供電公司宣傳工作計劃 第1篇
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新的一年做計劃預(yù)測未來才能做好，銷售也不例外。來看看公司年度計劃怎么制定吧。下面是小編整理的《分公司銷售工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
分公司銷售工作計劃
一、檢討與愿景
20__年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
分公司銷售工作計劃
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。__年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。的免費公文，
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。
一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。
二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。提高財智賬戶品牌的市場認知度。
分公司銷售工作計劃
一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務(wù)周到
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調(diào)
供電公司宣傳工作計劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計726個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有161位用戶關(guān)注，45人點贊！
1 免費參加中外會展雜志社舉辦的俱樂部活動一次，優(yōu)先報名參加中外會展俱樂部舉辦的其它各種活動；
2 獲贈全年1套《中外會展》雜志，
3 享受《會展經(jīng)理人手冊》及名片宣傳1次，
4 享受《中外會展》雜志廣告8折優(yōu)惠服務(wù)；
5 享受一年“中外會展網(wǎng)”俱樂部單位會員網(wǎng)上宣傳服務(wù)；
6 一年內(nèi)可以隨時來電查詢國內(nèi)外展會信息共20次：
7 選購本刊社圖書(特殊圖書除外)享受會員9.5折優(yōu)惠價，
8 享受《中外會展》雜志“會員天地”欄目全年的宣傳展示(具體包括公司名稱、地址、電話傳真、郵箱網(wǎng)址等)；
9 享受《中外會展》雜志“會員天地”小名片廣告(規(guī)格3cm*5.5cm)全年宣傳展示(高級會員享受服務(wù))。
北京樂迪振洋展覽設(shè)計有限公司
北京樂迪振洋展覽設(shè)計有限公司成立于2005年，是以國內(nèi)、國外展覽設(shè)計及制作服務(wù)于一體的專業(yè)化公司。公司自成立之初，成功的為多家企業(yè)提供了周到、全面的服務(wù)。本著“以人為本，客戶為核心，注重安全與質(zhì)量”的企業(yè)發(fā)展為宗旨。擁有良好服務(wù)意識的市場開發(fā)與執(zhí)行人員，專業(yè)的設(shè)計以及經(jīng)驗豐富的工程人員，
中國服務(wù)領(lǐng)域覆蓋：北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都、香港、澳門、臺灣等中國各大、中小城市。海外服務(wù)領(lǐng)域覆蓋：美國、新加坡、荷蘭、印度尼西亞、日本、韓國、馬來西亞等地區(qū)，其中以美國展為業(yè)務(wù)主營方向。樂迪振洋現(xiàn)有工作人員五百余人，設(shè)立市場部、項目執(zhí)行部、設(shè)計部，企劃部、國際合作部，并擁有自己的工程制作部1000多平方米，整個展覽項目均由公司自己內(nèi)部完成，減少了中間環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險。公司全體員工將竭盡全力為您在展覽形象策劃中提供全新的設(shè)計理念及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！瓨I(yè)務(wù)范圍…展覽展示設(shè)計與制作企業(yè)邈展策劃設(shè)計與承建 展廳，專賣店設(shè)計與承建 會議，論壇策劃與服務(wù) 室內(nèi)設(shè)計與裝修 大型活動策劃與服務(wù)
西安比克展示設(shè)計工程有限公司
供電公司宣傳工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計3992個字，預(yù)計看完需要10分鐘，共有185位用戶關(guān)注，56人點贊！
2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目標、嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標和工作思路，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務(wù)實的工作作風(fēng)強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，積極認真地進行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，并通過：反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動的開展，公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅強，主設(shè)備更加安全可靠，為全面完成年度計劃和安全目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的重點安全工作總結(jié)如下：
一、各項指標完成情況：
公司順利實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，無火險，無內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無事故記錄達1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
系統(tǒng)運行情況：全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙，發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設(shè)備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動物影響2次，雷擊1次，設(shè)備原因3次，同比持平；線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設(shè)備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設(shè)備原因6次，用戶影響4次，戶外小動物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標。
“安措”計劃完成情況：公司全年下達“安措”計劃26項，完成26項，完成率達100%。完成市公司下達“安措”計劃25項，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化執(zhí)行力建設(shè)
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實情況經(jīng)安委會討論，完善了以下幾項制度：安全生產(chǎn)各級人員責任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協(xié)調(diào)會制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負責下安全責任體系，建全了有效的安全責任傳遞機制，形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負責”良好安全氛圍，增強了各級人員的安全責任感和危機感；通過“調(diào)研月”活動的開展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級人員明確工作方向；通過例會、協(xié)調(diào)會，進一步強化了工作計劃的嚴肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題，使工程中各項危險點分析預(yù)控措施落到實處；通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí)，引起了主管部門的重視，提高了運行人員責任心和巡查質(zhì)量，同時發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動作用。
2、嚴格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和考核，全面開展標準化作業(yè)，切實維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場都能嚴格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認真組織實施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程，35kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，公司進一步強化了反違章監(jiān)督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預(yù)控制度，現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運行的預(yù)期目標。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規(guī)范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次，其中變電施工現(xiàn)場147處，線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組，共計5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力
今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點是注重工作實際，注重培訓(xùn)實效，并實行考核嚴格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設(shè)備運行維護的專業(yè)知識等，培訓(xùn)人員達381人次。按計劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容，完成率達100%，具體培訓(xùn)如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期，共45人參加。3）、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn)，共14人參加。4）、變電運行工崗位培訓(xùn)班，共32人參加。5）、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí)，共176人參加。6）、消防培訓(xùn)4期，共85人參加。
為了檢驗公司對突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應(yīng)能力，公司于今年3月、8月進行了反事故演習(xí)，演習(xí)前進行了預(yù)案設(shè)計和布暑，演習(xí)中進行全過程監(jiān)督，演習(xí)后進行及時總結(jié)，通過演習(xí)，提高了我公司報修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力，同時各部門的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺風(fēng)等自然災(zāi)害的實戰(zhàn)中積版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
