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考勤請銷管理工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):68

考勤請銷管理工作計(jì)劃

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第1篇

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人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第2篇

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銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文一

我于20xx年7月份任職于昆明森虎鋁業(yè),作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,回顧這段時(shí)間的工作,我在任職期間,嚴(yán)格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。

一、全年度的工作情況和取得的成績

銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的工作;

2、認(rèn)真完成了每日進(jìn)行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄,統(tǒng)計(jì)信息,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況,協(xié)助生產(chǎn)部更好的進(jìn)行工作;

3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié),因而浪費(fèi)人力和時(shí)間,大大降低工作效率。

4、做生產(chǎn)計(jì)劃,制作相關(guān)發(fā)貨報(bào)表;與生產(chǎn)部門,物流公司,其他分公司進(jìn)行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調(diào);

5、完成了其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項(xiàng)目中擔(dān)任與焦化廠方的對接任務(wù),提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。

二、工作中存在的問題及教訓(xùn)

1、 工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去較圓滿的處理遇到的問題。

2、 有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),做事缺乏主動性,領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。

3、 總是為自己找借口,認(rèn)為工作忙,時(shí)間不夠,忽略產(chǎn)品相關(guān)知識方面的學(xué)習(xí)。

4、催款不夠積極,總在有要求時(shí)才對客戶進(jìn)行催款,不會積極主動進(jìn)行回款催回。

5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時(shí)沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。

20xx年度工作計(jì)劃

半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,改進(jìn)不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學(xué)習(xí),拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔(dān)著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點(diǎn),在以后的工作中將是一個(gè)很大的障礙。

20xx年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個(gè)規(guī)劃,主要如下:

1、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。

2.加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),藝多不壓身,各個(gè)行業(yè)都是相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。

3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),把公司的事當(dāng)成自己的事,做事細(xì)心,用心。

4.做事細(xì)心,謹(jǐn)慎,踏實(shí),避免低級錯(cuò)誤的發(fā)生。

5.提高工作主動性,對工作積極投入。

我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí),也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手,及由于自己年紀(jì)輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問題。

在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文二

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時(shí)間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感激,因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

二、公司各部門人員要各負(fù)其責(zé)。(不要互相推,按照公司5s執(zhí)行)

三、公司生產(chǎn)訂單必須落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的完成(投標(biāo)流程、購買標(biāo)書、中標(biāo)及未中標(biāo)情況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、驗(yàn)收單、回款)。

四、公司器材出廠必須有出庫單。

五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫單上價(jià)格回款,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底。

六、公司管理制度、各個(gè)崗位的職責(zé)要明確健全。

總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。

我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文三

20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn),對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時(shí)候,接到這樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗(yàn),當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候,心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉,從不懂到了解,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識?,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)銷售內(nèi)勤工作

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)客戶資料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。 在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力的提高

剛開始接受銷售內(nèi)勤這項(xiàng)工作的時(shí)候,一時(shí)轉(zhuǎn)變不過來角色,還一直處理著辦公室事物,接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。由于沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭,認(rèn)識到這是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個(gè)平臺,我必須努力努力再努力的去適應(yīng),去做好這個(gè)工作,珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會。

因此,我通過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,對相關(guān)工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),根據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結(jié)合公司實(shí)際情況完成信息搜索、客戶資料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作,不斷提高自身能力。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好銷售內(nèi)勤工作,熱心為同事及客戶服務(wù)。

為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了以下努力:

1.信息搜索方面,每天堅(jiān)持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息,進(jìn)行匯總分類,有利可執(zhí)行信息及時(shí)反饋業(yè)務(wù)人員,以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。

2.客戶咨詢電話,做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。

3.合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格按照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準(zhǔn)確,以確保公司利益;了解合同概況準(zhǔn)備好相關(guān)資料,跟蹤物流情況,確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn),為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員公司貨款回籠情況,確保資金安全。對每月銷售情況做出統(tǒng)計(jì),以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。

4. 記錄各類費(fèi)用支出,確保營銷費(fèi)用開支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。

5.準(zhǔn)客戶、加盟商、商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。

6、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與同事之間加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動、熱情。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,有時(shí)候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

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考勤請銷管理工作計(jì)劃 第3篇

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一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

二.公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第4篇

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二、嚴(yán)格請假制度。(一)因事因病不能上班,必須事先履行請假手續(xù),事假、病假、休假均需提前書面申請,請假單簽批后交人事監(jiān)察股留存。(二)請假的審批權(quán)限1、班子成員請假由局長審批;監(jiān)管所所長和股室人員請假由其分管領(lǐng)導(dǎo)審批;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所工作人員請假半天由所長審批,請假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;所有干部職工請假2天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)局長審批。2、將職工考勤納入年度考核,事假一天扣減考勤分0.1分;病假(需醫(yī)院出具證明)每天按0.05分計(jì)算,重大疾病需住院治療或手術(shù)的病假不扣分。

