有哪些
工作人員培訓(xùn)制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，主要包括：
1. 崗前培訓(xùn)：新入職員工的入門教育，旨在熟悉公司文化、規(guī)章制度及基本工作技能。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行的專項(xiàng)技能培訓(xùn)，以提高其工作效率和質(zhì)量。
3. 管理能力培訓(xùn)：針對(duì)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及決策能力的培養(yǎng)。
4. 安全與健康培訓(xùn)：確保員工了解工作環(huán)境的安全規(guī)定和應(yīng)急處理措施。
5. 企業(yè)文化培訓(xùn)：強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
主要內(nèi)容
這些培訓(xùn)通常包括理論講解、實(shí)踐操作、案例分析、角色扮演等多種形式，旨在確保員工能夠全面理解和掌握所需知識(shí)。具體實(shí)施時(shí)，需要設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并選擇合適的培訓(xùn)方法。要建立評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤反饋，以便不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。此外，培訓(xùn)制度還應(yīng)涵蓋持續(xù)學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的重要性，鼓勵(lì)員工積極參與專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，如研討會(huì)、在線課程等。
重要性
工作人員培訓(xùn)制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。它能夠提升員工的專業(yè)技能，提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效，降低錯(cuò)誤率和事故風(fēng)險(xiǎn)。良好的培訓(xùn)制度也能增強(qiáng)員工滿意度，提高員工留存率，從而保持企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。更重要的是，通過培訓(xùn)，企業(yè)能夠塑造共同的價(jià)值觀，強(qiáng)化企業(yè)文化，推動(dòng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一套完善的工作人員培訓(xùn)制度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是培養(yǎng)高效、專業(yè)且適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。因此，投入時(shí)間和資源建立并維護(hù)這樣的制度，對(duì)于任何企業(yè)來說都是明智且必要的投資。
工作人員培訓(xùn)制度范本
第1篇 工作人員培訓(xùn)制度范本
一、 工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)射線安全知識(shí),了解射線對(duì)人體的危害。
二、 操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門考核,取得適應(yīng)資格,持證上崗。
三、 工作人員定期進(jìn)行體檢。
四、 組織工作人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全操作意識(shí)。
五、 工作人員必須定期到上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行資格考試,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全防護(hù)知識(shí)。
六、 堅(jiān)持組織學(xué)習(xí),并針對(duì)實(shí)際操作過程中發(fā)生的問題及時(shí)整改,切實(shí)提高操作人員水平,杜絕事故發(fā)生。
七、 對(duì)操作水平高的職工進(jìn)行通報(bào)表彰并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到崗位要求的,堅(jiān)決不得從事此崗位,確保安全。
第2篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第3篇 醫(yī)療廢物管理人員及相關(guān)工作人員培訓(xùn)制度
一、 培訓(xùn)目的：
通過培訓(xùn)提高全體醫(yī)護(hù)員工對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和自身防護(hù)意識(shí)，從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境所產(chǎn)生的危害，進(jìn)一步保障人類健康。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
1．醫(yī)療廢物管理的專（兼）職人員（包括清潔工）；
2．全院各科室醫(yī)、護(hù)、藥、技、工勤等全體人員；
三、主要培訓(xùn)內(nèi)容：
1．醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性；
2．國(guó)家相關(guān)法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定；
3．醫(yī)療廢物管理專（兼）職人員職責(zé)與責(zé)任；
4．醫(yī)療廢物分類收集方法和工作要求；
5．醫(yī)療廢物內(nèi)部運(yùn)收工作程序；
6．醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)交手續(xù)及登記制度；
7．醫(yī)療廢物分類收集運(yùn)送、暫時(shí)貯存過程中工作人員衛(wèi)生安全自身防護(hù)措施；
8．發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏稅、擴(kuò)散時(shí)報(bào)告處理制度及意外事故緊急處理措施。
四、培訓(xùn)方式：
1．下發(fā)有關(guān)國(guó)家法規(guī)及醫(yī)療廢物管理規(guī)定和本院醫(yī)療廢物管理實(shí)施辦法和相關(guān)制度，供全院醫(yī)護(hù)員工自學(xué)或部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)。
2．對(duì)各科室進(jìn)行每月考核，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
3、每年一次對(duì)新上崗及新調(diào)入人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第4篇 機(jī)關(guān)司機(jī)管理人員工作制度
機(jī)關(guān)管理人員工作制度
1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。
2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車,及時(shí)發(fā)放油料。
3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計(jì)算出單車油耗。
4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng),及時(shí)檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時(shí),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。
