崗位職責(zé)是什么
項目主要人員是指在項目執(zhí)行過程中承擔(dān)關(guān)鍵職責(zé)的核心團隊成員，他們負責(zé)確保項目的順利進行，達成預(yù)設(shè)的目標(biāo)，并對項目的成功負有直接責(zé)任。
崗位職責(zé)要求
項目主要人員需具備高度的專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和問題解決技巧，以應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。他們必須對項目管理流程有深入理解，能夠有效管理資源，包括時間、人力和財務(wù)，同時保持與各方利益相關(guān)者的良好溝通。
崗位職責(zé)描述
1. 項目經(jīng)理：
- 負責(zé)項目的全面管理，制定項目計劃，設(shè)定并追蹤項目目標(biāo)。
- 協(xié)調(diào)團隊成員，確保各任務(wù)按時完成，解決項目中遇到的問題。
- 管理項目預(yù)算，監(jiān)控成本，確保項目在財務(wù)范圍內(nèi)運行。
- 與客戶、供應(yīng)商和其他外部合作伙伴建立并維護良好的關(guān)系。
2. 技術(shù)負責(zé)人：
- 負責(zé)項目的技術(shù)解決方案，指導(dǎo)技術(shù)團隊實施。
- 確保技術(shù)實現(xiàn)符合項目需求，解決技術(shù)難題。
- 監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保技術(shù)標(biāo)準得到遵守。
- 參與項目計劃的制定，為項目經(jīng)理提供建議和風(fēng)險評估。
3. 業(yè)務(wù)分析師：
- 分析項目需求，確保需求明確、完整并符合業(yè)務(wù)目標(biāo)。
- 與利益相關(guān)者溝通，收集和整理需求信息。
- 編寫需求文檔，協(xié)助制定項目范圍和工作分解結(jié)構(gòu)。
- 對需求變更進行管理，確保變更控制流程的執(zhí)行。
4. 產(chǎn)品經(jīng)理：
- 理解市場趨勢和用戶需求，制定產(chǎn)品策略。
- 定義產(chǎn)品的功能特性和用戶體驗，確保產(chǎn)品滿足市場需求。
- 協(xié)調(diào)設(shè)計、開發(fā)和測試團隊，確保產(chǎn)品按時交付。
- 跟蹤產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)，收集反饋，推動產(chǎn)品的持續(xù)改進。
5. 質(zhì)量保證經(jīng)理：
- 設(shè)計和實施質(zhì)量保證計劃，確保項目符合標(biāo)準和規(guī)定。
- 監(jiān)控項目過程，識別潛在的質(zhì)量問題并提出改進措施。
- 組織和執(zhí)行測試活動，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
- 提供質(zhì)量報告，向項目團隊和管理層匯報質(zhì)量狀態(tài)。
有哪些內(nèi)容
項目主要人員的工作內(nèi)容涵蓋了項目生命周期的各個階段，從項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行到監(jiān)控和收尾。他們的任務(wù)包括但不限于：
1. 制定和維護項目計劃。
2. 分配和管理項目資源。
3. 解決項目沖突和風(fēng)險。
4. 與內(nèi)外部利益相關(guān)者溝通協(xié)調(diào)。
5. 確保項目按照預(yù)定的時間表、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準完成。
6. 持續(xù)改進項目管理實踐，提升項目執(zhí)行效率。
這些角色共同協(xié)作，確保項目的成功實施，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶滿意度做出貢獻。
項目主要人員崗位職責(zé)范文
第1篇 工程項目主要部門人員崗位職責(zé)
工程項目主要部門、人員的崗位職責(zé)
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。
各職能部門工作內(nèi)容:
1、項目核心決策層:
設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人。項目經(jīng)理為組長,按照項目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標(biāo),按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本控制目標(biāo)。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責(zé),具有一票否決權(quán)。
3、計劃預(yù)算組
負責(zé)編制施工預(yù)算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。
4、材料設(shè)備組
負責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
第2篇 弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責(zé)
弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責(zé)
(1)總經(jīng)理
負責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。
(2)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
l 全面負責(zé)該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查。
l 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
l 認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí)。
l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。
l 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。
(3)工程總監(jiān)崗位職責(zé)
l 直接對用戶負責(zé),對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。
(4)專業(yè)工程師崗位職責(zé)
l 對項目經(jīng)理負責(zé):對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行,深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責(zé)操作人員培訓(xùn),系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標(biāo)達到設(shè)計、使用要求。
(5)施工主管崗位職責(zé)
l 施工員作為長駐工地代表,直接對項目經(jīng)理負責(zé),在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度,對施工質(zhì)量負責(zé),在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴格執(zhí)行三檢制,保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負責(zé),對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。
l 參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準組織施工,保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調(diào)整部署。
l 嚴格控制進場材料的質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。
(6)物料倉管員崗位職責(zé)
l 負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。
(7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)
l 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類,做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴格執(zhí)行三檢制,并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。
l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準確性負責(zé)。
l 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。
(9)資料員崗位職責(zé)
l 負責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準、工藝標(biāo)準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預(yù))檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。
(10)施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé)
l 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。
第3篇 工程項目主要人員崗位職責(zé)（9）
工程項目主要人員崗位職責(zé)(九)
施工員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任;
二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。
三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。
四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
五、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
六、負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
七、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
安全員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任;
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;
三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實,
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任;
二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。
三、負責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標(biāo)的完成。
四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。
六、嚴格遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責(zé)任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。 二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準。
四、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。 六、負責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負責(zé)。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。
三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。
四、 組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。
五、 負責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。
2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。
3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。
七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
