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安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):98

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第1篇

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結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“我愛你又恨你”為你整理了這篇開展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)匯報(bào)材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市應(yīng)急局:

根據(jù)酒泉市應(yīng)急管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省應(yīng)急管理廳關(guān)于開展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》(酒市應(yīng)急字〔2020〕102號)文件精神,在全縣范圍內(nèi)開展了工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識,安排部署到位。

酒泉市應(yīng)急管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省應(yīng)急管理廳關(guān)于開展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》下發(fā)后,我縣高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),印發(fā)了《瓜州縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作方案》(瓜應(yīng)急函字〔2020〕59號)(以下簡稱方案),《方案》結(jié)合全縣監(jiān)管實(shí)際,從有效防范和遏制工貿(mào)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度,對全縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)做出具體安排?!斗桨浮吩谡髑蟾鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)和縣安委會(huì)有關(guān)單位、部門意見的基礎(chǔ)上,由政府辦以瓜政辦發(fā)〔2017〕133號文件下發(fā)?!斗桨浮贩譃楣ぷ鞑渴?、自查自改、鞏固提高三個(gè)階段,落實(shí)了工作任務(wù)和完成時(shí)限要求。

二、狠抓落實(shí),工作措施到位。

專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,我縣把隱患整治作為工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作的“牛鼻子”,突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域,反復(fù)抓、抓反復(fù),圍繞“控風(fēng)險(xiǎn),除隱患、降事故”的總體目標(biāo),開展了金屬冶煉、粉塵涉爆、有限空間、機(jī)械加工,建材制造、白酒制造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查檢查工作,共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員23人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位20家,截止目前,共查出各類隱患問題290條,已完成整改202條,隱患整改率為69.7%,剩余88條隱患問題正在整改中。針對排查出重點(diǎn)隱患,縣安委辦向行業(yè)監(jiān)管部門下發(fā)督辦通知2份,督促整改隱患29條。聘請專家對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域9戶企業(yè)進(jìn)行“會(huì)診”檢查,排查出各類安全隱患和問題151條,并幫助指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改,有效規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

三、突出重點(diǎn),做好專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

在專項(xiàng)執(zhí)法檢查過程中,重點(diǎn)檢查企業(yè)的相關(guān)證照情況、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、“兩險(xiǎn)”購買情況、事故隱患排查治理臺賬及相關(guān)表冊等資料的收集情況,特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急保障體系建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案編制、演練等相關(guān)情況。執(zhí)法檢查制作下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄20份,現(xiàn)場處理措施決定書1份,責(zé)令限期整改指令書17份,整改復(fù)查意見書9份,整改率達(dá)100%。有限空間作業(yè)條件確認(rèn)專項(xiàng)檢查工作取得初步成效。要求企業(yè)嚴(yán)格按照《工貿(mào)企業(yè)有限空間參考目錄》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行有限空間辨識、確認(rèn)工作,并建立了有限空間作業(yè)管理臺帳。縣應(yīng)急局根據(jù)企業(yè)上報(bào)的臺帳進(jìn)行了抽查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的有限空間作業(yè)場所安全標(biāo)識不足、個(gè)別員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴不規(guī)范、作業(yè)審批制度落實(shí)等問題及時(shí)整改到位。粉塵防爆安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開展。要求企業(yè)對照《工貿(mào)企業(yè)粉塵爆炸危險(xiǎn)作業(yè)場所安全檢查表》, 按照《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》要求進(jìn)行自查整改,逐條逐項(xiàng)對照檢查,建立隱患管理工作臺賬,按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求及時(shí)整改。

四、落實(shí)責(zé)任,全面開展教育培訓(xùn)

針對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全企業(yè)管理人員安全意識不強(qiáng)、從業(yè)人員文化水平偏低、管理底子薄的現(xiàn)狀,先后在金屬冶煉、建材等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,分時(shí)段、分區(qū)域舉辦安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)企業(yè)管理人員和企業(yè)員工100多人次,下發(fā)安全生產(chǎn)法律讀本和應(yīng)知應(yīng)會(huì)傳單、警示教育宣傳資料1600余份。有效提升了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全管理人員的安全管理水平和企業(yè)員工的安全防范意識。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第2篇

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一、檢查基本情況

本次檢查是在8月份開展的安全防護(hù)專項(xiàng)整治和施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。共查工程64項(xiàng),檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:工程建設(shè)各方主體貫徹執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;工地落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作及開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”情況;施工現(xiàn)場(特別是重大危險(xiǎn)源)安全管理及安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地防墜落、防坍塌安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地開展安全教育培訓(xùn)的情況;工地開展安全隱患自查自糾和消防安全專項(xiàng)治理情況等。從檢查情況來看,全市工程建設(shè)責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步提高,大部分施工企業(yè)和項(xiàng)目部按照要求開展了安全防護(hù)專項(xiàng)整治和節(jié)前安全生產(chǎn)檢查等各項(xiàng)工作,對工地檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改和回復(fù),糾正了違章操作和違章指揮,遏制了事故苗頭。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過本次檢查,發(fā)現(xiàn)受檢工地存在的主要問題有:

(一)少數(shù)工地安全管理力度不足,參建各方責(zé)任主體履職情況較差,有的工地未配備專職安全管理人員。

(二)部分工地“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作開展滯后,未及時(shí)建立各類工作臺帳。

(三)少數(shù)工地對危險(xiǎn)性較大工程(深基坑、高支模、起重機(jī)械設(shè)備、腳手架等)安全管理力度不夠,未編制專項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工,現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位。

(四)部分工地腳手架存在搭設(shè)跟不上施工進(jìn)度、與建筑物間距過大、操作層未滿鋪、安全網(wǎng)質(zhì)量低劣破舊、沒有按要求設(shè)置水平防護(hù)等問題;部分工地臨邊、洞口、起重設(shè)備層間平臺等危險(xiǎn)部位安全防護(hù)措施不足等現(xiàn)象得不到徹底根治。

(五)部分工地施工、監(jiān)理單位沒有按要求認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作,工地文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場執(zhí)行不到位,施工現(xiàn)場材料堆放混亂,工地存在臟亂差現(xiàn)象。部分施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不足,未對消防安全工作引起足夠的重視。

(六)部分市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不執(zhí)行基本建設(shè)程序,未辦理安全監(jiān)督手續(xù),現(xiàn)場防護(hù)不到位,無安全管理資料。

三、下一步工作要求

1、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各方責(zé)任主體要從講政治高度,提高認(rèn)識,增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,要將當(dāng)前安全生產(chǎn)工作與影響企業(yè)生存緊密相連,嚴(yán)格隱患排查整改,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)專項(xiàng)整治活動(dòng),預(yù)防高墜事故。從此次檢查來看,安全防護(hù)專項(xiàng)整治雖取得了一定成績,但效果不顯著,建筑施工、監(jiān)理企業(yè)貫徹力度不堅(jiān)決。為此,我委將腳手架的搭設(shè)和安全防護(hù)專項(xiàng)整治作為今后一個(gè)時(shí)期安全管理的工作重點(diǎn)。各企業(yè)對新開工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要切實(shí)履行職責(zé),督促到位,要按照要求建立腳手架搭設(shè)驗(yàn)收檔案。對達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的將責(zé)令拆除,并按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第3篇

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近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡,為吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),查擺問題,改進(jìn)工作,切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,按照公司黨委部署,現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。

這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:

