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經(jīng)典匯報(bào)材料

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

經(jīng)典匯報(bào)材料

經(jīng)典匯報(bào)材料 第1篇

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一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用

一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費(fèi)改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個(gè)縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實(shí)際,發(fā)揮參謀作用

一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作,調(diào)查了對外招商政策的落實(shí)情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí),我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)推廣了對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu),直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第2篇

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各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局(分局)、各直屬單位、機(jī)關(guān)各科室:

為確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動有序開展、穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)市局專題教育月活動領(lǐng)導(dǎo)組研究同意,現(xiàn)制定如下工作方案。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室總體組織指導(dǎo)、安排部署全市系統(tǒng)專題教育月活動,設(shè)在市局紀(jì)檢監(jiān)察室。下設(shè)綜合組、宣傳組、督查組三個(gè)工作組。

一、綜合組

(一)組成人員

組長:楊晉文

成員:賈會斌張光偉段志華

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)專題教育月活動期間的綜合協(xié)調(diào)工作。一是起草辦公室工作材料、活動總結(jié)、信息簡報(bào);二是組織籌備每個(gè)環(huán)節(jié)的工作調(diào)度會;三是協(xié)調(diào)溝通匯總各組的有關(guān)進(jìn)展情況;四是收集整理匯編活動的各種資料;五是督促指導(dǎo)全市系統(tǒng)的活動開展,完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

(三)有關(guān)要求

1.召開工作調(diào)度會。各縣(市、區(qū))局(分局)、市局各直屬單位匯報(bào)活動各環(huán)節(jié)進(jìn)展情況,匯報(bào)材料要在工作調(diào)度會前一天下午4時(shí)前以電子郵件形式報(bào)送至市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。會議時(shí)間屆時(shí)通知。

2.報(bào)送信息簡報(bào)。各縣(市、區(qū))局(分局)、市局各直屬單位、市局各科室要以電子郵件形式及時(shí)向市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)送活動開展情況的信息簡報(bào),對報(bào)送采用情況,要定期進(jìn)行通報(bào)。

3.報(bào)送有關(guān)資料。各縣(市、區(qū))局(分局)、市局各直屬單位要在3月6日前報(bào)送本單位活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名單、活動方案,并明確一名總聯(lián)系人及聯(lián)系方式。要在活動結(jié)束一周內(nèi),將活動總結(jié)及制度匯編以書面形式報(bào)送至市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

4.市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室統(tǒng)一制作了單位及個(gè)人整政情況表(即問題表、措施表、改進(jìn)表“三表”合一)、黨員干部紀(jì)律作風(fēng)情況民主測評表(附后)。

二、宣傳組

(一)組成人員

組長:田建強(qiáng)

成員:梁忠強(qiáng)周萬濤馬劍鋒竇世宏

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)專題教育活動的宣傳報(bào)道。一是組織好專題學(xué)習(xí)教育,組織好活動期間的相關(guān)宣教活動;二是在晉城質(zhì)監(jiān)網(wǎng)上開辟專欄,集中刊登專題教育活動的信息、簡報(bào)、學(xué)習(xí)心得等;三是通過新聞媒體廣泛宣傳活動開展情況,包括好的經(jīng)驗(yàn)、做法;四是開展社會調(diào)查,廣泛收集意見建議;五是組織舉辦黨課講稿評比等活動。

(三)有關(guān)要求

1.報(bào)送典型材料。各縣(市、區(qū))局(分局)、市局各直屬單位要將本單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)以書面形式報(bào)送至市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2.報(bào)送黨課講稿。各縣(市、區(qū))局(分局)、市局各直屬單位黨組織負(fù)責(zé)人的黨課講稿要于3月15日前以電子郵件形式報(bào)送至市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

三、督查組

(一)組成人員

組長:姬廣明

成員:賈會斌史巖松晉巖關(guān)晉美

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)對全市系統(tǒng)活動開展情況的監(jiān)督檢查。一是對活動的三個(gè)環(huán)節(jié)開展情況進(jìn)行督查;二是對機(jī)關(guān)工作紀(jì)律進(jìn)行督查;三是對厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)情況進(jìn)行督查。督查注重三個(gè)結(jié)合:即全面督查與對領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)督查相結(jié)合;明查與暗訪相結(jié)合;發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型與收集反面線索相結(jié)合,對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,報(bào)市局領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行宣傳報(bào)道;對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)線索,報(bào)市紀(jì)委按有關(guān)規(guī)定處理。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第3篇

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一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費(fèi)改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個(gè)縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實(shí)際,發(fā)揮參謀作用

一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作,調(diào)查了對外招商政策的落實(shí)情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí),我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)推廣了對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu),直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第4篇

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匯報(bào)材料是下級向上級匯報(bào)工作進(jìn)展情況,或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況,為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。下面是小編收集整理的單位中下級如何寫出高水平匯報(bào)材料,歡迎大家閱讀。

匯報(bào)材料是下級向上級匯報(bào)工作進(jìn)展情況,或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書。它的主要作用是幫助上級盡快了解工作情況,為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。匯報(bào)材料既類似于工作總結(jié),也類似于報(bào)告。與工作總結(jié)相比,都有對某一地區(qū)、某一階段工作回顧和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的內(nèi)容,但工作總結(jié)比匯報(bào)材料要更詳實(shí),理論性更強(qiáng);與報(bào)告相比,都有向上級匯報(bào)工作的性質(zhì),但匯報(bào)材料不是法定文種,比報(bào)告更具靈活性,既可以是書面的,也可以是口頭的。

匯報(bào)材料的主要特點(diǎn):

一是客觀性。匯報(bào)材料一般包括對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),不能夸大其辭。

二是典型性。匯報(bào)材料是向上級匯報(bào)工作,因此,一定要把本地區(qū)、本部門工作中的典型經(jīng)驗(yàn)介紹清楚,便于領(lǐng)導(dǎo)更全面、更深入地掌握情況。

三是針對性。匯報(bào)材料因領(lǐng)導(dǎo)的身份不同,檢查工作的目的不同,內(nèi)容也不同。另外,一般的匯報(bào)材料中,都會涉及存在的自身無法克服的困難的和問題,要求領(lǐng)導(dǎo)解決。因此,匯報(bào)材料要根據(jù)實(shí)際情況,突出針對性。

