駐村工作方案

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：41

駐村工作方案

駐村工作方案第1篇

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一、完善組織機構(gòu)，解決有人辦事的問題

*委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程，20*年成立了由旗委書記任組長，旗委副書記、旗長任第一副組長，涉及的22個相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了旗鄉(xiāng)兩級管理網(wǎng)絡(luò)。同時制定出臺了《*委、旗人民政府關(guān)于實施“科技富民行動”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實施意見》和《關(guān)于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》，對選聘方式、條件及程序作了詳細規(guī)定，為實施“大學(xué)生駐村”工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作機制，強化管理

一是強化隊伍建設(shè)。為了將真正有能力、有知識、懂技術(shù)、會做農(nóng)村工作的大學(xué)生選到駐村隊伍中，我們嚴(yán)把選人關(guān)，經(jīng)過調(diào)研和多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求，采取個人報名、公開考試、領(lǐng)導(dǎo)小組考核和專家綜合評價等方式，分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔，20*、20*年兩年公開選聘出50名技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學(xué)生。在派駐之際，對大學(xué)生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及遠程教育等方面進行具體培訓(xùn)，進一步提升駐村大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力。

二是落實保障措施，規(guī)范運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室充分發(fā)揮職能，認真做好大學(xué)生派駐后的各項后續(xù)工作，及時召開了駐村工作人員與所駐村的工作對接會，明確了駐村工作人員的工作職責(zé)和任務(wù)，指導(dǎo)駐村工作人員制定了切實可行的工作計劃，對他們的工作和生活均進行了妥善安排。

旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理的職能，制定出臺了一系列指導(dǎo)性文件，對駐村工作做出了具體的工作部署，推進駐村工作穩(wěn)步開展。同時，根據(jù)勞動法等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書，明確工作期限、工作崗位、承擔(dān)的工作任務(wù)、相關(guān)待遇等。及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》，20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外，其他人均被任為村主任助理。20*年選聘的20名大學(xué)生即將走上工作崗位。為便于溝通，強化群眾監(jiān)督，增強服務(wù)意識，我們還為駐村大學(xué)生制作了通訊錄和服務(wù)卡，標(biāo)明了姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容，增強了工作的透明度，并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。

三是建立幫扶機制，規(guī)范管理考核。為使駐村大學(xué)生發(fā)揮作用，*制定下發(fā)了《關(guān)于旗級、旗直機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員建立幫扶機制的通知》，旗級和部分旗直機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對子，以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題，在資金、信息、技術(shù)、項目等方面進行扶持。幫扶領(lǐng)導(dǎo)除駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外，我們還選擇了在資金、技術(shù)、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶領(lǐng)導(dǎo)，借助單位實力，幫助駐村工作人員發(fā)展致富項目。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員，科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結(jié)成了幫扶對子。

為激發(fā)駐村大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步明確了駐村大學(xué)生的責(zé)、權(quán)、利，加強了對他們的管理考核，采取日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的形式。日?？己瞬欢ㄆ谶M行，年度考核采取與本人談話，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和所駐村負責(zé)人談話及個別入戶走訪的方式進行。20*年年末已完成了對所有駐村工作人員的年度考核?？己私Y(jié)果大部分為優(yōu)秀，沒有不稱職的。

四是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為擴大駐村工作的影響面，努力營造全社會都來關(guān)心、支持大學(xué)生駐村工作的良好氛圍，我們及時將大學(xué)生駐村工作的進展情況以及好的典型經(jīng)驗、做法，通過新聞媒體的形式進行宣傳，在旗電視臺、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動”專欄，在全旗營造了良好的輿論氛圍。

五是建立金融跟進機制。為支持駐村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動，積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)，探索建立金融與科技相結(jié)合、小額信貸與科技特派員實施項目相結(jié)合的金融跟進機制，出臺了《*實行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》，根據(jù)駐村大學(xué)生的信譽評估，旗農(nóng)村信用社提供相應(yīng)額度的貸款，進一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

通過采取一系列措施，大學(xué)生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。實施駐村工程以來，駐村大中專畢業(yè)生能積極主動的協(xié)助村“兩委”工作，并結(jié)合所任職務(wù)和分工，針對村里的實際情況，從提高農(nóng)民科技意識，承擔(dān)黨建工作入手，找準(zhǔn)工作的切入點,有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。同時積極深入調(diào)研，根據(jù)所駐村的實際情況，結(jié)合專業(yè)特長，分別撰寫調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)諫言獻策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛，針對當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問題、村民法制觀念不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整等方面分別撰寫了5篇調(diào)研報告，調(diào)研報告緊緊圍繞所駐村實際提出了許多可行性建議、意見。同時，駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，認真學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)化知識，成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點，還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機，實現(xiàn)了檔案電子化管理。

二是積極開展科技培訓(xùn)，農(nóng)民科技意識顯著提高。在備春耕之際，多數(shù)駐村大學(xué)生充分發(fā)揮專業(yè)特長，采取了入村辦班、入戶指導(dǎo)、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容多以農(nóng)村實用技術(shù)為主，涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術(shù)、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計，20*年通過駐村大學(xué)生舉辦的各類科技培訓(xùn)班達到95期，培訓(xùn)人數(shù)達到1.6萬人次，發(fā)放科技宣傳資料1.1萬余份。

三是積極開展科技示范，引進推廣新品種、新技術(shù)。駐村大學(xué)生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手，為科技示范戶積極引進新品種、新技術(shù)進行試驗對比，充分發(fā)揮科技的引導(dǎo)、帶動作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學(xué)生劉君，春耕之際入戶調(diào)研宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助村民聯(lián)系引進一批農(nóng)作物新品種，20*年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計，目前全旗通過駐村大學(xué)生已推廣新品種19個、新技術(shù)9項，落實科技示范戶490戶。

四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟利益共同體，努力實現(xiàn)“共贏”。結(jié)合“科技富民行動”，開展了“百千萬”工程，即每名駐村大學(xué)生聯(lián)系3戶農(nóng)戶，結(jié)成利益共同體，駐村人員以資金、技術(shù)、科技成果入股或直接建立基地，按照市場化運作方式，把服務(wù)與經(jīng)營有機結(jié)合，實現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。20*年駐村大學(xué)生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟利益共同體10個，實現(xiàn)經(jīng)濟效益1650元。

