地處山區(qū),經(jīng)濟(jì)較為落后,在工作中還存在著一些問(wèn)題,爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)篇3扶溝縣20__年婦幼保健工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,在婦聯(lián)、教育、計(jì)生等相關(guān)部門(mén)配合下,通過(guò)各級(jí)醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、婦幼保健服務(wù)機(jī)構(gòu)與人群

扶溝縣轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng),411個(gè)行政村,總?cè)丝?44315人??h衛(wèi)生局轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院,411個(gè)村衛(wèi)生所。全縣已婚育齡婦女147645人,7歲以下兒童52582人,5歲以下兒童35364人,3歲以下兒童22010人,當(dāng)年出生6411人。

二、認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,降低孕產(chǎn)婦死亡率

圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容,一直以來(lái)黨和政府都給予高度重視,特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施,極大地提高新法接生率和住院分娩率,孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。各級(jí)婦幼保健人員,大力開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,縣婦幼保健院增設(shè)圍產(chǎn)期保健門(mén)診、高危妊娠門(mén)診及孕婦學(xué)校。當(dāng)年活產(chǎn)數(shù)6411人,產(chǎn)婦總數(shù)6404人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85.84%;產(chǎn)后訪視5669人,產(chǎn)后訪視率88.43%;住院分娩6173人,住院分娩率96.29%;新法接生6351人,新法接生率達(dá)99.06%;孕產(chǎn)婦死亡3例,孕產(chǎn)婦死亡率46.79/10萬(wàn)。

三、扎實(shí)做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率

兒童保健工作是婦幼保健另一項(xiàng)重要內(nèi)容,兒童是祖國(guó)的希望,民族的未來(lái),倍受各級(jí)黨委、政府的重視。當(dāng)年7歲以下兒童保健管理46941人,兒童保健管理率達(dá)89.27%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理19350人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)87.92%。5歲以下兒童營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查29565人,結(jié)果顯示中重度營(yíng)養(yǎng)不良患病率1.15%,說(shuō)明兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況有待改善??h婦幼保健院六一兒童節(jié)前夕,在縣教委大力支持下,在各幼兒園教職員工積極配合下,對(duì)城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進(jìn)行全面系統(tǒng)的體格檢查,共體檢2109人,檢出缺點(diǎn)疾病630人,檢出率為29.87%。對(duì)檢出的輕度貧血176人,佝僂病120人,齲齒350人,腹股溝疝9人,乙肝表面抗原攜帶者3人,在保護(hù)兒童隱私前提下,提出相應(yīng)的診療處理意見(jiàn),深得家長(zhǎng)的好評(píng)。通過(guò)群策群力的保健措施實(shí)施,全縣5歲以下兒童死亡79例,5歲以下兒童死亡率12.32嬰兒死亡率58例,嬰兒死亡率9.05。

四、積極做好婦女病普查普治工作,改善婦女整體健康狀況,保護(hù)勞動(dòng)力資源

婦女是重要的勞動(dòng)力資源,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,國(guó)家一直給予相應(yīng)的保護(hù)政策??h、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計(jì)生部門(mén)共對(duì)79443名婦女進(jìn)行了婦女病普查普治,檢查率為161.42%,查出婦科病35808人,婦科病率為45.07%。在縣婦聯(lián)大力支持下,縣婦幼保健院堅(jiān)持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作, 35月份共普查單位98個(gè),普查人數(shù)870人。由于普查的項(xiàng)目全,有乳腺檢查、婦科檢查、b超檢查、陰道鏡檢查、宮腔鏡檢查及陰道脫落細(xì)胞學(xué)檢查,婦女患病率達(dá)80.00%,查出子宮頸癌3例,屬較高水平。經(jīng)過(guò)相應(yīng)的規(guī)范治療,婦女整體健康狀況得到明顯改善。

五、繼續(xù)做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,杜絕計(jì)劃生育手術(shù)死亡的發(fā)生