四是概括性。領(lǐng)導(dǎo)同志視察工作,不僅要聽匯報(bào),也要到實(shí)地查看。因此,根據(jù)其行程和時(shí)間,匯報(bào)材料不可能長篇大論,要盡可能簡潔,要用最精煉的語言,把情況和問題說清楚。

匯報(bào)材料的分類,可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分。

一是從匯報(bào)主體上劃分:個(gè)人匯報(bào)材料。類似于個(gè)人總結(jié)和述職報(bào)告。主要是個(gè)人向組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾報(bào)告工作情況、思想情況等。比如入黨積極分子和預(yù)備黨員向黨組交的思想?yún)R報(bào),就屬于個(gè)人匯報(bào)的一種。單位匯報(bào)材料。主要匯報(bào)某單位一定時(shí)期的全面工作情況,某項(xiàng)工作的進(jìn)展情況或上級部署的貫徹情況。這是我們經(jīng)常使用的匯報(bào)材料。如:2020年x月x日,x同志來x視察,我市準(zhǔn)備的匯報(bào)材料,就全面匯報(bào)了市政府當(dāng)年前6個(gè)月的工作情況,共包括三大部分:一是1至6月份全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;二是今年以來所做的主要工作,包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和稅費(fèi)改革、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)改制、社會保障、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以及存在的問題和下步打算等;三是請省政府幫助解決的問題。

二是從內(nèi)容上劃分:綜合匯報(bào)材料。也稱全面匯報(bào)材料,匯報(bào)的內(nèi)容是本單位某一時(shí)期的全面工作。如上文提到的向李成玉省長的匯報(bào)材料,內(nèi)容就涉及政府工作的方方面面。專題匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一方面工作的情況。比如:2017年x月x日,x同志來x調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況,匯報(bào)材料就主要介紹了x先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的籌備進(jìn)展、初步成效和建議等,屬于專題匯報(bào)材料。單項(xiàng)工作匯報(bào)材料。匯報(bào)的主要內(nèi)容是某一項(xiàng)工作的情況。

三是從表達(dá)形式上劃分:口頭匯報(bào)材料。一般寫成匯報(bào)提綱的形式,把匯報(bào)的主要內(nèi)容以提綱的方式列出,單位領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)時(shí)備用,以口頭匯報(bào)為主。書面匯報(bào)材料。有時(shí)由于上級領(lǐng)導(dǎo)行程較緊,就將要匯報(bào)的內(nèi)容寫成完整的材料,交于領(lǐng)導(dǎo),而不做口頭匯報(bào)。

匯報(bào)材料沒有固定的寫作模式,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的身份不同、分管工作不同、視察調(diào)研的目的不同,可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。

一是標(biāo)題。匯報(bào)材料的標(biāo)題,常見的寫法有三種:文種式標(biāo)題,即只寫《匯報(bào)材料》《匯報(bào)提綱》《工作匯報(bào)》等。公文式標(biāo)題,單位+時(shí)限+事由+文種名稱,如《x單位x年x工作匯報(bào)》,有時(shí)候也省略一兩項(xiàng)形成標(biāo)題,如《x年x工作匯報(bào)》《x市x工作匯報(bào)》。復(fù)式標(biāo)題,由正標(biāo)題和副標(biāo)題配合組成,正標(biāo)題概括文章的主題,副標(biāo)題標(biāo)明單位、時(shí)限、事由、文種。

二是抬頭。也就是對匯報(bào)對象的稱謂,一般寫法是:口頭匯報(bào)時(shí),寫明:各位領(lǐng)導(dǎo);書面匯報(bào)時(shí),寫明:x領(lǐng)導(dǎo)或x部門。匯報(bào)材料的抬頭,特別是口頭匯報(bào)材料的抬頭,有時(shí)也可以省略不寫,由匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)發(fā)揮,或者直入正題。

三是正文。匯報(bào)材料的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

1.開頭。開頭,又叫引語。一般要涉及以下內(nèi)容:

一是表示尊重、感謝。對領(lǐng)導(dǎo)同志在百忙中到本地區(qū)、本部門視察調(diào)研表示感謝。比如,2017年x月x日,x同志來我市調(diào)研x先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí),匯報(bào)材料的開頭是這么寫的:x省長一年內(nèi)三次率省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志來x調(diào)研,充分體現(xiàn)了省委、省政府對x發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。在此,我代表x市四大班子和全市人民表示衷心地感謝!這樣開頭,充分表達(dá)了對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感謝。

二是對整體工作情況的概括性敘述。便于領(lǐng)導(dǎo)掌握面上的情況。在綜合匯報(bào)材料中,這部分內(nèi)容一般要在開頭體現(xiàn)出來,是對整體工作的自我評價(jià)。在專題調(diào)研中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)身份不同,這部分內(nèi)容可寫可不寫。比如,上面提到的x省長來x調(diào)研x先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí),在匯報(bào)材料開頭對x省長表示尊重和歡迎之后,還概述了前6個(gè)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。這樣寫可以使上級領(lǐng)導(dǎo)對x的經(jīng)濟(jì)形勢和整體工作情況有所了解。

2.主體。主體部分是匯報(bào)材料的中心內(nèi)容,這部分內(nèi)容安排的得當(dāng)與否,是匯報(bào)材料成敗的關(guān)鍵。概括來講,主體部分一般要包括工作成效、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會、問題、下步打算、建議等內(nèi)容。在具體內(nèi)容的安排上,不必面面俱到,要根據(jù)具體情況,有所側(cè)重,安排內(nèi)容要考慮以下幾點(diǎn):

一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的身份來合理安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。在寫匯報(bào)材料之前,要搞清楚上級領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)全面工作的,還是分管一方面工作的。根據(jù)分管工作的不同,來確定不同的匯報(bào)內(nèi)容。對負(fù)責(zé)全面工作的領(lǐng)導(dǎo),要準(zhǔn)備綜合匯報(bào)材料,內(nèi)容要求全面充實(shí),以反映本單位的整體工作情況。對負(fù)責(zé)一方面工作的領(lǐng)導(dǎo),可簡要介紹本單位的整體工作成效,重點(diǎn)介紹其分管方面工作的情況。比如:去年,x、x等領(lǐng)導(dǎo)分別到我市視察調(diào)研工作,我們在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí),各有側(cè)重。對x的匯報(bào)材料,以政府全面工作為主,對x的匯報(bào)材料以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作為主。

