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調(diào)控副主任匯報(bào)材料

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

調(diào)控副主任匯報(bào)材料

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第1篇

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為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理,確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達(dá)標(biāo)意見,結(jié)合我局工程管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),牢固樹立“三個(gè)淮河”理念,強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理”,加快水利發(fā)展改革,實(shí)施水利安徽戰(zhàn)略,促進(jìn)潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、達(dá)標(biāo)范圍

淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達(dá)省一級(jí)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、目標(biāo)任務(wù)

按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求,針對(duì)淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀,逐項(xiàng)分析,制訂目標(biāo),分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格時(shí)限,5月份實(shí)施達(dá)標(biāo)申報(bào)工作,9月份確保通過省水利廳組織的驗(yàn)收。

三、組織保障

為加強(qiáng)達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo),保障達(dá)標(biāo)工作按計(jì)劃實(shí)施,局成立升級(jí)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:張家潁

副組長:孫宏、劉渤

成 員:鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主 任:劉渤

副主任:鄭飛

成 員:徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學(xué)軍、吳翠萍、王馨

(一)工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排全局達(dá)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決定、各階段軟硬件建設(shè)驗(yàn)收、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、組長為達(dá)標(biāo)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織管理、運(yùn)行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等四類32項(xiàng)全面工作;加強(qiáng)調(diào)度,調(diào)動(dòng)各方積極性。

3、副組長協(xié)助組長工作,為任務(wù)分解表中的分管責(zé)任人,主要職責(zé)是共同協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)問題,調(diào)度、督促、指導(dǎo)分管部門按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限完成任務(wù)。

4、組員為部門(單位)具體工作責(zé)任人,主要職責(zé)是落實(shí)達(dá)標(biāo)具體任務(wù),按要求、時(shí)限完成工作任務(wù),對(duì)部門(單位)工作提出建設(shè)性意見等。

5、辦公室負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)處理達(dá)標(biāo)具體工作;負(fù)責(zé)各部門之間的溝通聯(lián)系,對(duì)各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析、歸類、建檔,編制驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,起草和達(dá)標(biāo)工作有關(guān)的總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)材料及其他工作。

(二)工作方式

每周召開一次專題會(huì)議,通報(bào)達(dá)標(biāo)工作開展情況,解決實(shí)際工作中存在的具體問題,研究下一步工作計(jì)劃,對(duì)未完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人予以處罰,對(duì)工作完成較好的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)提高職工工作積極性和主動(dòng)性。

四、主要工作及任務(wù)分解

(一)資料整編

規(guī)范達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料,補(bǔ)缺補(bǔ)差,力求內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰工整,完備歸檔。各部門根據(jù)達(dá)標(biāo)任務(wù)分解表規(guī)定的時(shí)間完成三年內(nèi)業(yè)資料整編。201*年工程管理各類資料及時(shí)記錄,定期整理,同2009——2011年的資料整編同步進(jìn)行。

此項(xiàng)工作由劉渤副局長主抓,各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。主要任務(wù)是嚴(yán)格按照時(shí)限控制資料整編進(jìn)程,指導(dǎo)各部門按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料整編,提出修改意見,督促各項(xiàng)工作落實(shí),保證達(dá)標(biāo)內(nèi)業(yè)資料整編規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

(二)工程管理

1、更新涵閘室內(nèi)圖表及相關(guān)制度、規(guī)程,上墻明示。

2、提高涵閘自動(dòng)化水平,增設(shè)工程監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng),維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。

3、修整堤肩、堤腳,填補(bǔ)堤身雨淋溝、堤頂車轍溝,修復(fù)損毀河道防護(hù)工程。

4、完成淮北大堤外坡空白段防護(hù)林栽植任務(wù),完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補(bǔ)植任務(wù)。

5、調(diào)整堤防、防汛物料標(biāo)志標(biāo)牌及限位墩分布格局,清理不規(guī)范標(biāo)志牌,粉刷、更換損壞標(biāo)志牌等。

6、埋設(shè)護(hù)堤地管理范圍邊界樁,補(bǔ)充堤身百米樁。

7、整修防汛倉庫,購置必備的日常防汛器材及搶險(xiǎn)設(shè)施,整理省級(jí)防汛物料儲(chǔ)備點(diǎn),清理砂石物料上雜草、雜物。

8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。

9、提高堤身除雜頻次,堤身保潔常態(tài)化,保持堤容堤貌。

以上工作由劉渤副局長牽頭,涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負(fù)責(zé),鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨?zé)任人。

(三)水政工作

1、加強(qiáng)河道采砂管理,打擊非法采砂行為。

2、加強(qiáng)已清除規(guī)劃外砂堆場(chǎng)的日常管理,防止反彈。

3、加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)堆場(chǎng)管理,督促經(jīng)營業(yè)主規(guī)范經(jīng)營。

4、加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目管理,杜絕違章建設(shè)。

5、制定舊障清除計(jì)劃,全力以赴完成清障任務(wù)。

6、完善砂堆場(chǎng)隔離樁和水政宣傳標(biāo)志標(biāo)牌。

7、保證無新違章出現(xiàn)。

此項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)孫宏負(fù)責(zé),張宏及各管理所負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。

(四)辦公區(qū)及辦公設(shè)施建設(shè)

1、整修、粉刷機(jī)關(guān)辦公區(qū)老樓墻面。

2、更新辦公區(qū)內(nèi)公示、宣傳欄,增設(shè)文體健身設(shè)施。

3、硬化江口管理所院內(nèi)路面,加快楊湖所院內(nèi)建設(shè),綠化、美化辦公環(huán)境。

4、開通局網(wǎng)站,建立局域網(wǎng),提升單位管理現(xiàn)代化水平。

5、更新檔案管理設(shè)施,提高檔案管理水平。

此項(xiàng)工作由張家潁局長負(fù)責(zé),張武昌、范磊、沈勇為責(zé)任人。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制

(一)資料整編完成時(shí)間:201*年4月30日。

(二)工程管理、辦公區(qū)及辦公設(shè)施等各項(xiàng)硬件建設(shè):201*年5月30日前完成,特殊情況不得遲于201*年7月30日完成。

六、保障措施

(一)經(jīng)費(fèi)保障

201*年工程管理達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè)及內(nèi)外業(yè)工作經(jīng)費(fèi)測(cè)算為8492822元,其中包括歷史違章清除3477240元。經(jīng)費(fèi)保障措施是:加強(qiáng)內(nèi)部管理,堵住各項(xiàng)支出漏洞,厲行勤儉,開源節(jié)流,把有限的經(jīng)費(fèi)用在達(dá)標(biāo)工作中。同時(shí),提高經(jīng)營收入效益,并積極爭(zhēng)取省局和縣政府的支持,使達(dá)標(biāo)經(jīng)費(fèi)得以落實(shí)。

(二)加強(qiáng)督查和考核

為保證達(dá)標(biāo)實(shí)施方案順利執(zhí)行,確保與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢,每周進(jìn)行一次調(diào)度、檢查,每兩周進(jìn)行一次評(píng)比考核??己撕蜋z查工作中,各部門匯報(bào)工作開展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)查看、檢查情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在征詢責(zé)任人和承辦人意見后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室修改、修正計(jì)劃,再次通過責(zé)任人和承辦人確認(rèn),據(jù)此形成可操作、有實(shí)效的工作方案,并及時(shí)督促、跟進(jìn)。任何人不得以任何理由影響正常工作開展,如因個(gè)人原因出現(xiàn)延誤工作推進(jìn)、影響整體進(jìn)程現(xiàn)象,各部門責(zé)任人承擔(dān)直接責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)加大獎(jiǎng)懲力度

對(duì)不按時(shí)、按質(zhì)完成達(dá)標(biāo)工作任務(wù)的部門和個(gè)人,首次給予批評(píng)教育,限期改正。如不能按期改正的,給予通報(bào)批評(píng),扣除承辦人和責(zé)任人當(dāng)月全部崗級(jí)工資,管理所扣除當(dāng)月除雜經(jīng)費(fèi)。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第2篇

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根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于報(bào)送自治區(qū)有關(guān)部門關(guān)心支持***工作情況匯報(bào)材料的通知》要求,我局認(rèn)真對(duì)2010年以來自治區(qū)氣象局關(guān)心支持***氣象工作的情況進(jìn)行了梳理,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、自治區(qū)氣象局領(lǐng)導(dǎo)來賀人數(shù)及批次

(一)2010年5月13日,自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行、區(qū)氣象科技服務(wù)中心副主任粟華林等一行到***市氣象局檢查指工作。

(二)2011年3月12日,自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行帶領(lǐng)區(qū)氣象局科技與預(yù)報(bào)處處長黃永新、自治區(qū)人影辦主任梁仲相到***市氣象局檢查指工作。

(三)2011年9月22日,自治區(qū)氣象局副局長劉家清、人事處處長陳博杰、區(qū)人影辦主任何飛在市局局長葛意活的陪同下到***市各縣氣象局調(diào)研、指導(dǎo)工作。

二、支持的項(xiàng)目和資金情況

(一)2010年8月,自治區(qū)氣象局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2010年中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃(第三批)的通知》,把“***市氣象局大氣探測(cè)基地建設(shè)”項(xiàng)目列入投資范圍,總投資180.0萬元,2010年底資金全部到位。

(二)2011年8月,自治區(qū)氣象局撥給***市氣象局“大氣探測(cè)基地綜合改善項(xiàng)目”基本建設(shè)資金49.5萬元。

(三)2011年11月,自治區(qū)氣象局“一下預(yù)算控制數(shù)”已將昭平縣氣象局(全區(qū)58個(gè)氣象艱苦臺(tái)站之一)的業(yè)務(wù)用車購置17.0萬元列入2012年度財(cái)政預(yù)算。

(四)2011年8月,自治區(qū)財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2011年中央山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施補(bǔ)助資金的通知》(桂財(cái)農(nóng)〔2011〕164號(hào)),一次性下達(dá)了各縣(市)2011年山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施補(bǔ)助資金,其中,氣象建設(shè)內(nèi)容補(bǔ)助資金為160萬元(八步區(qū)、平桂管理區(qū)、鐘山縣、富川縣各40萬元)。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第3篇

