月度生產(chǎn)匯報材料

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：99

月度生產(chǎn)匯報材料

月度生產(chǎn)匯報材料第1篇

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選調(diào)到領(lǐng)袖身邊

現(xiàn)為江西省九江縣城建局離休干部的饒和生，老家在湖北省廣濟(jì)縣（現(xiàn)為武穴市）梅川鎮(zhèn)饒為市灣。1949年5月，家鄉(xiāng)解放了，正在長江邊當(dāng)碼頭搬運工的饒和生，報名參加了中國人民。1955年年初的一天，這位已是湖北省黃岡地區(qū)公安大隊某排排長的他，在武漢學(xué)習(xí)時，突然被通知調(diào)到中央警衛(wèi)團(tuán)第一中隊。從那時起，他成為隨身警衛(wèi)員。無論主席在中南?；虺鲅苍谕?，他們警衛(wèi)人員都緊跟不離地做好警衛(wèi)工作。1958年6月，饒和生的胞弟因公逝世，父親年邁多病要人照顧，組織上才安排他轉(zhuǎn)業(yè)，參加江西地方建設(shè)。

“當(dāng)時為什么選調(diào)你呀？”聽到來訪者好奇的提問，饒和生告訴我們說，進(jìn)京不久，聽警衛(wèi)團(tuán)首長介紹，一個多月前，提出，在全國每一個省和廣西自治區(qū)的每一個專區(qū)，以及天津、上海、廣州、重慶、武漢5個大城市，各選調(diào)1名軍隊干部到中央警衛(wèi)團(tuán)第一中隊（第一中隊主要是擔(dān)負(fù)主席安全）。饒老還說自己在黃岡公安大隊時，身體蠻好，工作也很認(rèn)真，還有個特長會游泳。有一回在武漢出差時，跳入冰冷的長江，將1名落水者救起，事后上級領(lǐng)導(dǎo)通報嘉獎我。這些可能是選調(diào)到主席身邊的原因吧！

交給的一項重要工作

饒和生他們這批警衛(wèi)戰(zhàn)士選調(diào)進(jìn)入中央警衛(wèi)團(tuán)不久，時任中共中央辦公廳副主任、警衛(wèi)局局長的汪東興向作了匯報。聽完匯報說：“我要和同志們見見面，講講話?！庇谑窃?955年5月14日下午3時半，由中央辦公廳警衛(wèi)局汪東興、張耀祠、楊德中等幾位領(lǐng)導(dǎo)陪同，在中南海頤年堂前院，接見了第一中隊全體警衛(wèi)戰(zhàn)士。他老人家首先用和藹的語氣向大家問好，戰(zhàn)士們報以熱烈的掌聲。接著，又用通俗的話語講了黨的歷史，強調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性和要注意的工作方法。并說：“你們做警衛(wèi)工作是為人民服務(wù)的，我也是為人民服務(wù)的……我在這里再加你們一個工作，就是調(diào)查工作，回到自己家鄉(xiāng)農(nóng)村搞調(diào)查。搞調(diào)查不要擺架子，更不能說我是的警衛(wèi)員，是派我來的。回去后要尊重父母，尊重老百姓。”爾后，就調(diào)查研究還特意寫了《出差守則》，《守則》內(nèi)容是：1.保密――不要說這里的情況。2.態(tài)度――不要擺架子。3.宣傳――解釋建設(shè)工業(yè)和實行社會主義好處。4.警惕――不要上反革命分子的當(dāng)。5.調(diào)查――生產(chǎn)、征購、合作社、生活、對工作人員的意見。在《守則》結(jié)尾，簽上自己的名字。從那時起，警衛(wèi)戰(zhàn)士便把農(nóng)村調(diào)查當(dāng)成一項重要工作。

遵照的指示和中央警衛(wèi)團(tuán)的安排，饒和生自1955年5月21日至31日，回到了自己家鄉(xiāng)――湖北省廣濟(jì)縣第二區(qū)彭古鄉(xiāng)饒為市灣，開始了為期10天的調(diào)查。他在參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的同時，通過參加群眾會，走訪親友、鄰居，與區(qū)鄉(xiāng)干部交談等途徑，了解了第一手材料?；氐奖本┖?，就當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)、農(nóng)民吃糧、賣糧情況，農(nóng)村干部工作作風(fēng)以及農(nóng)民對農(nóng)業(yè)合作社態(tài)度等方面寫出了調(diào)查匯報材料。

難忘的調(diào)查匯報

這年7月20日上午早餐過后，在中南海豐澤園邊一片樹蔭下，第一中隊警衛(wèi)戰(zhàn)士們整整齊齊坐在小矮凳上，聽指導(dǎo)員上政治課。忽然中隊長韓慶余跑來通知饒和生、高碧岑、奉孝同、何玉秋、管楚良等人，說要聽湖南、湖北籍同志探家調(diào)查匯報。下午3時，韓中隊長帶領(lǐng)他們5人來到居住的菊香書屋前，衛(wèi)士長李銀橋招呼他們在涼棚里坐下，大約過了十多分鐘，北房門“嘎吱”一聲響，穿著白布襯衫、淺灰色長褲的來了。韓中隊長和5名警衛(wèi)戰(zhàn)士起立，向他舉手敬禮，主席逐個握手后問：“你們誰是湖南的？誰是湖北的？”韓慶余一一作了介紹。主席風(fēng)趣地說：“湖南的是我老鄉(xiāng)，湖北的也是我半個老鄉(xiāng)?！本l(wèi)戰(zhàn)士聽到以“老鄉(xiāng)”相稱的濃濃湘音，倍感親切，領(lǐng)袖和戰(zhàn)士的距離瞬間縮短了，緊張的心情也松馳下來?！白?！坐吧！坐下來談。”主席邊說邊擺手，大家同他一起坐在藤桌周圍。他詢問了這幾個人的一些情況后，話題一轉(zhuǎn)：“有什么情況，你們談?wù)劙?！”警衛(wèi)戰(zhàn)士互相看著，心中好像有許多話，但不知從何說起。這時看到坐在身邊的饒和生手里拿著調(diào)查材料，便微笑地說：“你的材料能給我看看嗎？”“我寫得不好?！别埡蜕巡牧线f給主席時臉上有點紅。

看到饒和生調(diào)查報告里反映農(nóng)村食品“供不應(yīng)求”4個字時說：“你有點文化嘛！”隨即關(guān)切地問：“農(nóng)民口糧夠不夠吃？”饒和生稍加考慮后回答：“現(xiàn)在農(nóng)民口糧定量一年只有300多斤稻谷，不大夠吃?！薄澳阏f定量多少才夠吃？”主席用商量口氣提出問題。饒和生想了想回答：“最少四五百斤?！薄澳阏f得對，你能替農(nóng)民說話。”主席點了點頭，表揚了饒和生。

在調(diào)查材料中，饒和生還寫到農(nóng)民對一些基層干部有意見：“農(nóng)民說‘大’好，下面‘小’不好（指個別工作人員不執(zhí)行黨的政策）?！笨吹竭@句話，沉思片刻，用鉛筆在下面劃了道粗杠，臉上略顯憂慮，他說：“‘小’也有好的，‘大’也犯過錯誤?！甭牭竭@話，大家面面相覷地體會其深刻的含義。看完饒和生的調(diào)查材料，說：“你敢講真話，好！下次到蘄春去看看，多調(diào)查幾個地方。”接著他老人家繼續(xù)聽其他幾位戰(zhàn)士的匯報，仍不時地批改，提出問題和商討解決的辦法。

3個多小時匆匆過去，聽完警衛(wèi)戰(zhàn)士探家調(diào)查匯報，總結(jié)說：“從你們幾個人中了解了6000萬人口（指當(dāng)時湖南、湖北兩省人口）的一些情況，你們見到了農(nóng)民，我見到了你們，也間接地見到了農(nóng)民?！?/p>

