上半年工作匯報材料 第1篇
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根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2008年度上半年人口與計劃生育工作的進展情況作如下匯報，請主席團予以審議。
一、主要指標執(zhí)行情況
截止2008年5月底，全鄉(xiāng)總人口50084人，其中：常住人口42264人，流出人口7820人。常住人口中有已婚育齡婦女6657人，已落實各種避孕節(jié)育措施5899人，綜合節(jié)育率達88.6％。
二、開展的主要工作
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞鞏固“無多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成果這個目標，按照省、市、縣關于人口與計劃生育工作的有關要求，進一步理清思路，強化措施，狠抓落實，推動全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作健康有序發(fā)展。
工作思路：根據(jù)上級要求，結合我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委、政府明確了2008年度的人口與計劃生育工作思路為：扭住一個中心，突出兩個重點，確保三個到位，把握四個環(huán)節(jié)，推行五項制度。
扭住一個中心：緊緊扭住提高計劃生育率這個中心，嚴格控制計劃外生育，尤其是計劃外多孩生育。
突出兩個重點：以加強流動人口管理、大力推行優(yōu)質(zhì)服務為重點，努力提高管理服務水平。
確保三個到位：一是領導、責任、人員到位，解決有人管事、有人辦事的問題；二是強化社會撫養(yǎng)費的征管，確保工作經(jīng)費到位，解決有錢辦事的問題；三是機制、制度建設到位，解決依章辦事的問題。
把握四個環(huán)節(jié)：牢牢把握好“一放二扎”避孕節(jié)育措施的落實、醫(yī)學監(jiān)護、農(nóng)業(yè)人口獨生子女辦證、社會撫養(yǎng)費征管等四個環(huán)節(jié)，努力提高人口與計劃生育工作水平。
推行五項制度：一是推行黨政班子領導掛鉤聯(lián)系村人口與計劃生育工作制度。二是推行計生部門計劃生育月例會制度。三是推行目標責任管理制度。四是推行多孩責任倒查制度。五是推行“黃牌警告”和“一票否決”制度。
圍繞上述工作思路，我們重點抓了九個方面的工作：
（一）堅持“一放二扎”，嚴格控制違法生育。
組織力量對全鄉(xiāng)已婚育齡婦女生育狀況進行全面清查，集中人力和物力，采取集中宣傳教育與常規(guī)性工作相結合，采取有力措施督促應術對象落實避孕節(jié)育措施。對牛兒坡、鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)等重點、難點，采取零星突破的辦法，通過行政、經(jīng)濟和法律等綜合措施予以解決，努力做到應術盡術。
（二）強化醫(yī)學監(jiān)護，遏制計劃外生育。
配齊配強技術人員和設備，按照有環(huán)查環(huán)、無環(huán)上環(huán)、有孕補救的要求，定期組織已婚育齡婦女進行醫(yī)學監(jiān)護，確保每年3次醫(yī)學監(jiān)護到位。同時，加大對醫(yī)學監(jiān)護脫檢的處罰力度，凡是在家不按時接受監(jiān)護或外出務工不按時寄回醫(yī)學監(jiān)護證明驗證的已婚育齡婦女，一律按《云南省人口與計劃生育條例》的有關規(guī)定處理。屬機關、事業(yè)、企業(yè)單位的干部職工不接受處罰的一律執(zhí)行“三?！薄Ｄ壳?，已完成兩次醫(yī)學監(jiān)護，在家監(jiān)護率達98%以上。
（三）完善流動人口管理機制，加強流動人口計劃生育管理。
健全鄉(xiāng)、村、組三級管理臺帳，按時準確運轉，做到底數(shù)清、情況明。加強流動人口計劃生育信息管理系統(tǒng)建設，
重點抓好信息回復和提交，確保全鄉(xiāng)流動人口信息交換平臺回復率達98％以上，信息提交率達96％以上。加強流入人口《婚育證明》查驗，確保流入人口《婚育證明》查驗率達98％以上，最大限度地控制流入人口躲生、超生。
（四）落實“獎、優(yōu)、免、補”政策，健全利益導向機制。
通過多種形式，深入農(nóng)戶宣傳農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎、優(yōu)、免、補政策，提高其執(zhí)行獎勵政策的積極性和主動性。積極宣傳農(nóng)村獨生子女上高中加30分擇優(yōu)錄取的規(guī)定，繼續(xù)為農(nóng)村獨生子女家庭、雙女結扎戶繳納新農(nóng)合參合資金。認真抓好“獎優(yōu)免補”政策的兌現(xiàn)和扶貧濟困工作，讓獨生子女家庭在經(jīng)濟上得實惠，在社會上有地位，切實感受到黨的溫暖和關懷。
（五）加大宣傳教育力度，轉變?nèi)罕娀橛^念。
充分利用標語、專欄、廣播、電視、發(fā)放公開信、印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳人口與計劃生育法律法規(guī)及實行計劃生育的重要意義。同時，深入開展“婚育新風進萬家”、“關愛女孩”和“三下鄉(xiāng)”等活動，引導群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀。到目前為止，全鄉(xiāng)共印發(fā)各類宣傳資料2萬余份，制作宣傳標語20條，廣播宣傳200場次。通過廣泛的宣傳和教育，使計劃生育干部的人口與計劃生育政策知曉率達100%，育齡群眾的人口和計劃生育知識知曉率達99%以上。
（六）發(fā)揮計生協(xié)會職能作用，推進計劃生育村民自治。
建立健全鄉(xiāng)村組三級協(xié)會，加大投入力度，實現(xiàn)“機構、人員、經(jīng)費”三落實。各級協(xié)會圍繞鄉(xiāng)黨委
、政府的總體部署和要求，以提高協(xié)會服務水平為落腳點，以開展“生育關懷”、“建立會員之家”等活動為載體，推進協(xié)會工作不斷創(chuàng)新，有效地發(fā)揮協(xié)會宣傳、服務、監(jiān)督、交流的職能作用。同時，在協(xié)會的引導和幫助下，繼續(xù)推進新田、青龍兩村的人口與計劃生育村民自治工作，啟動郭家、廟坪、桃壩三村的人口與計劃生育村民自治試點工作。
（七）抓臺帳管理，打牢計生工作基礎。
在統(tǒng)計臺帳的運行和管理上，重點推行“五項制度”，即推行村級聯(lián)合辦公、月例會、信息報送、信息和工作情況公示、有獎舉報等五項制度，及時做好信息的收集、整理和上報。率先啟動臺帳信息化管理試點工作，到3月底，統(tǒng)計臺帳信息化管理系統(tǒng)已全面投入使用，為我縣計生系統(tǒng)推行臺帳信息化管理積累了寶貴經(jīng)驗。
（八）抓好計生隊伍建設，努力提高服務水平。
建設一支高素質(zhì)的計生干部隊伍，是提升人口與計劃生育工作水平的關鍵。要求計生干部加強學習，并適時通過集中學習、組織培訓等形式，讓計生干部進一步熟練掌握相關業(yè)務知識，使其在工作中做到執(zhí)行政策準確、到位，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務。突出抓好計生服務所建設，建立健全各項規(guī)章制度，注重在硬件建設、內(nèi)務建設、轉變服務觀念、提升服務水平上下功夫，確保達到“四優(yōu)一滿意”的標準。
（九）加強組織領導，嚴格責任落實。
堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實的領導體制。實行黨政班子全體成員掛鉤聯(lián)系到村，負責到村，幫助各村分析問題、理清思路、研究對策。繼續(xù)推行“黃牌警告”、“一票否決”制度，鄉(xiāng)政府與各村簽訂人口與計劃生育工作目標責任書，在半年、年終分別組織考核，對考核在80分以下，且排名在全鄉(xiāng)最后一名的村，實行“黃牌警告”。在6個月內(nèi)不能摘牌的，對黨總支書記就地免職，村委會主任停發(fā)工資，計生宣傳員予以解聘。同時，進一步明確相關部門工作職責，采取措施抓好督促落實，確保全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作扎實有效推進。
三、存在的困難和問題
半年來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，我鄉(xiāng)的人口與計劃生育工作雖取得了一定成績，但是，工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是計生難點并未徹底消除，給我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的順利推進帶來了較大的負面影響。二是由于修建計生服務所、歷史遺留等原因，導致計生辦欠債大，機構運轉困難。三是社會撫養(yǎng)費征收進展緩慢，在一定程度上影響的工作的正常推進。四是受工資待遇、社會環(huán)境等因素的影響，計生宣傳員隊伍不夠穩(wěn)定。五是外