計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,仍是婦幼保健重要內(nèi)容??h婦幼保健院作為全縣計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)單位,一直注重對(duì)鄉(xiāng)級(jí)計(jì)劃生育工作的規(guī)范培訓(xùn),取得明顯效果。當(dāng)年各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)總數(shù)4884例,放取節(jié)育器占49.30%,輸卵管結(jié)扎占2.83%,人工流產(chǎn)率占10.24%,藥物流產(chǎn)占20.07%,引產(chǎn)占2.52%,無(wú)一例引產(chǎn)死亡發(fā)生。

六、做好婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,為全省實(shí)施干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)

自1996年以來(lái),我縣一直是省孕產(chǎn)婦死亡、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監(jiān)測(cè)點(diǎn)。孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)在全縣實(shí)施,5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)在崔橋鄉(xiāng)實(shí)施,出生缺陷監(jiān)測(cè)在縣醫(yī)院和保健院實(shí)施。多年來(lái)縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科、保健院保健科、崔橋衛(wèi)生院防保站,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)、甘干奉獻(xiàn),每季度向上級(jí)輸送寶貴的科研資料,為全省制定切實(shí)可行的婦幼衛(wèi)生工作方略,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、實(shí)施生殖健康 /計(jì)劃生育國(guó)際合作項(xiàng)目,促進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生工作緊跟時(shí)代發(fā)展步伐

中國(guó)聯(lián)合國(guó)人口基金第六周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目在我縣實(shí)施以來(lái),極大地提升了全縣婦幼保健工作服務(wù)能力。以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)的理念已深入人心。項(xiàng)目信息科學(xué)管理、青少年保健門(mén)診及計(jì)劃生育規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),以及項(xiàng)目縣互訪參觀學(xué)習(xí),使我們大開(kāi)了眼界,把握住了婦幼衛(wèi)生發(fā)展的時(shí)代脈搏。青少年保健門(mén)診、孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)期保健、計(jì)劃生育服務(wù)門(mén)診的規(guī)范建立與正常運(yùn)行,使我縣婦幼衛(wèi)生工作跟上了時(shí)代發(fā)展步伐,婦幼保健工作面貌一新,優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)及各項(xiàng)健康教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我縣婦女、兒童、男性及青少年受益非淺。

八、實(shí)施出生及出生缺陷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,掌握個(gè)案信息,鍛煉一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量

20__年國(guó)務(wù)院淮河流域癌癥綜合防治項(xiàng)目全面啟動(dòng),實(shí)施出生及出生缺陷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,各鄉(xiāng)、縣直醫(yī)療保健單位及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直接出生、死亡及缺陷信息,保健院保健科負(fù)責(zé)終審。自2010年6月下旬實(shí)施以來(lái),截至到11月22日已累計(jì)上報(bào)6870例,出生缺陷17例,不但及時(shí)掌握了個(gè)案信息,拓寬婦幼保健服務(wù)內(nèi)涵,而且鍛煉一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量。

第3篇 婦幼保健個(gè)人工作心得

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門(mén)診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢(xún)1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保?。洪T(mén)診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健專(zhuān)科醫(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!保岣哚t(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!?,就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦?!保嵘t(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿(mǎn)意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢(qián),看好病,得到最好、最滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?!保P(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專(zhuān)家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱(chēng)人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類(lèi)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿(mǎn)意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造專(zhuān)科品牌、提升醫(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科不斷發(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專(zhuān)職管理人員,制定專(zhuān)門(mén)的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專(zhuān)職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類(lèi)物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)??剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線(xiàn)搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門(mén)診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門(mén)診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專(zhuān)欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門(mén)診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

第4篇 婦幼健康服務(wù)工作心得體會(huì)范文

過(guò)去的20_年,我院在上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全院干部職工的共同努力下,以開(kāi)展保持_先進(jìn)性活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了新的成果和業(yè)績(jī)。

