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有哪些
計(jì)劃管理部門的工作責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 制定計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織和制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度、季度、月度工作計(jì)劃。
2. 監(jiān)控執(zhí)行：監(jiān)控各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
3. 協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)各部門間的工作配合，解決計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4. 分析評(píng)估：定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，提出改進(jìn)建議。
5. 報(bào)告匯報(bào)：向管理層提供計(jì)劃執(zhí)行的報(bào)告，反映工作進(jìn)度和效果。
內(nèi)容是什么
這些責(zé)任的具體內(nèi)容包括： - 制定計(jì)劃時(shí)需結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，確保計(jì)劃的可行性和前瞻性。 - 監(jiān)控執(zhí)行時(shí)需建立有效的跟蹤機(jī)制，對(duì)偏離計(jì)劃的情況及時(shí)預(yù)警。 - 協(xié)調(diào)溝通中要建立良好的跨部門溝通渠道，促進(jìn)信息流通和協(xié)作效率。 - 分析評(píng)估時(shí)需采用科學(xué)的方法，如關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpis）分析，找出計(jì)劃執(zhí)行的瓶頸和改進(jìn)點(diǎn)。 - 報(bào)告匯報(bào)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，提供決策依據(jù)，并對(duì)未達(dá)成目標(biāo)的原因進(jìn)行深入剖析。
重點(diǎn)
計(jì)劃管理部門的核心重點(diǎn)在于： - 精細(xì)化管理：確保計(jì)劃的精細(xì)化，從宏觀到微觀，涵蓋各個(gè)層面，確保執(zhí)行的可操作性。 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：利用數(shù)據(jù)分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持，提升計(jì)劃的有效性。 - 快速響應(yīng)：對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化保持敏感，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證公司戰(zhàn)略的靈活性。 - 激勵(lì)機(jī)制：建立合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性，推動(dòng)計(jì)劃的高效執(zhí)行。
存在的問題
在實(shí)踐中，計(jì)劃管理部門可能面臨如下挑戰(zhàn)：
1. 計(jì)劃與執(zhí)行的脫節(jié)：計(jì)劃制定得再好，若執(zhí)行不到位，也會(huì)大打折扣。
2. 內(nèi)部溝通難題：部門間的溝通障礙可能導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行受阻，需要持續(xù)優(yōu)化溝通流程。
3. 數(shù)據(jù)獲取與分析的局限：數(shù)據(jù)質(zhì)量、時(shí)效性等因素可能影響分析的準(zhǔn)確性。
4. 環(huán)境不確定性：市場(chǎng)環(huán)境快速變化，計(jì)劃可能需要頻繁調(diào)整，增加了管理難度。
計(jì)劃管理部門的工作責(zé)任制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
計(jì)劃管理部門-工作責(zé)任制度范文
第1篇 計(jì)劃管理部門-工作責(zé)任制度
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□職權(quán)
(一)(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□職責(zé)
(一)(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠、參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第2篇 雙述雙評(píng)，建立完善的民主評(píng)議計(jì)劃生育工作制度
2023年9月27日是睢寧縣古邳鎮(zhèn)吳口村第三次計(jì)劃生育“雙述雙評(píng)”日，本次會(huì)議到會(huì)人員有黨員干部、群眾代表57人，村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)全程跟蹤監(jiān)督會(huì)議，村支部書記計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳風(fēng)波同志對(duì)上次“雙述雙評(píng)”會(huì)議代表提出的3個(gè)問題作如下反饋：
一、關(guān)于加快廁所改造和自來水工程進(jìn)展一事，村協(xié)會(huì)向鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)做了匯報(bào)，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)十分重視，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，資金已安排到位。預(yù)計(jì)10月底能讓全村父老鄉(xiāng)親用上新廁所、吃上干凈放心的自來水。
二、關(guān)于村級(jí)世代服務(wù)室（集宣傳倡導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、信息管理、政策咨詢、藥具管理、人員培訓(xùn)六項(xiàng)功能為一身的計(jì)劃生育服務(wù)室）、村生育文化大院建設(shè)，鎮(zhèn)黨委和政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)向縣計(jì)生局、縣計(jì)生協(xié)會(huì)作了匯報(bào)，縣計(jì)生局、縣計(jì)生協(xié)會(huì)做了規(guī)劃和設(shè)計(jì)，目前建設(shè)工作全面展開，預(yù)計(jì)10月底全面完成，將打造成全縣一流的世代服務(wù)室和一流的生育文化大院。
三、本村趙樓組趙方毅、朱小紅夫婦2023年3月生育一女孩，患有先天性心臟病，家庭生活十分困難，無錢給女兒看病，如不及時(shí)做手術(shù)將危及孩子生命。趙凱也是趙樓組村民，2006年生一男孩，3年前妻子蔡青因病死亡，二哥、三哥五年之內(nèi)相繼去世。父母親都已70多歲，母親得了腦血栓，活動(dòng)不便，趙凱上有老下有小經(jīng)濟(jì)十分困難，村計(jì)生協(xié)把該戶情況上報(bào)到鎮(zhèn)黨委政府和鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)后，得到了高度重視，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)把該戶情況上報(bào)給縣計(jì)生局、縣計(jì)生協(xié)會(huì)，根據(jù)《江蘇省人口計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定和徐州市人民政府“關(guān)于開展農(nóng)村計(jì)劃生育困難家庭救助活動(dòng)有關(guān)問題的通知”第一條和第三條有關(guān)規(guī)定，給予趙方毅、朱小紅家庭一次性救助1500元，給予趙凱家庭一次性救助2000元。
吳風(fēng)波會(huì)長(zhǎng)所作的反饋，得到了與會(huì)代表的一致好評(píng)。
吳口村計(jì)生協(xié)會(huì)通過“雙述雙評(píng)”這個(gè)平臺(tái)，定期（每三個(gè)月一次）召開會(huì)員代表大會(huì)，協(xié)助村兩委，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，對(duì)上次會(huì)議提出的問題解決情況進(jìn)行反饋；既述職責(zé)履行情況，也述工作中廉潔自律情況，由與會(huì)代表對(duì)兩方面情況進(jìn)行評(píng)議，會(huì)員簡(jiǎn)稱“雙述雙評(píng)”。這一制度使“兩委負(fù)總責(zé)、專干抓落實(shí)、協(xié)會(huì)做骨干、家庭為中心、群眾當(dāng)主人”這一人口和計(jì)劃生育基層群眾自治工作運(yùn)行機(jī)制落到了實(shí)處。
第3篇 某醫(yī)院計(jì)劃生育專干工作制度
醫(yī)院計(jì)劃生育專干工作制度
1、遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家計(jì)劃生育政策及甘肅省計(jì)劃生育條例。
2、向院內(nèi)職工宣傳計(jì)劃生育方針政策,及甘肅省計(jì)劃生育條例政策法律法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)全院職工包括育齡婦女職工無業(yè)子女人數(shù)及離退休人員的人數(shù)統(tǒng)計(jì)、更新上報(bào)工作。
4、對(duì)新分入人員、調(diào)入人員、調(diào)出人員、離院人員、院內(nèi)調(diào)動(dòng)人員、死亡人員、新出生人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)整并上報(bào)管理我單位的計(jì)劃生育主管部門。
5、凡調(diào)入、新分入我院的職工均要建立計(jì)劃生育檔案,獨(dú)生子女檔案,院內(nèi)人口檔案,填寫職工基本信息表并錄入微機(jī)。
6、負(fù)責(zé)院內(nèi)職工有關(guān)計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證明的出具、隨時(shí)了解掌握職工婚育狀況并進(jìn)行登記、對(duì)育齡婦女生育、節(jié)育情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)辦理一孩生育指標(biāo)《生育保健服務(wù)證》、《獨(dú)生子女光榮證》的審核、申領(lǐng)工作。符合生育政策申請(qǐng)二孩生育指標(biāo)《生育保建服務(wù)證》辦理職工懷孕情況的審核工作。
8、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育三冊(cè)、一卡、一單、三表、一覽表及流動(dòng)人口臺(tái)帳、匯總表的及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)并按要求上報(bào)街道辦事處計(jì)劃生育辦公室。
9、負(fù)責(zé)院內(nèi)職工避孕藥具的全天侯發(fā)放、管理登記工作。
10、每月參加街道辦事處計(jì)劃生育例會(huì)一次及臨時(shí)會(huì)議、掌握新信息,外出參加計(jì)劃生育的宣傳工作,及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)主管部門報(bào)送計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,為上級(jí)主管部門提供可靠的信息依據(jù)。
11、根據(jù)計(jì)劃生育主管部門上級(jí)單位的要求對(duì)我院新分入人員、調(diào)入人員、育齡婦女新生育人員及生育情況有變化職工建立新的蘭州市在職人員生育檔案卡片,負(fù)責(zé)審核、審批蓋章后,并錄入微機(jī)同電子版每季度一并更新上報(bào)一次。
12、負(fù)責(zé)全院職工獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)造冊(cè)、審核、審批工作及退休職工獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的造冊(cè)、審核、審批發(fā)放工作。
13、深入院內(nèi)科室了解掌握有關(guān)計(jì)劃生育方面的情況并進(jìn)行隨訪,隨時(shí)解答有關(guān)計(jì)劃生育方面等問題。
14、按照甘肅省計(jì)劃生育條例規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)院內(nèi)職工婚假、產(chǎn)假的休假情況進(jìn)行審核,審批工作。
15、按照計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書的要求完成各項(xiàng)任務(wù)。
16、每年年底向人事科提交結(jié)婚人員及配偶信息名單,提交領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證人員名單并附領(lǐng)取獨(dú)生子女證審批表備案。
17、負(fù)責(zé)新員工(在編職工、人事代理、后人事代理、聘用制)報(bào)到注冊(cè)、并詳細(xì)填寫個(gè)人婚育狀況及信息。
18、人口登記冊(cè)隨時(shí)將新出生人口、死亡人口、調(diào)入、調(diào)出人口進(jìn)行更新。
19、完成上級(jí)政府安排的指令性工作。
第4篇 街道社區(qū)計(jì)劃生育委員會(huì)工作制度職責(zé)
街道社區(qū)計(jì)劃生育委員會(huì)工作制度及職責(zé)
一、宣傳貫徹黨的計(jì)劃生育政策、法規(guī),教育居民樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀,自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
二、建立健全計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)的目標(biāo)。
三、準(zhǔn)確掌握常住和暫住育齡婦女的生育信息變更情況,及時(shí)做好帳卡冊(cè)登記及信息反饋,指導(dǎo)育齡夫婦選擇適合的避孕節(jié)育措施,提高生殖健康水平,杜絕大月份引產(chǎn)和計(jì)劃外生育。
四、負(fù)責(zé)做好社區(qū)內(nèi)的計(jì)劃生育屬地化管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明的查驗(yàn)及管理工作,并為其提供必要的婚育指導(dǎo)服務(wù)。
第5篇 計(jì)劃生育服務(wù)中心工作制度