流人口醫(yī)學監(jiān)護難度大，外寄醫(yī)學監(jiān)護證明的查驗率低。六是當年一放率、二扎率不高，避孕及時率提升空間大。
四、下步工作打算
針對存在的問題和我鄉(xiāng)面臨的形勢，下半年我們要重點抓好四個方面的工作：
1、繼續(xù)緊緊盯住幾項硬指標不放松，重點在結扎、一放、補救措施落實上下功夫，著力提高當年一放率、二扎率，堅決完成縣下達的指標任務。
2、采取有力措施，加大社會撫養(yǎng)費的收取力度，確保宣傳員工資、獨生子女保健費按時足額發(fā)放，維持機構正常運轉。
上半年工作匯報材料 第2篇
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一、加強思想錘煉，永葆共產(chǎn)黨員的先進性
思想的先進性是保持共產(chǎn)黨員先進性的核心和關鍵。參加工作以來，該同志堅持每年向黨作思想?yún)R報，在實際工作中學習和實踐黨的工作理論，使自己的思想始終與黨中央保持一致，做到立場堅定，頭腦清醒。特別是加入中國共產(chǎn)黨后，該同志堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以為行動準則，時刻對照和各項紀律規(guī)定規(guī)范自己的言行；認真學習黨的十六大、十七大精神，并自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際工作中的問題。該同志十分注重黨性修養(yǎng)，保持清正廉潔，嚴于律己，安于清貧，樂于奉獻；只要工作需要，不分節(jié)假日，不計報酬，任勞任怨，今年配合全市會環(huán)境保障工作，上半年沒有休息一個完整的雙休，經(jīng)常加班加點，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。該同志牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，做好本職工作，努力為群眾解答疑難；積極參與各項公益活動，在今年局機關黨委組織的向袁才順學習、支持抗震救災等活動中踴躍捐款，進一步提高了自己的思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。
二、堅持開拓創(chuàng)新，始終保持對城管事業(yè)的滿腔熱忱
熱愛工作才能干好工作。自*年參加工作以來，該同志一直在綜合材料這個又苦又累的工作崗位上堅守了六年。進入城管部門后，面對城市管理工作職能廣、突擊任務多、材料任務繁重的挑戰(zhàn)，努力調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情和追求創(chuàng)新的信念迎接每一份材料撰寫任務。近幾年，主要取得了以下工作成績：一是廣泛參與各類綜合文稿撰寫工作。從*年至今，每年參與起草全市城市管理工作總結、城市管理工作思路和要點、城市管理工作會議材料等全局性綜合文稿；參與起草了向市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市目標辦等部門的各類城市管理工作匯報；參與起草了全市查違、廣告亮化、績效管理、執(zhí)法隊伍建設等工作會議材料，多次為李憲生、胡曙光、胡緒鵾、萬勇等市領導撰寫講話稿；配合雙創(chuàng)、環(huán)衛(wèi)、市政、查違、亮化等業(yè)務工作，起草了各類專項材料。*年共撰寫了60多篇綜合文稿，約30多萬字；僅今年上半年，就參與了10多個會議的材料起草工作，撰寫了各級領導講話材料、匯報材料30多篇，為局領導決策提供了重要的參考依據(jù)，對推動城市管理各項工作起到了積極作用。二是獨立起草了一批高質(zhì)量的文稿。圍繞城市管理重要工作會議，撰寫了李憲生市長在全市查處違法建設工作會上的講話、胡曙光副書記在全市城市管理工作會上的講話、全市查違工作書記辦公會匯報材料、全市查違工作市委常委會匯報材料、全市城管系統(tǒng)績效管理工作匯報；配合有關宣傳活動，撰寫了2006年全市城管系統(tǒng)大練兵解說詞、“璀璨燈光、靚麗江城”——《長江日報》景觀燈光建設工作的專版宣傳材料、全市城管系統(tǒng)向袁才順同志學習的決定等，展示了城管工作的重要成就；服務于領導決策，起草了《學習先進城市經(jīng)驗，促進科學和諧發(fā)展——劉家祥局長赴沈陽、大連、深圳學習考察的思考》、《創(chuàng)新城市管理，推進“兩型社會”建設》等一批重要文稿。這些綜合性材料得到了有關領導的高度評價，尤其是劉家祥局長的學習考察報告，市委書記苗圩作了重要批示。三是積極開展各類綜合調(diào)研。深入城管工作一線開展調(diào)研，完成了中心城區(qū)一樓開門面調(diào)研報告、青山雙創(chuàng)工作、查違工作、加強街道城市管理職能等方面的專項調(diào)研材料。同時，廣泛收集圖片、整理資料，完成了《武漢城管》畫冊編輯任務。
上半年工作匯報材料 第3篇
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根據(jù)陽煤宣字【2017】4號《關于組織開展2017年上半年宣傳思想重點工作專項檢查的通知》的要求，現(xiàn)將本單位中心組理論學習和“三亮三比”主題實踐活動的開展情況進行匯報如下：
一、理論中心組學習開展情況。
根據(jù)陽煤黨發(fā)〔2017〕72號和陽煤化工黨發(fā)〔2017〕9號文件精神，公司下發(fā)了《2017年中心組理論學習安排的通知》，按照中心組學習“七個一”的要求，在學習管理方面將學習內(nèi)容、學習專題、學習方法、學習要求進行了詳細規(guī)定。理論中心組學習主要通過集中學習研討、個人自學、專題調(diào)研三種方式進行學習，其中集中學習研討保證每個月至少開展一次，每次學習時間不少于2個小時，每次學習做到了有內(nèi)容、有記錄、有簽到、有筆記，中心組成員學習出勤率達到100%。通過對學習的剛性約束，保證了學習的實效性，切實提升了學習效果。截止目前集中學習的內(nèi)容主要有：《陽煤集團2017年黨政工作報告》、《董事長翟紅在集團公司2017年三會上的講話》、《在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議的講話》、《班子的形象就是企業(yè)的希望》、《董事長翟紅在集團公司企業(yè)文化高峰論壇的主旨發(fā)言》等。
二、“三亮三比”主題實踐活動推進情況。
根據(jù)集團公司黨委總體部署，依據(jù)陽煤黨發(fā)【2016】137號、148號和陽煤化工黨發(fā)【2016】61號文件精神，結合本單位實際，公司黨總支專門制定了《關于在全體黨員中開展“戴黨徽、亮身份、比作風，做示范、亮承諾、比技能，樹典型、亮形象、比業(yè)績”主題實踐活動的實施方案》，在具體實施過程中分三個階段時間節(jié)點扎實推進。截止目前主要開展了以下工作：一是在全體黨員中開展“戴黨徽，亮身份、比作風”活動，讓黨員充分感受到“身份一亮、做出榜樣，黨徽一戴、責任重大”，使黨員能夠高標準要求自己，在崗位中做安全生產(chǎn)表率。二是開展“做示范、亮承諾、比技能”活動。在工作場所設立黨員“四公開一承諾”公示欄，將每名黨員相片、姓名、崗位職責、聯(lián)系方式進行公開，并作出服務承諾，接受全廠職工監(jiān)督。在此活動實際開展過程中，通過對標升標，堅持活動融入到企業(yè)文化建設工作當中。在黨組織建設和黨員行為養(yǎng)成方面，制定了《基層黨建目標責任制考核細則》和《黨員星級管理崗位考核標準》，將工種、崗位詳細業(yè)務職責進行明確，使黨員在對標中實現(xiàn)升標，養(yǎng)成良好行為習慣，進而推動了黨組織建設品牌化建設。三是開展“樹典型、亮形象、比業(yè)績”活動。借助“七一”評比表彰平臺，對去年以來涌現(xiàn)出的1個先進基層黨組織、3名優(yōu)秀黨務工作者、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名精神文明獎獲得者予以表彰獎勵。在公司范圍內(nèi)形成了比有標桿、學有典型、趕有動力、超有目標的良好氛圍。
三、圍繞安全生產(chǎn)，營造文化氛圍方面
一是圍繞集團公司“1+9”企業(yè)文化體系，為使“同心做人、合理做事”的核心價值理念根植與每位員工的心中，領導帶頭學習陽煤文化，帶頭踐行陽煤文化，通過化工集團領導多次現(xiàn)場指導，目前公司的企業(yè)文化氛圍營造基本形成，為進一步提升思想認同、行動執(zhí)行、品牌傳播奠定扎實基礎。
上半年工作匯報材料 第4篇
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一、基本情況