4、嚴格要求，高標準完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據(jù)，以整治輸、變電設(shè)備，加強規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責任重大設(shè)備事故為目標，嚴格執(zhí)行安全大檢查實施細則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計劃落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進行有機結(jié)合，做到了在生產(chǎn)中進行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一，也是檢驗公司服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展水平和能力的重要標準，為此，公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本著“超前預(yù)控，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制：公司成立了以總經(jīng)理任組長，黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實施細則》，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實責任。2）、加強基建、技術(shù)改造力度，確保按計劃高質(zhì)量完成任務(wù)：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運了35kv椏溪變電站，增強了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強運行維護，確保設(shè)備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對全縣設(shè)備運行狀況的巡查和維護，公司組織有關(guān)部門和各供電所對全縣泵站進行了一次全面檢查。4）、加強調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全運行：在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設(shè)備（主線路）事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報政府審查和批準。5）、加強需求側(cè)管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯多少”，“先錯峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強三個“十條”的貫徹落實，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進一步做好優(yōu)質(zhì)報服工作的具體措施，完善了95598客戶報務(wù)系統(tǒng)，加強了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時處理各種用電故障搶修。7）、加強防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進一步做好自防自衛(wèi)能力，對各種電力設(shè)施標志加強了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對4個供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置，對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設(shè)施保護宣傳力度，公司在電視臺專門制作了一部專題片進行宣傳，受到了好評。8）、加強責任制的落實，嚴肅紀律，加大考核：根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時期各級領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，各有關(guān)人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權(quán)所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務(wù)，但××××節(jié)保電工作作為××一項重點政治任務(wù)，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對涉及到的重點地區(qū)用電設(shè)施進行地毯式檢查，對公司管轄的設(shè)備及時安排檢修，對用戶設(shè)備主動向縣主管部門匯報檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改，開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護，通過公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù)，得到了地方政府的高度評價。
供電公司宣傳工作計劃 第4篇
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“以宣傳教育為先導(dǎo)”是人口計生工作40年來實踐中得出的成功經(jīng)驗之一，也是泰興計生工作人員工作的見證。面對新形勢新要求，計劃生育宣傳教育工作也必須轉(zhuǎn)變工作思路與工作方法，在方式、載體、內(nèi)容、范圍等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。泰興物業(yè)公司計劃生育工作在集團公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，探索中走出一條適合礦區(qū)實際的計生宣傳教育工作新路子，連續(xù)兩年榮獲新礦集團公司地面單位總分排名第一的好成績，為新礦集團公司實現(xiàn)人口計生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、在宣傳教育的方法上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
計劃生育工作本質(zhì)上來講是一場觀念性革命，而封建陋俗的還魂則是對這場觀念革命的挑戰(zhàn)和嘲諷。因此，開展計劃生育宣傳教育工作一方面要開展常規(guī)性的工作，更重要的是要在入腦入心上下功夫轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。
(一)深化宣教模式，促進計生工作開展
“寓教于樂”一直是檢測各類教育成功與否的標桿，更是計劃生育宣傳教育方法與效果追求的標準。寓教于服務(wù)中，寓教于隨訪中，寓教于常態(tài)工作中，寓教于集中互動中，是實現(xiàn)宣傳教育方法轉(zhuǎn)型升級的保障。改變過去對部分人群重復(fù)宣教、多頭宣教、不計宣教效果和方式的做法，轉(zhuǎn)為對不同人群提供不同的宣教內(nèi)容與宣教方法；改變過去單向的說教式、灌輸式宣教轉(zhuǎn)為多項的互動式、參與性的宣教；改變過去突擊性、一般性、應(yīng)付性宣教轉(zhuǎn)為經(jīng)常性、針對性、需求性宣教。樹立人口計生工作者人人均為宣教主體、個個都是宣教責任人的意識。用科學(xué)的宣教方法來彌補宣教經(jīng)費的不足，提高宣教的經(jīng)濟效益。
(二)拓展宣教渠道，使計生工作深入人心
泰興人口計劃生育辦公室在宣傳教育方法上動了許多腦筋。為達到宣傳教育的社會效果，把安全套作為宣傳品送進黨政干部大會會場；把人口計生成就、提高出生人口素質(zhì)，以及人口發(fā)展形勢制成畫板在“職代會、黨代會”會上展覽，在公司宣傳欄上陳列；把計劃生育知識編排成豐富多彩的文藝節(jié)目，把晚婚晚育小知識編成謎語、對聯(lián)和小故事，擴大教育的范圍和覆蓋面，達到了雅俗共賞、寓教于樂的目的，把新型生育文化融入到和諧社區(qū)建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)、小康社區(qū)建設(shè)當中。
(三)“四結(jié)合”實施計生宣教工作轉(zhuǎn)型
一是計生宣傳與礦區(qū)文化相結(jié)合與民族文化相結(jié)合把人口文化宣傳融入到煤礦文化與民族文化宣傳當中，利用“元旦”、“春節(jié)”、“三．八”、“五．一”“國慶節(jié)”等節(jié)日慶祝的有利時機，通過組織育齡群眾參加慶?；顒?、開展走訪慰問、金秋助學(xué)活動發(fā)放《致社區(qū)育齡群眾的一封公開信》、《致廣大育齡群眾的一封公開信》、《流動人口須知》、《山東省人口與計劃生育條例》與《中華人民共和國人口與計劃生育法》小冊、增強宣傳效果。二是計生宣傳與文藝活動相結(jié)合舉辦社區(qū)新型生育文化“消夏晚會”，“春節(jié)游園”等，廣泛征集新型生育文化題材的文藝節(jié)目，舉辦“計生有獎猜謎”、“計生墻報展覽”、“計生知識畫展”、“計生咨詢臺”，宣傳人口文化知識。三是結(jié)合計生節(jié)日“5．29”、“7．11”“9．25”“9．28”“10．28”等舉辦“計生演講比賽”、“計生知識競賽”、“計生文藝匯演”、“計生五評一爭”等宣傳教育活動，增強宣傳教育的社會效果。四是計生宣傳與公司各級各類人才考核、晉升、評先樹優(yōu)相結(jié)合，對宣傳教育做得好的單位和個人，在評先評優(yōu)中予以優(yōu)先考慮，并把計生宣傳教育工作納入政績考核。
二、在宣傳教育的載體上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，也為宣傳教育的載體轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了條件，用互聯(lián)網(wǎng)來提高效率和服務(wù)質(zhì)量已是人口和計生部門宣傳教育載體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要工作要求。但在基層，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用不是想象中那么簡單，最大的問題是計生經(jīng)費不足，許多基層計生宣傳人員在工作中無法使用互聯(lián)網(wǎng)，或是工作人員不能把復(fù)雜的工作通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)簡單化，或是不能把具體的任務(wù)借助網(wǎng)絡(luò)來提高工作效率。所以，實現(xiàn)宣傳教育載體的轉(zhuǎn)型升級，既是群眾對人口計生宣傳教育工作提出的新要求，更是人口計生部門為適應(yīng)新形勢推動新發(fā)展必須做出的努力。
針對這種情況，泰興人口計生辦公室順應(yīng)形勢發(fā)展與群眾的需求，在宣傳教育載體的轉(zhuǎn)型上進行了積極有益的探索，對傳統(tǒng)的宣傳教育媒介進行再開發(fā)再利用，大力發(fā)展現(xiàn)代新興媒介。
(一)開發(fā)利用傳統(tǒng)宣傳教育媒介
以少花錢多辦事為原則，開發(fā)可反復(fù)更新的展板，聯(lián)合公司宣傳科、團委、工會女工部利用節(jié)假日共同組織宣教活動。一是積極融入公司辦公網(wǎng)開設(shè)計生網(wǎng)站，制作各種群眾愛聽、愛看的人口計生宣傳教育小信息、小圖片供群眾觀賞；二是聘請婦幼保健專家參與優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教咨詢活動；三是聘請男性專科醫(yī)生專家為男性育齡人群開設(shè)生殖健康與保健咨詢與服務(wù)等。
(二)積極組辦“下基層”服務(wù)活動
泰興物業(yè)計生辦積極組織下基層的群眾服務(wù)活動，活動中請群眾共同參與節(jié)目演出，計生辦自主編制計生刊物《人口文化》，節(jié)假日還增編節(jié)日特刊。在拓展應(yīng)用現(xiàn)代媒介方面，充分利用現(xiàn)代媒介傳播速度快、覆蓋面廣、影響力大的特點、在集團公司計生辦、新聞單位尋找突破口，一是加大培訓(xùn)力度，在提高基層計生工作人員、計生責任人對計劃生育政策、法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會能力上下功夫；二是利用《礦工報》開設(shè)的計生宣傳教育與學(xué)習(xí)平臺，加大用稿數(shù)量。
三、在宣傳教育的內(nèi)容上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型改變工作局面
人口計生工作內(nèi)容已由計劃生育為主向計劃生育、生殖健康、家庭保健轉(zhuǎn)變。人口計生工作的宣傳教育工作內(nèi)容也必須從單純控制人口數(shù)量的宣傳教育向穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、開發(fā)人力資源、統(tǒng)籌解決人口問題的宣教方向轉(zhuǎn)型；從生育政策的宣教向人口計生法律法規(guī)知識和獎勵優(yōu)惠政策的宣教方向轉(zhuǎn)型；從規(guī)范群眾生育行為的宣教向移風(fēng)易俗、家庭美德和社會公德的宣教方向轉(zhuǎn)型；從強調(diào)公民實行計劃生育履行義務(wù)的宣教方向轉(zhuǎn)型；從單獨介紹避孕方法的宣教向知情選擇、預(yù)防性病、艾滋病等科普知識的宣教方向轉(zhuǎn)型。