____計(jì)劃生育服務(wù)中心工作制度一、熱愛計(jì)劃生育事業(yè)，積極宣傳計(jì)劃生育方針、政策和節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育的科學(xué)知識(shí)。
二、樹立良好的職業(yè)道德，遵守紀(jì)律，不徇私舞弊，全心全意為育齡夫婦服務(wù)。
三、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。
四、美化環(huán)境，講究衛(wèi)生。
五、工作人員要求持證上崗，掛牌服務(wù)，確保上崗服務(wù)質(zhì)量。
六、嚴(yán)格按照各科室的規(guī)章制度開展業(yè)務(wù)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育基本國(guó)策，嚴(yán)禁利用b超進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定。
八、以計(jì)生“三大工程”為工作重點(diǎn)，提供全方位、安全、有效、便捷的計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第6篇 區(qū)人口和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)管理工作制度薈萃
區(qū)人口計(jì)生局干部職工守則
為全面適應(yīng)計(jì)劃生育新形勢(shì)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序，營(yíng)造健康向上的工作氛圍，保持良好的工作狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，制定本守則。
一、政治思想
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，牢記黨的宗旨、努力實(shí)踐“____”重要思想，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀；
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省關(guān)于計(jì)劃生育工作的方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)的人口理論，并能在實(shí)際工作中自覺貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
（一）愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）具備與所從事崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，并不斷自檢、自省、自警、自勉。
三、工作態(tài)度
（一）嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不徇私情，依法行政。
（二）工作踏實(shí)，積極肯干，不怕苦，不怕累，努力克服一切困難，勇于承擔(dān)艱巨任務(wù)，注重提高工作效率，切實(shí)保證工作質(zhì)量。
（三）吃苦在前，享受在后，工作面前講奉獻(xiàn)，利益面前講風(fēng)格。
（四）忠于職守，克己奉公，廉潔自律，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在做事。
四、組織紀(jì)律
（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
（二）服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺樹立集體和全局觀念，注重個(gè)人言行，主動(dòng)維護(hù)整體形象，切忌我行我素，各行其事。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠工，不消級(jí)怠工。工作場(chǎng)合不打鬧嬉戲，工作時(shí)間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。
（四）工作時(shí)間不飲酒，非工作時(shí)間不過量飲酒，杜絕酗酒鬧事，打架斗毆等現(xiàn)象。
五、道德修養(yǎng)
（一）禮貌待人，文明服務(wù)，使用文明服務(wù)用語，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。
（二）敢于承擔(dān)責(zé)任，不回避問題和矛盾，不謊報(bào)工作成績(jī)，不瞞報(bào)工作失誤。
（三）敢于抵制歪風(fēng)邪氣，敢于同一切不良行為作斗爭(zhēng)，不搞自由主義，不搞小團(tuán)體，不拉幫結(jié)派，不做不利于工作和團(tuán)結(jié)的事情。
（四）樹立良好的社會(huì)道德風(fēng)尚，不造謠，不傳謠，不信謠，不搬弄是非，不無中生有，避免因個(gè)人不規(guī)言行給他人和單位造成損害。
（五）自覺維護(hù)工作秩序和生活環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。
（十八）尊重科學(xué)、尊重知識(shí)，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
以上守則供全體干部職工自覺遵守。如有違反者或按本守則的要求長(zhǎng)期不適應(yīng)者，按以下規(guī)定處理：
停止工作，集中時(shí)間學(xué)習(xí)本守則和有關(guān)規(guī)章制度，寫出書面檢查，期間停發(fā)工資。嚴(yán)重者，視情給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
本守則自二oo五年五月十日起執(zhí)行。
附：與本守則相配套的九項(xiàng)制度。
考勤及請(qǐng)銷假制度
一、實(shí)行上午和下午到辦公室2次點(diǎn)名的考勤辦法。規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘內(nèi)為簽到時(shí)間，過期為遲到，每遲到1次扣款1元。30分鐘未到為曠工，每曠工上班1次扣款10元（含早退），連續(xù)曠工3次以上者扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。正常工作期間由辦公室隨時(shí)抽查考勤情況，并每月公布考勤情況。
二、正常雙休日值班每人每天按正常上班發(fā)考勤獎(jiǎng)，國(guó)家法定節(jié)假日因工作需要堅(jiān)持上班者參照有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班費(fèi)。
三、實(shí)行請(qǐng)銷假制度。因病、因事要請(qǐng)假，半天以內(nèi)由科、室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。半天以內(nèi)經(jīng)科、室負(fù)責(zé)人同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天及以上者，由局長(zhǎng)批準(zhǔn)，班子成員因事請(qǐng)假由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，視為曠工。請(qǐng)假期滿及時(shí)上班，并向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)銷假。
四、因公出差或請(qǐng)假，不參加點(diǎn)名須報(bào)辦公室登記存檔。
五、實(shí)行考勤評(píng)比制度。每月張榜公布當(dāng)月考勤情況，年終匯總，根據(jù)出勤率作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。
六、嚴(yán)禁工作時(shí)間聊天串崗、聊天。
學(xué) 習(xí) 制 度
一、全體干部職工要加強(qiáng)自身建設(shè)，積極參加單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)做好本職工作的要求。
二、單位學(xué)習(xí)計(jì)劃由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)與辦公室負(fù)責(zé)編擬，報(bào)黨支部研究批準(zhǔn)后實(shí)施。各科室學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)自行編擬，并組織實(shí)施。
三、每周五下午組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)1次。各科室組織好討論。
四、單位組織集中學(xué)習(xí)或各科室組織的學(xué)習(xí)與討論要嚴(yán)格考勤，凡無故不參加者，按《考勤及請(qǐng)銷假制度》的有關(guān)規(guī)定處理。
五、在不影響正常工作的前提下，要堅(jiān)持自學(xué)，每周自學(xué)時(shí)間不少于4小時(shí)。
六、每個(gè)干部
職工都要建立政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，每月月底由分管機(jī)關(guān)工作的局長(zhǎng)定期組織檢查。
文 檔 管 理 制 度
一、嚴(yán)格登記手續(xù)，隨時(shí)掌握文件去向，避免漏傳、誤傳和延傳。
二、傳閱要及時(shí)，傳閱過程中任何人不得擅自留用文件，因工作需要留用的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按程序借閱。
三、傳閱文件要由專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定范圍逐人傳閱并簽名，不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍。
四、對(duì)傳閱的文件，收回后要認(rèn)真清理、核對(duì)，保證無少篇缺頁(yè)。傳閱完畢后，及時(shí)存檔
五、凡上級(jí)或其他部門來文，根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容與要求，附寫文件傳閱單，經(jīng)簽批后，再送有關(guān)人員閱辦。
六、各科室人員參加上級(jí)會(huì)議時(shí)帶回的文件材料一律交辦公室統(tǒng)一閱辦。
七、機(jī)要文件要注意保密、保存；本局文件經(jīng)辦公室統(tǒng)一編號(hào)、登記、上報(bào)、下發(fā)，并及時(shí)將底稿、正文及有關(guān)材料整理歸檔。
八、文秘人員應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，及時(shí)做好年度立卷工作。
安 全 保 衛(wèi) 制 度
一、全體干部職工要強(qiáng)化安全防范意識(shí)，共同做好內(nèi)勤工作，確保單位利益不受侵犯。
二、實(shí)行值班制度。局機(jī)關(guān)干部職工要嚴(yán)格按照值班要求，認(rèn)真做好值班期間的安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急性工作任務(wù)。值班期間，實(shí)行全天24小時(shí)值班，杜絕空崗、串崗現(xiàn)象的發(fā)生。值班結(jié)束后，要做好值班本交接工作，上一班必須將值班所發(fā)生的事書寫清楚，在第二天八點(diǎn)前交接轉(zhuǎn)下一班。值班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理本班所發(fā)生的一切突發(fā)性事件。對(duì)值班期間出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任。
三、值班人員和安全保衛(wèi)人員要做好門崗值勤和來人詢查工作。值班期間遇有來人，要問清來因，做好登記方準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇損害單位利益、危害單位安全不法分子或破壞現(xiàn)象，要敢于挺身而出與之斗爭(zhēng)。
四、夜間禁止在在院內(nèi)存放外來車輛，嚴(yán)禁在辦公室存放現(xiàn)金、自行車及其他貴重物品，防止不安全因素的發(fā)生。下班后，要人走閉燈關(guān)門上鎖，凡是沒有關(guān)窗、鎖門、閉燈的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
五、建立嚴(yán)格的責(zé)任制，因值班人員及安全保衛(wèi)人員工作失職，造成單位利益受損時(shí)，將視情節(jié)分別追究直接責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。發(fā)生重大問題，造成嚴(yán)重影響的，分別追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和政治責(zé)任。
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度
一、全體黨員干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和愛民意識(shí)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，堅(jiān)決把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。
二、堅(jiān)決反對(duì)官僚主義，想群眾之所想，做群眾之所需，對(duì)來局辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，全體工作人員都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)認(rèn)真做好接待和協(xié)調(diào)，落實(shí)好首問責(zé)任制。
三、對(duì)群眾反映的問題和政策咨詢，能答復(fù)的要及時(shí)答復(fù)，不能答復(fù)的要指定有關(guān)科室或人員作出答復(fù)，涉及敏感問題，盡量把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止因工作方法不當(dāng)造成矛盾激化而出現(xiàn)越級(jí)上訪，影響社會(huì)穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持實(shí)事求是，辦事量力而行，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對(duì)弄虛作假搞形式主義。
五、嚴(yán)禁用公款大吃大喝、揮霍浪費(fèi)，單位與單位之間及單位內(nèi)部不準(zhǔn)用公款互相宴請(qǐng)、互送禮品。嚴(yán)禁假公濟(jì)私，化公為私。
六、艱苦樸素，反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣。下鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。不許以任何理由向鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派物品、推銷商品，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。