饒和生向來訪者講完向匯報經(jīng)過后，拿出保存了半個多世紀(jì)他寫的調(diào)查匯報材料原件。我們目睹了當(dāng)時像細(xì)心的教員一樣，對這份千余字的調(diào)查材料進(jìn)行批閱，劃杠杠和糾正錯字、漏字、標(biāo)點符號共20多處，還有幾處作了批注。在材料封面，在饒和生名字后面補寫“（共產(chǎn)黨員）24歲”。左下角還寫了“一九五五年五月二十一日至三十一日調(diào)查”。這些字至今仍十分清晰。

慈父般的關(guān)愛

簡短的總結(jié)剛講完，衛(wèi)士長李銀橋前來報告：“飯準(zhǔn)備好了，是不是先吃飯？”站起來說：“那好，今天我請你們吃個便飯?！碧僮雷由箱亯K白布當(dāng)餐桌，桌上擺放3個葷菜、3個素菜和一盤西紅柿雞蛋湯。主食有米飯和饅頭，主席只食用了青菜，豆豉、苦瓜炒青椒，以及1碗大米摻小米蒸的米飯。他三下兩下把飯吃完了，碗里和桌上看不到剩下或掉下的一個飯粒。警衛(wèi)戰(zhàn)士和主席共餐，不免有些拘謹(jǐn)，只顧低頭吃飯，很少夾菜，主席似乎看透了戰(zhàn)士們的心思，像慈父一樣輪流往戰(zhàn)士碗里夾菜，還笑嘻嘻地說：“你們年輕人要多吃點，把這些菜都消滅光?！?/p>

吃完飯后，又和我們拉起一些家常，當(dāng)他得知管楚良還沒找到老婆時，低頭一笑說：“那么多好姑娘還找不到，是你要求太高了吧，不要急，慢慢來?！碧焐S昏，主席的秘書在涼棚外等候多時。這時起身說：“今天就談到這里吧！”警衛(wèi)戰(zhàn)士們依依不舍地向他告辭。

月度生產(chǎn)匯報材料第2篇

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你們好!

現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

一、注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對檢測方法和檢測數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

從xx年5月份開始，對區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

xx年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與xx年度專項檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭姸群细衤蔬_(dá)94.8%，相對xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同***區(qū)檢測中心、***省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

xx年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用； xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進(jìn)行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動；xx年6月份邀請***市建科委專家進(jìn)行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下，完成(建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動。

月度生產(chǎn)匯報材料第3篇

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一是編制鋼筋施工方案。

該方案由勞務(wù)隊編制，總工審核，編制時間在工程開工前，內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量要求等。編制依據(jù)是工程圖紙和規(guī)范。

二是編制鋼筋總量計劃。

該計劃由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)編制、總工審核，編制時間要工程開工前。鋼筋總量計劃要分構(gòu)件、分層編制，作為工程投標(biāo)的依據(jù)。

三是編制鋼筋下料表。

該表由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)編制，在每月15日前完成下月施工任務(wù)的料表。料表要分層、分構(gòu)件、分種類編制，每類鋼筋要標(biāo)注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量，每種構(gòu)件、每層都要有總重量；料表中要有領(lǐng)用記錄；勞務(wù)隊編制完成料表后，提交總工審核。

四是編制月度鋼筋原材計劃。

該計劃由總工負(fù)責(zé)編制，每月18日前完成。同時總工在每月10日前要根據(jù)進(jìn)度計劃編制鋼筋需用計劃，作為材料部門編制鋼筋采購計劃的依據(jù)，鋼筋原材計劃量=料表量/（1-合同規(guī)定損耗率），原材計劃中包括的部位鋼筋要在計劃中注明。編制依據(jù)是鋼筋料表、鋼筋加工合同、進(jìn)度計劃。

五是鋼筋采購合同簽訂。

包括簽訂采購合同、合同審核。鋼筋采購合同由材料科長負(fù)責(zé)編制、總經(jīng)審核，項目經(jīng)理對合同進(jìn)行最終審批。編制時間是鋼筋加工前15天。在合同簽訂前，材料科長應(yīng)向項目經(jīng)理進(jìn)行鋼筋采購方式確認(rèn)，如果需要招標(biāo)，則執(zhí)行公司的《采購招標(biāo)管理辦法》。

六是鋼筋月度采購計劃。

該計劃由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、項目經(jīng)理審批，每月20日前完成。材料采購計劃主要依據(jù)技術(shù)部門提供的月使用計劃進(jìn)行編制，材料的采購還應(yīng)考慮以下因素：材料使用是否需要有余量、材料本月庫存情況、鋼筋加工情況、材料市場價格風(fēng)險、項目部資金狀況。編制依據(jù)是月度鋼筋原材計劃。

七是鋼筋試驗。

鋼筋入庫后，庫管員填寫材料進(jìn)場通知單通知試驗員做試驗，試驗員應(yīng)及時取樣送檢，并出具試驗報告。只有試驗合格后，鋼筋才能進(jìn)行加工。

八是鋼筋領(lǐng)料管理。

九是鋼筋盤點。

每月25日前，材料部材料記賬員、和鋼筋加工場人員要對上月鋼筋使用情況進(jìn)行盤點。鋼筋盤點時要對原材、未領(lǐng)用的成型鋼筋和已領(lǐng)用的鋼材都要進(jìn)行盤點。盤點采用現(xiàn)場數(shù)根數(shù)的方法，材料記賬員填寫《盤點單》。材料記賬員、鋼筋加工場三方要共同在盤點單中簽字確認(rèn)。

十是鋼筋領(lǐng)料管理。

工作內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)料申請、審核、按料表發(fā)料、填寫出庫單。鋼筋發(fā)料按進(jìn)度計劃中鋼筋部位一次發(fā)放，每領(lǐng)用一次，鋼筋加工班發(fā)料員要在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。每領(lǐng)完一個部位的鋼筋量，鋼筋加工場發(fā)料員要將發(fā)放鋼筋的料表進(jìn)行分類匯總，并將匯總表和料表提交材料記賬員，材料記賬員對匯總量和料表量進(jìn)行核對后填寫出庫單，同時在報損單中按合同規(guī)定值填寫鋼筋損耗量。如果在綁扎過程中出現(xiàn)超量現(xiàn)象，超量部分必須由勞務(wù)隊做出補充料表并由總工審核后鋼筋加工班才可加工。同時補充料表也要發(fā)給鋼筋加工班、材料科。

十一是鋼筋現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助，如夜間施工由值班人員負(fù)責(zé)。鋼筋的綁扎進(jìn)度生產(chǎn)人員要進(jìn)行監(jiān)控，生產(chǎn)人員要對已領(lǐng)用的鋼筋的堆放、綁扎進(jìn)行檢查，當(dāng)日收工前檢查鋼筋現(xiàn)場的綁扎情況，防止鋼筋領(lǐng)到現(xiàn)場后長期堆放的現(xiàn)象發(fā)生。鋼筋綁扎進(jìn)度、鋼筋現(xiàn)場堆放、筋現(xiàn)場保衛(wèi)執(zhí)行項目部相應(yīng)制度。

十二是結(jié)算支付。

月度生產(chǎn)匯報材料第4篇

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1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，認(rèn)真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計成本明細(xì)報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實上報人力資源部。

7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

8、參與計算機的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

2車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

9、參與計算機的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進(jìn)行核算、上報。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

12、對成本核算中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤負(fù)責(zé)。

13、對賬物不符，出現(xiàn)差錯的情況負(fù)責(zé)。

14、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

3車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計法，建立健全各種臺帳。

2、及時上報有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、勞資等各種報表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時。

3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計劃的匯集、上報工作，做到及時、全面、不耽誤生產(chǎn)。

5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。

6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉儲、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。