泰興物業(yè)公司人口計生部門根據(jù)自己的特點，結(jié)合本地人口計生工作的實際情況，在宣傳教育內(nèi)容選擇上緊跟時展的步
伐，重點宣傳黨和政府的新政、群眾權(quán)益和群眾可享受的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。近幾年來、隨著利益惠民政策的不斷增加，宣傳教育的內(nèi)容不斷拓展、群眾對人口計生工作滿意度不斷提高。所以，在新形勢下人口計生宣傳教育的內(nèi)容唯有實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，宣傳教育才能受到群眾歡迎，宣傳教育才能取得實際效果，才能從根本上改變“臉難看、門難進、話難聽”三難工作局面。
四、住宣傳教育的范圍上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型擴大宣傳教育工作陣地
新時期人口計生工作對象已由育齡婦女為主向全人群轉(zhuǎn)變，宣傳教育的范圍同樣必須實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變。40年來的人口計生工作經(jīng)驗表明，人口計生工作的重點在農(nóng)村，宣傳教育工作的重點也在農(nóng)村。而居住在礦區(qū)的廣大職工家屬大多來自農(nóng)村。同時，城市化進程的快速推進使礦區(qū)城市社區(qū)人口規(guī)模迅速擴大，社區(qū)人群的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜。農(nóng)村遷徙人口、外來流動人口與城市居民同一社區(qū)已是普遍現(xiàn)象。許多利益導(dǎo)向政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策在制定與實施中側(cè)重于農(nóng)村，甚至許多政策只是農(nóng)村人群受益，宣傳教育也側(cè)重于受惠人群，即使組織大型宣傳教育活動如“三下鄉(xiāng)”活動、送戲下鄉(xiāng)活動均是選擇農(nóng)村社區(qū)而不選擇城鄉(xiāng)結(jié)合部的礦區(qū)城市社區(qū)。因此我們必須突破自己的思維定式，城鄉(xiāng)并重，加強對礦區(qū)不同階層的居民包括黨政干部、知識分子、社會精英、流動人口的宣傳教育，改變不分層面、不分對象、不同需求、不計效果的做法，增強宣傳的針對性和有效性。
為此，泰興物業(yè)公司人口和計生部門對宣傳教育的受眾范圍進行了重新界定，把礦區(qū)的各類人群進行合理劃片分類，對不同受眾提供不同的宣傳教育內(nèi)容。為了加強對黨政干部的宣傳教育，邀請了集團公司人口計劃生育部門負責人為公司各級黨政干部授課，并把人口理論列入對基層考核的內(nèi)容，，還借助基層黨員干部現(xiàn)代教育平臺，黨建網(wǎng)上教育平臺、機關(guān)黨建網(wǎng)干部網(wǎng)上教育平臺加強對各級黨員干部國策意識與人口理論教育。為了滿足礦區(qū)居民人口計生宣傳教育的需要，根據(jù)礦區(qū)居民文化和農(nóng)村居民的特點，合理利用廣播電視報刊等傳統(tǒng)宣傳載體，大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)宣傳教育，積極參與集團公司新聞單位及有關(guān)部門的相關(guān)工作，把宣傳教育融入到服務(wù)中、隨訪中、咨詢中。同時，以成立流動人口服務(wù)管理機構(gòu)為契機，把人口計生的宣傳教育融入到對流動人口服務(wù)管理中，把流動人口愛聽的、未知的、與其生活密切相關(guān)的宣傳教育內(nèi)容以服務(wù)形式提供給他們。
為了達到宣傳教育效果的最大化，人口計生系統(tǒng)工作人員的自身的能力素質(zhì)的提升，是實現(xiàn)宣教轉(zhuǎn)型的先中之先。泰興物業(yè)公司人口計生部門近幾年狠抓人口計生宣傳教育隊伍的能力素質(zhì)建設(shè)，與集團公司計生辦聯(lián)合舉辦人口計生專職人員學(xué)習(xí)班，網(wǎng)員學(xué)習(xí)班、基層計生責任人培訓(xùn)班，公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部計生學(xué)習(xí)班，同時，公司人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組、基層車間(工區(qū))、社區(qū)服務(wù)部、樓長(片長)、家庭住戶、育齡群眾六級級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上開設(shè)計生干部、工作人員、樓片長教育平臺，對專職計生工作人員規(guī)定了學(xué)分要求及考核標準，每年還對公司領(lǐng)導(dǎo)、基層計生責任人、班組長、樓片長等計生服務(wù)人員進行宣傳技巧、咨詢技巧、隨訪技巧等為重點內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在社區(qū)、工區(qū)、車間設(shè)立了《人口導(dǎo)報》、《中國人口報》學(xué)習(xí)園地、三優(yōu)小冊、婚育新風(fēng)進萬家小知識、流動人口管理條例和宣傳櫥窗、《公示欄》、計劃生育知識長廊等滿足各類各類人群的計生知識。
供電公司宣傳工作計劃 第5篇
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新加坡信息通信與藝術(shù)部部長dr lee boon yang主持了hdtv服務(wù)的開播，他說：“star hub公司率先開播hdtv是對新加坡向數(shù)字廣播推進的促進，因為這一技術(shù)在給消費者提供交互性的同時，也提供了更好的視聽質(zhì)量和移動接收。對產(chǎn)業(yè)來說，數(shù)字化將為hdtv、移動廣播、交互電視、視頻點播（vod）、多用戶玩游戲和電視商務(wù)等新的應(yīng)用和業(yè)務(wù)開拓寶貴而缺乏的頻譜資源。”
此外，starhub公司認為，使用數(shù)字高清電視，觀眾能期望看到比原來清晰4倍的圖像。該公司以月收費15.75新加坡元（10.24美元）提供兩個hd頻道的hdtv服務(wù)，這兩個頻道是discovery hd和national geographic hd。natimal geographic society公司總裁兼首席執(zhí)行官john fahey在starhub hdtv開播時的錄像發(fā)言中說：“national gegoraphic channel hd將提供激動人心的圖像和極好的聲音?！蓖瑫r，在亞洲地區(qū)分銷美國廣播機構(gòu)內(nèi)容的discovery networks asia公司也說，discovery的hd節(jié)目在所有市場上都以1080i格式提供。這一分辨率提供的清晰度既優(yōu)于ntsc，也優(yōu)于pal，完全適合特別類型的圖像。
在相關(guān)開發(fā)方面，discovery和national geographic兩公司宣布，兩個頻道正與電子巨霸samsung公司合作，幫助加速接受hdtv技術(shù)和內(nèi)容。這兩家公司將與samsung公司合作向消費者宣傳高清電視的好處，并向亞洲地區(qū)的觀眾演示高清技術(shù)。
這兩家媒體公司與samsung公司一起將在主要城市組織巡回放映，并開發(fā)在線網(wǎng)站，用來作為高清源，向消費者提供信息。discovery公司將向samsung公司提供blu-ray光盤上的hd節(jié)目內(nèi)容，作為零售公司開業(yè)的配套工具，并編寫關(guān)于高清技術(shù)的宣傳手冊，這將包括在samsung公司hdlcd電視機包裝箱中。今年4月，discovery公司將編寫4個samsung品牌的系列宣傳短片，著重宣傳hdtv的基礎(chǔ)知識。這種伙伴關(guān)系還包括discovery channel和national geographic對節(jié)目制作的贊助。
當前，新加坡正進行另兩項hdtv試驗，一項是由電視網(wǎng)mediacorp公司通過地面數(shù)字電視進行的hdtv試驗；另一項是電信公司sing tel項目，它正測試其iptv基礎(chǔ)設(shè)施。dr lee說，media corp和sing tel都計劃在今年開播商業(yè)性hdtv。
新加坡監(jiān)視媒體產(chǎn)業(yè)的媒體開發(fā)商也積極鼓勵和支持當?shù)毓?jié)目制作者為國內(nèi)和國際市場創(chuàng)作高質(zhì)量的hd節(jié)目內(nèi)容。據(jù)dr lee透露，去年完成了約100小時的新加坡制作的hd內(nèi)容，預(yù)計今年將翻一番。
同時，新加坡向數(shù)字高清電視的推進也受到各個不同產(chǎn)業(yè)角逐者的稱贊。例如亞太廣播聯(lián)盟技術(shù)部門主任wayne heads說：“新加坡計劃在2007年開始實施hdtv地面?zhèn)鬏數(shù)南⑹莵喼薜貐^(qū)發(fā)展數(shù)字電視的又一個重要里程碑。5年前，在日本、韓國和澳大利亞開始數(shù)字服務(wù)的“第一個浪潮”；現(xiàn)在，亞洲地區(qū)的廣播機構(gòu)正在開始數(shù)字電視服務(wù)進入家庭的“第二個浪潮”。
供電公司宣傳工作計劃 第6篇
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由于我們的大四學(xué)長已經(jīng)畢業(yè)了，外聯(lián)部的重要干部都進行了重新的選舉。當然我們的工作經(jīng)驗還不是很足，只能在前輩的指引下和自己的摸索下慢慢的前進，不過我相信我們的能力很快就會適應(yīng)外聯(lián)部的工作。
這個學(xué)期我們最主要的工作就是幫學(xué)校各項活動和其它拉贊助，這是需要我們的努力的：
活動策劃書目錄：
1． 前言
2． 市場分析
3． 活動介紹
4． 宣傳計劃
5． 經(jīng)費預(yù)算
6． 附錄、備注
一． 前言
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，校園大學(xué)生有著自己消費特點：消費群體范圍集中，針對性強，消費量大；容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導(dǎo)；容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射；接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力。今年的六月份是活動開展的最好時機，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因為大學(xué)生活已進入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動，更何況學(xué)校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，必能更快地占去這一片超兩萬人的大市場。因此，外國語學(xué)院精心策劃了這次晚會！本次活動的組織不但在前三年成功舉辦晚會的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了學(xué)工辦，學(xué)生會籌備委員會的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是外國語學(xué)院最具特色，最大的一次具有全校轟動性的活動。是外國語學(xué)院的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團委、院領(lǐng)導(dǎo)等的高度重視，并給予大力的支持和幫助。除此之外本活動還得到本校各兄弟學(xué)生會、協(xié)會、學(xué)生組織的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新。
二．市場分析（投資高?；顒拥膬?yōu)勢）
1. 同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。
2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳，效果可想而知。
3.如條件允許的話,商家還可以同我們學(xué)生會建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次晚會，將會使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至輻射到學(xué)府路各個高校，極具有長遠意義!