實行綜合文書檔案與城市建設檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，2009年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機構、參照公務員法管理的正處級事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務合作關系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領導是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強，區(qū)政府分管領導是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴旭。我單位領導班子一正二副一總工，內(nèi)設9個部室（黨政辦公室、業(yè)務督導辦、政策法規(guī)辦、教育培訓辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設檔案室原址）分設檔案保管利用服務基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構成主要為 各級黨委政府及各部門的政務活動檔案、 開發(fā)建設的城市建設檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結構基本合理。截至2012年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量5412gb。
近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級機關年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統(tǒng)先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務創(chuàng)新最佳案例獎”，2012年10月被評為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級部門指導下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應浦東開發(fā)建設和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“以一流檔案服務一流浦東開發(fā)建設”的目標。
1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監(jiān)督指導上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務”，實行定人跟蹤責任制，確?！叭健保椖苛㈨椗c制度制定同步、項目施工與現(xiàn)場督導同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗收，高效服務建設單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導向監(jiān)督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設工程項目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監(jiān)管力度和服務能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯(lián)席會議、檔案學會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業(yè)務交流協(xié)作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共12個街道、24個鎮(zhèn)，面積達1210多平方公里）。在單位內(nèi)部實行竣工檔案指導驗收區(qū)域項目負責制，每個區(qū)域都設有ab角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標準統(tǒng)一），項目檔案指導建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡，各項目建設單位都落實了檔案分級管理責任體系，明確了分管領導、落實了責任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確?？⒐n案準確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風以及廉政建設上，我們加強了制度規(guī)范建設。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責任等，向服務對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設立監(jiān)督機構和投拆電話，接受社會的監(jiān)督。二是首問負責制，服務對象前來咨詢或辦理相關事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責解答，做到一次告知。三是項目負責制，一次告知，首問負責、責任到人。四是責任追究制，強化責任意識、規(guī)范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。
上半年工作匯報材料 第5篇
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由于上級檢點的不同，匯報內(nèi)容也各有側重。從類別上分有業(yè)務工作的專題匯報，也有政治工作或后勤工作方面的；從性質(zhì)上分有軍事訓練方面的，有部隊管理教育的，也有部隊政治思想教育或文化宣傳的，還有車輛、裝備、財務、給養(yǎng)等；從時間上分，有半年、一年或更長時間的；從范圍上分，有全總隊的、也有各支隊、邊防檢查站的等等。一般說來，各單位的領導比較重視這類材料，要求也很高。既強調(diào)文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強調(diào)突出重點，又要求周到得體。論文百事通準備這類稿件時往往有一定難度，結合多年從事秘書工作的經(jīng)驗，我覺得要特別注意把握五個問題。
第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報者多為上級機關首長或部門領導，匯報人則是下級機關、部門或單位的負責人。這種差異決定了匯報工作的人必須擺正自己的位置，不能出現(xiàn)錯位。體現(xiàn)在匯報材料上就是不要給聽匯報者講道理。聽匯報者的上級領導中，多是參與某些政策制定或某項工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高的。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報工作時總是講開展某項工作或實行某項政策的重大意義、理論依據(jù)，大段闡述道理，就像在給領導人上課。這種角色上出現(xiàn)的錯位，于情于理都說不過去。但是，如果上級領導下來主要是了解某項政策實施后基層的反應，或是為制定新的政策而進行調(diào)查研究，匯報時就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層廣大官兵在實踐中形成的一些觀點和看法加以提煉概括。
第二，不宜面面俱到。上級領導去一個單位，多是檢查某項工作或了解某方面的情況，而且往往與他自己的工作分工密切相關，所以，秘書人員或寫匯報材料的同志應當根據(jù)領導的身份、主管或分管的工作來確定匯報的主要內(nèi)容（或者是核心內(nèi)容）。起草時要按一定的邏輯順序籌劃匯報稿件的結構，既考慮整個匯報的主線和邏輯關系，又要將一個時期或某方面的工作重點凸現(xiàn)出來。如果是上級領導機關核心層的主要領導，那就應當全面匯報本單位或本部門的工作情況以及最近一個時期的重點工作的開展或完成情況。如果是主管或分管領導，那就應當在簡要介紹整體工作情況后，再集中匯報與領導分工密切相關的工作。這樣考慮詳略得當，便于控制字數(shù)，有利于節(jié)約時間，讓上級領導在基本掌握一個單位或部門總體工作情況的同時，對自己關心的事情有更為詳盡、具體的了解。尤其要注意的是該領導曾經(jīng)多次來過的地方，千萬不能每次都把基本情況、優(yōu)劣勢分析等重復匯報，這樣容易讓人產(chǎn)生反感情緒。
第三，不必齊頭并進。一個地區(qū)、一個單位、一個部門，無論是總隊機關，還是邊防支隊、邊防檢查站，或者是邊防大隊、派出所、工作站等，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個方面。一項工作，哪怕是當前最為重要的任務，在不同地方、部門和單位的工作重點也不相同，比如開展先進性教育分為兩個階段，上半年是支隊以上機關，下半年是各大隊、所站，同樣是一個內(nèi)容在時間上就不同；再比如全國邊防部隊開展“三訪四見”活動，派出所就要全力以赴深入群眾中進行走訪，堅持“四必到”，幫撫弱勢群體等；邊防檢查站則以開展“四心兩滿意”為主，積極為過往旅客提供良好的服務等等。另外，每一項工作各地、各單位不是在同一時間、運用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進展和結果肯定也不一樣。有些工作開展起來在時間上是交叉的，有的在內(nèi)容上也會出現(xiàn)一些重疊等，起草匯報時，怎樣才能將幾項不同工作或者同一工作在不同地方的進展情況，如實、客觀、全面、準確地反映出來?關鍵是要選擇好側重點?？煞謩e介紹成績、做法、體會、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報工作要堅持有什么說什么，不要用相同的時間去交待每一件事情，也不要用相同的標準去衡量同一項工作?？傊?，不必時時、事事、處處齊頭并進，這也是匯報工作的要害所在。一般地講，對實施時間比較長、取得成績比較突出的工作，重點講取得的成效；對各單位都下力抓又都取得明顯成績的事情，就重點說說自己抓這項工作的具體做法和特點；對上級特別關心、本地也真正抓出了成績的工作，則以體會的形式將深層次思考談出來；對剛剛安排的一些工作，主要匯報工作思路；對有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，交待清楚原因即可，尤其要交待工作未能開展起來的主觀因素。新晨