三、存在問題

一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認識程度不夠，沒有采取積極有效的措施，未充分調(diào)動駐村大學(xué)生的工作積極性。

二是個別駐村大學(xué)生的工作切入點不夠準(zhǔn)確，職責(zé)任務(wù)不明確，缺乏責(zé)任意識和大局觀念，工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。

三是部分駐村大學(xué)思想不夠解放，未能突破搞技術(shù)承包、無償服務(wù)的舊模式，與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式單一，團隊式創(chuàng)業(yè)服務(wù)較少，單打獨斗的服務(wù)方式較普遍，產(chǎn)業(yè)化能力不強。

四是駐村工作管理機制、激勵機制、考核機制和創(chuàng)新機制有待健全。

四、下步工作建議

一是進一步創(chuàng)新機制，切實增強工作實效。要不斷完善駐村工作機制，做好利益共享和風(fēng)險共擔(dān)、市場驅(qū)動與政府引導(dǎo)、利益回報與風(fēng)險防范“結(jié)合”文章，保持和增強駐村工作的生命力和實效性。

駐村工作方案第2篇

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一、高度重視，建立健全脫貧攻堅責(zé)任制

市林業(yè)局高度重視脫貧攻堅工作。成立了以局黨組書記、局長呂邦運同志為組長的市林業(yè)局扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)3個駐村扶貧工作隊，每隊安排1名班子成員負責(zé)，成員3－4名，具體開展扶貧工作。明確駐村工作隊員責(zé)任，嚴(yán)格實行考核。建立結(jié)對聯(lián)系幫扶機制，每名班子成員和工作隊員聯(lián)系1－2個貧困戶，開展上門走訪慰問，幫助制定脫貧方案，落實幫扶措施等。把扶貧攻堅工作放在優(yōu)先位置，在資金安排、車輛使用上優(yōu)先考慮。加強對駐村工作隊員的紀(jì)律考核，不定期查閱隊員工作日志，對駐村扶貧的工作成效進行檢查評定。

二、規(guī)劃先行，認真制定脫貧攻堅工作方案

精準(zhǔn)扶貧，規(guī)劃先行。我局根據(jù)市委統(tǒng)一部署，認真做好扶貧攻堅規(guī)劃。一是制定了市脫貧攻堅林業(yè)發(fā)展專項工作方案。從全市的實際情況出發(fā)，把林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同全市扶貧攻堅工作結(jié)合起來，整合項目資金，建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，通過發(fā)展花卉苗木、林產(chǎn)品加工、森林旅游等產(chǎn)業(yè)，提升貧困村的經(jīng)濟實力，幫助貧困戶脫貧致富。二是幫助聯(lián)系村制定脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。針對各村的不同情況，駐村工作隊員認真調(diào)研，協(xié)助村委會制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。廖家林村確定以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為龍頭，進一步擴大花卉苗木栽種面積，充分發(fā)揮合作社的示范帶動作用，吸引更多農(nóng)民加入。火山口村以發(fā)展精品柑桔為主，加大柑桔種植面積，提高管理水平，增加農(nóng)民收入。三是針對貧困家庭致貧的不同原因，幫助每個貧困戶制定脫貧方案。對年老喪失勞動能力的，采取政府兜底脫貧方案；對缺少發(fā)展資金的，多方幫其籌措資金，提供生產(chǎn)資料，開展技術(shù)指導(dǎo)；對因病因殘致貧的，積極爭取更大比例的報銷看病費用，將其納入民政低收入人群求助。

駐村工作方案第3篇

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一、工作目標(biāo)

按照上級的工作要求和部署，緊緊圍繞黨建、綜治等，幫扶完善基礎(chǔ)設(shè)施、計劃生育、森林防火、防汛、農(nóng)村危舊土坯房改造等重點工作，以“六個一”系列活動為抓手，全面扎實開展“三送”幫扶，力爭“三送”工作取得新成效。

二、工作內(nèi)容

（一）關(guān)于送政策

圍繞以下四個方面送政策：一是縣里扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；二是扶持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展政策；三是中央、省、市、縣相關(guān)惠農(nóng)惠民政策，重點是農(nóng)村危舊土坯房改造政策、新農(nóng)保政策、新農(nóng)合政策、貧困單親孤兒免費在縣城集中就讀政策；四是法律法規(guī)，重點是表達訴求的正確途徑、務(wù)工維權(quán)知識、建房政策及程序、計劃生育政策以及其他與群眾密切相關(guān)的政策。

（二）關(guān)于送溫暖

1、關(guān)于關(guān)愛老人方面。（1）贊助和指導(dǎo)村老年協(xié)會開展各項工作，豐富老年生活；（2）對全村80歲以上老人開展重點走訪慰問；（3）不定期到留守老人家中走訪切實幫助解決實際困難。

2、關(guān)懷留守兒童方面。（1）開展定期走訪關(guān)愛留守孩活動；（2）開展“三送”干部與留守孩結(jié)對關(guān)愛活動；（3）“三送”干部利用寫信，打電話等形式加強與留守兒童父母聯(lián)系。

3、幫扶特殊人群方面。（1）對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、貧困家庭等進行定期與不定期走訪慰問；（2）引導(dǎo)群眾正確表達訴求，對群眾合理合法訴求，能解決的盡快解決，不符合政策法規(guī)解決不了的耐心解釋好，同時引導(dǎo)幫助其通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富；（3）加強對“躁狂型”精神病人的監(jiān)護與管理，協(xié)助送往治療，確保其對社會危害為零；（4）提供就業(yè)信息，幫助全村剩余勞動力解決就業(yè)。

（三）關(guān)于送服務(wù)

1、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點幫扶村里引進堅強百貨連鎖公司投資堅強生態(tài)魚驛園項目，帶動全村農(nóng)民增加收入，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時，圍繞以下三個方面做好相關(guān)服務(wù)：（1）幫助農(nóng)戶解決土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛調(diào)處化解等問題；（2）幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)；（3）爭資爭項完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施。