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1.1向精細(xì)用電要效益工程

大力抓好峰谷平時(shí)段的用電時(shí)間,做好避峰填谷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使峰谷平用電比例達(dá)到峰段比小于30%,谷段比大于36.5%的目標(biāo)值。在用電大戶的停電檢修時(shí)間上,充分利用峰段時(shí)間。例如對(duì)地面主副井等規(guī)定停電檢修時(shí)間主井為上午九時(shí)至十一時(shí),副井為下午十六時(shí)三十分至十九時(shí)三十分,對(duì)井下主運(yùn)輸皮帶停電檢修時(shí)間規(guī)定為北翼地區(qū)下午十七時(shí)至十九時(shí),南翼、四、六采區(qū)等地區(qū)為早九時(shí)至十一時(shí)。對(duì)井下水泵等功率大的設(shè)備,充分避開峰段,利用谷段運(yùn)行。加大用電管理考核力度。礦節(jié)能環(huán)保辦每日定點(diǎn)統(tǒng)計(jì)各皮帶開機(jī)和空載時(shí)間及用電場(chǎng)所的用電時(shí)間,每旬對(duì)全礦電費(fèi)消耗情況做一次剖析,對(duì)預(yù)超指標(biāo)的單位重點(diǎn)督促進(jìn)行整改,月底對(duì)各單位進(jìn)行百分考核,聯(lián)掛績效考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要求宿舍和辦公室一律不準(zhǔn)使用電爐子、電磁爐、電熱管等用電設(shè)施,室內(nèi)照明設(shè)施必須做到人走燈滅,杜絕私自改裝配電線路和私接電源插座現(xiàn)象。全年噸煤電費(fèi)降低0.5元,累計(jì)降低電費(fèi)60萬元。

1.2向原煤灰分要效益工程

成立原煤灰分以礦長為組長,洗煤廠廠長為副組長的原煤灰分控制中心,對(duì)原煤灰分進(jìn)行嚴(yán)格的控制,滿足客戶的需求。認(rèn)真收集、分析采、掘工作面煤質(zhì),做好煤質(zhì)記錄,并且形成正規(guī)的煤質(zhì)報(bào)告。做好洗煤工作,保證煤質(zhì)。認(rèn)真檢查維護(hù)各種煤運(yùn)輸設(shè)備,杜絕運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題。

1.3向用工管理要效益工程

由人事科根據(jù)各單位生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況,按照相關(guān)法律要求,嚴(yán)格執(zhí)行定崗、定員制度,杜絕用工浪費(fèi)現(xiàn)象,為規(guī)范用工管理,該礦購進(jìn)一臺(tái)礦用虹膜考勤機(jī),并制定了虹膜考勤機(jī)考勤制度,該考勤機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)、查詢、考勤管理等功能,可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各單位每個(gè)時(shí)間段的出入井人數(shù),結(jié)合煤礦人員定位系統(tǒng),可以對(duì)各單位的考勤和工作任務(wù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì),通過用工管理的規(guī)范化,有效了提高了該礦的用工效率,2013年出勤比2012年減少2500個(gè),降低工資成本50萬元。

2加強(qiáng)成本管控

成本是企業(yè)發(fā)展的命脈,成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,瑞隆礦從成本管理的預(yù)算下達(dá)、到材料計(jì)劃編制、審批、支出、考核這五大重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,通過強(qiáng)管理、抓關(guān)鍵、出舉措、強(qiáng)考核等具體措施,把牢了這關(guān)鍵的成本管理“五大”關(guān)口,該礦實(shí)現(xiàn)了成本管控的精細(xì)化、具體化和針對(duì)性。

2.1把好成本預(yù)算關(guān)口

為解決預(yù)算部門、材料使用監(jiān)管部門、材料發(fā)放部門等“自立門戶”,成本管理“各自為戰(zhàn)”的問題,成立了由財(cái)務(wù)部、企管部、經(jīng)營調(diào)度、材料組、設(shè)備組等部門聯(lián)合組成的成本管控中心,在成本管控上“聯(lián)署辦公”,每月下達(dá)預(yù)算指標(biāo)前,管控中心提前召集各組成部門召開成本預(yù)報(bào)預(yù)控調(diào)度會(huì),由各組成部門分別匯報(bào)掌控的基層情況,分析各區(qū)科工作量及材料需求,對(duì)照成本“大盤子”下達(dá)預(yù)算指標(biāo),不僅做到了以收定支,而且防止冒算、漏算、虛算等情況出現(xiàn),切實(shí)保證預(yù)算符合實(shí)際。

2.2把好計(jì)劃編制關(guān)口

多年來,煤礦形成了各區(qū)科材料計(jì)劃由材料員編寫的管理習(xí)慣。但由于材料員不直接參與井下生產(chǎn),并不十分清楚生產(chǎn)中用料情況,編制的材料計(jì)劃往往隨意性大,且準(zhǔn)確性不夠。由于技術(shù)員長期擔(dān)負(fù)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工,生產(chǎn)過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)用什么料,用多少心里都有“一本賬”,編制出的材料使用計(jì)劃準(zhǔn)確性和精細(xì)程度都大大提高,這也實(shí)現(xiàn)了每項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)到施工再到成本投入的三統(tǒng)一,所以瑞隆礦計(jì)劃由技術(shù)員進(jìn)行編制,達(dá)到了源頭降耗目的。

2.3把好材料審批關(guān)口

瑞隆要求各單位嚴(yán)格按照預(yù)算分解指標(biāo)制定材料、修理、外購等需求計(jì)劃,自下而上逐級(jí)由計(jì)劃員、單位主管、主管部門、主管副礦長、企管部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營副礦長、礦長簽字審批后實(shí)施,增加預(yù)算部門審批關(guān)口,保證預(yù)算始終在可控范圍。

2.4把好材料支出關(guān)口

瑞隆礦嚴(yán)格控制大型材料支出,將電纜、皮帶、鋼絲繩等大型材料的管理指定責(zé)任人,責(zé)任落實(shí)到各主管礦長和區(qū)隊(duì)長,礦車、錨桿機(jī)、風(fēng)泵等專用工具由主管區(qū)長負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn),在沒有特殊情況下超過預(yù)算的,對(duì)主管區(qū)長罰款1000元,聯(lián)掛區(qū)長、支書各500元,對(duì)情況不明、原因不清的項(xiàng)目,一律停發(fā)材料,對(duì)領(lǐng)用不符、去向不明、使用不當(dāng)?shù)惹闆r除對(duì)當(dāng)事人處罰外,連帶追加材料員、區(qū)(科)主管的責(zé)任。

2.5把好監(jiān)督考核關(guān)口

瑞隆礦成立了由機(jī)電副礦長、總會(huì)計(jì)師、企管科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門組成的修舊管理小組,各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)運(yùn)科各有一名副科級(jí)以上的人員參加,對(duì)任務(wù)實(shí)行層層分解,層層落實(shí)。機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)隊(duì)入井和回收的支護(hù)用品及配件的數(shù)量進(jìn)行登記,對(duì)回收設(shè)備配件及支護(hù)用品的損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分類和修復(fù),調(diào)度室組織質(zhì)量驗(yàn)收,企管科負(fù)責(zé)考核,并嚴(yán)格按考核制度及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(1)每月由機(jī)運(yùn)科根據(jù)各單位任務(wù)情況,制訂各單位制修費(fèi)計(jì)劃,超支或節(jié)約1%后,按照節(jié)約或超支金額的50%對(duì)該單位工資總額予以獎(jiǎng)罰,制訂該項(xiàng)措施后,各單位均能做到認(rèn)真對(duì)待材料使用和回收問題,嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢管理制度。

(2)每月由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)計(jì)各區(qū)隊(duì)使用和回收材料及配件的數(shù)量,對(duì)回收數(shù)量不夠或回收不及時(shí)的區(qū)隊(duì)按照數(shù)量大小、損壞程度進(jìn)行罰款。

(3)回收上井的材料及配件由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)計(jì)其損壞程度,按照損壞情況不同進(jìn)行分類擺放,并制訂檢修計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行修復(fù),企管科通過考核每月將修復(fù)的數(shù)量和質(zhì)量與工資收入掛鉤,提高了檢修的積極性。

(4)每檢修完一批產(chǎn)品,由調(diào)度室組織,機(jī)運(yùn)科、企管科和使用單位參加,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,做到質(zhì)量不合格不出廠。

(5)對(duì)于報(bào)廢及不能修復(fù)的材料與配件,由機(jī)運(yùn)科組織各參加單位進(jìn)行再利用評(píng)估,可以改做其他用途的留用,確實(shí)報(bào)廢而且不能用的,按廢鐵比價(jià)處理用以更換其他配件。

3結(jié)論

通過開展精細(xì)化管控,使瑞隆礦的生產(chǎn)成本得到了有效的控制,用工效率的到了明顯的提升,杜絕了材料和用工浪費(fèi)現(xiàn)象,整體管理水平有了明顯提升。創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

(1)通過全面精細(xì)化管理,使企業(yè)的成本管理得到了動(dòng)態(tài)改進(jìn)、不斷提升,2013年,礦生產(chǎn)原煤125.5萬t,全年單位成本計(jì)劃271.50元/t,實(shí)際完成263.26元/t,比計(jì)劃降低8.24元/t,比上年同期減低12.5元/t,全礦成本控制達(dá)到了下降3%的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤稅同比增長28.84%。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第4篇

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一、工作安排

(一)做好會(huì)議組織籌備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,做好領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議、工作例會(huì)等相關(guān)會(huì)議的通知、會(huì)務(wù)、宣傳、督查等各項(xiàng)組織籌備工作。

責(zé)任單位:黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室

(二)做好重要文稿起草工作。做好領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、工作方案、宣傳稿件等重要文稿的起草、審核、整理工作。向上報(bào)送和向下印發(fā)的文件材料必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核同意后,方可上報(bào)。