3、職工本人結(jié)婚,原則上給予三天婚假,夫妻雙方均為晚婚者,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,可適當(dāng)延長;職工本人休產(chǎn)假,根據(jù)《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》和《勞動部關(guān)于女職工生育待遇若干問題的規(guī)定》執(zhí)行;職工直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),根據(jù)情況可給與三天喪假。職工在婚假、產(chǎn)假和喪假期間視同正常出勤;職工根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》,享受探親假。享受以上假期時(shí)由本人申請,報(bào)局長審批,交人事監(jiān)察股備案。

三、嚴(yán)格年休假制度。各股室根據(jù)工作情況,有計(jì)劃地安排好工作人員的年休。工作人員的事假、病假可以用年休假來抵沖。國家法定假日、雙休日及假期(探親假、婚喪假、產(chǎn)假)不計(jì)入帶薪休假假期;

四、嚴(yán)格銷假制度。請假期滿后要及時(shí)向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假。工作人員缺勤或因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計(jì)缺勤超過30天,依照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《事業(yè)人員管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查制度,人事監(jiān)察股和辦公室實(shí)行飛行檢查,并按下述標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎懲。遲到或早退1次,扣0.1分;曠工一天,按《問責(zé)辦法》執(zhí)行。上班時(shí)間外出,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。中途無故外出離崗(未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或者不按規(guī)定登記),按《問責(zé)辦法》執(zhí)行。沒簽到者,視為遲到。由單位安排或個(gè)人申請經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意參加的各類學(xué)習(xí)、考試、培訓(xùn)活動,視為正常出勤。

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第5篇

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人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自2019年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第6篇

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年末人事專員工作總結(jié)1

20xx年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。

消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度。

3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案。

5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

年末人事專員工作總結(jié)2 本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開工作:

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財(cái)務(wù)部1人,營銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止,各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人,相比20xx年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營銷部20份,工程部128份,財(cái)務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

工程部:初步確認(rèn)9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報(bào)告。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項(xiàng)有:

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未?yàn)收。

2.招聘基層員工的線路,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),在20xx年元月確定。

下月工作要點(diǎn):

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。

年末人事專員工作總結(jié)3 時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20xx年已然結(jié)束,迎來新的20xx年?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

2. 員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3.辦理社保及公積金。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動合同, 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動合同)。將各個(gè)公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。

5.采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在t3內(nèi)及時(shí)。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8.員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

二、招聘事宜

20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共了70崗位,收到簡歷總份數(shù) 9304 份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右,而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見成效。希望在未來的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才

三、20xx年工作計(jì)劃

在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第7篇

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一、考勤制度

(一)行政、教輔、后勤等員工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制考勤。

(二)專職教師在正常教學(xué)周內(nèi)按授課日和教研活動時(shí)間考勤,中心培訓(xùn)部(學(xué)院)規(guī)定的其他工作時(shí)間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制考勤。

(三)中心培訓(xùn)部(學(xué)院)按國家規(guī)定執(zhí)行雙休日(每周周六、周日),法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。值班人員執(zhí)行輪班休息制。

(四)員工考勤采取部門負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的辦法,由各部門指定考勤員(各系由教學(xué)管理干事?lián)危?。每?日前將考勤表匯總交人力資源部。

(五)考勤員必須每天做好考勤記錄,真實(shí)記錄員工出勤情況,不得瞞報(bào)、漏報(bào)。

(六)各部室負(fù)責(zé)人必須督促考勤員履行職責(zé),認(rèn)真審核本部室上報(bào)的考勤表。

(七)各部室考勤員要對員工的遲到、早退、請假、曠工等情況作好記錄,人力資源部將以部室記錄核發(fā)當(dāng)月工資。如記錄有出入個(gè)人必須寫出申訴報(bào)告,部室簽署意見交人力資源部核查。

二、請銷假制度

(一)請銷假程序

員工請假必須填寫《請假條》,按要求辦妥請假手續(xù)并進(jìn)行工作移交后方可離崗。確因特殊情況無法事先請假的,應(yīng)及時(shí)以電話形式請假并獲批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。請假條一式二份,一份交部門考勤員考勤,一份由人力資源部存檔。請假期滿應(yīng)及時(shí)到部室及人力資源部(人事處)銷假。凡未按上述要求辦理請銷假手續(xù)或手續(xù)不全的,一律按曠工(曠課)處理。