4.便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們外國語學(xué)院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6．本次活動將有過萬余人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在高校內(nèi)廣為流傳。
7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們將會在下半年策劃更多活動，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠，商機無限！
三．活動介紹
1． 活動目的：
本次活動是本著豐富校園文化，活躍校園氣氛，提高學(xué)院知名度的大型特色活動。
2． 組織機構(gòu)：
主辦單位：xx科技大學(xué)外國語學(xué)院
協(xié)辦單位：各學(xué)院學(xué)生會、協(xié)會
贊助單位：…… ×× ……
3． 活動時間：
200*-5-16，晚上7：00——10：30
4． 活動地點：
校大禮堂
5. 活動進程（計劃）
四．宣傳計劃
一． 項目 內(nèi) 容 時間及 效果
橫幅
在教三學(xué)樓和學(xué)校過道懸掛 活動 前一星期懸掛 直到活動結(jié)束一目了然，持續(xù)時間長 公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。
海報宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報, 在保證 相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動量大的路上和食堂前，建議公司參與設(shè)計海報（展板），宣傳單，節(jié)目單, 以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。
展 板
活動前三天在食堂門前和教三各放一塊展板，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為我院學(xué)生會獨家所有。
外校宣傳（贊助費足夠） 隨校內(nèi)宣傳的進展,進行同步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報,向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動前三天左右 公司形象將推向?qū)W府路各高校。
網(wǎng)站
活動計劃書還會出現(xiàn)在諸如“中國博客”、“世界經(jīng)理人博客”、“鎮(zhèn)江之家”等有很強地區(qū)影響力的網(wǎng)站上。
校 內(nèi) 媒 體 ：學(xué)校廣播站，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出；各相關(guān)資料,已備刊物排版
二．名稱 形式 備注
冠名權(quán) 本次活動可以“×贊助商×”等來命名. 贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)（5000元）
宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單（該項目可獨立，由商家自己提供）
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標志物 （商家自行設(shè)計也可）
展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 （本板不受其他組織宣傳影響）共2頁,當前第1頁1
宣傳欄宣傳 贊助商的宣傳單和海報我方在校內(nèi)宣傳欄和公寓宣傳欄內(nèi)張貼
橫幅宣傳， 在活動現(xiàn)場和學(xué)校過道可懸掛帶有商家名稱的橫幅
廣播臺宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出 （要另收一些宣傳資金）
獎品宣傳 獎品由公司贊助、提供或可印有圖案
產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品（贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可）
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等該項目贊助可跨學(xué)院本學(xué)期所有活動
嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言
媒體宣傳 有必要時可邀請鎮(zhèn)江媒體（電臺）來采訪。要贊助較大金額方可
產(chǎn)品 貴公司的產(chǎn)品可由我院學(xué)生會 可長期合作
五．經(jīng)費預(yù)算
項目 數(shù)量 單價 總金額 說明
大海報 2張，40元 / 張。 公司有提供亦可（如對外宣傳需4張）
宣傳單xx份 0．15元 300元，力求精美，有收藏價值（上面可作公司和本次活動的宣傳，在上面可印有號碼，在活動舉行前后可舉行抽獎）
節(jié)目單 1000張 0．2元 200元 上面可作公司和本次活動的宣傳。
橫幅 2條 64元 / 張 128元一條在活動現(xiàn)場 一條在學(xué)校過道
數(shù)碼攝影 50元 含電池
音響設(shè)備 1套 50元 租借一天
道具 500元 包括化裝，表演等
用具 50元 包括透明膠，塑料線，剪刀等
獎品 50份 2-5元 200元 優(yōu)勝者和嘉賓
工作人員飲水吃飯50人次 5元 250元 具體當天定
食品 300元 商家提供也可
飲料 100支 2元 400元 （商家提供也可）
合計 ×××元
補充贊助方案：
（1） 獨家贊助
獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補償計劃。
（2）多家聯(lián)合贊助（考慮2－3家，每個贊助商xx元左右）贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如是食品、飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為科大之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機。
目前潛在客戶類別：
手機、美容美發(fā)、服飾、餐飲 … …
關(guān)于拉贊助的一點建議：
1．熟悉自己的學(xué)校，自己的學(xué)生會。
2．收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動信息及其他學(xué)生會的活動情況，通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣，什么公司沒有興趣。
3．鎖定公司后，先對該公司有初步了解，尋求話題和合作點。
4．出發(fā)前多準備一些資料，可以是學(xué)校同類型活動好的一面或?qū)W生會的一些經(jīng)典活動資料。
5．選擇好去的路線、明確公司地址（最好一次去多家），并且與公司負責人先用電話約好時間。
6．外出拉贊助，除了拉贊助外，你的一行一動都代表著學(xué)生會的形象，所以注意言行，裝束。
7．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗和財富.
學(xué)校工作做好了，對自己的能力也是一種提高，畢竟在外聯(lián)部拉贊助是一項比較困難的工作，如果做好了，有可能你能拉到一家公司的贊助，做不好或者運氣不好，那你只有工作成績?yōu)榱愕膶擂瘟恕?/p>
不過什么東西和事物都是需要個人的努力的，有努力才會有成功，這是毋庸置疑的，相信只要我們努力的工作，做好外聯(lián)部工作是很簡單的。
供電公司宣傳工作計劃 第7篇
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根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市規(guī)劃綱要》確定的工作任務(wù)，為有計劃地組織實施創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市（以下簡稱“創(chuàng)?！保┑男麄鞴ぷ?，確保實現(xiàn)“創(chuàng)?！蹦繕?，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市規(guī)劃綱要》的總體安排和計劃進度，將“創(chuàng)模”工作與創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市和城市管理年的工作緊密結(jié)合起來，有計劃、有步驟、有重點地開展宣傳活動。充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用，堅持正面報道為主，用宣傳推動“創(chuàng)?！?，用“創(chuàng)?！背鋵嵭麄?，全面展示廣州市經(jīng)濟建設(shè)、社會進步和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。大力推動政府各部門、社會各階層關(guān)注“創(chuàng)?！薄⑴c“創(chuàng)?！?，為創(chuàng)建全國文明城市、國家環(huán)保模范城市和國家衛(wèi)生城市營造良好的社會氛圍。
二、工作目標和要求
“創(chuàng)模”宣傳的目標是：圍繞一個中心、營造一種氛圍、樹立一個形象、達到一個目的。即緊緊圍繞“創(chuàng)模”這個中心，營造濃厚的宣傳氛圍，擴大和深化“創(chuàng)?！钡膮⑴c程度，提高市民的知曉率，樹立廣州的新形象，圓滿完成市委、市政府提出的“創(chuàng)模”任務(wù)。，全國公務(wù)員共同天地
“創(chuàng)模”宣傳要貫穿“創(chuàng)?！惫ぷ鞯娜^程，密切配合“創(chuàng)模”的“三大戰(zhàn)役”（即水環(huán)境、大氣環(huán)境、城市環(huán)境綜合整治）的動態(tài)進程，針對“創(chuàng)?！惫ぷ髦械闹攸c、難點及社會關(guān)注的熱點，有計劃、有步驟、有重點地在全市掀起范圍廣、聲勢高、影響大、形式多種多樣的“創(chuàng)模”宣傳活動，努力營造有利于“創(chuàng)?！钡男麄鞣諊?，發(fā)動社會各界共同參與，竭盡全力提高“創(chuàng)?！笨己酥笜酥幸蟮墓妼Α皠?chuàng)?！钡闹獣月屎蛯Νh(huán)境的滿意率。為此，要做好以下三個方面的工作：
（一）新聞宣傳
在廣州日報、廣州電視臺等各大媒體（報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等）開辟專欄和論壇，制作播放“創(chuàng)?！彪娨晱V播宣傳片（節(jié)目），開展“創(chuàng)?！钡膶ｎ}宣傳，組織新聞媒體記者代表前往省內(nèi)外部分典型（對于我市較有借鑒參考作用）的國家環(huán)保模范城市進行實地考察和取經(jīng)采訪，對“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M行全面跟蹤報道。
（二）社會宣傳
在全市公眾場所、交通干道、主要出入口（機場、火車站、汽車站、碼頭等）以及各級黨政機關(guān)和窗口服務(wù)單位營造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?；充分利用全市的公共交通工具及其他公用設(shè)施開展“創(chuàng)?！毙麄鳎辉谌懈黝愋麄鳈淮伴_辟“創(chuàng)?！毙麄鲗凇?/p>
（三）公眾參與