一是在思想認(rèn)識方面,沒有牢固樹立“以人為本、生命至上,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé),文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念,“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠;沒有特別對照事故吸取教訓(xùn),沒有深刻剖析思想根源,未制定明確整改方向。

二是管理不嚴(yán)不細(xì)??傆X得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

四是安全思想滑坡。自去年開展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來,現(xiàn)場管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來,從我個(gè)人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區(qū)隊(duì)的管理,覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。

1、層層發(fā)動(dòng),明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神,大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度,廣泛宣傳、大造聲勢,進(jìn)一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,各區(qū)隊(duì)、班組立即召開班子會(huì)、職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級安全工作會(huì)議精神和董事長講話精神,正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢,人人學(xué)習(xí),個(gè)個(gè)簽名,要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫出自我剖析材料。

2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢,推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制,進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé),以權(quán)責(zé)相稱的原則,完善崗位責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人,責(zé)任到崗到人,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對性和時(shí)效性,做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

3、明確分工,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場,以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班,所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定,提高管理干部下現(xiàn)場的實(shí)效性,真正做到對安排的工作事事有回音,件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有督查。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第4篇

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市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作督查匯報(bào)材料:

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,各街道辦事處,市政府有關(guān)部門,市屬、駐市有關(guān)單位:

7月20日至24日,市政府組織3個(gè)督查組,采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場等方式方法,對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市供電公司、市工商局、市農(nóng)機(jī)局、市交通局、市經(jīng)貿(mào)委、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市東山工業(yè)管理區(qū)、市龍嶺工業(yè)管理區(qū)、市規(guī)劃建設(shè)局、市公安局、市公安交管大隊(duì)、市公安消防大隊(duì)、市教育局等14個(gè)部門和單位今年以來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況進(jìn)行了督查?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

一、基本情況

(一)思想認(rèn)識方面。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)普遍對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視,按照市委、市政府《關(guān)于安全監(jiān)管工作的意見》和今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)特別是安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求,結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施。隆木、橫市、麻雙、十八塘、鳳崗、橫寨、赤土、龍回、蓉江、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及市經(jīng)貿(mào)委、市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局較好地堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對安全生產(chǎn)工作做到有部署。

(二)工作責(zé)任制方面。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門、各單位普遍依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,圍繞安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,以下達(dá)文件、簽訂責(zé)任狀等方式,層層明確工作責(zé)任制。市經(jīng)貿(mào)委、市東山工業(yè)園管理區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部蹲點(diǎn)具體企業(yè)的方法落實(shí)全員工作責(zé)任制;市龍嶺工業(yè)管理區(qū)與園區(qū)每個(gè)企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀;市教育局在全系統(tǒng)實(shí)行了學(xué)校安全“一票否決”制。

(三)工作計(jì)劃安排方面。大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位能根據(jù)市政府和上級主管部門的有關(guān)工作部署和要求,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作做到了既有年度、季度的全面安排,也有針對某一項(xiàng)工作、某一問題、某一薄弱環(huán)節(jié)、某一特定領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整頓治理的具體布置。市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局能緊跟動(dòng)態(tài)變化情況,及時(shí)制定針對性的監(jiān)管措施。

(四)工作基礎(chǔ)建設(shè)方面。在機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,隆木、橫市、大坪、麻雙、唐江、三江、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、浮石、龍嶺、蓉江、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基本保障了經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化了安監(jiān)站的建設(shè);市教育局在贛州市教育系統(tǒng)率先設(shè)立了安全監(jiān)察科,專門負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)管;市公安交管大隊(duì)加強(qiáng)了3個(gè)農(nóng)村中隊(duì)的建設(shè),以應(yīng)對鄉(xiāng)村道路交通安全趨于嚴(yán)峻的態(tài)勢。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,隆木、橫市、大坪、麻雙、龍華、浮石、龍嶺等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))今年組織了2次以上對村(居)安全信息員的專門培訓(xùn),市公安局組織了2次基層派出所民警的消防安全監(jiān)管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在信息管理上,橫市、麻雙、蓉江等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局建立了對監(jiān)管對象的較規(guī)范管理臺賬,并及時(shí)更新內(nèi)容,對收集到的信息進(jìn)行研判,較好地發(fā)揮了信息支撐保障作用;市教育局通過開發(fā)、使用“學(xué)校安全臺賬網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”,提升了對學(xué)校安全的動(dòng)態(tài)管理水平。在日常宣傳教育上,市公安交管大隊(duì)在5個(gè)職能科室(中隊(duì))專門設(shè)置了教育室,用于在辦牌、辦證和違法違規(guī)處理等環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)對駕駛員等相關(guān)人員的宣傳教育,同時(shí),投入1.8萬元專項(xiàng)資金,在市電視臺常年播放道路交通安全宣傳廣告;市交通局通過加強(qiáng)日常的檢查,督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站每月至少開展一次全員安全學(xué)習(xí)活動(dòng);市龍嶺工業(yè)管理區(qū)通過在園區(qū)、企業(yè)設(shè)置宣傳欄強(qiáng)化了日常宣傳教育。

(五)“三項(xiàng)行動(dòng)”方面。多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位能按照市政府和上級主管部門的相關(guān)部署和要求,將安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”擺在重要位置,制定具體工作方案加以組織實(shí)施。對下一階段工作,一些單位和部門在總結(jié)前期工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,制定了針對性、操作性更強(qiáng)的措施。市公安局制定了涉爆安全隱患排查治理工作方案,并計(jì)劃牽頭組織有關(guān)部門開展聯(lián)合治理;市公安消防大隊(duì)為配合推廣東山街辦坪塘村家具產(chǎn)業(yè)消防安全整治示范點(diǎn)的做法,計(jì)劃在8月底前制作5000張《危險(xiǎn)就在您身邊》宣傳光牒發(fā)放至家具生產(chǎn)企業(yè);市公安交管大隊(duì)制定了《大力整治交通秩序遏制重特大道路交通事故專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全整治;市工商局通過進(jìn)一步把好注冊登記關(guān)口,強(qiáng)化無證無照的執(zhí)法治理;市規(guī)劃建設(shè)局根據(jù)當(dāng)前氣候特點(diǎn),制定了高溫季節(jié)保障建筑施工安全的專項(xiàng)整治措施。在“7·3”特大洪災(zāi)后,大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位進(jìn)一步強(qiáng)化了防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的工作措施。

二、主要問題

從本次督查情況看,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作仍存在不少問題,突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

(一)多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作沒有做到日常化、常態(tài)化。檢查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)員日常工作不是以安全生產(chǎn)監(jiān)管為主,而是以其他工作為主;一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)員因工作變動(dòng)頻繁業(yè)務(wù)不熟,多數(shù)村(居)安全信息員往往形同虛 設(shè)。這些問題使鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)難于掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,不利于依法依規(guī)加強(qiáng)日常管理。

(二)相當(dāng)部分的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位開展工作不認(rèn)真、不扎實(shí)、不深入。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位的工作還停留在發(fā)文、開會(huì)層面,在檢查檔案、資料,特別是檢查相關(guān)臺賬中發(fā)現(xiàn),大坪、十八塘、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、浮石、龍嶺、龍回、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各項(xiàng)臺賬內(nèi)容不健全、不規(guī)范,隆木、坪市、大坪、龍華、唐江、鳳崗、三江、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、龍嶺、龍回、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市經(jīng)貿(mào)委、交通、水利等部門臺賬內(nèi)容更新不及時(shí)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門和單位普遍存在安全生產(chǎn)隱患臺賬只有查出隱患的記錄而沒有整改結(jié)果記錄的現(xiàn)象,對安全生產(chǎn)隱患的治理或督促治理不及時(shí)、不徹底。

