監(jiān)事總結(jié)（九篇）

【第1篇 2023監(jiān)事會年終工作總結(jié)范文

__年，__公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《__年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在__年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與__公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了__公司今天的收益，同時也正因為__擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得__公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得__公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：

__年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。

截止__年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元（固定資產(chǎn)原值_萬元），無形資產(chǎn)_萬元；負(fù)債總額為_萬元(全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了__年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

__年度，__公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、__年度的計劃和打算

__年，__公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

【第2篇 監(jiān)事個人工作總結(jié)范文

20__年至20__年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進公司規(guī)范運作，維護公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。

一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價

在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司2023至2023年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。

二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點

報告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。

2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。

3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推進自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設(shè)。

4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。

三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見

1、公司依法運作情況。

三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況。

監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好，財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。

監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。

4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。

報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。

【第3篇 __公司監(jiān)事會2023年度工作總結(jié)

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《二00八年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在2023年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與__公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了__公司今天的收益，同時也正因為__擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得__公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得__公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：

2023年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。

截止2023年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元（固定資產(chǎn)原值_萬元），無形資產(chǎn)_萬元；負(fù)債總額為_萬元(全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了2023年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二00八年度，__公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、2023年度的計劃和打算

2023年，__公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

__監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立__公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進__公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

【第4篇 村監(jiān)事會工作總結(jié)范文

織金縣村務(wù)監(jiān)事會工作總結(jié)，村監(jiān)事會工作總結(jié)

（ 務(wù)監(jiān)事會建設(shè)總體運行 織金縣關(guān)于推進村 居） 關(guān)于 務(wù)監(jiān)事 情況報告市紀(jì)委

自 ____年 年 4 月份以來，我縣在地紀(jì)委的指導(dǎo)下和在全縣 32 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，按要求全面完成村（居）務(wù)監(jiān)事會各項工 作任務(wù)。現(xiàn)將監(jiān)事會建設(shè)總體運行情況報告如下

一、總體情況 我縣開展村級集體“三資”管理及村（居）務(wù)監(jiān)事會工作從 ____年 年 4 月份開始，7 月初全面驗收結(jié)束。全縣共清理農(nóng)村集體 資金 337 萬元， 資產(chǎn)資源折資 4296 萬元。

建立村務(wù)監(jiān)事會 573 個， 共選舉產(chǎn)生村村務(wù)監(jiān)督人員 2239 人。各村建立村務(wù)監(jiān)督管理制度 3—5 個，如：村（居）民監(jiān)督委員會工作制度、村（居）民監(jiān)督 委員會工作報告制度等。

自推行該項工作以來，我縣 573 個村（居）務(wù)監(jiān)事會共參與 村“兩委”議事 次，協(xié)助化解農(nóng)村矛盾糾紛 （件）次，糾正村“兩委”違規(guī)行為 供案件線索（件）次，為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提 人，挽回經(jīng)濟損失 %。個，處理農(nóng)村黨員干部萬元，農(nóng)村信訪總量與去年同期相比下降了 二、措施及成果（一）加強學(xué)習(xí)上級文件精神，深刻領(lǐng)會推行村(居)務(wù)監(jiān)事 加強學(xué)習(xí)上級文件精神，深刻領(lǐng)會推行村( 推行村 會的目的和意義。

創(chuàng)新村(居) 會的目的和意義。

和意義 一是為加強全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)， 一是 務(wù)公開“進村入戶”工作方法，拓寬黨內(nèi)外群眾監(jiān)督渠道，有效- 1 - 提升廣大黨員和村(居)民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是 二是強化 二是 民主管理，解決部分村干部害怕監(jiān)督、不讓監(jiān)督以及多數(shù)村(居) 民不愿也不敢監(jiān)督的問題， 使村(居)黨支部行使的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、 村(居) 民大會或村(居)民代表會議行使的決策權(quán)、村(居)民委員會行使 的執(zhí)行權(quán)進一步明晰，不斷規(guī)范村(居)干部的行為，防止村(居) 干部執(zhí)行上級政策走樣變形和損害群眾利益的行為發(fā)生。三是 三是密 三是 切黨群干群關(guān)系，加大村(居)務(wù)宣傳力度，暢通訴求渠道，形成 風(fēng)清氣正、合力構(gòu)建和諧新農(nóng)村的良好氛圍。四是 四是促使村(居)黨 四是 支部、村(居)民委員會主動接受監(jiān)督，增強工作透明度和知曉率， 從而提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，樹立村(居)民委員會的良好 形象，激發(fā)村(居)民的熱情，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快、更好 更快發(fā)展。