二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研的目的來合理安排匯報(bào)的內(nèi)容。要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研要重點(diǎn)了解哪些方面的情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)所需來準(zhǔn)備匯報(bào)材料。比如,初任的上級領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研,一般要了解本地的全面情況,包括自然、經(jīng)濟(jì)、人文等方方面面。所以在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí),就要安排地理位置、自然資源、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和發(fā)展情況、社會事業(yè)等方面的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)要著重了解一方面工作,或某項(xiàng)政策貫徹落實(shí)情況的,要重點(diǎn)安排這方面的內(nèi)容。

三是根據(jù)會議的目的來合理安排匯報(bào)內(nèi)容。要搞清楚匯報(bào)材料是在什么類型會議上使用的,會議要解決什么問題,據(jù)此安排匯報(bào)材料的內(nèi)容。比如,2016年x月x日,省政府在新鄉(xiāng)召開了企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會,x市作了匯報(bào)發(fā)言。在準(zhǔn)備材料時(shí),我們著重安排了企業(yè)改革的進(jìn)展、做法、打算,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的做法、成效、打算,以及為推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行和非公有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所釆取的保障措施等內(nèi)容。再如,考察歸來后所召開的匯報(bào)會,所準(zhǔn)備的匯報(bào)材料,就要重點(diǎn)安排所考察地區(qū)的基本情況,成功經(jīng)驗(yàn),存在的差距,要學(xué)什么,如何推廣他們的經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

匯報(bào)材料的主體部分常采用以下結(jié)構(gòu)形式:

一是分部式。即按照“做法——成效一經(jīng)驗(yàn)——問題——打算——建議”的順序,先寫主要工作情況,即做了哪些工作,取得了什么成績,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題是什么,有什么工作打算,有哪些好的建議。這種寫法將匯報(bào)材料分成了幾個(gè)大部分、依次來寫。為了做到眉目清楚,每個(gè)部分可用小標(biāo)題,或者用序號列出。這種寫法的好處是容量較大,眉目清楚。比如,上文提到的x同志來x調(diào)研先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)情況時(shí),我們準(zhǔn)備的匯報(bào)材料,就采用了這種結(jié)構(gòu)形式。第一部分,主要寫了在先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)方面所做的主要工作;第二部分寫了取得的初步成效;第三部分寫了幾點(diǎn)建議。

二是階段式。這是把要匯報(bào)的工作按時(shí)間順序劃分成幾個(gè)階段來寫。每個(gè)部分把其中一個(gè)階段的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合在一起來寫。采用這種縱式結(jié)構(gòu),全文脈絡(luò)清楚,便于突出工作的發(fā)展進(jìn)程和每個(gè)階段工作的特點(diǎn),適用于有明顯階段性的工作匯報(bào)。如某工程建設(shè)指揮部的匯報(bào)材料,第一部分,規(guī)劃階段的情況;第二部分,拆遷階段的情況;第三部分,建設(shè)階段的情況;第四部分,目前存在的主要問題;第五部分,幾點(diǎn)建議。

三是并列式。以工作項(xiàng)目為序分條列出,各條具有相對的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)形式,使人一目了然,而且,可以根據(jù)實(shí)際情況,增減條目,容量較大。一般適用于綜合匯報(bào)。這種結(jié)構(gòu)形式是我們最常用的結(jié)構(gòu)形式。比如,2015年x月份,x同志來x調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料就釆用了這種結(jié)構(gòu)形式。共分4個(gè)部分,一是我市今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù);二是今年第一季度的工作情況;三是當(dāng)前我們正著力抓好的工作;四是需省協(xié)調(diào)解決的問題。

3.落款。匯報(bào)材料的落款,一般要寫上匯報(bào)人姓名和成文日期。署名、日期可放在標(biāo)題之下,也可以放在文章末尾

匯報(bào)材料的寫作要求:一是觀點(diǎn)要鮮明。不拐彎抹角,模棱兩可,含糊其詞,力爭給聽匯報(bào)者留下明確的概念。二是條理要清楚。中心是什么,講幾個(gè)什么問題,從幾方面講,講哪些事例,都要安排妥當(dāng),使人聽起來綱目分明,中心突出,曉暢易懂。三是事例要典型。匯報(bào)材料必須有充分的事例,但一定要精選,要有典型性。凡材料中引用的事例,都應(yīng)盡可能具體,要把那些能夠反映本質(zhì)的細(xì)節(jié),生動的情節(jié)和語言寫出來。典型、生動的事例,常常會成為匯報(bào)材料的點(diǎn)睛之處,成為論證某一觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)上指導(dǎo)工作的有力依據(jù)。四是語言要口語化。盡量用口頭語,說起來順口,聽起來易懂。

簡單地說,匯報(bào)材料的語言特色要突出4個(gè)字,即謙、簡、明、切。謙即謙恭。匯報(bào)材料是向上級匯報(bào)工作,不是向下級作報(bào)告。因匯報(bào)人和聽匯報(bào)人身份的差異,決定了匯報(bào)材料的語言必須平和、謙恭,表現(xiàn)在語氣的使用上,就是要多用說明性、陳述性的句式。即,以“了”為特征的句式。一般在“解決”“完成”“推動”“開展”“鞏固”“克服”“取得”等動詞的后面加助詞“了”字,直接表示事情的完成時(shí)態(tài),下面帶賓語,如完成了某一工作、任務(wù),解決了某一問題、困難,取得了某一成績、進(jìn)展等。而不能使用那些顯示甚至夸大政績的渲染性形容詞或描述性語言,如“徹底解決”“極大推動”“巨大突破”“充分顯示”之類。也不能使用向下級講話時(shí)常用的祈使(命令)、指教、要求等語氣。如:“必須x”“要x”“堅(jiān)決x”“不準(zhǔn)x”“嚴(yán)禁x”“禁止x”等句式。

簡即簡潔。領(lǐng)導(dǎo)同志視察調(diào)研工作,有其行程安排,不僅要聽而且要看,因此,在向其匯報(bào)時(shí),要盡量簡單,要用最少的文字把情況說清楚。這就要求,在寫匯報(bào)材料時(shí),要盡量簡潔。表現(xiàn)在語言特色上.,就是要盡量使用短句,盡量使用濃縮性語言。比如,年初我市確定了確定了“雙百雙十”的目標(biāo),在匯報(bào)材料中,“雙百雙十”的交待清楚之后,再涉及到“雙百雙十”時(shí),就可以不再交待具體內(nèi)容。

