工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第1篇
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30年來，我們商務(wù)財(cái)會(huì)工作者自覺服務(wù)于國家改革開放大局，在這偉大的歷史進(jìn)程中，為商務(wù)事業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用，做出了突出貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我向全國商務(wù)系統(tǒng)財(cái)會(huì)戰(zhàn)線上做出卓越貢獻(xiàn)的離退休老同志表示感謝，向繼續(xù)奮戰(zhàn)在財(cái)會(huì)崗位上的干部職工表示敬意。
1978年，黨的十一屆三中全會(huì)召開以前，也就是改革開放宏偉藍(lán)圖實(shí)施以前，我國實(shí)行的是照搬前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有以下幾個(gè)顯著特征：
其一，社會(huì)經(jīng)濟(jì)按計(jì)劃運(yùn)行。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展按計(jì)劃，各級(jí)政府、各部門、各行業(yè)、企業(yè)運(yùn)行按計(jì)劃。我部職能管轄的國內(nèi)貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易、商品進(jìn)銷調(diào)存以及出口收匯，進(jìn)口用匯也都按計(jì)劃進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依附于計(jì)劃，按經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃編制財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并據(jù)以檢查執(zhí)行情況。
其二，企業(yè)是政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行者，政企不分、統(tǒng)收統(tǒng)支，吃大鍋飯，核算不核算，反正肉爛在鍋里，財(cái)會(huì)工作不受重視，財(cái)會(huì)人員的地位受到影響，“一二三四五六七，一把算盤，一支筆，難入黨，難提級(jí)，運(yùn)動(dòng)來了受懷疑”，是當(dāng)時(shí)財(cái)會(huì)人員的生動(dòng)寫照。
其三，從1949年至1978年近30年的實(shí)踐表明，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是短缺經(jīng)濟(jì)，是票證經(jīng)濟(jì)。不僅生產(chǎn)用的原輔材料緊缺，而且人們生活用的消費(fèi)品也要憑票證供應(yīng)。1978年我國進(jìn)出口總額只有206億美元，其中相當(dāng)大一部分還是與前蘇聯(lián)、東歐等社會(huì)主義國家之間記賬貿(mào)易。國家外匯儲(chǔ)備少的可憐，最困難的時(shí)候只夠兩個(gè)月的進(jìn)口用匯。
改革開放30年來，商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，商務(wù)領(lǐng)域改革發(fā)展成績卓著。商務(wù)運(yùn)行由單一對(duì)外貿(mào)易、國內(nèi)商業(yè)發(fā)展到國內(nèi)貿(mào)易、對(duì)外貿(mào)易、利用外資、對(duì)外投資、國際經(jīng)濟(jì)合作等融為一體的全方位、寬領(lǐng)域的格局；商務(wù)經(jīng)營主體由少數(shù)壟斷經(jīng)營的國有企業(yè)，逐漸形成了國有、外資、民營企業(yè)共同利用國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，逐漸融入全球一體化，三路大軍齊頭并進(jìn)的局面；商務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。2007年，國內(nèi)商品零售總額8.9萬億元，進(jìn)出口總額2.17萬億美元，位居世界第3位，外匯儲(chǔ)備高達(dá)1.53萬億美元，位居世界第1位，外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域就業(yè)人口超過8 000萬人，關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅占全國稅收比重達(dá)15%左右。
30年來，作為商務(wù)事業(yè)的重要組成部分，商務(wù)財(cái)會(huì)領(lǐng)域也取得了顯著成果。從企業(yè)層面財(cái)稅體制改革的完成，到國際趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則的建立，再到宏觀調(diào)控機(jī)制的形成，為建立和完善統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制做出了重要貢獻(xiàn)。
一、企業(yè)層面的財(cái)稅體制改革已經(jīng)基本完成
外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理體制改革的第1步，是由統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)負(fù)盈虧改為定額補(bǔ)貼、承包經(jīng)營。開始實(shí)行的是將補(bǔ)貼核撥給各外貿(mào)總公司，由總公司統(tǒng)一承擔(dān)出口計(jì)劃，核定換匯成本、核定盈虧、承包經(jīng)營，隨著貿(mào)易口岸增加，經(jīng)營主體下放，實(shí)行塊塊管理。國家下達(dá)出口商品計(jì)劃和財(cái)務(wù)盈虧指標(biāo)，由各省區(qū)市外經(jīng)貿(mào)主管部門承包經(jīng)營。
90年代初，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理體制改革，實(shí)行取消補(bǔ)貼、自負(fù)盈虧，同時(shí)進(jìn)行“利改稅”。企業(yè)自負(fù)盈虧后，不再每年向主管部門上繳利潤，而是按照統(tǒng)一規(guī)定，繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)從財(cái)務(wù)角度與主管部門脫鉤。1998年底，推進(jìn)“政企分開”，國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)相繼與主管部門脫鉤，劃歸國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)或者省區(qū)市級(jí)國資委管理。政府各級(jí)商務(wù)主管部門對(duì)企業(yè)實(shí)行行業(yè)管理。
國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)改組改制是從90年代中期開始的，主要方式是進(jìn)行股權(quán)多元化。通過試點(diǎn)、推廣，經(jīng)過十多年的努力，國有大中型企業(yè)已經(jīng)成為股權(quán)多元化、經(jīng)營國際化、組織集團(tuán)化、管理現(xiàn)代化、積極開拓兩個(gè)市場(chǎng)、利用兩種資源的跨國型企業(yè)；中小型企業(yè)大都以資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工持股、依法破產(chǎn)等不同方式完成了改組改制工作。從全國范圍來看，東部沿海省市國企改組改制已經(jīng)完成，中西部省區(qū)國企改組改制工作大部分已經(jīng)完成。
