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事故應(yīng)急救援制度井(簡單版35篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):87

事故應(yīng)急救援制度井

篇1

事故事件統(tǒng)計分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 數(shù)據(jù)收集:系統(tǒng)地記錄和整理各類安全事故及未遂事件的信息。

2. 分類與編碼:依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對事故進行分類,并賦予相應(yīng)的編碼,便于后續(xù)分析。

3. 統(tǒng)計分析:運用統(tǒng)計方法,如頻率分析、趨勢分析等,揭示事故模式和規(guī)律。

4. 原因調(diào)查:深入探究事故發(fā)生的根本原因,識別風(fēng)險因素。

5. 報告編制:形成定期的事故統(tǒng)計報告,向管理層提供決策依據(jù)。

6. 預(yù)防措施:基于分析結(jié)果,制定并執(zhí)行預(yù)防措施,降低事故概率。

篇2

建筑施工企業(yè)事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面:

1. 定期安全檢查:企業(yè)應(yīng)設(shè)定周期性的安全檢查,由專門的安全管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2. 隱患識別與評估:對施工現(xiàn)場進行詳細檢查,識別可能存在的安全隱患,并對其風(fēng)險程度進行評估。

3. 隱患整改:針對識別出的問題,制定整改措施,明確責(zé)任人,限時完成。

4. 記錄與報告:建立健全隱患排查記錄,及時向上級主管部門報告重大隱患及處理情況。

5. 員工培訓(xùn):定期進行安全教育,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

篇3

事故獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了各種可能發(fā)生的事故類型,包括但不限于生產(chǎn)安全事故、工作失誤、違反規(guī)章制度等。這種制度旨在通過獎勵和懲罰措施,促進員工遵守安全規(guī)定,減少事故的發(fā)生。

篇4

事故與應(yīng)急管理程序制度,是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵機制,涵蓋了各類可能的風(fēng)險場景,包括但不限于生產(chǎn)事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。這些制度旨在確保企業(yè)在面對突發(fā)狀況時,能夠迅速、有序地啟動應(yīng)急響應(yīng),降低損失,保護員工安全。

篇5

洗選廠事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面:

1. 定期安全檢查:對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程及作業(yè)環(huán)境進行周期性的細致檢查。

2. 危險源辨識:識別可能引發(fā)事故的潛在危險因素,如設(shè)備老化、操作不當(dāng)?shù)取?

3. 隱患報告與記錄:建立有效的報告機制,確保任何隱患都能及時上報并記錄在案。

4. 隱患整改:制定整改措施,明確責(zé)任人,規(guī)定整改期限,并跟蹤執(zhí)行情況。

5. 應(yīng)急預(yù)案:編制應(yīng)急響應(yīng)計劃,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故狀況。

篇6

煤礦事故隱患排查制度是確保礦工安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。這一制度主要包括以下幾個關(guān)鍵點:

1. 定期巡查:定期進行井下作業(yè)區(qū)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。

2. 專項排查:針對特殊時期或設(shè)備,如雨季防水、設(shè)備老化等問題進行專項排查。

3. 員工培訓(xùn):確保礦工掌握安全知識,能夠識別并報告隱患。

4. 報告與跟蹤:建立報告機制,對發(fā)現(xiàn)的隱患進行記錄、分析和跟蹤處理。

篇7

事故分析處理制度,主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié):

1. 事故報告:一旦發(fā)生事故,立即向上級管理層及相關(guān)部門報告,確保信息的及時傳遞。

2. 現(xiàn)場保護:事故發(fā)生后,應(yīng)保護好現(xiàn)場,防止證據(jù)丟失或篡改,為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。

3. 事故調(diào)查:由專門的事故調(diào)查小組進行,旨在查明事故原因,找出責(zé)任人。

4. 原因分析:通過收集證據(jù),分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因,識別系統(tǒng)性的漏洞。

5. 責(zé)任認(rèn)定:基于事故調(diào)查結(jié)果,明確責(zé)任歸屬,對相關(guān)責(zé)任人進行處理。

6. 整改措施:提出預(yù)防類似事故再次發(fā)生的改進措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