明即明快。匯報(bào)材料的語言要盡量體現(xiàn)出鮮明生動的特征,語言要盡量、口語化,以給聽匯報(bào)者留下深刻印象。在具體操作時(shí),可以用一些形象的比喻。如將引進(jìn)外資和技術(shù)比作“借水行舟、借雞生蛋、借梯上樓”,把部門協(xié)作比作“大合唱”。

切即準(zhǔn)確。領(lǐng)導(dǎo)同志都希望掌握準(zhǔn)確的一手材料,因此在起草匯報(bào)材料時(shí),一定要注意語言的準(zhǔn)確性,盡力做到與事實(shí)相符,不可夸大與縮小。在定量表述時(shí),要有準(zhǔn)確的數(shù)字做支撐,比如一個(gè)地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口、限額以上工業(yè)增加值、財(cái)政收入、城鄉(xiāng)人民收入等重要指標(biāo),不僅要寫絕對值,也要寫增長速度。要注意詞義概念的準(zhǔn)確,比如對一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)同志不可能說“作了重要批示”。要特別注意用好模糊語言,在特別情況下,模糊語言往往是最準(zhǔn)確、周密的語言,如“取得了一定成績”“尚有不小差距”之類,比用量化概念要準(zhǔn)確、貼切得多。

當(dāng)然,許多人寫匯報(bào)材料,也存在一些弊病:

一是道理多,材料少。有的匯報(bào)材料通篇多是講道理,切實(shí)生動的事例少得可憐,上級領(lǐng)導(dǎo)一般都不愛聽。因?yàn)閷︻I(lǐng)導(dǎo)同志來說,他們所希望的主要不是闡述道理,而是想多了解來自實(shí)踐的大量的具體情況。出現(xiàn)講道理多,講實(shí)際情況少的原因,主要是匯報(bào)材料的撰寫者本人深入不夠,了解實(shí)際情況、搜集有關(guān)材料的功夫不到家,沒有掌握大量的能說明問題的第一手資料和生動具體的典型事例。也有的是分析認(rèn)識能力較差,不善于從大量的具體材料中,選取典型事例,而是厚“理'薄“事”。

二是平鋪直敘,主次不分。對各種材料,各方面情況,一律平分秋色,并排羅列,結(jié)果是樣樣問題都講了,但哪個(gè)問題也沒講透,重點(diǎn)也不突出,沒有給人留下什么印象。究其原因,主要是對材料分析綜合不夠,事先沒有明確匯報(bào)的目的,沒有抓住中心,因此組織材料時(shí),孰去孰留,孰繁孰簡,沒有一定標(biāo)準(zhǔn),不能作出妥善的剪裁。也有的是匯報(bào)者本人總想把自己分管的那部分工作說的詳盡些,借題發(fā)揮,結(jié)果沖淡了中心。還有一種情況,是匯報(bào)人本想把全面工作原原本本敘說一遍,由于時(shí)間所限,匯報(bào)到一定程度不得不舍棄一些內(nèi)容,結(jié)果掛一漏萬,甚至舍掉了主要的內(nèi)容。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第5篇

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主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的宣傳發(fā)動、氛圍營造、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型選育、措施落實(shí)及聯(lián)系點(diǎn)確定工作;做好創(chuàng)建工作開展情況的收集、匯總和報(bào)送工作;建立督導(dǎo)檢查與定期發(fā)聵制度,及時(shí)了解掌握各支部創(chuàng)建工作動態(tài),每月定期抽查一次各支部創(chuàng)建工作;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作考核評估組做好年度考核工作;編寫《創(chuàng)學(xué)工作督查通報(bào)》;幫助基層黨組織解決活動過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)創(chuàng)建工作在基層健康有序開展;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

二、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建督查指導(dǎo)組

主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動,氛圍營造、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型選育、措施落實(shí)及聯(lián)系點(diǎn)確定工作;做好創(chuàng)建工作開展情況的收集、匯總和報(bào)送工作;建立督導(dǎo)檢查預(yù)訂期反饋制度,及時(shí)了解掌握機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作動態(tài),每月定期掌握一次機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作開展情況及工作落實(shí)進(jìn)度;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作考核評估組做好年度考核工作;編寫《創(chuàng)學(xué)工作督查通報(bào)》;幫助機(jī)關(guān)解決活動過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)創(chuàng)建工作在機(jī)關(guān)健康有序發(fā)展;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

三、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)創(chuàng)建督查指導(dǎo)組

主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域各村、各單位創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動、氛圍營造、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型選育、措施落實(shí)及聯(lián)系點(diǎn)確定工作;分管領(lǐng)域各村、各單位創(chuàng)建工作開展情況的收集、匯總和報(bào)送工作;建立督導(dǎo)檢查與定期反饋制度,及時(shí)了解掌握分管領(lǐng)域各村、各單位創(chuàng)建工作動態(tài),每月定期掌握一次各村、各單位創(chuàng)建工作開展情況及工作落實(shí)進(jìn)度;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)建設(shè)工作考核評估組做好年度考核工作;編寫《創(chuàng)學(xué)工作督查通報(bào)》;幫助基層解決活動過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)創(chuàng)建工作在基層建設(shè)健康有序開展;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

四、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建督查指導(dǎo)組

主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域各企業(yè)創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動、氛圍營造、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型選育、措施落實(shí)及聯(lián)系點(diǎn)確定工作;分管領(lǐng)域各企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況的收集、匯總和報(bào)送工作;建立督導(dǎo)檢查與定期反饋制度,及時(shí)了解掌握分管領(lǐng)域各企業(yè)活動動態(tài),每月定期掌握一次各企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況及工作落實(shí)進(jìn)度;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作考核評估組做好年度考核工作;編寫《創(chuàng)學(xué)工作督察通報(bào)》;幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)創(chuàng)建工作在企業(yè)健康有序開展;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

五、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建督查指導(dǎo)組

主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域單位學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作宣傳發(fā)動、氛圍營造、方案制定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型選育、措施落實(shí)及聯(lián)系點(diǎn)確定工作;分管領(lǐng)域單位創(chuàng)建工作開展情況的收集、匯總、和報(bào)送工作;建立督導(dǎo)檢查與定期反饋制度,及時(shí)了解掌握分管領(lǐng)域創(chuàng)建工作狀態(tài),每月定期掌握一次創(chuàng)建工作開展情況及落實(shí)進(jìn)度;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建工作考核評估組做好年度考核工作;編寫《創(chuàng)學(xué)工作督查通報(bào)》;幫助創(chuàng)建家庭解決創(chuàng)建過程中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)創(chuàng)建工作健康有序開展;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