責(zé)任單位:黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室

(三)做好重要事項(xiàng)調(diào)度匯總工作。調(diào)度匯總領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的其他9個(gè)專項(xiàng)工作組,每天工作內(nèi)容和進(jìn)展情況,并將情況及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)推動(dòng)。

責(zé)任單位:黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室

(四)做好防控信息分析研判、搜集整理和上報(bào)工作。對(duì)疫情防控工作相關(guān)信息進(jìn)行分析、研判、搜集、統(tǒng)計(jì)、整理,上報(bào)每天上報(bào)上級(jí)部門要求上報(bào)的信息,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核同意后,方可上報(bào)。

責(zé)任單位:衛(wèi)生院

(五)做好其他日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)小組及組長、副組長交辦的其他日常事務(wù)工作,做好綜合協(xié)調(diào)組組長交辦的其他工作。

責(zé)任單位:黨政辦、病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室

二、工作要求

(一)務(wù)必高度重視。做好綜合協(xié)調(diào)工作事關(guān)全鄉(xiāng)疫情防控工作質(zhì)量,事關(guān)人民群眾生命健康安全,是一項(xiàng)責(zé)任感、緊迫感非常強(qiáng)的重點(diǎn)工作。各責(zé)任單位、相關(guān)人員,按責(zé)任分工迅速抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

(二)注重工作實(shí)效。做好疫情防控綜合協(xié)調(diào)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán),各責(zé)任單位、相關(guān)人員要提高工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn),接到任務(wù)后主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,親自落實(shí),確保在最短的時(shí)間內(nèi),將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

(三)及時(shí)溝通聯(lián)系。各責(zé)任單位、相關(guān)人員要確定1名專職聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的溝通聯(lián)絡(luò),各種信息及時(shí)利用電話或微信群溝通聯(lián)系。

三、領(lǐng)導(dǎo)組織

組長:

副組長:

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第5篇

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在新型病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,云溪分局指揮中心副主任孫璐在接到命令后,以一種“舍小我成大我”的抉擇,化身“逆行者”,以一種女戰(zhàn)士的英雄氣概站在最前列、沖在第一線,用女性的堅(jiān)韌和執(zhí)著在疫情防控戰(zhàn)線上守護(hù)著人民群眾的健康平安。

1月24日,孫璐在400余公里外的茶陵縣大山深處的的公婆家。她丈夫在國外留學(xué),這是她一年中唯一一次與丈夫團(tuán)圓的機(jī)會(huì),沒想到卻被突如其來的疫情打破。接到全警取消休假的命令后,作為該局指揮中心副主任的孫璐同志,深知這異常兇險(xiǎn)的“疫”線戰(zhàn)場(chǎng)遠(yuǎn)比家人更加需要她,肩負(fù)警察使命與責(zé)任的她,必須要舍小家為大家。孫璐看著許久未見的丈夫,內(nèi)疚地說:“等打贏了這場(chǎng)仗,我再想辦法補(bǔ)上團(tuán)圓飯?!彼鐾苏煞蚺c公婆的工作,獨(dú)自駕車風(fēng)雨兼程6個(gè)小時(shí),趕到了云溪防疫一線崗位。

指揮中心作為全局調(diào)度指揮的樞紐核心,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中如何將高速而又精準(zhǔn)地下達(dá)指令,如何科學(xué)合理的對(duì)全局疫情防控工作進(jìn)行調(diào)度顯得尤為重要。大年初一開始,孫璐吃住在分局,連續(xù)二十多天不分白天黑夜連軸工作,做好全局指揮調(diào)度和數(shù)據(jù)指令上傳下達(dá)工作。極度疲憊的她,染上了感冒。領(lǐng)導(dǎo)和同事們都勸她休息,她謝絕了大家的好意,仍然堅(jiān)守在崗位。

在指揮中心,孫璐一坐就是一整天,忙起來水都顧不上喝,但從來沒有喊過一聲累,叫過一次苦。制定防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案、維護(hù)定點(diǎn)醫(yī)療和集中隔離場(chǎng)所周邊秩序應(yīng)急處置預(yù)案,與衛(wèi)健部門溝通聯(lián)系,摸排武漢返鄉(xiāng)人員情況和湖北籍、武漢籍人員來云溪情況,及時(shí)將工作指令、要求傳達(dá)到相關(guān)警種部門,一絲不茍地分析、匯總疫情防控相關(guān)信息,對(duì)指令核查反饋情況匯總統(tǒng)計(jì)并上報(bào)……隨著疫情防控工作事態(tài)的愈發(fā)嚴(yán)重,工作強(qiáng)度越來越大。幾天下來,孫璐雙眼布滿紅血絲,眼睛干、疼的時(shí)候就去用涼水沖一下。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第6篇

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第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益,建立科學(xué)、民主、高效的國有資產(chǎn)監(jiān)管決策機(jī)制,根據(jù)國家、省和市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本規(guī)則。

第二條市國有資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“國委會(huì)”)是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全市國有資產(chǎn)監(jiān)管重大問題進(jìn)行決策的專門機(jī)構(gòu)。

第三條全市國有資產(chǎn)監(jiān)管重大事項(xiàng),均須納入市國委會(huì)的決策議事程序。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第四條市國委會(huì)主任由市長擔(dān)任,副主任由常務(wù)副市長、主管城建和國土工作的副市長、紀(jì)委書記、主管經(jīng)濟(jì)工作的人大副主任、主管經(jīng)濟(jì)工作的政協(xié)副主席擔(dān)任、協(xié)管國資工作的副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),委員由市政府辦、發(fā)改局、財(cái)政局、國土局、住建局、監(jiān)察局、審計(jì)局、國資局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。成員因人事變動(dòng)發(fā)生變更的,由接替的負(fù)責(zé)人接任。

第五條議題涉及的分管副市長,各開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事、各部委辦局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加會(huì)議。

第六條國委會(huì)辦公室設(shè)在國資局,辦公室主任由國資局局長擔(dān)任。

第三章工作職能

第七條國委會(huì)會(huì)議主要審議、確定、協(xié)調(diào)解決我市國有資產(chǎn)監(jiān)管中的重大問題,主要包括:

(一)審議批準(zhǔn)我市出臺(tái)的國有資產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度;

(二)研究制定我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),研究重大資產(chǎn)配置事項(xiàng)的審批;

(三)研究國有資產(chǎn)處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)事項(xiàng)的審批,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)清查等工作;

(四)聽取國有資產(chǎn)監(jiān)管工作年度報(bào)告和工作計(jì)劃;

(五)聽取國有企業(yè)年度經(jīng)營情況報(bào)告,對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管;

(六)指導(dǎo)推進(jìn)國有及國有控股企業(yè)的改革和重組;

(七)研究國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

(八)研究決策全市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中其他重大事項(xiàng)。

第四章議事規(guī)則

第八條市國委會(huì)會(huì)議根據(jù)議題提報(bào)情況不定期召開,由主任或主任指定的副主任主持,參加會(huì)議的委員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人名單單及審議議題由國資局負(fù)責(zé)擬定。

第九條市國委會(huì)會(huì)議的工作程序

(一)國資局根據(jù)我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作需要,負(fù)責(zé)組織市國委會(huì)審議議題的提報(bào)工作。各部委辦局、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各街道辦事處,在國有資產(chǎn)監(jiān)管工作中有需提報(bào)市國委會(huì)審議的議題時(shí),均應(yīng)先向國資局申報(bào)并統(tǒng)一匯總。

(二)國資局?jǐn)M定審議議題、參加會(huì)議的委員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人名單后,提前三天起草提請(qǐng)召開市國委會(huì)會(huì)議的請(qǐng)示報(bào)市政府辦公室綜合科,轉(zhuǎn)呈政府辦主任、主管副市長審核同意后,報(bào)市國委會(huì)主任批準(zhǔn)召開。

(三)根據(jù)市政府確定的會(huì)議日程,市國資局負(fù)責(zé)提報(bào)議題的匯報(bào)籌備、材料準(zhǔn)備工作,市政府辦公室秘書科負(fù)責(zé)市國委會(huì)的組織工作。

(四)市國委會(huì)會(huì)議議程包括:

1.提報(bào)單位匯報(bào)議題內(nèi)容;

2.議題主管部門、分管副市長發(fā)表意見;

3.市國委會(huì)主任主持審議議題。

(五)市國委會(huì)會(huì)議結(jié)束后,由國資局起草會(huì)議紀(jì)要,并送政府辦履行簽批程序。

(六)國資局根據(jù)審批后的會(huì)議紀(jì)要協(xié)調(diào)相關(guān)部門具體執(zhí)行。

第十條市國委會(huì)紀(jì)要有效期一年,超過期限的,重新上國委會(huì)進(jìn)行審定。

第十一條經(jīng)市國委會(huì)審議通過的議題,各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要精神予以落實(shí)。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第7篇

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自1998年始,河北省滄縣交警大隊(duì)副大隊(duì)長韓洪潤及其弟韓洪生、韓洪義、韓洪軍糾集數(shù)十人,組成黑社會(huì)性質(zhì)團(tuán)伙,在滄縣東部的大港油田南部,采取在輸油管線上打眼盜油等方式,大肆盜竊原油1.6萬噸,價(jià)值2363.721萬元。其犯罪活動(dòng)造成大港油田輸油管線18處被破壞,迫使大港油田多次改變輸油路線。

韓氏犯罪集團(tuán)之所為,如果沒有當(dāng)?shù)毓簿值娜私o撐著,是肯定做不大、做不久的。韓氏兄弟十分清楚這一點(diǎn),從一開始就特別注意搞好與公安機(jī)關(guān)實(shí)權(quán)人物的關(guān)系,主要手段就是行賄。