(三)監(jiān)管方式方法上仍有諸多的不適應(yīng)。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,多數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)日常滿足于行政命令和聽匯報(bào),深入實(shí)地調(diào)查研究不夠;一些監(jiān)管部門和單位內(nèi)部缺乏溝通交流,主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠,嚴(yán)重地影響了工作的正常開展。在宣傳教育方面,除依法依規(guī)組織任職資格培訓(xùn)教育方面執(zhí)行較好外,其他宣傳教育工作未當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作引起足夠重視,工作主動(dòng)性不強(qiáng),多數(shù)是被動(dòng)應(yīng)付,普遍缺乏計(jì)劃性、持續(xù)性。在執(zhí)法監(jiān)管方面,對已下達(dá)整改指令的但拒不執(zhí)行的監(jiān)管對象的處置辦法不多、力度不夠;各行業(yè)領(lǐng)域在查處帶有普遍性的非法違法違規(guī)違章行為中,未樹立執(zhí)法權(quán)威性,處置效果不明顯。

(四)行業(yè)主管和專項(xiàng)監(jiān)管、部門執(zhí)法監(jiān)管和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)屬地監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)聯(lián)管機(jī)制難于有效實(shí)施。今年只有唐江、浮石、蓉江等少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)對自行組織檢查發(fā)現(xiàn)的隱患(問題)移送1至2次至相關(guān)執(zhí)法部門處理。道路交通、消防、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施后,一些相關(guān)部門未及時(shí)調(diào)整和履行好監(jiān)管職責(zé),出現(xiàn)了監(jiān)管的空檔和缺位。執(zhí)法部門間職權(quán)爭執(zhí)和工作推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是因協(xié)作配合不力、監(jiān)管缺位,造成行業(yè)領(lǐng)域安全問題(隱患)突出、源頭治理乏力。道路交通領(lǐng)域,農(nóng)村地區(qū)三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人和摩托車超員現(xiàn)象突出,工程車輛無牌運(yùn)輸、廠內(nèi)叉車上公路行駛現(xiàn)象突出,機(jī)動(dòng)車超速、客車超員及疲勞駕駛、酒后駕車現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,公路交通安全“三同步”未按規(guī)定實(shí)施,增加了隱患治理難度;電力設(shè)施保障領(lǐng)域,架空電力線路等設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)建物現(xiàn)象突出,電力、通訊、廣播電視線三線交越、搭掛現(xiàn)象突出;家具生產(chǎn)、服裝行業(yè)等行業(yè)家庭作坊式企業(yè)點(diǎn)多面廣、安全保障條件差、員工流動(dòng)性大且安全素質(zhì)參差不齊,特別是服裝行業(yè)“三合一”現(xiàn)象較嚴(yán)重,消防安全監(jiān)管難度大;建筑、特種設(shè)備、電力安全等行業(yè)勞動(dòng)組織中,無資質(zhì)承包、無資格派遣現(xiàn)象十分普遍,造成死亡事故多發(fā)。

三、下一步工作要求

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門和單位要以本次督查為契機(jī),全面總結(jié)分析今年以來本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況,增補(bǔ)措施,提升監(jiān)管水平。要堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)例會(huì)制度,認(rèn)真開展查責(zé)任落實(shí)、查協(xié)調(diào)配合、查治理成效、查信息管理、查宣傳教育的“五查”行動(dòng),推進(jìn)安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各工業(yè)管理區(qū)及道路交通、水上交通、消防、學(xué)校、電力、民爆器材、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、水利、冶金和防自然災(zāi)害的防雷、防洪等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管部門和單位,從本月始到年底,每月組織一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

(三)進(jìn)一步加大工作力度。對督查組下達(dá)督辦函的意見,各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,認(rèn)真整改并及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收銷號。8月底前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要以移交安監(jiān)員所承擔(dān)的其他工作、規(guī)范“十項(xiàng)”臺賬日常管理為突破口,切實(shí)履行好屬地日常監(jiān)管職責(zé)。8月中旬前,市安監(jiān)局要就工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全監(jiān)管、市工商局要就查處取締無證無照經(jīng)營、市公安局要就民爆物品安全監(jiān)管、市公安交管大隊(duì)要就道路交通安全監(jiān)管、市公安消防大隊(duì)要重點(diǎn)就家具生產(chǎn)企業(yè)、服裝廠及其他“三合一”場所的消防安全監(jiān)管、市經(jīng)貿(mào)委要就電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管、市質(zhì)監(jiān)局要就特種設(shè)備安全監(jiān)管、市教育局要就學(xué)校安全監(jiān)管、市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要就工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,分別牽頭召集相關(guān)單位(必要時(shí)要求重點(diǎn)鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)、街道〉參加),召開專門會(huì)議,通報(bào)形勢,查擺突出問題,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,研究制定當(dāng)前至年底強(qiáng)化監(jiān)管保障相關(guān)領(lǐng)域安全的具體措施,并積極協(xié)調(diào)組織實(shí)施。同時(shí),有關(guān)單位要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患(問題)移交(報(bào)送)至相關(guān)責(zé)任單位,進(jìn)行集中交辦處理。9月中、下旬,市政府還將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、相關(guān)職能部門的整改落實(shí)情況再次督查。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第5篇

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一、完善制度,規(guī)范管理,加強(qiáng)安全控制體系

公司著力把夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高規(guī)范管理、嚴(yán)格管理水平放在首位,有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善項(xiàng)目管理體制、經(jīng)營機(jī)制及管理評價(jià)考核體系。對現(xiàn)有制度適應(yīng)性分析,修訂完善了《礦井安全應(yīng)急預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《二0一一年度目標(biāo)管理考核》、《二0一一年安全生產(chǎn)日活動(dòng)》、《關(guān)于在公司開展“百日安全無事故活動(dòng)”的通知》等制度和文件。

2、深化安全生產(chǎn)管理模式,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。一是強(qiáng)化工程班組建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)班組培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化公司礦井、科室、班組的履職;利用生產(chǎn)間隙期,對各個(gè)崗位、各種分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行短期、有針對性的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)專業(yè)知識,安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,全年共組織學(xué)習(xí)三期,參加人員達(dá)到387余人,共培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到820課,并購置安全生產(chǎn)法規(guī)匯編和安全知識教材150多套,同時(shí)邀請有關(guān)專家進(jìn)行了專題講座,切實(shí)提高了隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和安全意識。二是結(jié)合活動(dòng)落實(shí)。通過深入開展“安全生產(chǎn)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并召集公司全體人員簽訂了安全責(zé)任狀,以及收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金,形成“事事有人抓,人人有壓力”的現(xiàn)在,加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。以《礦長帶班下井制》為指導(dǎo)方向,嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、干部和工程師每月下井次數(shù)以及下井帶班情況,全面掌控工作現(xiàn)場情況。在工程關(guān)鍵階段,公司一線科室科長親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)了對操作現(xiàn)場的管理和不安全隱患的消除。

二、監(jiān)督檢查,隱患排查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范

1.以“三違”為主要根源,全面結(jié)合“三違”的危害性進(jìn)行大力宣傳,同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全宣傳,對涉及“三違”作業(yè)單位及人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并及時(shí)通告全體人員,發(fā)揮警示作用,全年共查處“三違”情況83起,考核達(dá)到14600元,提升了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作管理。