一、婦幼保健工作整體開(kāi)展順利

(一)基層保健工作

基層衛(wèi)生院實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)以來(lái),部分衛(wèi)生院對(duì)婦兒保工作有所松懈,但整體上保健各項(xiàng)工作在20_年得到較為順利地完成。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92、90%,保健管理率94、89%,住院分娩率99、38%,新法接生率100%,高危產(chǎn)婦篩查檢出率14、24%,高危住院分娩率100%;完成各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)6719例,活產(chǎn)數(shù)3228例,產(chǎn)婦數(shù)3209例,保健數(shù)3063例,系管數(shù)2999例,住院分娩數(shù)3208例,高危管理457例;兒童系統(tǒng)管理率94、36%,保健管理率94、42%,4個(gè)月內(nèi)嬰兒母乳喂養(yǎng)率96、88%,新生兒疾病篩查率94、70,確診甲低5例,pku1例,聽(tīng)力篩查率64、68%;孕產(chǎn)婦死亡2例,死亡率61、95/10萬(wàn),嬰兒死亡率8、67‰,5歲以下兒童死亡率9、60‰。除孕產(chǎn)婦死亡率未能得到滿(mǎn)意的控制外,其它各項(xiàng)工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都已達(dá)到省市的要求。

(二)母嬰健康工程

20_年是母嬰健康工程項(xiàng)目周期的末一年,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,在省項(xiàng)目資金尚未到位的情況下,已投入設(shè)備資金12、21萬(wàn)元,計(jì)13種53臺(tái)(件)的相關(guān)設(shè)備,裝備了4個(gè)縣級(jí)單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。人員進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、婦兒保補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)、健康教育經(jīng)費(fèi)等已列入計(jì)劃安排,項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)及健康教育經(jīng)費(fèi)已落實(shí)下拔,人員進(jìn)修培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和婦兒保補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)將在年底按計(jì)劃納入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算。20_年為一個(gè)分娩三胞胎的貧困高危產(chǎn)婦落實(shí)了補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3000元。

(三)產(chǎn)科和高危妊娠管理

年內(nèi)開(kāi)展市、縣兩級(jí)產(chǎn)科檢查各1次,并根據(jù)市局檢查后的反饋意見(jiàn),對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行書(shū)面督辦和復(fù)查,檢查中對(duì)基層衛(wèi)生院產(chǎn)科的人員、房屋、設(shè)備、業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行了較為全面細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)條件差、隱患多、接生少的單位給予撤并或整改,基層產(chǎn)科單位由原來(lái)的10家撤并為7家。05年對(duì)重度高危妊娠管理實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)管,以本院管理為主,年內(nèi)共計(jì)追蹤管理重度高危孕產(chǎn)婦11例,針對(duì)年內(nèi)發(fā)生3起孕產(chǎn)婦死亡的嚴(yán)峻形勢(shì),我院及時(shí)草擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理的意見(jiàn)》和《_縣孕產(chǎn)婦救治應(yīng)急預(yù)案》上報(bào)縣衛(wèi)生局,局組織人員討論研究后以正式文件下發(fā),兩個(gè)文件的實(shí)施將為今后的工作提供制度依據(jù)。

(四)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作

20_年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作根據(jù)上級(jí)的指示,多數(shù)工作指標(biāo)由原來(lái)的三個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)擴(kuò)展到全縣范圍,工作量更大,指標(biāo)要求更高,在監(jiān)測(cè)人員的共同努力下,克服了人員力量不足,人口流動(dòng)度大等種種困難,年內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)較為順利完成,并于10月份在縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下完成了兒童死亡、育齡婦女死亡和兒童出生的漏報(bào)調(diào)查(質(zhì)控工作),確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)尤其是兒童死亡數(shù)的準(zhǔn)確性。針對(duì)婚檢取消后出生缺陷控制的不利情況,我院及時(shí)建議衛(wèi)生局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)前篩查工作的通知》,截止11月底,全縣共篩查出各類(lèi)胎兒畸形31例,對(duì)控制缺陷兒出生率起到了大的作用。