二、以新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)通則實(shí)施為標(biāo)志的、與國際慣例趨同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)體系已經(jīng)基本建立
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)工作處于被動(dòng)地位，只是反映指令性計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的工具。改革開放以后，迫切需要一套既能適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，又適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。1980年11月7日，姚依林副總理在全國會(huì)計(jì)工作會(huì)議上講到：會(huì)計(jì)工作在國民經(jīng)濟(jì)中是不可少的，從國家需要來說，它的重要性完全不低于科學(xué)技術(shù)。這一論斷逐步轉(zhuǎn)變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下會(huì)計(jì)只是“工具”的思想觀念，深刻影響了日后的會(huì)計(jì)改革工作。
經(jīng)過多年的思想準(zhǔn)備及理論探討，1985年3月財(cái)政部頒布的《中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，為新興的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域制定了新的會(huì)計(jì)制度；1992年了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及13個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)制度，極大地配合了企業(yè) “利改稅”改革；從1994年起，先后公布了5批30份具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則征求意見稿；1997年至2001年期間頒布的16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有計(jì)劃、有步驟地向國際接軌；2005年再一次啟動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則的改革，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在成功實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同。
2005的會(huì)計(jì)改革受到了國際社會(huì)的極大關(guān)注。2008年4月22日，歐盟委員會(huì)已經(jīng)就歐盟第三國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效問題正式報(bào)告，宣布2011年底前，歐盟委員會(huì)允許中國證券發(fā)行者再進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)使用中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這意味著中國已成為歐盟確定的繼美國、日本和加拿大3國之后第4個(gè)“等效準(zhǔn)則”國家。對(duì)執(zhí)行等效準(zhǔn)則的跨國公司，在歐盟上市時(shí)可按照其等效準(zhǔn)則編制報(bào)表，而不必根據(jù)國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整。這也將意味著歐盟承認(rèn)我國的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”。
三、以外匯、稅制、信貸為主要手段的宏觀調(diào)控機(jī)制已經(jīng)基本形成
（一）外匯改革
改革開放前，人民幣長期實(shí)行固定匯率制度，人民幣長期高估。隨著對(duì)外貿(mào)易的不斷增長，固定匯率制度的根基發(fā)生了動(dòng)搖。1985年至1993年，官方牌價(jià)與外匯調(diào)劑價(jià)格并存，實(shí)行雙匯率制。1994年1月1日，外匯管理體制重大改革，實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度，避免了利用雙軌制下官方牌價(jià)與外匯調(diào)劑價(jià)差異的投機(jī)行為。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，為防止周邊國家和地區(qū)貨幣輪番貶值危機(jī)深化，中國作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國，堅(jiān)持人民幣不貶值，主動(dòng)收窄人民幣匯率浮動(dòng)區(qū)間。2005年7月21日人民銀行宣布人民幣從盯住美元的匯率制度，改為在保證宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)的前提下，參考一籃子貨幣的匯率形成機(jī)制，匯率逐漸發(fā)揮了其在平衡對(duì)外貿(mào)易、擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化資源配置等方面的積極作用，增強(qiáng)貨幣政策的獨(dú)立性，提高了調(diào)控的主動(dòng)性和有效性。
（二）稅制改革
30年來大規(guī)模的稅制改革主要集中在兩個(gè)時(shí)期：
一是1994年前后按照統(tǒng)一稅法、公平稅負(fù)、簡化稅制和合理分權(quán)的原則進(jìn)行的大規(guī)模稅制改革。從企業(yè)層面來說，這次改革初步統(tǒng)一了稅法，初步實(shí)現(xiàn)了公平稅負(fù)，有利于促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下平等競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制；從宏觀調(diào)控方面來說，通過適當(dāng)集中稅權(quán)和稅收收入，調(diào)整稅收政策，大幅度提高了中央財(cái)政收入占全國財(cái)政收入的比重，加強(qiáng)了中央政府的宏觀調(diào)控能力，稅收的宏觀調(diào)控作用得到了較好的發(fā)揮。也就是在這一時(shí)期，我們參照國際慣例，按照征多少、退多少的原則建立起了出口退稅機(jī)制，極大地促進(jìn)了出口貿(mào)易的發(fā)展。
二是從加入wto以來醞釀的新一輪稅制改革。從2002以來，每年進(jìn)口關(guān)稅都有所調(diào)整，目前進(jìn)口關(guān)稅平均稅率已降至8.9%，兌現(xiàn)了入世承諾；2004年、2005年、2007年先后3次對(duì)出口退稅率進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，緩解貿(mào)易平衡壓力發(fā)揮了積極作用；2008年1月1日開始實(shí)行的《企業(yè)所得稅法》，實(shí)現(xiàn)了中外資企業(yè)所得稅并軌，對(duì)中資企業(yè)降低了稅賦，對(duì)外資企業(yè)設(shè)置了緩沖期。這輪稅制改革是全方位、多層面的改革，既借鑒國際慣例又保持中國特色，既實(shí)現(xiàn)了全面的公平競(jìng)爭(zhēng)，又有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）信貸改革