5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。
6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào),處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 g公司行政人員工作制度
1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理,
2、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?？记?。
4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對(duì)外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
是個(gè)很繁瑣的職務(wù):雞毛蒜皮的小事一大堆(每個(gè)公司行政部門都有其獨(dú)特的部門職責(zé),但大體的事情很相近)),每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系統(tǒng)(上下班打卡,請(qǐng)事、并婚、喪假等),那么你的工作內(nèi)容之一就是統(tǒng)計(jì)每月(有些部門領(lǐng)導(dǎo)比較無聊,會(huì)要求你每天都統(tǒng)計(jì))的員工出勤率
2、一般公司的行政部門也是該公司的人事部門,你作為行政人員還得篩選合適的面試人員、通知面試時(shí)間、最后匯總面試人員資料及通知合格人員上班
3、有些行政部門就2個(gè)人,那么小職員的你可能還有兼帶前臺(tái)和普通文員(俗稱打字員:有些文件都會(huì)找你來打)兩種身份
3、購(gòu)買辦公用品:卷筒紙、筆、打印及復(fù)印耗材(硒鼓、a4紙)、電腦耗材(電源插座),反正只要是公司里經(jīng)常會(huì)用到的東西都會(huì)讓你去采購(gòu)!(肥差,相當(dāng)于一般意義上的采購(gòu)人員,很多回扣誘惑將會(huì)出現(xiàn)在你面前)
4、郵寄:把每天要寄的快件按本地和外地先整理好,然后通知相關(guān)人員來齲(也是個(gè)肥差,特別是寄往外地的ems快件,如果公司每月寄件夠多,那么你的回扣所得將于你的正常工資水平成1:1的正比,甚至可能還多個(gè)幾百元錢!到時(shí)就看你能不能抵的住誘惑了,我做行政人員的時(shí)候,光這項(xiàng)每個(gè)月就可以拿到2000多元的回扣:暴了太多秘密了,我真怕出門被人砍哦)
5、員工的養(yǎng)老福利、公積金帳戶開設(shè)、轉(zhuǎn)移等都需要你親自去各個(gè)街道、職業(yè)中心去辦理:辛苦差事,典型的吃力不一定能討好的差事。搞得不好的話,不但會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),還得造到當(dāng)事人的強(qiáng)烈指責(zé)
第6篇 病房工作人員守則制度
病房工作人員守則
1.對(duì)新入院的病員介紹醫(yī)院的制度和情況,了解病人思想和要求,鼓勵(lì)病員樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
2.對(duì)病員的態(tài)度要親切和藹,語(yǔ)言要溫和,避免惡性刺激。對(duì)個(gè)別病員提出的不合理要求,應(yīng)耐心勸解,既要體貼關(guān)懷又要掌握治療原則。
3.有關(guān)病情惡化,預(yù)后不良等情況,不要告訴病員,必要時(shí)由負(fù)責(zé)醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師進(jìn)行解釋。
4.不要對(duì)病員談?wù)撈渌t(yī)院治療和工作中的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,以免造成不良影響。
5.在檢查、治療和處理中要耐心細(xì)致,選用合適的器械,不增加病員痛苦。進(jìn)行有關(guān)檢查和治療時(shí),如換藥、洗胃、灌腸、導(dǎo)尿等,應(yīng)用屏風(fēng)擋遮或到治療室處理。
6.有條件的醫(yī)院對(duì)危重和痛苦呻吟的病員應(yīng)分別安置。病員死亡和病情惡化時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡力避免影響其他病員。
7.對(duì)手術(shù)的病員,術(shù)前應(yīng)做好解釋安慰工作,以消除病員的恐懼和顧慮;術(shù)后要告訴病員良好的轉(zhuǎn)歸情況,使其安心休養(yǎng)。
8.合理安排工作時(shí)間,避免紊亂嘈雜,早晨6時(shí)前,晚上9時(shí)后及午睡時(shí)間,尤應(yīng)保持病房安靜。在不影響醫(yī)療效果的情況下,有些處置可待病員醒后施行。
9.保持病房空氣流通,大、小便器隨時(shí)洗刷。痰盂、廢料桶和垃圾要及時(shí)處理。廁所隨時(shí)洗掃,保持清潔衛(wèi)生。
10.按照病員患病的輕、重類型,分別規(guī)定生活制度,建立動(dòng)靜相結(jié)合的、有規(guī)律的休養(yǎng)生活。合理地組織病員參加文娛活動(dòng)。
11.重視病員的思想工作,對(duì)其治療、生活、飲食、護(hù)理等各方面的問題,應(yīng)盡可能設(shè)法解決。
第7篇 新調(diào)入工作人員管理制度
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí),使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前海化區(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《海化區(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
第二條適用范圍:新分配或聘任到海化區(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生,在?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三年的。
第三條管理內(nèi)容:主要是從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)新調(diào)入人員的日常行為規(guī)范、工作業(yè)績(jī)效果進(jìn)行管理。
德:政治、思想、職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn);
能:業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力;
勤:工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);
績(jī):工作數(shù)量、質(zhì)量、強(qiáng)度、效益、貢獻(xiàn)及社會(huì)影響力。
第四條新調(diào)入工作人員由各辦、局、中心歸口,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在抓好思想引導(dǎo)、批評(píng)教育的同時(shí),督查考核科和辦、局、中心負(fù)責(zé)對(duì)其每個(gè)階段的工作情況進(jìn)行跟蹤考核,并將考核結(jié)果作為使用、調(diào)整、調(diào)離的依據(jù)。
第五條本著培養(yǎng)人才、鍛練干部的目的,對(duì)新調(diào)入人員實(shí)行交流輪崗,使其掌握更多的知識(shí)層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪流一次,期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流,特殊工作崗位除外)