7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實。

8、會計憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。

9、保存好統(tǒng)計資料和一切原始計錄。

10、及時編寫統(tǒng)計分析和成本分析，及時參加有關(guān)會議。

11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。

12、負(fù)責(zé)車間的計劃生育工作。及時參加有關(guān)會議，收集、繳報各種數(shù)據(jù)。

13、保質(zhì)保量及時地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

4車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；

二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新；

三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計工作；

四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作；

五、將班長當(dāng)天所交的工作日報表與系統(tǒng)核對，將報表上已完成的產(chǎn)品點擊到下一工序；

六、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好生日報表；

七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；

八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；

十一、月底做好各類財務(wù)報表；

十二、負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等）的收集；

月度生產(chǎn)匯報材料第5篇

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第一條對重點工作實行月考核季講評半年觀摩制度，考核的對象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門。

第二條重點工作內(nèi)容的確定

縣重點工作促進(jìn)辦會同縣考委辦依據(jù)市上下達(dá)的縣級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)，縣委全委會、人代會確定的年度工作總體目標(biāo)，提出考核講評觀摩的重點工作項目，經(jīng)縣政府常務(wù)會、縣委常委會審定后，由相關(guān)職能部門按月進(jìn)行量化分解，縣重點工作促進(jìn)辦和考委辦聯(lián)合發(fā)文下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門實施。

納入月考核、季講評、半年觀摩的重點工作項目為招商引資、工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)、重點項目建設(shè)、財稅工作、勞務(wù)輸出、奶畜產(chǎn)業(yè)化、蔬菜產(chǎn)業(yè)化、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、環(huán)境衛(wèi)生、社會穩(wěn)定以及縣委、縣政府安排的階段性重點工作。對季講評和半年觀摩的具體項目由縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦按季度確定。

第三條組織實施

1、縣上成立重點工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)月考核、季講評、半年觀摩制度實施過程中的宏觀指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣委副書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記，縣委副書記、縣紀(jì)委書記，縣委副書記，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、政法委書記，副縣長，副縣長，副縣長，副縣長，縣政協(xié)副主席擔(dān)任，成員為同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣重點工作促進(jìn)辦。

2、成立單項重點工作考核小組。組長由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由單項工作業(yè)務(wù)主管部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為各業(yè)務(wù)主管部門2-3名工作人員。對縣委、縣政府安排的階段性重點工作和其它重點工作也由縣級主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，牽頭或業(yè)務(wù)主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長。

3、單項重點工作考核小組的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)重點工作目標(biāo)任務(wù)的分解與量化；

（2）負(fù)責(zé)考核實施細(xì)則的制訂、實施與解釋；

（3）負(fù)責(zé)月考核工作；

（4）負(fù)責(zé)季講評材料的起草。

第四條制訂考核實施細(xì)則的原則

1、簡單易行原則?？己艘怀黾訅壕o逼、跨越發(fā)展的主題，內(nèi)容要少而精，方法要簡便。

2、客觀公正原則?？己酥笜?biāo)要量化具體，多算少評，保證考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

第五條月考核工作

1、考核工作原則上要采取聽、看、算的辦法進(jìn)行，聽取被考核單位對目標(biāo)執(zhí)行情況的匯報，查看現(xiàn)場，驗證匯報內(nèi)容的真實性，以真實的執(zhí)行數(shù)據(jù)，比照目標(biāo)量和目標(biāo)基分確定得分，排出名次。

2、考核小組要依據(jù)考核實施細(xì)則，按照上款所列辦法，每月深入實地不少于1次，對被考核單位目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核?？己斯ぷ饕獔猿衷瓌t，透明操作，反對弄虛作假，平衡照顧。

各考核小組要注重平時考核資料的收集整理，使考核結(jié)果建立在客觀、公正的基礎(chǔ)上，為季講評提供翔實依據(jù)。

3、考核小組要于每月5日前將上月考核結(jié)果按得分進(jìn)行排名，并報縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦，同時附考核依據(jù)的書面材料?？h重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦于每月10日前將上月考核結(jié)果通報全縣。

4、被考核單位如對考核結(jié)果有異議，在通報公示送達(dá)之日起1日內(nèi)將書面材料報縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦，由縣重點工作促進(jìn)辦和考委辦進(jìn)行復(fù)查，并作出結(jié)論。

第六條季講評工作

1、季度考核結(jié)果。各考核小組要將本季度三個月的考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，拿出季度考核結(jié)果的意見，報縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審核，于下季度首月5日前報縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦。

2、講評分析材料。各考核小組要依據(jù)季度考核結(jié)果，認(rèn)真擬寫出有問題、有分析、有改進(jìn)意見的講評分析材料，經(jīng)縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，于下季度首月5日前報縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦。

3、講評會議。每季度首月10日前召開上季度全縣重點工作講評會。會議由縣委辦、縣政府辦、縣重點工作促進(jìn)辦、縣考委辦組織召開。會議按下列議程進(jìn)行：

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門匯報各項重點工作目標(biāo)執(zhí)行情況（有關(guān)數(shù)據(jù)事實必須與季末當(dāng)月向考核小組的匯報相一致），匯報時間不得超過5分鐘，介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言的單位可不匯報。

（2）分管領(lǐng)導(dǎo)通報單項重點工作季度考核結(jié)果，并就分管單項重點工作進(jìn)行講評。

講評時間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。講評內(nèi)容要注重從全縣整體角度把握重點工作的實施情況，查擺問題要準(zhǔn)確，剖析原因要從造成問題的主觀因素入手，做到透徹明晰，提出的改進(jìn)措施要有針對性和操作性。

（3）獎懲兌現(xiàn)

（4）介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言

每季度重點工作考核第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗，最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言，時間不超過5分鐘。介紹經(jīng)驗與表態(tài)發(fā)言材料須于講評大會召開前3日報縣級分管領(lǐng)導(dǎo)、縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦審核。

（5）縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

第七條半年現(xiàn)場觀摩

1、觀摩點的確定。各單位要將各項重點工作在二、四季度最后1個月的15日前向縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦申報觀摩點，每個單位不得少于2個，已觀摩的點不得重報?？h重點工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對觀摩點進(jìn)行初步篩選后，提出初步名單，由領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究確定。

2、半年觀摩時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門半年的主要工作情況。

3、確定有觀摩點的單位，要精心撰寫觀摩點的簡介材料，積極做好觀摩的各項準(zhǔn)備工作。無觀摩點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要在觀摩會上作表態(tài)發(fā)言。

第八條月季考核結(jié)果規(guī)定

月、季各個單項重點工作的考核結(jié)果在排名上，第一名和最后一名不出現(xiàn)并列名次。

第九條獎懲兌現(xiàn)

對季講評中單項工作考核第一名，并且完成季度任務(wù)的獎勵1000—2000元，獎金由縣財政支付；對單項工作考核最后一名處罰現(xiàn)金200—500元。同時，對季講評中單項工作第一名的單位頒發(fā)流動獎牌一面，最后一名頒發(fā)流動警示牌一面。

1、獎金和罰金一律由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人分別按比例獲得或承擔(dān)。

2、獎金和罰金在全縣講評大會現(xiàn)場兌現(xiàn)。罰金不得報銷。

第十條月考核季講評半年觀摩制度執(zhí)行中，考核結(jié)果要作為年終考核的重要依據(jù)。

第十一條督查落實

1、每月各單項工作考核后，縣重點工作促進(jìn)辦、縣考委辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行抽查，并將進(jìn)度情況進(jìn)行通報。

2、講評大會后3日內(nèi)，各項重點工作考核最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要將改進(jìn)措施書面報送縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦，縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦據(jù)此督查落實。

3、縣重點工作促進(jìn)辦和縣考委辦在講評大會后及時檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門流動獎牌和流動警示牌是否在顯著的位置放置，本單位各項重點工作考核名次是否在公示欄公示。