2.重點(diǎn)圍繞安全隱患進(jìn)行了監(jiān)察,不斷加大對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查力度和密度,并及時(shí)采取24小時(shí)監(jiān)控方式,對井下采空區(qū)和重點(diǎn)監(jiān)控部位施行監(jiān)控,嚴(yán)格把控安全關(guān)口前移、安全重心下移、超前防范等工作,切實(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作落實(shí)情況,并及時(shí)評估安全隱患發(fā)生幾率,準(zhǔn)確控制不安全因素,全年共查處安全隱患共計(jì)130余處,投入整改獎(jiǎng)金達(dá)80余萬元,有效提升了員工操作的規(guī)范性,以及對安全工作的重視性。

三、企業(yè)文化,安全建設(shè),保障生產(chǎn)零事故

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第6篇

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以應(yīng)對1109號臺風(fēng)“梅花”為例,分析部級和地方?jīng)Q策氣象服務(wù)的異同

受“梅花”影響,浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等地沿海地區(qū)相繼出現(xiàn)6級以上大風(fēng)天氣,舟山群島附近大部海區(qū)及上海東部沿海、江蘇南部沿海局地、山東半島東部局地陣風(fēng)達(dá)12~14級。寧波風(fēng)力普遍有9~11級,內(nèi)陸大部分地區(qū)有8級。浙江中北部部分地區(qū)、山東西部和北部及半島部分地區(qū)、遼東半島等地出現(xiàn)大到暴雨,山東局地、遼東半島部分地區(qū)降大暴雨。臺風(fēng)帶來的風(fēng)雨天氣對浙江、山東影響較重?!懊坊ā庇绊懬昂?部級和地方?jīng)Q策氣象服務(wù)情況自“梅花”臺風(fēng)生成以來,中國氣象局決策氣象服務(wù)中心及時(shí)將“梅花”的有關(guān)信息上報(bào)黨中央、國務(wù)院,并向有關(guān)部門通報(bào)。8月4日,矯梅燕副局長參加了國家防總防御臺風(fēng)“梅花”異地視頻會(huì)商會(huì),向各部門、省(區(qū)、直轄市)介紹了“梅花”未來預(yù)測意見,和防臺建議。7月28日至8月9日10時(shí),共向黨中央、國務(wù)院和民政、國土資源、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)、安全監(jiān)管、旅游、海洋等部門報(bào)送《重大氣象信息專報(bào)》2期、《氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)快報(bào)》12期、《兩辦刊物信息》12期,《氣象局值班快報(bào)》15期,及時(shí)滾動(dòng)報(bào)送“梅花”的路徑和強(qiáng)度變化動(dòng)態(tài)、預(yù)報(bào)預(yù)警信息、風(fēng)雨實(shí)況信息及防臺對策建議。寧波市氣象臺在“梅花”影響前后,向市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門發(fā)送臺風(fēng)決策信息內(nèi)參、氣象呈閱件共10期,臺風(fēng)決策手機(jī)短信41條,逾6.5萬人次;向氣象外網(wǎng)臺風(fēng)報(bào)告單22期,臺風(fēng)消息8次,臺風(fēng)警報(bào)9次,臺風(fēng)緊急警報(bào)4次,舉行了2次新聞會(huì),多次與國土局聯(lián)合會(huì)商,及時(shí)通報(bào)最新預(yù)測結(jié)論和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào);通過充分利用氣象信息內(nèi)參、led大屏幕、決策短信平臺、氣象信息網(wǎng)站、96121、媒體等各種渠道,在第一時(shí)間將最新的氣象信息到政府部門和人民群眾中。決策氣象服務(wù)異同分析服務(wù)方式:中國氣象局決策服務(wù)中心在開展“梅花”氣象服務(wù)時(shí),主要是通過紙面材料將氣象信息報(bào)送黨中央、國務(wù)院及相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通過email郵件形式發(fā)送到有關(guān)部委的相關(guān)部門,當(dāng)報(bào)送《重大氣象信息專報(bào)》時(shí),還要通過專線將電子產(chǎn)品發(fā)送到國辦信息處。此外,中國氣象局領(lǐng)導(dǎo)參加國家防總防御臺風(fēng)“梅花”異地視頻會(huì)商會(huì)議時(shí),專題提供的氣象服務(wù)材料由局領(lǐng)導(dǎo)等參會(huì)人員親自帶到會(huì)議上,事實(shí)證明,這種服務(wù)形式效果非常好,起到了氣象服務(wù)與決策者面對面,直接交流、直接溝通、直接滿足用戶所需的作用??傮w來講,部級決策氣象服務(wù)材料規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。寧波關(guān)于“梅花”的氣象服務(wù),主要是通過傳真、郵件、紙面材料和局長、臺長會(huì)議匯報(bào)、電話匯報(bào)等并重形式進(jìn)行,服務(wù)方式更加直接,與決策者有更多交流,而且決策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)的界限不清楚,常常同時(shí)進(jìn)行。服務(wù)內(nèi)容:部級決策氣象服務(wù)關(guān)注“梅花”特點(diǎn)及可能帶來的影響,關(guān)注今年以來的臺風(fēng)活動(dòng)情況,關(guān)注“梅花”影響結(jié)束以后,未來臺風(fēng)活動(dòng)及對我國的影響趨勢;關(guān)注與歷史相似年份的臺風(fēng)活動(dòng)的比較,總之,視野非常開闊,是站在國家的層面上考慮問題。另外,服務(wù)材料中在關(guān)注和建議部分,會(huì)強(qiáng)調(diào)一些比較宏觀的災(zāi)害防御內(nèi)容,如有關(guān)“梅花”影響上報(bào)的材料中,強(qiáng)調(diào)要提前做好群眾安全轉(zhuǎn)移工作,做好水庫安全調(diào)度管理,次生災(zāi)害監(jiān)測和防御,基礎(chǔ)設(shè)施加固,以及要做好農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御工作等。而寧波的決策氣象服務(wù)關(guān)注臺風(fēng)特點(diǎn)的同時(shí),更關(guān)注對寧波的影響,注重預(yù)報(bào)的修正和實(shí)況的反饋。注重可能產(chǎn)生的直接災(zāi)害和次生災(zāi)害,并與國土局等其他部門展開相關(guān)會(huì)商。關(guān)注和建議里面有更多細(xì)節(jié),如相關(guān)海域的過往船舶和漁船及時(shí)回港避風(fēng);加固水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施,港口、大橋做好防大風(fēng)檢修;加固大棚設(shè)施,做好農(nóng)田管理,準(zhǔn)備防淹農(nóng)用物資;加固路牌、廣告牌等空中設(shè)施;提前做好應(yīng)對城鄉(xiāng)積澇、小流域洪澇、局地山洪、泥石流和山體滑坡等次生災(zāi)害的防范措施;注意電力、通訊等設(shè)施的檢修;加強(qiáng)臺風(fēng)和防臺知識的宣傳等??梢哉f部級和地方有互補(bǔ)作用。災(zāi)情評估:部級決策氣象服務(wù),在臺風(fēng)影響前、影響中和影響結(jié)束后,都會(huì)開展臺風(fēng)災(zāi)害預(yù)評估、災(zāi)中評估和災(zāi)后評估。寧波市氣象臺對臺風(fēng)過程中產(chǎn)生的災(zāi)害在7日下午“梅花”影響結(jié)束后,根據(jù)風(fēng)雨實(shí)況及災(zāi)情,制作了“梅花”致災(zāi)評估報(bào)告,并進(jìn)行了上報(bào),屬于災(zāi)后評估。