眼開眼閉與鐐銬侍候

滄縣公安局刑警四中隊(duì)民警張軍,自2000年年底開始就一直負(fù)責(zé)風(fēng)化店鄉(xiāng)的刑偵工作,直接管轄韓氏犯罪集團(tuán)違法犯罪區(qū)域,因此成為韓氏兄弟著重打點(diǎn)的目標(biāo)。2002年春節(jié),韓洪軍和韓洪義分別送給張軍5000元,為了讓張軍“睜一眼,閉一眼”,假裝不知道他們偷油。

張軍果然做到了“睜一眼,閉一眼”。

風(fēng)化店鄉(xiāng)黃官屯村的小畢伙同他人在大港油田偷過原油。2002年7月24日夜,畢驚聞刑警四中隊(duì)的人到家里找他,估計(jì)是偷油的事犯了,慌忙跑去求韓洪義去打點(diǎn)。韓洪義拉著畢到了四中隊(duì)。中隊(duì)長于書恒不在,韓洪義便找張軍說了說。張軍問畢偷了多少油,畢交代偷了20來噸。張軍隨即指使另一位民警程岐為畢作了“拾油不到一噸”的虛假訊問筆錄,并告訴韓洪義交5000元罰款即可讓畢回去。韓洪義交了5000元,四中隊(duì)沒給開票,這宗偷油案就這么馬馬虎虎了結(jié)了。

而四中隊(duì)在辦理小胖涉嫌“偷油”案時(shí)卻顯得雷厲風(fēng)行。

2002年9月9日上午,于書恒接到黃官屯村韓洪軍的舉報(bào)電話,稱小胖偷過油,便馬上命令張軍去辦理。

當(dāng)晚8點(diǎn)小胖被傳喚至四中隊(duì)。張軍吩咐民警程岐,給小胖鎖上腳鐐,銬在椅子上,第二天上班后再審。程岐就指使人給小胖上了鐐銬,幾個(gè)協(xié)勤輪流守了一夜。

次日上午張軍審訊,小胖在掙扎中手腕被手銬勒破了直流血,但沒交代出什么。

不同尋常的匯報(bào)

小胖被抓,引起了滄州市公安局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度警覺。滄州市公安局刑警支隊(duì)長致電滄縣公安局副局長李建忠:“昨天傍晚我親戚被你局四中隊(duì)給弄起來了,他應(yīng)該沒犯什么事,能不能看我面子先把他放出來?”

一直等到中午還沒放人,支隊(duì)長只好向滄州市公安局副局長匯報(bào),副局長讓通知李建忠、于書恒、張軍到市局匯報(bào)該案。三人趕到后,張軍拿出寫著韓洪軍電話舉報(bào)內(nèi)容的紙條,上面記著小胖“偷油”的時(shí)間、地點(diǎn)。副局長斥道:“領(lǐng)導(dǎo)交辦的事你們不辦,韓家一個(gè)電話你們就抓人,你們把整個(gè)計(jì)劃全都給攪亂了。”

至此,謎底揭開,小胖是滄州市公安局的“線人”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)視韓洪生。韓洪生發(fā)現(xiàn)了小胖的企圖,才會(huì)有舉報(bào)之舉。小胖被抓,致使市局對(duì)韓洪生的行蹤沒法掌控,最后潛逃。

三人聞言啞然。張軍忽然冒出一句:“我來市局的道上,韓洪生看到我的車,就打電話問什么去。我說去市局匯報(bào)小胖的案子。”

副局長當(dāng)即追問他們與韓家有無特殊關(guān)系。三人都說沒有。副局長再追一步:“人就沖你要,現(xiàn)在你們就著手抓韓洪生,能辦到嗎?”三人稱是。

不去抓捕嫌犯卻去喝酒

出了市局副局長辦公室,李建忠讓張軍去抓捕韓洪生,然后叫上于書恒一同去請(qǐng)客吃飯。此次請(qǐng)客是于書恒預(yù)先組織的,滄縣的副書記和檢察長都參加。

那么,李建軍、于書恒和張軍這三人與韓家究竟有什么關(guān)系呢?當(dāng)然有,他們個(gè)個(gè)都已吃了賄賂。

除張軍收過韓氏兄弟2萬元以外,于書恒受賄多達(dá)7.5萬。

被韓家打點(diǎn)好了的于書恒,遇到抓捕韓氏兄弟這樣的硬任務(wù)時(shí),自然會(huì)拖泥帶水,失去了力度。正當(dāng)他們與客人在花園酒店吃飯喝酒時(shí),于書恒接韓洪生來電問及張軍為何找他,并說:“我要走了,這次我就走遠(yuǎn)了,咱們就到這吧?!庇谟X出異常,但并未向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),依舊喝酒。

當(dāng)晚7時(shí),抓捕未果。其實(shí)韓洪生對(duì)四中隊(duì)已生疑,早躲藏了起來。

韓洪生被公安部列為b級(jí)通緝犯,延至半年后的2003年3月20日才被抓獲。

給黑車掛牌照

滄州市公安局對(duì)韓氏集團(tuán)的抓捕行動(dòng)始于2002年8月20日。此前,化裝偵查查清了群眾舉報(bào)的一部無牌照油罐車出沒的時(shí)間及路線。這部油罐車在一個(gè)多月內(nèi)每天從大港油田某油井拉油,送到滄州市星原絕緣材料有限公司,并有一部掛公安牌照的黑色桑塔納轎車護(hù)送。

8月20日上午,警方設(shè)伏,一舉抓獲以馬占青為首的犯罪嫌疑人,并在馬占青的桑塔納2000型轎車后備箱內(nèi)查獲冀j(luò)39569牌照一副,由此牽出與韓氏犯罪集團(tuán)有染的另一個(gè)警官――滄州市公安局交警支隊(duì)二大隊(duì)民警鮑建軍。

據(jù)韓洪生講:“2001年年底,我有個(gè)朋友的車被交警隊(duì)扣了,我找鮑建軍把車要回來。鮑建軍總跟我說要買一塊表,過了四五天我給了他1萬元。”韓洪義還在2002年春節(jié)前送給鮑建軍5000元。

2002年3月,一位獻(xiàn)縣人將盜竊來的桑塔納轎車銷售給馬占青,沒有手續(xù)。馬占青讓鮑建軍給找副牌照掛上,鮑建軍將車開到單位,把查扣的冀j(luò)39569號(hào)牌照掛上了。后來鮑建軍得知該車是黑車,但并未將牌照收回。馬占青駕駛該車多次押送盜油車輛,直至被抓捕。

泄密

驚聞馬占青被抓,韓洪義趕來說情,當(dāng)即落網(wǎng)。在韓洪義家地下室的辦公桌抽屜內(nèi),警方竟然搜出了滄州市公安局發(fā)給滄縣公安局反映韓洪潤問題的明傳電報(bào)原件。這份明傳內(nèi)容系重大刑事案件的報(bào)案、控告、舉報(bào)材料,屬機(jī)密級(jí)事項(xiàng),且為署名電報(bào),是如何落入韓氏兄弟之手的呢?

將明傳泄露給韓氏兄弟的,是滄縣公安局110指揮中心主任提曰強(qiáng)。

2001年暑期,提家打算到海南去玩,提曰強(qiáng)想占韓家哥們兒點(diǎn)便宜,便給韓洪義打電話,問是否捎?xùn)|西。韓洪義說不捎什么東西。第二天,韓洪義到縣公安局門口,送給提曰強(qiáng)5000元。后來又分三次送給提曰強(qiáng)6000元。

被加足了油的提曰強(qiáng),對(duì)關(guān)乎韓家利益的事十分上心。2002年8月5日,值班員將冀滄公明發(fā)(2002)1093號(hào)署名明傳電報(bào)交110指揮中心辦公室登記后,送提曰強(qiáng)簽批,提曰強(qiáng)見是舉報(bào)韓洪潤的材料,便讓值班員復(fù)印了一份,然后在復(fù)印件上簽字,讓值班員交給收件人滄縣公安局政委,而將原件留下閱看。

當(dāng)天下午,提曰強(qiáng)打電話給韓洪潤說有一個(gè)舉報(bào)他的材料,韓洪潤讓找韓洪義。韓洪義則打電話讓提給念一念舉報(bào)內(nèi)容,提不同意,韓洪義便說“過來看看”。在辦公室等了半個(gè)多小時(shí),估計(jì)韓快到了,提曰強(qiáng)就敞著門走了。之后,韓洪義來電:“我來過了,你不在?!毕挛缟习嗪?,提曰強(qiáng)見辦公桌上的“1093號(hào)明傳”不見了,知道韓洪義已拿走了。

韓洪義被抓后不久,提曰強(qiáng)驚悉從韓洪義家搜出了這份電報(bào),頓時(shí)坐立不安,讓人捎信給韓洪義,讓韓說那明傳電報(bào)是從提曰強(qiáng)辦公室偷的。

拿人錢財(cái)替人辦事

讓提曰強(qiáng)煩心的事還不止這個(gè)。正當(dāng)他忐忑不安之時(shí),滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長李淑貞給他送來一塊手表和一枚鉆戒,他只好皺著眉頭收下。

這手表和鉆戒的來歷,提曰強(qiáng)十分清楚。2002年4月份的一天,韓洪義接提曰強(qiáng)、滄縣公安局政委袁永興去天津,給袁永興買了一塊帝舵牌手表,價(jià)值17000元,又給袁永興之妻李淑貞買了一枚謝瑞麟珠寶鉆戒,價(jià)值16260元。如今,袁永興、李淑貞兩口子顯然是慌了神,想退給韓洪義已不可能,只好塞給提曰強(qiáng)。

袁永興與韓家交往也不算少。除了手表,他還多次通過提曰強(qiáng)收受韓洪義、韓洪軍現(xiàn)金1.7萬元。他說,韓洪義家煉油廠讓技監(jiān)局給封了,提曰強(qiáng)給我打電話,讓我給家屬說一下,照顧照顧,少罰點(diǎn),我就給我家屬說了,一共兩次,收了人家東西就得給人家辦事?!?/p>

