運行半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年電廠運行人員技術(shù)個人總結(jié)范文

我叫___，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20__年7月份畢業(yè)于__電力高等專科學校，于東力熱電廠實習四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術(shù)該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。

一、東力的建設性意見

大家都知道，泵類設備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時候，因為是熱力管道的關(guān)系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術(shù)改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術(shù)建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調(diào)節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了

管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設性意見。

1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。

我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

關(guān)于__年教師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個緊張而又充實的學期又過去了。回顧這學期，忙碌而愉快的工作在我班三位老師的團結(jié)協(xié)作下，取得了較好的成績。本學期我認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務。

林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院__年統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院自__年2月升格以來，院黨委團結(jié)帶領全院師生員工解放思想，更新觀念，抓住機遇，加快發(fā)展，辦學規(guī)模、辦學條件和教學質(zhì)量都得到長足的發(fā)展，學院各項工作取得顯著的成績。

本學期在學校計劃的安排下，結(jié)合我校計算機的硬件實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學工作。學期臨近結(jié)束，回顧一學期的工作，總結(jié)一、結(jié)合計算機的硬件實際，開展好常規(guī)教學。

近一個學期的學習，有軟件的涉獵，也有與紙質(zhì)書的糾纏;有個人的任務，也有團隊的共同奮斗。可以說，這個課程讓我們接觸的東西，很多很多了。何謂學習?如果讓我來定義，也僅僅是簡單的一句話掌握新知識并加以應用的過程。

鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于__年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

本人于__年6月畢業(yè)于..電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至..市供電公司，于__年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年，詳細內(nèi)容請看下文電力專業(yè)技術(shù)年終個人總結(jié)。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。

第2篇 鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)

標題：鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)

上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。

一、上半年公司經(jīng)濟運行基本情況

上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項目建設加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。

2、積極應對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。

去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入06年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。

3、加快項目建設，重點工程進展順利。

公司高度重視新上的重點項目建設，經(jīng)常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。

集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型組織，夯實管理基礎，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經(jīng)濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。

5、強化安全教育，建設平安九羊；加大環(huán)保力度，建設綠色九羊。

上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設備和操作事故。

同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

二、下一步的計劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是離市、區(qū)領導的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)

第3篇 經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)

上半年，在委黨組的正確領導下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務。主要做了以下幾方面：

一.理清思路,明確任務,確定目標.經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室是在機構(gòu)改革后設立的內(nèi)設機構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié),而__把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎上做好__的經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎上,根據(jù)委領導的指示,確定了工作目標,明確了任務,理清了思路,那就是以服務__經(jīng)濟發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標,以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作,促進__經(jīng)濟又快又好地發(fā)展.

二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟發(fā)展的脈搏.在主管領導的親自帶領下,我們先后深入__所有八個縣市區(qū)及__市直的重點行業(yè)重點單位進行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.

三.積極參加企業(yè)服務年活動,努力為分包企業(yè)服務.今年市企業(yè)服務年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是__電器有限公司和__物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務一次,幫助解決實際問題,每月都向服務業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導工作.上半年我委的企業(yè)服務工作受到了市企業(yè)服務年活動辦公室的通報表揚.

四.及時完成上級下達和領導交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務交接等一系列工作.

五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進,爭取做得更好.

XX.07.08

第4篇 2023年運行電工上半年工作總結(jié)范文

在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領我們行程的方向。

回顧20__，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺,使我得到學習和發(fā)展機會!同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。

我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離(220kv安全距離是3m),巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓,事故處理經(jīng)驗的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領導學習，團結(jié)合作,相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。

人與人之間有微妙的關(guān)系,我們企業(yè)是個大家庭、是個團隊。同事之間和睦相處,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,處理好同事之間的關(guān)系,營造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境,是我們每位員工的責任。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護我，形同手足親如兄弟,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我,生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩,安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等,舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽,是我人生第一次上這么大的舞臺,雖沒能在比賽中脫穎而出,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會。籃球比賽這是一個團隊競技,通過參加比賽后我感悟挺深刻,一個集體、一個團隊的能量是無窮的,人人都能無私、團結(jié)在一起,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦;多一點信任，少一點猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸,今年多個地區(qū)干旱受災,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼;在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經(jīng)歷了經(jīng)濟危機風暴后，在市場經(jīng)濟動蕩沖擊下，鋁價回升緩慢起伏不定，電價卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。古人有句話，變則通，通則久。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領導的英明領導下,銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5p空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。

所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建和諧、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠，成為鋁業(yè)強林中楷模!

由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!

第5篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)

一、運行情況

(一)龍頭企業(yè)運行情況

圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。

重點龍頭企業(yè)運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴建生產(chǎn)車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。公務員之家版權(quán)所有

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機構(gòu)貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。2023年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。

(二)基地建設情況

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2023年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

(三)中介服務組織發(fā)展情況

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。

二、工作措施

(一)加強領導，明確責任

繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2023年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關(guān)單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責任明確、形成合力。

(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路

2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2023年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2023年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術(shù)、設備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎設施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。

(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預期目標

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎上,旗政府制定了《2023年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。

(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：

(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務不到位。

(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2023年預計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。

(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關(guān)部門應強化服務意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

(六)五、下一步工作安排

(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟，做大做強龍頭企業(yè)

一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2023年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領市場。

二是圍繞政策落實加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經(jīng)濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。公務員之家版權(quán)所有

三是加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。

(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設機制。

二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2023年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。

(三)樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

一是加強組織領導和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍建設工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進一步加強領導。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織獻計出力。

二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進行推廣。

三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓工作。引導農(nóng)牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟組織、如何發(fā)揮在推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。

(四)圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)化基地建設

一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和基地建設，大力建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地。2023年的專項推進工作，要把建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。

三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標準體系建設要積極采用國內(nèi)外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農(nóng)技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機化服務為基礎，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統(tǒng)建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

(五)抓好主管部門自身建設，以提高工作指導水平

一是加強學習。要學懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經(jīng)驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導產(chǎn)業(yè)化工作的水平。

二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四是當好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。

第6篇 一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長-半年總結(jié)

一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)增長-半年總結(jié)

中國紡織工業(yè)協(xié)會、國家發(fā)改委經(jīng)濟運行局聯(lián)合召開××年一季度紡織行業(yè)經(jīng)濟運行情況新聞發(fā)布會，中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心主任孫淮濱向媒體披露××年第一季度，全國紡織行業(yè)經(jīng)濟運行在繼續(xù)呈現(xiàn)上升趨勢中表現(xiàn)出一些新的特點和變化。

第一，行業(yè)運行整體保持平穩(wěn)較快增長。

一是銷售收入同比增長_%產(chǎn)銷率為_%，同比提高個百分點。二是工業(yè)增加值同比增長；除化纖產(chǎn)量增長放慢（_%）外，紗、布、服裝產(chǎn)量增速在_%區(qū)間，均比去年同期有所加快。受一季度國民經(jīng)濟增長_%的強力拉動，規(guī)模以上紡織企業(yè)內(nèi)銷增長_%，超出外銷增速個百分點，顯示出國內(nèi)需求是行業(yè)經(jīng)濟增長的主要動力。

第二，投資繼續(xù)回落，效益增長較快。

固定資產(chǎn)投資增長，增幅同比下降個百分點，比××年四季度回落個百分點，但棉紡織業(yè)技改投資增長_%，比去年全年提高個百分點。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤億元，同比增長_%。受原料價格上漲、煤電運輸用工緊張影響，企業(yè)生產(chǎn)、銷售成本增加，造成行業(yè)毛利率和利潤率分別下降和個百分點，而企業(yè)加強經(jīng)營管理，兩費占用比例同比下降個百分點，確保了行業(yè)經(jīng)濟效益水平提高。

第三，出口增長平穩(wěn)，增幅明顯回落。

紡織品服裝出口額達億美元，同比增長，比去年同期回落個百分點。其中，對美國、歐盟等原設限地區(qū)出口增長，增幅上升個百分點，占出口比重由上年末的_%增至_%，而占比重的原非設限地區(qū)出口，受征出口稅和轉(zhuǎn)口貿(mào)易減少等因素影響，僅增長_%，增幅下降個百分點，造成一季度紡織品服裝出口增幅呈現(xiàn)較大回落。

第四，對敏感地區(qū)出口釋放性增長，引起歐美無理設限。

一些敏感性產(chǎn)品因配額取消出口釋放效應顯著，但一季度紡織品服裝出口價格總指數(shù)平均上升了_%，其中對歐盟增長_%，對美國下降_%，出口價格指數(shù)的.變化是由于這些產(chǎn)品在美國和歐盟市場的原配額價格結(jié)構(gòu)不同造成的，是配額取消后紡織品服裝自由貿(mào)易的必然結(jié)果，并沒有真正對歐美等國市場形成擾亂。以棉針織內(nèi)衣為例，一季度整體出口僅增長_%，對美國出口雖然上升了_%美國海關(guān)數(shù)據(jù)，但出口數(shù)量只相當于洪都拉斯出口到美國同類產(chǎn)品的_%。由此引發(fā)的針對中國產(chǎn)品設限，是對世貿(mào)規(guī)則的無端踐踏和歷史的倒退。

第五，受原油價格上漲等因素影響，化纖行業(yè)運行效率明顯下降。

一季度國際原油價格和化纖原料價格高位同步上漲，化纖行業(yè)難以向下游傳導成本壓力，產(chǎn)量僅增長_%，同比減少個百分點，利潤下降_%，企業(yè)產(chǎn)成品增加_%，開工率僅為_%。此外，國內(nèi)棉花價格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，中國棉花價格指數(shù)現(xiàn)已接近元噸，比年初上漲約為_%，而同期紗線均價只上漲_%。一季度棉、化纖深加工如服裝、家紡、針織以及絲綢、毛紡、麻紡等行業(yè)利潤增長均在_%以上，聚集成全行業(yè)經(jīng)濟運行效率提升的亮點。