2、辦好村級老年協(xié)會。（1）服務(wù)和方便老年開展服務(wù)；（2）發(fā)揮老年協(xié)會關(guān)心留守孩及孤兒的作用，讓老年人形成良好的思想品德和健康快樂的心理，更好地安度晚年。

3、利用村文化活動中心、農(nóng)家書屋和開展”六個一“系列活動，豐富群眾文化活動。

4、搞好個案服務(wù)。協(xié)助調(diào)處好村矛盾糾紛，做好矛盾糾紛隱患排查，實現(xiàn)本村和諧穩(wěn)定，同時做好困難群眾家庭幫扶工作。

三、工作措施

1、以制度保障，確保“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化，要求每位干部必須按照縣“三送”辦的要求落實工作任務(wù)，實實在在為聯(lián)系戶解決實際問題，并將工作實效納入各位干職工年度績效考評內(nèi)容之一，并對“三送”工作抓得不實得干部取消評先評優(yōu)資格。（完成時限：12月31日前）

2、多方籌措資金，加強完善村路網(wǎng)及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭解決1-2處農(nóng)田水利灌溉設(shè)施和損毀水渠維修。（完成時限：11月30日前）

3、按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展要求，協(xié)助做好村莊整治及綠化環(huán)境整治等相關(guān)工作。（完成時限：9月30日前）

4、以實施堅強生態(tài)漁驛園為契機，幫扶發(fā)展花卉苗木、大棚蔬菜種植及養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)戶，增加農(nóng)戶勞務(wù)、經(jīng)濟收入。（完成時限：10月30日前）

5、積極配合鄉(xiāng)黨委加強村級組織建設(shè)，完善村務(wù)公開和村規(guī)民約等制度，加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進一步增強村級組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。（完成時限：8月30日前）

6、結(jié)合旅游部門職能，幫扶農(nóng)業(yè)觀光休閑、草莓、葡萄、蔬菜瓜果等農(nóng)事體驗旅游、農(nóng)家樂發(fā)展。（完成時限：7月30日前）

駐村工作方案第4篇

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一、總體要求

深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神，以改善農(nóng)村面貌、加快農(nóng)村發(fā)展、構(gòu)建和諧新農(nóng)村為目標(biāo)；以加強基層黨建、促進農(nóng)民增收和維護農(nóng)村穩(wěn)定為重點；以部門單位駐村、黨員干部聯(lián)戶為載體，努力在所駐村創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭為民服務(wù)之優(yōu)，促使干部經(jīng)常下基層、群眾長期得實惠、農(nóng)村發(fā)展上水平。

二、主要任務(wù)

認真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)”為主題的實踐行動。駐村干部要深入了解村情，堅持問政于民、問需于民、問計于民，虛心向群眾學(xué)習(xí)，誠心接受群眾的意見，積極為群眾辦好事辦實事，在偉大的實踐活動中汲取智慧和力量，增進與人民群眾的感情，切實做好群眾工作，進一步密切黨群干群關(guān)系。

1、摸清基層群眾的基本需求。通過蹲點調(diào)研、走訪慰問、座談交流、個別談話等形式，摸清所駐村的基本情況、村級班子建設(shè)情況、黨員隊伍作用發(fā)揮情況、基層黨組織以及群眾關(guān)心的熱點難點問題等，重點了解所駐村存在的主要問題及其原因，掌握好第一手資料，制定解決問題、辦實事的工作計劃。

2、指導(dǎo)教育實踐活動開展。駐村干部要積極參加所駐村黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，指導(dǎo)所駐村黨的群眾路線教育實踐活動規(guī)范開展，征求群眾意見和建議，查找問題，并撰寫對照檢查村料。

3、幫扶所駐村快速發(fā)展。進一步加大對所駐村的幫扶力度，促進其盡快致富，幫助所駐村大力培育致富產(chǎn)業(yè)，運用市場思維和市場機制，大力發(fā)展家庭手工業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色產(chǎn)業(yè)，切實為村里找到致富方式及加快發(fā)展的新路子，增強所駐村的自我發(fā)展能力。

4、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。開展矛盾糾紛排查，及時發(fā)現(xiàn)處置苗頭性問題，耐心細致做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，最大限度消除各種不穩(wěn)因素，把問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

5、大力宣傳黨的政策。通過廣泛接觸群眾，大力宣傳黨的方針政策，特別要深入宣傳黨的十和十八屆三中全會精神，把廣大農(nóng)村干部、群眾的思想行動統(tǒng)一到新時期改革發(fā)展大局上來，全面提高農(nóng)村干部、群眾的思想認識，更好地把廣大農(nóng)民群眾動員起來、凝聚起來，心往一處想、勁往一處使，不斷匯集起全面建成小康社會的強大力量。

駐村工作方案第5篇

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第一條為加強對社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員（以下簡稱“指導(dǎo)員”）的管理，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成各項工作任務(wù)，根據(jù)中共**委員會辦公室《關(guān)于選派干部駐村擔(dān)任社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員實施方案》（北辦發(fā)〔**〕49號），制定本管理辦法。

第二條指導(dǎo)員由市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦統(tǒng)一管理。市成立指導(dǎo)員工作隊辦公室，辦公地點設(shè)在市基層辦。

第二章職責(zé)任務(wù)

第三條指導(dǎo)員要認真把握新時期新階段加強“三農(nóng)”工作、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，積極配合所駐村黨組織開展工作，努力當(dāng)好方針政策的宣傳員、經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員和基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員。經(jīng)過扎實工作，努力使所駐村經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，農(nóng)民收入明顯增長，村容村貌明顯改觀，各項事業(yè)明顯進步，基層組織明顯加強。

第四條指導(dǎo)員的具體任務(wù)主要參照市委辦下發(fā)的《**選派干部駐村擔(dān)任社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員實施方案》有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)所駐村的實際情況，創(chuàng)造性地開展工作。