(五)婦女病普查和托幼機(jī)構(gòu)管理

本年度的婦女病普查在5—7月份集中進(jìn)行,共有141個(gè)單位的2149名女職工和社會(huì)婦女參加普查,查出早期子宮頸癌3人,子宮內(nèi)膜癌1人,重度核異質(zhì)2人,均及時(shí)進(jìn)行了手術(shù)及相應(yīng)治療,社會(huì)效益明顯。普查對(duì)象中,以社會(huì)個(gè)體身份參加的有240余人(20_年為130人),表明社會(huì)婦女群體保健意識(shí)的提高和對(duì)我院此項(xiàng)工作的認(rèn)可。

20_年城區(qū)托幼機(jī)構(gòu)入園幼兒體檢工作,在縣衛(wèi)生局及教育局的統(tǒng)一安排下,由我院牽頭與白洋、壺山兩衛(wèi)生院共同開(kāi)展,于9月中旬開(kāi)始至10月下旬結(jié)束,共檢幼兒3984人,其中我院檢2076人,我院的體檢率為94、42%。幼師體檢也于12月上旬完成,今年的幼師體檢數(shù)為230余人。

二、醫(yī)院工作全面穩(wěn)步推進(jìn)

(一)醫(yī)院管理

年初,明確了班子各成員的分管工作及聯(lián)系科室并及時(shí)調(diào)整了“院務(wù)公開(kāi)”等15個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,使得全院各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,把努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,積極建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系為工作的立足點(diǎn)。采取深入一線(xiàn)、個(gè)別談話(huà)、分科室座談、召開(kāi)職代會(huì)等形式,認(rèn)真調(diào)研,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地解決各種矛盾和問(wèn)題,促使醫(yī)院健康有序和諧發(fā)展。

20_年,預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)795萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31、8%,其中藥品收入346萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的43、5,收支節(jié)余28萬(wàn)元;門(mén)診診療人次6、74萬(wàn);出院988人次;月群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率平均95以上;全年無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。

院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)事求是、因地制宜地對(duì)本院加強(qiáng)管理的同時(shí),非常重視同其他縣市、地區(qū)婦幼保健院的工作交流。年內(nèi),分別組織科主任、院辦成員到永康、江山、衢州、淳安、蘭溪等五家婦幼保健院參觀學(xué)習(xí),在醫(yī)院管理、科室建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面開(kāi)闊了視野,拓展了思維。

(二)黨工團(tuán)工作

1、黨支部。①?gòu)?月份開(kāi)始,根據(jù)上級(jí)規(guī)定,我院為第一批開(kāi)展保持_先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位。在整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)重視,干部帶頭,部署周密,安排細(xì)致,貼近實(shí)際,嚴(yán)格按照統(tǒng)一要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的工作,基本完成了保持黨員先進(jìn)性教育的各項(xiàng)任務(wù),取得了教育活動(dòng)的預(yù)定成效。②9月1日,本院黨員業(yè)務(wù)骨干深入到俞源鄉(xiāng)俞源村開(kāi)展義診、上門(mén)送醫(yī)送藥主題實(shí)踐活動(dòng),共為當(dāng)?shù)厝罕娏x診312人次,免費(fèi)贈(zèng)送藥品、免費(fèi)b超檢查及化驗(yàn)共計(jì)費(fèi)用五千余元,深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。③四位預(yù)備黨員順利轉(zhuǎn)正,充分表明了本屆支部在黨建工作上取得的成績(jī)。④8月初,院領(lǐng)導(dǎo)在得知本院職工__醫(yī)師的丈夫因病在上海某醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),立即聯(lián)合黨工團(tuán)發(fā)出了“幫助__醫(yī)生共度難關(guān)”的倡議書(shū)。全院干部職工積極響應(yīng),紛紛伸出友愛(ài)之手,獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心,全院共捐款10750元,充分體現(xiàn)了我院廣大職工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的精神。