7. 案例學(xué)習(xí):將事故分析結(jié)果作為案例,進行內(nèi)部培訓(xùn),提升員工的安全意識。

篇8

事故應(yīng)急處置制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種可能發(fā)生的突發(fā)事件,如火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染、人員傷亡等。這些事件的應(yīng)對措施需要預(yù)先規(guī)劃,確保在危機時刻能迅速、有效地響應(yīng)。

篇9

事故分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:

1. 事故報告:及時、準(zhǔn)確地記錄和上報發(fā)生的事故,確保信息的真實性和完整性。

2. 現(xiàn)場勘查:對事故現(xiàn)場進行詳細調(diào)查,收集證據(jù),了解事故發(fā)生的具體情況。

3. 原因分析:運用科學(xué)方法,如魚骨圖、事故樹分析等,深入剖析事故發(fā)生的根本原因。

4. 責(zé)任認(rèn)定:明確事故責(zé)任方,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定和法律法規(guī)進行責(zé)任劃分。

5. 防范措施:制定并實施預(yù)防同類事故再次發(fā)生的對策和改進方案。

篇10

事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個方面:

1. 演練計劃制定:明確演練的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、頻率以及參與部門。

2. 演練實施:模擬真實事故場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。

3. 評估反饋:記錄演練過程,評估執(zhí)行效果,找出不足之處。

4. 改進優(yōu)化:根據(jù)評估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

5. 培訓(xùn)教育:提高員工對應(yīng)急預(yù)案的理解和執(zhí)行能力。

篇11

事故、事件統(tǒng)計分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種類型的事件記錄和分析,包括但不限于生產(chǎn)事故、安全事故、設(shè)備故障、質(zhì)量異常、員工健康與福利問題,以及客戶投訴等。這些分類旨在全面了解企業(yè)運營中的潛在風(fēng)險和改進點。

篇12

特種設(shè)備事故隱患自查制度是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了多個方面的內(nèi)容。主要包括:

1. 設(shè)備狀態(tài)檢查:定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保其運行正常,無明顯磨損或損壞。

2. 操作人員資質(zhì):核查操作人員是否持有有效證件,是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備安全操作知識。

3. 安全規(guī)程執(zhí)行:檢查員工是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,是否存在違規(guī)行為。

4. 應(yīng)急預(yù)案:評估應(yīng)急預(yù)案的完備性,是否定期進行演練,員工是否熟悉應(yīng)對流程。

5. 安全設(shè)施:確認(rèn)安全防護設(shè)備如消防器材、警示標(biāo)志等是否齊全且功能正常。

篇13

事故分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了各類可能發(fā)生的事故類型,包括生產(chǎn)事故、安全事故、環(huán)境事故等。這些事故分析旨在揭示事件背后的原因,防止類似事件的再次發(fā)生。

篇14

工程質(zhì)量事故處理制度涵蓋了多種類型的問題應(yīng)對措施,包括但不限于:

1. 施工過程中的質(zhì)量缺陷識別與糾正。

2. 設(shè)計缺陷導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題處理。

3. 原材料或設(shè)備質(zhì)量問題的處置。

4. 工程驗收階段的質(zhì)量爭議解決。

5. 突發(fā)自然災(zāi)害對工程質(zhì)量影響的應(yīng)對。

6. 長期使用后出現(xiàn)的工程結(jié)構(gòu)安全問題。

篇15

在電氣設(shè)備試驗區(qū),事故與故障的發(fā)生是不容忽視的問題。這些問題主要包括設(shè)備短路、絕緣損壞、過載運行、控制系統(tǒng)失效以及安全裝置故障等。

篇16

職業(yè)危害事故應(yīng)急救援制度,是企業(yè)為了應(yīng)對可能發(fā)生的各類工作場所安全事故而設(shè)立的一套系統(tǒng)性措施。它通常包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:

1. 預(yù)防機制:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防策略,減少事故發(fā)生的可能性。

2. 應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先設(shè)定的行動計劃,指導(dǎo)員工在事故發(fā)生時迅速、有序地進行自救和互救。