第三章日常管理

第五條指導(dǎo)員的日常管理由市基層辦與市工作隊負責(zé)。各鎮(zhèn)工作組要在市基層辦和市工作隊的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本組的指導(dǎo)員，要積極組織指導(dǎo)員開展學(xué)習(xí)，提供有關(guān)資料，不斷提高他們的理論素養(yǎng)；要幫助指導(dǎo)員制訂工作計劃，明確工作任務(wù)與目標(biāo)；要加強督查與指導(dǎo)，工作組長在抓好自己駐點村工作的同時，要經(jīng)常到各村檢查指導(dǎo)工作；要定期召開工作例會，聽取指導(dǎo)員的工作匯報和有關(guān)情況，及時幫助他們解決工作中的實際問題；要實行動態(tài)管理，對不勝任、不適應(yīng)或表現(xiàn)差的指導(dǎo)員，工作組有權(quán)建議調(diào)換。

第六條市委組織部要會同市基層辦、新農(nóng)村辦，通過召開座談會、談心以及督查等形式，關(guān)心、了解和掌握指導(dǎo)員的工作、學(xué)習(xí)和生活情況。市委組織部與工作隊一起做好指導(dǎo)員的考核工作。

第七條派出單位要協(xié)助做好指導(dǎo)員的管理工作。指導(dǎo)員的工作績效與派出單位密切相關(guān)。派出單位要切實履行包村責(zé)任，認真落實幫扶措施，單位領(lǐng)導(dǎo)每季度要帶頭到聯(lián)系點指導(dǎo)工作1次以上。對問題突出的后進村，派出單位可視情況組織力量幫助整頓，做到整頓一個，轉(zhuǎn)化一個，不轉(zhuǎn)化不脫鉤；對村級集體經(jīng)濟薄弱的村，要想方設(shè)法在資金、項目上給予扶持，做到扶持一個，脫貧一個，不脫貧、不改變面貌不脫鉤。

第八條指導(dǎo)員駐村期間，與原工作脫鉤，派出單位不得要求其提前返回。

第九條指導(dǎo)員每月駐村時間不得少于18天。駐村期間，黨組織關(guān)系原則上都要轉(zhuǎn)至所駐村，參加村黨組織生活，其黨員民主評議在村黨組織進行。

第四章工作制度

第十條建立教育培訓(xùn)制度。各工作組要根據(jù)實際情況，及時對指導(dǎo)員進行培訓(xùn)，采取集中授課、專題講座、召開座談會等靈活多樣的形式，幫助指導(dǎo)員及時了解掌握農(nóng)村工作的新理論、新政策、新情況、新要求，掌握農(nóng)村工作基本知識與工作方式方法等。

第十一條建立工作例會制度。工作組每兩個月要召開一次工作例會，聽取指導(dǎo)員工作情況匯報，進行經(jīng)驗交流，及時掌握工作動態(tài)，加強工作指導(dǎo)，幫助解決工作中遇到的困難和問題。

第十二條建立指導(dǎo)員工作匯報制度。指導(dǎo)員每個月要以書面形式向工作組和派出單位匯報一次思想、工作情況。工作組每個月也要以書面形式向市基層辦和工作隊匯報本組指導(dǎo)員的情況。

第十三條建立巡視督查制度。市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦，不定期對指導(dǎo)員工作情況進行明察暗訪。對發(fā)現(xiàn)的問題，要視情節(jié)輕重，對本人提出口頭批評或發(fā)出整改通知書，限期整改。各工作組要做好本鎮(zhèn)指導(dǎo)員工作情況的巡視督查。

第十四條建立重大事項報告制度。指導(dǎo)員在工作和生活中遇到重大事項要及時向鎮(zhèn)黨委、市委組織部和工作隊報告。

第十五條建立請銷假制度。指導(dǎo)員平時請假應(yīng)寫出書面報告，逐級報批，并通知所在鎮(zhèn)黨委。請假1天以上5天以內(nèi)的，由工作組長審批、備案；請假5天以內(nèi)的，由工作隊長審批、備案；請假5天以上的，由市委組織部和工作隊共同審批、備案；各工作組組長要請假的，須先與鎮(zhèn)黨委溝通后，再向市委組織部請假。指導(dǎo)員需要年休假的，要報市委組織部審批，并報市基層辦備案。不請假擅自離崗的，以曠工論處。

第十六條建立《駐村日記》管理制度。指導(dǎo)員在駐村期間，要堅持寫《駐村日記》，日記要有具體內(nèi)容，杜絕把駐村日記記成“流水賬”。工作組長要堅持記錄本鎮(zhèn)指導(dǎo)員的工作開展情況，以及指導(dǎo)員們的思想、生活狀況?！恶v村日記》列入指導(dǎo)員年度考核的內(nèi)容。

第五章激勵約束

第十七條指導(dǎo)員在駐村期間，不轉(zhuǎn)行政關(guān)系，編制保留在原單位，現(xiàn)任職務(wù)、職級保持不變，享受正常的工資、獎金、福利等待遇，不影響正常的工資調(diào)整和職稱評定。如遇機構(gòu)改革精簡人員，不在精簡分流范圍。

第十八條指導(dǎo)員駐村期間，各派出單位要從人力、物力等方面為指導(dǎo)員開展工作給予大力支持。市直以上部門所選派的指導(dǎo)員，按下鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)補助，回單位報銷，所在單位要予以解決。

第十九條指導(dǎo)員駐村期滿，由市委組織部和市工作隊進行年度考核，根據(jù)一定比例，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職評定檔次，考核結(jié)果作為基層鍛煉經(jīng)歷存入個人檔案?？己嗽u優(yōu)不占派出單位指標(biāo)，考核結(jié)果與派出單位工作人員同等對待。對在派駐期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的指導(dǎo)員，進行表彰和獎勵，并作為今后培養(yǎng)和提拔使用干部的重要依據(jù)。

第二十條指導(dǎo)員要服從所駐鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，尊重農(nóng)村基層干部，執(zhí)行村“兩委”和村民代表會議作出的決定，不得越權(quán)或違反村級工作制度隨意表態(tài)或盲目行事。

第二十一條指導(dǎo)員要嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，做到“五個不”，即：不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村購買廉價物品和土特產(chǎn)；不準(zhǔn)收受所駐村的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動。