上半年工作匯報材料 第6篇
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過去的一年，在園領導、同事們的指導和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關的工作任務。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進后續(xù)各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作簡要總結匯報如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作
及時按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細分表、管局要求報表材料、寬城區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計材料。
二、協(xié)助各項檢查工作，完善制度材料
根據(jù)上級部門安全檢查、巡視審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關規(guī)章制度。
三、協(xié)助70年教育成果展各項準備和現(xiàn)場工作
協(xié)助在教育成果展中對接老員工信息、對接現(xiàn)場媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場媒體采訪等各項工作。
四、對接人事經(jīng)辦相關工作
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學習、更新各項信息保障員工有效信息生成，及時參保。
對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料，準備申報材料，追蹤辦理結果。
結合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時處理員工死亡減員、退休轉保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。
協(xié)助花溪分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關工作。
五、臨時工作項
1、上半年度中對于機關事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現(xiàn)場申報工作。完成2014年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作，經(jīng)過半年的結果追蹤，目前無需要修改事項。
待進一步追蹤2014年度以后進編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務部門。
2、下半年度黨務工作系統(tǒng)上線，已按要求完成對當前黨務信息的維護、提交，審核無問題。待進一步跟蹤后續(xù)長期的維護工作，和上級黨委的新文件、新要求。
自評待改進不足問題：
一、文字表述能力待提高
結合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達、凝練上欠條理，有時報道文字和匯報材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學修養(yǎng)，多讀相關書籍、文件，尤其是管局相關的事務性材料，以便提高。
二、匯報溝通能力待加強
辦公室工作事項有成型結果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時需要多方面協(xié)調(diào)，結果不確定或結果等待較長時需要有總結和階段匯報。這方面匯報工作會進一步讓領導和同事們了解工作進展和提升滿意度。后續(xù)工作中會及時注意總結和匯報。
三、政策學習轉化能力待完善
上半年工作匯報材料 第7篇
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以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。
一、疫情防控和復工復產(chǎn)工作
1、加大宣傳力度。疫情防控和復工復產(chǎn)期間共制作懸掛條幅、固定標語200余條，出動宣傳車輛300余次，組織深入企業(yè)和商鋪宣傳活動10余次，發(fā)放、張貼致“企業(yè)的一封信”等宣傳資料10000余張，切實做到家喻戶曉，人人皆知。
2、落實服務舉措。推行首錯免罰制，對沿街商鋪和企業(yè)首次輕微違法行為以教育為主，免于行政處罰;推行城管“馬路辦公服務”工作模式，在企業(yè)和小區(qū)附近科學、合理設置臨時攤(群)點和便民服務點共計14個;推行網(wǎng)上審批報備制度，優(yōu)化業(yè)務申報條件，簡化網(wǎng)上審批流程，方便企業(yè)在疫情期間正常辦理業(yè)務審批;推行對企業(yè)“一對一”上門服務活動。
二、市容秩序管理
1、大氣污染防治。對全區(qū)餐飲油煙店進行排查，因受疫情影響只有一家餐飲店營業(yè)(只接受外賣);對1家施工現(xiàn)場不達標工地下達限期整改通知書，使轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場揚塵、車輛拋灑滴漏現(xiàn)象明顯好轉。
2、市容秩序管理。多次對工人村大街經(jīng)營門店“門前三包”情況集中整治行動，對道路兩側多家門店的“門前三包”及店外經(jīng)營情況進行了集中監(jiān)督整治。上半年累計共依法暫扣店外經(jīng)營雜物200余件，清理違規(guī)廣告、牛皮癬100多處，清理流動攤點300余個。
3、其他工作情況。截止到目前，共配合鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)拆除違建5000余平方米;辦理智慧城管案件500余件，均已結案。
三、環(huán)衛(wèi)保潔工作
上半年工作匯報材料 第8篇
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上半年黨務工作堅持圍繞中心，服務大局，自覺地服從和服務于全局的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，為之提供思想和智力支持，促進企業(yè)健康發(fā)展。著眼于規(guī)范工作，建章立制，本著少而精，扎實地做好工作。下面我就我分管的工作向各位代表、同志們作如下匯報，請?zhí)岢鰧氋F的意見或建議。
一、黨建及精神文明建設
1、較好地完成了保持黨員先進性教育活動。按照縣委部署，我局機關黨總支參加第一批保持黨員先進性教育活動。從2月28起至6月30日止，分動員學習、分析評議、整改提高三個階段進行。每個階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間，積極組織黨員參與縣委的“五個一”活動，比如植樹活動，向貧困學生捐資助學，共捐款3640元。我們又向全局職工發(fā)放征求工作意見書，對征求到建議分六類進行梳理登記，張局長作了專門批示，責成分管領導辦理落實。對有些意見或建議，是切實可行又能馬上辦理的，得到了落實整改。比如，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議。對有些建議暫時尚不具備落實條件的，待條件成熟再落實?？傊ㄟ^學教活動，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員意識和素質(zhì)，干群關系比較和諧，呈現(xiàn)出團結向上，努力工作的良好氛圍。
2、建立制度，規(guī)范工作。為進一步加強我局黨建工作，規(guī)范黨建工作，提高各黨支部的工作能力和水平，結合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導工作。達到把握標準，規(guī)范程序，提高黨的工作質(zhì)量。
3、完成機關黨總支的換屆工作。按照縣直機關工委的部署，局機關黨總支于4月15日完成換屆選舉工作，選出新一屆總支委員會。又本著便于活動、便于管理，對機關各支部的設置結構進行了調(diào)整，并對各支部委員進行了適當調(diào)整。