(二)請假的類別、期限及審批權(quán)限

1.公假

請公假應(yīng)提供合法的證明材料,須經(jīng)中心培訓(xùn)部(學(xué)院)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)按規(guī)定報(bào)相關(guān)部門。其假期按相應(yīng)證明材料辦理。

由中心培訓(xùn)部(學(xué)院)工會組織安排的員工療休養(yǎng),按公假辦理。

由本人申請,經(jīng)中心培訓(xùn)部(學(xué)院)批準(zhǔn)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人員,每年給予10天公假,超過10天以上者,按事假處理。未經(jīng)批準(zhǔn)的,全部按事假處理。

員工在公假期間待遇不變。

2.事假

(1)員工因辦理私事請假為事假,須辦理請假手續(xù)、工作移交后方可請假。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位,否則按曠工論處。各部門對事假要嚴(yán)格控制,不得影響正常工作。

(2)事假一天由部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以內(nèi)由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天及以上由主任(院長)批準(zhǔn);部室負(fù)責(zé)人請假,由主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(3)員工請事假按天數(shù)扣發(fā)績效工資(計(jì)算方法:本人月績效工資/20.83,下同)。

(4)員工在直系親屬(配偶、父母、子女、公婆、岳父母)病危期間需請假,假期在十天以內(nèi)按病假處理,超過十天(從第十一天起)按事假處理。

3.病假

(1)員工患病或非因公負(fù)傷需要停止工作進(jìn)行治療,可請病假。

(2)員工請病假必須持定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷書或病休建議單(病休建議單須經(jīng)校醫(yī)務(wù)室鑒定認(rèn)可),辦理請假手續(xù)、工作移交后方可請假。在外地生病應(yīng)及時(shí)電告或通知部門和人力資源部,回單位后必須憑就診醫(yī)院證明補(bǔ)辦病假手續(xù);急診住院者,可在入院后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

(3)病假在三天以內(nèi)(含三天),本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);病假超過三天,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),七天以上由主任(院長)批準(zhǔn)。

(4)員工每月病假三天以內(nèi)不扣績效工資,從第四天起扣績效工資。

(5)請長病假者,工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)如下:

病假超過兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起按年功工資、薪點(diǎn)工資發(fā)給,工作年限不滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的90%,滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的100%。

病假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工作年限不滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的70%,滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的80%。

4.婚假

(1)適齡員工結(jié)婚,可憑結(jié)婚證請婚假3天;男女雙方均按法定婚齡推遲3年以上(男年滿25歲,女年滿23歲),可增加婚假12天,員工到外地結(jié)婚(不含旅行結(jié)婚)可根據(jù)實(shí)際情況另批給路程假?;榧賾?yīng)一次連續(xù)休完,否則作自動放棄處理。

(2)婚假期間工資績效照發(fā)。需超假者必須按事假規(guī)定辦理請假手續(xù),工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.喪假

(1)員工的子女、配偶、父母(含公婆、岳父母)死亡,可請假三天,另給往返路途假。

(2)喪假期間工資績效照發(fā)。需超假者必須按事假規(guī)定辦理請假手續(xù),工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6.探親假

(1)符合國家探親規(guī)定的員工,可請?zhí)接H假。

(2)中心培訓(xùn)部(學(xué)院)實(shí)行寒暑假制度,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,學(xué)院員工探親假原則上利用寒暑假探親(不另補(bǔ)休寒暑假),特殊情況按有關(guān)政策辦理。

(3)探親假期間工資獎金照發(fā),往返路費(fèi)按 財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。超假者必須按事假規(guī)定辦理請假手續(xù),工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.年休假

根據(jù)湘電公司人資[]938文規(guī)定,已按國家有關(guān)規(guī)定享受寒暑假待遇的員工不再享受帶薪年休假待遇。

8.產(chǎn)假和計(jì)劃生育假

(1)女員工請產(chǎn)假須持本單位定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明,并由中心培訓(xùn)部(學(xué)院)工會備案后方可辦理請假手續(xù)。

(2)生育產(chǎn)假為90天(含產(chǎn)前休假15天)。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)孩子,增加產(chǎn)假15天;符合晚育條件的,增加產(chǎn)假30天;產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的,增加產(chǎn)假30天。

(3)女員工懷孕2個(gè)月以下終止妊娠的,產(chǎn)假15天;懷孕2個(gè)月以上4個(gè)月以下終止妊娠的,產(chǎn)假30天;懷孕4個(gè)月以上終止妊娠的,產(chǎn)假42天。