月度生產(chǎn)匯報材料第6篇

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一、督導(dǎo)時間

9月25日—10月25日

二、督導(dǎo)范圍

督導(dǎo)范圍原平市所轄十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個城區(qū)辦事處。

三、督導(dǎo)內(nèi)容

1、奶站（點）清理整頓工作情況。包括奶站（點）基本條件審查、登記造冊情況，奶站（點）（包括機械化擠奶站、流動站、收奶點）行政和技術(shù)人員包干責(zé)任制落實情況；奶站各項制度的建立情況，奶站日常經(jīng)營的監(jiān)管情況。

2、生鮮奶質(zhì)量安全監(jiān)管情況。包括奶牛養(yǎng)殖情況、生鮮奶生產(chǎn)、銷售情況以及生鮮奶質(zhì)量安全監(jiān)督抽查情況，質(zhì)量監(jiān)督員派駐情況，生產(chǎn)銷售不合格生鮮奶的查處情況。

3、蛋白飼料原料整治情況。包括對飼料生產(chǎn)企業(yè)蛋白原料的檢查情況，對違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營“蛋白精”企業(yè)及個體經(jīng)銷門市的查處情況。

4、飼料生產(chǎn)企業(yè)整治情況。包括對飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、企業(yè)質(zhì)量安全管理制度的檢查情況，對“三無”企業(yè)的查處情況。

5、奶牛養(yǎng)殖戶自配飼料整治情況。包括對養(yǎng)殖場自配飼料原料質(zhì)量安全的檢查情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為的處理情況，對規(guī)?；B(yǎng)殖場自配飼料的抽檢情況。

6、奶農(nóng)、奶站臨時補貼落實情況。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)奶牛及奶站（點）核實情況、張榜公示情況、補貼落實情況。

四、工作要求

（一）講求方法。督導(dǎo)組成員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，下沉工作重心，輕車簡從，深入基層，直接到奶牛養(yǎng)殖場（戶）、飼料生產(chǎn)經(jīng)營單位、奶站等場所，采取實地查看，召開座談會等形式，認(rèn)真檢查，深入研究，傾心聽取基層的意見和建議。對在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以解決。

（二）及時反饋。督導(dǎo)期間，各督導(dǎo)組要每日反饋工作進(jìn)展及奶站（點）清理整頓行動進(jìn)展情況。

（三）按時完成。各督導(dǎo)組要對奶站和飼料質(zhì)量安全專項整治行動的情況進(jìn)行及時總結(jié)，分析取得的成功經(jīng)驗和存在的問題，進(jìn)一步加強對奶站（點）整治工作的監(jiān)管。

在每一個階段結(jié)束時，各督導(dǎo)組要寫出書面匯報材料報市政府并領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并在10月25日前寫出全面工作總結(jié)匯報材料。

五、其他事項

（一）督導(dǎo)工作貫穿于專項整治行動全過程。

月度生產(chǎn)匯報材料第7篇

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一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉

同志對于如何匯報工作提出“要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性”的要求。1956年南寧會議期間，同志認(rèn)真聽取了各部委、各省區(qū)的工作匯報后指出“文件、文章、講話是意識形態(tài)的表現(xiàn)形式，要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性”。工作匯報，就其性質(zhì)而言，是對工作實踐的反映，是從實踐到認(rèn)識、從感性到理性的飛躍，只有準(zhǔn)確，才不至于脫離實際；只有鮮明，才不至于毫無特色；只有生動，才不至于令人生厭。匯報工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。

黨的工作一個時期、一個階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動。作為黨建工作匯報，應(yīng)強調(diào)時效性和針對性，要根據(jù)匯報的主旨確定匯報主題和匯報重點并以此來選取匯報材料。

從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報分為工作動態(tài)性、專題性、經(jīng)驗性、請示性和調(diào)研型匯報。

對于工作動態(tài)性匯報：一是要把當(dāng)時黨建工作的重心和重點工作作為匯報的主要內(nèi)容，要說清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報的核心；二是要簡要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報工作中的新情況新問題。在匯報材料的布局上，在導(dǎo)語中概述常規(guī)工作，在主體中匯報中心工作和重點工作，在結(jié)尾中匯報新情況新問題。

對于專題性匯報：例如專門匯報“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，匯報發(fā)展黨員工作，匯報換屆選舉工作等等，這類匯報要一事一題，著重匯報工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、工作經(jīng)驗和面臨的困難和問題，其中工作特色是匯報的重點。在匯報材料的構(gòu)思上，在導(dǎo)語部分簡要介紹這一專項工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報工作特色、亮點、經(jīng)驗和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報的順序。在結(jié)尾部分要簡要匯報面臨的困難和問題，提出解決的辦法，并匯報下一步的工作設(shè)想和主要措施。對于專題性匯報，既要突出工作重點、工作特色、工作亮點，又要全面、準(zhǔn)確、生動地反映工作實際。

經(jīng)驗性匯報：從本質(zhì)上將也屬于專題性匯報，也要求一事一議，著重匯報工作特色、亮點、成效和經(jīng)驗，其中工作經(jīng)驗是匯報的重點，要觀點鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數(shù)字、羅列現(xiàn)象，要用具體的形象生動的人和事去論證觀點，說明問題。

請示性匯報：主要用于下級在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請示上級“怎么辦”時，這類匯報要求：一是在導(dǎo)語部分簡要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實踐中應(yīng)怎樣處理此類問題；三是在結(jié)尾部分，要明確請求上級予以答復(fù)。例如在**年后半年全縣農(nóng)村“兩委會”換屆中，黨支部換屆結(jié)束后發(fā)現(xiàn)存在一個普遍性問題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進(jìn)同一個支部班子。對于這個問題，黨內(nèi)沒有明確規(guī)定，上級在部署這項工作時也沒有預(yù)見到，怎么解決。后來，我們專門進(jìn)行了請示匯報，在匯報前詳細(xì)統(tǒng)計了存在此類問題的村，對這些村選舉程序進(jìn)行審核，對民意作了調(diào)查，特別對當(dāng)事人進(jìn)行談話，弄清了問題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒有明確要求“不準(zhǔn)直系親戚進(jìn)入同一個支委會班子”。我們分別請示了市委組織部和換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，均認(rèn)為這種現(xiàn)象不利于工作，但又不能強制讓任何一方退出支委會，因為對村一級而言黨內(nèi)還沒有明確的回避制度。后來，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關(guān)系的雙方協(xié)商，其中一人辭職，最后妥善解決了問題。

調(diào)研性匯報：包括工作創(chuàng)新調(diào)研、新課題調(diào)研和各種試點調(diào)研匯報。對于工作創(chuàng)新調(diào)研匯報，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經(jīng)驗。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實質(zhì)和核心；對于新課題調(diào)研匯報，要按照“現(xiàn)象、實質(zhì)、危害、根源和對策”來組織材料，深入剖析；對于工作試點性調(diào)研匯報，要突出工作試點中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點、工作難點、工作特色、工作亮點、工作經(jīng)驗等組織材料，盡可能增強匯報的針對性、預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。

二、言之有物，論之有據(jù)，力求具體、形象、生動、鮮明

——關(guān)于工作匯報中的議論。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報工作應(yīng)多講事實，少發(fā)議論。其實，這是一種認(rèn)識誤區(qū)。工作匯報遵循的基本原則是實事求是，講“實事”就是要客觀、全面、準(zhǔn)確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結(jié)工作的過程中把握規(guī)律性。但在實踐中，諸多同志把“實事”同“求是”割裂開來，要么事無巨細(xì)、羅列材料，要么空洞無物、大話套話連篇。其實，匯報工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實地反映工作事實，又要有獨到的觀點和見解，這包括談匯報什么，不匯報什么，在材料上要有取與舍，在材料運用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時在匯報上要有獨立的、精辟的、新穎的見解。工作匯報，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據(jù)、觀點鮮明。針對工作匯報中的議論之必要性，同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報時指出：工作匯報“只談情況，不談觀點，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要產(chǎn)生觀點，用觀點統(tǒng)帥材料。”同志認(rèn)為，有材料有議論，不僅體現(xiàn)出匯報人分析問題解決問題全面掌握工作內(nèi)情、準(zhǔn)確把握工作規(guī)律的實踐能力，而且也能為領(lǐng)導(dǎo)者（聽匯報的人）在更高層次上科學(xué)決策提供思想資源。總而言之，匯報工作，不是在開中藥鋪，而是在辨證施治，對癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。