3. 救援隊伍:訓(xùn)練有素的團隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,實施現(xiàn)場救援。

4. 設(shè)備與設(shè)施:配備必要的救援設(shè)備和安全設(shè)施,確保救援行動的順利進行。

5. 溝通與協(xié)調(diào):建立內(nèi)外部溝通機制,確保信息及時傳遞,協(xié)調(diào)各方資源。

篇17

火災(zāi)隱患整改制度和火災(zāi)事故處置制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 定期安全檢查:對生產(chǎn)、儲存區(qū)域進行周期性的火源、電源管理,排查易燃易爆物品的存放情況。

2. 滅火設(shè)施配置:確保消防設(shè)備完好,包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施。

4. 員工培訓(xùn):定期對員工進行消防安全知識教育和疏散演練,提高自救互救能力。

5. 危險源管理:識別并控制可能引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險源,采取預(yù)防措施。

篇18

企業(yè)事故隱患排查制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán),它涵蓋了多個方面,包括:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保每個員工明確自身的安全職責(zé)。

2. 設(shè)備設(shè)施的定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)備故障。

3. 工藝流程的審查,識別可能導(dǎo)致事故的工藝風(fēng)險。

4. 環(huán)境因素的監(jiān)控,如消防安全、電氣安全等。

5. 員工安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

篇19

公交企業(yè)事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 隱患識別機制:建立全面的風(fēng)險評估體系,識別潛在的安全隱患,如車輛維護不當(dāng)、駕駛員疲勞駕駛、線路風(fēng)險等。

2. 定期檢查制度:制定定期的安全檢查計劃,確保對車輛、設(shè)施、駕駛員狀態(tài)等進行常規(guī)性審核。

3. 報告與通報系統(tǒng):設(shè)定明確的事故隱患報告流程,鼓勵員工及時上報發(fā)現(xiàn)的問題,并確保信息的快速傳遞。

4. 隱患整改程序:對于發(fā)現(xiàn)的問題,制定詳細的整改方案,明確責(zé)任人和完成時限。

5. 監(jiān)督與考核機制:通過內(nèi)部審計和績效考核,確保隱患排查治理工作的執(zhí)行效果。

篇20

信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度,作為企業(yè)管理的重要組成部分,涉及多個層面,主要包括:

1. 系統(tǒng)穩(wěn)定性評估:檢查系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性,防止因硬件故障或軟件缺陷引發(fā)的事故。

2. 數(shù)據(jù)安全防護:確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性,防止數(shù)據(jù)泄露或被惡意篡改。

3. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與預(yù)警:實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量,及時發(fā)現(xiàn)異常行為并預(yù)警,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊。

4. 應(yīng)急響應(yīng)機制:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,確保在事故發(fā)生時能夠快速有效地應(yīng)對。

篇21

工程質(zhì)量事故處理制度是建筑工程管理的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 事故報告:一旦發(fā)生質(zhì)量問題,必須立即上報,不得隱瞞或延誤。

2. 事故調(diào)查:由專業(yè)團隊進行現(xiàn)場勘查,分析事故原因。

3. 責(zé)任認(rèn)定:明確事故責(zé)任方,確保公正公平。

4. 整改措施:制定詳細整改方案,確保問題得到解決。

5. 后果處理:對損失進行評估,對受害者進行補償。

6. 防止重演:通過事故教訓(xùn),完善管理制度,防止類似問題再次發(fā)生。

篇22

建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度涵蓋了多個方面,主要包括:

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行

2. 工地安全檢查與評估機制

3. 隱患報告與跟蹤處理流程

4. 安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練

5. 設(shè)備設(shè)施的定期維護與保養(yǎng)

6. 現(xiàn)場作業(yè)的安全規(guī)范與監(jiān)督

篇23

事故分析追查制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:

1. 事故報告機制:及時、準(zhǔn)確地記錄和上報事故詳情,確保信息無遺漏。

2. 現(xiàn)場調(diào)查:對事故現(xiàn)場進行詳細勘查,收集證據(jù),了解事故發(fā)生的具體情況。

3. 原因分析:深入探究事故背后的直接原因和根本原因,找出問題源頭。

4. 責(zé)任認(rèn)定:明確事故責(zé)任方,對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