從一季度紡織行業(yè)運行情況看，盡管總體平穩(wěn)較快增長，但對運行變化中出現(xiàn)的問題應予以高度重視。如對原非設限地區(qū)出口增長下降，歐美等國貿(mào)易設限，原料價格上漲給化纖、棉紡造成不利影響以及部分地區(qū)、企業(yè)投資出現(xiàn)反彈等問題，要認真研究有效的對策措施。從政策上看，在繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控條件下，加快推進紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和出口增長方式調(diào)整，建立和維護紡織品出口市場秩序，穩(wěn)定國際貿(mào)易環(huán)境，防止原料、能源價格大起大落；從行業(yè)上看，在進一步加快科技進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，把行業(yè)自律、經(jīng)濟預警和產(chǎn)業(yè)外交等重點工作抓出更多的成效，確保全年紡織行業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定增長。

第7篇 2023年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟運行情況工作總結(jié)

今年以來，我縣各地認真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，切實抓好中央、省委、市委“一號文件”的落實，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為中心，以調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為重點，深入實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村“十大工程”，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化、城鄉(xiāng)一體化，全縣農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達33023萬元，比上年同期增長3.7%，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達到2033元，同比增長9.3%。

一、糧食生產(chǎn)得到重視，效益農(nóng)業(yè)成果顯著。

（一）落實各項政策措施，保障糧食生產(chǎn)安全。我縣認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)發(fā)展糧食生產(chǎn)的會議精神，制訂了《關(guān)于全縣早稻生產(chǎn)的指導意見》，加強督促，狠抓早稻面積的落實，全縣早稻播種面積1.9萬畝，比去年增加了0.2萬畝。落實政策措施，對糧油復種面積20畝以上種植大戶，除省補貼資金外，縣配套補助5元/畝，已發(fā)放資金總額184896元，涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，452戶，共26.4畝。

（二）在確保糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，取得顯著成果：①春糧生產(chǎn)，全縣春糧面積6.79萬畝，比上年減11%，其中小麥播種面積5.9萬畝面積比上年減少0.7萬畝，畝產(chǎn)178公斤，單產(chǎn)增14公斤。②畜禽生產(chǎn)。畜牧業(yè)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢?？偖a(chǎn)值12705萬元，全縣肉類總產(chǎn)量9839噸，禽蛋產(chǎn)量1738噸。生豬存欄16.1萬頭，出欄9.7萬頭，家禽存欄`145萬羽，出欄141萬羽。③蔬菜生產(chǎn)。全縣蔬菜播種面積約計6萬畝，比去年增加0.5萬畝，其中大棚蔬菜5600畝，蔬菜總產(chǎn)值5924萬元。④特產(chǎn)經(jīng)濟。烏牛早茶葉總產(chǎn)量379.1噸，產(chǎn)值7582萬元。水果喜獲豐收，其中楊梅產(chǎn)量1.3萬噸，產(chǎn)值4000萬元。枇杷產(chǎn)量0.3萬噸，產(chǎn)值1000萬元。⑤漁業(yè)生產(chǎn)。上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量750噸，同期增長2.7%，其中養(yǎng)殖產(chǎn)量548噸，捕撈產(chǎn)量202噸，總產(chǎn)值1122萬元，比上年同期增長8.8%，稻田養(yǎng)魚面積9.4萬畝，比上年同期增加0.6萬畝。

二、抓特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提高。

1、打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。圍繞畜牧、蔬菜、茶葉、水果、田魚等五大支柱產(chǎn)業(yè)，重點抓好“四大優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地”建設：①是打造溫州市最主要的綠色蔬菜供給基地。②是打造溫州市最大的畜禽生產(chǎn)基地。③是打造浙江省最大的稻田養(yǎng)魚基地。④是打造浙江省最具特色的名優(yōu)特產(chǎn)基地。上半年新增蔬菜基地3000畝，優(yōu)勢特產(chǎn)基地8500畝，其中烏牛早茶葉基地2000畝、名優(yōu)水果東魁楊梅5500畝，水蜜桃和蜜梨等1000畝，建立水果豐產(chǎn)示范園1000畝。此外，渠口鄉(xiāng)1400畝市級蔬菜后備基地正在申報中。

2、扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場主體。①是大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。實施“扶持十大龍頭企業(yè)”行動，在資金、技術(shù)、信息方面給予幫助，積極扶強、扶大、扶優(yōu)。上半年共確認農(nóng)業(yè)企業(yè)128家，農(nóng)技服務站2家。②是繼續(xù)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。今年簽訂糧食訂單1萬畝，蔬菜訂單0.3萬畝，生豬訂單3萬頭。③是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。上半年我縣新發(fā)展了7家專業(yè)合作社，涉及畜禽、水果特產(chǎn)、藥材等方面。到目前為止，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作組織23家，其中專業(yè)合作社20家，協(xié)會3家。

三、全面啟動“萬名農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓”，農(nóng)業(yè)科技信息服務進一步加強。

為了切實加強對農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作的領導，成立了由縣委副書記任組長的農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程領導小組，縣政府已安排150萬元專項資金用于培訓經(jīng)費，目前已培訓總?cè)藬?shù)達3141人，其中：“專業(yè)農(nóng)民”技能培訓1105人，“轉(zhuǎn)業(yè)農(nóng)民”就業(yè)技能培訓850人，“務工農(nóng)民”崗位技能培訓946人，預備勞動力培訓240人。目前已完成年度培訓計劃的40.8%。積極開展農(nóng)業(yè)科技信息服務，不斷提高農(nóng)業(yè)科技水平。（一）是加快優(yōu)良品種的引進試驗、示范和先進適用技術(shù)的推廣應用。引進金早-47、ⅱ優(yōu)培九、協(xié)優(yōu)9308等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)早晚稻田新品種，在西岙、陡門兩鄉(xiāng)示范推廣有機大米栽培面積200畝，在五尺、鯉溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范推廣糯玉米600畝，計劃在烏牛、甌北引試稻鴨共育技術(shù)等。開展田魚干加工技術(shù)研究，進行新產(chǎn)品研制，并引進一批加工機械，繼續(xù)抓好田魚提純選育工作，引進1.1萬尾光刺倒巴魚試養(yǎng)，共組織向楠溪江投放了10萬尾香魚苗。引進茶葉加工機械37臺，微型耕作機1臺，糧食加工機械檢測化驗設備1臺套，添置保鮮冷庫2座，容積達100立方米。（二）是開展科技交流活動。組織農(nóng)業(yè)干部、農(nóng)業(yè)企業(yè)和種養(yǎng)大戶等150多人赴溫州參加2023中國（溫州）科技交易會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領導、畜牧獸醫(yī)干部、畜禽養(yǎng)殖大戶、飼養(yǎng)生產(chǎn)廠家及有關(guān)專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會等20余人參觀了今年3月份在杭州舉行的2023畜牧業(yè)暨飼料工業(yè)（杭州）展覽會，開闊了視野，豐富了經(jīng)驗。（三）是加強農(nóng)業(yè)科技信息服務，向廣大農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民提供急需的各類實用技術(shù)和市場信息。組織開展送科技服務活動，共接受咨詢達200多人次，解決疑難問題40多起，分發(fā)科技圖書1200多本，糯玉米種子1000多包，農(nóng)藥、獸藥20箱，共計價值15000多元。進一步加強農(nóng)技110服務，農(nóng)技110臺接受來電來訪159人次。

四、大力實施“十村示范百村整治”工程和“欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康”工程。

今年是全省實施“千村示范萬村整治”工程和“欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康”工程的第二年，按照省、市提出的工作要求，我縣出臺相關(guān)政策措施，各項工作正在有序落實之中。（一）是村莊整治建設全面推進。按照基本達到生產(chǎn)發(fā)展，生態(tài)良好、生活富裕和文化繁榮的農(nóng)村新社區(qū)建設的要求，以改路、改水、改廁、改線和垃圾集中處理、違章建筑拆除、村莊綠化為主要內(nèi)容，上半年已有41個村啟動開展村莊環(huán)境整治，占全面任務數(shù)的60%，完成整治村6個，啟動主要景觀線整治3.2公里，完成規(guī)劃編制9個村。（二）是加快示范村建設步伐。我縣幾個市級示范村加大工作力度，加快舊村改造進程，各項工作正在有序地開展。烏牛鎮(zhèn)王宅村舊村改造第三期已開始拆遷；上塘鎮(zhèn)下堡村有關(guān)舊村改造方案已經(jīng)批準，拆遷協(xié)議已簽訂，現(xiàn)正在舊房拆遷；橋下鎮(zhèn)六岙村的第一期也已簽訂了拆遷協(xié)議；甌北鎮(zhèn)前牌等村拆除了8000多平方米的違章建筑，優(yōu)化了村莊布局，保護了土地資源；橋頭鎮(zhèn)坦頭村和烏牛鎮(zhèn)碼道村均組織黨員干部及群眾到我市其他縣（市）進行考察學習。今年計劃啟動的7個市級示范村，已經(jīng)全部啟動。至目前，投入建設資金1722萬元，其中縣財政投入210萬。（三）是下山移民穩(wěn)步推進。今年計劃實施下山脫貧1730戶，6525人，計劃投入資金9458萬元。到目前，已經(jīng)落實23個下山移民點（小區(qū)），共370戶，1100人完成下山移民搬遷任務，投入3100元資金，改善下山移民點（小區(qū)）的基礎設施。

五、加快農(nóng)村水利基礎設施建設，綠化造林進展良好。

全縣開工建設農(nóng)田水利項目280余處，新增灌溉面積0.21萬畝，改善灌溉面積4.11萬畝，新增節(jié)水灌溉面積2.45萬畝，新增旱澇保收面積0.63萬畝，治理水土流失面積5.4平方公里。治理河道5.1公里，完成總投資2255多萬元。新建、改建鄉(xiāng)村供飲水工程26處，新增日供水能力0.23萬噸，解決了1.3萬人的飲水困難。春季造林成績顯著：全縣完成跡地更新3582畝，景觀林3100畝，四旁植樹20萬株，林木育苗180畝。結(jié)合楠溪江旅游開發(fā)、青山白色治理、村莊示范整治工作，完成了15公里的沿江防護林帶的建設任務。