——關(guān)于匯報工作中典型材料的運用。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報工作應(yīng)少講具體的人和事。其實，這也是一種認(rèn)識誤區(qū)。有的同志在寫匯報材料或口頭匯報時，習(xí)慣于羅列數(shù)據(jù)，不習(xí)慣運用典型人和事，習(xí)慣于抽象地概況，不習(xí)慣運用特色材料，這是工作匯報的大忌。匯報工作，不僅要讓人聽懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動的具體事例說明觀點，反映工作的特色和核心。其實，喜歡羅列數(shù)據(jù)的人，是對工作匯報采取了急功近利的態(tài)度，試想一項工作還沒有完全結(jié)束，這數(shù)據(jù)是從哪里來的？喜歡只說概要不講具體實例的同志，是因為對工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，同志在聽取地方工業(yè)部匯報之前，專門講了如何匯報工作的問題，他指出：有什么辦法使人聽了不致忘記？講存在問題，要舉事例，把人指出來，不舉例等于無用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長一點也不要緊。文字方面不是要反對標(biāo)語口號嗎？就是要有具體形象，有人物。沒有具體形象，作品就沒有生命。半個月來匯報都存在這個問題，這是使我強迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒有物質(zhì)，要脫離實際。你們這些條條，一定是從具體問題的材料中得出來的，應(yīng)把具體問題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報中，不想讓上級產(chǎn)生強迫受訓(xùn)的感覺，必須力求觀點準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動，以鮮活的事件、人物加以佐證。

——關(guān)于工作匯報的長短問題。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為工作匯報宜簡明扼要、言短意刻，不宜長篇大論。其實，這也是一種認(rèn)識誤區(qū)。科學(xué)的態(tài)度是要言不煩、無話則簡。同志多次告誡部長、首長“為了使人懂，長一點也不要緊”，在1956年3月召開的南寧會議期間，要求各區(qū)、省、部要寫匯報材料，八千字也行，一萬字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動，特別要做到鮮明和生動，沒有直觀的、形象的、生動的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個工作匯報的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書記在書面材料中寫到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹枝，毒蛇也爬上了樹枝，結(jié)果這個人又被毒蛇咬傷，落水而亡。在閱讀匯報材料時數(shù)次淚流滿面，他沒有記住材料中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但記住了這個典型事例，他又多次講到這個小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號召。如果，我們能把匯報材料寫成這樣，即便再長，也不會使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺。一部《三國演義》百萬之言，讀者為什么還會津津有味的閱讀呢？可見，文不在長短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報材料寫得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動傳神，從根本上講要吃透實情，要善于運用特色材料。

三、深思熟慮，親力親為，力求增強預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性

工作匯報包括口頭匯報和書面匯報。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實踐材料，并且要歸納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報就要匯報這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。

對于口頭匯報，一種情況是匯報人處于主動地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問式交流，這時匯報人處于被動地位。無論是哪種情況，都要求匯報人必須深入工作實際，親力親為。既掌握工作全局、動態(tài)，又掌握典型的事例。抓點示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報工作時應(yīng)重點運用的素材。

月度生產(chǎn)匯報材料第8篇

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1、各生產(chǎn)部門組織科技工作者，進(jìn)行諫言獻(xiàn)策大討論并上報至科協(xié)。

2、技術(shù)部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動力分廠針對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點開展排查整治活動。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲運分廠、動力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗室按照《同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司關(guān)于在“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案的通知》（同廣經(jīng)字【2019】15號）文件要求，在全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）深入開展安全大檢查活動。

二、各分廠匯報上月安全工作情況及下月安全工作計劃。

三、通報上次例會提出需協(xié)調(diào)的問題。（無）

四、通報3月事故情況。(無)

五、通報3月全員隱患排查獎勵活動排名情況。

3月上報隱患共111條，總積分114分，參與人數(shù)24人。集體前三名：第一名煤儲運分廠，第二名動力分廠，第三名甲醇分廠。

六、通報公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保活動開展情況。

3月公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)包保活動均已開展，并有記錄。

七、通報本月專項整改情況及下月專項整治的內(nèi)容。

3月為應(yīng)急管理提升月，各單位清查應(yīng)急物資、更新了物資臺帳；更新了每日一練的演練內(nèi)容，強化了每日一練的應(yīng)急響應(yīng)程序。

4月為特種設(shè)備管理月，各單位對在用的特種設(shè)備進(jìn)一步完善檔案、臺帳，按期檢定檢測試驗，保證其操作人員持證上崗。

八、通報公司、上級部門檢查問題的整改情況及未完成項的處罰決定。

1、各分廠上報周自查問題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會4次，月度安全例會1次。周安全檢查共2次，問題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時處理。

4、3月20日集團(tuán)公司化工委檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團(tuán)公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)，開展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團(tuán)化工委員會檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團(tuán)公司總經(jīng)理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報巡檢執(zhí)行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區(qū)590元；動力站342元；水處理179元。

十、通報3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環(huán)?？己藚R總表

序號

部門

積分

標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全到崗

未知危險因素預(yù)控

班組建設(shè)

煤氣化分廠

129

甲醇分廠

121

動力分廠

123

——

水處理分廠

煤儲運分廠

電氣分廠

儀修分廠

化驗室

總調(diào)度室

—

技術(shù)部

—

設(shè)備部

—

原料供應(yīng)部

—

黨委工作部

—

團(tuán)委

—

工會

—

紀(jì)監(jiān)審部

—

人力資源部

—

保衛(wèi)部

—

財務(wù)部

—

銷售部

—

企劃部

—

后勤管理部

—

總經(jīng)辦

—

十一、“反三違”執(zhí)行情況。

各單位上報“反三違”執(zhí)行情況見附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執(zhí)行情況統(tǒng)計表

序號

部門

上報三違（條）

處罰

煤氣化分廠

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當(dāng)日夜班補助

甲醇分廠

罰款280元

動力分廠

警告教育18人

水處理分廠

煤儲運分廠

警告教育4人，罰款150元

電氣分廠

罰款50元

儀修分廠

無

華建

川儀

大唐熱電

電建三公司

十二、作業(yè)票執(zhí)行情況

本月作業(yè)票仍嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序及各級人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，安監(jiān)工現(xiàn)場督查作業(yè)監(jiān)護(hù)人到位及分廠安全監(jiān)管情況，本月共簽發(fā)作業(yè)票65份。

十三、安監(jiān)部月度重點工作

1、安全工作

（1）接待集團(tuán)公司化工委員會、安監(jiān)局及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安全檢查，督促問題整改、閉合管理。

（2）組織開展公司安全兩會期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)專項安全檢查及事故警示教育。

（3）現(xiàn)場安全監(jiān)管。3.21事故發(fā)生后，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，重點加強特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人檢查及甲醇車司機攜帶煙、火、手機的抽查。安監(jiān)部每天現(xiàn)場抽查落實情況。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)“五親自”工作落實。

（5）開展公司及部門月度安全考核。

（6）開展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項排查，并通過微信“安全生產(chǎn)群”通報防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強危化品裝卸運輸車輛管理，嚴(yán)格甲醇裝卸運輸車輛煙、火、手機攜帶情況檢查。