改革開放以前，實(shí)行信貸計(jì)劃管理、利率集中管理的體制，信貸、利率在國民經(jīng)濟(jì)中的調(diào)控作用微弱。信貸體制改革與外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行密切相關(guān)，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：一是外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資渠道由單一的中國銀行拓展到所有商業(yè)銀行；二是設(shè)立進(jìn)出口銀行和中國出口信用保險(xiǎn)公司等政策性金融機(jī)構(gòu)；三是按照入世承諾開放金融、保險(xiǎn)市場(chǎng)。利率改革大體分為3個(gè)階段：1988～1990年間確定了利率管理主體和職能；1991～1998年間逐步放開金融機(jī)構(gòu)對(duì)利率的定價(jià)權(quán)；1999年至今以規(guī)范的形式明確了人民銀行利率管理和金融機(jī)構(gòu)自定利率的范圍，強(qiáng)調(diào)利率杠桿對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用。
四、財(cái)會(huì)工作的重要性和財(cái)會(huì)人員的地位有了顯著提高
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，特別是經(jīng)濟(jì)全球化、一體化不斷推進(jìn)的歷史進(jìn)程中，企業(yè)已成為真正的自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不僅在國內(nèi)而且在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)會(huì)工作的重要性大大提高了。財(cái)會(huì)工作不僅反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營過程和效益，而且在參與經(jīng)濟(jì)決策、預(yù)測(cè)經(jīng)營效果上發(fā)揮了日益重要的作用。財(cái)會(huì)人員的地位顯著提高了，“一二三四五六七，有了電腦不用筆，又入黨，又提級(jí)，最吃香的是會(huì)計(jì)”，是現(xiàn)時(shí)財(cái)會(huì)人員的生動(dòng)寫照。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第2篇
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一、健全制度措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
我分局把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，建立健全了考核制度及措施，建立制度34條，其中學(xué)習(xí)教育制度1條，行政管理制度8條，業(yè)務(wù)工作制度10條，財(cái)務(wù)管理制度2條，人事管理制度7條，考核獎(jiǎng)懲制度2條，廉潔自律制度2條，并及時(shí)修改完善制度1條。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我分局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，共有成員5名，其中分局長邱兗威為組長，副分局長楊建、施勤為副組長，汪智賢、楊繼紅為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員。在今年3月區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新成立的分局，我分局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分局全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體部署，制定了《東華分局2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書21份，把責(zé)任落實(shí)到了基層，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正形成了中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制，有效杜絕了干部違規(guī)違紀(jì)情況和不廉潔行為的發(fā)生。做到有計(jì)劃、有考核、有總結(jié)。
二、建立黨風(fēng)廉正建設(shè)工作臺(tái)帳
為確保我分局的黨風(fēng)廉正建設(shè)工作，我分局建立了黨風(fēng)廉正建設(shè)工作臺(tái)帳。臺(tái)帳詳細(xì)記錄了分局一年來與黨風(fēng)廉正建設(shè)有關(guān)的工作、學(xué)習(xí)，督察、考核情況，其中包括：五本記錄（黨組（支部）會(huì)議記錄;辦公（所務(wù)）會(huì)議記錄；黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議記錄；政治學(xué)習(xí)記錄；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄;），一部匯編（規(guī)章制度匯編），十部匯集（《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》匯集；工作安排檢查考核總結(jié)匯集；案件匯集；民主評(píng)議行風(fēng)工作匯集;領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告匯集；表彰獎(jiǎng)勵(lì)與好人好事匯集；黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察、督察工作匯集;心得體會(huì)論文匯集；簡報(bào)匯集；圖片資料匯集）。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高全體人員廉政自律的自覺性。
我分局以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，開展了“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”活動(dòng)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議11次，其中黨組民主生活會(huì)3次，黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)2次，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作的其他會(huì)議6次，學(xué)習(xí)教育39次，參加人次750人次，其中政治教育9次，業(yè)務(wù)教育5次，警示教育4次，示范教育2次，外聘講課2次，通過對(duì)政治理論、相關(guān)文件、指示及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際對(duì)干部進(jìn)行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉警示教育，使干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，撰寫了心得體會(huì)30篇，撰寫廉政建設(shè)簡報(bào)3篇。