全市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體、社區(qū)、學(xué)校結(jié)合各自特點開展以“創(chuàng)?！睘橹黝}的宣傳活動，在其他各類活動中增加“創(chuàng)模”內(nèi)容。
三、工作重點與主要任務(wù)分工
根據(jù)我市“創(chuàng)?！边M程的總體安排，“創(chuàng)模”宣傳工作將劃分為兩大階段：
（一）宣傳再發(fā)動及全面推進階段（2005年1～9月）：對應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M程的前兩個階段（即“創(chuàng)?！辈渴?、宣傳再發(fā)動階段和重點整治、全面推進階段）
這一階段要以“創(chuàng)?！惫ぷ鞔髸槠鯔C，在3月掀起第一波“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，重點宣傳“創(chuàng)?！薄叭髴?zhàn)役”的任務(wù)與內(nèi)容。以正面宣傳為主，介紹廣州“創(chuàng)?！钡谋尘?、條件和優(yōu)勢，以及廣州“創(chuàng)?！笨傮w進程的計劃安排，解讀廣州“創(chuàng)?！钡哪康囊饬x，著力于樹立廣州人“創(chuàng)?！钡男判?、鼓舞全市人民“創(chuàng)?！钡氖繗?，壯大廣州的“創(chuàng)?！甭晞?；解說廣州“創(chuàng)?！惫ぷ魉媾R的重點、難點問題，對比國家環(huán)保模范城市的標準還存在的主要差距，即將采取的措施，指出尚須重點突破的方向；這一階段的后期要發(fā)揮輿論的引導(dǎo)和督促作用，及時報道“創(chuàng)?！钡倪M展、成果和經(jīng)驗，表彰環(huán)保的先進典型，抨擊污染環(huán)境的行為，對“創(chuàng)?！敝谐霈F(xiàn)的問題進行適度曝光，督促有關(guān)責任單位按要求完成各自的“創(chuàng)模”任務(wù)；全面開展社會宣傳，推進公眾參與。全市各相關(guān)責任單位應(yīng)完成“創(chuàng)?！毙麄鞣諊鸂I造的前期任務(wù)，如發(fā)出倡議書、張貼宣傳畫、懸掛標語、設(shè)置標語牌、電子顯示屏公益廣告等。主要應(yīng)做好下列工作：
1．在全市各級黨政機構(gòu)、企事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口營造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?。
責任單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級市黨委辦和政府辦，全市各級黨政機關(guān)部門、事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口，廣州地區(qū)各大企業(yè)等
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
2．《廣州日報》刊登“創(chuàng)?！惫鎻V告，開辟“創(chuàng)?！睂?，開設(shè)“創(chuàng)?！闭搲?，在集團所屬的報刊、雜志、大洋網(wǎng)開展“創(chuàng)?！毙麄鳌?/p>
責任單位：廣州日報報業(yè)集團
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
3．廣州電視臺播放“創(chuàng)?！惫嫘麄鲝V告，開辟“創(chuàng)模”專欄。
責任單位：廣州電視臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．廣州電臺、羊城交通電臺播放“創(chuàng)模”公益宣傳廣告，開辟“創(chuàng)?！睂凇?/p>
責任單位：廣州電臺、羊城交通電臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
5．在飛機場、火車站、公共汽車站、碼頭的電子告示牌播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在市區(qū)各大進出口適當位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄鲝V告。
責任單位：白云機場、羊城鐵路總公司、各公交公司、客輪公司、廣州港務(wù)局，市公路局
配合單位：市交委，市公安局交警支隊
6．在地鐵、公交車的電視系統(tǒng)播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在公交車、出租車、旅游車的車廂內(nèi)外開展“創(chuàng)模”公益宣傳。
責任單位：地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司
配合單位：市交委
7．全市社區(qū)、學(xué)校、各級黨政機關(guān)及企事業(yè)單位的宣傳欄和宣傳櫥窗張貼“創(chuàng)?！毙麄髌贰?/p>
責任單位：市民政局、市教育局，各級黨政機關(guān)及企事業(yè)單位，市城管辦
配合單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級市黨委辦和政府辦，市委宣傳部，市環(huán)保局、市建委
8．組織廣州“創(chuàng)模”進程新聞采訪團，對“創(chuàng)?！薄叭髴?zhàn)役”進展情況進行跟蹤報道。
責任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
（二）迎檢宣傳階段（2005年9～12月）：對應(yīng)于“創(chuàng)模”工作進程的第三階段（即自評申報、迎接考核驗收準備階段）
這一階段將在11月再次掀起“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，宣傳的重點是報道“創(chuàng)?！惫ぷ鞯某删蜆I(yè)績，向省檢查組、國家驗收組和世人展現(xiàn)廣州的風(fēng)采，以隆重熱烈的環(huán)境氛圍迎接國家的驗收。
1．組織廣州“創(chuàng)模”巡禮新聞采訪團，進一步大力宣揚報道“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”所取得的輝煌成就。
責任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
2．各責任單位重點檢查、維護、更新、補充各種“創(chuàng)?！毙麄鳟?、標語、電子顯示屏、公益廣告宣傳欄、宣傳櫥窗等，確保其處于良好狀態(tài)，迎接省檢查組、國家驗收組的檢查驗收。
責任單位：白云機場、羊城鐵路總公司、地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司、客輪公司、廣州港務(wù)局、市公路局、市城管辦，各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及對外服務(wù)窗口
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市建委、市交委、市公安局交警支隊
3．各大媒體加大“創(chuàng)?！毙麄鞯牧Χ?，通過專版、專欄、專題節(jié)目、專題采訪和特別報道等形式，全面展示我市經(jīng)過“創(chuàng)?！睅淼母鞣N新氣象、新風(fēng)貌，表彰宣揚在我市“創(chuàng)?！边^程中涌現(xiàn)的先進集體和個人的生動事跡。
責任單位：廣州日報報業(yè)集團、廣州電視臺、廣州電臺
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．圍繞“創(chuàng)?！敝黝}舉辦公眾參與度高、社會影響大的各種大型社會宣傳活動。
責任單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市文化局、市體育局、市教育局、市民政局、市科技局、市經(jīng)貿(mào)委、市林業(yè)局、市綠委辦、市總工會、團市委、市婦聯(lián)，全市各街道辦事處
配合單位：市新聞出版和廣電局，各區(qū)、縣級市黨委和政府
5．在全市主要出入口、路橋收費站、城市交通干線兩側(cè)等適當位置設(shè)置大型“創(chuàng)?！惫嫘麄髋疲蚶眠@些地段的現(xiàn)有廣告載體進行“創(chuàng)?！惫嫘麄?。
責任單位：市公路局，市交警支隊，市市政園林局、市城管辦、市工商局
配合單位：市交委、市公安局、市建委、市文明辦、市創(chuàng)模辦
6．在全市主要賓館、酒店、招待所的大堂、商務(wù)中心、餐廳和客房設(shè)置“創(chuàng)模”公益宣傳品（如標牌、供顧客自由取閱的小冊子、傳單折頁等）。
責任單位：市旅游局、市經(jīng)貿(mào)委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
7．全市大型商場、超市、連鎖店、商業(yè)步行街等在顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！惫嫘麄髌罚ㄈ鐦伺?、供顧客自由取閱的小冊子、傳單折頁等）。
責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市工商局
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
8．全市各主要公園的顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄髌罚ㄈ鐦伺啤⒉势煲约肮╊櫩妥杂扇￠喌男宰?、傳單折頁等）。
責任單位：市市政園林局、市城管辦
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局、市工商局
9．在高大建筑物外墻等處的現(xiàn)有廣告載體進行“創(chuàng)模”公益宣傳或酌情設(shè)置大型“創(chuàng)?！毙麄髋?。
責任單位：市工商局、市建委
配合單位：市文明辦、市創(chuàng)建辦，市委宣傳部，市環(huán)保局
10．在市內(nèi)交通干線兩側(cè)目視可達的未完工高大建筑物臨街面的現(xiàn)有廣告載體及工地圍墻進行“創(chuàng)?！惫嫘麄骰蜃们樵O(shè)置“創(chuàng)模”宣傳標語。
責任單位：市工商局、市建委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
四、保障措施
（一）組織機構(gòu)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全市的“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市，全國公務(wù)員共同天地規(guī)劃綱要》和《廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作總體方案》中關(guān)于營造“創(chuàng)?！狈諊吐晞?、發(fā)動全民參與創(chuàng)建的要求，市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立“創(chuàng)?！毙麄鹘M，機構(gòu)組成如下：
組長：張健市委宣傳部副部長
副組長：李辛市環(huán)保局副局長
副組長：市新聞出版和廣播電視局一名領(lǐng)導(dǎo)