（12）針對改造項目，制定了《施工安全、環(huán)保管理制度》，進(jìn)行資格預(yù)審，并與施工單位簽訂了《工程安全協(xié)議》。

（13）做好改造項目施工安全監(jiān)管。

（14）傳達(dá)貫徹執(zhí)行市應(yīng)急管理局同應(yīng)急發(fā)【2019】7號、33號，集團(tuán)公司同煤經(jīng)非煤字【2019】193、194、195號文件，同煤經(jīng)衛(wèi)字【2019】199號、同煤消字【2019】200號、同煤經(jīng)環(huán)字【2019】205號文件，落實相應(yīng)安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設(shè)備工作

（1）按照集團(tuán)公司有關(guān)單位要求，進(jìn)一步完善公司各分廠特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

（2）開展本年度的特種設(shè)備作業(yè)人員（新取證）網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

（3）完成本年度需檢驗的起重機械和廠機全部報檢工作，并聯(lián)系特檢所落實定期檢驗相關(guān)事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環(huán)保工作

（1）2019年度環(huán)保工程進(jìn)度每周報送各相關(guān)環(huán)保部門。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開環(huán)保工程形象進(jìn)度會。

（3）組織各相關(guān)分廠部門編制“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”。

（4）簽訂危廢轉(zhuǎn)移合同，開展危廢轉(zhuǎn)移工作。

十四、2019年4月工作計劃

1、安全工作

（1）繼續(xù)做好兩節(jié)兩會期間的安全生產(chǎn)工作，按照文件要求認(rèn)真開展自查整改。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源“源長制”公示制度，加強重大危險源監(jiān)控管理。

（3）做好生產(chǎn)期間的安全監(jiān)管。

（4）做好特種作業(yè)規(guī)范管理。

（5）繼續(xù)加強隱患排查治理，深入開展全員隱患排查獎勵活動。

（6）繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。

（7）開展主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)。

（8）開展月度安全考核。

（9）加強反三違檢查。

（10）繼續(xù)加強外委隊組管理，完善外委隊組的各項管理制度，定期對外委隊組進(jìn)行考核。

（11）切實加強應(yīng)急值守工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。

（12）繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化第三要素風(fēng)險辨識與隱患排查內(nèi)容。

（13）結(jié)合“手指口述”，繼續(xù)完善“每日一練”。

（14）強化班組建設(shè)。

2、職業(yè)健康

（1）做好月度作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測及公告。

（2）繼續(xù)完善職業(yè)健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設(shè)備工作

（1）開展甲醇分廠、煤氣化分廠、動力分廠的壓力容器、壓力管道專項檢測招標(biāo)工作。

（2）開展安全閥年度校驗、維修招標(biāo)工作。

（3）開展特種設(shè)備作業(yè)證新取證人員的考試工作。

4、環(huán)保工作

（1）報2019年第一季度環(huán)保稅.

（2）對2019年環(huán)保工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。

（3）監(jiān)督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”的落實情況。

十五、開展標(biāo)準(zhǔn)化分析會（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續(xù)辦理

十七、安監(jiān)部部長提出以下要求。

1、針對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點開展排查整治，特別要在危險區(qū)周圍醒目位置設(shè)立警示標(biāo)識，并公示防災(zāi)責(zé)任人和監(jiān)測人，確保人員人身安全。

2、抓好監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。（1）加大對有毒有害、高溫高壓氣體的日常監(jiān)控力度。按照國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)測規(guī)范安裝使用監(jiān)測設(shè)備，定期對監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀、數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)校驗，保證自動監(jiān)控設(shè)備正常運行，監(jiān)測數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。（2）加強環(huán)保設(shè)備日常管理和監(jiān)測管理，定期對環(huán)保設(shè)施、在線監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常有效運行。

3、切實加強危險作業(yè)安全管理。我們要采取強有力措施，加強檢維修、受限空間等危險作業(yè)安全管理。對外委隊組實施檢維修作業(yè)前要制定嚴(yán)密的檢維修工作方案。

十八、公司總經(jīng)理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸。而在2018年2月8日，國家安全監(jiān)管總局辦公廳曾《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關(guān)安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項問題，包括（1）主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全知識和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無法滿足安全生產(chǎn)工作實際需要；（3）生產(chǎn)裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術(shù)指標(biāo)，無巡回檢查制度，對巡檢沒有具體要求；（4）硝化裝置設(shè)置聯(lián)鎖后未及時修訂、變更操作規(guī)程；（5）部分二硝化釜的dcs和sis壓力變送器共用一個壓力取壓點；（6）構(gòu)成二級重大危險源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設(shè)置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用；（8）機柜間和監(jiān)控室違規(guī)設(shè)置在硝化廠房內(nèi)；（9）部分崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制與公司實際生產(chǎn)情況不匹配，如供應(yīng)科沒有對采購產(chǎn)品安全質(zhì)量提出要求；（10）現(xiàn)場管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場安全警示標(biāo)識不足，部分安全警示標(biāo)識模糊不清，現(xiàn)場無風(fēng)向標(biāo)；（11）動火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無確認(rèn)人、可燃?xì)怏w分析結(jié)果填寫“不存在、無可燃?xì)怏w”等；（12）苯、甲醇裝卸現(xiàn)場無防泄漏應(yīng)急處置措施、充裝點距離泵區(qū)近，現(xiàn)場洗眼器損壞且無水；（13）現(xiàn)場詢問的操作員工不清楚裝置可燃?xì)怏w報警設(shè)置情況和報警后的應(yīng)急處置措施，硝化車間可燃?xì)怏w報警儀無現(xiàn)場光報警功能。

2、針對以上問題。我們要舉一反三自查。各分廠要進(jìn)行梳理，分安全基礎(chǔ)管理組、工藝安全組、設(shè)備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設(shè)計與總圖組、消防與應(yīng)急管理組七個專業(yè)組去檢查。

3、加強班組建設(shè)。加強班組建設(shè)管理工作是提高員工素質(zhì)、提高公司生產(chǎn)效能有效途徑之一。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以提高班組工作效率為目標(biāo)，切實加強班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)，才能實現(xiàn)班組常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。我們要正確認(rèn)識班組建設(shè)工作的重要性，把抓班組建設(shè)作為一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。

4、加強日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時巡檢，巡檢率必須達(dá)到100%。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時“三定五落實”整改、驗收，做到閉合管理。同時，開展自上而下的全員隱患排查獎勵活動，以此發(fā)動全員參與隱患排查，監(jiān)督隱患整改。

5、對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等進(jìn)行重點排查整治。在危險區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)識。

十九、公司董事長提出以下要求。

1、煤氣化分廠、甲醇分廠報警記錄電腦記錄、手寫記錄要保持一致。

月度生產(chǎn)匯報材料第9篇

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目前，南方匯通微硬盤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由概念轉(zhuǎn)入實質(zhì)性的經(jīng)營，微硬盤產(chǎn)業(yè)的前景對公司未來的發(fā)展形成了巨大的影響。對該公司的價值，有必要從微硬盤產(chǎn)業(yè)的角度重新進(jìn)行審視。

微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈基本形成

南方匯通主營鐵路運輸設(shè)備，但其2002年投資8134萬元的微硬盤項目逐漸從風(fēng)險投資初始階段進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。2002年7月16日，公司臨時股東大會批準(zhǔn)公司投入8134萬元自有資金，與美國r10spring inc，(以下簡稱“磁源”)等聯(lián)合設(shè)立“南方匯通微硬盤科技股份有限公司”(以下簡稱“匯通微硬盤公司”)。

目前，匯通微硬盤公司1英寸硬盤的月產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到30萬片。按南方匯通年報數(shù)據(jù)，匯通微硬盤2003年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)2．75億元，主營業(yè)務(wù)利潤達(dá)7417．4萬元，毛利率26．98％，但由于將開辦費用全部攤銷，沒有實現(xiàn)盈利，而是虧損600萬元。