4、加強了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實、負責的考核評價報告。并對個別干部進行了戒免談話。
5、做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作堅持控制數(shù)量，保證質(zhì)量，改善結構，切實把優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)成黨員.局機關發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子25名。局黨委黨員數(shù)217名，其中，機關黨員100名，離退休黨員31名。
6、做好宣傳和啟動企業(yè)文化建設。如期編發(fā)《農(nóng)電動態(tài)》簡報，5月刊完成了改板，寓意了國網(wǎng)公司的標識文化。形成并下發(fā)了我局通訊報道獎勵辦法，嚴格兌現(xiàn)。上縣政府主辦的《政務信息》2條。4月份局黨委培樹了“敬業(yè)成才”標兵李榮華，并向全局發(fā)出了向他學習的決定。完成了一樓大廳三塊宣傳櫥窗的內(nèi)容；啟動企業(yè)文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以認為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！背浞掷梦鍢请娊淌?，建立職工讀書角，已購置了圖書架和閱覽桌，將陸續(xù)添置圖書、雜志、報紙，供職工學習。
7、結合保持黨員先進性教育活動和宣貫國網(wǎng)公司提出的“三個十條”，舉辦黨的知識暨優(yōu)質(zhì)服務知識競賽活動?！捌摺⒁弧鼻跋?，對建國前老黨員，長期患重病的老黨員進行了慰問走訪。
8、按照上級有關文件要求，結合實際，制定并下發(fā)了《綏中縣農(nóng)電局文明單位管理辦法》。參加了縣委宣傳部組織的文明禮儀競賽活動。小陳老師工作室原創(chuàng)
二、行風及優(yōu)質(zhì)服務工作
1、制定并下發(fā)了《2005年行黨風工作要點》，用于指導工作。
2完成供電所行風建設監(jiān)督員重新聘任工作，共聘任266名，同時建立了檔案。
3、加強窗口及優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)管理，制定下發(fā)了窗口及優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)管理意見。結合宣貫國電公司“三個十條”，編制了“三個十條”宣傳學習小冊子，各窗口重新更換了法律手冊、服務手冊，重新制作帶有國電標識的上墻宣傳四塊圖板，重新確定了優(yōu)質(zhì)服務類六種軟件資料。但存在服務不規(guī)范；匯報制堅持不好，標識、標牌及服務設施不全；已有部分殘缺或損壞；資料填寫不及時、不規(guī)范。
三、下半年工作安排：
1、開展好基層保持黨員先進性教育活動。并結合這個活動,隨著對基層供電所管理的加強，基層黨的建設要加強，切實發(fā)揮黨的政治核心作用。加強對支部書記培訓，提高工作水平。
2、今年是兩年一屆的文明單位評比年，做好相關準備工作。
3、做好走訪重要客戶工作，開好監(jiān)督員座談會，做好民主評議行風工作,繼續(xù)站排頭。
上半年工作匯報材料 第9篇
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2011年上半年，xx縣國土資源局黨風廉政建設和反腐敗工作以深入貫徹落實縣委及市國土資源局黨組關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署為主線，深入實踐科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治開展黨風廉政建設和反腐敗工作，工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、2011年上半年黨風廉政建設和反腐敗工作主要作法
（一）抓領導，健全責任機制
1、黨組高度重視，建立健全機構。為提高全局干部職工思想覺悟和黨風廉政建設責任意識，確保黨風廉政建設工作取得成效，我局明確抓好黨風廉政建設工作是黨組的首要任務，將黨風廉政建設列入黨組重要議事日程，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入國土資源管理工作重點，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，做到一起布置，一起落實，一起檢查，一起考核。為確保黨風廉政建設工作落實，局黨組書記、局長吳永植同志切實履行“第一責任人”的責任，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處。
（二）常教育，筑牢思想防線
1、開展系列學習活動。堅持每周五下午集中學習制度，認真組織干部職工學習中央、省、市、縣有關黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定、文件、會議和領導講話精神；組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規(guī)；開展“以人為本、執(zhí)政為民”為主題專題學習，并列入干部教育計劃，組織黨員干部開展學習研討。
2、開展“崗位練兵”活動。以黨員干部為重點，根據(jù)不同層次、工作崗位，組織開展各種形式的專業(yè)知識和技能的培訓。上半年，我局已組織黨風廉政建設、土地執(zhí)法監(jiān)察、地政籍管理等培訓6次，結合培訓定期進行考試，適時公布考試成績。
3、開展正反典型教育。通過舉辦座談會、事跡報告會開展向“舍己救人英雄集體”先進典型學習，進行示范教育；組織全系統(tǒng)干部職工定期收看警示片和副科級以上干部到縣警示教育基地縣第一看守所參觀，進行警示教育。
通過以上舉措，在國土資源系統(tǒng)上下形成反腐倡廉的濃厚氣氛。
（三）嚴監(jiān)督，減少腐敗風險
1、堅持集體決策。今年上半年，我局對全年工作計劃、工作目標、大額資金的開支、大額物品或價值較高的辦公設備的購置等重大事項，堅持集中研究、集中討論、集體決策。
4、建立健全信訪工作責任制、領導信訪接待日等制度。規(guī)范信訪辦理程序，做到專人接待、專簿登記、專人查處。對重大上訪、上級部門和領導批轉的信訪件都由主要負責人親自批示、親自督辦。上半年累計接收上級交辦、群眾來信來訪信件3封，接待群眾來訪10人次，報結率100%。
上半年工作匯報材料 第10篇
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乘風破浪會有時，直掛云帆濟蒼海 ——**縣郵政局匯報材料 xx年將成**縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經(jīng)營任務我們及時調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務教育。使經(jīng)營、管理和服務等工作進一步深化。 一、工作整體布置 結合省、地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導精神，年初我局制定了“12345”工程： 實現(xiàn)一個目標：步入良性循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)上繳利潤***萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業(yè)營銷隊伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì)；深化三項改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務的專業(yè)化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網(wǎng)絡運行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運行效率；推進四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領導層到工人要認清形勢，用發(fā)展的目光解決實際問題，管理創(chuàng)新，學習運用科學的管理方法，服務創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創(chuàng)新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現(xiàn)五個目標：業(yè)務收入完成**萬元，收支差額完成**萬元，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達到***萬元/人，服務滿意度達到***分。 ㈠上半年工作情況 1、經(jīng)營成果： 截止6月末，我局郵政業(yè)務總收入累計完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計劃的**%，通信業(yè)務收入累計完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計劃的***%，其中函件收入完成**萬元，包件收入完成***萬元，特快專遞收入完成***萬元，報刊收入完成**萬元，儲蓄收入完成***萬元，匯兌收入完成***萬元，集郵收入完成***萬元，代辦業(yè)務收入完成****萬元。實現(xiàn)收支差額完成***萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達到***萬元。 2、各項業(yè)務發(fā)展情況： 儲蓄業(yè)務：①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務作為我局吃飯業(yè)務，今年我局在儲蓄業(yè)務發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進，使各網(wǎng)點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，1月份余額增長****萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務發(fā)展打下了堅實基礎。面對5月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業(yè)務，全縣6個網(wǎng)點開辦了流動服務項目，共發(fā)展流動服務點63處，流動服務小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到300多萬元，同時為拉進與個體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務，從而提高了服務質(zhì)量。②保險業(yè)務方面。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務員，為全局職工進行了保險業(yè)務培訓，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位，采取與保險公司開展“1+1”展業(yè)活動，發(fā)展社區(qū)主任為員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險業(yè)務員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務授課活動，通過此項活動，提高社區(qū)員的營銷技能，使保險業(yè)務在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度2萬元、勞務工一季度1萬元保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的2‰獎勵，激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務的積極性。③中間業(yè)務方面。截止6月20日中間業(yè)務結存戶數(shù)3447戶，累計新增740戶，月發(fā)生額190萬元。每月累計發(fā)生額為985萬元。在工資業(yè)務方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉向個體工商戶，從而達到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使工資業(yè)務全面開花。 匯兌業(yè)務：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執(zhí)，2小時匯款等新業(yè)務發(fā)展，增加手續(xù)費收入。 電信業(yè)務：我局一方面細分g網(wǎng)用戶市場，重新進行準確市場定位，向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理，達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動用戶轉網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團內(nèi)，增加轉網(wǎng)壁壘。vpn集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子，市場占有率與收入市場占有率已達到50%，為此，電信業(yè)務設專業(yè)人員負責集團用戶的開發(fā)，推廣及管理集團用戶業(yè)務。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對cdma手機的認知度，加大c網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助cdmaxx—ix系統(tǒng)的即將開通提升cdma精品品牌形象。 包件業(yè)務：我局上半年包裹業(yè)務定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務量的基礎上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹的轉向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務上，我局現(xiàn)與**聚鑫商店哈啤商簽訂協(xié)議，由我局運送啤酒業(yè)務，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。 三、經(jīng)營策略 1、準確市場定位，抓住市場先機。 如何有效的開發(fā)當?shù)剜]政業(yè)務市場，挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉瞬即逝，就要將每項業(yè)務準確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務的穩(wěn)步增長勢力，儲蓄業(yè)務定位在堅持量質(zhì)并重，儲額增量前移，穩(wěn)定業(yè)務收入大局，保險業(yè)務定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運行，匯兌業(yè)務定位在新業(yè)務發(fā)宣傳和發(fā)展上；其次抓住商機發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務，集郵業(yè)務定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，速遞類業(yè)務定位在多渠道、多方位的發(fā)展，建立大用戶檔案，做好跟蹤服務，商函業(yè)務定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展，包件業(yè)務定位在大件包裹，快遞包裹業(yè)務定位在普通包裹轉向工作，報刊發(fā)行業(yè)務定位穩(wěn)定一次性收訂，做好常年破訂，
加快圖書銷售，物流業(yè)務定位在遠程運輸和配送傳遞；全力促進代辦電信類業(yè)務，聯(lián)通業(yè)務定位鞏固老用戶，發(fā)展新用戶。市場定位使每項業(yè)務都有相應的位置，從而業(yè)務發(fā)展任務明確，重點突出。 2、合理調(diào)整結構，合理分解計劃。 我局每月召開一次經(jīng)營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整計劃指標。在5月份經(jīng)營分析會上，根據(jù)地區(qū)局業(yè)務測算，應完成48%計劃指標，完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元，6月必須完成81萬元。經(jīng)過測算按當時業(yè)務收入進度有14萬元的缺口，應怎樣去補？用什么專業(yè)去補？擺在了我們的面前，根據(jù)我局實際情況，集郵品庫存較大，經(jīng)會議討論決定，通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入，同時將閑置的房屋出租，獲得2萬元收入。使業(yè)務發(fā)展緊緊抓住時間進度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務后，老用戶的流失對電信收入受到影響，導至收入增長緩慢，我局及時開展了工會勞動競賽，每位職工5張小神通卡，發(fā)放每張獎勵30元，1個月發(fā)展新用戶495戶，這項活動給我局電信業(yè)務帶來新的活力。 3、以階段性指標為目標，強力推進增收進程。 保險業(yè)務全局二季度發(fā)展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標相差很遠，局領導先后召開二次會議，于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務推進小組，對各網(wǎng)點實行強力推進措施，邊宣傳、邊推進。截止6月20日，僅20天完成保費額***萬元，保費額累計***萬元，投保戶***戶。 