七、勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，工作日中午一律不準(zhǔn)喝酒，各科室到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系工作時(shí)，原則上不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐，確因工作需要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就餐的，一律在食堂吃工作便餐。
八、嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)和招待標(biāo)準(zhǔn)審批制度。涉及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局機(jī)關(guān)檢查需要就餐的，原則上在局食堂就餐，確需外出就餐的，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，到制定餐館就餐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)來局機(jī)關(guān)辦事需要就餐的，經(jīng)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室通知局食堂按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就餐。招待費(fèi)實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室共同審查簽批，且使用規(guī)范票據(jù)。
九、廉潔奉公，忠于職守。不謀取不正當(dāng)利益，不準(zhǔn)索取管理服務(wù)對(duì)象的錢物，不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)等。
十、帶頭樹新風(fēng)，移風(fēng)易俗。不準(zhǔn)利用家庭成員婚喪嫁娶等機(jī)會(huì)大操大辦，更不準(zhǔn)借機(jī)斂財(cái)，嚴(yán)禁參與任何形式的賭博和封建迷信活動(dòng)。
以上制度要求局機(jī)關(guān)所有干部職工認(rèn)真履行，并以身示范，如違反本規(guī)定，依照有關(guān)規(guī)定處理。
財(cái)務(wù)管理制度
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。
二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，實(shí)行局長(zhǎng)、辦公室、經(jīng)辦人審批簽字。局內(nèi)一切費(fèi)用支出、貨款劃撥必須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)、辦公室和經(jīng)辦人簽字后，方可支付。未經(jīng)簽批而私自辦理報(bào)銷、劃撥手續(xù)的，財(cái)務(wù)人員停職追回。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
三、實(shí)行當(dāng)周報(bào)賬制。每周的單據(jù)于周一由局長(zhǎng)簽字報(bào)銷，確實(shí)不能簽字時(shí)，另行通知
四、日常辦公用品統(tǒng)一由辦公室購(gòu)置，購(gòu)置時(shí)，先寫申請(qǐng)，報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。對(duì)于大宗固定資產(chǎn)的購(gòu)置，須經(jīng)局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。購(gòu)買時(shí)，需兩人以上參加，一人負(fù)責(zé)，私自購(gòu)置的不予報(bào)銷。
五、財(cái)產(chǎn)由辦公室負(fù)責(zé)登記，造冊(cè)存檔。實(shí)行領(lǐng)用簽字的管理辦法，做到購(gòu)進(jìn)有入庫(kù)單，領(lǐng)出有支出憑證。各科室領(lǐng)取辦公用品，科長(zhǎng)領(lǐng)取并簽字。使用中，要做到人人愛護(hù)公物，誰損害誰賠償，誰丟失誰賠償。
六、各科、室、站因工作或會(huì)議，需要打印、復(fù)印的各種材料、文件、報(bào)表，原則上由各科室自行打印。因情況特殊確需外出打印的，由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)審批，由辦公室出據(jù)打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理，私自隨意打印者，費(fèi)用自理。
七、各種會(huì)議，食宿等費(fèi)用支出，必須經(jīng)局長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)簽批后方可安排，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的費(fèi)用自理。
八、必要的業(yè)務(wù)招待，要本著“節(jié)約、適度、從儉”的原則，由辦公室統(tǒng)一出據(jù)派餐單，經(jīng)局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排。本局安排的各種報(bào)表、例會(huì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員來局請(qǐng)示、匯報(bào)工作需要安排就餐的，一律按上述程序在局食堂安排工作餐（原則上每人每餐控制在十元以內(nèi)）。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安排的不予報(bào)銷。
九、因公出差，需在外地食宿者，用餐費(fèi)每人每天控制在30元以內(nèi)，住宿費(fèi)控制在60元以內(nèi)（特殊情況除外）。
十、各級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)班，經(jīng)局長(zhǎng)同意后，方可參加。學(xué)習(xí)期間的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)，按上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求和財(cái)務(wù)部門有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，車船費(fèi)報(bào)銷往返一次。
十一、對(duì)外使用的收支憑證一律由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，其它任何科室無權(quán)收支現(xiàn)金。嚴(yán)禁借支、挪用公款。因工作需要臨時(shí)借款的，必須填寫借款憑證、注明結(jié)帳還款日期，經(jīng)局長(zhǎng)審批簽字后，財(cái)會(huì)人員方可借付。對(duì)私自挪借公款的，除限期追回外，給予財(cái)會(huì)人員紀(jì)律處分。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由有關(guān)財(cái)會(huì)人員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
十二、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持日清月結(jié)，每月報(bào)表必須于下月5日前向局長(zhǎng)提供。
十三、群眾監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，現(xiàn)金收付準(zhǔn)確無誤，并自覺接受群眾監(jiān)督。干部職工對(duì)一切不明白的收支事項(xiàng)可以通過正當(dāng)渠道提出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)科解釋，保證經(jīng)費(fèi)的正確使用。
駕駛員及車輛管理制度
一、駕駛員及車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
二、車輛實(shí)行統(tǒng)一派車制度，司機(jī)接不到辦公室的通知不得擅自出車（如遇特殊情況，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)直接出車，事后通知辦公室）。局領(lǐng)導(dǎo)去省、市和其他縣（市、區(qū)）開會(huì)、學(xué)習(xí)或下鄉(xiāng)由辦公室安排車輛。其他人員去省、市和其他縣（市、區(qū)）開會(huì)、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng)需要用車時(shí)，應(yīng)提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一安排。區(qū)內(nèi)原則上不派車，特殊情況除外。司機(jī)不按指定路線行駛或執(zhí)行非領(lǐng)導(dǎo)交派任務(wù)的，期間發(fā)生事故，一切費(fèi)用和后果均有司機(jī)自負(fù)。
三、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。所有車輛一律憑所購(gòu)買的加油卡到指定加油站加油，長(zhǎng)途加油例外（300公里以上），否則，油款一律不予報(bào)銷。
四、司機(jī)每天提前做好出車前的準(zhǔn)備工作，遲到或領(lǐng)導(dǎo)安排出車而不能及時(shí)出發(fā)的扣發(fā)當(dāng)天考勤費(fèi)。下班后及節(jié)假日期間，要將車輛鎖好入庫(kù)，堅(jiān)決杜絕私自將車輛開出。否則，期間造成的一切后果，均由司機(jī)自負(fù)。
五、堅(jiān)守工作崗位，有事要請(qǐng)假，嚴(yán)禁無事到其他辦公室聊天。
六、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)期間，杜絕飲酒，杜絕酒后駕車。違者一次罰款三十元，期間若發(fā)生不良后果，司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
七、司機(jī)要堅(jiān)持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則，要有計(jì)劃地安排好自己車輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯(cuò)誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款等一切費(fèi)用由司機(jī)本人承擔(dān)。所有維修項(xiàng)目要先打報(bào)告，500元以上的維修需報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)，500元以下的維修經(jīng)辦公室審核備案，局長(zhǎng)批準(zhǔn)，按指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行修理，辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
八、司機(jī)應(yīng)對(duì)本人所駕駛車輛認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心愛護(hù)，并經(jīng)常保持車輛整潔、衛(wèi)生。
九、禁止非駕駛?cè)藛T駕駛車輛。駕駛員私自讓其他人駕駛車輛，或私自出車，如發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)非駕駛?cè)藛T和該車駕駛員各罰款50元，若發(fā)生不良后果由駕駛員和當(dāng)事人共同承擔(dān)。
十、駕駛員要自覺遵守規(guī)章管理制度，嚴(yán)禁私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自出車罰款50元，造成不良影響或責(zé)任事故者除批評(píng)教育外，一切后果由個(gè)人承擔(dān)。
十一、減少私人用車，嚴(yán)禁打著公事旗號(hào)辦私事用車。特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排。
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會(huì) 議 接 待制 度
一、本系統(tǒng)召開會(huì)議，本著精簡(jiǎn)實(shí)效原則，盡量壓縮會(huì)議，開短會(huì)、開小會(huì)。
二、本局安排的會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù)。各科室召開各自業(yè)務(wù)會(huì)議，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人同意，由所在科室負(fù)責(zé)會(huì)議事務(wù)，安排會(huì)議室并打掃衛(wèi)生。
三、外出參加會(huì)議，報(bào)銷來往車票，一天以上的另行請(qǐng)示匯
四、凡是局本身召開的會(huì)議一律不招待。 特殊情況，需經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五、市計(jì)生委科室來人，由對(duì)口分管局長(zhǎng)和科室科長(zhǎng)陪同。
六、上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班按會(huì)議通知交納費(fèi)用。凡旅游性質(zhì)的培
訓(xùn)班一律不參加。
衛(wèi) 生 管 理 制 度
一、成立由分管機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和各科室站負(fù)責(zé)人參加的衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生安全管理工作。
二、每周一進(jìn)行一次全院大掃除，辦公樓衛(wèi)生由各衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人于星期一至星期五下午定時(shí)清掃。廁所及院內(nèi)衛(wèi)生由門衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé)，保持院內(nèi)環(huán)境和廁所經(jīng)常清潔衛(wèi)生。
三、搞好辦公室的衛(wèi)生，始終保持室內(nèi)整潔，辦公用品擺放整齊有序。
四、每個(gè)同志都要自覺遵守公共衛(wèi)生制度，做到不隨地吐痰，不亂扔廢紙、果皮、煙頭、不亂倒垃圾，如發(fā)現(xiàn)隨地吐痰、亂扔煙頭及垃圾者，令其當(dāng)場(chǎng)清理，重犯者大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。