2004年1月，根據(jù)國家統(tǒng)計局資料，匯通微硬盤公司的1英寸硬盤產(chǎn)量僅1萬片。據(jù)南方匯通公司有關(guān)人士介紹，這主要是原材料供應(yīng)商對公司的生產(chǎn)銷售能力存在疑慮，材料供應(yīng)不足所致。如今，匯通微硬盤公司的1英寸硬盤月產(chǎn)量逐漸提高，目前生產(chǎn)已經(jīng)步入正常，產(chǎn)量在增長，波動不會很大。另有可靠信息顯示，匯通微硬盤公司2004年計劃產(chǎn)量500萬片，實現(xiàn)銷售收入5億美元以上。

不過，從公司目前年產(chǎn)能360萬片來看，即使在短期內(nèi)能再建成生產(chǎn)線，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這個計劃仍可能過于樂觀。

2004年3月17日，南方匯通公司公告，宣布向匯通世華投資及轉(zhuǎn)讓匯通微硬盤股權(quán)。

根據(jù)公告，南方匯通將以自有資金出資3764萬美元，與貴州世華數(shù)碼創(chuàng)業(yè)投資有限公司(簡稱“世華創(chuàng)業(yè)”)、美國磁源公司、貴州匯通實業(yè)投資有限公司(簡稱“匯通實業(yè)”)、高新天信公司，聯(lián)合向貴州世華微硬盤科技有限公司(簡稱“世華微硬盤”)增資，并將其改名，組建成匯通世華公司。

其中，股權(quán)比例為：南方匯通36．40％，世華創(chuàng)業(yè)36．39％，美國磁源25％，匯通實業(yè)1．84％，高新天信0．37％。

匯通實業(yè)公司的法人代表韋國慶是貴陽車輛廠廠長，南方匯通是由原貴陽車輛廠的主體經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)股份制改組建成的，原貴陽車輛廠剝離后余下的非經(jīng)營性資產(chǎn)如職工住宅、學(xué)校、醫(yī)院、托兒所、動力車間等間接為生產(chǎn)服務(wù)的資產(chǎn)，由貴陽車輛廠經(jīng)營管理。因此，雖然目前貴陽車輛廠與南方匯通是兩個獨立的實體，不存在隸屬關(guān)系，但可以視為關(guān)聯(lián)人。而高新天信公司的法人代表已經(jīng)從匯通微硬盤公司組建時的陳剛變成現(xiàn)南方匯通公司董事會秘書高錫忠，顯然是南方匯通實際控制的公司。

就此來看，南方匯通在匯通世華公司的實際股權(quán)至少應(yīng)為36．77％，關(guān)聯(lián)投票權(quán)比例為38．61％。根據(jù)協(xié)議，匯通世華的董事長、總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人由南方匯通委派，南方正通對匯通世華擁有實際控制權(quán)。

值得注意的有兩方而。

一是美國磁源公司以微硬盤使用單一功能芯片的技術(shù)出資890萬美元。這項技術(shù)是否為0．8英寸硬盤關(guān)鍵技術(shù)有待考證，如是，將是公司進(jìn)入o．8英寸硬盤領(lǐng)域的保證。

二是匯通世華公司重組完成并出資到位后，將引入新投資人，以“2美元比1美元”的比例，投資5000萬美元折2500萬美元入股。如果引入新投資人，南方匯通的股權(quán)比例將為29．31％，仍然為相對控股的第一大股東，若加上高新天信的0．3％股權(quán)，實際股權(quán)為29．61％，如果算上關(guān)聯(lián)人匯通實業(yè)的1．48％股權(quán)，關(guān)聯(lián)投票權(quán)比例為3l.09%。如果公司委派董事長、總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人的協(xié)議仍然有效，公司還是實際控制人。

假設(shè)引入新投資人成功，并且出資比例不變，南方匯通在匯通世華的股權(quán)將立即增值19．47％。

按3月17日公告，貴州省基本建設(shè)投資公司和華企投資有限公司，已經(jīng)分別將其持有的?[通微硬盤公司20％和5％的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給匯通實業(yè)和高新天信。南方匯通和匯通微硬盤的其他股東將在匯通世華增資協(xié)議生效后，向匯通世華轉(zhuǎn)讓各自在匯通微硬盤公司股份的95％，并將在受讓方認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r候轉(zhuǎn)讓剩余的5％股權(quán)。無論剩余5％股權(quán)何時轉(zhuǎn)讓，匯通微硬盤公司的資產(chǎn)實際上都將整體進(jìn)入?yún)R通世華公司。

匯通世華組建后，南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)將覆蓋1．8英寸和1英寸硬盤，如果在美國磁源公司的技術(shù)支持下o．8英寸硬盤能順利推出，則將覆蓋同前1．8英寸以下所有尺寸的微硬盤。

可以劃斷，南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基木形成，并且在逐漸完善。

微硬盤發(fā)展空間巨大

為使投資者更好地理解微硬盤對南方匯通的意義，有必要分析一下該產(chǎn)品的市場前景。

目前，微硬盤主要有三種尺寸的產(chǎn)品：1．8萸寸，容量有20g、40g等，主要應(yīng)用干筆記本電腦；1英寸，容量有l(wèi)g、2.2g、4.8g等，主要應(yīng)用于數(shù)碼相機和mp3等電子消費產(chǎn)品，也可以應(yīng)用于筆記本電腦和掌上電腦；o．8英寸，主要用于手機。

就筆記本電腦而言，根據(jù)idg的數(shù)據(jù)，2003年第三季度全球筆記本電腦銷量首次突破1000萬臺大關(guān)，達(dá)到1036萬臺，同比增長36．5％，占同期pc市場出貨量的26．56t％。

數(shù)碼相機方面，根據(jù)慧聰國際資訊的數(shù)據(jù)，短短六年，銷售量已經(jīng)從1997年的1.5萬臺增長到2003年的112.6萬臺，增長了74倍，而且仍在保持著高速增長。

手機市場的增長更是有目共睹。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運行司經(jīng)運處的信息，2003年中國手機產(chǎn)業(yè)繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢，1月到11月，累計生產(chǎn)1．45億部，銷售1．4億部，同比增長分別達(dá)到49％和48．3％。根據(jù)市場調(diào)查公司gartner group研究報告，2003年于機銷售量5．2億部，同比增長21％，預(yù)計2004年可能增長12％。

在下游產(chǎn)業(yè)高速增長的情況下，作為新興的電子產(chǎn)品，微硬盤的發(fā)展空間是十分廣闊的。一個相關(guān)的例證是，日本東芝公司從2000年5月份開始批量生產(chǎn)1．8英寸硬盤，截止到2003年10月底，累計產(chǎn)量為300萬臺。2003年11月，東芝決定在2004年3月將1．8英寸硬舟的生產(chǎn)能力提高一倍，達(dá)到每月60萬臺，為過去42個月總產(chǎn)量的五分之一，原因是小型筆記本電腦和便攜式音樂播放機等越來越多的電子消費產(chǎn)品開始配備微硬盤。

在近口舉行的德國漢諾威信息技術(shù)及通訊博覽會(cebit)上，愛華、飛利浦、艾利和、mpio、iriver、微星等公司都推出了帶硬盤的mp3，索尼公司推出了內(nèi)含20gb容量硬盤的新型媒體播放器，硬盤正在成為數(shù)碼電子消費產(chǎn)品的新潮存儲載體。

目前，南方匯通的微硬盤項目獲得政府的大力支持。2004年3月15日，貴州省委副書記曹洪興劍南方匯通微硬舟基地調(diào)研，對該公司在短時間內(nèi)迅速發(fā)展起來給予了充分肯定。此外，存微硬盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好的情況，貴州省基本建設(shè)投資公司的退出，應(yīng)該是政府支持南方匯通形成微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)。

最近，為了促進(jìn)中國微硬盤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在科技部和信息產(chǎn)業(yè)部的支持和指導(dǎo)下，貴州省政府及有關(guān)部門決定以匯通微硬盤公司為依托，建立863微硬盤研發(fā)中心。