(4)女員工生育期間,采取節(jié)育或絕育措施的,可分別請計(jì)劃生育假7天和15天

(5)按有關(guān)規(guī)定,女方生育,若平產(chǎn),男方可休陪產(chǎn)假7天;若難產(chǎn),男方可休陪假15天。

(6)產(chǎn)假期間工資待遇按生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.離職哺乳假

(1)哺乳期間,女員工按規(guī)定每天可給兩次喂奶時(shí)間,每次30分鐘(包括路途往返時(shí)間);多胞胎生育的,每多喂一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間可增加30分鐘。領(lǐng)取了獨(dú)生子女證且需要長期哺乳的,按國務(wù)院文件規(guī)定,可請離職哺乳假至小孩滿周歲時(shí)止。

(2)請離職哺乳假,須寫出申請報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,經(jīng)中心培訓(xùn)部(學(xué)院)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假。

(3)離職哺乳假期間不享受績效工資及福利待遇,工資按(年功工資+崗位薪點(diǎn)工資)80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

10.工傷假

(1)員工因工受傷或患職業(yè)病需停止工作接受治療的,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定后,可辦理工傷假(即工傷治療期)。

(2)工作治療期的待遇按工傷保險(xiǎn)條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)請假的其他規(guī)定

1.中心培訓(xùn)部(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)請假,按省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人請假,須填寫請假條,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交人力資源部備案。

2.病假、產(chǎn)假期間的公休日、法定假日及寒暑假計(jì)算在假期天數(shù)之內(nèi)。婚假、喪假、事假期間的公休日和法定假日,不計(jì)算在假期天數(shù)之內(nèi)。

3.有下列情況之一者視為曠工:

(1)不請假或請假未獲批準(zhǔn)不上班者;

(2)假期已滿不續(xù)假或未獲批準(zhǔn)逾期不上班者;

(3)假后查明請假理由確屬偽造欺騙者。

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第8篇

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人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格

按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第9篇

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作為***的一名新員工,通過三天來對于公司的短暫接觸,對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)范圍和人員環(huán)境有了一個(gè)初步的認(rèn)識,首先我對本人所處的發(fā)展支持部各個(gè)崗位做工作分析:

發(fā)展支持部人員構(gòu)成除了直屬領(lǐng)導(dǎo)以外主要有三個(gè)職位:

文案、銷售內(nèi)勤、行政文員

一、文案:

崗位名稱:文案所屬部門:發(fā)展支持部

直屬上級:行政人事部經(jīng)理

工作職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)各種文字材料的起草整理工作及其它日常工作

工作內(nèi)容:版權(quán)所有

1、負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)需要整理及使用的文字、表格及各種書面材料的搜集、整合、撰寫;

2、配合領(lǐng)導(dǎo)及其它各部門作好企業(yè)規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃及企業(yè)規(guī)章制度及各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制完善工作;

3、作好企業(yè)形象及產(chǎn)品的宣傳推廣,準(zhǔn)備文字材料,包括報(bào)紙軟文及宣傳品的策劃與設(shè)計(jì);

4、組織并實(shí)施各種市場宣傳、新聞活動版權(quán)所有

5、作好企業(yè)年度工作總結(jié)即企業(yè)年鑒的整理總結(jié);

6、配合企業(yè)發(fā)展要求及其它部門需要,組織、策劃公關(guān)活動及營銷活動;

7、處理日常性工作,完成經(jīng)理交辦的相關(guān)的臨時(shí)性工作;

二、銷售內(nèi)勤:

崗位名稱:銷售內(nèi)勤所屬部門:發(fā)展支持部

直屬上級:營銷部經(jīng)理

工作職責(zé):負(fù)責(zé)營銷部日常工作處理及協(xié)助營銷部所有人員完成工作。

工作內(nèi)容:

1、營銷部日常衛(wèi)生的監(jiān)督;

2、來訪客人的接待;

3、收發(fā)營銷部傳真;

4、每天整理市場部各人員的工作業(yè)績,分析匯總后,發(fā)到電子郵箱中上報(bào)徐總處;

5、整理、匯總、統(tǒng)計(jì)公司的銷售數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)分析的及時(shí)和有效;

6、收集匯總有關(guān)市場、同行業(yè)信息,及時(shí)反映市場和銷售費(fèi)用狀況;

7、建立統(tǒng)一、完整的客戶檔案,對各種合同文本進(jìn)行收集備案;‘

8、負(fù)責(zé)售后回訪電話的工作,并每二周對售后回訪電話進(jìn)行總結(jié)分析,上報(bào)林總、徐總處;