六、農(nóng)村政策得到進一步貫徹落實

（一）進一步規(guī)范完善村賬鄉(xiāng)代理工作。開展甌北、上塘、橋頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級銀行戶頭整頓，從2月份開始至今，組織縣人民銀行及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對亂開戶進行了集中整頓，取得了明顯的成效。做好會計電算化的年度升級等維護工作，邀請市專家到全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了業(yè)務指導，確保財務電算化的正常運行。做好縣網(wǎng)絡監(jiān)控中心建設的前期準備工作。（二）是切實加強農(nóng)民負擔管理。我縣今年被市里列入農(nóng)民負擔重點監(jiān)管縣，工作形勢嚴峻。我們從年初就對該工作進行了重點部署，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣涉農(nóng)收費部門簽訂了農(nóng)民負擔責任書，明確違反責任追究制度。同時要求物價部門認真做好督查，及時反饋工作信息。（三）是積極開展完善土地二輪承包工作。我縣目前仍有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21個村未開展二輪承包工作，根據(jù)省市的要求，6月底前要全部完成，任務非常艱巨。為此，縣里成立了完善土地二輪承包工作領導小組，召開了多次部署會議。6月4日，召開了由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手參加的工作推進會，對二輪土地承包工作做了部署，明確下步工作重點和責任。我們根據(jù)省市要求，重新修訂了農(nóng)業(yè)承包合同范本、委托書、登記表，制定了土地二輪承包工作流程等指導性的材料，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)對該項工作的管理。同時，成立了3個工作督導小組，分別對相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展定期督促和指導，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善二輪土地承包工作的力度。

總的來看，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢良好，但是仍然存在許多問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：

一、縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展極不平衡。沿江經(jīng)濟發(fā)展迅速，山區(qū)發(fā)展緩慢，1990年至2003年沿江6鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值年增長37.8%，所占比重由1990年的54%上升到2003年的97%，財政收入占全縣的97%，山區(qū)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入僅占全縣的3%，這種差距仍然在逐步拉大，山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的緩慢，已經(jīng)嚴重影響全面發(fā)展奔小康的步伐。

二、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效制約因素有增無減。1、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲幅度大，比去年同期普遍上漲10－30%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加。2、山區(qū)交通不方便，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售成本，如梗豆，從楓林運至溫州每斤0.2元，運費每斤0.06元，運輸費用占30%，有的種植西瓜農(nóng)戶因價格低而運輸費用高無法銷售出去。 3、農(nóng)村勞動力就業(yè)難，由于山區(qū)農(nóng)民文化素質(zhì)差、技術(shù)水平低、信息閉塞，給農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶來困難。4、農(nóng)業(yè)資金投入不足，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政嚴重赤字，縣級財政投入農(nóng)業(yè)僅占很少的部分，制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展能力。另外，農(nóng)村用地、農(nóng)業(yè)貸款難和電、水等生產(chǎn)資料的供應不足都嚴重制約了農(nóng)業(yè)的增效、農(nóng)民的增收。

三、農(nóng)村建設步履艱難。由于山區(qū)集體經(jīng)濟增收困難，財政用于農(nóng)村公共設施建設資金有限，村莊整治和環(huán)境建設步伐緩慢。土地指標的控制，嚴重制約了農(nóng)村示范村建設的順利開展。

四、二輪土地承包政策的落實、農(nóng)民的社會保障和農(nóng)村定銷戶的處理等問題的解決難度仍然很大。

2023年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟運行情況

第8篇 2023年上半年某市市場運行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計劃

三級活體肉儲備企業(yè)一家（九態(tài)公養(yǎng)殖有限公司）年出欄20000余頭，地方活體肉儲備企業(yè)四家（分別是：郴州市桂陽歡樂良種養(yǎng)殖場、郴州金馬牧業(yè)有限責任公司、郴州市棲鳳農(nóng)牧養(yǎng)植有限責任公司、郴州市棲鳳渡出口養(yǎng)殖場）年出欄分別為30000頭、8000頭、10000頭、10000頭，儲備企業(yè)適當增加應急救災商品儲備，建立了快速、高效的應急商品穩(wěn)定的供貨渠道，確保重要商品不斷檔、不脫銷；二是對我市流通、生產(chǎn)應急企業(yè)進行摸底。我科逐步摸清了生活必需品儲備品種及數(shù)量，指導了相關(guān)企業(yè)有序增加糧油、肉、蛋、菜等生活必需品的市場供應，如遇災情、旱情、汛情發(fā)生，要求這些儲備企業(yè)應主動配合當?shù)卣c有關(guān)部門，做好重點產(chǎn)品的緊急調(diào)運，保證應急事件發(fā)生后，物資調(diào)的出、用的上。三是對年初出欄上萬頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)進行調(diào)研摸底。根據(jù)其自身規(guī)模爭取納入中央、省或市級重點商品儲備企業(yè)，現(xiàn)有桂陽的新湘農(nóng)和汝城的龍豐養(yǎng)殖場年出欄肉豬均在50000萬頭以上的規(guī)模，正積極準備向國家商務部、省商務廳申報為我市儲備基地。

（三）增強預警監(jiān)測，提高應急管理工作能力。我局在貫徹全市應急管理工作中，能有效開展工作，在保障市場供應穩(wěn)定物價等方面較好地完成任務。一是在突發(fā)事件發(fā)生時快速反應，啟動應急方案。3月中旬，受日本地震海嘯在全國大范圍引發(fā)的“鹽恐慌”事件，我科馬上啟動應急預案，實施日報制，把每天鹽的供應和銷售及儲備情況第一時間向省、市相關(guān)部門匯報。4月份蔬菜價格大漲，我科又采取加強監(jiān)測預警、降低流通成本，加強價格管理等一系列保供穩(wěn)價措施，及時確保我市蔬菜市場供求平衡，價格平穩(wěn)。從6月1日至15日，為穩(wěn)定市場和保障食品安全，按照省廳要求，我們又進行嚴密部署，每天對我市的生活必需品市場進行調(diào)研和分析，結(jié)合各縣市區(qū)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并形成文字材料每天快速上報到省廳。二是根據(jù)省商務廳的文件和我市制定的《生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》要求，在落實本地生活必需品市場供應應急預案的各項措施，查補工作漏洞、細化工作責任上進一步加大了工作力度，增強了應急管理工作的可操作性。一方面向大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和流通企業(yè)進行宣傳，要求他們樹立大局觀念，自覺增強社會責任意識，保障防汛抗旱期間生活必需品市場需求；另一方面在聯(lián)系工商、物價等相關(guān)部門，在應急事件發(fā)生期間堅決制止和嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為，維護我市市場正常運行。

（四）明確監(jiān)管職責，保障報廢汽車工作順利開展。今年上半年以來，我科切實加強了對報廢汽車回收工作監(jiān)督管理，并根據(jù)省廳湘商建設[2023]23號文件《關(guān)于加強報廢汽車回收拆解行業(yè)監(jiān)管的通知》的要求精神，在規(guī)范報廢汽車回收的企業(yè)行為，促進我市報廢汽車回收行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展等方面做了大量工作。一是加強組織領導，調(diào)整郴州市汽車更新報廢回收協(xié)調(diào)領導小組的成員。根據(jù)人員變動和工作需要，由市政府下文調(diào)整了郴州市汽車更新報廢回收協(xié)調(diào)領導小組，小組下設辦公室，新的領導小組成員職責明確，填補了以前的監(jiān)管空白；二是要求報廢汽車回收企業(yè)進行自查自糾。嚴格要求金屬回收公司按照《報廢汽車回收企業(yè)資格認定書》和工商營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍開展日常經(jīng)營活動，要求企業(yè)全部拆解工積極參加了國家正規(guī)拆解技術(shù)培訓；并要求報廢車輛拆解必須按有關(guān)程序規(guī)定進行解體，最大限度消除安全隱患和環(huán)境污染，目前沒有出售報廢整車、組裝拼裝車及“五大總成”現(xiàn)象；三是嚴管補貼資金。從2023年6月至2023年12月31日，我市老舊汽車和黃標車以舊換新755

2023年上半年某市市場運行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年1-6月，在局黨組的正確領導下，我科認真貫徹全市商務工作會議精神，積極部署、扎實地開展市場運行調(diào)控工作，較好地完成了各項任務。1-3月，全市社會消費品零售總額103.9億元，同比增長17.6%，在全省排名第一。預計1-6月，全市社會消費品零售總額226.12億元，同比增長17.8%。