六、綜合組

主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)及學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作方案、安排意見、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)和各類匯報(bào)材料的起草工作;各種會議籌備方案的起草申報(bào)審批工作,會議材料的起草、收集、整理,經(jīng)驗(yàn)材料的審核修改等;負(fù)責(zé)創(chuàng)學(xué)工作各類文件的收發(fā)、擬辦、傳閱、打印及歸檔管理工作;協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常工作及來信來電來訪的等級處理;加強(qiáng)與縣指導(dǎo)委員會成員單位及各組的工作協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與溝通工作;做好有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計(jì)、優(yōu)秀圖書推薦和有關(guān)學(xué)習(xí)資料的宣傳、發(fā)放工作;指導(dǎo)縣信息辦做好政務(wù)信息網(wǎng)“建設(shè)學(xué)習(xí)型城市推進(jìn)國際化大都市建設(shè)”欄目工作動態(tài)信息的提供、審核工作;做好各類創(chuàng)學(xué)典型材料的催報(bào)、整理和上報(bào)工作;做好創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)建典型、理論成果和亮點(diǎn)工作的總結(jié)歸納;組織做好年度全鎮(zhèn)干部理論學(xué)習(xí)統(tǒng)一考試工作;負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金落實(shí)工作;各種會議的籌備、通知、組織、服務(wù)等會務(wù)安排;協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門、單位做好以文藝形式宣傳創(chuàng)學(xué)工作;完成指導(dǎo)委員會及辦公室交辦的其他工作。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第6篇

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年,在市政府領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各有關(guān)部門的大力支持下,按照市政府的總體部署和要求,把工作目標(biāo)定位在緊扣中心、強(qiáng)化服務(wù)、提高效率、多出精品上,把工作重心放在完成三大任務(wù),提高四個(gè)能力,強(qiáng)化五個(gè)方面基礎(chǔ)建設(shè)上(三大任務(wù)是:完成市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在大型會議上的講話、工作報(bào)告等材料起草工作;完成《把綏化建成哈爾濱都市圈的副中心城市》等調(diào)研課題;召開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研討會。四個(gè)能力是:提高當(dāng)參謀、提建議、做助手的能力;提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力;提高擴(kuò)寬視覺、暢通聽覺、延伸觸覺的能力;提高文字綜合、信息反饋、應(yīng)急工作的能力。五個(gè)方面基礎(chǔ)建設(shè)是:隊(duì)伍建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、載體建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè))。按照這一總體思路和努力方向,我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面工作。

第一,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效及時(shí)的原則,較好地完成了一些大型會議材料和市政府領(lǐng)導(dǎo)講話的撰寫任務(wù)。年是我市歷史上極不平凡的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市人民戰(zhàn)勝了非典、嚴(yán)重干旱和洪澇等自然災(zāi)害,扎實(shí)深入開展了“規(guī)模推進(jìn)年”活動。去年,對我們研究室來說也是極不平凡的一年,會議較多,相關(guān)材料很多,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望,賦予重任,交任務(wù)、壓擔(dān)子,讓我們直接參與了許多重大問題的決策過程。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的講話政策性強(qiáng),要求具有很高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性,而且時(shí)間要求緊,工作難度大。我們把高質(zhì)量的完成文件起草和領(lǐng)導(dǎo)講話作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,集中精力,全力以赴。共修改審定縣(市區(qū))及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在全局或戰(zhàn)線工作會議上的發(fā)言或經(jīng)驗(yàn)材料余篇,為政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管市長和部分副市長撰寫在市委工作會議、農(nóng)村工作會議和市人代會、全市經(jīng)貿(mào)、體育、計(jì)劃生育、林業(yè)、財(cái)政、非國有經(jīng)濟(jì)、非典防治工作會議等各類綜合性和專業(yè)性會議上的講話材料篇,文字量在萬字以上。同時(shí),還撰寫了大量工作情況匯報(bào)。如撰寫的向張作已省長、王利民副省長、令狐署長、非典防治、老工業(yè)基地改造等工作情況匯報(bào)材料。

第二,圍繞市委、市政府中心工作,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了一些富有成效的專題性、重點(diǎn)性的調(diào)查研究。年是我們重點(diǎn)采取獨(dú)立或與相關(guān)部門聯(lián)合的形式,重點(diǎn)深入到縣(市區(qū))、部門和企業(yè)開展了關(guān)于發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、財(cái)源建設(shè)、發(fā)展非國有經(jīng)濟(jì)、城市土地儲備、國有資產(chǎn)流失等方面的調(diào)查研究,形成了篇比較有分量的調(diào)查報(bào)告和文章,并有篇在省以上報(bào)刊雜志和省政府參閱件刊發(fā)。撰寫的《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)的幾點(diǎn)思考》被省《財(cái)政研究》雜志刊發(fā),《把綏化建設(shè)成為哈爾濱都市圈的副中心城市》的文章,被城市經(jīng)營雜志和某省經(jīng)濟(jì)報(bào)刊發(fā)。同時(shí),為提高全市政府部門的調(diào)研工作水平,我們與市科委聯(lián)合開展縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研成果評比會,第一批篇文章已初步審定修改完,并根據(jù)當(dāng)前市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,又分重點(diǎn)縣(市區(qū))和部門確定了《推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展必須注重產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度》、《走新興工業(yè)化道路,加速構(gòu)筑骨干牽動、大強(qiáng)小活的新格局》、《項(xiàng)目建設(shè)是縣域經(jīng)濟(jì)騰飛的突破口》等個(gè)調(diào)研題目。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)今年把這些調(diào)研成果裝訂成冊,送各位市級領(lǐng)導(dǎo),供工作決策參考。