組員單位：各區(qū)、縣級市政府，市委黨校、市綠委、市建委、市交委、市經(jīng)貿(mào)委、市無線電辦、市愛衛(wèi)辦、市普法辦、市財政局、市公安局、市司法局、市新聞出版和廣電局、市工商局、市市政園林局、市規(guī)劃局、市教育局、市文化局、市體育局、市商業(yè)局、市民政局、市旅游局、市科技局、市人口計生局、市國土房管局、市環(huán)衛(wèi)局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局（市海洋與漁業(yè)局）、市水利局、廣州港務(wù)局、市勞動保障局、市人事局、市稅務(wù)局，市城管支隊，市電信局、市郵政局、市公路局，廣州供電分公司；市總工會、團市委、市婦聯(lián)；廣州日報、廣州電視臺、廣州電臺、羊城交通電臺、市信息中心、市地鐵總公司、白云機場、羊城鐵路總公司。
（二）統(tǒng)籌督辦
“創(chuàng)模”宣傳組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對各項任務(wù)的落實情況進行檢查和評估，檢查評估結(jié)果向市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并向全市各有關(guān)部門通報。
（三）資金保障
根據(jù)本方案確定的“廣州市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市宣傳工作任務(wù)分解表”（見附件1）開展“創(chuàng)模”宣傳工作所需的經(jīng)費，由各責任單位納入本部門專項預(yù)算，向財政部門申請劃撥，同時報“創(chuàng)?！毙麄鹘M備案；全市性或區(qū)域性的大型宣傳項目（如大型戶外標語公益宣傳廣告牌、電子顯示屏等）和統(tǒng)一制作發(fā)放的宣傳品，其具體設(shè)計、制作、維護管理等均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行項目招標。
（四）工作規(guī)范
各種戶外宣傳設(shè)施的設(shè)置均須符合城市規(guī)劃的要求，不得影響城市景觀，并應(yīng)遵守《廣州市戶外廣告管理辦法》和《廣州市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標準》等有關(guān)規(guī)定，“創(chuàng)?！彬炇胀瓿珊笥稍O(shè)置單位負責及時清拆；具體事宜由市工商局、市規(guī)劃局、市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市市政園林局等部門會審辦理。
附件：（略）
供電公司宣傳工作計劃 第8篇
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2010年工作回顧
一、履行職責、保供電
2010年元月18日，境內(nèi)普降大雪，導(dǎo)致全縣電網(wǎng)癱瘓瓦解，損失達1620萬元。為了實行保供電的承諾，公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，及時出臺相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰(zhàn)在抗雪災(zāi)保供電的一線。完成了10天內(nèi)恢復(fù)供電的計劃。
在今年年初抗旱救災(zāi)和年中抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時期，公司按照總公司文件精神，要求各部門做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使職工充分認識到災(zāi)情的緊迫感，立足把救災(zāi)保民生作為當前工作的中心工作，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)的保障作用，并成立了救災(zāi)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
在康巴藝術(shù)節(jié)、廣州亞運會等保供電活動中，為了保證公司供電片區(qū)正常供電，為了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，公司做到早部署、早落實。確保了活動期間的保供電備戰(zhàn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理情況
加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年－年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。公司始終以南網(wǎng)安全生產(chǎn)1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行作為公司營銷理念來做。同時在全公司大規(guī)模開展《安規(guī)》、等內(nèi)容的考試，通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。公司在201里加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。加強了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類報表、臺賬。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，對公司職工全面開展安全教育活動。在2010年，公司在安全方面的活動內(nèi)容有：
1、2010年初分別與公司下屬的供電所，變電所、調(diào)度所、收費中心四部門簽訂《分公司2010年度安全生產(chǎn)責任狀及績效考核責任書》及《分公司2010年度消防安全責任書》。
2、公司分別在1月及5月開展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內(nèi)容：
①、變電設(shè)備；②、供電設(shè)備（開關(guān)、臺變等）③、輸配變線路；④、消防器材；⑤、各類安全用具（并建立臺帳）。發(fā)現(xiàn)變電、調(diào)度設(shè)備缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。
3、按月組織召開一次月生產(chǎn)分析會，按季度組織召開季度生產(chǎn)分析會。經(jīng)營成果與上年度同期相比，對發(fā)現(xiàn)和存在的問題制定相應(yīng)的對策和措施，并進一步整改完善。
4、六月組織安全生產(chǎn)月宣傳活動。配合縣安委會、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動，其內(nèi)容有：①、禮儀宣傳員18人沿城區(qū)主要街道發(fā)放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；②、活動會場設(shè)置安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)教育片，開展電力安全知識有獎問答活動。該活動得到州縣政府、州縣安監(jiān)局及總公司的一致好評，樹立了“迪慶電網(wǎng)”的良好企業(yè)形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產(chǎn)教育片兩次。對各部門使用的安全用具，消防器材進行演練、實際操作培訓(xùn)；
6、在總公司安監(jiān)部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、2010年9月26日完成了《分公司關(guān)于城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)線路設(shè)備“停復(fù)電”實施方案起草工作，為確保電網(wǎng)建設(shè)在我縣的順利實施起到舉足輕重的作用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營情況
公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力完成總公司下達的各項生產(chǎn)管理經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將采取的生產(chǎn)經(jīng)營管理措施及成果匯報如下：
1、2010年3月我分公司根據(jù)總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標分別與公司下屬的供電所、變電所、調(diào)度所、收費中心四部門簽訂了《分公司2010年度經(jīng)營目標責任書》明確了各部門的生產(chǎn)任務(wù)及目標。
2、2010年度總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)為：1計劃完成購置量33400萬度2計劃地區(qū)供電量5500萬度、3計劃完成地區(qū)電費銷售收入1885萬元。
3、2010年度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：
止2010年10月，購電量完成26489萬度，完成年計劃的79.38%；地區(qū)供電量完成5273萬度，完成年計劃95.87%地區(qū)電費銷售收入完成1117萬元，完成年計劃的59.25%。購電量未完成的原因：①受通道限制，豐水期發(fā)電廠限荷運行；②德維二級油路建設(shè)新樂電廠停運。（2010年4月起）
地區(qū)電費銷售收入未完成的主要原因：①、大工業(yè)用電欠費較大。1、6－9月份硅鐵廠由于電價改變（從0.2130元／kw.h調(diào)至0.4475元／kw.h）未收電費。6—9月應(yīng)收合同價電費184.60萬元，應(yīng)補價差電費348.82萬元。②、里底電廠施工用電收費至5月,欠收6月至10月電費113萬元。③、華茂水泥廠欠費56萬元（1—9月）。④、農(nóng)村銷售電量由于受年初雪災(zāi)及德維二級油路建設(shè)，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬度，完成年計劃的72.51%，電費收入完成年計劃的45.34%。
4、設(shè)備維護管理
變電、調(diào)度設(shè)備電力輸電線路及配電網(wǎng)線路設(shè)備的完好率直接影響整個電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，是全力做好電力供應(yīng)的可靠保障?，F(xiàn)將設(shè)備維護管理的措施匯報如下：
①在總公司設(shè)維中心的大力支持下，加強變電、調(diào)度設(shè)備正常維護的管理工作，對境內(nèi)電力輸電線路配電網(wǎng)的配電設(shè)備及線路設(shè)備每年進行兩次巡檢。
②在總公司生技科的大力支持下，自2010年9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開關(guān)站、35kv中路站、35kv保和變設(shè)備定檢預(yù)試工作。從整體上提高了變電設(shè)的健康水平，更加確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行及供電可靠率的進一步提高。
③、2010年公司完成各變電站（7個變電站）計劃操作檢修任務(wù)2次；完成設(shè)備突發(fā)故障與事故13起；更換燒壞設(shè)備5起。完成州調(diào)下發(fā)的各變電站一次設(shè)備及接線圖的核對工作。
5、公司電網(wǎng)全年35kv線路停電479小時；110kv線路停電375小時；10k線路停電5960小時；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業(yè)用電44戶；安裝動力電表25戶；臨時動力用電95戶。應(yīng)急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務(wù)收入60255.00元。