思考和啟示

服務(wù)材料制作規(guī)范、立意高,具有科學(xué)性、通俗性,圖文并舉、美觀大方,關(guān)注的內(nèi)容豐富,為政府防災(zāi)減災(zāi)、安全管理、指揮生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境等提供了很好的咨詢。但是,為了保證氣象服務(wù)材料的質(zhì)量,材料層層把關(guān),有時(shí)會(huì)耽誤一些時(shí)間。如《重大氣象信息專報(bào)》,由氣象服務(wù)室的領(lǐng)班起草完成后,先是首席把關(guān),接著是國家氣象中心值班領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),再由減災(zāi)司減災(zāi)服務(wù)處和司領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),最后由局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),之后由減災(zāi)司返回氣象服務(wù)室,一圈下來,即便領(lǐng)導(dǎo)都是第一時(shí)間做這件事,整個(gè)過程下來也需要幾個(gè)小時(shí),所以在服務(wù)的及時(shí)性上稍有瑕疵。地方?jīng)Q策氣象服務(wù)更關(guān)注當(dāng)?shù)氐臑?zāi)害性天氣,為政府提供的服務(wù)更有針對性和及時(shí)性。由于寧波氣象臺的決策氣象服務(wù)材料基本由首席預(yù)報(bào)員來完成,氣象臺或局領(lǐng)導(dǎo)直接簽發(fā),重大服務(wù)多采取直接匯報(bào)的方式,所以地方政府領(lǐng)導(dǎo)能夠更快捷地獲得相關(guān)信息,并且氣象部門的領(lǐng)導(dǎo)能與地方政府有直接的交流,從而使預(yù)報(bào)結(jié)論和建議更容易讓政府領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用并參與到?jīng)Q策部署中。但是寧波沒有專業(yè)的決策氣象服務(wù)隊(duì)伍,在為政府需求氣象服務(wù)信息方面明顯欠缺,另外預(yù)報(bào)員更重要的工作是思考和產(chǎn)生預(yù)報(bào)結(jié)論,服務(wù)關(guān)注點(diǎn)有局限性。所以在目前的情況下,加強(qiáng)地方預(yù)報(bào)員的服務(wù)意識和服務(wù)技巧的培訓(xùn),是提高地方氣象服務(wù)水平的重要方式。國家氣象中心氣象服務(wù)室非常注重資料的累積和服務(wù)手段的提升,值得地方學(xué)習(xí)。氣象服務(wù)室把每年的氣象服務(wù)材料整理后,分門別類匯編成書、存檔,并提供給同行交流,同時(shí)電子文檔還錄入到“決策氣象服務(wù)知識庫”系統(tǒng)當(dāng)中,在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了氣象服務(wù)歷史資料的查詢,這為相似內(nèi)容材料的形成提供了參考,也為有些材料形成時(shí),與歷史同期做比較等提供了方便,也為新員工的培訓(xùn)提供了教材。為了形成既準(zhǔn)確又漂亮的圖表等服務(wù)材料,還專門開發(fā)了交互制圖分析mesis系統(tǒng)[11],氣象服務(wù)工作者和軟件開發(fā)人員相結(jié)合不斷對該系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和提升。為了增加氣象服務(wù)的科技含量,氣象服務(wù)室還開展了氣象災(zāi)害評估、氣象服務(wù)規(guī)范等一系列相關(guān)課題的研究,同時(shí)還請相關(guān)專家就決策氣象服務(wù)各方面上課培訓(xùn)??傊?氣象服務(wù)室為提高氣象服務(wù)能力的做法,保障了決策氣象服務(wù)材料的高質(zhì)量。國家氣象中心氣象服務(wù)室所開展的決策氣象服務(wù)工作,無論是在服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)上、服務(wù)材料制作的質(zhì)量上,還是圍繞提高服務(wù)能力的平臺建設(shè)和研發(fā)上,都是代表著部級決策氣象服務(wù)的最高水準(zhǔn),值得地方氣象部門借鑒和學(xué)習(xí)。建議開展氣象服務(wù)的上下交流和學(xué)習(xí)機(jī)制,代表部級決策氣象服務(wù)的國家氣象中心能把氣象服務(wù)理念、最新的科研成果及時(shí)向地方推廣,派有更多經(jīng)驗(yàn)的專家到地方去講課,增加部級和地方氣象部門的氣象服務(wù)交流機(jī)會(huì),特別是身兼氣象服務(wù)任務(wù)的地方預(yù)報(bào)員能到國家氣象中心來專門學(xué)習(xí)決策氣象服務(wù),對預(yù)報(bào)員提高預(yù)報(bào)思路,提高服務(wù)水平都有很好的作用。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第7篇

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一、工作思路

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與工作計(jì)劃的有效銜接,提升財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。通過工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃統(tǒng)一編制、審核、會(huì)議審定、執(zhí)行、考核,提高了計(jì)劃管理的調(diào)控力、執(zhí)行力,真正實(shí)現(xiàn)了全面計(jì)劃和全面預(yù)算管理,確保工作計(jì)劃完成率100%,月度財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金流入、流出預(yù)算表均控制在市公司計(jì)劃值以內(nèi)。

二、主要做法

1.綜合計(jì)劃歸口管理部門是企業(yè)管理部,負(fù)責(zé)牽頭制訂局年度、月度工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃,各專業(yè)工作計(jì)劃分別由生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、市場營銷部、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)制訂,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

2.制訂《規(guī)范計(jì)劃工作的通知》,依據(jù)“工作計(jì)劃與材料、費(fèi)用計(jì)劃相支撐”的原則,各部門于每月20日隨月度工作計(jì)劃報(bào)送費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃,各專業(yè)管理部門及各主管領(lǐng)導(dǎo)審核、企管部匯總形成工作計(jì)劃、月度費(fèi)用計(jì)劃、材料領(lǐng)用計(jì)劃。搶修、上級安排等臨時(shí)性緊急工作,需要領(lǐng)用材料或發(fā)生費(fèi)用的,履行臨時(shí)性計(jì)劃申報(bào)流程,臨時(shí)性材料(費(fèi)用)計(jì)劃申報(bào)流程:申報(bào)單位填申請表主管單位審核專業(yè)管理單位審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核局長批準(zhǔn)(緊急情況或主要領(lǐng)導(dǎo)外出期間電話逐級匯報(bào),物資公司、財(cái)務(wù)部見局長批條或電話辦理)。企業(yè)管理部將批復(fù)的臨時(shí)性計(jì)劃列入次月度計(jì)劃。

3.企業(yè)管理部25日前組織召開計(jì)劃工作會(huì)議,審定工作計(jì)劃、材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃。

4.物資公司依據(jù)批復(fù)的計(jì)劃及倉儲情況編制采購計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,進(jìn)行備料、發(fā)料。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算表,其他單位依據(jù)下發(fā)的工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃實(shí)施。

5.企業(yè)管理部跟蹤落實(shí)工作計(jì)劃完成情況及材料計(jì)劃使用情況,并做為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷費(fèi)用依據(jù)之一。