五、實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制定，檢查成績(jī)列入年度考核。
第7篇 街道人口計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
為全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》和_中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神,落實(shí)街道與區(qū)委、區(qū)政府簽定的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo),制定本考核辦法,作為年終考核評(píng)估兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲依據(jù)。
一、指導(dǎo)思想
以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為工作重心,以改革創(chuàng)新、促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為主線,強(qiáng)化求實(shí),嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行生育政策,堅(jiān)持“綜合評(píng)估、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核評(píng)估。
二、考核內(nèi)容(百分制)
⒈全面深化以居住地管理為主的人口與計(jì)劃生育綜合改革,把人口與計(jì)劃生育納入社區(qū)工作,利用社區(qū)資源作好人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作,開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和關(guān)愛女孩行動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)計(jì)生專干、樓院長(zhǎng)(育齡婦女小組長(zhǎng))配備率。(分)
⒉改進(jìn)計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門采集信息的交流、核實(shí),保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,提高已婚育齡婦女個(gè)案信息庫(kù)質(zhì)量,信息完整率,準(zhǔn)確率、綜合避孕率。
(分)
⒊符合政策生育率,人口出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率,政策外出生上報(bào)率。(分)
⒋加強(qiáng)流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理與服務(wù),全面實(shí)施“雙居工程”,流動(dòng)人口持證率達(dá)到以上,驗(yàn)證率達(dá)到以上,生殖健康服務(wù)率達(dá)到。(分)
⒌已婚育齡婦女接受生殖健康服務(wù)率達(dá)到。使用藥具對(duì)象避孕知識(shí)知曉率以上,藥具應(yīng)用率、使用及時(shí)率、隨訪率達(dá)到以上,綜合避孕率達(dá)到,避孕藥具發(fā)放點(diǎn)達(dá)到先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。(分)
⒍居民群眾對(duì)人口與計(jì)劃生育工作滿意率以上。(分)
三、考核評(píng)估方法
⒈以全年基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果、重點(diǎn)工作完成情況、創(chuàng)新工作成績(jī)突出為主要記分依據(jù)。
⒉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、群眾評(píng)議、查看資料、聽取匯報(bào)采取平時(shí)、半年、年終相結(jié)合的方法進(jìn)行。
四、加減分主要因素
⒈社區(qū)上報(bào),經(jīng)集體研究評(píng)估,被確認(rèn)工作有創(chuàng)新,有推廣價(jià)值,得到上級(jí)肯定,加分。
⒉在省、市、區(qū)考核抽查中未被扣分,加分。
⒊通訊報(bào)道工作在市級(jí)以上新聞媒體報(bào)道每篇加分。
⒋因工作被動(dòng)落后,出現(xiàn)失誤,被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣分。
⒌在省、市、區(qū)考核抽查中出現(xiàn)較大問題,影響街道整體水平的扣分。
⒍因服務(wù)意識(shí)差、工作惡劣被群眾舉報(bào)的,扣分
五、考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲
⒈核評(píng)價(jià)
設(shè)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)檔次
先進(jìn)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問題。
達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分達(dá)到分,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率完成責(zé)任目標(biāo),其它指標(biāo)未出現(xiàn)突出問題。
不達(dá)標(biāo)社區(qū):考核總分分以下,符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)求實(shí)率有一項(xiàng)未完成責(zé)任目標(biāo)。
⒉獎(jiǎng)懲
根據(jù)考核結(jié)果對(duì)計(jì)劃生育工作先進(jìn)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)元;對(duì)不達(dá)標(biāo)的社區(qū)出示黃牌警告,給予“一票否決”,當(dāng)年不得評(píng)為綜合先進(jìn),社區(qū)負(fù)責(zé)人不得評(píng)先。
第8篇 地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度
房地產(chǎn)工程管理部工作計(jì)劃制度
目的
使部門、項(xiàng)目部、員工的工作具有計(jì)劃性,規(guī)范工作計(jì)劃制定、檢查、批準(zhǔn)等的各項(xiàng)要求,在部門中形成良好的工作秩序。
工作計(jì)劃的分類
1.按時(shí)間要求分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃;
2.按適用范圍分為部門計(jì)劃、項(xiàng)目部計(jì)劃、員工個(gè)人計(jì)劃;
工作計(jì)劃的編制
1.員工工作計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn);
2.部門計(jì)劃由公司主管副總審查批準(zhǔn);
3.部門經(jīng)理按照公司項(xiàng)目的總體安排,主持編制部門年度、季度、月度和周計(jì)劃;
4.項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目總體要求,編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度、季度、月度和周計(jì)劃;
5.員工根據(jù)項(xiàng)目要求,編制月度工作計(jì)劃;
6.工作計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性,科學(xué)性;
7.公司和部門對(duì)各項(xiàng)工作的總體要求作為編寫計(jì)劃的主要依據(jù);
8.工作計(jì)劃報(bào)表要求采用部門統(tǒng)一制定的表格
工作計(jì)劃的內(nèi)容
1.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;
2.反映計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)工作的安排;
3.反映計(jì)劃期內(nèi)開展工作中存在的問題;
4.反映對(duì)計(jì)劃期內(nèi)存在問題的解決辦法的建議和意見;
計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查方式
1.每周辦公例會(huì)上,對(duì)本周計(jì)劃執(zhí)行情況做小結(jié),整理出本周工作小結(jié),對(duì)下周計(jì)劃做出安排,編制下周工作計(jì)劃;
2.部門每月組織對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,形成月工作小結(jié);
3.部門計(jì)劃執(zhí)行情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
計(jì)劃報(bào)告的共享
1.個(gè)人的工作計(jì)劃存放于員工個(gè)人共享文件夾中;
2.項(xiàng)目部工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于項(xiàng)目對(duì)應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;
3.部門工作計(jì)劃和工作小結(jié)存放于部門對(duì)應(yīng)內(nèi)容的共享文件夾中;
4.公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工可以通過局域網(wǎng),訪問工程管理部共享文件,了解部門最新動(dòng)態(tài),提出有關(guān)要求和建議,及時(shí)改進(jìn)和提高部門工作效率;
相關(guān)記錄
1工作小結(jié)報(bào)表
2工作計(jì)劃報(bào)表
第9篇 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作管理制度
第一章 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制范圍
第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。
第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。
第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動(dòng)衛(wèi)生場(chǎng)所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場(chǎng)所的更衣櫥、消毒間、浴室等。
第四條 其他:凡不能列入上述項(xiàng)目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗(yàn),研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。
第二章 安技措施計(jì)劃的編制
第五條 安全技術(shù)措施計(jì)劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步進(jìn)行。既要有短期計(jì)劃,又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
第六條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場(chǎng)所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項(xiàng)目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。
第七條 年度計(jì)劃:一方面是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。
第八條 安技經(jīng)費(fèi):安全計(jì)劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi);安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。
第10篇 物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃制度
物業(yè)小區(qū)工程管理工作計(jì)劃
__花園20__年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及預(yù)算
序號(hào)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)原因預(yù)計(jì)進(jìn)行日期預(yù)算費(fèi)用(元)費(fèi)用來源責(zé)任人備注
1發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)正常保養(yǎng)3月、9月1000 管理費(fèi) d
2水泵保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
3配電柜保養(yǎng)正常保養(yǎng)10月份2000管理費(fèi) d
4干式變壓器保養(yǎng)正常保養(yǎng)9月份1000管理費(fèi) d
5空調(diào)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1500管理費(fèi) d
6電梯保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月管理費(fèi) d 外包
7車輛道閘保養(yǎng)正常保養(yǎng)每月1500管理費(fèi) d
8防盜監(jiān)控、對(duì)講、廣播音響系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
9火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度1000管理費(fèi) d
10消防系統(tǒng)保養(yǎng)正常保養(yǎng)每季度管理費(fèi) d 外包
11架空層及大堂玻璃的更換破損更換6月份本體維修基金 d 外包
12電梯及大堂空調(diào)維護(hù)加雪種,更換破壞零件12月份管理費(fèi) d 無法確定
13樓層防火門及管道井的維護(hù)更換破損的玻璃及損壞的閉門器,門鎖等10月份管理費(fèi) d 無法確定
14小區(qū)照明系統(tǒng)光源更換11月份1200管理費(fèi) d
15增建公共娛樂康體設(shè)施應(yīng)業(yè)委會(huì)要求在會(huì)所前臨時(shí)停車場(chǎng)1月-2月深圳地產(chǎn) d 無法確定