四、加強學(xué)習(xí)，全面提高職工整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
強化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排部門人員參加各類培訓(xùn)班。開展對各專業(yè)的不定期抽考，以促進人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點放在工作現(xiàn)場，采取集中學(xué)習(xí)、知識競賽、技能演練和現(xiàn)場抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對臨時工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。在2010年，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動，一年來，共組織各類培訓(xùn)班八期；組織學(xué)習(xí)了《南網(wǎng)方略》、《南網(wǎng)員工守則》、《云南電網(wǎng)1149戰(zhàn)略實施》；2010年8月26日組織公司員工進行了安全工器具的正確使用的培訓(xùn)；2010年10月27日記10月31日用兩天的時間對公司全體員工進行了《云南電網(wǎng)電氣工作票實施細則》及生命急救的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率100%。
五、精神文明建設(shè)方面情況
1、積極組織員工學(xué)習(xí)“南網(wǎng)方略與企業(yè)文化”。
2、到永春鄉(xiāng)坪子完小開展“獻愛心、捐資助學(xué)”活動，贈送書桌、文化用品等；
3、向受火災(zāi)職工捐款9270.00元；
4、相應(yīng)縣委號召，全公司所有職工對貧困學(xué)生捐資18400.00元；
5、繼續(xù)履行“伴你成長”基金承諾，黨支部內(nèi)部捐資
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面情況
2010年是實施“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，打造廉政的企業(yè)部門，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，公司黨支部組織全體黨員、職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會及中紀委十七屆五次全會重要講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網(wǎng)”這個大局，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過向社會各級部門延伸，深化廉政風(fēng)險防范管理工作；通過建立教育制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗體系，營造健康向上的文化環(huán)境。
七、電網(wǎng)建設(shè)方面的情況
1、組織技術(shù)力量、積極完成各項農(nóng)網(wǎng)、變電站驗收工作；
2、協(xié)助總公司完成總投資7798.42萬元，自9月開工的全縣4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5個項目的農(nóng)網(wǎng)工程；該項目預(yù)計在2011年4月完工。
存在的問題和困難
1、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實、現(xiàn)場安全管理等仍需加強。
2、經(jīng)營管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟形勢變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。
3、電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問題依然存在，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設(shè)中的施工受阻問題比較嚴重，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內(nèi)項目建設(shè)進度。
4、職工隊伍素質(zhì)有待提高。隨著電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢的需要；
5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。2011年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網(wǎng)標準和要求。
2、健全分公司管理機構(gòu)的設(shè)置（生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、市場營銷、設(shè)備維護）配足崗位人員（變電、供電、調(diào)度）
3、購置職工內(nèi)部教學(xué)設(shè)備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學(xué)資料等。
4、職工工資定級不能單一只看理論考核分數(shù)及文憑，還應(yīng)注重實際工作能力，對企業(yè)的貢獻大小，是否遵守南網(wǎng)職業(yè)操守等綜合考核。
5、是否可購置一定數(shù)量的變電設(shè)備，線路設(shè)備的備品備件，的增強搶修應(yīng)急能力。
6、在應(yīng)急搶修、災(zāi)害處置過程中，經(jīng)費支出上是否給予分公司一定的權(quán)限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購置常用設(shè)備、預(yù)試的電器實驗設(shè)備，以提高設(shè)備的健康狀態(tài)。
2011年工作計劃
黨的十七屆五中全會對保障和改善民生的系列新要求部署，全會提出的制定“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想、工作重點和發(fā)展目標中，都突出強調(diào)了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明確要求，充分體現(xiàn)了黨中央對人民生活的關(guān)懷，充分表明了保障和改善民生在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的核心地位，意義十分重大。在2011年公司黨支部將要求職工在工作中要切實加強自身建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹五中全會精神與開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，通過加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步改進作風(fēng)，振奮精神，奮發(fā)有為，真抓實干，推動各項工作的落實，為“主動承擔社會責任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命做好以下幾點工作：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
2、加強生產(chǎn)計劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和消缺工作，提高供電可靠性。
4、為了做到有章可循，具有可操作性，制定供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各部門的責任、權(quán)限、獎懲辦法。
二、營銷方面：
以營銷管理全面精細化為主線，抓基礎(chǔ)管理，提升營銷工作質(zhì)量；抓效益考核，提升基層工作效率；抓營銷安全，提升營銷抗風(fēng)險能力，抓客戶服務(wù)，提升客戶滿意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進營銷管理水平上臺階，努力做好加大班組建設(shè)管理力度，對照一流班組考核標準和上級要求，加強班組基礎(chǔ)資料的整理。落實責任，加強督辦，抓好各項經(jīng)營指標的完成。發(fā)揮好客戶和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發(fā)展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務(wù)，確保電力供應(yīng)；開展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；做好增供促銷工作，增加有效售電量。落實責任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低年末應(yīng)收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結(jié)算交費協(xié)議；嚴格執(zhí)行電費回收考核辦法，做到指標精細到人，責任落實到戶，月結(jié)月清；并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協(xié)議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶交費工作。
三、抓好黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監(jiān)督，遵照公司黨委統(tǒng)一部署，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會和共青團作用。繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。組織開展好各項文體活動，除積極參與公司工會組織的各項文體活動，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。抓好宣傳工作，充分展現(xiàn)南網(wǎng)的精神面貌。
四、加強設(shè)備安全運行管理。按照我供電區(qū)配網(wǎng)線路現(xiàn)狀，根據(jù)負荷發(fā)展的實際情況，進一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶設(shè)備的定期試驗，提高設(shè)備運行的健康水平。根據(jù)負荷測量的數(shù)據(jù)，對變臺的低壓用電負荷及時進行調(diào)整。對高低壓配電網(wǎng)架進行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業(yè)擴工程項目，解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。對城區(qū)線路進行改造增加臺變的問題。
供電公司宣傳工作計劃 第9篇