一、市場運行調(diào)控上半年工作基本情況

夯實基礎工作，突出市場監(jiān)測重點。市場運行監(jiān)測是我科最重要的基礎工作，為突出重點，使監(jiān)測樣本企業(yè)數(shù)據(jù)報送工作始終保持高水準。為此，我科一是狠抓了五項監(jiān)測統(tǒng)計報表制度的貫徹落實。在生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)、應急企業(yè)、百縣監(jiān)測五項監(jiān)測統(tǒng)計報表制度的貫徹落實，通過加強對信息員的管理和培訓，制定市場運行監(jiān)測目標考核辦法，開通qq群進行工作交流, 加大日常催報力度等辦法，使樣本監(jiān)測企業(yè)的報送率、及時率和準確率得到明顯提高。今年1月上旬我們成功舉辦了全市市場監(jiān)測培訓會，來自全市80多家監(jiān)測企業(yè)信息員參加了培訓，會上傳達了全省市場運行監(jiān)測工作暨培訓會議精神；講解了市場監(jiān)測統(tǒng)計報表制度，介紹生活必需品、生產(chǎn)資料、重點流通、應急企業(yè)、百縣監(jiān)測和商務預報使用方法，并進行了現(xiàn)場答疑。通過培訓，進一步加強了我市市場監(jiān)測統(tǒng)計分析工作，提高了商務主管部門及監(jiān)測樣本企業(yè)的操作能力和業(yè)務水平。1-6月，全市81家五大市場監(jiān)測樣本企業(yè)報送率100%，準確率100%，及時率99%。目前，我市城鄉(xiāng)市場信息服務體系監(jiān)測樣本企業(yè)已達81家，其中重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)47家、生活必需品監(jiān)測系統(tǒng)9家、重要生產(chǎn)資料監(jiān)測系統(tǒng)8家、應急商品數(shù)據(jù)庫重點聯(lián)系企業(yè)7家；11個縣市區(qū)納入了商務部百縣監(jiān)測系統(tǒng)；監(jiān)測商品包括21大類600種消費品、11大類300種生產(chǎn)資料；樣本企業(yè)涉及批發(fā)、零售、餐飲、住宿等12個流通行業(yè)，超市、百貨店、專業(yè)店、專賣店等4種零售業(yè)態(tài)。在監(jiān)測樣本企業(yè)中，生活必需品市場和重點流通企業(yè)監(jiān)測擴大到縣市區(qū)。監(jiān)測企業(yè)數(shù)量的增加和監(jiān)測范圍的擴大為我市城鄉(xiāng)市場信息服務體系建設發(fā)揮了重要作用。二是準確監(jiān)測，深刻分析，加大信息成果轉(zhuǎn)化力度。為進一步發(fā)揮市場運行監(jiān)測工作的作用，更好地向市委、市政府，企業(yè)和消費者提供信息服務，我們努力挖掘監(jiān)測系統(tǒng)的公共服務功能，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析市場運行趨勢，合理引導消費。對重大節(jié)日市場供應及市場監(jiān)測工作，我們組織周密，抓得緊，抓得實，在保證商品供應的同時，及時監(jiān)測市場運行情況，提供了有價值的市場分析材料和監(jiān)測數(shù)據(jù)，并且認真做好月度、季度市場分析。1-6月，科室先后撰寫了各類市場分析報告3，通過網(wǎng)站發(fā)布商務預報信息23，其中被推薦到首頁文章7。元旦、春節(jié)及“五一”“端午”小長假，我們還及時發(fā)布市場供求及食品安全消費信息，引導居民消費，維護市場穩(wěn)定。

第9篇 2023年電廠運行工作人員上半年工作總結(jié)范文

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責.

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

第10篇 市工業(yè)運行上半年工作總結(jié)范文

保增長成效顯現(xiàn) __工業(yè)企穩(wěn)向好態(tài)勢確立

____年，全球經(jīng)濟仍處于危機后的調(diào)整期，國際環(huán)境充滿復雜性和不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟增長的需求動力未有明顯增強。面對嚴峻的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢導致的工業(yè)下行壓力，市委、市政府審時度勢，及時推出了一系列穩(wěn)增長的政策措施，相關(guān)政策效應逐步顯現(xiàn)，全市工業(yè)低開高走，穩(wěn)中有進、持續(xù)向好態(tài)勢初步確立。上半年，__規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達7117.85億元，同比增長15.0%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.8%，增速高于全國平均水平4.5個百分點，較一季度提升0.4個百分點，較1-5月提升0.1個百分點，在全國的位次由一季度第九位上升到第四位。從當前發(fā)展形勢和經(jīng)濟增長亮點看，預計____年全年工業(yè)運行將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。

一、上半年__工業(yè)經(jīng)濟運行的主要特征

（一）工業(yè)增長低開高走，呈現(xiàn)溫和回升的良好態(tài)勢

上半年，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長13.8%，增幅較上年同期回落2.6個百分點，但從月度增速看，除今年4月有小幅震蕩外，已逐步扭轉(zhuǎn)自____年10月以來的下滑態(tài)勢，增速節(jié)節(jié)走高，可望重歸穩(wěn)步增長軌道。

（二）重工業(yè)成為拉動規(guī)上工業(yè)平穩(wěn)增長的主動力

上半年，全市規(guī)模以上輕工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1944.37億元，同比增長12.8%；重工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值5173.47億元，增長15.9%，增幅較輕工業(yè)高3.1個百分點，拉動全市增長11.2個百分點，助推工業(yè)經(jīng)濟增長重回“重快輕慢”格局。

（三）汽車、電子成為推動工業(yè)快速增長的左膀右臂，重點行業(yè)支撐有力

在規(guī)模以上工業(yè)39個大類行業(yè)中，有35個行業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)不同程度增長。規(guī)模總量居全市前列的十大行業(yè)中，汽車制造業(yè)，計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)，農(nóng)副食品加工等五大行業(yè)增速高于全市平均水平。

在汽車消費出現(xiàn)復蘇的背景下，配合長安福特的翼虎、翼博等高價值合資品牌車型逐步達產(chǎn)，汽車制造業(yè)總產(chǎn)值同比增長19.9%，高出全市平均水平4.9個百分點，增幅較上年同期提高12.5個百分點，對工業(yè)增長貢獻率達23.9%。而計算機、通信和其他電子設備制造業(yè)得益于英業(yè)達今年新增生產(chǎn)線、引進高端產(chǎn)品，鴻富錦打印機逐步達產(chǎn)，達豐外銷通暢、訂單增多，以及顯示器、路由器、電池等外圍產(chǎn)品上量諸多因素的推動，在基數(shù)墊高的不利情況下實現(xiàn)了45.3%的較快增長，增幅較一季度提高了10.4個百分點，對全市工業(yè)增長貢獻率為32.2%，較一季度提高3.7個百分點。此外，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)，非金屬礦物制品業(yè)，電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)，農(nóng)副食品加工業(yè)等五個行業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值1978.33億元，拉動全市增長3.1個百分點。汽摩電子雙輪驅(qū)動、重點行業(yè)支撐有力，對全市工業(yè)增長貢獻顯著，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效進一步凸顯。

（四）重點企業(yè)亮點紛呈，運行態(tài)勢良好

上半年，全市重點企業(yè)的生產(chǎn)保持較快增長，給予工業(yè)增長強力支撐，其中旭碩科技（__）有限公司、英業(yè)達(__)有限公司、上汽依維柯紅巖商用車有限公司、長安福特汽車有限公司總產(chǎn)值同比分別增長了5.06倍、1.54倍、71.3%、66.1%?？偖a(chǎn)值排名前五位的長安福特汽車有限公司、達豐（__）電腦有限公司、__長安汽車股份有限公司、鴻富錦精密電子(__)有限公司、__市電力公司共計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1047.72億元，占全市的14.7%，拉動總產(chǎn)值增長3.2個百分點，貢獻率達20.5%，較好地發(fā)揮了領頭作用，成為工業(yè)增長的中堅力量。

（五）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，超六成實現(xiàn)同比增長

上半年，在全市納入統(tǒng)計范圍的321種產(chǎn)品中，有196種來自29個行業(yè)大類的產(chǎn)品實現(xiàn)了不同幅度的增長，增長面達 61.1%。

在重點產(chǎn)品產(chǎn)量中，原煤1896.52萬噸，同比增長 5.7%；化學纖維2.10萬噸，增長10.7%；橡膠輪胎外胎1683.32萬條，增長16.9%；水泥2774.02萬噸，增長11.9%；平板玻璃486.94萬重量箱，增長42.0%；鋼材596.31萬噸，增長7.1%；發(fā)動機4409.20萬千瓦，增長16.9%；汽車100.29萬輛，增長15.0%；電子計算機整機2520.45萬臺，增長22.9%；手機1797.96萬部，增長6.6倍；發(fā)電量282.24億千瓦時，增長13.2%。

（六）企業(yè)盈利能力和經(jīng)營狀況得到有效改善

伴隨著工業(yè)總體走勢的向好，工業(yè)企業(yè)盈利能力和經(jīng)營狀況也得到明顯改善。1-5月，全市規(guī)上工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)5562.22億元，同比增長17.7%；實現(xiàn)利潤209.73億元，增長42.1%，增幅較上年同期大幅提高62.6個百分點，一改去年增產(chǎn)不增效的不利局面。其中，重工業(yè)實現(xiàn)利潤132.89億元，增長63.4%，輕工業(yè)實現(xiàn)利潤76.83億元，增長16.1%。在39個行業(yè)大類中，有26個行業(yè)利潤實現(xiàn)增長。其中，汽車制造業(yè)實現(xiàn)利潤67.00億元，增長100.9%；電氣機械及器材制造業(yè)實現(xiàn)利潤15.79億元，增長6.5%；通用設備制造業(yè)實現(xiàn)利潤14.39億元，增長5.7%，這三個行業(yè)的利潤占全市利潤的46.3%，對利潤增長貢獻率達 56.9%。值得一提的是，工業(yè)企業(yè)百元主營業(yè)務收入所耗用的成本為88.37元，同比減少0.66元。

（七） 出口交貨值持續(xù)走高，外向度不斷增強

今年初，隨著旭碩、緯創(chuàng)資通等宏碁系筆電生產(chǎn)企業(yè)逐步達產(chǎn)，全市出口交貨值持續(xù)走高，并在高位實現(xiàn)增幅提速。上半年，共實現(xiàn)出口交貨值1020.02億元，同比增長41.8%，增幅較上月提高2.6個百分點。分行業(yè)來看，計算機及通信行業(yè)實現(xiàn)出口交貨值768.28億元，增長58.6%，占全市總量75.3%，貢獻率高達94.4%，是出口交貨值持續(xù)走高的決定因素。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效是支撐__工業(yè)企穩(wěn)回升的主要因素