2、工會(huì)。①4月30日召開(kāi)五屆二次職工代表大會(huì),縣總工會(huì)及衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加會(huì)議。會(huì)議增選職工代表3名,收到提案22件,審議修改通過(guò)了《績(jī)效工資分配方案》、《職工福利規(guī)定》、《職工獎(jiǎng)懲條例》,會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功。②關(guān)心職工生活,一年來(lái)共探望生病職工及慰問(wèn)退休人員20余人次;5月份及11月底,組織職工分別到清風(fēng)寨、桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)游玩,同事之間加強(qiáng)交流,增進(jìn)了友情。③職工文化生活豐富多彩。積極參加縣統(tǒng)一組織的“銀湖杯”健身長(zhǎng)跑活動(dòng),組織人員參加衛(wèi)生系統(tǒng)及全縣職工的乒乓球比賽,__還取得了女子單打第三名的好成績(jī)。

3、團(tuán)支部。①3月底院團(tuán)支部進(jìn)行了換屆,選舉產(chǎn)生了以__為書(shū)記的新一屆團(tuán)委。②積極開(kāi)展“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)”,扎實(shí)做好學(xué)習(xí)教育工作。③完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)支部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。④加強(qiáng)青年文明工程建設(shè),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑤以團(tuán)組織為根本,豐富團(tuán)員業(yè)余生活。

(三)行風(fēng)建設(shè)

1、滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。繼續(xù)每月開(kāi)展病人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),堅(jiān)持每月反饋,通過(guò)測(cè)評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些醫(yī)院管理、服務(wù)問(wèn)題,取得了一定成效,全年病人滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。

2、院務(wù)公開(kāi)。①堅(jiān)持執(zhí)行院務(wù)公開(kāi)工作,按照上級(jí)部門(mén)的要求每月定期上墻公布應(yīng)公布的院務(wù)、財(cái)務(wù)事項(xiàng),醫(yī)院工作全面接受職工監(jiān)督。②繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,通過(guò)招標(biāo)采購(gòu),僅藥品讓利就達(dá)100余萬(wàn)元,大大減輕了病人負(fù)擔(dān)。③5月份公開(kāi)招考護(hù)士,通過(guò)筆試、面試、體檢、政審、公示等程序,招聘了一名應(yīng)屆畢業(yè)生?,F(xiàn)在該護(hù)士的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力良好,充分表明了公開(kāi)招考、擇優(yōu)錄取的好處。④6月份,經(jīng)局同意,我院組織了一次醫(yī)療儀器公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo),醫(yī)院采購(gòu)到了性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

3、開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。①6月份開(kāi)展了“生產(chǎn)安全月”活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量,個(gè)個(gè)重視安全的工作態(tài)度。全年我院無(wú)醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。②堅(jiān)決擁護(hù)衛(wèi)生部提出的八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律,倡導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán),拒絕_、提成和回扣。于6月10日晚全院干部職工集中觀看焦點(diǎn)訪談報(bào)道的富陽(yáng)市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員收受_、回扣案件,并層層簽定責(zé)任書(shū)。③8月份開(kāi)始,開(kāi)展以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“_”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn)的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。

4、學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡。9月、10月在全院范圍內(nèi)開(kāi)展向“人民的好醫(yī)生”鄭樟棟同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),全院的精神面貌有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。

(四)業(yè)務(wù)建設(shè)