9、負(fù)責(zé)各連鎖店訂單的預(yù)訂、發(fā)貨、退換貨及物料申請、發(fā)放等工作;

10、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)各連鎖店經(jīng)理和其它機(jī)構(gòu)的全面聯(lián)系;

11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常接待工作;

12、負(fù)責(zé)與美涂士與龍馬分銷商日常業(yè)務(wù)的聯(lián)系(包括:進(jìn)貨、發(fā)貨、物料申請等);

13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

14、負(fù)責(zé)完成部門主管安排的其它工作;

三、行政文員:

崗位名稱:人事部文員所屬部門:發(fā)展支持部

直屬上級:人事行政部經(jīng)理

崗位職責(zé):

1、每月1—5日考勤的查核管理;

2、辦公用品的預(yù)算、采購及管理;

3、公司辦公用品、固定資產(chǎn)臺帳的建立;

4、負(fù)責(zé)招聘、解聘、培訓(xùn)、辭職、協(xié)助考核及人事變動的相關(guān)手續(xù);

5、協(xié)助各項(xiàng)會議、活動的通知和協(xié)調(diào)以及執(zhí)行,會議的記錄和整理;

6、公司所有文件、資料、合同、檔案的保存管理

7、所有鎖匙的管理(財(cái)務(wù)部除外);

8、報(bào)紙、信箋、郵件的收發(fā);

9、文件、圖紙的打印、復(fù)印(打印的范圍:除財(cái)務(wù)之外),收發(fā)傳真;

10、公司文件及通知的發(fā)放、管理及記錄;

11、名片的印制登記及管理;

12、建立并管理物料倉庫和小倉庫兩本帳目,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫規(guī)定,定期對物品進(jìn)行盤點(diǎn);

13、負(fù)責(zé)與總部及好易各配送中心的溝通與協(xié)調(diào);

14、負(fù)責(zé)與各廣告制作公司的溝通與協(xié)調(diào);

考勤請銷管理工作計(jì)劃 第10篇

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公司員工享有國家政府規(guī)定的法定休假日,并按規(guī)定享有年假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。

年假休假標(biāo)準(zhǔn)為

(一)工齡滿1年不滿10年的,休息5個(gè)工作日;

(二)工齡滿10年不滿20年(或年齡在35歲及以上,45歲以下),休息10個(gè)工作日。

(三)工齡滿20年以上(或年齡在45歲及一上),休息15個(gè)工作日。

病假標(biāo)準(zhǔn)為。

(四)每年一月底前將本

病假休假標(biāo)準(zhǔn)為

()員工病假需于上班開始的前30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人請假,沒有及時(shí)請假的,按照曠工處理。請假一天的,病愈上班后需出事醫(yī)院就診證明,沒有提供就診證明的按照事假處理。病假超過一天的,要提供天津三級醫(yī)院開具的病假條、就診處方和病理,沒有以上證明的,2天以上病假無效。經(jīng)調(diào)查,就診證明和醫(yī)院病假條如有造假者,將做開除處理。

()員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)核定后,由公司給予工作安排。

事假休假標(biāo)準(zhǔn)

()緊急突發(fā)事故的請假者要在上班前告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并要有充足的原因說明,否則按曠工處理。上班后要當(dāng)天補(bǔ)請假單報(bào)辦公室備案。

()其余請假均應(yīng)提前填寫請假單,并注明請假時(shí)間。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。超過請假時(shí)間還需要繼續(xù)請假的,要提前補(bǔ)辦請假,沒有辦理者按曠工處理。

()原則上每個(gè)月不批準(zhǔn)三天以上的事假,沒有批準(zhǔn)而繼續(xù)休息者按曠工處理,請全體員工注意以上這點(diǎn)。一年累計(jì)事假超過6天者,扣發(fā)一半年年終獎金;累計(jì)超過12天者,扣發(fā)全年年終獎金。

()累計(jì)一年內(nèi)沒有事假的員工,年終公司將給予一次性300元的獎勵(lì)。

()累計(jì)一年中曠工3次以上的曠工者,公司作開除處理。

婚假休假標(biāo)準(zhǔn)

()一)婚假:

1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3

天婚假。

2、符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

3、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

4、在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。

5、婚假包括公休假和法定假。

6、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

喪假休假標(biāo)準(zhǔn)

員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),可以根據(jù)具體情況,由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),酌情給予一至三天的婚喪假。

產(chǎn)假休假標(biāo)準(zhǔn)

員工產(chǎn)假為三個(gè)月

大齡女員工四個(gè)月

2

范圍

本制度適用于與公司簽訂勞動合同的全體員工。

3

職責(zé)