近年來，__把加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展的主旋律，積極培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加快引進高精尖等一大批低能耗、高產(chǎn)值的企業(yè)，其中最大的亮點就是筆電產(chǎn)業(yè)的快速崛起與汽摩行業(yè)的提檔升級。隨著今年宏碁系生產(chǎn)企業(yè)逐步達產(chǎn)，加之顯示器、打印機、路由器、電池等外圍產(chǎn)品上量，在筆電行業(yè)的強勁帶動下，上半年計算機、通信及其他電子設備制造業(yè)總產(chǎn)值同比增長45.3%，凈增量為307.71億元，占規(guī)上工業(yè)凈增量的32.2%，拉動全市工業(yè)增長5.0個百分點，成為助推__工業(yè)發(fā)展的第一動力。

從另一支柱產(chǎn)業(yè)汽車行業(yè)看，上半年以長安汽車為代表的車企克服了經(jīng)濟環(huán)境復雜、市場競爭加劇等諸多困難，強勁復蘇：一是自主品牌轎車增速迅猛，產(chǎn)品線不斷豐富。上半年長安自主轎車產(chǎn)銷19.20萬輛，同比增長81.0%，且主力產(chǎn)品的單價從4萬元左右提升到8-9萬元，實現(xiàn)了量價雙豐收，對總產(chǎn)值大幅增長貢獻顯著；二是長安合資板塊整體經(jīng)營穩(wěn)步增長，上半年長安福特一枝獨秀，年初上市的福特翼虎市場反響強烈、訂單供不應求，?？怂狗€(wěn)居細分市場前列。諸多利好因素使得汽車制造業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)淡季中實現(xiàn)總產(chǎn)值增長19.9%，凈增量227.89億元，占規(guī)上工業(yè)凈增量的23.9%，拉動全市工業(yè)增長3.7個百分點。汽摩電子兩大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值凈增量已超過全市半數(shù)以上，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯，成為__工業(yè)逆勢增長的核心動力。

三、當前__工業(yè)經(jīng)濟運行主要存在的問題

（一）部分重點行業(yè)增長放緩，舉步維艱

上半年在汽摩電子行業(yè)的強力支撐下全市工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，但兩個行業(yè)的蓬勃發(fā)展難掩其他部分重點行業(yè)舉步維艱，增幅回落的困境。重點行業(yè)中，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業(yè)同比僅增長1.6%，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增長6.0%，通用設備制造業(yè)增長1.1%，均只實現(xiàn)了一位數(shù)的增長，增幅較上年同期分別回落11.8、1.7、1.6個百分點；化學原料和化學制品制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)更是由同期正增長轉(zhuǎn)負，五大行業(yè)總產(chǎn)值占全市25.5%，但僅拉動全市工業(yè)增長0.2個百分點，拉動幅度較上年同期大幅下降2.5個百分點。

（二）個別重點企業(yè)下滑幅度有所加快

近年來，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及市場需求低迷等因素影響，鋼鐵、機械、煤炭、造船、光伏、化工等多個行業(yè)接連“入冬”，__多個重點企業(yè)未能獨善其身，出現(xiàn)大幅減產(chǎn)。上半年，__大全新能源有限公司總產(chǎn)值較同期減產(chǎn)60.7%，西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司減產(chǎn)35.9%，中國石化集團四川維尼綸廠減產(chǎn)21.0%，格力電器（__）有限公司減產(chǎn)23.3%，__鋼鐵股份有限公司減產(chǎn)7.7%，五家企業(yè)共計減產(chǎn)62.95億，拉動全市工業(yè)負增長1.0個百分點。

（三）各類先行指標走勢回落預警經(jīng)濟下行壓力加大

一是從研判宏觀經(jīng)濟走勢的領先指標pmi看，6月制造業(yè)pmi為50.1%，雖在榮枯線以上，但環(huán)比回落0.7個百分點，創(chuàng)9個月新低；構(gòu)成制造業(yè)pmi的5個分類指數(shù)普遍回落，顯示經(jīng)濟走勢穩(wěn)中偏弱，或面臨再探底。

二是從景氣狀況調(diào)查結(jié)果看，在對全市1227戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)的景氣調(diào)查結(jié)果顯示，對下一季度行業(yè)運行狀況持樂觀態(tài)度的僅為339戶，“資金緊張、原材料上漲、訂單不足”等問題不同程度制約著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，有557戶企業(yè)認為產(chǎn)品需求減少、訂單不足是影響本季度生產(chǎn)能力未得到充分發(fā)揮的主要原因，超四成的企業(yè)認為用工成本上升、資金緊張是本季度生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的主要問題。

四、____年工業(yè)發(fā)展總體形勢判斷

第11篇 2023年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)范文

上半年，公司全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。

一、上半年公司經(jīng)濟運行基本情況

上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項目建設加快進度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

1、

主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。

2、

積極應對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。

去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入__年以來，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時，加強與兄弟單位的業(yè)務合作，捕捉每一條商機，擴大營銷區(qū)域，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。

3、

加快項目建設，重點工程進展順利。

公司高度重視新上的重點項目建設，經(jīng)常召開會議研究工程進度，深入工地，督促施工進度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐、1個氬氣球罐、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎。

4、

加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進整體管理水平提升。

集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓。嚴肅紀律、嚴格制度、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善。實現(xiàn)了管理思想、管理機制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進行學習先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學習型組織，夯實管理基礎，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動，成本指標有了一定的改善；完善經(jīng)濟責任考核體系，把管理落到實處；加強資金管理，確保了資金鏈的安全，強化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運營效率。

5、強化安全教育，建設平安九羊；加大環(huán)保力度，建設綠色九羊。

上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓的基礎上，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，標本兼治筑牢了安全基礎。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設備和操作事故。

同時，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

二、下一步的計劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯请x市、區(qū)領導的要求，離公司董事會的要求還有很大差距。主要是管理不夠細化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個時期，我們將牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學習創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。

一、強化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，強化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成__年的各項目標任務。立足于做大做強企業(yè)，加快主要項目的建設進度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時，著力加快重點項目的建設，爭取早日投產(chǎn)。

二、

持續(xù)推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運營效率。

在抓好日常管理的同時，突出抓好以下工作：

1、切實抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是第一位的任務，。要牢固樹立“安全第

一、預防為主”的方針，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)，嚴格安全生產(chǎn)責任制和事故責任追究制，確保生產(chǎn)安全。

2、加強成本管理，建設節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對照同行業(yè)先進水平，認真分析成本構(gòu)成因素，采取切實有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標達到同行業(yè)先進水平。嚴格執(zhí)行招標采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。

3、加強資金管理，確保資金鏈條安全。加強資本運營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設項目資金及時充足到位。加強資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。

4、強化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強營銷隊伍建設，強化營銷人員培訓，提高營銷隊伍素質(zhì)。其次，快速推進直供直銷進程。再次，加強對市場的預測分析，加強產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識，著力打造九羊品牌。

5、堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項目，下一步的重點就是確保這些項目能夠正常運轉(zhuǎn)。同時，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變增長方式提供技術(shù)支撐。堅持自主研發(fā)和引進開發(fā)并舉，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進和推廣行業(yè)先進成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。

7、完善物流運作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運作成本，提高公司競爭力。

三、

堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

1、注重人才隊伍建設。重點抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W技術(shù)人才；通過多種渠道，對現(xiàn)有員工進行指導培訓，提高隊伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會公開選聘高級管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。

2、加強企業(yè)文化建設。積極開展創(chuàng)新學習型企業(yè)活動，通過各種方式，引導職工自覺學習、崗位學習、終身學習，進一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。

下半年，我們的任務依舊非常艱巨，面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務都很重。我們決心認真貫徹黨的__屆五中全會精神，學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，深入扎實地做好各項工作，為順利實施“__”規(guī)劃開好局、起好步。

第12篇 上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運行情況總結(jié)范文

2006年是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟工作會議精神和旗委、旗人民政府2006年工作布署，按旗人民政府年初工作思路、奮斗目標，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展勢頭良好。

一、運行情況

(一)龍頭企業(yè)運行情況

圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，重點培育和扶持機制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個，實現(xiàn)銷售收入8600萬元，增加值1530萬元，利潤總額350萬元，上繳稅金150萬元，帶動農(nóng)牧戶41000戶;規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個，實現(xiàn)交易額5000萬元，銷售收入2795萬元，利潤總額140萬元，上繳稅金19萬元，帶動農(nóng)牧戶7500戶。

重點龍頭企業(yè)運行情況：

阿旗蒙天糧油購銷有限責任公司完成銷售收入1500萬元，增加值180萬元，利潤總額40萬元，實際上交稅金5萬元。今年3月份旗領導和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負責人通過積極運作，該企業(yè)與北京蟹島集團達成有機農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工合作意向，擴建有機農(nóng)產(chǎn)品基地3萬畝，其中綠豆1萬畝，谷子1萬畝，蕎麥0.5萬畝，黍子0.3萬畝,玉米0.2萬畝,年產(chǎn)量達到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團組織銷售,產(chǎn)品直接供應超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬元,增加值100萬元,利潤總額23萬元。今年計劃在阿旗發(fā)展萬壽菊種植基地2萬畝，目前已落實種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬元，增加值130萬元，利潤總額14萬元，上交稅金2萬元。今年計劃投資580萬元進行牛羊肉深加工擴建項目建設，建屠宰加工生產(chǎn)線一條;擴建生產(chǎn)車間300平方米;擴建冷藏庫300噸;購制冷設備3臺套。項目建成后，可達到日屠宰牛300頭、羊2000只的設備加工能力。目前已完成項目建設前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準后實施。公務員之家版權(quán)所有

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責任公司完成銷售收入1800萬元，增加值195萬元，利潤總額42萬元。天柱種業(yè)有限責任公司與韓國星宇集團合作進行雜糧雜豆深加工項目建設，今年計劃建設加工廠2萬平方米;建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉儲房1500平方米，總投資1120萬元，其中國家有關(guān)部門扶持120萬元，金融機構(gòu)貸款150萬元，引進資金500萬元，自籌350萬元。目前項目建設已啟動，進行土建施工階段，已完成建設投資450萬元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場項目，該場占地30畝，目前已累計完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進基礎母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進飼料加工設備一套，購進飼料50萬斤。2006年計劃投資擴建豬舍4棟3000m2，辦公室一棟500m2。目前正在緊張施工，預計7月底前完工投入使用。