第二十二條對群眾不滿意、工作表現(xiàn)差、工作績效不明顯的指導(dǎo)員，要給予批評教育、責(zé)令整改，直至撤換。對有曠工或無正當(dāng)理由離崗連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過30天的、或書面責(zé)令整改2次以上、或受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上、或年度考核不稱職等以上情形之一者，一律予以撤換，并在適當(dāng)范圍內(nèi)進行通報。

第二十三條各鎮(zhèn)各部門各單位選派指導(dǎo)員駐村及幫扶工作情況，要列入班子考核的重要內(nèi)容。對沒有按時完成幫扶任務(wù)，選派的指導(dǎo)員駐村期間被調(diào)整、撤換或年終考核不稱職的，要追究派出單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，派出單位當(dāng)年不能參加評先活動，并予以通報批評。對工作成績突出的部門單位，給予通報表彰。

第二十四條指導(dǎo)員的日常管理工作列為市委組織部和市工作隊目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

第六章附則

第二十五條本辦法適用于各級選派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。

第二十六條本辦法由市委組織部、市基層辦負責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自下發(fā)之日起施行。

附件二

**社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員

工作考評細則

一、基礎(chǔ)部分（100分）

（一）思想作風(fēng)建設(shè)（10分）

1、精神面貌好，工作出色，所駐村“兩委”滿意、農(nóng)民群眾滿意。（4分）

2、吃住在鎮(zhèn)村，不接受單位和個人禮物，嚴(yán)格要求自己，做好表率。（3分）

3、團結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心，互相幫助。（3分）

（二）主要工作實績（70分）

1、努力當(dāng)好經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)員，使所駐村經(jīng)濟發(fā)展明顯加快，農(nóng)民人均明顯增收。（20分）

①指導(dǎo)所駐村理清經(jīng)濟發(fā)展思路，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（10分）。其中，所駐村制訂有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃（2分）；有一個特色產(chǎn)品或支柱產(chǎn)業(yè)（2分）；有一個生產(chǎn)示范基地（2分）；有一條比較暢通的農(nóng)產(chǎn)品銷售路子（2分）；有一個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織（2分）。

②幫助所駐村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟（5分）。其中，年內(nèi)村級集體新上一個項目（3分）；村級集體經(jīng)濟收入年增長8%（2分）。

③指導(dǎo)所駐村開展實用技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員的“雙帶”能力，增加農(nóng)民收入（5分）。其中，舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)每年不少于三次（3分），少一次扣一分，有農(nóng)廣校中專學(xué)歷教育招生任務(wù)的村，沒有完成年內(nèi)招生任務(wù)的，扣2分；農(nóng)民人均年純收入增加200元（2分）。

2、努力當(dāng)好方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員，使所駐村村容村貌明顯改觀，各項事業(yè)明顯進步。（30分）

①指導(dǎo)所駐村深化農(nóng)村稅費改革和貫徹落實中央一號文件精神，認真檢查黨的農(nóng)村政策落實情況，所駐村沒有重大的增加農(nóng)民負擔(dān)的事件發(fā)生（3分）。

②認真為民辦實事好事，年內(nèi)不少于4件。（2分）

③積極協(xié)助開展群眾文體活動，年內(nèi)駐村開展文體活動1次以上。（2分）

④指導(dǎo)所駐村做好農(nóng)村維穩(wěn)工作（10分）。其中，所駐村無重大惡性案件（2分）；無重大安全事故（2分）；無“黃、賭、毒”（2分）；無（2分）；無（2分）。

⑤指導(dǎo)所駐村大力開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動，村屯的“臟、亂、差”現(xiàn)象明顯改變。（4分）

⑥指導(dǎo)所駐村大力開展計生工作，所駐村計生工作達標(biāo)。（4分）

⑦指導(dǎo)所駐村大力開展“創(chuàng)建數(shù)字農(nóng)戶，培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動（5分）。其中，所駐村建有農(nóng)村電子信息站或信息墻（窗）（2分）；年創(chuàng)建“數(shù)字農(nóng)戶”5戶以上（2分）；年培養(yǎng)“新型農(nóng)民”50名以上（1分）。

3、努力當(dāng)好基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員，使所駐村基層組織明顯加強。（20分）

①指導(dǎo)所駐村加強“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（4分）。其中，村“兩委”換屆選舉圓滿完成，村級配套組織健全且活動正常（2分）；年內(nèi)有學(xué)習(xí)和勞動能力的農(nóng)村黨員、干部全員參加培訓(xùn)（2分）。

②指導(dǎo)所駐村加強黨員發(fā)展工作（4分）。其中，年內(nèi)發(fā)展黨員1名以上（2分）；培養(yǎng)入黨積極分子2名以上（2分）。

③指導(dǎo)所駐村抓好農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)，屬于全市村級活動場所的66個村要在**年9月底前建設(shè)好。（4分）

④指導(dǎo)所駐村推進民主管理（4分）。其中，每季度公開村務(wù)一次，每少一次扣0.5分（2分）；按要求召開村民代表會議（2分）。

⑤指導(dǎo)所駐村開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范對村干部的管理和監(jiān)督，村干部沒有違法違紀(jì)行為（4分）。

（三）工作制度建設(shè)（20分）

1、駐村天數(shù)足，每月不少于18天，駐村少于18天，每月扣0.5分。（6分）

2、服從組長領(lǐng)導(dǎo)，遵守下鄉(xiāng)工作紀(jì)律，認真開展工作，按時參加所駐村的工作、會議、活動等，做到有事請假，無事不離開所駐鎮(zhèn)村。（2分）

