化工廠獎懲制度匯編4篇

有哪些

化工廠獎懲制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了多種激勵和約束措施，旨在提升員工的工作積極性和整體生產(chǎn)效率。

內(nèi)容是什么

一、獎勵制度：

1. 安全獎：對于嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，未發(fā)生安全事故的團隊或個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。

2. 生產(chǎn)效率獎：對提高生產(chǎn)效率、降低損耗的創(chuàng)新提案或?qū)嵺`行為進行獎勵。

3. 技能提升獎：鼓勵員工參加專業(yè)培訓，通過考試或認證的，將獲得相應的獎金或晉升機會。

4. 團隊協(xié)作獎：表彰那些在團隊合作中表現(xiàn)出色，促進團隊和諧的員工。

二、懲罰制度：

1. 安全違規(guī)：對違反安全規(guī)定的行為進行罰款，嚴重者可暫停職務或解除勞動合同。

2. 質(zhì)量事故：因工作疏忽導致產(chǎn)品質(zhì)量問題的，將根據(jù)影響程度給予警告、罰款直至辭退處理。

3. 遲到早退：頻繁無故遲到、早退的員工，將受到扣罰工資的處理。

4. 不遵守工作紀律：對不遵守公司規(guī)章制度，如擅自離崗、泄露機密等行為，將采取紀律處分。

規(guī)范

化工廠獎懲制度的執(zhí)行應遵循公正、公平、透明的原則，確保每個員工都清楚了解各項標準和流程。制度的制定需經(jīng)過員工代表參與討論，并定期進行評審和更新，以適應企業(yè)的發(fā)展變化。獎懲決定必須有明確的事實依據(jù)，避免主觀臆斷，保證制度的嚴肅性和權威性。

重要性

化工廠獎懲制度的實施，不僅能激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率，還能有效維護安全生產(chǎn)環(huán)境，防止?jié)撛陲L險。它也是塑造企業(yè)文化、增強團隊凝聚力的關鍵手段。通過合理的獎懲，可以引導員工形成良好的職業(yè)習慣，促進個人成長和企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

化工廠獎懲制度范文

第1篇 某化工廠安全生產(chǎn)獎懲制度

為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失，特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人，應根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻者：

參加各級安全競賽活動，有突出成績者;

積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安措、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者；

在安全教育和安全管理工作中成績突出者；

單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,有安全部門組織技術開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進行調(diào)查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。

第2篇 化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術質(zhì)量、安全環(huán)保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設備能源10分,安全環(huán)保20分,技術質(zhì)量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權中產(chǎn)生;三是從相關因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規(guī)定

第一條:勞動紀律的考核

一、病事假的規(guī)定

1、按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數(shù)”均不含)。

2、3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當事人100-200元/次。

9、就餐造成浪費、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。

二、集中特殊情況的考核

1、對于參加繼續(xù)教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、本人結婚、產(chǎn)假等,按國家相關法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。

4、結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內(nèi))。

5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護理?；榧侔聪嚓P規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、不得獎金的處罰

1、工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟損失的。

2、為完成車間交辦各項任務的。

3、曠工一次以上。

4、一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、不服從工作安排,未上崗工作的。

6、所有廠里所規(guī)定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、工作不負責任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、組織安排工作不主動,有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、工作積極主動,某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術、安全環(huán)保、設備能源四個方面的內(nèi)容考核按照廠考核細則執(zhí)行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領導的考核

1、車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、上班期間,對職工的個人請假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、所減扣額作為獎勵或經(jīng)費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、 檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。

第3篇 化工廠安全生產(chǎn)獎懲管理制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

1、機械設備運轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。

2、電器線路布置是否安全可靠。

3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。

4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏。

5、勞動保護的佩戴。

三、責任

對發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責進行處理。

1、因機械設備、電器設備影響兩個小時到四個小時為一段事故,四小時以上為重大事故。

2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。

3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設備責任的按設備責任處理,不屬于設備責任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。

4、勞動保護佩戴由班長負責日常管理,廠部值班人員總負責。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。

四、安全獎發(fā)放原則

1、根據(jù)責任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當月安全獎的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎。

2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長安全獎金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎。并根據(jù)發(fā)生事故實際情況,對該班組長的勝任能力進行考核,對不合格者給予撤職處理。

3、對主管生產(chǎn)安全的主要負責人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎金。

4、對所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領導(包括班組長),不能及時采取補救措施,導致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎的基礎上,給予相應的行政處分,以及扣除全月獎金。

五、安全生產(chǎn)獎金的來源

安全生產(chǎn)獎金的來源,為全廠每月的實際獎金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎金。

六、特殊貢獻獎

對于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個人,由廠安全領導小組評價后報廠部批準,發(fā)一次性特殊貢獻獎金,特殊貢獻獎金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎金內(nèi)。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

第4篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎懲制度

為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人,應根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:

參加各級安全競賽活動,有突出成績者;

積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;

在安全教育和安全管理工作中成績突出者;

單位達到年度安全生產(chǎn)目標責任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀 單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,有安全部門組織技術開發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過的原則進行調(diào)查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任 。