(二)基地建設情況

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前完成投資1930萬元。全旗肉羊存欄165萬只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項目建設，到目前為止完成投資850萬元，肉牛存欄22.7萬頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬元。全旗已建設奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個，建鮮奶收購站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處。現(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴大規(guī)模。全旗共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬只，已出欄75萬只。

萬壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實色素萬壽菊栽培面積近5000畝。

(三)中介服務組織發(fā)展情況

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會，按市場規(guī)律，穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會，蔬菜種植協(xié)會、食用菌技術(shù)服務中心、雜糧協(xié)會等150多個，其中登記注冊的有115個，經(jīng)紀人隊伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀人2200多人。

二、工作措施

(一)加強領導，明確責任

繼續(xù)按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力全面推進，6月20-21日，由紀檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會，會上，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步工作思路和工作重點，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、旗直有關(guān)單位負責人、部分龍頭企業(yè)負責人均根據(jù)本地的實際情況闡述了自己的觀點。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見》，提出了工作思路和發(fā)展目標、工作措施，同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，制定了具體的實施方案，做到上下聯(lián)動、責任明確、形成合力。

(二)制定工作目標，完善發(fā)展思路

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。繼續(xù)圍繞“三大主導產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴規(guī)模、強管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)畜產(chǎn)品向有機綠色、無公害方向發(fā)展。堅持培育、引進并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。2006年奮斗目標是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭(其中：短期育肥出欄1萬頭)，奶牛存欄1萬頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬只;蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中獲得的純收入達2000元以上，占總收入的70%以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導產(chǎn)業(yè)，全旗重點推進肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團在我旗的發(fā)展，使我旗重點產(chǎn)業(yè)均有較強的龍頭企業(yè)帶動。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細毛羊、小尾寒羊雜交，通過改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點推廣無角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良工作，努力提高經(jīng)營效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動千家萬戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動作用，推進模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標準化生產(chǎn)基地;根據(jù)市場需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè);積極穩(wěn)妥推進奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴大規(guī)模、加強管理、提高效益”的原則，形成以303國道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極推進“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進先進技術(shù)、設備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。“特色種植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬壽菊為主特色種植業(yè)。堅持龍頭帶動，根據(jù)根據(jù)需求，進一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風險共擔”的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

(三)優(yōu)化區(qū)域布局，進一步推進基地向規(guī)?；?、標準化方向發(fā)展

按照國家和自治區(qū)、赤峰市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進六大重點產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大工作力度，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化;加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位;加強田、水、林、電、路相配套的基礎設施建設，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎設施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。引導農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤;積極鼓勵龍頭企業(yè)通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立相對穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風險金、實行保護價收購等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營風險。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務和違約責任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府機構(gòu)賦予協(xié)會一定管理職能，增強其權(quán)威性和對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的約束力，切實維護和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點產(chǎn)業(yè)項目責任單位重點抓好1-2個專業(yè)合作組織、經(jīng)紀人典型，做好引導、培訓、發(fā)展工作，使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步實現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務的組織。

(五)加大督查考核力度，確保全面實現(xiàn)預期目標

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項目牽頭單位加強了對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核力度。旗委干部實績考核領導小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分數(shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標考核細則》，本著輕過程、重結(jié)果的原則，采取平時動態(tài)考核、季度督查、半年考評、年終總評的辦法，設立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎項，把考核結(jié)果與干部的職務任免、年度評優(yōu)以及所獲獎項掛鉤，制定激勵機制，以推動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領導對我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點工作進行了半年督查。

(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴大會、產(chǎn)業(yè)化重點項目建設會上確定了全旗將繼續(xù)加大工作力度，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，繼續(xù)圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)，強龍頭、壯基地、擴規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。春節(jié)過后，旗委書記、旗長、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的旗委副書記、副旗長，帶領旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬只牛羊深加工項目、百萬畝雜糧雜豆綠色有機食品深加工及基地建設項目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團達成合作開發(fā)有機雜糧雜豆產(chǎn)加銷項目。與遼寧工源集團合作開發(fā)玉米酒精加工項目意向，百萬只肉牛羊加工項目正在洽談中。項目投產(chǎn)后將有力帶動這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時我旗去年引進的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴大到10000畝以上，大力推進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅持培育、引進資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

四、存在問題

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來看，主要存在以下幾個方面的問題：

(一)龍頭企業(yè)實力較弱，拉動力不強，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場競爭力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風險共擔”的利益機制，對主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

(二)組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導作用，農(nóng)牧戶則被動接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識。各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會化服務體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務不到位。

(三)資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預計提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬元，尚有7500萬元缺口;貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項目成本，降低了經(jīng)營效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

(四)農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意識比較淡薄，還保持著過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟模式，牲畜飼養(yǎng)周期過長，不適應市場變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟效益不明顯。

(五)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設上，各有關(guān)部門應強化服務意識，進一步落實扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

(六)五、下一步工作安排

(一)繼續(xù)以資源為依托，以市場為紐帶，用工業(yè)化思維謀化農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟，做大做強龍頭企業(yè)

一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會力量來籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設資金，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵國有、集體、私營、外商一齊上，同時，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目，積極引導工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);其次，出臺優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場主體準入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實對龍頭企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策，以促進龍頭企業(yè)引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破;同時引導和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動，在已有品牌商標的基礎上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(綠色品牌)、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場，靠品牌提高競爭力。另外，要積極主動督促新、改、擴、續(xù)建項目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領市場。

二是圍繞政策落實加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導。要經(jīng)常深入重點龍頭企業(yè)，及時將上級有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達，并采取有效措施進行督查落實。同時創(chuàng)造條件或利用已有條件將國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導企業(yè)在經(jīng)濟管理和項目建設中及時采取切實有效的應對措施。要加強調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要及時向旗委和旗人民政府反映，同時積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點項目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項目，爭取資金等方面提供全方位、全過程支持和服務。公務員之家版權(quán)所有

三是加強對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實際情況不定期進行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運行中存在的問題，并就下一步工作提出安排和部署的意見或建議。

(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目儲備。要按照主導產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級的、市級的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級項目儲備庫，做到培育一批、建設一批、儲備一批。同時,要積極努力實現(xiàn)市、旗統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)和項目庫聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項目庫建設機制。

二是加強對重點在建項目的跟蹤服務。在認真做好項目推薦的同時，加強對已簽協(xié)議和在建項目的跟蹤服務。繼續(xù)對投資1000萬元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責任公司實行專項推進，確保項目如期完工，按期投產(chǎn)。對于2005年使用產(chǎn)業(yè)化專項資金建設的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強化項目的監(jiān)督和管理。同時協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動。采取有效措施，總結(jié)招商經(jīng)驗，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作，主動納入到全旗整體招商引資工作之中，繼續(xù)采取依托資源、確準項目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資工作再提高一個新水平。

(三)樹立典型，認真指導，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

一是加強組織領導和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍建設工作列入產(chǎn)業(yè)化工作的專項推進內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當好參謀，爭取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對這一項工作進一步加強領導。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織獻計出力。

二是推廣經(jīng)驗，抓好試點。要認真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點的典型經(jīng)驗，讓這些典型對我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬壽菊等重點產(chǎn)業(yè)，各項目牽頭單位對所負責的重點產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設抓一兩個試點，從試點中取得經(jīng)驗，在面上進行推廣。

三是抓宣傳和培訓指導。要積極開展宣傳發(fā)動和培訓工作。引導農(nóng)牧民群眾，充分認識發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織重要性的認識，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟組織、如何發(fā)揮在推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中作用等知識的培訓。使專業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步達到制度健全、管理規(guī)范、機制有效、群眾滿意。

(四)圍繞主導產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)化基地建設

一是繼續(xù)加強領導，實行專項推進、重點突破。繼續(xù)堅持和完善“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)確定的主導產(chǎn)業(yè)的特點，對每個產(chǎn)業(yè)項目要確定專門的項目責任單位和縣處級領導，集中精力，全面推進。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓;肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓;奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓;肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時，各項目責任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項目，要制定具體的實施方案，做到責任明確，上下齊動，為全力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和基地建設，大力建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地。2006年的專項推進工作，要把建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要工作來抓。

三是圍繞爭創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設農(nóng)畜產(chǎn)品無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責任公司、蒙天糧油購銷有限責任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責任公司三個市級重點龍頭企業(yè)建立無公害、綠色、有機標準化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強動植物疫病防治，疫情監(jiān)測等工作，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標準體系建設要積極采用國內(nèi)外先進標準，嚴格執(zhí)行國家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術(shù)操作規(guī)程，同時，加強我旗地方標準的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都有標準可依。農(nóng)技服務體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機化服務為基礎，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強服務組織和服務設施建設，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時有效的生產(chǎn)技術(shù)服務。動植物防疫檢疫體系要加強自治區(qū)、盟市、旗縣三級重大動物疫病監(jiān)測預警、控制系統(tǒng)建設，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務組織疫病預防和控制能力，全面做好動植物疫情監(jiān)測和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。

(五)抓好主管部門自身建設，以提高工作指導水平

一是加強學習。要學懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)及時內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強學習，更要在實踐中學習，向先進地區(qū)的成功經(jīng)驗學習，向我旗和龍頭企業(yè)廠長、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學習，在不斷地學習和探索中獲得指導產(chǎn)業(yè)化工作的知識，在不斷地實踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導產(chǎn)業(yè)化工作的水平。