1、完善制度、狠抓落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,程度上杜絕醫(yī)療隱患,經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,從8月1日起,婦產(chǎn)科護(hù)理組夜值班分前夜班和后夜班,改變以往整夜由一位護(hù)士值班的狀態(tài)。在職工大會(huì)和中層干部會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)“安全就是效益”的觀念,警鐘長(zhǎng)鳴,讓職工時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月25日晚為全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,以分科室學(xué)習(xí)為主。年內(nèi),組織全院醫(yī)護(hù)人員集中培訓(xùn)四次,4月25日,麻疹防治及衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn);5月10日,邀請(qǐng)了金華市中心醫(yī)院院感科主任徐忠星主任醫(yī)生就“抗生素合理使用”進(jìn)行專(zhuān)題講座,并于6月25日組織全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行考試。8月底,進(jìn)行了人感染豬鏈球菌病的臨床表現(xiàn)、診療要點(diǎn)和防控措施培訓(xùn);11月底,進(jìn)行了禽流感防治知識(shí)的培訓(xùn)并參加局統(tǒng)一安排的考試。

3、醫(yī)療質(zhì)量考核。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量檢查管理規(guī)定,每季最后一個(gè)月的25日進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查,并及時(shí)反饋檢查結(jié)果。在醫(yī)療過(guò)程中不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,并對(duì)做得不夠好,不到位的科室與個(gè)人要求限期改進(jìn),并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)病歷處方書(shū)寫(xiě)的管理規(guī)定,使門(mén)診病歷、住院病歷質(zhì)量有所提高。

4、新項(xiàng)目新技術(shù)開(kāi)展。①年初開(kāi)展全縣首家、金華地區(qū)第三家的三維b超檢查新項(xiàng)目,通過(guò)一年的運(yùn)行,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,并將繼續(xù)在優(yōu)生優(yōu)育中發(fā)揮強(qiáng)大的作用。②5月份開(kāi)始與杭州愛(ài)迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心合作,增加檢驗(yàn)項(xiàng)目40多項(xiàng),對(duì)臨床診斷提供了更為可靠、有利的依據(jù)。

5、外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修及論文、晉升情況。今年,我院派出醫(yī)生到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修2人,取得臨床醫(yī)學(xué)類(lèi)本科學(xué)歷1人,通過(guò)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試3人,在讀的本、專(zhuān)科人員11人,參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育15人,參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)及年會(huì)11人次,共有8篇論文在省市級(jí)刊物上發(fā)表。

三、不足之處

成績(jī)是肯定的,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在婦幼保健管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療安全質(zhì)量控制有待進(jìn)一步深化、細(xì)化;中層干部的管理意識(shí)、管理水平有待提高;服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步改善和提高;醫(yī)院的就診環(huán)境迫待改善等方面。

第5篇 婦幼保健個(gè)人工作的心得體會(huì)

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門(mén)診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢(xún)1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保?。洪T(mén)診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健專(zhuān)科醫(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!?,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!保褪且獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦保”,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿(mǎn)意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢(qián),看好病,得到最好、最滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?!保P(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專(zhuān)家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱(chēng)人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類(lèi)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿(mǎn)意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造專(zhuān)科品牌、提升醫(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科不斷發(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專(zhuān)職管理人員,制定專(zhuān)門(mén)的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專(zhuān)職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類(lèi)物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)??剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線(xiàn)搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門(mén)診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門(mén)診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專(zhuān)欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門(mén)診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

第6篇 婦幼保健院工作心得體會(huì)最新

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門(mén)診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢(xún)1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保?。洪T(mén)診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健專(zhuān)科醫(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!?,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!?,就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦?!?,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿(mǎn)意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢(qián),看好病,得到最好、最滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?!?,關(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專(zhuān)家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)??平炭?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱(chēng)人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專(zhuān)欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類(lèi)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿(mǎn)意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造專(zhuān)科品牌、提升醫(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科不斷發(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專(zhuān)職管理人員,制定專(zhuān)門(mén)的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專(zhuān)職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類(lèi)物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)??剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線(xiàn)搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門(mén)診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門(mén)診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專(zhuān)欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門(mén)診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

婦幼培訓(xùn)工作心得體會(huì)(6篇)

20xx年的婦幼衛(wèi)生工作,建立健全的婦幼各項(xiàng)原始登記和報(bào)告制度。認(rèn)真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成國(guó)家,省級(jí)報(bào)表的上報(bào)工作,做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小…
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