四、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，抓好行風(fēng)建設(shè)。
我分局采取多種行之有效的措施進(jìn)一步深化和完善政務(wù)公開制度，設(shè)立投訴電話1臺(tái)，舉報(bào)箱1個(gè)，公示牌59塊，觸摸屏1塊，提高了行政效能，極大的方便了群眾。并自覺接受群眾的監(jiān)督，組織全體人員上街接受群眾投訴，結(jié)合企業(yè)評(píng)價(jià)部門活動(dòng)，發(fā)出行風(fēng)評(píng)議書500余份，主動(dòng)征求社會(huì)各界對(duì)我分局工作和隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議。局督察組和分局領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各巡查組進(jìn)行督察，一年來共接受上級(jí)巡查督察61人次，肯定成績68條。
五、加強(qiáng)思想教育，干部反腐倡廉意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第3篇
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至今任職一年多時(shí)間，大家好！年10月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：
大家共同努力修改資料人，一年來。計(jì)劃份、計(jì)劃總數(shù)件/條、特體組計(jì)劃件/條，發(fā)送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。1各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種（不包含文職之類）每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。
下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，4標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計(jì)劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，1裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，2生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
從質(zhì)檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
三、定時(shí)、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況，公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。
協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng).三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等。通過一年的工作,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細(xì)。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第4篇
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完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃
已上報(bào)
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改
4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會(huì)
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修
參加搶修、整理事故分析報(bào)告
工作內(nèi)容
完成情況、結(jié)果
備注
上
周
工
作
1、跟班作業(yè)福田站雜散電流排查
已完成存在故障的排查
2、安排技術(shù)組人員2015年4月份安全檢查計(jì)劃
已上報(bào)
3、開展2015年“三防”工作
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改
4、3月質(zhì)量分析報(bào)告2號(hào)線變電專業(yè)部分匯總
已完成
5、4月份月度例會(huì)
已完成
6、4月3日海月直流框架保護(hù)動(dòng)作搶修
參加搶修、整理事故分析報(bào)告
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總
已上報(bào)
12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改
已上報(bào)
13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總
已上報(bào)
14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報(bào)
15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案
施工方計(jì)劃本周五來車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計(jì)劃
計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
1、
2、
7、清明節(jié)值班保障
已完成
8、灣廈站2號(hào)動(dòng)力變溫控儀故障處理
更換新的溫控儀，已完成故障消缺
9、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
10、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
廠家已完成工具制作目前在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
11、安全隱患排查季周報(bào)表匯總
已上報(bào)
12、“3.21”事件反思活動(dòng)組織工班撰寫反思感想修改
已上報(bào)
13、2號(hào)線全線存在缺陷記錄匯總
已上報(bào)
14、10號(hào)線涼帽山車輛段初步概算(變電修改)
已修改上報(bào)
15、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
下周工作計(jì)劃
1、計(jì)劃完成安全隱患排查季4月第一周報(bào)表匯總
持續(xù)進(jìn)行
2、與南自、通號(hào)公司確定整改方案
施工方計(jì)劃本周五來車輛段確定對(duì)雜散電流存在的問題處理方案
3、物資編碼圖片信息采集
持續(xù)進(jìn)行
4、各設(shè)備包保工程師對(duì)包保設(shè)備進(jìn)行備品備件梳理匯總
持續(xù)進(jìn)行4.15日匯總完畢