第六條因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的,積極鼓勵(lì)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”,年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對(duì)一般工作人員實(shí)行“首位晉升”,群眾公認(rèn)的,工作表現(xiàn)好、政績(jī)特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的,可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
第七條實(shí)行誡勉制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,提出誡勉,限期改進(jìn),時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿,對(duì)奮發(fā)工作,整改有成績(jī),工作有起色,干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
(一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計(jì)十票以上的;
(二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分;
(三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的;
(四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的;
(五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
第八條對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的;
(二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的;
(三)誡勉期滿,沒有明顯改進(jìn),或又出現(xiàn)其它問題的;
(四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外);
(五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成分配的月度計(jì)劃的;
(六)因個(gè)人原因,工作上出現(xiàn)重大失誤,給區(qū)(鎮(zhèn))形象造成惡劣影響的;
(七)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,引發(fā)_或投訴的;
(八)工作能力弱,不能獨(dú)擋一面地開展工作,不勝任現(xiàn)職又不宜擔(dān)任其他職務(wù)的;
(九)年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次以上不及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)的。
第九條本辦法自2006年8份開始執(zhí)行。
第8篇 學(xué)校工作人員 績(jī)效考核制度
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績(jī)效管理為導(dǎo)向,著力構(gòu)建完善學(xué)校工作人員績(jī)效考核制度。
一指導(dǎo)思想
績(jī)效考核工作要以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育和科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建符合教育和教職工成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二基本原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教職工的主體地位,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先、注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容,把職業(yè)道德放在首位,注重履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入育人工作、引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。
4、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三考核對(duì)象
三群完小全校教職員工。
四考核內(nèi)容
教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和實(shí)施。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。
五分配辦法
1、義務(wù)教育學(xué)校工作人員績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。
2、有下列行為之一的不享受績(jī)效工資。
⑴、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
⑵、解除聘用合同的;
⑶、停發(fā)工資的;
⑷、擅自借調(diào)在其它單位或不在崗的。
3、基礎(chǔ)性績(jī)效工資:在教職工完成基本工作任務(wù)的前提下,考核結(jié)果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;考核為基本合格的人員可發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可酌情扣減;考核為不合格人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資應(yīng)視情況減發(fā)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:由學(xué)校統(tǒng)籌安排,不屬于任何教師個(gè)人工資,由學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果量化分配,但要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的等次,合理確定等次間的分配差距,對(duì)考核結(jié)果為不合格的工作人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi)設(shè)立班主任津貼,但班主任津貼總數(shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%。
5、工作人員凡有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:
⑴、歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;
⑵、進(jìn)行有償家教家養(yǎng)及節(jié)假日在校內(nèi)外成建制補(bǔ)課的;
⑶、未經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn),私自到外校兼課的;
⑷、私自向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其它商品從中牟利或向家長(zhǎng)索要財(cái)物的;
⑸、曠課(工)超過規(guī)定天數(shù)或以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;
⑹、組織、參與考試作弊的;
⑺、出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的;
⑻、違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的;
⑼、拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、工作安排情節(jié)嚴(yán)重的;
⑽、有其它嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽(yù)行為的。