16小區(qū)其它設(shè)旆的即時(shí)維修
20__年工程維修物資采購(gòu)計(jì)劃
序號(hào)物資/服務(wù)名稱規(guī)格型號(hào)物資類別數(shù)量估算金額(元)采購(gòu)期限用途說明
1節(jié)能燈5w/7w/220v維修400支480020__-1-15工程維修
2節(jié)能燈3w/220v維修400支480020__-1-15工程維修
3日光燈40w維修500支400020__-1-15工程維修
4日光燈20w維修100支80020__-1-15工程維修
5日光燈震流器40w維修50個(gè)55020__-1-15工程維修
6日光燈震流器20w維修30個(gè)41520__-1-15工程維修
7啟輝器20-80w維修200個(gè)30020__-1-15工程維修
8白熾燈(羅口)60w維修300只24020__-1-15工程維修
9白熾燈(羅口)40w維修400只32022__-1-15工程維修
10球砂泡25w維修400只48020__-1-15工程維修
11吸頂燈罩(半圓)關(guān)圓玻璃維修20個(gè)16020__-1-15工程維修
12防潮燈罩玻璃維修10個(gè)30020__-1-15工程維修
13聲光控開關(guān)普通型維修50個(gè)65020__-1-15工程維修
14面板開關(guān)單位維修50個(gè)12520__-1-15工程維修
15面板開關(guān)雙位維修50外17520__-1-15工程維修
16指示燈燈泡卡口,紅綠維修各__-1-15工程維修
17高壓鈉燈70w/220v維修50個(gè)165020__-1-15工程維修
18高壓鈉燈震流器70w/220v維修__-1-15工程維修
19鈉燈觸發(fā)器70-400w維修2032022__-1-15工程維修
20超光燈100w維修__-1-15工程維修
21石英燈杯35w/12v維修__-1-15工程維修
22石英燈整流器35w/123v維修__-1-15工程維修
23電工絕緣膠布普通維修__-1-15工程維修
24水膠布普通維修__-1-15工程維修
25驗(yàn)電筆220v工具20支20020__-1-15工程維修
26水籠頭4分/6分維修各50只57520__-1-15工程維修
27銅球閥4分/6分維修各30只48020__-1-15工程維修
28銅閘閥4分/6分維修各10只30020__-1-15工程維修
29水管堵頭4分/6分維修各306020__-1-15工程維修
30水管內(nèi)接彎頭三通4分/6分維修各2024020__-1-15工程維修
31尼龍?jiān)鷰?00/300mm維修各1008020__-1-15工程維修
32膨脹螺絲6/8/10mm維修各__-1-15工程維修
33麻花鉆頭3/4/5/6/8/10mm維修各2048020__-1-15工程維修
34沖擊鉆6/8/10/12維修各10條60020__-1-15工程維修
35砂輪片直徑40cm維修20張20020__-1-15工程維修
36電焊條直徑4mm維修4包8020__-1-15工程維修
37信報(bào)箱普通型維修100把50020__-1-15工程維修
38不銹鋼球型鎖普通型維修20把50020__-1-15工程維修
39防火門鎖普通型維修30把240020__-1-15工程維修
40彈力鎖普通型維修50把50020__-1-15工程維修
41毛刷4寸/6寸維修各30把15020__-1-15工程維修
42玻璃膠普通型維修200瓶160020__-1-15工程維修
43閉門器普通型維修50個(gè)5000元20__-1-15工程維修
44防火門玻璃380_420_5mm維修50塊440020__-1-15工程維修
45容氣開關(guān)c45-2pc10-63a維修__-1-15工程維修
46車道磚大連磚維修1000塊200020__-1-15工程維修
47水泥400號(hào)維修10包15020__-1-15工程維修
48沙子細(xì)河沙維修10立方40020__-1-15工程維修
49天拿水寶馬維修5桶32520__-1-15工程維修
50油漆紅、黃、白、黑/14公斤維修各5桶180020__-1-15工程維修
51油漆銀粉、藍(lán)、灰/14公斤維修各3桶100020__-1-15工程維修
52乳膠漆南港牌維修10桶65020__-1-15工程維修
53馬路漆海虹維修4桶45020__-1-15工程維修
54電池補(bǔ)充液普通型維修30瓶15020__-1-15工程維修
55黃油普通維修1桶3020__-1-15工程維修
56密封填料普通維修30m3020__-1-15工程維修
57維修
20__年__花園管理處工程維修人員培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào)主題內(nèi)56容對(duì)象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排
01禮儀維修人員上門維修服務(wù)禮儀規(guī)范全體集中講座會(huì)議室 d 41月
02創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會(huì)議室 d 22月
03安排創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作安排全體講座會(huì)議室 d 13月
04規(guī)程水池水箱清洗規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 24月
05規(guī)程水泵保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 45月
06技能如何提高維修工作水平全體講座會(huì)議室 d 26月
07創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)全體講座會(huì)議室 d 17月
08安排創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作安排全體講座會(huì)議室 d 18月
09規(guī)程發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 19月
10規(guī)程干式變壓器及低壓配電柜保養(yǎng)規(guī)程全體講座會(huì)議室 d 110月
11規(guī)程關(guān)于抄表計(jì)量工作注意事項(xiàng)全體講座會(huì)議室 d 111月
12計(jì)量如何提高與住戶溝通的技巧全體講座會(huì)議室 d 412月
第11篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作制度
南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作制度
1.為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),開展避孕節(jié)育知識(shí)宣傳普及。
2.開展避孕節(jié)育咨詢與指導(dǎo),做好避孕節(jié)育方法的知情選擇。指導(dǎo)育齡人群實(shí)施有效的避孕措施。做好性生活指導(dǎo),提高已婚夫婦生活質(zhì)量。
3.提供避孕藥具,做好相關(guān)藥具的儲(chǔ)存與保管。
4.開展經(jīng)常性的孕情監(jiān)測(cè)服務(wù),做好跟蹤隨訪工作。
5.開展育齡婦女計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥和藥具不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。
6.做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的登記、匯總、統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
第12篇 計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
□ 職務(wù)
(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。
(二)根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
(四)負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平衡后下達(dá),統(tǒng)一管理。
(六)在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。
(七)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
(九)負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
(十)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
□ 職權(quán)
(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。
(二)有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
(三)根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
(五)有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。
(六)有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。
(七)有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。
(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
□ 職責(zé)
(一)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(二)對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
(三)對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
(四)對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
(五)對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負(fù)責(zé)。
(六)對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第13篇 人口和計(jì)劃生育工作考核制度
為堅(jiān)決完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)2023年度人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任指標(biāo),切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到村(社區(qū)),完善和鞏固計(jì)劃生育工作以村(社區(qū))為主的責(zé)任機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)“保先創(chuàng)?！钡膴^斗目標(biāo)。經(jīng)研究,特制定全鎮(zhèn)2023年度村(社區(qū))人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
堅(jiān)持全面夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化平時(shí)管理、落實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)督查考核、務(wù)必求真務(wù)實(shí)、打造誠(chéng)信計(jì)生、法制計(jì)生,確保實(shí)現(xiàn)保先創(chuàng)模目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是:全鎮(zhèn)全年符合政策生育率87%以上,其他各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
二、考核方式
將村(社區(qū))計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo)按100分進(jìn)行量化,結(jié)合省、市、縣的抽查,采取平時(shí)抽查、舉報(bào)調(diào)查、半年度抽查、年度抽查的形式,核實(shí)有關(guān)責(zé)任指標(biāo)完成情況和工作效果,對(duì)照計(jì)分細(xì)則分別計(jì)分,按月督查、核實(shí)、計(jì)分、通報(bào),年終匯總計(jì)分,按總得分多少依次評(píng)估排隊(duì)。
三、考核內(nèi)容、分值設(shè)置、計(jì)分細(xì)則
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(10分)
①落實(shí)責(zé)任(2分)。調(diào)整和完善了村(社區(qū))計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及村(社區(qū))干部分片包干負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作的責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步深化了支部書記負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,計(jì)生專干具體抓,其他村干部協(xié)助抓的管理體制,計(jì)2分。雖已明確村干部的責(zé)任范圍,但責(zé)任沒有落實(shí)、作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分,沒有明確村干部分片責(zé)任范圍的不計(jì)分。
②健全網(wǎng)絡(luò)(2分)。調(diào)整和完善了人口和計(jì)劃生育組級(jí)管理信息網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)村人口多少,按每小組選配了一名綜合素質(zhì)較好、責(zé)任心強(qiáng)、熱心計(jì)劃生育工作的同志擔(dān)任計(jì)劃生育組級(jí)信息員,對(duì)不勝任的信息員進(jìn)行了調(diào)整,制定組級(jí)信息員目標(biāo)管理考核辦法,信息員作用發(fā)揮好的計(jì)2分。雖選配了信息員,沒有制定信息員考核辦法的扣1分,沒有開展活動(dòng),作用發(fā)揮不好的只計(jì)1分。
③保證時(shí)間(2分)。確保了計(jì)生專干100%的時(shí)間,其他村干部在突擊時(shí)集中抓計(jì)生工作,計(jì)2分。根據(jù)工作分工情況,凡一名村干部未保證計(jì)劃生育工作時(shí)間的分別扣0.5分。
④保障經(jīng)費(fèi)(2分)。分管計(jì)劃生育的村干部和計(jì)生專干全年工資分別達(dá)到支部書記(主任)工資的80%,每名組級(jí)信息員全年工資達(dá)200―300元,保證本單位必要的工作經(jīng)費(fèi),計(jì)2分。以查實(shí)帳務(wù)為依據(jù),一項(xiàng)未達(dá)要求的扣1分。