二是要抓住工作重點。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進程的中心工作，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項目的新、改、擴、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對龍頭企業(yè)的政策落實調(diào)控、服務、經(jīng)營成果統(tǒng)計上，緊緊盯在加強農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設上，緊緊盯在今年中央出臺的推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作督查、考核工作。按照旗委、旗人民政府年初確定的工作思路和奮斗目標，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況考核辦法》，會同兩辦督查室、旗考核辦及項目牽頭單位，認真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的考核，以推動全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

四是當好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項目部，爭取各級領導的重視，黨政部門的配合，社會各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長力的;既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領導重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過方方面面的典型經(jīng)驗，帶動全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提升。要充分利用信息簡報、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍，以推進我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在今后有一個較快發(fā)展。

第13篇 2023年上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況總結(jié)

一、 上半年經(jīng)濟運行情況

（二）消費品市場成交持續(xù)活躍。今年我區(qū)消費品市場延續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢，呈高開高走格局，上半年全區(qū)社會消費品零售總額44.45億元，增長19.4%，完成年計劃47.4%。居民消費結(jié)構(gòu)升級加快，隨著居民收入水平的穩(wěn)步提升，以住房、汽車等大宗消費和教育、旅游等服務消費成為市場熱點。

市場物價上漲，城區(qū)居民消費價格指數(shù)上漲2.7%，其中食品類漲幅較大，上漲8.0%。

（三）投資保持較快增長。上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成8.33億元，增長65.4 %，完成年計劃52.1%。其中基本建設投資4.79億元，增長183.8%，房地產(chǎn)投資3.39億元，增長54.7%。

重點項目進展情況。工業(yè)項目方面：中星石化重交瀝青項目油罐區(qū)樁基工程和綜合樓基礎建設已完成；8萬立方米儲油罐項目已完成罐體、管線、庫區(qū)道路和碼頭建設；德信消聲器、東勝礦業(yè)和和鑫水產(chǎn)等項目已完成配套設施建設，將開始試產(chǎn)；信威公司木材物流加工項目已完成征地工作，前期工作正抓緊進行；信威木門廠項目正在進行廠房建設，計劃9月投產(chǎn);湛江臨_____港工業(yè)園首期征地和華港小區(qū)第二期征地工作基本完成，即將開始土地平整等基礎設施建設。商貿(mào)項目方面：國貿(mào)新天地項目開始打樁施工；霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建項目已獲得省發(fā)改委備案;民大國際商貿(mào)大廈、財富廣場、廣州灣時代廣場、“漁人碼頭”、湛新市場改造和益民農(nóng)資物流中心進行前期工作。舊城改造項目目前已完成拆遷面積6422平方米，爭取8月底完成漢口路西側(cè)房屋的拆除。小街小巷改造方面：上半年共投資480萬元完成了嶺南路、區(qū)府路、荷花路、社壇路等13條小街小巷改造,目前建設路等16條小街小巷改造相繼啟動。特呈島生態(tài)旅游開發(fā)、海峽兩岸農(nóng)業(yè)示范基地、城郊農(nóng)業(yè)開發(fā)基地等項目也在積極推進。

（五）財政收入較快增長。上半年地方財政一般預算收入1.32億元，增長14.9%，完成年計劃55.9%。地方財政支出1.46億元，減少1.2%，完成年計劃46.3%。

二、經(jīng)濟運行中存在的問題

從我區(qū)經(jīng)濟運行情況看，全區(qū)經(jīng)濟保持較好發(fā)展勢頭，但是也存在一些影響經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的問題。

（一）經(jīng)濟增長速度與預期目標尚有差距。上半年gdp增長速度，低于全年預期目標2.5個百分點，主要原因是由于今年以來物價水平出現(xiàn)加快上漲的勢頭，加上國家統(tǒng)一調(diào)高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整系數(shù)，扣除物價指數(shù)后，致使gdp的實際增長速度有較大幅度降低，其中第三產(chǎn)業(yè)受影響較大，上半年第三產(chǎn)業(yè)增長11%，低于全年預期目標4個百分點。

（二）工業(yè)

（三）重點項目建設進度仍欠理想。我區(qū)重點項目建設總體上進展順利，但一些項目仍存在征地拆遷難、建設資金缺口和配套工程、規(guī)劃、環(huán)評滯后等突出問題，影響工程進度。例如湛江臨港工業(yè)園區(qū)和華港小區(qū)二期開發(fā)，要完善基礎設施建設尚需大量資金投入，目前籌措的資金投入遠遠不能滿足基礎設施建設的需要，資金缺口較大，土地難于及時三通一平，交付項目建設用地時間推后。

（四）商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)態(tài)單一，內(nèi)部競爭加??；消費熱點市場不多，關(guān)聯(lián)度低，互動支撐作用弱。

（五）市場食品類價格上漲過快，影響了市民的生活水平，尤其對部分低收入家庭的影響較大。

三、全年經(jīng)濟預測

下半年，我區(qū)經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力依然較強，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的步伐將進一步加快，構(gòu)建和諧社會的一系列惠民措施將陸續(xù)推出和得到落實，消費品市場活躍態(tài)勢有望延續(xù)，此外，重大項目落戶建設等因素將有力推動投資保持合理的_____增長。但是，能源、原材料市場價格高企以及國家進一步加大宏觀調(diào)控力度，緊縮信貸規(guī)模，嚴控土地審批，調(diào)整稅收政策，對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境將產(chǎn)生一定影響，我區(qū)發(fā)展也將面臨著土地、融資等要素制約，工業(yè)缺乏大項目帶動等諸多挑戰(zhàn)。

總體來看，下半年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨勢尚好，面臨的機遇多于挑戰(zhàn)，經(jīng)濟仍將保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)上半年的發(fā)展態(tài)勢，展望下半年：

主要經(jīng)濟指標中，時間過半，完成任務過半的有固定資產(chǎn)投資、吸收外商直接投資和地方財政一般預算收入三項經(jīng)濟指標。由于下半年新開工項目較多，固定資產(chǎn)投資將呈穩(wěn)步推進態(tài)勢，預計全年可完成16億元的目標。在地口徑吸收外商直接投資已提前超額完成了全年計劃，屬地口徑吸收外商直接投距離全年還有611萬美元，下半年如能對全區(qū)利用外資存量進行入資落實，全年的預期目標有望實現(xiàn)。一直以來財稅部門加強財稅征管，不斷培育稅源，地方財政一般預算收入持續(xù)增長，必能完成全年的預期目標。

今年以來，規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)形勢較好，只要下半年富虹油品、粵海飼料、富昌水產(chǎn)和龍威水產(chǎn)等骨干企業(yè)生產(chǎn)正常，全區(qū)單月產(chǎn)值能保持5個億左右，全年可望完成或超額完成51億產(chǎn)值的預期目標。

上半年銷售市場旺盛，商飲業(yè)發(fā)展勢頭興旺，下半年商貿(mào)業(yè)會延續(xù)暢旺的發(fā)展勢頭，預計全年社會消費品零售額完成增長19%的預期目標。

外貿(mào)出口總額受人民幣升值和國家出口退稅調(diào)整等影響，下半年的出口形勢不容樂觀，完成預期目標的難度較大。

四、下半年經(jīng)濟工作的建議

（一）全力以赴做好湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期的基礎設施建設。廣泛吸納集體資本、民間資本，多渠道籌集開發(fā)資金，努力解決臨港工業(yè)園開發(fā)的資金問題，確保年內(nèi)完成湛江臨港工業(yè)園區(qū)首期和華港小區(qū)二期土地的“五通一平”，使項目盡早進園動工建設。

（二）加快重點項目建設進度。各有關(guān)部門和責任單位要進一步加強信息交流，加大對重點項目的管理和建設，制訂切實有效的工作措施，抓開工、抓推進、抓協(xié)調(diào)，千方百計提高開工率、進度率、竣工率、投運率。對霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場搬遷改建、國貿(mào)新天地、民大國際商貿(mào)大廈、財富廣場、廣州灣時代廣場等商貿(mào)重點項目，應全力以赴確保其建設順利推進，為我區(qū)建設區(qū)域性總部經(jīng)濟和中央商務區(qū)提供載體。

（三）繼續(xù)加大招商引資力度。按照 “簽約一批、建設一批、投產(chǎn)一批、儲備一批”的要求，不斷加快我區(qū)招商引資的步伐。要開拓新的投資渠道，創(chuàng)新招商方式，盤活所有閑置土地，進行功能規(guī)劃來招商。依靠園區(qū)，利用湛江港集團的商戶網(wǎng)絡，進行大規(guī)模的招商引資，直接與國內(nèi)乃至歐美、中東的石油巨頭建立聯(lián)系，提高招商引資的實效，努力改變我區(qū)缺乏大項目帶動的局面。

（四）著力做好外經(jīng)貿(mào)工作。針對國家出口退稅政策調(diào)整對出口企業(yè)造成的影響，加強對出口企業(yè)的服務和指導，及時正確調(diào)整應對策略，確保外貿(mào)出口總額如期完成

全年計劃。對信威工藝品、富昌水產(chǎn)和力帝貿(mào)易三家出口超千萬美元企業(yè)要保證其穩(wěn)步增長；對龍威水產(chǎn)、粵海中纖板、四宇水產(chǎn)、康年橡膠橡膠制品等出口新亮點，積極理順關(guān)系，協(xié)助做大做強，打造成出口超千萬美元企業(yè)。同時要大力開展招商引資工作，對在建的外商項目要加強跟蹤協(xié)調(diào)，確保建設進展順利，為完成全年實際利用外資打好基礎。

（五）強化政府的協(xié)調(diào)服務職能。強化職能部門“全過程跟蹤服務”，多與企業(yè)溝通，多幫助、支持企業(yè)，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難，為企業(yè)提供寬松的環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展壯大。

（六）高度關(guān)注目前一些商品特別是食品價格漲幅過大的問題，切實維護好市場秩序。

第14篇 關(guān)于我市上半年經(jīng)濟運行分析總結(jié)