3.1??綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤資料的審查、匯總和存檔,負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及各類假期的審核與統(tǒng)計(jì)。

3.3??各部門負(fù)責(zé)本部門員工考勤真實(shí)性核查。、

4

內(nèi)容

4.1??工作時(shí)間

4.1.1公司按照《勞動法》相關(guān)規(guī)定實(shí)行每周五天工作制,并執(zhí)行法定節(jié)假日及年休休假制度,正常工作時(shí)間為周一至周五。

4.1.2標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:工作地點(diǎn)在公司的,按公司規(guī)定的本部作息時(shí)間執(zhí)行;工作地點(diǎn)在岙山的,按公司批準(zhǔn)的岙山作息時(shí)間執(zhí)行。

4.1.3特殊工作時(shí)間:因崗位特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的,實(shí)行不定時(shí)或綜合工作時(shí)間。實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間的崗位人員,公司不強(qiáng)調(diào)考勤,也不執(zhí)行加班規(guī)定,崗位人員應(yīng)按照崗位工作具體要求履行職責(zé)。

4.2??出勤

4.2.1按所在崗位的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班。

4.2.2因公外出(市內(nèi))或因公出差。

4.2.3國家法定節(jié)日,因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)上班。

4.2.4公司因特殊原因宣布的休息日。

4.2.5年休假。

4.2.6婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假、孕假、喪假、工傷假。

4.2.7因天氣、火災(zāi)及其它未預(yù)料的災(zāi)害發(fā)生而不能正常上班,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)情況屬實(shí)的。

4.2.8

因救火、救災(zāi)等突發(fā)事件見義勇為而不能正常上班,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)情況屬實(shí)的。

4.3??假期

4.3.1法定節(jié)假日:元旦、清明、五一、端午、中秋各一天,春節(jié)、國慶各三天。

4.3.2年休假

4.3.2.1員工連續(xù)工作滿一周年,可享受帶薪年休假。年休假天數(shù),按國家《職工帶薪年休假條例》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

4.3.2.2員工休年假休假,由公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,原則上不得跨年度使用。確有必要跨年度安排員工年休假的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以跨1個(gè)年度安排。

4.3.2.3休年休假應(yīng)連續(xù)計(jì)算,但國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

4.3.2.4有下列情況之一者,當(dāng)年不享受年休假待遇:

a、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

b、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

c、累計(jì)工作滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

4.3.2.5如員工假期超過4.3.2.4條款規(guī)定而當(dāng)年又已享受年休假,則其已享受年休假原則上按事假處理;特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在下一年度年休假中扣減。

4.3.3事假

4.3.3.1

經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私請假的。

4.3.3.2事假最小單位為小時(shí),當(dāng)天請事假累計(jì)3小時(shí)按半天計(jì),超過6小時(shí)按1天計(jì)。

4.3.4病假

4.3.4.1經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),患病或非因公受傷不能上班的,為病假。3天以上病假,應(yīng)提供公司醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的病休證明、住院證明,經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審核,人力資源部備案。

4.3.4.2病假最小單位為小時(shí),當(dāng)天請病假累計(jì)3小時(shí)按半天計(jì),超過

6小時(shí)按1天計(jì)。

4.3.5探親假

4.3.5.1在本企業(yè)工作滿一周年的員工,與父母或配偶不在一起居住,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可利用年休假探親。探望配偶及未婚探望父母,每年可報(bào)銷一次往返路費(fèi);已婚探望父母,每四年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

4.3.5.2路費(fèi)按出發(fā)地至到達(dá)地直線路程交通費(fèi)計(jì)算,火車按硬席座位票報(bào)銷,男員工年滿50歲、女員工年年滿45歲并連續(xù)乘坐24小時(shí)以上的,可報(bào)銷硬席臥鋪票;輪船按四等艙位票報(bào)銷;長途公共汽車憑票按實(shí)報(bào)銷。歸僑和僑眷境內(nèi)路費(fèi)按最近出境地報(bào)銷境內(nèi)交通費(fèi),境外段路費(fèi)自理。不能直達(dá)且確實(shí)需要中途中轉(zhuǎn)的,憑當(dāng)天住宿發(fā)票最多給予不超過150元金額報(bào)銷。

4.3.5.3職工探親原則上不得乘坐飛機(jī),特殊情況需乘坐飛機(jī)的,須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意,費(fèi)用按直線列車、船票價(jià)報(bào)銷,多支出部分由本人自理。