⑤破解難題(2分)。村、支兩委每月召開一次計(jì)劃生育專題會(huì)議,分析計(jì)劃生育形勢(shì),破解計(jì)劃生育工作難題,計(jì)2分。以查驗(yàn)會(huì)議記錄為依據(jù),每少一次扣0.2分。
2、工作效果(15分)。完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的符合政策生育率(88%)責(zé)任指標(biāo)記15分,責(zé)任指標(biāo)以下每低1%扣2分。
3、基礎(chǔ)工作(30分)
①孕檢到位(7分)。按照鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求,認(rèn)真按時(shí)組織好育齡婦女孕檢活動(dòng),支部書記親自督促。流動(dòng)人口育齡婦女孕檢率達(dá)95%以上記6分(以集中孕檢日向后推遲半個(gè)月時(shí)間統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分;在家和流入已婚育齡婦女孕檢率達(dá)100%記4分(以集中孕檢日向后推遲一周時(shí)間的統(tǒng)計(jì)核實(shí)數(shù)為依據(jù)),每低1%扣0.2分。
②節(jié)育措施(15分)。a、避孕節(jié)育1分。期內(nèi)避孕措施落實(shí)率達(dá)93%以上記4分,每低1%扣0.5分;藥具計(jì)劃發(fā)放到位率100%,記3分,每低1%扣0.5分;藥具報(bào)表不及時(shí)一次扣0.5分。b、冬春集中服務(wù)活動(dòng)分配任務(wù)完成情況計(jì)6分,其中結(jié)扎手術(shù)3分,上環(huán)手術(shù)2分。完成了分配任務(wù)的記滿分,每低1%分別扣0.2分、0.1分。c、全年手術(shù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量2分,有水份的按水份差次扣減統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分,調(diào)查時(shí)被調(diào)查出的水份按統(tǒng)計(jì)誤差計(jì)算任務(wù)完成比例和總手術(shù)量,再按實(shí)際數(shù)量計(jì)分。
③流動(dòng)人口系列化管理(9分)。a、流動(dòng)人口常規(guī)化管理3分。上冊(cè)率100%記1分,每低1%扣0.05分;頒證率100%記1分,每低1%扣0.05分;合同簽訂率(“三包一”責(zé)任制)100%記1分,每低1%扣0.05分。b、流動(dòng)人口“一盤棋”工作記6分。流動(dòng)人口信息及時(shí)采集上報(bào)100%記1分,每低1%扣0.1分;流動(dòng)人口務(wù)工地址(到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)、廠礦)、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼準(zhǔn)確率100%記5分,每低1%均扣0.1分。
4、村民自治(8分)。①村民自治章程內(nèi)容合法,制訂程序合法,切實(shí)可行記1分。有一項(xiàng)不符合要求不計(jì)分;②“三位一體”陣地建設(shè)、鞏固達(dá)標(biāo)記1分,有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.3分;③村級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳無差錯(cuò),與全員人口信息上報(bào)數(shù)據(jù)一致的記1分。每差錯(cuò)1%扣0.1分;④無人口計(jì)生工作的_案件,黨群干群關(guān)系融洽,群眾滿意度高記1分。發(fā)現(xiàn)一起因工作失誤或政策把關(guān)不嚴(yán)的_扣0.2分,發(fā)現(xiàn)一起省市縣電話、信息、問卷調(diào)查問題反映嚴(yán)重的扣0.5分。⑤村務(wù)公開及宣傳陣地外移符合要求,人口和計(jì)劃生育相關(guān)法律法規(guī)、生殖健康知識(shí)普及率在90%以上的記1分。每項(xiàng)不到位均扣0.5分。⑥按村民自治章程實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的計(jì)3分,其中獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)到位計(jì)1分,雖有獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)未按規(guī)定足額到位扣0.5分,處罰兌現(xiàn)到位計(jì)2分,雖有處罰,但處罰未按規(guī)定到位扣1分,沒有處罰的不計(jì)分。
5、誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)(12分)。①出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記3分,每低1%扣0.1分(上年度出生減半扣分);符合政策生育率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%記5分,每瞞、錯(cuò)、漏報(bào)一例違法生育扣2分(上年度出生減半扣分)。②信息、報(bào)表上報(bào)及時(shí)記1分,不及時(shí)每次扣0.1分,缺交一次扣0.2分。③全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量3分。已婚育齡婦女個(gè)案上報(bào)錄入100%的記1分,每低1%扣0.02分;上報(bào)錄入信息無差錯(cuò)的記2分,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)每1例扣0.01分。④應(yīng)用計(jì)生辦打印出的全員人口信息單開展服務(wù)工作記1分,未有效利用,導(dǎo)致村級(jí)臺(tái)帳與信息單信息出現(xiàn)不一致的不記分。⑤杜絕性別錯(cuò)報(bào)記0.5分。每發(fā)現(xiàn)一例錯(cuò)報(bào)扣0.5分。
6、政策推動(dòng)(5分)。①上年度農(nóng)村獨(dú)生子女領(lǐng)證率達(dá)到40%以上記1分,每低1%扣0.1分;城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)準(zhǔn)確率100%記1分,否則不記分。②上年度領(lǐng)證獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)準(zhǔn)確率100%,且公示到位記1分,每低1%扣0.05分,未公示扣0.5分。③獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及時(shí)確認(rèn)率100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。④獨(dú)生子女傷殘死亡對(duì)象及時(shí)確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。
7、協(xié)會(huì)工作(7分)。①完成宣傳標(biāo)語任務(wù)記1分,每少一條標(biāo)語扣0.1分;②群眾對(duì)計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到90%,記1分,以抽查考核為準(zhǔn),每低1%扣0.1分。③完成系列保險(xiǎn)任務(wù)記5分,每少完成1%扣0.2分。④組織協(xié)會(huì)會(huì)員開展扶貧幫困、關(guān)愛女孩、開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),未開展的扣1分。
8、執(zhí)法環(huán)境(12分)。全年無群體性妨礙計(jì)劃生育行政執(zhí)法事件,無為計(jì)生對(duì)象說情討保影響公正執(zhí)法事件記2分,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。雖出現(xiàn)群眾阻礙行政執(zhí)法,但經(jīng)村干部主動(dòng)做通工作未造成后果的不扣分。
四、加分與扣分
(一)加分
1、省、市、縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(含協(xié)會(huì))的現(xiàn)場(chǎng)村加0.5分。
2、省、市、縣抽查的村未出問題,分別加1分。
3、提供線索協(xié)助查處一起“兩非”案件的村加2分。
(二)扣分
1、對(duì)于群眾舉報(bào)的人口出生統(tǒng)計(jì)水份,單位自查補(bǔ)報(bào)的不追究責(zé)任,縣、鎮(zhèn)復(fù)查出的每例扣1分,納入當(dāng)年考核總分,省、市、縣、鎮(zhèn)查出的舉報(bào)人口出生統(tǒng)計(jì)水份,直接按年度調(diào)查統(tǒng)計(jì)水份納入對(duì)被查單位的考核。
2、經(jīng)抽查,全員人口信息、流動(dòng)人口“一盤棋”工作問題嚴(yán)重的扣1分。
以上各項(xiàng)加分和扣分均直接記入年度考核總分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、推薦為市縣模范或先進(jìn)村。凡符合市縣模范、先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)的村,推薦為市、縣模范或先進(jìn)村(具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)附后)。
2、符合政策生育率在87%以上,村民自治合格、考核總分在前5名的為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。分別由鎮(zhèn)黨委、政府授牌給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)處罰
1、出現(xiàn)以下情形之一的單位列為重管,予以黃牌警告。
①年終總分在70分以上,80分以下;
②符合政策生育率在82%以下。
③村(居)民自治不合格。
④省、市、縣抽樣調(diào)查中問題嚴(yán)重,造成較大不良影響,但尚未影響縣、鎮(zhèn)在省、市、縣評(píng)估排隊(duì)位置。
2、出現(xiàn)以下情形之一的單位,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”
①當(dāng)年符合政策生育率低于70%或連續(xù)三年(含當(dāng)年)符合政策生育率均在80%以下。
②省、市、縣抽查人口出生統(tǒng)計(jì)水份在10%以上(主要指政策外出生的錯(cuò)漏報(bào))。
③省、市、縣抽樣調(diào)查中村干部和群眾不配合,出現(xiàn)嚴(yán)重干擾調(diào)查的。
④村干部干擾征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或挪用截留社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),或阻撓計(jì)劃生育行政執(zhí)法造成嚴(yán)重影響的。
⑤村干部或村干部的直系親屬違反計(jì)劃生育。
⑥出現(xiàn)有關(guān)人口和計(jì)劃生育責(zé)任事故。
第14篇 公司工作計(jì)劃監(jiān)督考核管理流程
公司工作計(jì)劃監(jiān)督與考核管理流程
一、目的
為進(jìn)一步完善公司各部門的計(jì)劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項(xiàng)工作的監(jiān)督實(shí)施力度,特制訂此管理流程。
二、適用范圍
公司各層級(jí)員工
三、監(jiān)控管理部門
總經(jīng)辦
四、原則
1、公司人人有事做,事事有人做。
2、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督
3、通過下級(jí)制訂月度工作計(jì)劃且與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)工作完成情況與下級(jí)進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時(shí)下級(jí)根據(jù)上級(jí)提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個(gè)pdca的管理循環(huán)過程。
五、定義
1、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)即:部門每個(gè)員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。
2、上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:
(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對(duì)各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(2)公司副總經(jīng)理對(duì)所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對(duì)下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長(zhǎng))及直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》(或績(jī)效考核表)溝通確認(rèn)并考核;
(4)總公司各部門經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理和直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核;
(5)各工廠廠長(zhǎng)對(duì)副廠長(zhǎng)和直屬部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(6)各工廠副廠長(zhǎng)對(duì)直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;
(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對(duì)下級(jí)管理技術(shù)人員的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核。
六、工作流程:
1、上月度工作分析總結(jié)
(1)各中心每月度經(jīng)營(yíng)會(huì)上對(duì)上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報(bào)的內(nèi)容:上月度報(bào)告呈現(xiàn)的《本月度重點(diǎn)工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。