袁永興所言“兩次”,都是因?yàn)轫n洪義的土煉油廠被滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局查處,韓洪義托提曰強(qiáng)疏通,經(jīng)李淑貞同意,該局對(duì)韓洪義少罰了1萬元。事后,李淑貞收受黃金項(xiàng)鏈一條,價(jià)值1382元。另一次,韓洪義送上5000元,李淑貞又給予照顧。韓洪軍在大白冢搞土煉油,滄縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審理委員會(huì)決定對(duì)其處以沒收違法所得并罰款,共計(jì)9萬元。韓洪軍趕緊跑到李淑貞辦公室,拿出一沓錢放在辦公桌上。李淑貞推辭一下收了,僅以罰款6萬元結(jié)案,煉油點(diǎn)也未鏟除,得以接著干。

袁永興不是滄縣公安局領(lǐng)導(dǎo)層中唯一被拉下水的。滄縣公安局副局長李建忠,就是那位在接受抓捕韓洪生的嚴(yán)令之后仍堅(jiān)持要去請(qǐng)客喝酒的人物,就曾收了韓洪義送來的兩沓百元大鈔。

當(dāng)時(shí),韓洪生的小舅子與職教中心的老師發(fā)生沖突,被縣公安局抓了,李建忠牽頭辦案,韓洪生便托韓洪義去打點(diǎn)。馬占青開車,拉著韓洪義直奔公安局,韓洪義讓馬占青從車上的包里取了2萬元,然后上樓去找李建忠。

待韓洪義回到車上,馬占青問:“怎么著了?”韓洪義答:“行了?!?/p>

滄縣公安局副局長李玉堂也被韓氏兄弟惦記著。2002年春節(jié)前,韓氏兄弟商量如何送禮并列出名單,其中給李玉堂送了5000元。這位多次立功受獎(jiǎng)的副局長,最終為所收受的一萬元賄賂付出了沉重代價(jià)。

局長主持調(diào)解

滄縣公安局長王世蘭與韓洪潤系戰(zhàn)友關(guān)系,韓氏兄弟向王世蘭送禮均由韓洪潤實(shí)施。王世蘭的女兒結(jié)婚時(shí),陪嫁索尼41寸背投彩電一臺(tái),價(jià)值16650元,是韓洪潤所送。王世蘭在天津糖尿病醫(yī)院住院時(shí),韓洪潤塞給王2萬元。韓洪潤得到的回報(bào)之一是,兩個(gè)兒子被分配在滄縣公安局。

當(dāng)韓氏兄弟與公安機(jī)關(guān)形成沖突對(duì)立時(shí),王世蘭硬不起來,采取了消極妥協(xié)的態(tài)度。

2000年4月8日下午,韓洪義、韓洪彥酒后駕車行至滄州鐵獅子景點(diǎn)東側(cè)丁字路口,見一滄州人正為停車與收費(fèi)員交涉,便下車幫腔,韓洪彥還踹了收費(fèi)員一腳,雙方隨即發(fā)生沖突。滄縣公安局舊州派出所民警接警后趕到現(xiàn)場(chǎng),二韓又毆打辱罵派出所人員。出警人員當(dāng)即強(qiáng)制傳喚二韓至派出所。韓洪軍帶數(shù)十人沖擊派出所,打傷派出所工作人員4名,破壞部分辦公設(shè)施。

所長聞?dòng)嵑笱讣聪蛏霞?jí)公安機(jī)關(guān)報(bào)告。滄州市公安局一位副局長作了批示,滄縣政法委書記也指示對(duì)參與打砸的要全部抓獲。滄縣公安局一位副局長主持展開調(diào)查。正在這時(shí),韓洪彥向滄州市委政法委控告舊州派出所民警非法拘禁,控告材料被轉(zhuǎn)到滄州市檢察院。

在這個(gè)局面之下,王世蘭把政委袁永興、舊州派出所長、韓洪潤召集在一起,讓韓家給民警賠禮道歉,給派出所賠償損失,把告派出所的事從檢察院撤回來;同時(shí)要求所長“回去給小孩們說說”,別再告了。

數(shù)日后,主持調(diào)查的副局長向王世蘭匯報(bào)調(diào)查情況,王世蘭說:“砸派出所這個(gè)事,檢察院也沒定性為刑事案件,調(diào)查工作開展了這么長時(shí)間也查不清,現(xiàn)在應(yīng)急的任務(wù)這么多,先濟(jì)應(yīng)急的事干,暫時(shí)這樣吧。”調(diào)查工作就此停了。

王世蘭的調(diào)解之舉,導(dǎo)致調(diào)查處理工作中斷,致使韓氏兄弟的犯罪行為長時(shí)間里沒得到應(yīng)有的懲處。

咎由自取

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第8篇

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策,全面貫徹黨的教育方針,以縣政府教育工作接受省政府督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),緊緊圍繞“特色學(xué)?!眲?chuàng)建的目標(biāo),努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量,采取切實(shí)有效措施,確保我鄉(xiāng)2010年5月順利通過省政府綜合督導(dǎo)評(píng)估。

二、工作重點(diǎn)

總體目標(biāo):2010年5月,全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導(dǎo)評(píng)估檢查。

1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高,重點(diǎn)是促進(jìn)均衡發(fā)展。

2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展,重點(diǎn)是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內(nèi)部管理。

3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展,重點(diǎn)是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。

4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成:

組 長:程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校校長

副組長:黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

成 員:章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任

袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)??倓?wù)主任

程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校財(cái)務(wù)專管員

任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)?!捌站拧辟Y料員

2、成立迎“省檢”辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎“省檢”工作辦公室,章衛(wèi)國任辦公室主任,成員:任華保,具體負(fù)責(zé)迎“省檢”日常工作。辦公室設(shè)在侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室。郵箱地址:。

四、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集信息,統(tǒng)籌安排,及時(shí)向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作,并深入到基層學(xué)校,處理具體問題,檢查、指導(dǎo)迎檢工作。

3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項(xiàng),組織迎檢工作調(diào)度。

(二)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、安排迎“省檢”的具體事宜,督促相關(guān)處室和學(xué)校按時(shí)保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。

2、掌握信息,及時(shí)反饋,為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)文件、報(bào)告、會(huì)議材料的起草,收集、征集、補(bǔ)充,完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料,分類整理、歸檔。

4、負(fù)責(zé)迎省檢工作的宣傳報(bào)道,辦好迎省檢工作簡(jiǎn)報(bào);策劃制作教育工作情況錄像片;制作教育展版;起草、收集、整理相關(guān)文件;全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)和自查匯報(bào)材料。

5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊(cè)匯總上報(bào);指導(dǎo)各中小學(xué)校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)。

6、完成鄉(xiāng)政府匯報(bào)材料

7、完成教育工作匯報(bào)專題片文稿,交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺(tái)拍攝制作(不超過15分鐘)。

8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)相關(guān)成員和學(xué)校職責(zé)

1、黃燁:負(fù)責(zé)保學(xué)控輟和資料建設(shè)。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

2、陳希平:負(fù)責(zé)人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進(jìn)修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

3、汪恒龍:負(fù)責(zé)校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

4、袁興華:負(fù)責(zé)電教儀器設(shè)備的配備和臺(tái)帳建設(shè),與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

5、程步楠:負(fù)責(zé)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障方面的一些具體工作,與局財(cái)統(tǒng)股、縣教育會(huì)計(jì)核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

6、中小學(xué)校:一是狠抓學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌,力爭(zhēng)校園整潔有序,綠化、美化、硬化有特色。三是認(rèn)真對(duì)照省檢標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)各功能室的建設(shè),使各功能室配置齊全、設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo),儀器、圖書分類入柜、上架整齊,管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作,做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學(xué)生管理工作,鞏固學(xué)額,積極做好流生返校動(dòng)員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作,確保師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

學(xué)校需準(zhǔn)備的資料:

(1)學(xué)校情況簡(jiǎn)介。

(2)學(xué)校迎省檢工作情況匯報(bào)材料。

(3)原始檔案類:

①我縣范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計(jì)表;我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計(jì)表。

②近三年(07/08、08/09、09/10學(xué)年)學(xué)校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù);近三年學(xué)校分年級(jí)、分班在校生數(shù)(其中女生人數(shù))和點(diǎn)名冊(cè)、輟學(xué)學(xué)生數(shù)和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區(qū)(含外鄉(xiāng)、外縣)在本校就讀學(xué)生人數(shù)、本校在外學(xué)區(qū)(含外鄉(xiāng)、外縣)就讀學(xué)生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個(gè)人檔案。

③學(xué)生學(xué)籍檔案。

④教師學(xué)歷檔案,進(jìn)修檔案。

⑤學(xué)校財(cái)務(wù)收支賬目、報(bào)表、校產(chǎn)檔案。

(4)各項(xiàng)規(guī)章制度入鏡上墻。

(5)其它(如辦學(xué)特色等)

7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校

本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責(zé)。其工作和材料要求:

①場(chǎng)所,設(shè)在中心小學(xué)校園內(nèi),掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校牌子。

②機(jī)構(gòu),分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任校長,農(nóng)技站長、中心學(xué)校校長任副校長,成員由農(nóng)技站工作人員、中心學(xué)校教師和專長人員擔(dān)任。

③設(shè)施,有教室和圖書資料室。

④教材和活動(dòng)記錄,即每期培訓(xùn)人員花名冊(cè)、作業(yè)本和測(cè)試卷,掌握參訓(xùn)人員技術(shù)或技能的程度,教員的教案,每期培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)等。

⑤對(duì)象,即脫盲后的農(nóng)民、剩余勞動(dòng)力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。

8、中心幼兒園

中心幼兒園由中心學(xué)校負(fù)責(zé),其工作和材料要求:

①有符合標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備。

②辦園有大班、中班、小班各一個(gè)以上。

③教師具備幼兒教師資料以上。

④學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到75%。

⑤學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到45%。

⑥辦園情況簡(jiǎn)介。

⑦建設(shè)完善檔案資料。

五、工作措施

1、改善辦學(xué)條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設(shè)力度。實(shí)現(xiàn)必備辦學(xué)條件的均衡配置,搞好基礎(chǔ)設(shè)施的維修,做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。