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1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，接到市政務(wù)公開辦下發(fā)的文件后，迅速召開黨政班子專題會議，研究制定出《__供電公司政務(wù)公開日活動方案》，部署紀委、客戶服務(wù)中心負責落實，宣傳部、營銷部、公安保衛(wèi)部各基層單位協(xié)助配合，并明確了各部門的職責，做到了落實到位，責任到人，以保證此次活動順利開展。
2、活動組織精細參加此次活動前，公司制定了詳細的活動方案，紀委、宣傳部、營銷部、客服中心、用電檢查局、計量所、和供電分公司做了大量的準備工作。制作了背景墻、宣傳標語、公示版、服務(wù)桌牌、綬帶；印制了故障報修指南、請您監(jiān)督、電力相關(guān)法規(guī)、居民用電指南、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線信息查詢及故障報修流程、“95598”熱點業(yè)務(wù)介紹等各類宣傳單，并精心準備了用于現(xiàn)場展示的各類計量裝置。活動中，公司領(lǐng)導(dǎo)同各相關(guān)部門的負責人、工作人員共計20多人來到現(xiàn)場宣傳用電政策，進行現(xiàn)場辦公。在活動現(xiàn)場，我公司的宣傳辦公區(qū)域顯得格外引人注目，統(tǒng)一的國家電網(wǎng)和北京奧運合作伙伴標志背景墻，醒目的“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務(wù)，建和諧社會、獻供電真情”標語和“三個十條”公示板，突出了“和諧奧運”、“真情服務(wù)”兩大主題，整裝待命的電力維修車輛，統(tǒng)一著裝的工作人員，處處體現(xiàn)出電力企業(yè)的規(guī)范有序和服務(wù)真誠。
3、認真受理客戶咨詢活動中，眾多市民紛紛在我公司辦公現(xiàn)場駐足觀看和咨詢有關(guān)事宜，工作人員對市民提出的疑問逐一耐心地進行解答。一位盲人老大爺在家人的攙扶下來到我公司辦公現(xiàn)場，多名工作人員同時起身相迎，老大爺向現(xiàn)場辦公人員咨詢盲人按摩院電價是否有優(yōu)惠，工作人員耐心地向其解釋了相關(guān)政策，并答復(fù)如果是商業(yè)和居民混合用電，可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取分別掛表計量或協(xié)定電量的方式將居民和商業(yè)電價分開。老大爺對我們的服務(wù)非常滿意，在家人的攙扶下，滿面歡心地離開了。咨詢3月份的電費為什么比平時月份高以及故障維修產(chǎn)權(quán)劃分的問題是此次活動客戶咨詢比較集中的問題。現(xiàn)場工作人員向客戶解釋按照“先用電，后交費”的原則，3月份電費收據(jù)顯示的電量是2月份過春節(jié)期間的用電量，所以電費要比平常高一些。對哪些故障屬于電業(yè)產(chǎn)權(quán)維修范圍，哪些屬于客戶產(chǎn)權(quán)維修范圍，工作人員也結(jié)合實際，用通俗易懂的語言為客戶進行了講解，客戶對我們的回答都表示十分滿意。工作人員還通過向客戶發(fā)送居民用電指南、用電小常識、95598服務(wù)宣傳單，使客戶更加了解安全用電、用電政策以及95598服務(wù)熱線各項功能、服務(wù)方式、服務(wù)理念等。在宣傳活動中，共分發(fā)宣傳單1000余份，宣傳資料200余份，接待群眾咨詢40多人次，現(xiàn)場雖然設(shè)立了投訴舉報坐席，確沒有一例投訴事件。
供電公司宣傳工作計劃 第10篇
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本規(guī)定是根據(jù)xxx供電公司標準化工作的需要，為規(guī)范新聞宣傳報道工作而制定。
本標準由建湖縣標準化委員會提出。
本標準起草單位：xxx供電公司總經(jīng)理工作部。
本標準主要起草人：hhh
本標準審查人：yyy
本標準批準人：mmm
本標準委托總經(jīng)理工作部負責解釋。
宣傳報道工作管理
1 范圍
本標準規(guī)定了xxx供電公司宣傳報道工作的管理職能、管理要求和內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于xxx供電公司所屬各級組織。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t 1.1-2000 標準化工作導(dǎo)則 第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003 企業(yè)標準體系 要求
gb/t 15497-2003 企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系
gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系—管理標準、工作標準體系
gb/t 13016-1991 標準體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995 標準體系表編制指南
dl/t 485-1999 電力企業(yè)標準體系表編制導(dǎo)則中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強宣傳報道工作的通知
中央宣傳部、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加強和改進企業(yè)宣傳報道工作的若干意見
3 管理職能
3.1 xxx供電公司宣傳報道工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團齊抓共管、密切配合、共同負責。
3.2 總經(jīng)理工作部是供電公司宣傳報道工作管理的歸口部門，牽頭負責宣傳報道計劃的制定、組織實施；檢查考核基層單位宣傳報道工作情況、推廣交流經(jīng)驗，并負責總結(jié)、評比、匯總上報、表彰先進等日常管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 指導(dǎo)思想
企業(yè)宣傳報道工作要以鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大精神堅持新聞宣傳為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)、為電力改革發(fā)展服務(wù)的正確方向，唱響主旋律，打好主動仗，把新聞宣傳工作提高到一個新水平，更好地為創(chuàng)建國網(wǎng)公司一流示范供電企業(yè)和兩個文明建設(shè)服務(wù)。
4.2 奮斗目標
全面完成省電力公司新聞中心和本公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，省公司考核8種報刊用稿800篇以上；市級以上新聞媒體用稿3000篇以上；多出精品，多上重頭稿，為中心工作服務(wù)，宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，繼續(xù)抓好電力報刊發(fā)行工作，圓滿完成發(fā)行任務(wù)；繼續(xù)抓好新聞報道基礎(chǔ)管理工作，全面完成通聯(lián)、組稿、新聞報道隊伍建設(shè)、讀報用報評報等各項工作，繼續(xù)辦好《xx供用電》和內(nèi)部信息，做好攝錄像工作，抓好對內(nèi)對外宣傳報道工作；繼續(xù)努力保持在華東電網(wǎng)、省電力系統(tǒng)的先進單位榮譽稱號。
4.3 新聞宣傳工作的方向、原則和基調(diào)
4.3.1堅持把服務(wù)中心、推進一流作為我公司新聞宣傳工作的方向。新聞宣傳工作要圍繞公司以創(chuàng)一流為主線的各項中心工作的宣傳，結(jié)合同業(yè)比較、國際比較、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)四大管理工程，以及基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、電力營銷、科技進步、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作搞好報道工作，對創(chuàng)一流各個階段、各個方面取得的新經(jīng)驗、新成就、先進典型及時開展報道，對廣大干部職工團結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強拼搏的感人事跡和嶄新精神風(fēng)貌及時開展報道，加大宣傳報道力度，多出精品、多上重頭稿、深度稿，為推動和促進創(chuàng)建國網(wǎng)一流示范供電企業(yè)提供正確的輿論引導(dǎo)，發(fā)揮推動和促進作用。
4.3.2堅持把緊貼實際、準確及時作為我公司新聞宣傳工作的原則。實踐產(chǎn)生新聞，新聞要緊貼實際。我們要從實際出發(fā)組織和部署，按實際需要開展工作，以實際效果檢驗工作，使得新聞宣傳工作更加具體實在、扎實深入。我公司的新聞宣傳報道工作，要在原有的基礎(chǔ)上，進一步提高質(zhì)量，在及時性上下功夫。要做到大事要聞不漏報，先進典型有計劃地組織報道，大題不能小報，小題不能多報，重點稿件要策劃，要把電力報刊和地方主流媒體作為主渠道，多發(fā)稿和均衡發(fā)稿，進一步提升公司的美譽度。
4.3.3堅持把正面宣傳、鼓勁促進作為我公司新聞宣傳工作的基調(diào)。新聞宣傳工作要緊貼黨性原則，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，做到鼓勁不泄氣，幫忙不添亂。不要為上稿而上稿。所有宣傳報道的稿件都要為提高公司的新聞美譽度服務(wù)，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)增光添彩。
4.4 基本任務(wù)
4.4.1 增強創(chuàng)新意識,把新聞工作做新 做活
各級人員要在思想上克服錯誤觀念，以競爭的態(tài)勢對待新聞宣傳報道工作，與時俱進。班組鮮活的事例要善于發(fā)掘。總經(jīng)理工作部負責與加大與電力新聞媒體的聯(lián)系建立友好協(xié)作關(guān)系。同時各部門各單位相互配合，及時溝通信息，及時把有價值的信息及時反映上來。在搞好面上宣傳報道的同時，以動態(tài)報道、典型報道、述評言論相結(jié)合，使宣傳報道有重點、有聲勢有規(guī)模，使我公司在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力進一步加強。
4.4.2 總經(jīng)理工作部負責辦好《xx簡訊》
《xx簡訊》每季一期，要辦得不聲有色，為弘揚正氣，凝心聚力，推動改革發(fā)展穩(wěn)定唱好主角。
4.4.3 運用現(xiàn)代化手段，多形式、全方位地搞好新聞宣傳
首先要搞好影視新聞宣傳及聲像資料的收集工作，由總經(jīng)理工作部落實專人負責攝錄像設(shè)施的管理。重要活動重大新聞都要有聲像和圖片資料。同時精選精彩的新聞對外宣傳。其次，公司發(fā)揮畫廊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒體和作用要依據(jù)各自的特點，組織稿源，精心編排。注意信息傳遞的及時性，強化輿論的指導(dǎo)性。
4.5 基本方法
4.5.1 全員參與，激勵員工參與
4.5.2 建立健全各級、各類人員的責任制。分級負責，協(xié)同配合。各基層單位按照公司統(tǒng)一要求，完成下達的新聞報道的任務(wù)，并制定《獎懲考核辦法》對各單位進行考核。
4.5.3 各單位要健全通訊報道組織，由支部書記或單位行政正職任組長，細化指標強化考核。
4.5.4 凡通訊員寫出稿件，由各所屬支部書記審核，總經(jīng)理工作部審定，凡宣傳公司整體報道或宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重大稿件，必須報公司黨委書記把關(guān)。
5 檢查與考核