切實加強領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一安排部署。

加強領(lǐng)導(dǎo)， （二）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排部署。根據(jù)地區(qū)會議和有關(guān) 文件精神，由縣委常委、紀(jì)委書記組織召開 2 次專題會議，討論、 研究、制定切實可行的實施方案，并以織紀(jì)通[____年] 9 號、10 號 文件分別下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各有關(guān)單位，對全縣 32 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行 統(tǒng)一的安排部署，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 、各成員單位按方案抓好貫徹落 實。工作初期，32 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組建 32 個監(jiān)事會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織 召開大、小會議安排部署 207 次。推選階段，全縣共組織召開 873 次村群眾會議、村民代表會議和村民小組會議，認(rèn)真做好會議記 錄。真正把村（居）監(jiān)事會的每項工作落到實處。

加大宣傳力度，營造工作氛圍。

（三）加大宣傳力度，營造工作氛圍。自全縣開展村（居） 監(jiān)事會制度工作以來，縣統(tǒng)一召開工作動員部署會議 2 次。各鄉(xiāng)- 2 - 鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委高度重視，共組織召開群眾會議 894 次，懸掛宣傳 標(biāo)語 3419 條（幅） ，辦宣傳欄 338 期，走訪座談 10994 人（次） ， 印發(fā)宣傳資料 26370 份。使群眾推行村（居）監(jiān)事會制度家喻戶 曉、人人皆知，營造良好的工作氛圍。

（四）建立定期督查和階段報告制度，找準(zhǔn)工作難點和關(guān)鍵。

建立定期督查和階段報告制度，找準(zhǔn)工作難點和關(guān)鍵。

定期督查和階段報告制度 按方案要求，在每個階段縣紀(jì)委除組織工作督查小組分別對 32 個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況進行督促檢查外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自糾 情況上報縣紀(jì)委，由縣紀(jì)委召開常委分析評議會議，總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 在開展督導(dǎo)工作中存在的問題，找準(zhǔn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展工作中的突出 問題，理清下步工作的切入點和關(guān)鍵點，制定下一階段工作措施。

至此項工作全部完成為止， 縣組織 3 次以上全面督查，2 次以上的 電話督查。領(lǐng)導(dǎo)小組已組織召開了 3 次分析評議會，制定指導(dǎo)性 工作措施 6 條，有效地推動工作的開展。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保取得預(yù) 實效。

得預(yù)期 （五）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保取得預(yù)期實效。在開展此項工作 的歷次會議上，縣領(lǐng)導(dǎo)多次重申：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必將監(jiān)事會 工作納入本年度黨委政府工作的重要日程；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村加大宣傳 力度，做好解釋工作，分別設(shè)立了投訴電話，把民意渠道暢通， 切實避免信訪事件的發(fā)生，及時解決群眾反映的突出問題，為保 穩(wěn)定、保和諧、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。將監(jiān)事會工作的考核結(jié)果作為 農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)考核的一項依據(jù)。對檢查驗收不合格 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo) 及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并責(zé)令其限期整改直至驗收合格。

主要成果

主要成果：全縣 573 個村村（居）務(wù)監(jiān)事會工作全部按照縣 成果- 3 - 制定的方案要求完成各項工作，共有 2239 人推選為監(jiān)事會成員， 其中：退休教師和干部 289 人，兩代表一委員 553 人，致富能手 379 人，村民 1376 人，離任村干部 258 人，村后備干部 216 人， 監(jiān)事會成員按合法程序推選結(jié)束，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)以正式文件批復(fù)，32 個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的監(jiān)事會及成員全部報縣紀(jì)委備案，各村成立監(jiān)事會的 有關(guān)會議紀(jì)錄齊備，每個村 3-5 個制度上墻，辦公陣地落實率 100%。監(jiān)事會參與做群眾思想動員、調(diào)解矛盾糾紛 612 次，為群 眾辦實事、辦好事 438 件。