5、拉鉚液壓鉗工具創(chuàng)新跟進(jìn)
持續(xù)跟進(jìn)
6、編制4月份安全演練計(jì)劃
計(jì)劃4月中旬進(jìn)行演練
建議
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第5篇
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一、××××年主要目標(biāo)
××××年我們信貸計(jì)劃總體思路是，在保持本外幣存款穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，信貸增量要比今年有較大的提高，爭(zhēng)取為我省加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)多投入些信貸資金。同時(shí)要解放思想，放開膽子，下大力氣，積極為我省戰(zhàn)略性的大項(xiàng)目從國外引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)惠長期資金。
（一）存款
人民幣各項(xiàng)存款由××××年末的×億元，增長到××××年末的××億元，凈增×億元，增長幅度為×％。其中，儲(chǔ)蓄存款×億元，企業(yè)存款增長×億元。
外匯存款，由××××年末的××萬美元，增長到××××年末的××萬美元，凈增×萬美元，增長幅度為×%。其中：個(gè)人外幣存款凈增×萬美元。
（二）貸款
人民幣各項(xiàng)貨款計(jì)劃新增××億元，增長幅度為×%．其中：流動(dòng)資金貨款新增××億元，固定資產(chǎn)資款新增×億元。外匯貸款，計(jì)劃新增外匯貸款××萬美元，增長×倍，余額將達(dá)到×億美元，其中：固定資產(chǎn)貨款計(jì)劃增長××萬美元；流動(dòng)資金貸款計(jì)劃增長××萬美元。
在有關(guān)部門拿出合適項(xiàng)目的前提下，力爭(zhēng)從海外及港澳中銀集團(tuán)引進(jìn)資金×億美元。
（三）機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)
××××年首先要完成今年總行批準(zhǔn)〔省人行尚未批準(zhǔn)）的××、××（地名）兩個(gè)科級(jí)支行的開業(yè)工作。
××××年計(jì)劃在××、××、××地區(qū)及高科技開發(fā)區(qū)×個(gè)縣、區(qū)設(shè)立科級(jí)支行，同時(shí)新增儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)×個(gè)。
二、××××年支持的主要項(xiàng)目
我行已向總行申報(bào)××××年人民幣技改貸款項(xiàng)目及外匯固定資產(chǎn)貸貨款項(xiàng)目主要有×項(xiàng)：
（一）人民幣技術(shù)改造貸款項(xiàng)目
1.××鋸條廠進(jìn)出口替代產(chǎn)品雙金屬鋸項(xiàng)目××萬元，該項(xiàng)目于××××年×月批準(zhǔn)，我行支持人民幣技改貸款××萬元，××××年已用款××萬元。
2.××砂輪廠棕剛玉生產(chǎn)線項(xiàng)目××××年用款××萬元，該項(xiàng)目××××年×月批準(zhǔn)，我行支持人民幣技改貸款××萬元，當(dāng)年已使用××萬元。
3.××電纜廠改造擴(kuò)充光纜生產(chǎn)項(xiàng)目，為××××年新立項(xiàng)目，擬支持××萬元人民幣技改貸款，××××年計(jì)劃用款××萬元，××××年用款××萬元。
（以下略）
以上各項(xiàng)人民幣技改項(xiàng)目，擬××××年投入資金××萬元，××××年投入資金××萬元，兩年共投入技改貸款×××萬元．
（二）外匯固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目
××××年擬向××電信局引進(jìn)程控電話設(shè)備、××鋼廠引進(jìn)西德煉鋼爐、××電纜廠引進(jìn)光纖拉絲機(jī)等其他××個(gè)項(xiàng)目，總余額達(dá)××萬美元，其中，××××年計(jì)劃用款×萬美元，××××年用款×萬美元。
（三）××興建兩座電廠引資項(xiàng)目
遵照省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，我行就××興建兩座電廠引資事宜，曾向總行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分別作過匯報(bào)?？傂斜硎?，該項(xiàng)目很好，中國銀行可以全力支持，本外幣資金均可以考慮?，F(xiàn)在的問題是，總行要求我省抓緊：（1）盡早拿到國務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)的批示；（2）盡快擬出借款及用款的年度計(jì)劃；（3）定出償還外匯來源及計(jì)劃。此后，我們將向總行行長匯報(bào)。除了從總行每年給我們下達(dá)本外幣信資規(guī)模增加一塊外，還要力爭(zhēng)總行出面協(xié)調(diào)從港澳中銀集團(tuán)以及海外其他中行機(jī)構(gòu)引進(jìn)一部分外資，以解決電廠資金缺口。××電廠所需資金數(shù)額大、期限長，是一項(xiàng)巨大工程，其引資工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我行所能努力的范圍，為此，建議省政府及有關(guān)部門應(yīng)組成專門引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)電廠引資工作，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
三、主要措施
主要措施如下：
（一）充分發(fā)揮中國銀行對(duì)外籌資主渠道作用，積極為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)上新臺(tái)階引進(jìn)資金。分行要把這項(xiàng)工作作為××××年的重點(diǎn)工作來抓，指定一名主管行長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作，信貨、計(jì)劃部門指定專人具體負(fù)責(zé)日常工作。要拓寬引資渠道，開辭新的引資窗口。除了為省內(nèi)有關(guān)企業(yè)更新改造、引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)籌集外資外，工作重心要放在為我省實(shí)現(xiàn)“變輸煤為在輸煤的同時(shí)擴(kuò)大輸電”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上。目前要集中主要力量為在××興建兩座大型電廠，通過多種渠道和形式引進(jìn)長期優(yōu)惠資金。
（二）繼續(xù)調(diào)整信貸投向結(jié)構(gòu)，以外貿(mào)流通領(lǐng)城為主，向工貿(mào)、技貧、商賈、軍貧，地貿(mào)等外向型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)城發(fā)展；特別要加大葉國營大中型出口生產(chǎn)企業(yè)，用于技術(shù)改造、引進(jìn)設(shè)備、產(chǎn)品更新?lián)Q代的信貨投入，以增強(qiáng)在國內(nèi)、國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。（略）
（三）開拓本外幣信貨業(yè)務(wù)新領(lǐng)城和斷品種，在更廣泛的領(lǐng)城以更新的業(yè)務(wù)支持我省經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。（略）