3、按時參加組會議，每少一次扣0.5分。（2分）

4、按時過組織生活，每月一次，每少一次扣0.5分。（2分）

5、按時參加集體學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次，每少一次扣0.5分。（2分）

6、年初有計劃，季度、半年、全年有工作總結(jié)，堅持寫《駐村日記》，每少一項扣0.5分。（3分）

7、按要求填報旅差，無虛報等現(xiàn)象。（2分）

8、年內(nèi)沒有中途輪換指導(dǎo)員現(xiàn)象。（1分）

二、加分部分

1、所駐村獲**獎勵加1分，玉林市獎勵加2分，自治區(qū)級加3分，部級獎勵加5分；

2、年內(nèi)在所駐村召開過**現(xiàn)場會加2分，玉林市級加3分，自治區(qū)級加5分；

3、指導(dǎo)員駐村工作經(jīng)驗文章在**交流或發(fā)表加0.5分，玉林市級加1分，自治區(qū)級加2分，部級加3分。

三、扣分部分

1、年內(nèi)所駐村被**以上通報批評的扣3分；

2、指導(dǎo)員年內(nèi)因駐村工作原因被處分的扣3分；

3、所駐村有村干部違法違紀(jì)的扣3分，有村民違法違規(guī)的扣2分；

4、年內(nèi)指導(dǎo)員單位部門領(lǐng)導(dǎo)到點指導(dǎo)工作、解決具體問題不達4次，每缺一次扣0.5分。

四、考核辦法

駐村指導(dǎo)員的考核采取“查、看、聽、評”的形式進行。

1、“查”，就是查指導(dǎo)員的駐村日記、派出單位部門領(lǐng)導(dǎo)深入駐村指導(dǎo)的情況記錄、與村“兩委”研究工作的記錄、征詢村民意見記錄、村民反饋情況記錄、為民辦實事的工作記錄等各種記錄材料。

2、“看”，就是深入到指導(dǎo)員所駐村進行現(xiàn)場察看。

3、“聽”，就是深入到指導(dǎo)員所駐村的群眾中去，召集村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)、黨員、生產(chǎn)組長、村民代表，通過個別談話、開小座談會等形式，聽取群眾對指導(dǎo)員所辦實事的意見。

4、“評”，就是通過不同范圍和不同層次的個別訪談和卷面調(diào)查的形式，聽取群眾對指導(dǎo)員所辦的實事進行評議。

五、說明

1、基礎(chǔ)部分沒有加分，扣分項只扣完該小項分?jǐn)?shù)，不進行倒扣；

2、加分部分在同類榮譽中只選該項最高榮譽加分，不進行重復(fù)加分；

3、加分要以文件或證書為依據(jù)；

駐村工作方案第6篇

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一是強化隊伍建設(shè)。為了將真正有能力、有知識、懂技術(shù)、會做農(nóng)村工作的大學(xué)生選到駐村隊伍中，我們嚴(yán)把選人關(guān)，經(jīng)過調(diào)研和多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求，采取個人報名、公開考試、領(lǐng)導(dǎo)小組考核和專家綜合評價等方式，分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔，20*、2008年兩年公開選聘出50名技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學(xué)生。在派駐之際，對大學(xué)生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及遠程教育等方面進行具體培訓(xùn)，進一步提升駐村大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力。

旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理的職能，制定出臺了一系列指導(dǎo)性文件，對駐村工作做出了具體的工作部署，推進駐村工作穩(wěn)步開展。同時，根據(jù)勞動法等有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書，明確工作期限、工作崗位、承擔(dān)的工作任務(wù)、相關(guān)待遇等。及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》，20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外，其他人均被任為村主任助理。2008年選聘的20名大學(xué)生即將走上工作崗位。為便于溝通，強化群眾監(jiān)督，增強服務(wù)意識，我們還為駐村大學(xué)生制作了通訊錄和服務(wù)卡，標(biāo)明了姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容，增強了工作的透明度，并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。

二、完善組織機構(gòu)，解決有人辦事的問題

三、存在問題

一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認識程度不夠，沒有采取積極有效的措施，未充分調(diào)動駐村大學(xué)生的工作積極性。

二是個別駐村大學(xué)生的工作切入點不夠準(zhǔn)確，職責(zé)任務(wù)不明確，缺乏責(zé)任意識和大局觀念，工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。

四是駐村工作管理機制、激勵機制、考核機制和創(chuàng)新機制有待健全。

四、下步工作建議

駐村工作方案第7篇

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一、目標(biāo)要求

進一步落實幫扶退出村龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村、健全定點幫扶制度，鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶工作成果，按照單位到村、干部到戶、責(zé)任到人的思路，對龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村繼續(xù)跟蹤回訪，確保完成脫貧摘帽，做到幫扶工作的全覆蓋。

二、幫扶安排

隊伍組建及人員安排，為進一步強化落實幫扶責(zé)任，保證本單位三分之一干部長期駐村開展幫扶工作，安排1名班子成員為組長的幫扶“小分隊”。檔案局在職人員共6人（其中1人在麻孜鄉(xiāng)功龍村駐村），我局根據(jù)實際情況特成立幫扶小分隊，由局長王建生任組長，駐村成員林曉軍同志。

三、駐村幫扶主要任務(wù)

駐村幫扶的主要任務(wù)是幫助貧困村抓班子帶隊伍、強基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)、解難題辦實事、樹新風(fēng)促和諧，以促進柯爾卡村貧困戶收入增加和貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展，改善貧困村生產(chǎn)生活條件為核心，推動脫貧步伐。

（一）制定實施幫扶規(guī)劃。全面深入調(diào)研，摸清貧困村的情況，找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問題、原因癥結(jié)，科學(xué)制定幫扶規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施好整村推進工作。

（二）加強基層組織建設(shè)。大力推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，建好村級活動場所，充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（三）完成扶貧重點工作。圍繞扶貧工作，抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治和教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟“六個落實”，使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善，基本公共服務(wù)水平明顯提升，貧困群眾增收致富能力明顯增強。

（四）建立幫扶到戶責(zé)任。按照精準(zhǔn)扶貧的要求，按照“每個貧困戶都有幫扶責(zé)任人”的要求，因人因戶施策，明確專人落實幫扶責(zé)任和措施，建立結(jié)對幫扶機制。

（五）宣傳落實惠農(nóng)政策。深入宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于扶貧開發(fā)工作的決策部署，學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，激發(fā)扶貧對象自我脫貧的內(nèi)在動力，引導(dǎo)貧困群眾主動參與扶貧開發(fā)，加快脫貧致富步伐。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)，明確脫貧攻堅幫扶工作行動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，最大限度落實幫扶責(zé)任，確保行動落地，取得實效。

(二)建立工作機制。我局主要負責(zé)人率先垂范，親自部署駐村幫扶工作;幫扶人員要攻堅克難，主動作為，為打好打響打贏脫貧攻堅戰(zhàn)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