三、機制建設(shè)及運行情況 （一）規(guī)范制度管理，全面夯實村（居）務(wù)監(jiān)事會工作基礎(chǔ)。

規(guī)范制度管理，全面夯實村（ 會工作基礎(chǔ)。

工作開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定出臺了村（居）務(wù)監(jiān)事會工作制度、 村（居）民監(jiān)督委員會工作報告制度等 3-5 個制度。如制定的《村 務(wù)監(jiān)事會工作制度》從四個方面加以規(guī)范：一是明確了村監(jiān)事會 的定位。通過闡明村監(jiān)委會指導(dǎo)思想、工作原則、工作關(guān)系、工 作職能等準(zhǔn)確把握自身定位。二是明確了村監(jiān)委會的議事規(guī)則。

規(guī)定村監(jiān)委會在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，內(nèi)部決定事項采取民 主協(xié)商、民主表決方式進行，過半數(shù)同意即可通過討論事項。三 是明確了村監(jiān)委會的職責(zé)權(quán)限。包括開展各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實 情況的監(jiān)督和檢查、村級重大決策活動的監(jiān)督、村級民主財務(wù)監(jiān) 督和民主評議村干部等。四是明確了村監(jiān)委會的工作流程。制度 對村（居）監(jiān)委會的事前、事中、事后三大監(jiān)督工作流程作了詳 盡的規(guī)定。

“兩委” （二）審時度勢，全面履行職責(zé)。一是監(jiān)督村（社區(qū)） 審時度勢，全面履行職責(zé)。一是 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及村（居）民會議、村（居） 二是對村（社區(qū)）務(wù)、黨務(wù)公開監(jiān)督。凡 民代表會議決議情況；二是 二是 - 4 - 是上級規(guī)定和農(nóng)民（居民）群眾要求公開的村（社區(qū)）務(wù)、黨務(wù) 事項，村（社區(qū)） “兩委”應(yīng)當(dāng)全面、真實、及時公開。三是 三是對村 三是 級集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督，參與制定村級集體財務(wù)計劃和各 項財務(wù)管理制度，督促村級組織嚴(yán)格執(zhí)行各項制度；四是 四是督促村 四是 級組織完善集體資產(chǎn)、資源管理制度，建立村級集體資產(chǎn)、資源 臺帳；五是 五是對涉及農(nóng)民（居民）群眾切身利益的村級重大事項實 五是 行“一事一監(jiān)督” ，重點監(jiān)督村（社區(qū)） “兩委”在決策前是否廣 泛征求廣大村（居）民的意見，是否按照“六議兩公開”的程序 研究決定，實施過程是否順利、實施結(jié)果是否達到群眾認(rèn)可。如 發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)） “兩委”有決策不民主、運行不規(guī)范等問題，應(yīng)督 促其及時糾正。六是 六是監(jiān)督村（社區(qū)） “兩委”及其成員的工作效能 六是 和作風(fēng)建設(shè)情況，必要時提出意見、建議或批評，要求其接受質(zhì) 詢或評議；根據(jù)多數(shù)村（居）民和村（居）民代表的意見，對不 稱職的村（社區(qū)）干部提出處理或罷免建議，提請村（社區(qū)）黨 組織研究，依紀(jì)依法啟動處理或罷免程序。七是 七是其他方面職責(zé)。

七是 收集社情民意，及時向村（社區(qū)） “兩委”反映村民對村（社區(qū)） 務(wù)管理的意見和建議；積極支持和配合村（社區(qū)） “兩委”的工作， 協(xié)助做好村（社區(qū)）民的思想政治工作和信訪穩(wěn)定工作；認(rèn)真完 成由村（社區(qū)）民會議或村（社區(qū)）民代表會議授權(quán)的其他事項。