第三,克服人員少、任務(wù)重的困難,保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的急難新任務(wù)。研究室組建時(shí)間較短,人員少、隊(duì)伍新。但士氣旺盛,責(zé)任心強(qiáng),保證了出手的材料精益求精。在非典防治期間,市政府召開了兩次緊急會議,政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話是晝夜兼程完成的。非典防治指揮部到省里匯報(bào)全市防治工作情況,撰寫材料的時(shí)間只有一個(gè)晚上,既要找有關(guān)部門要情況,又要邊學(xué)習(xí),邊熟悉情況,不到三個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)和省里的好評。市政府領(lǐng)導(dǎo)在省里參加全省*工作會議,省里臨時(shí)確定綏化在會上發(fā)言。接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后,組織人員趕赴哈爾濱,僅用了個(gè)小時(shí)就及時(shí)地完成了撰寫任務(wù)。同時(shí),政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)也很多,加之有幾位副市長沒有配專職秘書,有些臨時(shí)性的材料都拿到研究室來完成。各類輔材料、一些重點(diǎn)工作的實(shí)施方案以及一些署名文章等大體在篇以上,文字量萬字以上。

第四,狠抓作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象,全面注重提高工作效率和辦事效率。去年,我們重點(diǎn)以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī),注重把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)超前決策服務(wù)上,較好地發(fā)揮了研究室的主觀能動作用。在樹形象上,我們注重組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,在研究室內(nèi)部塑造解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)本求實(shí)、勤奮敬業(yè)、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于利己的良好形象。

盡管去年我們在工作中取得了一些成果,但按照高標(biāo)準(zhǔn)要求,還有很大差距。主要是:有份量的大型調(diào)查研究還不多;為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)大參謀、出大主意還不夠到位;自身建設(shè)和文字材料撰擬的水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。對此,我們要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第7篇

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農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是深化農(nóng)村改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)民組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先決條件,是我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣和新農(nóng)村建設(shè)的重要突破口和切入點(diǎn)。為全面掌握我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,經(jīng)縣政府同意,決定在全縣范圍開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞省、市、縣各級經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作會議精神,對全縣各個(gè)區(qū)域、各類形式、各個(gè)領(lǐng)域的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)基本情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),篩選鮮活典型,提煉實(shí)踐做法,分析存在問題,探討今后方向,形成具有決策參考價(jià)值的調(diào)研成果,為今后破除土地瓶頸制約,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)提供參考和借鑒,為加快土地體制機(jī)制改革創(chuàng)新,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供政策依據(jù)。

二、調(diào)研時(shí)間

7月26日至8月15日。

三、組織機(jī)構(gòu)及成員

為保證這次調(diào)研活動順利進(jìn)行、取得成果,縣政府成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組,成員如下:

四、調(diào)研方法與步驟

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好基礎(chǔ)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的基本情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,形成全面性的書面材料,同時(shí)挖掘整理土地流轉(zhuǎn)典型村以及參與土地流轉(zhuǎn)重點(diǎn)企業(yè)或組織的典型材料,填報(bào)《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)查表》。

2、召開座談會了解情況。將全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照不同的地理?xiàng)l件和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)劃分為4個(gè)區(qū)域。縣調(diào)研組在每個(gè)區(qū)域選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開座談會,由調(diào)研組成員與每個(gè)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)、典型村主干、相關(guān)企業(yè)或組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。通過座談,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的整體情況。

第一個(gè)座談會:在古陶鎮(zhèn)召開城郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會。古陶、岳壁、南政、洪善4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名典型村主干、參與土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)或組織負(fù)責(zé)人參加。

第二個(gè)座談會:在中都鄉(xiāng)召開工礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會。中都、段村、卜宜3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名典型村主干、參與土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)或組織負(fù)責(zé)人參加。

第三個(gè)座談會:在寧固鎮(zhèn)召開農(nóng)牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會。寧固、香樂、杜家莊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名典型村主干、參與土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)或組織負(fù)責(zé)人參加。

第四個(gè)座談會:在襄垣鄉(xiāng)召開林果區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會。襄垣、朱坑、東泉、孟山4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名典型村主干、參與土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)或組織負(fù)責(zé)人參加。

3、深入基層走訪調(diào)查。對每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)方面的重點(diǎn)村、典型村、先行村,以及參與土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)或組織,調(diào)研組要深入進(jìn)行走訪調(diào)查,掌握最基礎(chǔ)的第一手資料。

4、匯總調(diào)查研究成果??h調(diào)研組在總結(jié)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況的基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報(bào)告,同時(shí)匯總《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)查表》。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保高質(zhì)量完成調(diào)研工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作開展調(diào)研,組織好座談會、走訪調(diào)查等各類調(diào)研活動。

(二)搞好資料工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要形成高質(zhì)量的土地流轉(zhuǎn)工作總體情況材料和典型材料,按調(diào)研組的要求及時(shí)提供。

(三)密切協(xié)調(diào)配合。縣調(diào)研組各成員單位要確定熟悉土地流轉(zhuǎn)、掌握基本情況的分管領(lǐng)導(dǎo),自始至終參加到這次調(diào)研活動中,無特殊情況,中途不得更換,以確保調(diào)研活動有序進(jìn)行。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第8篇

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河間市電力局系河北省電力公司躉售代管的國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè),現(xiàn)有員工555人,設(shè)13個(gè)職能部室、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,轄區(qū)內(nèi)有220千伏變電站兩座,110千伏變電站4座,35千伏變電站19座,年供電量7.86億千瓦時(shí)。

今年以來,我們積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺階,大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的號召,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手,立足于“全面規(guī)范、突出特色”,通過“四輪驅(qū)動”,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

一、宣傳動員,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強(qiáng)勢啟動

近年來,我局著眼于管理創(chuàng)新,通過一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作,建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”,出臺了一系列管理制度,并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié),企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是,面對國家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化,標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢的發(fā)展,精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求,今年以來,我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù),圍繞國家電網(wǎng)公司提出的8項(xiàng)重點(diǎn)工作,研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案,明確目標(biāo)、任務(wù),細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,下設(shè)安全生產(chǎn)運(yùn)行、市場營銷、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個(gè)專業(yè)小組,充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《河間電力報(bào)》等載體,開辟專欄,宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識,通過分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高干部員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度,把思想和行動統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來,在全局上下迅速掀起了工作高潮。

二、實(shí)施“四輪驅(qū)動”,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動之初,我們即出臺了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、全員互動、競賽推動、考核促動”4項(xiàng)工作措施,依靠“四輪驅(qū)動”,保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶動