6、因公負(fù)傷人員在治療期間或因公致殘喪失勞動(dòng)能力生活不能自理的,身患癌癥或重性精神病人員按同類在職人員對(duì)待,發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼和各種獎(jiǎng)項(xiàng))。
7、經(jīng)教育局批準(zhǔn)提前離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的學(xué)校行政人員發(fā)給其學(xué)校平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(不含班主任津貼)。
8、學(xué)校管理人員超工作量金額為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的3%,具體分配按:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任分別計(jì)20分;工會(huì)組長(zhǎng)、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員分別計(jì)10分;主抓安全、體育與衛(wèi)生、計(jì)劃生育管理、圖儀管理、語(yǔ)數(shù)教研組長(zhǎng)、學(xué)校檔案管理、師生生活管理分別計(jì)5分。
以上計(jì)分項(xiàng)目必須要有計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)安排、活動(dòng)記錄,否則不予加分。
9、在本校連續(xù)工作時(shí)間加分分?jǐn)?shù)計(jì)入《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》中:3年以上、5年以上、10年以上、20年以上分別加2分、3分、5分、7分。
10、根據(jù)同等條件按《______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》優(yōu)勞優(yōu)酬,按等次劃分。
11、等次劃分標(biāo)準(zhǔn)及比例:
不合格不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,合格比例為20%;良好比例為60%;優(yōu)秀比例為20%。
12、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等次分配差距:
合格、良好、優(yōu)秀每等次間相差50元/期。
13、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%為最低個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
14、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的7%為班主任津貼,班級(jí)人數(shù)在36人以下的、36人以上(含36人)的、51人以上(含51人)的班主任津貼分別相差5元/月。
15、學(xué)校職工(工友)基本完成期初交給的任務(wù)定為合格、認(rèn)真完成任務(wù)定為良好、有突出成績(jī)的定為優(yōu)秀。
16、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%由學(xué)校根據(jù)《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》實(shí)施。
六附《_______獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核細(xì)則》。
注:本方案解釋權(quán)歸績(jī)效工資考核小組,執(zhí)行日期為宣布之日起。
第9篇 社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)制度
一、全體人員要把把學(xué)習(xí)作為重要任務(wù),必須參加社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)以及街道組織的各種學(xué)習(xí)以提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、每周五上午為工作人員集中學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論、重大時(shí)事政治等。
三、每周一上午為社區(qū)辦公例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周工作。
四、學(xué)習(xí)形式采取聽政府輔導(dǎo)報(bào)告和時(shí)事政治報(bào)告、看電視專題教育片等,并組織討論或調(diào)研文章,讀書筆記學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,注重解決工作中的實(shí)際問題。
五、學(xué)習(xí)要進(jìn)行嚴(yán)格考勤,不得無故缺席和遲到早退,考勤結(jié)果與年度考核掛鉤
第10篇 施工管理特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn),并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對(duì)不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第11篇 工程部人員工作單調(diào)配流程制度
一.工程部人員調(diào)配流程
1.日常情況下,按工程部的組織架構(gòu)圖,負(fù)責(zé)各自的職責(zé)范圍,完成自身的班組工作。
2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),需要班組之間協(xié)助解決,由主管可協(xié)商調(diào)配人力、工具,解決問題。
3.經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時(shí)調(diào)配人力、工具。
4.當(dāng)發(fā)生危及人身安全、危及設(shè)備安全時(shí),工程部的每一位員工應(yīng)根據(jù)自己的能力,首先處理問題,可不顧工種、專業(yè)的限制。
二.工程部工作單流程
1.各種維修單均應(yīng)統(tǒng)一送達(dá),由工程部助理/文員統(tǒng)一接單。維修單上內(nèi)容必須填寫清楚并記錄接單時(shí)間。
2.工程部助理/文員根據(jù)輕重緩急和工種不同,將維修單派往各專業(yè)領(lǐng)班或主管,由各專業(yè)主管或領(lǐng)班安排實(shí)施。
3.維修人員接單后準(zhǔn)備相應(yīng)工具進(jìn)行修理。完成后注明維修時(shí)間和所消耗材料,并請(qǐng)客戶簽字認(rèn)可后帶回交給專業(yè)領(lǐng)班。
4.各專業(yè)領(lǐng)班審核后交還工程部助理/文員備案,并向有關(guān)部門返單。
5.工程部一般情況下不接受電話報(bào)修,如有特殊情況,事后應(yīng)補(bǔ)工作單。
6.所有正常的維修保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)各專業(yè)領(lǐng)班或主管的指示填寫工作單后方可進(jìn)行。
7.工作單按如下順序分列優(yōu)先安排:
7.1人身安全、消防安全。
7.2與客戶有關(guān)。
7.3設(shè)備故障影響到客人。
7.4一般維修。
7.5正常計(jì)劃維修保養(yǎng)。
8.主管和經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查或抽查工作單的執(zhí)行情況。
9.文員每月匯總一次工作單,向經(jīng)理匯報(bào)。
第12篇 新調(diào)入工作人員管理制度-范本
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí),使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前海化區(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《海化區(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