（四）積極支持“三資”企業(yè)發(fā)展．（略）
（五）努力發(fā)展信托、租賃業(yè)務(wù)，為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一條便利的融資渠道。（略）
（六）鞏固和發(fā)展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供安全、快捷和方便的國際貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)。（略）
（七）加決金融電子化建設(shè)步伐，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供便利服務(wù)。（略）
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第6篇
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按照訓(xùn)練處、政治處、后勤處不同機(jī)關(guān)部門，教研室、圖書館、信息管理中心、學(xué)員隊(duì)、學(xué)兵隊(duì)等不同基層單位設(shè)項(xiàng)，根據(jù)不同部門、不同單位的職能，確定教學(xué)建設(shè)與管理范圍。這樣設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是，把院校建設(shè)和管理與機(jī)關(guān)各部門、基層諸單位的責(zé)任、權(quán)限，平時(shí)的工作狀況、工作效率結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)建與管的平衡發(fā)展和有機(jī)統(tǒng)一。教學(xué)建設(shè)與管理模塊整體設(shè)計(jì)見表1。
2模塊設(shè)計(jì)重點(diǎn)
從表1看出，機(jī)關(guān)各部門、基層各單位共設(shè)計(jì)教學(xué)建設(shè)與管理大項(xiàng)355項(xiàng)、次項(xiàng)692項(xiàng)，其中訓(xùn)練機(jī)關(guān)、教研室、圖書館、信息管理中心共設(shè)計(jì)大項(xiàng)210項(xiàng)、次項(xiàng)496項(xiàng)，分別占設(shè)計(jì)大項(xiàng)、設(shè)計(jì)次項(xiàng)的59.15%和71.67%。之所以如此設(shè)計(jì)，主要是考慮要在保證建設(shè)與管理設(shè)項(xiàng)方面盡可能做到全面覆蓋、不留死角的同時(shí)，應(yīng)將訓(xùn)練機(jī)關(guān)、教研室、圖書館和信息管理中心作為設(shè)計(jì)建設(shè)與管理模塊的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。教務(wù)科（辦）和教研室建設(shè)與管理項(xiàng)目要素見表2。
3模塊設(shè)計(jì)特色
根據(jù)學(xué)校以往自主設(shè)計(jì)開發(fā)“課程質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)”、“雙向評(píng)價(jià)系統(tǒng)”、“教學(xué)工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)”等教學(xué)管理軟件的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)“教學(xué)建設(shè)與管理模塊”功能需要，在本模塊設(shè)計(jì)方面主要體現(xiàn)以下特色[1-4]。
3.1建設(shè)與管理任務(wù)相銜接。院校中心工作就是教學(xué)工作，其中教學(xué)建設(shè)與管理又是教學(xué)工作的重點(diǎn)。從院校管理者的角度講，各部門和基層單位必須向教學(xué)建設(shè)和管理聚焦，為教學(xué)建設(shè)與管理出力，做教學(xué)建設(shè)與管理的主人。基于此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)該模塊時(shí)，針對(duì)各部門和基層單位的特點(diǎn)和實(shí)際，為各部門和基層單位賦予了與其工作職能相對(duì)應(yīng)的建設(shè)和管理任務(wù)。以訓(xùn)練處教務(wù)科（辦）為例，1.11設(shè)計(jì)了教學(xué)過程管理表系教研室填報(bào)項(xiàng)目，在教研室也相應(yīng)設(shè)計(jì)了10.8教學(xué)過程管理登記項(xiàng)目。這樣設(shè)計(jì)的真正目的是，把建設(shè)與管理有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)，有些建設(shè)項(xiàng)目信息在基層單位無法匯總，從機(jī)關(guān)管理職能角度講又需要時(shí)，在相應(yīng)機(jī)關(guān)的建設(shè)與管理項(xiàng)目設(shè)置登記項(xiàng)目，又如1.5.12教務(wù)科（辦）課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況登記，包括：年度、專業(yè)、培訓(xùn)層次（本科、學(xué)兵培訓(xùn)、其他）、課程標(biāo)準(zhǔn)名稱、計(jì)劃學(xué)時(shí)、執(zhí)行學(xué)時(shí)、執(zhí)行百分比（%）、登記日期，并要求實(shí)現(xiàn)電子表格匯總、查詢。
3.2大項(xiàng)與次項(xiàng)小項(xiàng)相結(jié)合。在設(shè)計(jì)該模塊時(shí)，每每遇到多層級(jí)建設(shè)與管理的情況，最理想的解決辦法是，采取大項(xiàng)與次項(xiàng)小項(xiàng)相結(jié)合樹狀管理結(jié)構(gòu)，將建設(shè)與管理任務(wù)層層分解。如將教務(wù)科（辦）1.5課程建設(shè)管理大項(xiàng)，分解為1.5.1課程建設(shè)規(guī)劃編寫登記、1.5.2課程建設(shè)計(jì)劃編寫登記、1.5.3主干課程建設(shè)計(jì)劃編寫登記、1.5.4非主干課程建設(shè)計(jì)劃編寫登記、1.5.5“講習(xí)合一”教學(xué)課程建設(shè)計(jì)劃編寫登記、1.5.6“模擬病人”教學(xué)課程建設(shè)計(jì)劃編寫登記、1.5.7課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理、1.5.8主干課程標(biāo)準(zhǔn)編寫登記、1.5.17教員課程教學(xué)設(shè)計(jì)登記等18個(gè)次項(xiàng)，其中1.5.17項(xiàng)又分解為1.5.17.1主干課程教學(xué)設(shè)計(jì)編寫登記匯總、1.5.17.2非課程教學(xué)設(shè)計(jì)編寫登記匯總、1.5.17.3“講習(xí)合一”教學(xué)課程教學(xué)設(shè)計(jì)編寫登記匯總、1.5.17.4“模擬病人”教學(xué)課程教學(xué)設(shè)計(jì)編寫登記匯總4個(gè)小項(xiàng)。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第7篇
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至今任職一年多時(shí)間，大家好！年月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下：