2、圍繞課改提高教學(xué)設(shè)備裝備和使用效率。第一,按“普九”標(biāo)準(zhǔn)添置儀器器材、圖書、電教器材,做好功能性教室的環(huán)境布置,建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)專用教室管理人員的培訓(xùn),使之熟悉各項(xiàng)操作,真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二,提高功能性教室和儀器器材的使用率,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作自主創(chuàng)新能力,做好相關(guān)資料的積累,重點(diǎn)突出使用成果的展示。第三,進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息化建設(shè),以鄱陽教育網(wǎng)為平臺(tái),將設(shè)備和人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢(shì),為全縣教師提供有價(jià)值的教育信息,直接服務(wù)于教師的教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

3、狠抓“控輟保學(xué)”。進(jìn)一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度,學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)卣?、公安、工商等部門,實(shí)施依法控輟。同時(shí)以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書。二是深化教研教改,增強(qiáng)課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生的吸引力,防止學(xué)生厭學(xué)。三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的師生親和融洽的氛圍,確保初中在校生鞏固率大幅度提高。

4、豐富學(xué)校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校加強(qiáng)校園的綠化、硬化、凈化、美化建設(shè),提升校園文化品位;二是校長的辦學(xué)理念要體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求各位校長認(rèn)真學(xué)習(xí),更新教研課改觀念,形成本學(xué)校的教研課改體系,做教育教學(xué)的明白人、帶頭人;三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵,要求學(xué)校要有自己的教研課改課題,培養(yǎng)骨干教師,形成研究性報(bào)告,讓多數(shù)教師參與到教研課改活動(dòng)之中;四是通過資料的真實(shí)積累顯示學(xué)校內(nèi)涵,檔案資料整理要注重真實(shí)性和連續(xù)性。學(xué)校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。

六、日程安排

(一)宣傳動(dòng)員階段(2010年10月17日——11月15日)

1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定迎“省檢”工作方案并及時(shí)下發(fā)。各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),制定迎“省檢”工作方案,并于11月15日前上報(bào)教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。

3、召開迎省檢動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、縣政府下發(fā)迎檢工作實(shí)施方案,布置迎檢工作。

5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組向鄉(xiāng)政府全面匯報(bào)我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。

6、召開校長會(huì),部署迎檢工作。

(二)自查自糾階段(11月16日——12月15日)

1、各學(xué)校按照《2010年江西省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,做好自查工作,對(duì)存在的問題列出清單,提出整改措施和完成時(shí)限。迎檢辦公室匯總。

2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數(shù)量、去向及原因,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),切實(shí)做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作,確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。

(三)自查匯報(bào)階段(2010年12月17日——2010年2月10日)

1、整治校園環(huán)境,提高綠化、美化、凈化水平。

2、完成各種表冊(cè)、卡和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。

3、完成各項(xiàng)資料的收集、整理和建檔工作。

4、完成迎省檢自查報(bào)告和各項(xiàng)匯報(bào)材料。

(四)自查整改階段(2010年3月2日——3月31日)

1、全鄉(xiāng)迎省檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作自查初驗(yàn)。

2、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行全面細(xì)查,對(duì)不足之處整改到位,做好評(píng)估驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(五)迎接市檢階段(2010年4月2日——4月30日)

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)迎檢資料,做到資料齊全、真實(shí)、可信。

2、迎接省、市的抽查。各學(xué)校根據(jù)省市督導(dǎo)抽查情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

(六)迎接省檢階段(2010年5月)

制訂具體的迎省檢方案,接受省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)教育工作督導(dǎo)評(píng)估的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,把迎“省檢”工作作為當(dāng)前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,落實(shí)任務(wù),劃分責(zé)任,實(shí)行責(zé)任追究制,在迎檢工作中因工作失職造成責(zé)任事故的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會(huì)及學(xué)校廣泛宣傳以《義務(wù)教育法》為重點(diǎn)的教育法律、法規(guī)和政策,宣傳義務(wù)教育的戰(zhàn)略地位和作用,宣傳迎“省檢”工作的重大意義,營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。

3、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。迎省檢工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、程序復(fù)雜,各學(xué)校要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,安排專人,分解任務(wù),完善措施。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,相互配合,調(diào)動(dòng)全員積極性,確保迎檢工作不出問題。各項(xiàng)工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時(shí)完成,任何單位和個(gè)人不得拖延。凡遲交、遲報(bào)、遲做的,要追究單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第9篇

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(一)會(huì)議召集??h政府全體會(huì)議由縣長召集和主持,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或縣政府辦主任負(fù)責(zé)組織,一般每半年召開1次,如有需要可臨時(shí)召開。

(二)議題范圍。

1.傳達(dá)貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要指示、決議、決定和重要會(huì)議精神;

2.總結(jié)部署縣政府重要工作,討論和決定政府工作中的重大事項(xiàng);

3.通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、重要工作、重要情況及重大事件;

4.討論通過提請(qǐng)縣人民代表大會(huì)審議的《政府工作報(bào)告》《年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與下年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》《年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和下年度財(cái)政預(yù)算草案的報(bào)告》;

5.討論通過依法需要縣政府全體會(huì)議決定的其他重要事項(xiàng)。

(三)議題確定??h政府全體會(huì)議的議題由縣長或縣政府常務(wù)會(huì)議確定。

(四)參會(huì)人員。

1.出席人員:縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)日常工作副主任、縣政府辦主任和縣政府工作部門的主要負(fù)責(zé)人。

2.列席人員:根據(jù)需要可安排縣政府辦副主任、紀(jì)檢組長、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)中層機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、相關(guān)部門、有關(guān)機(jī)關(guān)、有關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人列席。

3.特邀人員:根據(jù)需要可邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政協(xié)有關(guān)部門,以及縣法院、縣檢察院、各派、人民團(tuán)體、工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人、無黨派人士和群眾代表列席。

(五)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。縣政府全體會(huì)議的會(huì)務(wù)工作由縣政府辦綜合科牽頭負(fù)責(zé),縣政府辦有關(guān)科、室以及縣級(jí)有關(guān)部門協(xié)辦。

1.會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備??h政府辦綜合科要提前安排會(huì)議室,擺放好會(huì)議相關(guān)資料和參會(huì)人員座牌。

2.通知參會(huì)。縣政府辦綜合科原則上提前1天將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會(huì)人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。

3.材料準(zhǔn)備。由縣政府辦秘書科負(fù)責(zé)材料統(tǒng)籌。其中,《政府工作報(bào)告》由縣政府研究室負(fù)責(zé),其他需上會(huì)審議的材料由縣級(jí)牽頭部門負(fù)責(zé)并按要求印制。

4.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)議期間,茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌;會(huì)議宣傳由縣委宣傳部負(fù)責(zé);會(huì)場(chǎng)安全、交通指揮、會(huì)議場(chǎng)外車輛停放由縣公安局負(fù)責(zé);電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。

(六)制發(fā)通報(bào)。

1.會(huì)議記錄。由縣政府研究室指定專人負(fù)責(zé)??h政府全體會(huì)議攝影、攝像以及有關(guān)內(nèi)容需通過電視臺(tái)等新聞媒介報(bào)道的,由縣政府研究室負(fù)責(zé)審核并按規(guī)定程序報(bào)批。

2.工作通報(bào)。由縣政府研究室起草,并按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘副主任、縣政府辦主任審核,報(bào)縣政府負(fù)責(zé)常務(wù)工作副縣長審簽,縣長簽發(fā)。

(七)議定事項(xiàng)辦理。

1.縣政府全體會(huì)議決定的事項(xiàng),需報(bào)請(qǐng)市政府、縣委審批或提請(qǐng)縣人大及其常委會(huì)審議的,由縣政府研究室或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作人員按照會(huì)議決定起草代擬文稿,按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。

2.縣政府全體會(huì)議需要落實(shí)的重要決定事項(xiàng)由縣政府效能辦負(fù)責(zé)督辦,并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。

(八)會(huì)議紀(jì)律。

1.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求參會(huì),除參加上級(jí)及縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng),以及生病、經(jīng)批準(zhǔn)的出差外,不得請(qǐng)假。確需請(qǐng)假的須書面報(bào)送請(qǐng)假事由,經(jīng)縣政府辦綜合科匯總報(bào)會(huì)議召集人同意后,可安排其他人員代會(huì)。對(duì)不按要求參會(huì)和不按規(guī)定請(qǐng)假的,由縣政府辦予以通報(bào)。

2.參會(huì)人員不得遲到、早退、擅自離會(huì),不得在會(huì)場(chǎng)上隨意交談和走動(dòng),不得處理與會(huì)議無關(guān)事項(xiàng),會(huì)議無關(guān)人員不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,沒有要求傳達(dá)的事項(xiàng),不得擴(kuò)散。出席或列席縣政府全體會(huì)議的人員,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會(huì)議記錄。會(huì)議未定事宜不得擴(kuò)散,已經(jīng)決定尚需保密的,不得對(duì)外泄露。會(huì)議材料應(yīng)妥善保管,或需收回的材料要及時(shí)退交縣政府辦綜合科。

(九)會(huì)議資料歸檔。縣政府辦綜合科在會(huì)后及時(shí)匯總整理會(huì)議全部資料,包括會(huì)議通知、出列席人員名單、簽到單、會(huì)議材料、會(huì)議原始記錄等,并按要求歸檔。

二、縣政府常務(wù)會(huì)議會(huì)務(wù)工作規(guī)范

(一)會(huì)議召集。縣政府常務(wù)會(huì)議由縣長或縣長委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副縣長召集和主持,原則上每月召開1至2次,如有需要可臨時(shí)召開。

(二)議題范圍。

1.下列事項(xiàng)由縣政府常務(wù)會(huì)議審議:

(1)傳達(dá)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要決定和重要會(huì)議精神并研究貫徹措施;

(2)學(xué)習(xí)重要法律、法規(guī);