第二條適用范圍:新分配或聘任到?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生,在?；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三年的。
第三條管理內(nèi)容:主要是從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)新調(diào)入人員的日常行為規(guī)范、工作業(yè)績(jī)效果進(jìn)行管理。
德:政治、思想、職業(yè)道德品質(zhì)表現(xiàn);
能:業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力;
勤:工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);
績(jī):工作數(shù)量、質(zhì)量、強(qiáng)度、效益、貢獻(xiàn)及社會(huì)影響力。
第四條新調(diào)入工作人員由各辦、局、中心歸口,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在抓好思想引導(dǎo)、批評(píng)教育的同時(shí),督查考核科和辦、局、中心負(fù)責(zé)對(duì)其每個(gè)階段的工作情況進(jìn)行跟蹤考核,并將考核結(jié)果作為使用、調(diào)整、調(diào)離的依據(jù)。
第五條本著培養(yǎng)人才、鍛練干部的目的,對(duì)新調(diào)入人員實(shí)行交流輪崗,使其掌握更多的知識(shí)層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪流一次,期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流,特殊工作崗位除外)
第六條因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的,積極鼓勵(lì)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”,年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位;對(duì)一般工作人員實(shí)行“首位晉升”,群眾公認(rèn)的,工作表現(xiàn)好、政績(jī)特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的,可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
第七條實(shí)行誡勉制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,提出誡勉,限期改進(jìn),時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿,對(duì)奮發(fā)工作,整改有成績(jī),工作有起色,干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
(一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計(jì)十票以上的;
(二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分;
(三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的;
(四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的;
(五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
第八條對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的;
(二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的;
(三)誡勉期滿,沒有明顯改進(jìn),或又出現(xiàn)其它問題的;
(四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外);
(五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成分配的月度計(jì)劃的;
(六)因個(gè)人原因,工作上出現(xiàn)重大失誤,給區(qū)(鎮(zhèn))形象造成惡劣影響的;
(七)違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,引發(fā)上訪或投訴的;
(八)工作能力弱,不能獨(dú)擋一面地開展工作,不勝任現(xiàn)職又不宜擔(dān)任其他職務(wù)的;
(九)年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次以上不及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)的。
第九條本辦法自2006年8份開始執(zhí)行。
更多制度范文,盡在:
第13篇 會(huì)計(jì)人員工作交接制度
1、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,沒有辦清交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或離職。
2、接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作,并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。
3、重慶火鍋加盟各單店會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前,必須及時(shí)做好以下工作:a、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,應(yīng)當(dāng)填制完畢;b、尚未登記的帳目,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章;c、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料;d、編制移交清單,如應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、發(fā)票文件及其它會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。
4、會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí),必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。
5、移交人員在辦理移交時(shí),要按移交清單事項(xiàng)移交,接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。
6、交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清單上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù)姓名、移交清單頁(yè)數(shù)以及需要說明的問題和意見等。移交清單一式三份,交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
7、接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)帳簿,不得自行另立新帳,以保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。