4、轉變經(jīng)營理念，更新營銷手段。 我局在營銷手段上以新、快、準為標準，今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結合外勤人員、營業(yè)人員和臨時抽調(diào)人員組成了營銷群體，分區(qū)域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節(jié)日宣傳，發(fā)揮4月份業(yè)務宣傳月的優(yōu)勢，在廣場、局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺等舉辦了7次大型宣傳活動，進行現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場辦公相結合，僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強營銷力度。 ㈡企業(yè)管理方面 1、加強財務管理，成本控制得力 今年結合市縣財務管理一體化改革，我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點，根據(jù)上級局增收降本，一切支出控制在計劃及預算范圍內(nèi)等的指導意見，通過科學測算，統(tǒng)籌分析，為確保經(jīng)營目標及收支差額計劃的實現(xiàn)采取了幾項措施：年初制定了成本費用管理辦法，同時編制付現(xiàn)成本預算，各部門支出年初作計劃，實行費用本審報制度，經(jīng)主管局長批準后方可支出。在保證發(fā)展業(yè)務占領市場所必須開支的前提下，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加大車輛費用管理，提高成本支出的效益性和針對性，加大可控成本的控制力度，對全局煤、水、電所發(fā)生的費用實行支出包干超支不補的辦法；制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業(yè)務量核定，部門負責人管理超定額扣發(fā)工資的辦法；制定招待費管理使用辦法，嚴格控制招待費用的支出；出車實行局長派單制，杜絕公車私用。加強業(yè)務用紙和低耗品的管理、請領手續(xù)由局長簽批把關，低耗用品按季發(fā)放，實行無庫存管理。科學均衡地安排各項支出，保證全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 2、加強職工思想教育工作，做好文明單位創(chuàng)建工作，全面調(diào)動職工參與管理、經(jīng)營的積極性。 我局結合省、地局職工政治思想教育活動和“兩風”建設，做好文明單位創(chuàng)建工作，系統(tǒng)的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務教育，使職工充分認清形勢，明確任務。在縣婦聯(lián)委員會進行了“三八節(jié)”表彰大會上，我局儲蓄營業(yè)班在大會上進行了巾幗文明示范崗發(fā)言，積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動，組織共青團員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生，捐獻圖書；投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務聯(lián)系卡；全局團員佩帶團徽，外勤人員佩帶“青年志愿者”徽，在社會上引起了較好的反響。在**縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣里“全民健身月”啟動儀式，由于出色的表現(xiàn)得到縣里領導好評。通過豐富多彩的活動，激發(fā)了職工的集體榮譽感，樹立了郵政企業(yè)良好的形象。從而提高職工的綜合素質(zhì)，使職工緊密的團結在企業(yè)中，自覺的將個人目標納入到企業(yè)目標的軌道，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。職代會通過了《**縣郵政局局規(guī)》并印制成小冊下發(fā)給職工，收到較好的效果。加快企業(yè)文明單位上檔升級的創(chuàng)建工作步伐， 是我局今年創(chuàng)建文明單位的工作重點。認真實施文明單位建設條例，做到“一把手抓全面，分管領導抓戰(zhàn)線，職能部門抓考核”，并層層落實責任制，形成全員參與、同創(chuàng)共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。 3、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航 今年安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作橫向抓制度，縱向抓落實，形成交叉式管理體系，即：開展“安康杯”競賽活動，使各單位明確安全生產(chǎn)責任，職工較好地掌握勞動安全、衛(wèi)生知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。在安全保衛(wèi)工作方面，首先進行了要害部門人員政審工作，其次在經(jīng)濟民警管理工作加強了安全防范、人員素質(zhì)的提高工作，進行交接班制度、警隊正規(guī)化建設及槍支彈藥的管理，并進行了為期一個月的軍事化訓練，業(yè)務技能訓練。進行了經(jīng)濟民警人員思想狀況調(diào)查工作，從而及時了解掌握其思想變化。在社會治安綜合治理工作方面，調(diào)整了管理領導小組成員，使此項工作深入地貫徹在企業(yè)生產(chǎn)、生活中。 三、下半年工作安排 經(jīng)過全體干部、職工的共同努力，我局業(yè)務發(fā)展取得了較好的成績，如下半年各項業(yè)務繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，我們對完成全年計劃有信心，但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎，因此各項業(yè)務發(fā)展不能有絲毫放松，能不能完成全年任務，關鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經(jīng)營、服務上，加強管理，保持規(guī)模增效業(yè)務的發(fā)展勢頭，加快新業(yè)務的發(fā)展步伐，促進多元化經(jīng)營發(fā)展。進一步加強增收力度，加強財務監(jiān)督檢查力度，重視職工思想政治工作，充分調(diào)動和保護好職工的積極性。 ㈠堅定完成全年收入計劃的信心，繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點、難點業(yè)務。 今年上半年的經(jīng)營成果是比較理想的，業(yè)務收入比去年同期增長18.96%，形成一種大抓共3頁,當前第1頁1
業(yè)務發(fā)展的良好氛圍，為完成全年收入計劃創(chuàng)造了條件。地區(qū)局要求我局半年收入占全年收入的48％，實際完成49%。下半年我們繼續(xù)本著抓大不放小的原則，做好以下幾方面工作： 1、重點業(yè)務的幾項目標 金融類業(yè)務。儲蓄業(yè)務要以市場需求和市場潛力為導向，抓住下半年業(yè)務發(fā)展旺季想方設法，一方面抓住市場大力增加儲額，另一方面抓好儲蓄中間業(yè)務的發(fā)展。最大限度的吸收存款，減少在途資金，進一步提高儲蓄資金歸行率，增加余額，到年末儲蓄凈增額達到***萬元。把縣局流動服務的經(jīng)驗向支局推廣，形成固定攬收的特色服務；抓住農(nóng)民、山產(chǎn)品種植戶手中資金較多的特點，進行有針對性的服務；抓好郵政儲蓄綠卡發(fā)放工作，促進發(fā)卡量的迅速增長，使更多的用戶了解綠卡網(wǎng)的優(yōu)勢，擴大郵政儲蓄業(yè)務的用戶群；完善信息反饋網(wǎng)絡，做好大用戶檔案管理和保密工作；以中間業(yè)務的發(fā)展，優(yōu)化儲蓄存款結構和收入結構；優(yōu)化網(wǎng)點布局，下半年準備將金山儲蓄網(wǎng)點遷址至鎮(zhèn)內(nèi)，加大吸儲力度，確保儲蓄效益的持續(xù)增長。保險業(yè)務要積極運作起來，職工要進一步提高認識，走出去才能更好的迎進來，產(chǎn)生連動效應，從而形成規(guī)模，使這項業(yè)務煥發(fā)生機，設置專柜，建立一支專職保險營銷隊伍，按季下達保險任務，活化獎勵機制，引入新險種，加強業(yè)務培訓，擴大郵政業(yè)務的市場份額。匯兌業(yè)務力爭2小時匯款占匯兌業(yè)務比15%，特快送款占進口匯票的50%。 郵遞類業(yè)務。報刊業(yè)務突出抓好短期收訂工作，注意做好短期用戶到期后的續(xù)訂工作，編排用戶訂閱檔案，抽調(diào)專人進行上門服務。在圖書銷售方面主要配合好團縣委開展的讀書征文活動，組織好適合學生讀的書籍，與學校聯(lián)手做好圖書展銷活動。在年度收訂工作方面，重點培養(yǎng)和開發(fā)自費訂閱市場。總結上年營銷經(jīng)驗由縣局發(fā)投公司、投遞員劃分為四個小組，行政人員組成強力攻關小組，進行上門收訂，消滅訂閱空白點。