5. 整改措施:制定并執(zhí)行預(yù)防類似事故再次發(fā)生的改進方案。

6. 預(yù)防機制:建立預(yù)警系統(tǒng),提高風(fēng)險防范意識和能力。

篇24

企業(yè)工傷事故制度是保障員工安全健康、維護企業(yè)穩(wěn)定運行的重要組成部分。它通常包括以下幾個關(guān)鍵方面:

1. 工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):明確何種情況下的傷害或疾病可以被認(rèn)定為工傷。

2. 報告與調(diào)查流程:規(guī)定事故發(fā)生后的報告程序,以及對事故原因進行深入調(diào)查的方法。

3. 賠償與待遇:詳細說明工傷員工應(yīng)享有的經(jīng)濟補償和福利待遇。

4. 預(yù)防措施:制定預(yù)防工傷事故的安全規(guī)程和培訓(xùn)計劃。

5. 康復(fù)與重返工作崗位:規(guī)定受傷員工的康復(fù)程序和重返工作崗位的政策。

篇25

事故隱患排查制度是企業(yè)安全管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)流程。主要包含以下幾個方面:

1. 設(shè)備設(shè)施檢查:針對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進行定期維護和性能測試,確保其正常運行。

2. 工藝流程審查:對生產(chǎn)工藝流程的安全性進行評估,查找可能存在的風(fēng)險點。

3. 員工行為規(guī)范:監(jiān)控員工的操作行為,防止因違章操作導(dǎo)致的安全事故。

4. 環(huán)境因素分析:評估工作環(huán)境的安全狀況,包括照明、通風(fēng)、噪音等。

5. 應(yīng)急預(yù)案制定:建立和完善應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)事故。

篇26

機電運輸事故分析制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了事故報告、調(diào)查、原因分析、責(zé)任認(rèn)定及預(yù)防措施等多個環(huán)節(jié)。

篇27

事故應(yīng)急救援制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多種應(yīng)急預(yù)案,包括但不限于火災(zāi)、化學(xué)泄漏、工傷事故、自然災(zāi)害等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。這些預(yù)案旨在確保在危機發(fā)生時,企業(yè)能夠迅速、有效地進行響應(yīng),降低損失,保護員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。

篇28

在z冶煉廠,設(shè)備事故管理考核制度涵蓋以下幾個核心方面:

1. 預(yù)防措施:強調(diào)設(shè)備日常維護和定期檢查,防止事故的發(fā)生。

2. 應(yīng)急響應(yīng):規(guī)定在事故發(fā)生后的快速響應(yīng)機制和應(yīng)急處理流程。

3. 責(zé)任追究:明確各級管理人員在設(shè)備事故中的責(zé)任劃分。

4. 故障分析:要求對事故進行深入分析,找出根本原因。

5. 安全培訓(xùn):規(guī)定定期的安全教育和技能培訓(xùn),提高員工安全意識。

篇29

事故處理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個核心要素:

1. 事故報告機制:確保員工在發(fā)生事故后能迅速、準(zhǔn)確地向上級或安全管理部門匯報。

2. 事故調(diào)查流程:對事故進行深入分析,找出原因,防止類似事件再次發(fā)生。

3. 應(yīng)急響應(yīng)計劃:預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各類事故的措施,以快速控制事態(tài)發(fā)展。

4. 責(zé)任追究與改進措施:明確事故責(zé)任,對責(zé)任人進行處理,并制定預(yù)防措施。

5. 培訓(xùn)與教育:定期對員工進行安全培訓(xùn),提高他們的風(fēng)險意識和應(yīng)急能力。

篇30

事故追查分析制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個關(guān)鍵要素,包括:

1. 事故記錄與報告機制:確保所有事故都能被及時、準(zhǔn)確地記錄和上報。

2. 現(xiàn)場調(diào)查程序:詳細分析事故發(fā)生的原因,尋找事實證據(jù)。

3. 原因分析框架:運用科學(xué)方法,如魚骨圖或五問法,確定事故的直接原因和根本原因。

4. 責(zé)任認(rèn)定與處理:明確責(zé)任歸屬,對責(zé)任人進行合理處置。

5. 預(yù)防措施制定:針對事故原因,提出并實施預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。