8、會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離開或因病不能工作且需要接替或代理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或單位領(lǐng)導(dǎo)必須指定有關(guān)人員接替或代理,并辦理交接手續(xù),臨時(shí)離職或因病休假不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的應(yīng)當(dāng)與接替或代理人員辦理交接手續(xù),移交人員因病或其他特殊原因不能親自移交的經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),可由移交人員委托人員交接。
第14篇 實(shí)驗(yàn)工作人員培訓(xùn)制度
一 對(duì)實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)制度
由有關(guān)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行各類儀器設(shè)備性能、用途、用法、使用注意事項(xiàng)、保養(yǎng)方法等進(jìn)行培訓(xùn),使實(shí)驗(yàn)員能熟練地使用、保養(yǎng)各類儀器。
參加本實(shí)驗(yàn)室所開實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備和預(yù)實(shí)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)員掌握所開各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的原理、方法,操作技能,逐步實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。
參加研究生課題及科研工作,提高其科研能力,掌握一些新的實(shí)驗(yàn)方法及實(shí)驗(yàn)技能為開新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
二 對(duì)兼職人員(指導(dǎo)教師、兼職保管人員)培訓(xùn)制度
由有關(guān)人員對(duì)兼職人員進(jìn)行各類儀器設(shè)備的性能、用途、用法,使用注意事項(xiàng),保養(yǎng)方法等進(jìn)行培訓(xùn),使兼職人員能正確、熟練使用、保養(yǎng)各類儀器。
首次上崗指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的教師要進(jìn)行試講。
首次開的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目要試作。
參加科研提高其科研能力,掌握新的實(shí)驗(yàn)方法、技能,為開發(fā)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
按計(jì)劃送出去或在校內(nèi)、院內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
第15篇 機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)、休假制度
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、審批事項(xiàng)
1、機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)假必須經(jīng)過批準(zhǔn)后，交黨政辦主任登記。請(qǐng)假1天的，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假2天以上（含2天）先經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再由黨委書記或主任批準(zhǔn)；黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一律由黨委書記或主任批準(zhǔn)。
2、機(jī)關(guān)工作人員休假（喪假除外）必須先本人書面報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再經(jīng)人事部門審核，報(bào)書記或主任批準(zhǔn)后并交黨政辦主任登記方可休假。休假完畢后，必須及時(shí)銷假。
3、機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)、休假（急性病及喪假除外）均得事先請(qǐng)假，不得事后補(bǔ)假，否則以曠工論處。
二、辦法及待遇
（一）病假休假辦法及待遇
1、機(jī)關(guān)工作人員因患急性病需住院治療的，由本人或委托人寫出申請(qǐng)；因患慢性病需需住院治療的，憑醫(yī)院診斷證明或住院介紹信按程序辦理住院審批登記手續(xù)。
2、病假期間的工資、福利待遇
（1）病假在2個(gè)月以內(nèi)的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并按出勤天數(shù)比例扣除其病假期間的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（2）病假超過2個(gè)月不滿6個(gè)月的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（3）病假超過6個(gè)月的，扣除其病假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)，從第7個(gè)月開始只發(fā)放其基本工資。
（二）事假休假辦法及待遇
1、機(jī)關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度和其他有關(guān)的工作制度，非特殊情況不得請(qǐng)事假，確因特殊須書面報(bào)告經(jīng)審批后方可準(zhǔn)假。
2、事假期間的工資、福利待遇
（1）事假在1個(gè)月以內(nèi)的，扣除其事假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并按出勤天數(shù)比例扣除其事假期間的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（2）事假超過1個(gè)月不滿2個(gè)月的，扣除其事假期間下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)，并扣除其全年年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
（3）事假超過2個(gè)月的，按請(qǐng)長(zhǎng)假人員待遇對(duì)待。全額撥款人員每月發(fā)300月基本生活費(fèi)，差額撥款和自收自支人員每月發(fā)260月基本生活費(fèi)，不在享受其他任何福利待遇，同時(shí)還必須繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用。
（三）年休假辦法及待遇
1、休假條件。凡正式參加工作時(shí)間（參加工作時(shí)間由人事部門確定）已滿5年，依法可享受年休假待遇。
2、休假天數(shù)。參加工作時(shí)間滿5年不滿10年的，每年可休假7天；滿10年不滿20年的，每年可休假10天；滿20年以上的，每年可休假14天。
3、休假待遇。按正常出勤對(duì)待。
4、有關(guān)年休假具體問題的處理。（1）在一個(gè)年度內(nèi)，事假累計(jì)超過年休假天數(shù)，病假累計(jì)達(dá)1個(gè)月的，均不得安排休假。（2）凡當(dāng)年已享受了年休假天數(shù)，而在本年度內(nèi)事假、病假累計(jì)達(dá)到上述天數(shù)的，下年度不再享受休假待遇。（3）年休假原則上一次休完，最多不能超過兩次，休假時(shí)間不能跨年度使用。（4）休假方式一般以就地休假為主。確需在外地休假的，必須經(jīng)書記或主任同意，方可前往，其路費(fèi)自理，路途時(shí)間計(jì)算為休假時(shí)間。
（二）探親假辦法及待遇
1、探親條件。工作滿1年的正式工作人員，與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶、父母的待遇。