駐村工作方案第8篇

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關(guān)鍵詞鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù) 一體化管理駐村醫(yī)生制度

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.05.393

介紹祁門縣歷口中心衛(wèi)生院實行“駐村醫(yī)生”制度，推動服務(wù)中心下移，積極開展主動服務(wù)、上門服務(wù)和巡回醫(yī)療，以更好地服務(wù)人民群眾。同時對駐村醫(yī)生服務(wù)團隊和衛(wèi)生室加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和考核。該院結(jié)合自身工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，組織事實了駐村醫(yī)生制度分片包干進村入戶，貼近基層群眾的需求，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，指導(dǎo)衛(wèi)生室開展衛(wèi)生服務(wù)工作，提升了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理水平，取得了良好的成效。此舉不僅有利于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)水平，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，而且密切了醫(yī)患關(guān)系，取得了“三贏”的效果。艘交脊叵擔(dān)〉昧恕叭鋇男ч

實施辦法

建立駐村醫(yī)生團隊制度：2010年9月基層醫(yī)改后，祁門縣歷口中心衛(wèi)生院根據(jù)歷口鎮(zhèn)區(qū)域布局把15個行政村化成5片，每個片由衛(wèi)生院選派臨床、護理、醫(yī)技等3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團隊，選聘有能力、專業(yè)技術(shù)過硬的全科醫(yī)師擔(dān)任團隊長，對所轄村民的健康實行網(wǎng)絡(luò)化管理。實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)：為加強衛(wèi)生院機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，聘請市、縣醫(yī)院、疾控中心、保健所技術(shù)人員任講師，以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和基本醫(yī)療及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和日常工作要求為依據(jù)，對團隊長每兩個月定期業(yè)務(wù)知識及實際操作技能培訓(xùn)，旨在加快團隊長應(yīng)知應(yīng)會的實際指導(dǎo)水平。同時，各團隊長還分別對包片區(qū)域的團隊醫(yī)生和村醫(yī)每月進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識及工作職能的培訓(xùn)，從而為順利開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

提升服務(wù)能力：由該衛(wèi)生院選派3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團隊，推行駐村醫(yī)生“責(zé)任醫(yī)生制”，實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。駐村醫(yī)生主要掌握和了解責(zé)任區(qū)內(nèi)的人口分布、年齡結(jié)構(gòu)、新生兒、孕產(chǎn)婦、各種慢性病和特殊病種的基本情況，為各村各戶建立家庭健康檔案、動態(tài)管理和定期更新健康信息，采用隨訪、跟蹤服務(wù)方式為農(nóng)民群眾提供預(yù)防、治療、保健、康復(fù)、健康教育和生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的綜合服務(wù)。為一些慢性病患者提供定期不定期的上門服務(wù)，正確指導(dǎo)諸如高血壓、糖尿病等患者的飲食、生活習(xí)慣等；對普通人群開展健康教育，增加自身的保健意識，改掉不良的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通過駐村醫(yī)生制度，組建衛(wèi)生服務(wù)團隊分片包干，任務(wù)到團隊，責(zé)任到人，實行網(wǎng)格化管理，從而使過去以檢查考核代替督促指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳坝蓤F隊長下鄉(xiāng)統(tǒng)一督查指導(dǎo)村衛(wèi)生室的工作模式。同時，為了嚴(yán)把駐村醫(yī)生團隊工作質(zhì)量關(guān)，特增設(shè)駐村醫(yī)生團隊考評組，并實行了駐村醫(yī)生團隊工作目標(biāo)管理責(zé)任制，對服務(wù)進行定期量化考核和業(yè)績評估，對考核結(jié)果包括被指導(dǎo)的村衛(wèi)生室對駐村醫(yī)生工作滿意度等，直接與獎勵性績效工資掛鉤，充分發(fā)揮獎懲激勵機制，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理到位，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療工作入戶到人。

工作成效

全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理服務(wù)水平：建立駐村醫(yī)生制度，全面推廣“醫(yī)生駐村”活動，建立駐村醫(yī)生服務(wù)團隊包干責(zé)任制度，深入村組入戶開展公共衛(wèi)生服務(wù)，有利于促進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，提高村醫(yī)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。目前歷口鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄村衛(wèi)生室的規(guī)范建設(shè)、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績效考核進行統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨立、財務(wù)核算獨立的“五統(tǒng)一，兩獨立”管理，各村衛(wèi)生室工作制度基本健全、服務(wù)行為比較規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、管理能力不斷加強，為解決人民群眾看病就醫(yī)問題創(chuàng)造了較好的條件，常見病、多發(fā)病的處理能力明顯提升，基本實現(xiàn)了“小病不出村”的目標(biāo)。

主要工作指標(biāo)有了明顯提高：祁門縣歷口中心衛(wèi)生院開展“醫(yī)生駐村”活動后，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理水平，迄今已為農(nóng)戶建立健康檔案4500多份，篩查疾病近1500例，新農(nóng)合患者出院后2周內(nèi)隨訪率高達82%，重點慢性病、高血壓、糖尿病、65歲以上老人系統(tǒng)管理率65%以上，取得了可喜的成效，達到了預(yù)期的目標(biāo)。

實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)三大轉(zhuǎn)變：通過建立駐村醫(yī)生制度，開展“醫(yī)生駐村”活動，歷口鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的三個巨大轉(zhuǎn)變，即醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念由傳統(tǒng)的“以患者為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹?，衛(wèi)生院的服務(wù)模式由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，群眾的健康觀念由“治病為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防為主”。

討論

在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作過程中，建立駐村醫(yī)生制度，創(chuàng)新農(nóng)村衛(wèi)生工作服務(wù)模式，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，逐步建立和完善以衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)民提供便捷、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建了“村村有駐村醫(yī)生、戶戶有醫(yī)生負責(zé)”的衛(wèi)生服務(wù)格局。