6.凡未經(jīng)批復(fù)的計(jì)劃,物資公司不得備料、發(fā)料,各申請單位不得實(shí)施,無計(jì)劃實(shí)施,費(fèi)用自行承擔(dān)。

材料計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為2個(gè)月,費(fèi)用支付計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為1個(gè)月,逾期計(jì)劃作廢。

三、成效

根據(jù)工作計(jì)劃批復(fù)材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃,有效控制了費(fèi)用虛報(bào)、材料流失情況,掌控重點(diǎn)工作進(jìn)度。通過以收入計(jì)劃、成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃為依據(jù)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,真正實(shí)現(xiàn)了全面計(jì)劃和全面預(yù)算管理,月度財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金流入、流出預(yù)算表均控制在市公司計(jì)劃值以內(nèi)。

四、附件

宜陽縣電業(yè)局月度費(fèi)用表

宜陽縣電業(yè)局材料(固定資產(chǎn))申請表

宜陽縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表(一)

宜陽縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表(二)

宜陽縣電業(yè)局月份預(yù)算外費(fèi)用申批表

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第8篇

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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月

進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

施 工 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。

安 全 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。

六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

六、向每個(gè)施工班組做(質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。

七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如:混凝土柱:(澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土

技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。

三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作

資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺帳。

八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。

現(xiàn)場電工崗位職責(zé)

1、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計(jì)劃方案。

2、 按照計(jì)劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。

3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。

4、 定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

5、 除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、 嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、 維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。

8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。

成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。

六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

材 料 科 長 崗 位 職 責(zé)

一、在公司及工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的材料管理、機(jī)械設(shè)備管理工作,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

二、安排各項(xiàng)目部稱職的材料采購員,材料員應(yīng)熟知各種材料的物理性能、化學(xué)性能、產(chǎn)地、單價(jià)、質(zhì)量。

三、會(huì)同各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起制定各項(xiàng)目部的材料采購單價(jià)及簽訂材料采購合同。

四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料單據(jù)。

五、定期審核、檢查、簽批各工地的材料結(jié)算單、鋼化結(jié)算單、材料購貨單、各種材料發(fā)票、票據(jù)。

六、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起商定本工程所需用的材料計(jì)劃,材料資金計(jì)劃。

七、在工地檢查、抽查所購回材料的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

八、深入施工現(xiàn)場,具體檢查施工中的材料消耗、損耗、浪費(fèi)、損壞等情況,材料下料的合理性及其處理辦法。

九、對每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程會(huì)同工地材料員做成本核算對比。

十、要求材料科長認(rèn)真扎實(shí)工作,每到一個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真解決問題,書面解決、落實(shí)工地上存在的所有問題,并提交書面報(bào)告。

十一、安排(培訓(xùn))各項(xiàng)目部人員:機(jī)械工、機(jī)修工、門衛(wèi)、庫管、炊事員到位上崗,特殊工種上崗必須持上崗證。

十二、安排各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛、工具用具、辦公用品、食堂用品、炊事灶具到位。

十三、設(shè)立各工地財(cái)產(chǎn)分類登記明細(xì)帳、公司財(cái)產(chǎn)總帳。按月在會(huì)計(jì)處抄取所購置的新增設(shè)備、新材料。

十四、檢查各工地機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,車輛、工具用具等保養(yǎng)維修情況,每月月底按時(shí)清庫。

十五、把好機(jī)具用具完好進(jìn)出場的驗(yàn)收關(guān)

材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。

四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

收 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。

二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。

四、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

五、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。

六、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

七、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

八、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。

九、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

十、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

收料單的正確簽寫方法

為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式,現(xiàn)對材料收料單要求如下,望認(rèn)真執(zhí)行。

一、收料單不能隨意亂撕,若有書寫錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全;

二、供應(yīng)單位:戶主(供方)

發(fā)票號數(shù):車號(注明)

提單號數(shù):車型(分清車的類型)

三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位(如:基礎(chǔ)、主體等);

四、書寫必須字跡工整、清楚,1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰,并將二聯(lián)交于供貨方,三聯(lián)每月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳;

五、收料單上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、收料員、門衛(wèi)、三人簽字;并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理私章、材料公章,方可有效;

六、若有漏簽者,須重新加墊復(fù)寫紙簽上,不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽;否則視為廢票,不予結(jié)算;

七、收料單上必須大小寫一致(水泥收料單上,噸位必須大寫);

八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單,在這種情況下收料時(shí),應(yīng)當(dāng)給供方打收條(用其證明此料已經(jīng)收到)。收條必須一式兩份,供方、我方各執(zhí)一份,收條必須有門衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理、收料員簽字;新料單到后,收回收條,轉(zhuǎn)換成正式料單,同時(shí)銷毀收條;

九、收料單需分清材料的種類及類型,如:中沙、細(xì)沙;卵石、石沫;425#、525#水泥;普磚、90磚、240磚等;

十、針對以上條款若有違犯一項(xiàng)者,均處以10-100元的處罰。

庫 管 員 崗 位 職 責(zé)

一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。

二、對入庫材料做到三不入:

1、 劣質(zhì)材料不入庫;

2、 數(shù)量不清,質(zhì)量不足不入庫;

3、 不能使用的機(jī)具、用具不入庫。

三、對市場采購材料,做到依實(shí)物入庫,不得以票據(jù)入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標(biāo)志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。

四、每月月底對庫房進(jìn)行盤查,對上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,制表一式三份,分別上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、材料科長處。

五、各種消耗材料的發(fā)放,必須要有項(xiàng)目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放,部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。

六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物,若損壞或丟失,按其材料價(jià)列表、造冊予以扣除,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)扣回。

七、樹立安全第一和思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火種,火源進(jìn)入庫房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。

八、常用消耗材料不足時(shí),要提早以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、及時(shí)購進(jìn)不能影響正常生產(chǎn)。

九、認(rèn)真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。

十、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。

十一、對未經(jīng)料庫的項(xiàng)目互調(diào)材料、機(jī)具用具等,必須使用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn),并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。

庫房保管員記帳規(guī)則辦法

1、認(rèn)真審核原始入庫憑證、出庫憑證。(包括領(lǐng)料單、料具物品損壞丟失賠償單及報(bào)廢單,各項(xiàng)內(nèi)容填寫是否正確。)

2、審核無誤的入庫憑證、出庫憑證,(包括領(lǐng)料單,料具物品損壞丟失賠償單以及報(bào)廢單)按照各分類帳的明細(xì)帳戶編號,并按品名、產(chǎn)地、單位、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)分別記入各明細(xì)帳戶,并填寫清年、月、日,憑證編號,摘要(摘要欄內(nèi)寫清經(jīng)辦人),按增減記帳法,借方當(dāng)作增加,貸方當(dāng)作減少,余額為結(jié)存。

3、若一個(gè)憑證上同時(shí)開具幾個(gè)工具材料名稱,必須每記一筆帳,在料單上用筆勾一下標(biāo)記,(表示已記帳)然后再記下一個(gè)名稱。

4、當(dāng)記帳出現(xiàn)串戶,必須在該帳戶內(nèi)記增加方的在增加方用原數(shù)字并在前面加上“一”號,予以沖帳,記減少方的在減少方用原數(shù)字并在前面加上“一”號,予以沖帳,并寫清摘要。(糾正×年×月×日帳串戶,轉(zhuǎn)記×××帳戶)。