上半年工業(yè)經(jīng)濟運行分析

今年以來，全市各級抓住機遇，使我市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟繼續(xù)保持了生產(chǎn)和效益同步增長的良好勢頭。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)共完成增加值500億元，同比增長18%，實現(xiàn)利稅25億元，同比增長22%。

上半年工業(yè)經(jīng)濟運行主要情況

1.工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。截止到6月份，我市規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長%；完成工業(yè)增加值億元，增長%；產(chǎn)銷率為%，繼續(xù)保持了產(chǎn)銷兩旺銷售勢頭。

2.企業(yè)效益明顯提高，1－6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅億元，同比增長%，其中實現(xiàn)利潤億元，同比增長%。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍是我市經(jīng)濟增長的主力軍。今年我市確定規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個。年初我市確定個重點企業(yè)，有個企業(yè)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。到6月份為止，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，占全市工業(yè)總值%。

增長原因

1、工業(yè)項目投資是工業(yè)經(jīng)濟快速增長的巨大動力，工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長，項目是關(guān)鍵，投入是根本。今年以來，我市工業(yè)企業(yè)繼續(xù)加大工業(yè)項目的投資力度，不斷上大項目、好項目，其中有投資3000萬元綜合技改項目、投資萬元春機械廠綜合技改項目、投資2800萬元的河北鑫項目等，這些項目開展推動了我市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長。

2、企業(yè)改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。隨著我市工業(yè)企業(yè)改制工作的不斷深入，我市一批老工業(yè)加快改制步伐。如收購，企業(yè)輕裝上陣，產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)訂單已到年底。原瑪鋼廠由企業(yè)職工認股改制鑄業(yè)有限公司，為企業(yè)發(fā)展增添新的動力。

3、規(guī)模以上新增企業(yè)的迅速增加，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力。截止到6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達家，比去年同期增加家，其中規(guī)模以下成長規(guī)模以上企業(yè)有家，去年下半年以來新投產(chǎn)開工家，改制企業(yè)家。1--6月份，這些新增企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，對全市工業(yè)增長貢獻率達到 %，拉動全是7工業(yè)增長個百分點。

存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)展還不平衡。產(chǎn)值和利稅均低于全縣平均水平的有系統(tǒng)、局系統(tǒng)、系統(tǒng)、鎮(zhèn)，其中系統(tǒng)的產(chǎn)值為負增長。

2、原材料能源供應緊張，價格上漲，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤增長空間縮小，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

3、產(chǎn)品的科技含量低。目前，我縣企業(yè)產(chǎn)品大部分是粗加工、勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品科技含量低，主要的依托當?shù)刭Y源和廉價勞動力進行生產(chǎn)，對科技投入微乎其微，直接影響企業(yè)抗風險能力和創(chuàng)新能力。

今后工業(yè)發(fā)展的幾點建議

1、努力提高產(chǎn)銷總量，確保工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。產(chǎn)銷穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的前提，只有不斷提高產(chǎn)銷總量，才能確保全縣工業(yè)的穩(wěn)步增長。必須抓好停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)復工，同時要努力拓寬銷售渠道，積極跑市場，以保證企業(yè)不但能正常生產(chǎn)，而且能順利銷售出去。

2、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，努力降低企業(yè)成本，以便使企業(yè)在市場競爭中占主動地位。

3、繼續(xù)為重點企業(yè)保駕護航。充分發(fā)揮政府部門職能，對30家重點企業(yè)在政策、經(jīng)營環(huán)境上、甚至在資金上給予扶持，為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。杜絕一些部門對企業(yè)過多過濫的檢查評比及亂罰款，亂攤派。讓企業(yè)負責人能全身心用在跑市場、上項目上來。

4、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“”是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我縣家規(guī)模以上企業(yè)中，乳制品有家，以紅薯、紅棗為原料加工企業(yè)各家。我們有豐富奶源和優(yōu)質(zhì)紅薯、紅棗等原料。目前，我縣乳制品企業(yè)已初具規(guī)模，下一步有充分利用各企業(yè)資源優(yōu)勢組建乳業(yè)集團想法；我們的紅棗和紅薯加工企業(yè)，規(guī)模小，資金少，多以農(nóng)戶家庭散居生產(chǎn)為主，企業(yè)產(chǎn)品科技含量更談不上，迎對市場風險能力相對差。若把他們組織起來，形成一定規(guī)模，再適度進行技術(shù)改造，增加產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，定會成為我縣規(guī)模企業(yè)的一顆璀璨的明星。

第15篇 農(nóng)機局運行管理半年工作總結(jié)范文

年上半年，在市委、市政府的領導和省級主管部門的支持下，我局充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用，上半年全市農(nóng)機化工作運行良好，各項工作有序推進并取得了較好成績，主要業(yè)務工作實現(xiàn)了“雙過半”。

一、向上爭取農(nóng)機項目資金創(chuàng)歷史新高

全市累計向上爭取農(nóng)機項目資金5100萬元（其中：農(nóng)機購置補貼項目資金4760萬元，約占全省第一批購機補貼資金總量的十分之一，同比增長30%；新機具新技術(shù)推廣項目資金20萬元；提灌站建設資金210萬元；鄉(xiāng)村機耕道財政補貼資金110萬元），完成了目標任務的170%。

二、組織實施農(nóng)機購置補貼項目效果好

精心組織實施國家農(nóng)機購置補貼政策，嚴格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼程序和工作紀律。目前項目組織實施進度快、質(zhì)量高、效果好，已實施項目補貼資金3990萬元，占資金總量的83.8%，受益農(nóng)戶14245戶，新增機具25190臺套。出臺了《市農(nóng)機購置補貼項目補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商管理辦法（試行）》，對市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點設立和日常監(jiān)管進行了規(guī)范。

三、農(nóng)機特色效益示范基地建設初見成效

全市確立了18個重點農(nóng)機特色效益示范基地，涉及水稻全程機械化，蔬菜、茶葉、葡萄等經(jīng)濟作物種植，水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)等多個領域多個范圍。目前基地建設正朝上規(guī)模、上標準、上檔次方向發(fā)展，已取得了初步成效。

四、加大機耕道、農(nóng)村機電提灌站等農(nóng)業(yè)基礎設施建設

新建鄉(xiāng)村機耕便民道380.9公里，完成了目標任務的76%。新增提灌機械796臺7604千瓦，更新改造骨干機電提灌站12座，完成了目標任務的60%，確保了在水源電源具備的條件下，能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活提灌供水。

五、精心組織農(nóng)機化生產(chǎn)

一是加大農(nóng)機化新技術(shù)新機具推廣力度。重點開展了水稻機械化栽插、油菜機械化收獲、農(nóng)田田園管理、茶葉精深加工等先進適宜農(nóng)業(yè)機械及技術(shù)推廣。二是圍繞春耕備耕、“紅五月”搶收搶種等重要農(nóng)時，開展了抗旱保春灌、小麥跨區(qū)機收、秸稈機械化還田等農(nóng)機化服務，機械化收割小麥24萬畝。三是大力促進農(nóng)機與農(nóng)藝有機結(jié)合。四是加強科教服務，提高農(nóng)機化技術(shù)的到戶率和普及率。五是做好中國石油（四川）農(nóng)機加油卡的宣傳、推廣、發(fā)放和使用工作，幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油供給。

六、加強農(nóng)機服務體系建設

一是扶持發(fā)展壯大農(nóng)機大戶18戶，完成目標任務的60%。二是開展農(nóng)機教育培訓大行動，培訓農(nóng)機管理人員500人次，技術(shù)人員800人次，農(nóng)機操作人員8000人次。三是搭建農(nóng)機化信息服務平臺，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供及時、全面、準確的信息服務。

七、農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)常抓不懈

認真抓好農(nóng)機“百日安全”、設施農(nóng)業(yè)裝備安全監(jiān)管專項治理、安全生產(chǎn)月等工作，目前無較大及其以上農(nóng)機安全生產(chǎn)事故發(fā)生。檢審農(nóng)用拖拉機3800余臺，年檢審率達80%。與車主和駕駛員簽訂《農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書》和《不違章搭人承諾書》達100%。對全市農(nóng)機監(jiān)理考試員、檢驗員、事故處理員進行了業(yè)務培訓。加強對農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保農(nóng)民放心購機、安全用機。

八、加強系統(tǒng)自身建設

一是全面增強黨風、政風、行風和作風建設，全系統(tǒng)無違紀違法人員，無舉報立案案件。二是開展創(chuàng)建“學習型、實干型、創(chuàng)新型、法治型、服務型、廉潔型”機關(guān)活動。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好黨員承諾書的公示、專題學習教育。四是加強農(nóng)機行業(yè)協(xié)會建設，指導協(xié)會完成了換屆選舉工作。五是扎實抓好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、招商引資、對縣鎮(zhèn)大井村的幫扶等工作。

第16篇 經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)參考

經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室上半年工作總結(jié)參考

上半年，在委黨組的正確領導下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務。主要做了以下幾方面：

一.理清思路,明確任務,確定目標.經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)辦公室是在機構(gòu)改革后設立的內(nèi)設機構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的調(diào)節(jié),而__把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎上做好__的經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎上,根據(jù)委領導的指示,確定了工作目標,明確了任務,理清了思路,那就是以服務__經(jīng)濟發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標,以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的.調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作,促進__經(jīng)濟又快又好地發(fā)展.

二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟發(fā)展的脈搏.在主管領導的親自帶領下,我們先后深入__所有八個縣市區(qū)及__市直的重點行業(yè)重點單位進行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.

三.積極參加企業(yè)服務年活動,努力為分包企業(yè)服務.今年市企業(yè)服務年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是__電器有限公司和__物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務一次,幫助解決實際問題,每月都向服務業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導工作.上半年我委的企業(yè)服務工作受到了市企業(yè)服務年活動辦公室的通報表揚.

四.及時完成上級下達和領導交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務交接等一系列工作.

五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進,爭取做得更好.

__.07.08