與宣傳部聯(lián)合召開了黨報黨刊發(fā)行工作會議，配合宣傳部做好黨報黨刊的收訂工作。繼續(xù)與電信業(yè)務局等部門聯(lián)手開展促銷活動，借助業(yè)務捆綁或營銷的連動效應促進專業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。與**鎮(zhèn)社區(qū)聯(lián)手，發(fā)展社區(qū)主任為宣傳收訂員，制定較為優(yōu)惠的獎勵政策，鼓勵其收訂積極性。與工商局、物價局、消防科等單位聯(lián)手進行專業(yè)報紙的訂閱工作。按小學、初中、高中不同年級、不同類型的書刊種類制作訂閱卡，方便學生訂閱。根據(jù)我縣是農(nóng)業(yè)縣的特點，主動做好農(nóng)業(yè)科技書刊的農(nóng)村宣傳、訂閱工作。同時采取工效掛勾的方式，進行報刊發(fā)行專業(yè)化經(jīng)營的嘗試。包裹業(yè)務中普包的定位是木耳包量的增收，全面做好秋季大件包裹的攬收工作，同時后臺支撐部門要做好上門收寄和轉趟工作。下半年我局將開展木耳包裹大會戰(zhàn)活動，爭取木耳種植大戶通過郵政渠道將木耳運送到全國各地，各支局做好當?shù)啬径N植大戶的情況摸底調(diào)查工作，將信息及時向縣局匯報，縣局要做好相關信息的匯總分析，做到有組織有布置，進行重點攻關，對不同層次的客戶采取不同的營銷策略。同時，加強對施工單位、學校、部隊等重點用戶群體的普包攬收工作。快遞包裹下半年重點攻關單位性質(zhì)包裹，進行單位郵寄包裹情況統(tǒng)計，為其提供上門收寄，與其簽訂快遞包裹協(xié)議，從而穩(wěn)定快遞包裹量。營業(yè)員采取多看、多問的方法，動員更多用戶接納這項業(yè)務。包裹回執(zhí)業(yè)務上半年為啟步階段，下半年我局要將此項業(yè)務作為經(jīng)濟增長亮點，較好地引導用戶使用。速遞業(yè)務主要鞏固單位用戶，發(fā)展個人用戶，在同城業(yè)務方面，繼續(xù)開發(fā)新種類，把速遞身份證等業(yè)務開展起來，適應快節(jié)奏的社會需求。積極主動與當?shù)貙W校聯(lián)系，開辦禮儀速遞錄取通知書業(yè)務，并配送一支鮮花、禮儀信封一枚，每份收取10元手續(xù)費。禮儀服務要從特色服務角度入手，做好彩虹門、禮炮的配套服務，加大對當?shù)仄笫聵I(yè)、個體工商戶的宣傳，使郵政禮儀成為他們的首選。而且還要開辦家庭旅游、生日party、孩子百天紀念等全天照像、攝像服務。廣告業(yè)務主要提高郵送廣告人們的認知度，利用郵政網(wǎng)絡形成獨具特色的優(yōu)勢業(yè)務，還要做好企業(yè)拜年卡、企業(yè)明信片的攬收及設計工作。 集郵類業(yè)務。做好年度郵票的預訂工作。我局將繼續(xù)依靠地區(qū)集郵公司的支持和指導，銷售適應市場需求的郵品。在下半年工作中要做好年度預訂工作，保證老訂戶及時的續(xù)訂。充分利用集郵協(xié)會力量與學校建立素質(zhì)教育基地，引導青少年參加集郵協(xié)會，利用暑假和寒假開展青少年集郵知識競賽、演講、郵展等活動，積極培養(yǎng)和發(fā)展集郵愛好者。在農(nóng)村市場采取集郵精品巡回展銷活動，讓農(nóng)民接受這一新的消費方式。在ic、ip、200、300卡類業(yè)務銷售方面，要深入外地建筑工程隊，把此項服務送過去。 ㈡加快企業(yè)文化建設步伐，提高服務工作素質(zhì) 下半年繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強調(diào)人的價值，注重人的因素，挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育，提高職工業(yè)務素質(zhì)。開展豐富多彩的文體活動和勞動競賽。完善局內(nèi)各項硬件設施，充分利用好活動室、圖書室，形成一種積極向上的良好學習氛圍，使企業(yè)有活力，職工有精神、有品味。從服務上要全面提高服務質(zhì)量和服務水平，把服務工作重點放在營投工種，營業(yè)重點放在服務用語和專業(yè)技能的提高上，投遞重點放在按時按址投送和禮貌服務及統(tǒng)一著裝方面，在做好營投窗口各項服務工作的同時，要在全局開展優(yōu)質(zhì)服務和相互支撐服務，理順前后臺服務程序，使全局服務環(huán)節(jié)流暢。全面推進“三進工程”的進程，擴展服務深度，為群眾用郵提供一個全面的服務平臺。 ㈢強化財務基礎管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益 繼續(xù)認真執(zhí)行市縣財務管理一體化的各項要求，加強資金管理，對用戶欠費及時催交，加強營收款的管理，保證營業(yè)款及時足額，準確安全歸集，確保業(yè)務款上劃地區(qū)局的時限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費用管理體系進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，以確保全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)；加強財務監(jiān)督、檢查力度，將不定期對各網(wǎng)點進行檢查，以確保資金的安全，防止業(yè)務收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務業(yè)務人員的業(yè)務學習，提高財務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。 ㈣做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，確保郵政資金、資產(chǎn)和人身安全 下半年安全生產(chǎn)工作以加強落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等為主線，進一步建立健全企共3頁,當前第2頁2
業(yè)安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)機構真正負起責任，制定相應考核措施。加強對重點生產(chǎn)場地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，避免各類事故的發(fā)生。進一步樹立安全防范意識，針對薄弱環(huán)節(jié)采取經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，增強內(nèi)部管理 。安全保衛(wèi)工作重點是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生問題，確保儲匯資金安全，牢固樹立“安全無小事”思想，全面實行要害部門人員思想狀況的動態(tài)管理，認真執(zhí)行各項保衛(wèi)規(guī)章制度的同時，提高防范和處理突發(fā)事件的能力，做好預案演練工作，保衛(wèi)人員要提高警惕性并按章執(zhí)勤，對資產(chǎn)防護落實到人，不發(fā)生資金和槍支案件。 ㈣加強隊伍建設，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，深化三項制度改革。 我們要突出抓好領導班子及中層干部的建設，努力建設“學習型”的隊伍，全面貫徹落實黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，努力做到廉潔、勤政。結合“兩風”建設工作有效地開展“找差距、求突破”活動，促進人員素質(zhì)提高和行業(yè)新風建設。“三項制度”改革中人事制度是最為突出、最重要的改革內(nèi)容。我局將繼續(xù)貫徹落實省、地局工作要求，在人事制度改革中不斷摸索、嘗試。繼續(xù)做好人力資源的優(yōu)化工作，合理組建機構，最大限度的發(fā)揮職工能力和潛力。在用工制度方面，有效利用職工特長，盡量安排適合每個人的崗位，使人力資源得到最大限度的開發(fā)，促進企業(yè)健康發(fā)展。同時采取靈活的管理機制，做到干部能上能下、專業(yè)職工能進能出，人員定崗合編后進行合理兼職，達不到崗位要求的，勞務工辭退、正式職工待崗學習。在分配制度方面，充分發(fā)揮工資和獎金的激勵作用，采取勞動定額、計件工資等多種方式，加大獎勵性工資在職工工資總額中的比重，讓職工對企業(yè)的貢獻與應得到的報酬逐步成正比。通過這些措施的實施，達到了減員增效的目的，促進管理人才和優(yōu)秀職工的脫穎而出。 面對新的挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)保持旺盛的斗志和充分的信心，多一點創(chuàng)新思維，多一點求索精神，多一點市場經(jīng)濟意識，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，我們完全有理由相信我們有能力完成今年的各項指標計劃，我們完全有理由相信**郵政職工齊心協(xié)力會再創(chuàng)輝煌！
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