6. 教訓(xùn)總結(jié)與分享:將事故教訓(xùn)納入培訓(xùn),提高全員安全意識。

篇31

特種設(shè)備事故調(diào)查制度辦法主要包括以下幾個關(guān)鍵部分:

1. 事故報告機制:規(guī)定了事故發(fā)生后的報告流程和時間限制,確保信息及時傳遞。

2. 調(diào)查組織:明確了調(diào)查小組的組成、職責(zé)及權(quán)限,通常包括技術(shù)專家、安全監(jiān)察人員等。

3. 調(diào)查程序:規(guī)定了現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、原因分析、責(zé)任認(rèn)定等步驟。

4. 結(jié)果公布與處理:闡述了調(diào)查報告的公開方式和對事故責(zé)任方的后續(xù)處理措施。

5. 預(yù)防措施:強調(diào)了從事故中汲取教訓(xùn),制定和執(zhí)行預(yù)防同類事故發(fā)生的改進措施。

篇32

企業(yè)在運營過程中,事故制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,如生產(chǎn)事故、安全事故、財務(wù)事故等。這些制度旨在預(yù)防和應(yīng)對各類風(fēng)險,確保企業(yè)穩(wěn)定運行。

篇33

洗選廠事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面:

1. 定期安全檢查:定期對設(shè)備設(shè)施進行全方位的安全檢查,識別潛在的風(fēng)險點。

2. 隱患登記:記錄發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患,包括位置、性質(zhì)、可能造成的后果等。

3. 評估與分級:對隱患進行風(fēng)險評估,根據(jù)嚴(yán)重程度進行分級管理。

4. 制定整改措施:針對每個隱患制定具體的整改方案和時間表。

5. 責(zé)任落實:明確各部門和個人的責(zé)任,確保整改工作的執(zhí)行。

6. 監(jiān)控與跟蹤:對隱患整改過程進行監(jiān)控,確保整改措施的有效實施。

7. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

篇34

事故應(yīng)急救援及演練制度是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 應(yīng)急預(yù)案制定:依據(jù)企業(yè)運營環(huán)境和可能面臨的風(fēng)險,制定詳細、實際可行的應(yīng)急預(yù)案。

2. 救援隊伍組建:建立專業(yè)的應(yīng)急救援團隊,包括內(nèi)部員工和外部專業(yè)機構(gòu)的協(xié)作。

3. 設(shè)備與物資準(zhǔn)備:儲備必要的救援設(shè)備和物資,確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

4. 演練計劃設(shè)計:定期進行模擬演練,涵蓋各種可能的事故場景。

5. 培訓(xùn)與教育:為員工提供應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn),提高他們的安全意識和應(yīng)對能力。

篇35

火災(zāi)事故處置制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 火災(zāi)預(yù)防措施:確保消防設(shè)施完好,定期進行檢查維護。

2. 應(yīng)急響應(yīng)計劃:制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、救援程序等。

3. 培訓(xùn)與演練:定期對員工進行消防安全培訓(xùn),提高防火意識和應(yīng)急能力。

4. 危險源識別與管理:識別潛在火源,采取有效措施控制風(fēng)險。

5. 事故報告與調(diào)查:發(fā)生火災(zāi)后,及時上報并進行事故原因分析。

事故應(yīng)急救援制度井(簡單版35篇)

事故事件統(tǒng)計分析制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個核心組成部分:1. 數(shù)據(jù)收集:系統(tǒng)地記錄和整理各類安全事故及未遂事件的信息。2. 分類與編碼:依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對事故進行分類,并賦予相應(yīng)的編碼,便于后續(xù)分析。 3. 統(tǒng)計分析:運用統(tǒng)計方法,如頻率分析、趨勢分析等,揭示事故模式和規(guī)律。 4. 原因調(diào)查:深入探究事故發(fā)生的根
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