(3)討論通過報(bào)請(qǐng)市政府和縣委審定的重要事項(xiàng);

(4)討論通過提請(qǐng)縣人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)審議的重要事項(xiàng);

(5)討論決定縣政府重要工作安排和其他重大事項(xiàng);

(6)討論決定以縣政府名義的重要決定、命令和規(guī)范性文件;

(7)討論決定縣政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)請(qǐng)示縣政府的重大事項(xiàng);

(8)分析全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì);

(9)討論通過有關(guān)人事任免、獎(jiǎng)懲事項(xiàng);

(10)研究須經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論、決定的其他重要事項(xiàng)。

2.以下事項(xiàng)原則上不提交縣政府常務(wù)會(huì)議審議:

(1)常務(wù)會(huì)議組成人員按職責(zé)分工和權(quán)限可以決策的事項(xiàng);

(2)涉及縣政府多位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,但能夠協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);

(3)事先未經(jīng)充分協(xié)商,或經(jīng)協(xié)商后仍有重大分歧,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)無明確意見的事項(xiàng);

(4)議題未按規(guī)定經(jīng)縣政府法制辦審查,或經(jīng)審查認(rèn)為不符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定的;

(5)臨時(shí)提交議題,未履行相關(guān)申報(bào)、審核程序的事項(xiàng);

(6)分管副縣長、議題承辦單位主要負(fù)責(zé)人均不能出(列)席常務(wù)會(huì)議的事項(xiàng);

(7)未按會(huì)議要求和時(shí)限報(bào)送會(huì)議材料的事項(xiàng);

(8)其他不宜上會(huì)的事項(xiàng)。

(三)議題申報(bào)。

1.提出議題。擬提請(qǐng)常務(wù)會(huì)議審議的事項(xiàng),由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府辦主任提出建議。

2.辦理程序。

(1)議題申報(bào)單位應(yīng)在議題申報(bào)前充分征求相關(guān)部門意見,并將《擬提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)議審議事項(xiàng)征求意見表》作為議題附件報(bào)送承辦科室。涉及政府重大行政決策的議題,必須嚴(yán)格按照《重大行政決策程序規(guī)定》履行程序后申報(bào),并附有關(guān)材料。

(2)提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)審議的議題,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)縣政府法制辦作合法性審查,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或縣政府辦主任、副主任召集相關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分研究,形成一致或基本一致意見。如對(duì)議題內(nèi)容有分歧的,承辦單位應(yīng)將各方意見及所依理據(jù)一并提交會(huì)議,并反映分歧所在,議題承辦單位應(yīng)提出傾向性意見。與有關(guān)部門協(xié)商的意見必須簽署單位主要負(fù)責(zé)人姓名或加蓋公章;每次協(xié)調(diào)會(huì)議形成的文字記錄或紀(jì)要必須作為議題資料附件。

(四)議題審批。提請(qǐng)縣政府常務(wù)會(huì)議審議的議題,由縣長或縣長委托負(fù)責(zé)常務(wù)工作副縣長審批,由議題承辦單位填寫《人民政府常務(wù)會(huì)議議題申報(bào)表》,并經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字加蓋公章后,按規(guī)定程序報(bào)縣政府辦承辦科室初核,經(jīng)縣政府辦聯(lián)系副主任、縣政府法制辦、縣政府辦主任、分管副縣長、縣長審簽同意后,承辦科室將議題原件、請(qǐng)示件、申報(bào)表送縣政府辦綜合科匯總??h政府辦綜合科匯總后,擬出議題送審單,送縣政府辦主任審核后,報(bào)縣長審批。

(五)材料準(zhǔn)備。

1.議題材料:對(duì)上會(huì)審議的議題,由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)將會(huì)議時(shí)間、材料準(zhǔn)備等事項(xiàng)通知議題承辦科室和單位。承辦單位按通知要求時(shí)間將議題相關(guān)材料(議題報(bào)告、說明材料、有關(guān)部門的書面意見、與議題有關(guān)的附件及多媒體電子文檔等)送交縣政府辦綜合科。

(1)議題相關(guān)材料格式按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不符合格式規(guī)范要求,以及缺頁、漏頁、多頁、錯(cuò)頁等其他不符合相關(guān)規(guī)定的材料一律不予受理;議題材料出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的,暫不安排上會(huì),并按照公文處理失誤登記通報(bào)制度予以通報(bào)。

(2)縣政府常務(wù)會(huì)議研究審議的議題,議題承辦單位須準(zhǔn)備議題說明材料。議題說明材料主要包括報(bào)請(qǐng)審議事項(xiàng)的必要性和形成過程,主要法律、政策依據(jù)和合理性、可行性,征求各有關(guān)單位意見情況以及審議決定的重點(diǎn)事項(xiàng)和處理建議等,一般應(yīng)控制在1500字以內(nèi)。議題說明材料應(yīng)同議題相關(guān)材料一起,由議題承辦單位按通知要求的時(shí)間和份數(shù)送交縣政府辦綜合科。

(3)與議題有關(guān)的建設(shè)模型、圖表、圖紙、錄音、錄像等,應(yīng)以電腦演示文檔形式提前報(bào)送。

2.議題相關(guān)材料的起草、審核、印制、報(bào)送的責(zé)任主體為議題承辦單位;校驗(yàn)、審查、申報(bào)、送審(包括合法性審查)的責(zé)任主體為承辦科室。

(六)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備??h政府常務(wù)會(huì)議承辦單位按以下要求,分別進(jìn)行會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作:

1.會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。縣政府辦綜合科要提前安排會(huì)議室,并擺放好會(huì)議材料和參會(huì)人員座牌。

2.通知參會(huì)??h政府辦綜合科原則上提前1天將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會(huì)人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。

3.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)議期間,茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌;會(huì)議宣傳由縣委宣傳部負(fù)責(zé);會(huì)場(chǎng)安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)由保安室負(fù)責(zé);電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。會(huì)場(chǎng)照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重,不影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

4.候會(huì)安排。列席會(huì)議人員在候會(huì)室簽到、領(lǐng)取資料并候會(huì)。

(七)參會(huì)人員。

1.出席人員:縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)日常工作副主任和縣政府辦主任。

2.列席人員:縣政府辦副主任、紀(jì)檢組長、縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣目督辦主要負(fù)責(zé)人,與議題有關(guān)的縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)中層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。列席單位由議題承辦單位提出,報(bào)縣政府辦聯(lián)系副主任和縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.特邀人員:根據(jù)議題需要,可邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政協(xié)、縣法院、縣檢察院等有關(guān)方面負(fù)責(zé)人列席相關(guān)議題。

4.視情況邀請(qǐng)新聞單位采訪報(bào)道。

(八)議題審議。

1.縣政府常務(wù)會(huì)議議題原則上由議題承辦單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作說明或補(bǔ)充匯報(bào)。

2.縣政府常務(wù)會(huì)議組成人員對(duì)每個(gè)議題發(fā)表明確意見。

3.列席人員根據(jù)會(huì)議主持人要求發(fā)表意見、回答縣政府常務(wù)會(huì)組成人員詢問。列席人員發(fā)表的意見如與征求意見時(shí)本單位書面回復(fù)意見不一致,應(yīng)作特別說明。

4.縣政府常務(wù)會(huì)議的決定意見一經(jīng)形成,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。如確需變更,須提請(qǐng)會(huì)議進(jìn)行復(fù)議,重新作出決議或決定。

(九)制發(fā)紀(jì)要。

1.會(huì)議記錄。由縣政府辦秘書科安排專人負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄必須具備會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、記錄人姓名、會(huì)議議題、會(huì)議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。

2.會(huì)議紀(jì)要。常務(wù)會(huì)議紀(jì)要由縣政府辦秘書科負(fù)責(zé)起草,紀(jì)要初稿原則上于會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)完成,按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘的副主任、縣政府辦主任、負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副縣長審核,報(bào)縣長簽發(fā)。并根據(jù)需要分送縣委、縣人大常委會(huì)、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及縣級(jí)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(十)議定事項(xiàng)辦理。

1.縣政府常務(wù)會(huì)議決定的事項(xiàng),需報(bào)請(qǐng)市政府、縣委審批或提請(qǐng)縣人大及其常委會(huì)審議的,由承辦科室按照會(huì)議決定擬出請(qǐng)示,按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。

2.縣政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)需以縣政府或縣政府辦公室文件印發(fā)的,如無重大修改,由縣政府辦聯(lián)系副主任牽頭,辦公室業(yè)務(wù)科室會(huì)同有關(guān)部門,根據(jù)會(huì)議審議意見抓緊修改后按程序送審,原則上于會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)。

3.縣政府效能辦要加強(qiáng)議定事項(xiàng)督促辦理和跟蹤落實(shí),并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。

(十一)信息公開??h政府常務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)宜于公開的,應(yīng)及時(shí)通過新聞媒體進(jìn)行報(bào)道,新聞稿由縣政府信息公開辦安排專人負(fù)責(zé)起草,由縣政府研究室負(fù)責(zé)審核并按規(guī)定報(bào)批。

(十二)會(huì)議紀(jì)律。

1.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求參會(huì),除參加上級(jí)及縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng),以及生病、經(jīng)批準(zhǔn)的出差外,不得請(qǐng)假。確需請(qǐng)假的須書面報(bào)送請(qǐng)假事由,經(jīng)縣政府辦綜合科匯總報(bào)會(huì)議召集人同意后,可安排其他人員代會(huì),代會(huì)人員應(yīng)代表本單位(部門)意見,并對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)負(fù)責(zé)。對(duì)不按要求參會(huì)和不按規(guī)定請(qǐng)假的,由縣政府辦予以通報(bào)。

2.參會(huì)人員不得遲到、早退、擅自離會(huì),不得在會(huì)場(chǎng)上隨意交談和走動(dòng),不得處理與會(huì)議無關(guān)事項(xiàng),會(huì)議無關(guān)人員不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,沒有要求傳達(dá)的事項(xiàng),不得擴(kuò)散。出席或列席縣政府常務(wù)會(huì)議的人員,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會(huì)議記錄。會(huì)議未定事宜不得擴(kuò)散,已經(jīng)決定尚需保密的,不得對(duì)外泄露??h政府常務(wù)會(huì)議材料應(yīng)妥善保管,或需收回的材料要及時(shí)退交縣政府辦綜合科。