支持“兩委”工作，消除群眾疑點。

（三）支持“兩委”工作，消除群眾疑點。村監(jiān)事會成立以 來，村兩委各重大事項決策，村監(jiān)事會均全程參與并實施有效監(jiān) 督。在重大事項上能協(xié)助村委會“把關(guān)不卡關(guān)，支持不主持” ；在 政策宣傳上為村干部充當(dāng)啦啦隊，不做絆腳石；在推進工作中當(dāng) 好配角多面手；涉及重大事項決策，更是嚴(yán)格堅持有關(guān)決策程序，- 5 - 充分保障了村民的決策權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、存在的問題 存在的 在開展此項工作中，一是 一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作重視不 一是 夠，人員未落實，措施不到位，沒有形成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村配合、上下 聯(lián)動的工作機制。或有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然已落實辦公場所，各種制度上 墻，但卻形同虛設(shè)，未深入細(xì)致開展工作。二是 二是因此項工作還處 二是 在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足。三是 三 由于沒有明確兌現(xiàn)監(jiān)事會成員報酬，未能真正實現(xiàn)村（居）務(wù)監(jiān) 事會制度從“為民作主”向“由民作主” 、從“制度民主”向“程 序民主” 、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉(zhuǎn)變。

五、對策建議 在今后的實踐工作中，一是 一是將不斷探索新的做法，創(chuàng)新工作 一是 思路，進一步健全和完善配套措施。二是 二是對監(jiān)事會成員履行職責(zé) 二是 較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮給予適當(dāng)報酬，大力提高其對村務(wù)監(jiān)督工作的積 極性。三是 三是不斷加大工作力度，建立健全村（居）務(wù)監(jiān)事會工作 三是 長效機制，進一步推動我縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù) 健康發(fā)展。____年 年 2 月 20 日- 6 -

【第5篇 企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)

2023年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在2023年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：

2023年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。

截止2023年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元（固定資產(chǎn)原值_萬元），無形資產(chǎn)_萬元；負(fù)債總額為_萬元 (全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了2023年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、2023年度的計劃和打算

2023年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

【第6篇 供排水公司監(jiān)事會工作總結(jié)范文

____年監(jiān)事會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年初確定的經(jīng)營目標(biāo)，積極主動參與，發(fā)揮監(jiān)事會職能作用。

一、公司經(jīng)營情況

____年實現(xiàn)銷售水量：483萬m3，銷售產(chǎn)值1426萬元；實現(xiàn)利潤 43萬元；五險一金足額上繳；資產(chǎn)負(fù)債率為25.06%。

二、監(jiān)事會具體工作

1.依照«公司法»的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（千元以上）和采購進行全程監(jiān)督。

2.及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正。

3.列席____年度召開的所有董事會和聯(lián)席會議，并對公司重大事項和方案、合同進行了監(jiān)督、檢查。

4.積極參與公司項目工程建設(shè)和項目爭取工作。

5.全面了解和掌握公司總體經(jīng)營情況。

【第7篇 監(jiān)事半年工作總結(jié)

20__年上半年，縣供銷聯(lián)社監(jiān)事會在柳州市供銷聯(lián)社監(jiān)事會指導(dǎo)下，在縣供銷聯(lián)社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣供銷聯(lián)社理事會支持下，緊緊圍繞《章程》賦予監(jiān)督檢查、提出建議、調(diào)查研究、反映情況的工作職能，認(rèn)真開展監(jiān)督、參與、建言、預(yù)警、維權(quán)等工作，為全縣供銷聯(lián)社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、深入學(xué)習(xí)政策

今年4月14日，組織社內(nèi)全體監(jiān)事成員集中學(xué)習(xí)中發(fā)〔20__〕11號、桂農(nóng)發(fā)〔20__〕1號文件，促使監(jiān)事會成員對綜合改革政策、內(nèi)容、方式入心入腦，進一步統(tǒng)一思想，理清工作思路，為推進綜合改革助力;同時還學(xué)習(xí)了國發(fā)〔20__〕40號文件和《廣西供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，促使監(jiān)事會成員掌握基層社改制后剩余凈資產(chǎn)的歸屬及社有資產(chǎn)界定、管理體制、產(chǎn)權(quán)管理、收支處理和監(jiān)督辦法，為監(jiān)事會監(jiān)督資產(chǎn)安全掌握政策武器，為加強社有資產(chǎn)管理提供保障。