4.3.5.4往返路費(fèi)按當(dāng)?shù)刈钚抡哂嘘P(guān)規(guī)定由人力資源部審核后予以報(bào)銷。

4.3.6婚假:按法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的,員工持本人結(jié)婚證書,可享受3天婚假;符合晚婚年齡結(jié)婚的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假);持再婚、復(fù)婚證書,可享受3天法定婚假?;榧侔ü菁偃蘸头ǘ偃眨榧僭陬I(lǐng)取結(jié)婚證(再婚證、復(fù)婚證)后一周年內(nèi)一次性休完。

4.3.7產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育規(guī)定的已婚女員工生育時(shí),產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假,順產(chǎn)產(chǎn)假90天,難產(chǎn)增加15天;一胎多生,每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒,增加15天;產(chǎn)后結(jié)扎增加產(chǎn)假十四天;妊娠三個(gè)月內(nèi)自然(人工)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假三十天;三至七個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn),給予產(chǎn)假五十天;七個(gè)月以上早產(chǎn)的按正常產(chǎn)假處理。產(chǎn)假包括公休假日和法定假日在內(nèi)連續(xù)計(jì)算。

4.3.8計(jì)劃生育假:女員工放環(huán)給予2天休息、結(jié)扎給予21天休息,男員工結(jié)扎給予7天休息;因配偶接受絕育手術(shù),持手術(shù)單位證明,給予3天休息,自手術(shù)之日起,一次性休完。

4.3.9護(hù)理假:男員工配偶生育(晚育),可休息5天,難產(chǎn)增加2天,自產(chǎn)婦住院起至產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)一次性休完。

4.3.10哺乳假:女員工產(chǎn)假后,由于特殊原因需休哺乳假的,由本人申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可給予最多6個(gè)月的哺乳假期。

4.3.11女員工孕期,每月給予半天孕檢時(shí)間,每天上、下午各給予一刻鐘補(bǔ)充食物時(shí)間;妊娠七個(gè)月后,給予每天工間休息1小時(shí),每月給予1天孕檢時(shí)間;產(chǎn)后,嬰兒未滿周歲,每天給予上、下午各半小時(shí)哺乳時(shí)間(途中時(shí)間另計(jì)),岙山女員工合并每周給予1天哺乳時(shí)間。

4.3.12喪假:員工祖父母、父母、配偶、子女及外祖父母、岳父母、公婆死亡,給予3天喪假,外地赴喪,按直線最短距離所需往返時(shí)間給予路程假。

4.3.13工傷假認(rèn)定依照公司工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.14以上各類假期的假期工資,按公司薪酬管理有關(guān)制度執(zhí)行。

4.4??加班

4.4.1公司薪酬體系中已把每月累計(jì)36小時(shí)(4.5天)內(nèi)的加班、值班時(shí)間考慮在每月固定發(fā)放的加班工資中,月累計(jì)超出36小時(shí)時(shí)間的加班和法定節(jié)假日的加班另外計(jì)算。

4.4.2法定節(jié)假日加班計(jì)算:從當(dāng)日0時(shí)開始至24時(shí)結(jié)束,當(dāng)天加班超過6小時(shí)的按1天計(jì)算,6小時(shí)以內(nèi)按半天計(jì)算,當(dāng)天最多計(jì)算節(jié)日加班時(shí)間不超過1天。在法定節(jié)假日因公出差,夜間不計(jì)加班。

4.4.3月累計(jì)超出36小時(shí)時(shí)間加班的,可以安排調(diào)休的應(yīng)當(dāng)給予調(diào)休,當(dāng)月有請假的應(yīng)當(dāng)先予以抵沖。

4.5缺勤

4.5.1遲到、早退:未經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)延遲上班或提早下班。

4.5.2曠工:未經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自不上班或假期滿后未續(xù)假不上班;拒不接受領(lǐng)導(dǎo)合理安排的工作或擅自離開工作崗位。

4.6

審批權(quán)限

4.6.1婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假、喪假由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);哺乳假經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.6.2??普通員工其他各類假期審批:一天以內(nèi)的,生產(chǎn)部和設(shè)備技術(shù)部為所屬科長,其他部門為所屬主管;一天以上(包括一天續(xù)假)至五天內(nèi)假期的,生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)部由科長審核、其他部門由主管審核,所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);主管由所屬部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。五天以上各類假期由所屬部門負(fù)責(zé)人審核,分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.6.3??部門領(lǐng)導(dǎo)各類假期由分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理助理及以上人員請假按管理要求報(bào)上級公司批準(zhǔn)后通知總經(jīng)辦。

4.6.4??員工需要加班的,應(yīng)事先征得所屬部門負(fù)責(zé)人同意,并經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn),月底報(bào)總經(jīng)理審批。倒班崗位員工,法定節(jié)假日加班的,由部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人審核,人力資源部核對后,報(bào)總經(jīng)理審批。