將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓,明確各部室主任、所站長為第一責(zé)任人,一級抓給一級看,一級帶著一級干。班子成員身體力行,親自組織、調(diào)度,親自主持制度流程的編制,特別是深入基層,靠前指揮,指導(dǎo)供電所作業(yè)組織專業(yè)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作的運(yùn)行實(shí)施,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。

(二)全員互動

我們倡導(dǎo)干部員工從我做起,人人“動心、動腦、動手、動腿”,滿腔熱忱地投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過“動心”,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主動性;通過“動腦”,深入思考職責(zé)范圍內(nèi)的工作,通過“動手”,堅(jiān)決按制度辦事、按流程操作;通過“動腿”,了解基層和一線實(shí)情,避免“閉門造車”;為了消除管理的死角和盲點(diǎn),開展了“管理檢討周”活動,反思分析部門、員工之間分工、協(xié)作、流程銜接的現(xiàn)狀,整合了物資管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、績效考核等方面的8項(xiàng)流程;還開展了經(jīng)驗(yàn)宣講、現(xiàn)場觀摩、示范操作等活動,從而在全局建立了上下聯(lián)動、左右互動的工作機(jī)制,掀起了講責(zé)任、抓規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、提效益的熱潮。

(三)競賽推動

堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促建。一是積極參加省公司部署的“班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動”,以沙洼供電所和機(jī)關(guān)客戶服務(wù)中心為試點(diǎn),加大整改力度,促進(jìn)工作提升,沙洼供電所的經(jīng)驗(yàn)在省公司農(nóng)電系統(tǒng)得以推廣;二是組織標(biāo)準(zhǔn)化知識調(diào)考、知識競賽、征文比賽等活動,形成鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、褒獎先進(jìn)的正確導(dǎo)向;三是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)工作,選樹標(biāo)桿部室、標(biāo)桿供電所和標(biāo)桿個(gè)人,在各個(gè)層面營造比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

(四)考核促動

出臺了調(diào)度例會制度,各部室、基層所站和班組均制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,明確時(shí)間進(jìn)度,每月兩次進(jìn)行調(diào)度,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)度和效果納入績效管理,用指標(biāo)評價(jià)工作,并嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎罰。特別是在供電所的考核上,把指標(biāo)落實(shí)到線路、臺區(qū),落實(shí)到責(zé)任人,通過績效考核的反向促動,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。

三、穩(wěn)扎穩(wěn)打,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使精益化、規(guī)范化管理的理念深入人心,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),成效彰顯,基礎(chǔ)管理更加扎實(shí),工作質(zhì)量和精益化管理水平顯著提升。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化體系初步形成

為確保建標(biāo)工作的針對性和實(shí)用性,我們確立了“三步走”的工作思路。第一步是按照國家電網(wǎng)公司《農(nóng)電基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》,搜集匯總上級引用標(biāo)準(zhǔn),梳理本局現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。第二步是對現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行整合,欠缺的起草制定,不妥的修訂完善。第三步是按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,參照省公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系制度范本,組織專門力量分專業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行研討,在充分討論的基礎(chǔ)上審核確認(rèn)。共匯總國家電網(wǎng)公司、省公司標(biāo)準(zhǔn)制度524項(xiàng),整合制定標(biāo)準(zhǔn)241項(xiàng),編寫修訂了財(cái)務(wù)、黨建、工會、后勤等方面的工作流程30余項(xiàng),連同省公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、營 銷、人力資源管理類74項(xiàng)基本流程,供電所46項(xiàng)作業(yè)流程,匯總編印成冊,建立起了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障、工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

(二)供電所組織結(jié)構(gòu)趨于合理

在供電所內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)行了國家電網(wǎng)公司規(guī)定的第三種模式,按專業(yè)設(shè)立班組,即“一長三員三班”模式,一改過去農(nóng)電員工對服務(wù)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法,組建成立了抄表中心,在全市5個(gè)片區(qū)設(shè)立抄表隊(duì),繪制了《抄表路線圖》,實(shí)施異地抄表、集中核算、結(jié)組收費(fèi),達(dá)到了抄表和管理、核算、收費(fèi)、計(jì)量、稽查“五分離”,提升了營銷管理水平。

(三)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范有序

作為省公司現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣局,我局參與了46項(xiàng)典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡(書)的編寫。我們把典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡(書)下發(fā)全局,分別組織了變電工區(qū)、輸電工區(qū)、供電所等部門的專項(xiàng)培訓(xùn),在推行過程中強(qiáng)調(diào)全方位覆蓋、全過程控制,牢牢把握現(xiàn)場勘察、作業(yè)指導(dǎo)書編制、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)總結(jié)等環(huán)節(jié),一線員工圍繞現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書“寫我要做的,做我要寫的”,達(dá)到現(xiàn)場控制措施、工器具材料、工作質(zhì)量的量化、細(xì)化。堅(jiān)持班前會交底、班后會總結(jié),形成環(huán)環(huán)相扣、“閉環(huán)”運(yùn)行,達(dá)到程序有要求、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù),使現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從事后分析向全過程控制、從被動管理向主動管理模式的轉(zhuǎn)變。

(四)“典型設(shè)計(jì)”廣泛應(yīng)用

為了充分發(fā)揮“典型設(shè)計(jì)”在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用,我們對其推廣應(yīng)用做出了硬性要求:新建工程全部實(shí)施,擴(kuò)建工程參考執(zhí)行,改造工程逐步推行,并把國家電網(wǎng)公司、省公司下達(dá)的“典型設(shè)計(jì)”、“典型造價(jià)”和“新農(nóng)村電氣化典型供電模式”印發(fā)到相關(guān)部室、班組,編制了應(yīng)用計(jì)劃。今年1座35千伏變電站新建工程,17.5公里35千伏線路、33.8公里10千伏線路、161個(gè)配變臺區(qū)建設(shè)改造工程全部應(yīng)用了“典型設(shè)計(jì)”,按照新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式,完成了55個(gè)新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)。同時(shí),在5個(gè)大企業(yè)業(yè)擴(kuò)工程中按典型設(shè)計(jì)進(jìn)行了施工,使全市農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新的臺階。

(五)“兩清理”工作初戰(zhàn)告捷

首先從摸查入手,分專業(yè)、分區(qū)域成立了3個(gè)輸電小組和20個(gè)配電小組,逐條線路、逐基桿塔、逐臺設(shè)備、逐個(gè)跨越點(diǎn)、分界點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的排查測量,建立臺賬,有計(jì)劃地進(jìn)行整改。截止8月底,全市輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識及編號的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成,整治對地安全距離不夠157處,治理交叉跨越115處,砍伐或移栽線下超高樹木50608棵,設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌221處,解決處理“三線搭掛”1571處,為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(六)節(jié)能降損成效顯著