二、制度建設(shè)取得新進展

今年2月監(jiān)事會參照市社監(jiān)事會去年下發(fā)8個《制度》起草了我縣供銷社監(jiān)事會相應(yīng)的8個《制度》，3月在全縣供銷社企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見，4月14日在縣社監(jiān)事會工作會議上討論研究，修改完善定稿，正式出臺了鹿寨縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會《監(jiān)事會工作規(guī)則》、《社有資產(chǎn)監(jiān)督制度》、《機關(guān)財務(wù)監(jiān)督制度》、《企業(yè)改革改制工作監(jiān)督制度》、《財政專項資金管理使用監(jiān)督制度》、《社情民意信息工作制度》、《調(diào)查研究制度》、《工作人員行為規(guī)范》，并以文件形式下發(fā)各屬企業(yè)。

三、完善信息報送

按照市社關(guān)于“形成基層社、縣社、市社三級監(jiān)事會信息網(wǎng)絡(luò)隊伍”的要求，落實縣社監(jiān)事會信息員1名，上報市社信息。

四、認(rèn)真履行監(jiān)督職權(quán)

1、對已簽訂土地開發(fā)合同備建項目的新升農(nóng)資舊倉庫改造、鴻達貿(mào)易公司小石山、導(dǎo)江宏利達公司舊圩場聯(lián)合建設(shè)項目的監(jiān)管。督促主體企業(yè)按合同規(guī)定時間節(jié)點推進，對合同出現(xiàn)變動，及時研究，提出合理化建議;加快推進雒容社旅社項目開發(fā)建設(shè)進程，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上向理事會提出參考意見。

2、加強機關(guān)資產(chǎn)的監(jiān)管，全面清理縣社機關(guān)資產(chǎn)安全和資產(chǎn)租賃收入，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，應(yīng)收未收的租賃收入3萬元，以書面形式督促理事會整改2次。

3、加強對下屬企業(yè)監(jiān)事工作的指導(dǎo)，指導(dǎo)成員社監(jiān)事會在企業(yè)監(jiān)督管理正確履行職責(zé)，大膽行使職權(quán)。

五、20__年下半年工作計劃

1、加強企業(yè)監(jiān)事會組織建設(shè)，對“2會”任職已到期的企業(yè)，深入一線摸底調(diào)查，掌握企業(yè)員工思想動態(tài)，將素質(zhì)高的員工推上監(jiān)事會班子成員位置上。

2、強化審計監(jiān)督，全面完成年初制定對三家企業(yè)審計的工作任務(wù)。

3、加強調(diào)查研究，對綜合改革中的難點、重點問題開展調(diào)查研究，完成調(diào)研報告以上，為改革出謀獻計。

4、加強與社外監(jiān)事的聯(lián)系，充分發(fā)揮社外監(jiān)事聯(lián)系廣、政策精通的優(yōu)勢，為綜合改革助力。

2021監(jiān)事半年

【第8篇 企業(yè)監(jiān)事會年度工作總結(jié)范文

2010年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在2010年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：

2010年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)利潤總額_萬元，累計上繳稅金_萬元。

截止2010年10月31日止，公司資產(chǎn)總額_萬元，其中：流動資產(chǎn)_萬元，固定資產(chǎn)_萬元（固定資產(chǎn)原值_萬元），無形資產(chǎn)_萬元；負(fù)債總額為_萬元 (全部為流動負(fù)債)；所有者權(quán)益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為_%。

三、監(jiān)事工作情況

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了2010年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

二0一0年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

四、2010年度的計劃和打算

2010年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

【第9篇 監(jiān)事個人工作總結(jié)

20__年至20__年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨方行使職權(quán)，促進公司規(guī)范運作，維護公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見。

一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價

在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司2023至2023年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。

二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點

報告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式：強化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況;促進公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作;強化日常監(jiān)督檢查，進一步提高監(jiān)督時效，增強監(jiān)督的靈敏性;按照董事會的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。

2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用;加強與股東的聯(lián)系，維護員工權(quán)益;在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。

3、加強監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強調(diào)研和培訓(xùn)，推進自身建設(shè)，開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設(shè)。

4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。

三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見

1、公司依法運作情況。

三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況。

監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況，長期進行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好，財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。

監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。

4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。

報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。