2、探親假期。（1）職工探望配偶，一年一次，假期30天。（2）未婚職工探望父母，一年一次，假期20天。（3）已婚職工探望父母，四年一次，假期20天。
3、探親假待遇。按正常出勤對(duì)待。
（三）產(chǎn)假辦法及待遇
1、產(chǎn)假假期
（1）女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加15一天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)增加15天；24周歲以上生育第一胎的增加30天；產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女證的增加30天。
（2）懷孕流、引產(chǎn)假期。經(jīng)醫(yī)療部門證明，女職工妊娠不滿3個(gè)月流產(chǎn)的，給予15天產(chǎn)假；滿3個(gè)月引產(chǎn)的。給予30天產(chǎn)假。
2、假期待遇
（1）休假期間扣除其下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)。
（2）有崗位津貼的扣除休假期間的崗位津貼。
（3）其他任何待遇按正常出勤對(duì)待。
（四）婚、喪假辦法及待遇
1、婚、喪假假期
（1）婚假。在職工作人員結(jié)婚可休假3天，如本人已達(dá)晚婚年齡（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚者增加婚假12天。
（2）喪假。在職工作人員及配偶父母親病故，可休喪假3天。處理喪事可請(qǐng)3～5天事假料理。
2、假期待遇
（1）休假期間扣除其下鄉(xiāng)補(bǔ)助和交通費(fèi)。
（2）其他任何待遇按正常出勤對(duì)待。
第16篇 醫(yī)療污水處理工作人員職責(zé)及安全防護(hù)制度
一、崗位操作人員安全職責(zé)
1.必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐和安全教育，考試合格后方可上崗；
2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)；
3.精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，原始記錄整潔，準(zhǔn)確可靠；
4.按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及處理；發(fā)生事故要正確分析判斷、處理，并及時(shí)匯報(bào)；
5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔；
6.正確使用妥善保管各種防護(hù)用品和器具；
7.有權(quán)拒絕違章作業(yè)和違章指揮。
二、常見事故與安全衛(wèi)生對(duì)策
1.常見事故與危害
a.污水處理設(shè)施配置的電器設(shè)備很多，如不注意安全會(huì)發(fā)生觸電事故，造成人身傷害；
b.污廢水池、檢查井易產(chǎn)生和積累有毒有害氣體，清理廢水池、井下清淤時(shí)，如防范措施不當(dāng)，易發(fā)生中毒甚至死亡；
c.未按操作規(guī)程和設(shè)備檢修程序進(jìn)行生產(chǎn)巡查以及設(shè)備檢修時(shí)，易發(fā)生設(shè)備事故；
d.長(zhǎng)期接觸污廢水、污泥等污染物，如衛(wèi)生防護(hù)不當(dāng)，易感染各種病菌、嚴(yán)重者可能會(huì)發(fā)生疾病，影響身體健康；
e.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生噪聲污染，應(yīng)采取防噪減震措施，降低對(duì)身體的危害。
2.廢水處理設(shè)施安全對(duì)策
（1）機(jī)械操作中的安全措施
嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，動(dòng)手進(jìn)行檢修時(shí)關(guān)上開關(guān)，在修理機(jī)械設(shè)備有時(shí)需要將設(shè)備拆卸，因拆卸在地面產(chǎn)生較大孔洞時(shí)要加蓋。在狹小場(chǎng)所進(jìn)行檢修時(shí)，要即使無旋轉(zhuǎn)設(shè)備也存在危險(xiǎn)，要采取人員防護(hù)措施。
（2）電器操作中的安全措施
a.防觸電
要嚴(yán)格遵守電器設(shè)備的安全操作，嚴(yán)格對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
b.配電房及泵房
在配電室特別是高壓電室內(nèi)，要禁止非操作人員進(jìn)入，同時(shí)要建立危險(xiǎn)標(biāo)志；
c.停電作業(yè)
對(duì)設(shè)備及線路進(jìn)行檢修時(shí)，要將電源斷開后在進(jìn)行作業(yè)；
d.信號(hào)表示
各種報(bào)警裝置，必須始終處于良好的狀態(tài)，否則發(fā)生異常時(shí)無法起使用。
3.對(duì)缺氧與中毒危險(xiǎn)的防止
污水和污泥中生長(zhǎng)的微生物，在吸收和分解周圍有機(jī)物時(shí)會(huì)消耗大量的氧氣并生產(chǎn)二氧化碳等氣體。另一方面，如果是變成厭氧狀態(tài)，由于硫酸鹽還原菌的作用生成硫化氫。這樣在通風(fēng)不暢的情況下會(huì)導(dǎo)致缺氧，有時(shí)候還會(huì)生產(chǎn)硫化氫中毒。
防止事故發(fā)生采取措施，注意對(duì)測(cè)定儀器、通風(fēng)裝置、毒氣面具等儀器及設(shè)備進(jìn)行檢查，經(jīng)常監(jiān)測(cè)工作環(huán)境硫化氫濃度。
4.防止氯氣中毒
醫(yī)院廢水采用二氧化氯消毒，會(huì)有氯氣逸出的可能，氯氣有很強(qiáng)的毒性，要加以注意防范。
a.為了應(yīng)付氯氣泄漏事故，在加氯氣時(shí)要設(shè)置防止泄漏的罩子、填料、橡膠手套、橡膠鞋、小、橡膠防護(hù)服、毒氣面罩、聚乙烯板等防護(hù)工具；
b.如發(fā)生輕度的氯氣中毒時(shí)，要在空氣清新的地方休息并服用止咳糖漿等藥劑，感到眼睛痛時(shí)，要用清水清洗眼睛15分鐘左右。
5.防止藥品中毒
在污水處理中，要使用次氯酸鈉、鹽酸、氫氧化鈉等危險(xiǎn)藥品。這些藥品在與人體接觸時(shí)會(huì)發(fā)生危害，這些藥品在運(yùn)行時(shí)溢流出設(shè)備時(shí)會(huì)到帶來危險(xiǎn)，在使用時(shí)要特別小心。
a.使用時(shí)要戴橡膠手套、橡膠鞋、橡膠圍裙等保護(hù)用具；
b.注意不要使藥品與皮膚接觸、眼睛、衣服等接觸；
c.不慎沾上立即用清水沖洗；
6.防溺水和高空作業(yè)
a.廢水池必須有欄桿，欄桿在1.2米；
b.廢水池管理工不能隨便越欄工作，越欄工作者必須穿好救生衣并有人監(jiān)護(hù)；
c.池上走道不能太滑，也不能太低。鐵棚、池蓋、井蓋如有腐蝕損壞，要及時(shí)調(diào)換。
7.防火防爆
a.經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；
b.配備專用滅火有效的消防器材、安全保險(xiǎn)裝置和設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，確保其時(shí)刻處于良好狀態(tài)；
c.消除火源；
d.控制易爆物。
污水處理人員安全防護(hù)規(guī)定
污水處理設(shè)施產(chǎn)生的霧氣、水氣等都能傳播細(xì)菌和病毒。良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和健康的免疫保護(hù)都會(huì)減少細(xì)菌和病毒感染的機(jī)會(huì)。防御細(xì)菌和病毒感染最好的辦法是具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。提高防護(hù)效果需依靠良好的人個(gè)衛(wèi)生習(xí)慣以及正確的操作方法執(zhí)導(dǎo)：
1、處理污水、處理清洗格柵柵渣、排除污泥，或做其他直接接觸污水和污泥的操作時(shí)都要戴口罩、膠皮手套和工作服，必要時(shí)需戴護(hù)目鏡。
2、手被劃傷、燒傷或皮膚破損時(shí)，要戴手套工作。