4.6.5??副部級及以上領(lǐng)導(dǎo)出差、請假要有書面委托授權(quán)書。

4.6.6??請假應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并在“oa”上填寫《員工休假報(bào)告單》,因急事未能及時(shí)請假,需在24小時(shí)內(nèi)電話或委托口頭請假,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工各類假期均需報(bào)人力資源部備案。

4.7??考勤管理:

4.7.1月度出勤按每月1日至31日統(tǒng)計(jì);年度出勤按上年11月1日至當(dāng)年10月31日止統(tǒng)計(jì)。

4.7.2公司推行以書面考勤為主,電腦考勤為輔的考勤管理模式,實(shí)行書面考勤為考勤最終依據(jù),書面考勤統(tǒng)計(jì)匯總以部門為單位,在每月10日之前將上月度書面考勤統(tǒng)計(jì)匯總情況(附病假、工傷假、除順產(chǎn)以外的產(chǎn)假等請假依據(jù)資料)報(bào)人力資源部備案。

4.7.3根據(jù)考勤記錄,每遲到或早退1分鐘罰款5元,1小時(shí)以上的并按事假處理,未辦理補(bǔ)假手續(xù)者按曠工處理;1個(gè)月內(nèi)遲到或早退每累計(jì)超過3小時(shí)視為一次曠工,并按遲到或早退的時(shí)間計(jì)算曠工天數(shù)。

7.7.4上班需先在外工作或下班在外辦事,不能回公司考勤的,需事先告知所屬領(lǐng)導(dǎo),所屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地行使審批權(quán)限。

4.7.5對考勤空缺,考勤管理人員應(yīng)說明備案,無請假手續(xù)者視曠工處理。

4.8??本制度自2008年1月1日起施行。經(jīng)公司第四屆職代會第四次會議審議通過,適用于公司勞動用工管理。

5

支持性文件

嚴(yán)歌苓說,人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識,從熟識走向陌生,同樣是正常進(jìn)展。

人與人之間的緣分,遠(yuǎn)沒有想像中的那么牢固,也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨,后一秒就說散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。

人與人相處,講究個(gè)真心,你對我好,我就對你好,你給予真情,我還你真意,人心是相互的。

兩個(gè)人在一起,總會有人主動,但主動久了,就會累,會傷心,心傷了就暖不回來了,凡事多站在對方的角度想一想,多一份忍耐和謙就,就不會有那么多的怨氣和誤解,也少了一些擦肩而過。

做人不要太苛刻,太苛無友,人無完人,每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn),重在包容。

包容是一種大度,整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱,而是心胸開闊,兩個(gè)懂得相互包容的人,才能走得越久。

人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計(jì)別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你會輸?shù)皿w無完膚。

人與人相處不要太較真,生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂庌q的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時(shí)候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。

俗語說,良言一句三冬暖,

你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進(jìn)尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報(bào)你,你付出愛,必會得到更多的愛。

與人相處,要多一份和善,切忌惡語相向,互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此,每個(gè)人心中都有一座天平,每個(gè)人心中都藏一份柔軟,表面再強(qiáng)勢的人,內(nèi)心也是渴求溫暖的。

做人要學(xué)會謙虛,虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往,司馬懿說:“臣一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。

有格局的人,心中藏有一片海,必能前路開闊,又何愁無友。

人與人相處,開始讓人舒服的也許是你的言語和外表,但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句,欣賞一個(gè)人,始于顏值,敬于才華,合于性格,久于善良,終于人品。

人這一生,遇見相同的人不容易,遇見正確的人更不容易,只有選擇了合適的相處方式,帶上真誠與人相處,才會走得更長,更遠(yuǎn)更久。

人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計(jì)別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你會輸?shù)皿w無完膚。

人與人相處不要太較真,生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂庌q的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時(shí)候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。

俗語說,良言一句三冬暖,

你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進(jìn)尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報(bào)你,你付出愛,必會得到更多的愛。

與人相處,要多一份和善,切忌惡語相向,互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此,每個(gè)人心中都有一座天平,每個(gè)人心中都藏一份柔軟,表面再強(qiáng)勢的人,內(nèi)心也是渴求溫暖的。

做人要學(xué)會謙虛,虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往,司馬懿說:“臣一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。

有格局的人,心中藏有一片海,必能前路開闊,又何愁無友。

人與人相處,開始讓人舒服的也許是你的言語和外表,但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句,欣賞一個(gè)人,始于顏值,敬于才華,合于性格,久于善良,終于人品。

考勤請銷管理工作計(jì)劃

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。 自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在
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