隨著農(nóng)村居民健康服務(wù)水平需求的提高，下一步如何更好更快提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，進行駐村醫(yī)生服務(wù)團隊衛(wèi)生信息化建設(shè)顯得更加重要。衛(wèi)生信息化建設(shè)是提高衛(wèi)生服務(wù)水平和管理效率的重要舉措，盡快建立縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)，以居民電子健康檔案和電子病歷為核心的縣級綜合衛(wèi)生管理平臺，是連接轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、藥物管理、在線培訓(xùn)等信息系統(tǒng)的樞紐，盡快完成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的硬件配置、軟件開發(fā)或升級改造工作，建成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺中居民電子健康檔案子系統(tǒng)，并實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的無縫對接，滿足健康檔案、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等縣鄉(xiāng)村一體化管理的需要。建立駐村醫(yī)生團隊更加便捷的信息管理，使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)了“政府得民心、衛(wèi)生院增效益、農(nóng)民得實惠”的“三贏”目標(biāo)。

駐村工作方案第9篇

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一、指導(dǎo)思想

全面貫徹以新時代中國特色社會主義思想，落實習(xí)總方書記視察山西重要講話精神，中央、省市縣關(guān)于脫貧攻堅一系列會議精神，全面貫徹落實6次脫貧攻堅座談會精神，特別是第6次關(guān)于重點解決“兩不愁、三保障”的突出問題，在縣委脫貧攻堅總指揮部的指導(dǎo)下，把住“精準(zhǔn)”二字，集中精力推進“責(zé)任、政策、工作”三落實，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保我村脫貧攻堅各項任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二、整改原則

按照“堅持攻堅目標(biāo)、確保責(zé)任落實，堅持精準(zhǔn)方略、確保脫貧質(zhì)量，堅持問題導(dǎo)向、確保整改到位。”的原則，對照省委督查組反饋的突出問題，在全村范圍內(nèi)進行全面自查，對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)逐條抓整改，逐項抓落實，確保件件有著落、事事見成效。

三、存在的問題及整改措施

（一）基礎(chǔ)工作有差距

主要體現(xiàn)在:一是未將貧困戶情況、致貧原因等脫貧攻堅資料上墻。二是村檔案資料不完善。三是部分貧困戶中檔案資料末妥善保管，內(nèi)容更新不及時。四是對貧困戶的幫扶措施趨于簡單化。

整改措施：

1.全面加強督査。由村脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組成村負責(zé)脫貧攻堅干部、駐村工作隊共同參與的自查整改組，對照省委督察組反饋意見，結(jié)合本村實際，針對存在問題，逐一排查，拉出問題清單，制定責(zé)任清單與整改清單，明確整改責(zé)任，限期整改。

2.加強建檔立卡貧困戶有關(guān)檔案的歸納整理。對全村所有建檔立卡貧困戶進行再次“回頭看”，由包村干部、幫扶責(zé)任人逐一進行入戶走訪，動態(tài)了解掌握最新的村情民意。收集貧困戶各級信息，并在扶貧手冊等戶籍資料中更新，盡快完善脫貧攻堅作戰(zhàn)掛圖，并對信息更新。

3.加強問題整改的部署、落實，抓好整改工作。對照省市委、縣委督察反饋的問題，全面自查，舉一反三，建立整改臺賬，責(zé)任到人，務(wù)求整改到位。

(二)健康扶貧政策有差距

主要體現(xiàn)在：村衛(wèi)生室有獨立的場所，面積達標(biāo)，但是墻壁不太干凈，沒有粉刷。

整改措施：

按照村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)要求，需要達到室內(nèi)干凈整潔，盡快整改落實。

四、保障機制

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。針對問題細化方案，村委和工作隊齊心協(xié)力，迅速行動，制定切實有效的措施，全力整改，確保各項整改措施取得實效。

駐村工作方案第10篇

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1、參加對象：局機關(guān)全體班子成員。

2、駐村地點：鎮(zhèn)村

3、駐村時間：從4月1日起到活動結(jié)束。期間，每名班子成員集中蹲點服務(wù)時間不少于1個月，班子成員每月輪換一次。主任按照農(nóng)村面貌改造提升活動的要求，駐村時間不變。

4、具體安排：

二、活動內(nèi)容及任務(wù)

蹲點服務(wù)活動主要任務(wù)有六項：

1、蹲點調(diào)研。通過采取召開座談會、入戶走訪等方式在蹲點單位進行談心交流，開展深入調(diào)研，深入了解蹲點單位、聯(lián)系對象的全面情況。把開展調(diào)研作為了解基層情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作的重要途徑。

2、聽取意見。認真聽取群眾，特別是困難黨員、貧困群眾、離退休干部等特殊群體對上級黨委政府各項工作的反映，了解各項惠民利民政策的落實情況，征求改進工作的意見和建議。

3、服務(wù)群眾。幫助蹲點單位、聯(lián)系對象查找分析存在的問題，幫助他們理清思路，找準(zhǔn)合適路子，盡快解決問題。蹲點服務(wù)期間，工作組至少為蹲點村辦3件以上的好事實事。

4、幫解難題。充分利用機關(guān)資源廣、門路多的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)蹲點村幫解難題，解決生產(chǎn)生活中的各種實際困難。

5、接受教育。要把蹲點服務(wù)過程當(dāng)作接受群眾教育、向群眾學(xué)習(xí)的過程，通過深入基層一線，與群眾面對面交流，廣泛征求意見，聽取群眾呼聲，了解基層實際，加深與群眾的感情，在實踐中鍛煉自己，提升做好群眾工作的能力，深入查找自身工作和作風(fēng)方面存在的問題，明確今后改進的方向。

6、化解矛盾。按照全市積案行動的總體要求，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門加大矛盾排查化解力度，全面掌握顯性矛盾和潛在矛盾。對現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握；對潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警，確保在第一時間收集、上報相關(guān)動態(tài)信息。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員要高度重視，機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自駐村蹲點，率先垂范、做好表率；并督促其他班子成員駐村蹲點，及時掌握相關(guān)情況，確保組織到位、工作到位。班子成員要積極參與，主動下村開展駐村蹲點活動。

駐村工作方案

一、完善組織機構(gòu)，解決有人辦事的問題 *委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程，20*年成立了由旗委書記任組長，旗委副書記、旗長任第一副組長，涉及的22個相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了

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