3、工作完成后，要用熱水和肥皂徹底洗手。
4、指甲要短，要用小刷子洗掉指甲上的異物。
5、把干凈衣服、上班更換的衣服與用過的工作服分開放置。
6、工作時(shí)若受傷應(yīng)及時(shí)上報(bào)并接受緊急處理。
第17篇 醫(yī)療廢物相關(guān)人員防護(hù)工作制度范本
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定,熟悉本機(jī)構(gòu)制定的醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度,工作流程、各項(xiàng)工作要求及安全防護(hù)知識(shí)。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存的正確方法和操作程序執(zhí)行。 收集、運(yùn)送暫時(shí)貯存醫(yī)療廢物的人員要有嚴(yán)格的防護(hù)措施,要穿工作服、戴手套、工作帽、口罩、
3、防止醫(yī)療廢物直接接觸身體。每次運(yùn)送或貯存結(jié)束后立即進(jìn)行手清洗和消毒。
4、要掌握在醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存及處置過程中預(yù)防被醫(yī)療廢物刺傷、擦傷等傷害的措施及發(fā)生后的處理措施。
5、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存處禁止吸煙及飲食,防止非工作人員接觸醫(yī)療廢物。
6、每日對(duì)運(yùn)送車輛及設(shè)施進(jìn)行清洗消毒,對(duì)暫時(shí)貯存處進(jìn)行清潔和消毒處理。
7、在收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存醫(yī)療廢物過程中,要防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故情況的發(fā)生。要掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。
8、定期對(duì)從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存和處置等工作的人員和管理人員配備必要的防護(hù)用品,定期進(jìn)行健康檢查,必要時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行免疫接種,防止其受到健康損害。
9、感染管理科經(jīng)常對(duì)衛(wèi)生安全防護(hù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等工作。
第18篇 幼兒園工作人員安全制度
1.工作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行健康檢查,同時(shí)要接受每年一次的定期體檢。
2.必須經(jīng)指定的婦幼保健機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行檢查,并填寫體檢表。
3.工作人員體檢合格,由健康檢查單位簽發(fā)健康證明書后,方能上崗工作。
4.對(duì)患有國(guó)家法定傳染病及乙肝表面抗原陽(yáng)性、滴蟲性霉菌陰道炎、化膿性皮膚病、精神病、肢體殘疾者不得從事保教工作、炊事員工作。
5.在工作中發(fā)現(xiàn)患急、慢性傳染病(包括疑似病人)及病原攜帶者以及其它有礙嬰幼兒童身體健康的疾病,要及時(shí)隔離和調(diào)離,病愈后經(jīng)醫(yī)院或防疫部門檢查證明無傳染性時(shí),方可恢復(fù)原工作。
第19篇 行管人員安全值班工作制度
1、值班時(shí)間:值班當(dāng)天,上午7:00-8:00、10:40-學(xué)生全部離校,下午按當(dāng)時(shí)規(guī)定時(shí)間值班。值班名單中前者為值班負(fù)責(zé)人。
2、值班地點(diǎn):值班人員名單中前者東側(cè)在大門東暖氣管道處值班,西側(cè)在民天賓館樓東第一個(gè)電線桿處值班,后者在兩邊距大門口中間值班。門衛(wèi)人員在校門口值班。
3、到校后,督促值班人員到崗值班,處理突發(fā)事故。值班人員必須按時(shí)到崗,嚴(yán)守崗位,提高警惕。不得遲到、早退和擅離職守,不得做與值班無關(guān)的事。
4、上放學(xué)時(shí),值班人員督促門衛(wèi)按時(shí)開關(guān)門,禁止外來車輛駛?cè)?保持通道暢通。
5、值班人員負(fù)責(zé)校門周圍的安全管理,防止學(xué)生受到不法人員侵害和預(yù)防交通事故,注意學(xué)生進(jìn)出校園是否有異常情況,負(fù)責(zé)學(xué)生行為習(xí)慣的督察糾正,并對(duì)上放學(xué)情況進(jìn)行檢查記錄。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)入校園應(yīng)及時(shí)查問。發(fā)現(xiàn)師生員工或外來人員有違反校園秩序管理制度的行為要立即制止并及時(shí)報(bào)告學(xué)校帶班領(lǐng)導(dǎo)。
7、值班人員要耐心回答家長(zhǎng)的詢問,態(tài)度要誠(chéng)懇,不得諷刺、挖苦、敷衍,樹立良好形象。
8、放學(xué)后,值班人員要巡視學(xué)校,等全部學(xué)生安全離校后方可下班。
第20篇 教學(xué)人員課堂安全工作制度
教師在努力搞好教學(xué)“六認(rèn)真”和教學(xué)科研的同時(shí)，必須大力加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理，切實(shí)做好以下工作。
1．任課教師負(fù)責(zé)本堂課全班學(xué)生的安全工作。
2．任課教師上課前應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)缺席、遲到學(xué)生應(yīng)查詢?cè)?，做好記錄，并及時(shí)向班主任、年級(jí)組或?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告。
3．任課教師在上課期間應(yīng)禁止學(xué)生擅自離開課堂(包括實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、體育場(chǎng)地等)。學(xué)生上課期間擅自早退的，要追究該堂任課教師的責(zé)任。
4．任課教師在上課時(shí)要嚴(yán)格管理學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶有害安全的物品和器具，消除不安全隱患。
5．任課教師應(yīng)維護(hù)課堂不受侵?jǐn)_。上課期間，謝絕外客來訪。如無學(xué)校同意，禁止他人從課堂帶走學(xué)生。
6．任課教師不準(zhǔn)私自調(diào)課，所有病、事、公假調(diào)課必須由請(qǐng)假教師本人書面申請(qǐng)，由年級(jí)組出具調(diào)課通知單報(bào)辦公室、教務(wù)處審核后才可調(diào)課。
7．任課教師不準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課，讓學(xué)生獨(dú)處某處。不準(zhǔn)隨意把學(xué)生趕出教室和學(xué)校。
8．教學(xué)期間安全工作實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，各班任課教師對(duì)班主任負(fù)責(zé)，班主任對(duì)本班的安全負(fù)總體責(zé)任，并同年級(jí)組一起，共同對(duì)學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)。
9．科任教師有責(zé)任及時(shí)向班主任、年級(jí)組或?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)各科安全隱患，若因未及時(shí)匯報(bào)而造成經(jīng)濟(jì)或法律事故的，該科教師須負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。