按照農(nóng)電線損規(guī)范化管理模式的要求,認(rèn)真總結(jié)以往線損管理的經(jīng)驗(yàn),開拓工作思路,創(chuàng)新管理手段。全市高供高計(jì)用戶統(tǒng)一計(jì)量裝置,安裝全功能電子表821塊;推進(jìn)配電變壓器的更新?lián)Q代,s9、s11型變壓器普及率達(dá)到了93.5%;在10千伏線路上安裝動態(tài)無功自動補(bǔ)償裝置9臺,補(bǔ)償容量3900千乏,安裝固定電容器235臺,補(bǔ)償容量17686千乏;全面開展線損分級、分壓、分線、分臺區(qū)管理、考核,加大用電檢查和營業(yè)稽查力度,做好對各類竊電手段的研究與防范,穩(wěn)步推進(jìn)降損節(jié)能。1至8月份,綜合線損完成6.35%,高壓線損完成4.07%,低壓線損完成6.51%,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有降。

(七)隊(duì)伍建設(shè)成果彰顯

制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實(shí)施計(jì)劃,將計(jì)劃下達(dá)至所、落實(shí)到人,有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽和技能比武等系列活動,促進(jìn)農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。目前供電所職工持證上崗率完成65.5%,農(nóng)電工持證上崗率完成48%,計(jì)劃年底前實(shí)現(xiàn)100%;完成了146名職工、31名農(nóng)電工的技能鑒定;深化學(xué)歷教育,與河北科技大學(xué)、華中科技大學(xué)分別開辦了電氣工程及自動化專業(yè)“專升本”學(xué)習(xí)班,107名職工參加了在職學(xué)習(xí);著力加強(qiáng)管理層的培訓(xùn),與華北電力大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),30名中層干部和業(yè)務(wù)骨干參加了項(xiàng)目管理mba研究生班的學(xué)習(xí),目前大部分科目已經(jīng)結(jié)業(yè);組織了全員出題建庫工作,進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容。

(八)科技信息化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

經(jīng)典匯報(bào)材料 第9篇

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2007年,在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點(diǎn),講究質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用

一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費(fèi)改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個(gè)縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?,收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作??苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實(shí)際,發(fā)揮參謀作用

一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作,調(diào)查了對外招商政策的落實(shí)情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí),我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)推廣了對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu),直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

過去的一年,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年,取得了不小的成績,也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2007年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用,努力在四個(gè)方面下功夫:一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫,爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。四是多服務(wù)決策抓綜合,對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí),多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考,在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

經(jīng)典匯報(bào)材料 第10篇

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怎樣寫好大學(xué)生社會調(diào)查報(bào)告

一是詳細(xì)占有素材后,要認(rèn)真分析素材,找出其帶有規(guī)律性的東西。調(diào)查以后掌握素材一大堆,需要用篩選法斟酌取舍,減裁選用。做到去粗取精、去偽存真,并要通過由此及彼、由表及里的分析進(jìn)行改造制作,分清現(xiàn)象與本質(zhì)、主流與支流、成績與缺點(diǎn)、主要矛盾和次要矛盾等,并從事物的相互關(guān)聯(lián)中發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)特征,找出規(guī)律性的東西,提煉出正確的觀點(diǎn)。

二是運(yùn)用好典型,敘議結(jié)合,達(dá)到觀點(diǎn)與素材的統(tǒng)一。運(yùn)用好典型素材是寫好調(diào)研報(bào)告的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。典型事例不僅能證明一個(gè)問題在實(shí)踐中哪些是可行的或者是不可行的,也能證明一個(gè)觀點(diǎn)是否確立。所以在寫這一文體的時(shí)候,要用典型素材說明觀點(diǎn),用反面材料襯托觀點(diǎn),用一組材料反復(fù)論證觀點(diǎn),用精確的對比突出觀點(diǎn)。這樣寫,就能達(dá)到觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一。加之夾敘夾議,敘議結(jié)合,就能使人感到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識的統(tǒng)一、知和行的統(tǒng)一。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)制定的我們黨《工作方法六十條》中曾對開會提出一個(gè)重要的要求:"開會的方法,應(yīng)當(dāng)是材料和觀點(diǎn)的統(tǒng)一,把材料和觀點(diǎn)割斷,講材料時(shí)沒有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)時(shí)沒有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系,這是很壞的方法。只提出一大堆材料,不提出自己的觀點(diǎn),不說明贊成什么,反對什么,這種方法更壞。"講的是開會的方法即匯報(bào)時(shí)的方法,實(shí)質(zhì)是講匯報(bào)的方法,也就是寫好文章的方法。領(lǐng)會這一點(diǎn),對如何寫好調(diào)研報(bào)告很有指導(dǎo)性。

三是加強(qiáng)語言修養(yǎng),力求表達(dá)準(zhǔn)確,生動活潑,通俗易懂。調(diào)查報(bào)告要達(dá)到這樣的宣傳目的,即引人看,使人看懂并說服人。因此要加強(qiáng)語言文字工作。題目要新,觀點(diǎn)要明,語言要打動人且通俗易懂。如果做不到這一點(diǎn),就是白搭,費(fèi)力不討好??傊绦?,生動些,準(zhǔn)確些,鮮明些,也要活潑些。

此外,調(diào)研人員的自身素質(zhì)是調(diào)研能否成功的關(guān)鍵。一是理論修養(yǎng)。只有理論修養(yǎng)較深的人,才能夠在分析問題、解決問題時(shí)站得高、看得深,善于抓住本質(zhì),擊中要害。二是文字功底。提高文字水平主要靠兩條:一曰學(xué)習(xí),二曰勤筆,即勤學(xué)苦練,特別是要勤于動筆

調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。

大學(xué)生社會調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

(一) 標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即"發(fā)文主題"加"文種",基本格式為"××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告"、"關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告"、"××××調(diào)查"等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題,這實(shí)際上類似于"發(fā)文主題"加"文種"的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。

(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍、經(jīng)過與方法,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,要精練概括,直切主題。

經(jīng)典匯報(bào)材料

一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用 一年來,我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村
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