(十三)會(huì)議資料歸檔。縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)在會(huì)后及時(shí)匯總整理會(huì)議全部資料,包括會(huì)議通知、出列席人員名單、簽到單、會(huì)議材料、會(huì)議原始記錄等,并按要求歸檔。

三、縣長辦公會(huì)議會(huì)務(wù)工作規(guī)范

(一)會(huì)議召集??h長辦公會(huì)議由縣長召集和主持,根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)召開。

(二)議題范圍。

1.傳達(dá)貫徹上級(jí)人民政府及其部門召開的,需要在全縣范圍執(zhí)行的工作會(huì)議精神,并研究貫徹落實(shí)意見;

2.討論和解決不需要縣政府常務(wù)會(huì)議決策,但又需要縣政府討論和決定的重大事項(xiàng);

3.討論和決定較大及以上突發(fā)事件的應(yīng)急措施;

4.研究縣政府領(lǐng)導(dǎo)之間需要通氣、協(xié)商解決的問題;

5.通報(bào)工作情況,安排近期主要工作;

6.研究涉及縣政府多個(gè)部門(單位)、牽頭部門(單位)和分管領(lǐng)導(dǎo)已協(xié)調(diào)但分歧仍較大,需要協(xié)調(diào)解決的問題;

7.討論需要縣長辦公會(huì)議決定的其他重要事項(xiàng)。

(三)議題確定。縣長辦公會(huì)議議題由縣政府辦綜合科收集,經(jīng)縣政府辦主任審核后,報(bào)縣長確定。

(四)參會(huì)人員。參會(huì)人員由會(huì)議召集人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

(五)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備??h長辦公會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作由縣政府辦綜合科承辦。

1.會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。綜合科要提前安排會(huì)議室,并擺放好會(huì)議材料和參會(huì)人員座牌。

2.通知參會(huì)。綜合科提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會(huì)人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。

3.材料準(zhǔn)備。綜合科收到縣長審批同意的縣長辦公會(huì)議議題后,將確定上會(huì)研究的議題告知承辦單位。承辦單位要嚴(yán)格按要求報(bào)送材料。

4.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)議期間,茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由縣政府辦綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌;會(huì)議宣傳由縣文廣新旅局負(fù)責(zé);會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)由保安室負(fù)責(zé)。會(huì)場(chǎng)照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重,不影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

(六)制發(fā)紀(jì)要。

1.會(huì)議記錄。由縣政府研究室安排專人負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄必須具備會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、記錄人姓名、會(huì)議議題、會(huì)議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。

2.會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由縣政府研究室起草,紀(jì)要初稿原則上于會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)完成,并按規(guī)定程序送簽。如涉及相關(guān)法律事項(xiàng),需先轉(zhuǎn)縣政府法制辦核稿。

(七)議定事項(xiàng)辦理。

1.縣長辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),需報(bào)請(qǐng)市政府、縣委審批或提請(qǐng)縣人大及其常委會(huì)審議的,由議題承辦科室按照會(huì)議決定起草代擬文稿,按程序報(bào)縣長簽發(fā)后報(bào)送。

2.縣長辦公會(huì)議明確需要落實(shí)的重要決定事項(xiàng),由縣政府效能辦列入督查范圍,實(shí)施專項(xiàng)督查、跟蹤督辦,并按時(shí)限要求向縣政府報(bào)送督辦情況。

(八)會(huì)議資料歸檔。縣政府辦綜合科在會(huì)后及時(shí)匯總整理會(huì)議全部資料,包括會(huì)議通知、出列席人員名單、簽到單、會(huì)議材料、會(huì)議原始記錄等,并按要求歸檔。

四、縣政府專題會(huì)議會(huì)務(wù)工作規(guī)范

(一)會(huì)議召集??h政府專題會(huì)議由副縣長按分工和工作需要不定期主持召開。必要時(shí),可委托縣政府辦主任、副主任主持召開。研究的議題涉及兩位以上縣政府領(lǐng)導(dǎo)分管工作的,可共同召集會(huì)議。

(二)議題范圍。

1.研究協(xié)調(diào)處理分工范圍內(nèi)、需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作事項(xiàng);

2.協(xié)調(diào)解決部門之間有意見分歧的事項(xiàng);

3.研究協(xié)調(diào)需提交縣政府集體研究決策的有關(guān)事項(xiàng);

4.研究處理縣政府已經(jīng)決定、需要組織實(shí)施的事項(xiàng);

5.研究處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示的貫徹落實(shí)意見;

6.研究突發(fā)事件的處理意見;

7.研究其他需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

(三)議題確定??h政府專題會(huì)議議題由承辦科室負(fù)責(zé)收集,經(jīng)縣政府辦聯(lián)系副主任審核后,報(bào)會(huì)議召集人確定。

(四)參會(huì)人員。參會(huì)人員由會(huì)議召集人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

(五)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。縣政府專題會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作由承辦科室負(fù)責(zé),縣政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門協(xié)助。

1.會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。承辦科室指導(dǎo)主管部門提前安排會(huì)議室,并擺放好會(huì)議材料和參會(huì)人員座牌。

2.會(huì)議通知。承辦科室原則上提前1天將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容通知參會(huì)人員、記錄人員和有關(guān)服務(wù)部門。

3.材料準(zhǔn)備。承辦科室收到會(huì)議召集人審批同意的縣政府專題會(huì)議議題后,將確定研究的議題、會(huì)議時(shí)間、議題材料等告知議題承辦部門。議題承辦部門按要求將議題相關(guān)材料送交承辦科室。

4.會(huì)場(chǎng)服務(wù)。會(huì)議期間,茶水供應(yīng)、照明、音響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、簽到、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事項(xiàng)等由承辦科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌;會(huì)議宣傳由縣文廣新旅局負(fù)責(zé);會(huì)場(chǎng)內(nèi)外安全、阻止無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)由保安室負(fù)責(zé);電力保障由縣電力公司負(fù)責(zé)。會(huì)場(chǎng)照應(yīng)服務(wù)要細(xì)心、穩(wěn)重,不影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

(六)制發(fā)紀(jì)要。

1.會(huì)議記錄。由承辦科室負(fù)責(zé)按照規(guī)范格式作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄必須具備會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、記錄人姓名、會(huì)議議題、會(huì)議發(fā)言、決定事項(xiàng)等內(nèi)容。

2.會(huì)議紀(jì)要。由承辦科室負(fù)責(zé),紀(jì)要初稿原則上于會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)完成,由相關(guān)聯(lián)系副主任審核,報(bào)會(huì)議召集人審簽、縣長簽發(fā),必要時(shí)應(yīng)會(huì)簽。如紀(jì)要涉及相關(guān)法律事項(xiàng),需先轉(zhuǎn)縣政府法制辦核稿。

(七)議定事項(xiàng)辦理。

1.涉及重大問題的研究討論結(jié)果,應(yīng)按程序提交縣長辦公會(huì)議或縣政府常務(wù)會(huì)議研究審議。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料 第10篇

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一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會(huì)、班子會(huì)議、職工代表大會(huì)26次,全體師生會(huì)議2次。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,及時(shí)歸檔。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,本學(xué)期起草學(xué)校各類計(jì)劃7個(gè),各類匯報(bào)材料3個(gè)。

3、完成2010--2010年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作和歸檔工作,檔案工作在主管副校長的支持、年級(jí)、后勤的積極配合下,通過了河南省檔案規(guī)范化三級(jí)認(rèn)證。

4、完成或協(xié)助有關(guān)單位甲型h1n1疾病防控的日常宣傳工作,做好材料的發(fā)放和收集。

5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)。

6、能夠及時(shí)解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時(shí)上報(bào)。

7、組織教師進(jìn)行《十不準(zhǔn)》、《十條禁令》的政治學(xué)習(xí),并收集材料。

8、印制教師聘用合同,完善教師聘用材料。

(二)協(xié)助年級(jí)、后勤等其他部門做好各項(xiàng)工作

1、印制安全目標(biāo)責(zé)任書、關(guān)于h1n1防控的告家長書等文字材料。

2、協(xié)助主管副校長搞好“雙評(píng)一管”材料的收集工作。

3、協(xié)助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評(píng)估和迎檢的接待工作工作。

(三)辦公室內(nèi)部工作

做好辦公室的日常衛(wèi)生打掃,起到表率作用。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高覺悟

我嚴(yán)格按照xx同志提出的'勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)'的要求,堅(jiān)持'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣',始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是'無規(guī)律','不由自主'。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),本學(xué)期,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、積極完成教育教學(xué)工作,投身教改

作為初二年級(jí)的任課教師,服從年級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),積極投入我校的課堂教學(xué)改革,努力踐行,做到備課認(rèn)真,作業(yè)批改及時(shí)。上課不接打電話,爭(zhēng)做課堂改革的先鋒。

四、存在的問題和建議

(一)自身的問題

本學(xué)期以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、由于工作能力的限制,平時(shí)的工作缺乏必要的記錄,上級(jí)文件沒有形成轉(zhuǎn)發(fā)的制度,工作不力,有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的的培養(yǎng)。

2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車,造成不必要的誤解。

3、由于自己是年輕,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力和創(chuàng)新能力。

4、校長室的衛(wèi)生一直不夠好。

5、教學(xué)中參與課堂改革的力度不夠,成效不大。

(二)今后工作的思路

1、'沒有規(guī)矩,不成方圓。'辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著'從嚴(yán)、從細(xì)、可行'的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、檔案收集整理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

調(diào)控副主任匯報(bào)材料

為全面推進(jìn)水利工程目標(biāo)管理,確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達(dá)標(biāo)意見,結(jié)合我局工程管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),牢固樹立“三個(gè)淮河”理念,強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)管理
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