5、當(dāng)記帳方向出現(xiàn)錯(cuò)誤如應(yīng)該在增加方記入的,卻記在減少方,或應(yīng)該在減少方記入的卻記在增加方,糾正時(shí),必須在錯(cuò)誤的一方用原數(shù)字并在前面加上“一”號,予以沖銷,然后在另一行用正確的方向記帳。(并在摘要欄內(nèi)說明)

6、當(dāng)記帳出現(xiàn)漏記,補(bǔ)記時(shí),必須按原始憑證編號時(shí)間正確的記入該帳戶內(nèi)。

門 衛(wèi) 崗 位 職 責(zé)

一、凡進(jìn)入工地的人員,必須佩戴公司胸卡,無胸卡者應(yīng)問明身份,并做進(jìn)場登記,進(jìn)入施工現(xiàn)場現(xiàn)場,必須戴安全帽。

二、對出入大門和車輛、材料必須進(jìn)行仔細(xì)檢查登記。

三、外出物品必須按門衛(wèi)制度進(jìn)行檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理開據(jù)出門證,手續(xù)齊全,給予放行,否則,給予扣留。

四、上班時(shí),不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場,外單位人員進(jìn)入工地,必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后,方可進(jìn)入。

五、堅(jiān)守工作崗位,搞好夜間巡查,不得擅離職守。

六、晚上十點(diǎn)鎖門,白天無車輛出入時(shí),大門必須加鎖,只開小門。

七、協(xié)助收料員搞好各種材料的收方計(jì)量工作,搞好大門內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,陰雨天作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨保護(hù)措施。

八、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔,不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。

九、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員,每月將登記的材料記錄,交付材料科長核查,凡書寫不清、記錄不詳,扣發(fā)當(dāng)月工資。

十、加強(qiáng)收料記錄的保密性,除材料科長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,其它人員不得查閱此記錄。

會(huì) 計(jì) 崗 位 職 責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,依據(jù)會(huì)計(jì)記帳原則,記清會(huì)計(jì)帳目,做到日清月結(jié)。

二、會(huì)計(jì)應(yīng)對每項(xiàng)工程設(shè)總帳、總分類帳和明細(xì)分類帳及固定財(cái)產(chǎn)登記薄。

三、堅(jiān)持會(huì)計(jì)管帳不管現(xiàn)金,管好財(cái)務(wù)資金。

四、每月月底對各工程的所有材料用量,人工結(jié)算單等無論有無能力支付,均應(yīng)結(jié)算掛帳,兌付時(shí)再與乙方核對付款。

五、每月月底將上月的各項(xiàng)收支情況,按公司制定的表格模式上報(bào)公司,以便公司掌握資金情況,全面安排工作。

六、會(huì)計(jì)記帳必須依據(jù)原始稅務(wù)票據(jù),并對票據(jù)嚴(yán)格審核。原始票據(jù)必須具備時(shí)間、地點(diǎn)、品名、數(shù)量、單價(jià)及金額,并應(yīng)由經(jīng)辦人簽寫用途及對方電話,項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員、材料科長簽字后附入庫單,方可報(bào)銷,否則會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。

七、廉潔自律不搞特權(quán),不得吃拿卡要,故意刁難領(lǐng)款人,若有發(fā)現(xiàn),處一次性罰款300元。情節(jié)嚴(yán)重者,解除聘用關(guān)系。

八、各項(xiàng)目部的借款,必須針對合同簽訂人和工地材料員,對無施工合同、安全合同、材料合同、結(jié)算單的堅(jiān)決不予借款。借款只對承包班組及材料供應(yīng)方有結(jié)算單掛賬的,只對材料員和灶管員借款(須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批),其他個(gè)人及班組勻不得借款。

九、不得攜帶印件齊全的空白轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)帳支付的支票應(yīng)有限額并寫明對方賬號。

十、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查。

十一、其它所有發(fā)票票據(jù),需由項(xiàng)目經(jīng)理審批,并完善手續(xù)后報(bào)銷。

十二、每次資金到位后,支付對象應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長、會(huì)計(jì)三人一起商定付款計(jì)劃,并書面列表后支付,支付時(shí)需留足生活備用金3—5萬元。

十三、每月向公司及材料科長提交機(jī)具、設(shè)備、工具用具、辦公用品等購置清單。

十四、認(rèn)真保管保存好各種會(huì)計(jì)資料,以備存查。

出 納 員 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,依照會(huì)計(jì)原則,管好財(cái)務(wù)資金。

二、對每個(gè)工程單獨(dú)設(shè)立現(xiàn)金流水帳和銀行存款日記帳。每月與會(huì)計(jì)帳目核對,執(zhí)行管錢不用錢的原則。

三、各種款項(xiàng)的支付必須依據(jù)會(huì)計(jì)憑證。

四、有權(quán)對會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行監(jiān)督,對不合理開支有權(quán)拒付,并及時(shí)上報(bào)公司。

五、在銀行取款,必須兩人同時(shí)提?。ㄒ蝗瞬坏脧你y行提取現(xiàn)金),取款后迅速返回,中途不得辦理其它事務(wù)。

六、每月月底將材料員、灶管員的備用金全部收回清賬后月出重新借支。每次借支勻須項(xiàng)目經(jīng)理簽批。

辦公室主任工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向廠長匯報(bào)、請示工作,并定期向上級書面匯報(bào)。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫工廠大事記。

7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對廠部會(huì)議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時(shí)向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。

二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)行操作。

三、塔吊司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

四、拒絕冒險(xiǎn)和違章作業(yè),遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機(jī),拉閘關(guān)機(jī),立即匯報(bào)上級處理。

五、經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各保險(xiǎn)設(shè)施的狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。

六、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后操作,確保安全生產(chǎn)。

井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。

二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)考試合格后持證上崗,同時(shí)必須經(jīng)過身體檢查,禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空

作業(yè)。

三、搭設(shè)井架,必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),決不準(zhǔn)弄虛作假。

四、搭設(shè)工必須系好安全帶,戴女子安全帽,扣好帽帶,嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè),工作板保證厚度,鋪好扎牢。

五、搭設(shè)時(shí)要檢查核驗(yàn)井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格,不符合要求的不準(zhǔn)使用。

六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件:不管任何人同意使用,架子工應(yīng)拒絕搭設(shè),并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理.如項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)令使用,可以立即報(bào)告公司處理。

七、拆、搭除井架時(shí),做好中間臨時(shí)浪風(fēng)防護(hù),構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲,要用專用工具吊至地面。

焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制

一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二、焊工必須經(jīng)過勞動(dòng)局培訓(xùn),考試合格后持有效證上崗,不準(zhǔn)無證操作。

三、工程操作施工中應(yīng)及時(shí)檢查電源,防止漏電事故。

四、在施工中,應(yīng)辦理動(dòng)火批準(zhǔn)手續(xù),落實(shí)安全防火措施。

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第9篇

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為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確?!笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置,要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對本系統(tǒng)的企業(yè)及商場開展了全面檢查?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

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安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第10篇

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經(jīng)理工作部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;

⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作,提高行政管理水平;

⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作;

⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃,嚴(yán)格控制支出;

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;

⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;

⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作;

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當(dāng)月工作,對部室人員進(jìn)行量化考核評分;

⒑做好各級來文、來電擬辦工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作;

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;

⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作;

⒋督促搞好文書檔案管理工作;

⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要;

⒍對分管工作人員進(jìn)行考核和工作評價(jià);

⒎做好會(huì)務(wù)工作;

⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法;

⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作;

⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作;

⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文,并進(jìn)行初步校核;

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號,做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯(cuò);

⒊參與會(huì)務(wù)組織工作,確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā);

⒋保管公司會(huì)議記錄;

⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作;

⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作;

⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施;

⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作;

⒑組織通訊員投稿;

⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié),下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù);

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;

⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;

⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及 保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù),對各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo);

⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦;

⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作;

⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表;

⒉負(fù)責(zé)按照程序,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表;

⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況,每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作;

⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷;

⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護(hù)設(shè)備,做到經(jīng)常清理、維護(hù);

⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)基建專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作;

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作;

⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作;

⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦;

⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格,并建立檔案;

⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;

⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政治工作部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況,做好信息收集工作,當(dāng)好黨委的助手;

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;

⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議;

⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè),提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);

⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào),檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見;

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況,做好信息收集工作;

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;

⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù);

⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作;

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案;

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

(三)黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)

⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策,傳達(dá)上級黨委指示,接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作;

⒉堅(jiān)持原則,管好、用好黨委印章;

⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料;

⒋配合上級部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊的收集整理工作;

⒌認(rèn)真做好與來客接待工作;

⒍按規(guī)定對紀(jì)檢監(jiān)察對象進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒎結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;

⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃,加強(qiáng)對工資基金管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案;

⒊負(fù)責(zé)對勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作;

⒋做好勞動(dòng)合同管理工作,建立健全用工檔案;

⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作,建立臺帳,并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作;

⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作;

⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;

⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)人事、職稱、職教、檔案 管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;

⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性,嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料;

⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;

⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;

⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓(xùn)的需求,做好培訓(xùn)的教案制定工作;

⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作;

⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作;

⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作;

⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(七)工會(huì)副主席崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作;

⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作;

⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作;

⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng);

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作;

⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作;

⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作;

⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作;

⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;

⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施;

⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作,參與標(biāo)書的制作、審定;

⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)主任工程師崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;

⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃;

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃;擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃;

⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù);

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;

⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃,督促大修和檢修計(jì)劃的完成;組織設(shè)備驗(yàn)收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題;

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評級、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析;負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案,指導(dǎo)開展防汛工作;

⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作,配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí);

⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程,并組織實(shí)施;

⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),建立設(shè)備臺帳,搞好設(shè)備評級工作,提高設(shè)備完好率;

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施;

⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝;

⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作;

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃;

⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作;

⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定,制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等;

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù),計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo),并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性;

⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃,并將可靠性指標(biāo)的變化作為評價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng),設(shè)備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應(yīng)提供可靠性理論依據(jù);

⒋運(yùn)用可靠性(來源:文秘站 )分析、評價(jià)理論,定期對公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評價(jià),并根據(jù)可靠性評價(jià)結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議;

⒌定期開展可靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施,并加以實(shí)施;

⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn);準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;

⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件,在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級報(bào)送;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈維護(hù)檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;

⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;

⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作;

⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評級整理;

⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;

⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理;

⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(七)中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);

⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作,提高設(shè)備完好率;

⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,合理解決線路負(fù)荷布局;

⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;

⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作;

⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施;

⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計(jì)劃停電檢修;

⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào),共同 研究解決;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場營銷部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作;

⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動(dòng)態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;

⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;

⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電;

⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作,審查計(jì)劃和落實(shí)情況;

⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;

⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案,并對各單位進(jìn)行考核和考評;

⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員基本素質(zhì);

⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作;

⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作,監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行;

⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;

⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù);

⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等,完善基礎(chǔ)管理;

⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測算工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)營銷管理專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作;

⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo);

⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解,經(jīng)審批后下達(dá);

⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù);

⒌負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作;

⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;

⒎定期召開經(jīng)營分析會(huì),對存在的問題提出改進(jìn)意見;

⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作;

⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作;

⒑負(fù)責(zé)對供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核;

⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào);

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作;

⒉負(fù)責(zé)對全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢;

⒊負(fù)責(zé)每月對公司所轄母線電量平衡分析,并及時(shí)反饋;

⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理;

⒌負(fù)責(zé)每月對各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核;

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對工作,跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù);

⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對;

⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作;

⒋負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析,并及時(shí)匯總上報(bào);

⒌負(fù)責(zé)對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施;

⒍負(fù)責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表,建立各種業(yè)務(wù)臺帳;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作,力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;

⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范,建立科學(xué)的核算體系;

⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核;

⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核;

⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析,并提出分析報(bào)告;

⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運(yùn)用有關(guān)政策,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作;

⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;

⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測算與監(jiān)督工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息;

⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;

⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證;

⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;

⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測算,并對二級單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

⒍負(fù)責(zé)組織對公司各二級單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作;

⒎負(fù)責(zé)組織對公司各二級單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;

⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作;

⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作;

⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作;

⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件;

⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時(shí)總結(jié),不斷完善;

⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支,保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法;

⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表;

⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作;

⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;

⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物 清查工作;

⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作;

⒌協(xié)助完成二級單位財(cái)務(wù)管理工作;

⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作;

⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;

⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;

⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;

⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)出納專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理,做到日清月結(jié);

⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放;

⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等;

⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;

⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作;

⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作;

⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(七)核算員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,節(jié)約開支;

⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對工作,及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表;

⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作;

⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全及法律事務(wù)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);

⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作,對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià);

⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價(jià)工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;

⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容,匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況;

⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒎及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作,每年年底對保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作;

⒑配合做好職工的安全教育工作;

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評價(jià)工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒋及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況,對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;

⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作;

⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員;

⒊放生事故后,要求保護(hù)事故現(xiàn)場,進(jìn)行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;

⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級或越級直接反映;

⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按規(guī)定審查上報(bào);

⒍及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作,做到整潔、完整;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)法律專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié);

⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表;

⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng);

⒋負(fù)責(zé)做好普法工作,加強(qiáng)職工法律知識教育;

⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同;

⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié);

⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況,落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式,起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào);

⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí);

⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技改辦公室

(一)技改辦主任崗位職責(zé)

⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。

⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃,報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。

⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。

⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。

⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理中心

(一)主任崗位職責(zé)

⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織物資采購招標(biāo)工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;

⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應(yīng);

⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格,做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé);

⒌制定本部門工作 計(jì)劃,并定期檢查和總結(jié);

⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;

⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;

⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德觀念教育;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)物資保管員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作;

⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;

⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;

⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作;

⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護(hù)消防器材,保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全;

⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資;

⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

⒐按時(shí)清倉盤點(diǎn),做到日清月結(jié);

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)物資采購員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作;

⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時(shí)采購所需物資;

⒊采購物資時(shí),根據(jù)市場行情波動(dòng),做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收;

⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);

⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng);

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作;

⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;

⒊負(fù)責(zé)核對工作帳目的核對,做到帳帳相符,帳物相符;

⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;

⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作;

⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,核對帳面庫存余額,準(zhǔn)確開具出庫單;

⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目;

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強(qiáng)物資成本核算與控制;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息中心

(一)主任崗位職責(zé)

⒈認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,搞好信心保密工作;

⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo);

⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施;

⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù),各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作;

⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作;

⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;

⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;

⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等;

⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作,主要管理:web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器;

⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;

⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;

⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;

⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù);

⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺帳管理;

⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新;

⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作;

⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù);

⒌負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)日志進(jìn)行清理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;

⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表;

⒎負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理,及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題;

安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

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