(2)匯報(bào)重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2、工作任務(wù)來源
(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計(jì)劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)紀(jì)要完善各自工作計(jì)劃,形成最終《××中心工作計(jì)劃表》并報(bào)送公司企管部審核備案;
(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;
3、執(zhí)行與監(jiān)督
(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對(duì)各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向公司反饋問題,及時(shí)糾偏;每月底公司企管部對(duì)各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評(píng)定復(fù)核,形成報(bào)告,對(duì)于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計(jì)劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;
(2)為保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對(duì)重點(diǎn)工作以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。
(3)通過以上措施,實(shí)現(xiàn)各中心、工廠計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過程。
七、工作任務(wù)分解
1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計(jì)劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)工作任務(wù)以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級(jí)分解至相關(guān)執(zhí)行人,時(shí)間要求為公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成,同時(shí)企管部對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、公司各級(jí)相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級(jí)的工作項(xiàng)目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計(jì)劃表》,經(jīng)與上級(jí)溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計(jì)劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績(jī)效考核依據(jù)。
3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計(jì)劃表。
八、績(jī)效考核
1、原則:上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)考核。
2、每月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員要以月度工作計(jì)劃為依據(jù)逐級(jí)簽訂月度績(jī)效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況的考核通知,每一層級(jí)人員對(duì)上月《×月×××工作計(jì)劃表》完成情況進(jìn)行自評(píng)打分后,反饋給上一層級(jí)主管,由上一層級(jí)主管進(jìn)行終評(píng),并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績(jī)。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。
3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級(jí),由其上級(jí)最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。
4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級(jí)管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對(duì)異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行糾正。
備注:(1)考核結(jié)果與各層級(jí)員工的績(jī)效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);
(2)績(jī)效考核設(shè)置為分值考核,單項(xiàng)考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。
5、考核結(jié)果
(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。例如:一個(gè)員工的績(jī)效考核工資為1000元,若其本月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績(jī)效工資實(shí)際應(yīng)發(fā)1000元_90/100=900元。
(2)各層級(jí)的年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楦髟露瓤?jī)效考核成績(jī)之和除以12,即員工年度績(jī)效考核成績(jī)=(∑各月度績(jī)效考核成績(jī)/12),此成績(jī)作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級(jí)晉升、人員淘汰的依據(jù)。
九、要求
1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級(jí)管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。
2、此工作流程自2023年5月1日開始執(zhí)行。
總經(jīng)辦
2023年5月1日
第15篇 安全教育計(jì)劃工作制度
一、安全培訓(xùn)的意義
安全是生產(chǎn)賴以正常進(jìn)行的前提,也是社會(huì)文明與進(jìn)步的重要尺度之一,而安全培訓(xùn)又是安全管理工作的重要環(huán)節(jié),安全培訓(xùn)的目的是提高安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、安全培訓(xùn)的內(nèi)容
安全培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的培訓(xùn)。
1、安全生產(chǎn)思想培訓(xùn)
從提高思想認(rèn)識(shí)、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。
2、安全知識(shí)培訓(xùn)
安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:工地基本概況;施工流程、方法;施工危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識(shí);高處作業(yè)基本安全知識(shí);施工中使用的有毒有有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等等。
3、安全技能培訓(xùn)
安全技能培訓(xùn)就是結(jié)合各專業(yè)工種特點(diǎn),培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求。
4、法制培訓(xùn)
定期和不定期的對(duì)全體工人進(jìn)行遵法守法培訓(xùn),以杜絕違章指揮、
違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)計(jì)劃
1、每年進(jìn)行一次由建委安檢站組織的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的培訓(xùn),并取得相應(yīng)的培訓(xùn)考核證明。
2、新工人進(jìn)場(chǎng)后在作業(yè)之前進(jìn)行一次三級(jí)安全教育。
分別由公司安檢科、項(xiàng)目部安全員、班組長(zhǎng)按要求組織進(jìn)行,并按要求填寫三級(jí)安全教育卡。
3、凡是從事特殊工種作業(yè)的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得操作證者方可進(jìn)行作業(yè),并每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)核。
4、定期不定期的組織安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到經(jīng)?；?、制度化,警鐘長(zhǎng)鳴。
四、安全培訓(xùn)制度
1、安全知識(shí)教育
項(xiàng)目每周一次對(duì)職工進(jìn)行安全基本知識(shí)教育和按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),使所有職工具備安全基本知識(shí)。其主要內(nèi)容:
本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
機(jī)械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識(shí);
防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識(shí);
個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用知識(shí)。
2、安全技能教育
項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人安全技能的教育,使每個(gè)工人具備基本的安全技能,熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí),以實(shí)現(xiàn)安全操作。
3、班組安全生產(chǎn)教育
對(duì)新工人(包括新招收的合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工、實(shí)習(xí)生和代培人員)都必須進(jìn)行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育,由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)教育,進(jìn)行本工種崗位安全操作機(jī)班級(jí)安全制度、紀(jì)律教育。主要內(nèi)容是:
本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;
班級(jí)安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;
愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;
本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策;
本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。
鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司
鄭州市兒童福利院二期工程
2023年04月08日
第16篇 小學(xué)三年級(jí)班主任工作計(jì)劃：完善管理制度
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。從一開始對(duì)教學(xué)的一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)過了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個(gè)嶄新的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期，我吸取上兩個(gè)學(xué)期在教學(xué)工作中所逐漸顯現(xiàn)出來的各種不足之處，制訂如下計(jì)劃：
總體思想：建立一個(gè)獎(jiǎng)罰合理、管理制度完善、具有班級(jí)凝聚力的班級(jí)體。
在過去一年的教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到雖然班級(jí)里有任命班干部，但大多數(shù)只是掛個(gè)名，并沒有其相應(yīng)的工作，各種大小事務(wù)大多數(shù)還是由老師來完成。久而久之，學(xué)生就形成了這樣一種觀念：事無關(guān)大小，只需報(bào)告老師。所以平時(shí)老師往往會(huì)被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。所以在這個(gè)學(xué)期，我準(zhǔn)備改變這個(gè)現(xiàn)狀。
第一，建立完善的管理制度。
班級(jí)里實(shí)行班長(zhǎng)責(zé)任制。同學(xué)間發(fā)生的小磨擦向班長(zhǎng)報(bào)告，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)解決。如果同學(xué)對(duì)班長(zhǎng)的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長(zhǎng)所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長(zhǎng)就應(yīng)該自動(dòng)擔(dān)起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡(jiǎn)單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長(zhǎng)反映，由班長(zhǎng)解決。此外，每個(gè)月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過一半的同學(xué)認(rèn)為某個(gè)班干部在這個(gè)月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔(dān)職務(wù)，由其他表現(xiàn)突出的同學(xué)來?yè)?dān)任。