全球競爭匯通仍有優(yōu)勢

微硬盤技術(shù)最早是ibm開始升發(fā)，2002年ibm將l英寸硬盤技術(shù)以技術(shù)授權(quán)方式與日本日立合作，成立hgst公司，該公司和虬通微硬盤公司及美同cornice公司是目前1英寸微硬盤的主要廠商。

當(dāng)前世界上生產(chǎn)1．8英寸微硬盤的廠商，主要有hgst公司、東芝公司和世華微硬盤公刮。其中東芝公司是目前主要銷售廠商。有一些銷售商雖然銷售自有品牌的1．8英寸硬盥，但核心仍是這些廠商的產(chǎn)品。

2004年“國際消費者電子產(chǎn)品展”上，除匯通微硬盤表示計劃推出0．8英寸微硬盤外，日本東芝展出了o．85英寸的2g和4g兩種容量的硬盤。

此外，由干硬盤技術(shù)上的相通性，傳統(tǒng)硬盤廠商在看到市場前景時，通過加強研究力度，也可能進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如希捷利披，最近開發(fā)了面向服務(wù)器的2．5英寸硬盤“savvio”，令后很可能向更小的硬盤進(jìn)軍。

總的來說，在1．8英寸以下的微硬盤領(lǐng)域，全世界還只有屈指可數(shù)的幾家廠商，中國更是只有南方匯通一家，而目前覆蓋1．8英寸和l英寸微硬盤的只有日立的hgst和南方匯通兩家，東芝則覆蓋了1．8英寸和0．85英寸的微硬盤，2005年南方匯通還將覆蓋0．8英寸的微硬盤，市場暫時呈現(xiàn)寡頭壟斷的局面。

1英寸微硬盤從2003年6月投產(chǎn)到2003年12月實現(xiàn)11．9萬片月產(chǎn)量，前后共花費七個月時間。假若目前原材料供應(yīng)開始正常，預(yù)計從月產(chǎn)1萬片到恢復(fù)11．9萬片以上月產(chǎn)量，花費時間應(yīng)少于七個月。

假設(shè)2004年1月以后月產(chǎn)量等速增長，到2004年4月產(chǎn)量恢復(fù)到12萬片，此后至達(dá)產(chǎn)時月產(chǎn)量增長也是等速的。在此前提下，根據(jù)30萬片月產(chǎn)能完全達(dá)產(chǎn)時間的不同，按照南方匯通原持有匯通微硬盤公司49%股權(quán)計算，匯通微硬盤公司的盈利情況及其對南方匯通收益的影響預(yù)計如表l所示。

假設(shè)匯通微硬盤與世華微硬盤的合并是完全等價的，并且引入新投資人也不產(chǎn)生任何影響，則即使合并后南方匯通在微硬盤產(chǎn)業(yè)的股權(quán)稀釋了，但微硬盤產(chǎn)業(yè)對南方匯通的收益影響應(yīng)等同于不合并前的影響。

如果合并后，由于產(chǎn)業(yè)鏈的形成，以及在原材料采購、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場開拓等方面的規(guī)模效應(yīng)能提高經(jīng)濟(jì)效益，假設(shè)2005年以后提高的幅度等同于新投資人投資5000萬美元后匯通世華每股凈資產(chǎn)增值19．47％，而2004年由于合并整合需要付出重組成本，合并提高經(jīng)濟(jì)效益的幅度減半，為9．735％，則微硬盤在不同情景下對南方匯通收益的影響如表2所示。

尚需關(guān)注四種風(fēng)險

南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)雖然正在穩(wěn)步地發(fā)展，原材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營和市場銷售都在逐漸走向正軌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景在不斷明朗化。但微硬盤是一個新興的產(chǎn)業(yè)，匯通世華是一個新興的企業(yè)，在發(fā)展的道路上還存在很多的不確定性。

首先是產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險。南方匯通的微硬盤技術(shù)雖然是自有知識產(chǎn)權(quán)，但是是從美國引進(jìn)的，是否存在潛在的產(chǎn)權(quán)糾紛難以判斷。此項技術(shù)目前在世界上處于領(lǐng)先地位，但隨著微硬盤市場前景的明朗，傳統(tǒng)硬盤廠商可能介入此領(lǐng)域，已經(jīng)介入的東芝、hgst、comice也會加大研發(fā)力度，公司要保持技術(shù)先進(jìn)需要更大的努力。

其次是市場風(fēng)險。微硬盤是一個新的產(chǎn)品，市場發(fā)展還存在風(fēng)險，市場對該產(chǎn)品的接受程度如何，需要進(jìn)一步的考察。對于當(dāng)前的高利潤率，由于電子產(chǎn)品的摩爾定律還可能起作用，雖然目前的零售價與出廠價差別在70%以上，可以承受一定的降價空間，但一旦競爭加劇，利潤率下降不可避免，何時開始下降，下降速度如何，都難以預(yù)料。顯然，未來的競爭肯定會逐漸加劇，公司雖然是該產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，但在產(chǎn)業(yè)利潤豐厚對其他投資者能產(chǎn)生巨大吸引力的情況下，公司能否保持住領(lǐng)先地位是個問題。

第三是原材料供應(yīng)的風(fēng)險。微硬盤產(chǎn)品需要的原材料包括磁頭、微型電機、磁性材料、功能晶片等等，而這些都是比較高尖端的產(chǎn)品，目前絕大部分都需要進(jìn)口，供應(yīng)上的渠道需要努力打開。匯通微硬盤公司今年初的生產(chǎn)就深為原材料供應(yīng)不足所困，雖然目前壓力有所緩解，而且產(chǎn)業(yè)鏈形成后在規(guī)模效應(yīng)作用下，原材料供應(yīng)有望進(jìn)一步加強，但能否持續(xù)保證及時充分的供應(yīng)還有待考察。

月度生產(chǎn)匯報材料第10篇

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1、貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

2、開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。

3、開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。

4、搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

5、施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

6、高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

7、各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。

8、實行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。

9、施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

10、加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實和完善。

11、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

12、若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。

13、特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

14、每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。

15、各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動，及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

二、財務(wù)管理實施細(xì)則

為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度，真實、完整地提供財務(wù)會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：

1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財產(chǎn)登記簿。

3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務(wù)報表。

4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間）。

6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。

8、支付材料、人工款項，應(yīng)針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。

9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對會計賬目進(jìn)行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。

10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。

11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務(wù)月報表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。

14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。

15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。

16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。

17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。

18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應(yīng)按號碼登記。

20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。

21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

22、財務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。

24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實把關(guān)。

25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。

26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。

27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。

建筑工地規(guī)章制度（二）

一、工地食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

二、食堂制作間的飲具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等飲具應(yīng)生熟分開。食品應(yīng)有遮蓋，遮蓋物品應(yīng)有正反標(biāo)識。各種佐料和副食品應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識。

三、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。

四、炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。

五、食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。

六、食堂應(yīng)加強食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。

七、食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。

八、食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運。

建筑工地規(guī)章制度（三）

一、施工人員必須進(jìn)行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。

二、生活用水必須充足，并符合國家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。

三、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，并取得健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證后方克上崗作業(yè)。

四、制作食品所用工具和容器必須與個人用品嚴(yán)格分開。

五、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場所等，應(yīng)距30米以上。

六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。

月度生產(chǎn)匯報材料

選調(diào)到領(lǐng)袖身邊現(xiàn)為江西省九江縣城建局離休干部的饒和生，老家在湖北省廣濟(jì)縣（現(xiàn)為武穴市）梅川鎮(zhèn)饒為市灣。1949年5月，家鄉(xiāng)解放了，正在長江邊當(dāng)碼頭搬運工的饒和生，報名參加了中國人民。1955年年初的一天，這位已是湖北省黃岡地區(qū)公安大隊某排排長的他，在武

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