xxxx年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。
匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。1各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改，完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下，2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。 （）
錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種不包含文職之類）每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。
下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，4標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
新警及文職人員，5資料歸檔整理；計(jì)劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，1裁床、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，2生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
從質(zhì)檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
定時(shí)、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況，三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng)，協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。
協(xié)調(diào)還不十分到位。二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過一年的工作，自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細(xì)。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第8篇
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一、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍的劃分：
規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)指年產(chǎn)品銷售收入500萬元以下50萬元以上非國有工業(yè)和全部個(gè)體工業(yè)單位。
二、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)開展的時(shí)間：
從年5月起開展規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)全面統(tǒng)計(jì)工作。每月5日前將《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表（一）、（二）》表蓋章后報(bào)區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科，同時(shí)報(bào)一份excel電子文檔。
三、規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施：
對(duì)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)采用全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法。各鎮(zhèn)、街道辦事處實(shí)行屬地統(tǒng)計(jì)。
1、提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。
規(guī)模以下工業(yè)不僅是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不可缺少的部分，也是挖掘潛力，提高全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不可缺少的重要部分，其數(shù)據(jù)更是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)在全省、全市評(píng)先評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要補(bǔ)充。因此各鎮(zhèn)、街道辦事處要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，一絲不茍的做好數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總、上報(bào)工作。
2、建立臺(tái)帳，逐級(jí)匯總。
由各鎮(zhèn)、街道辦事處將工作層層分解至村（居）委會(huì)，從本月起各村（居）委會(huì)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)口徑、范圍進(jìn)行逐一登記。按照附表中《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳（一）、（二）》的格式建立臺(tái)帳。再由各鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)員根據(jù)臺(tái)帳過錄匯總至《規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表（一）、（二）》。由于規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)變動(dòng)頻率較快，統(tǒng)計(jì)員須及時(shí)補(bǔ)查，始終做到不重不漏。每月5日前將附表三、四上報(bào)至區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科匯總。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的工作，涉及范圍廣、工作難度大，需要各企業(yè)和社會(huì)的密切配合與大力支持。各鎮(zhèn)、街道辦事處要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，按照“統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，分步實(shí)施，屬地統(tǒng)計(jì)”的原則，將規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入制度化、規(guī)范化管理。指定專（兼）職的鎮(zhèn)（街道辦事處）級(jí)統(tǒng)計(jì)員、村（居）級(jí)統(tǒng)計(jì)員，原則上要求統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng)不能太頻繁，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定。（請(qǐng)將附表六《規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)系表》于5月25日前報(bào)區(qū)中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃科。）