第二，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競(jìng)爭(zhēng)，提高自我學(xué)習(xí)的能動(dòng)性，這學(xué)期，我把四人小組組長(zhǎng)的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先四人小組原先的組長(zhǎng)不變，并由組長(zhǎng)拿出一本筆記本，仔細(xì)記錄自己和組員每次默寫和考試的成績(jī)。但如果有組員連續(xù)三次成績(jī)超過組長(zhǎng)，則組長(zhǎng)自動(dòng)免職，由該組員擔(dān)任。這樣做，可以使小組長(zhǎng)永遠(yuǎn)是四人小組中成績(jī)最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實(shí)實(shí)在在能憑借自己的努力和取得的成績(jī)當(dāng)上小組長(zhǎng)的希望，激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第三，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
這學(xué)期衛(wèi)生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場(chǎng)地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個(gè)人是組長(zhǎng)。此外，兩個(gè)衛(wèi)生委員只需要負(fù)責(zé)監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長(zhǎng)。實(shí)行責(zé)任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分?jǐn)?shù)，并且組長(zhǎng)也要相應(yīng)地扣分。
具體工作安排：
第1-2周：1、9月1日?qǐng)?bào)名注冊(cè)
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生(1日下午)
3、暑假小結(jié)
4、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作
5、五項(xiàng)競(jìng)賽開始
6、慶祝第二十個(gè)教師節(jié)
7、假日活動(dòng)開始(第二周)
8、校報(bào)、班報(bào)刊出(一)
9、愛心捐款活動(dòng)
第3-4周：1、第七屆全國(guó)推普周活動(dòng)
2、上交假日活動(dòng)材料
3、期初班主任工作會(huì)議
4、期初家訪
5、聽課周(一)
6、家長(zhǎng)學(xué)校(一)
第5-6周：1、小型體育競(jìng)賽(一年級(jí)廣播操 二年級(jí)立定跳遠(yuǎn) 三至六年級(jí)急性跳遠(yuǎn)
2、教學(xué)常規(guī)檢查、反饋
3、慶祝第十七個(gè)老人節(jié)(10.6)
4、校報(bào)班報(bào)刊出(二)
5、校本培訓(xùn)(二)
第7-8周：1、家長(zhǎng)學(xué)校(二)
2、聽課周(二)
3、校本培訓(xùn)(三)
第9-10周：1、期中教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量檢查
2、師生座談會(huì)(了解教學(xué)、后勤方面情況)
第11-12周：1、鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)(暨校運(yùn)會(huì))
2、各年段家長(zhǎng)會(huì)
3、參加教學(xué)技能大比武
4、講故事比賽(1-3)
5、期中班主任工作會(huì)議
6、家長(zhǎng)學(xué)校(三)
7、校報(bào)班報(bào)刊出(三)
8、校本培訓(xùn)(四)
第13-14周：1、二至六年級(jí)朗讀競(jìng)賽
2、聽課周(三)
3、校本培訓(xùn)(五)
第15-16周：1、一二三年級(jí)口算過關(guān)
2、家長(zhǎng)學(xué)校(四)
3、小型體育競(jìng)賽(跳繩比賽)
4、校本培訓(xùn)(六)
第17-18周：1、聽課周(四)
2、迎元旦大合唱比賽
3、校報(bào)班報(bào)刊出(四)
4、校本培訓(xùn)(七)
第19-20周：1、復(fù)習(xí)迎考
2、師徒結(jié)對(duì)工作考核
3、教師英語300句考核
4、愛心日記評(píng)比
第21-22周：1、教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)
2、期末班主任工作會(huì)議
3、期末班主任工作考核
4、文明科室評(píng)比
5、學(xué)生各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比
6、各線總結(jié)
第23周：
1、休業(yè)式
2、全鎮(zhèn)教師會(huì)
第17篇 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制工作管理制度范本
第一章安全技術(shù)措施計(jì)劃編制范圍
第一條 安全技術(shù):以保證安全生產(chǎn)、防止火災(zāi)、爆炸和工傷事故為目的的一切措施。如:安全設(shè)施、安全標(biāo)志、防火防爆等設(shè)施。
第二條 工業(yè)衛(wèi)生:環(huán)境保護(hù)以及防止環(huán)境污染、防止各種職業(yè)病,改善生產(chǎn)環(huán)境為目的的一切措施。如:防毒、防塵、防暑、防寒、防輻射、消除噪音等措施。
第三條 輔助房屋及設(shè)施:有關(guān)保證職工勞動(dòng)衛(wèi)生場(chǎng)所必需的設(shè)施及其措施,如:生產(chǎn)場(chǎng)所的更衣櫥、消毒間、浴室等。
第四條 其他:凡不能列入上述項(xiàng)目的安全措施。如:安全技術(shù)試驗(yàn),研究、教育所需的儀器,設(shè)備、書籍和材料等。
第二章 安技措施計(jì)劃的編制
第五條 安全技術(shù)措施計(jì)劃要與全監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步進(jìn)行。既要有短期計(jì)劃,又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
第六條 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃:主要考慮一些關(guān)鍵的生產(chǎn)場(chǎng)所及重大設(shè)施,根據(jù)安全技術(shù)要求,需進(jìn)行更新、改造的項(xiàng)目,宣傳教育需增添的設(shè)施、器材以及環(huán)境保護(hù)方面需根治的問題等。
第七條 年度計(jì)劃:一方面是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目的延續(xù),另一方面根據(jù)全監(jiān)獄生產(chǎn)情況所需采取的安全技術(shù)措施等。
第八條 安技經(jīng)費(fèi):安全計(jì)劃的編制要本著少花錢、多辦事的原則合理使用安技費(fèi);安技經(jīng)費(fèi)不得挪用。
第18篇 教學(xué)計(jì)劃跟蹤督查工作制度
為了更好的執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)計(jì)劃跟蹤督查制度。
一、各學(xué)科教師必須根據(jù)制定的教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真的執(zhí)行落實(shí)。
二、在執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃時(shí)，要靈活機(jī)動(dòng)，但要符合教學(xué)常規(guī)。
三、教導(dǎo)處要定期或不定期抽查教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)反饋給教師。
四、要正確處理師生關(guān)系，發(fā)揮教與學(xué)的積極性。
五、以教學(xué)計(jì)劃、新的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材為依據(jù)，幫助教師采用合理的、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，科學(xué)的利用教具和學(xué)具，爭(zhēng)取獲得最佳的教學(xué)效果。
第19篇 廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
工廠計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長(zhǎng)期規(guī)劃。
2.根據(jù)國(guó)家計(jì)劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟(jì)效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)對(duì)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的管理。組織制訂工廠方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)層層展開、控制和評(píng)價(jià)。
4.負(fù)責(zé)主編年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并按時(shí)下達(dá)組織落實(shí)。
5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃指標(biāo),綜合平?后下達(dá),統(tǒng)一管理。
6.在分管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。
7.負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。歸口管理全廠的統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始紀(jì)錄,按上級(jí)規(guī)定編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.檢查和考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究。
9.負(fù)責(zé)工廠對(duì)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。
10.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職責(zé)
1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行完成情況。.
2.有權(quán)要求各單位按時(shí)提供編制計(jì)劃所需要的各種資料。
3.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)展開的要求,有權(quán)對(duì)各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評(píng)價(jià),以保證廠長(zhǎng)任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.對(duì)各單位提供的計(jì)劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)工廠年度計(jì)劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。
5.有權(quán)要求各單位及時(shí)編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法的貫徹執(zhí)行。
6.有權(quán)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)議。
7.有權(quán)代表工廠進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。
8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計(jì)劃,對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)計(jì)劃必須通過計(jì)劃科審核。
(三)職責(zé)
1.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性、預(yù)見性及下達(dá)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)未按廠長(zhǎng)任期目標(biāo)要求及時(shí)編制工廠年度方針目標(biāo)并進(jìn)行展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
3.對(duì)報(bào)送的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
4.對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)。
5.對(duì)所編制下達(dá)的計(jì)劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟(jì)損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
6.對(duì)橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當(dāng)、條文考慮不周,造成失誤負(fù)責(zé)。
第20篇 新華醫(yī)院計(jì)劃生育工作制度
附屬醫(yī)院計(jì)劃生育工作制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》、江西省《計(jì)劃生育條例》。堅(jiān)持計(jì)劃生育
2、工作三不變的原則,進(jìn)一步完善人口計(jì)劃生育管理制度。
3、每季度召集計(jì)生聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)生法律、法規(guī),研究計(jì)生工作的新問題,改進(jìn)工作方法,管理人員應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)生工作新情況。
4、實(shí)行院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,層層抓管理,逐級(jí)抓落實(shí),充分發(fā)揮計(jì)生聯(lián)絡(luò)員的作用。
5、建立與完善已婚育齡婦女的基礎(chǔ)檔案,使之規(guī)范化、統(tǒng)一化、科學(xué)化,把計(jì)劃生育
6、任務(wù)落到實(shí)處。
7、經(jīng)常深入科室了解情況,及時(shí)建立新婚、生育檔案,搞好跟蹤調(diào)查,掌握第一手資料,完善育齡婦女查體制度。