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第9篇
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大家好！我是，是年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時(shí)間，主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：
一年來，在大家共同努力修改資料人，計(jì)劃份、計(jì)劃總數(shù)件/條、特體組計(jì)劃件/條，發(fā)送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。
1、各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄，匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。
2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)計(jì)劃人數(shù)，對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下,先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。
3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種（不包含文職之類）。每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。
4、標(biāo)簽打印工作，在下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
5、資料歸檔整理；計(jì)劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
1、裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，定期與裁床雙向溝通。
2、生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流，要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
5、倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，定時(shí)、定期關(guān)注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發(fā)放郵件。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程，警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。
通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng).三、自己理論水平需提高、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等。
工會(huì)工作計(jì)劃匯總 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1079個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有227位用戶關(guān)注，58人點(diǎn)贊！
至今任職一年多時(shí)間，大家好！年10月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核以及計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：
大家共同努力修改資料人，一年來。計(jì)劃份、計(jì)劃總數(shù)件/條、特體組計(jì)劃件/條，發(fā)送資料郵件份。
年工作有幾方面：
一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標(biāo)簽、歸檔等工作。
1匯總資料、下達(dá)計(jì)劃。各地市來函、計(jì)劃：收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù)、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄。
2對(duì)確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下,各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對(duì)計(jì)劃總數(shù)、號(hào)型、人員調(diào)動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對(duì)計(jì)劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃。
3錄入警員資料，全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核，匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種（不包含文職之類）每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單，共19份統(tǒng)計(jì)單。
4下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，標(biāo)簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)計(jì)劃缺號(hào)數(shù)。裝箱表。
5新警及文職人員，資料歸檔整理；計(jì)劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號(hào)歸檔以完成，方便備查。
二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。
1安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間，裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。
2要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況，生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排。
3訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急，會(huì)出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
5從質(zhì)檢部下貨到成品倉，倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時(shí)出標(biāo)簽、箱號(hào)表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
三、公安網(wǎng)系統(tǒng)。接收各地市局發(fā)放郵件。
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程。
