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醫(yī)院成本崗位職責(zé)5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):23

醫(yī)院成本崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

醫(yī)院成本崗位是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)管理和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本,以優(yōu)化資源分配,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。

崗位職責(zé)要求

1. 精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),具備扎實(shí)的成本核算和管理理論基礎(chǔ)。

2. 熟悉醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),了解醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)和計(jì)費(fèi)流程。

3. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,能從大量數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)鍵信息。

4. 能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件和數(shù)據(jù)分析工具,如excel、erp系統(tǒng)等。

5. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與各部門(mén)有效協(xié)作,推動(dòng)成本控制措施的實(shí)施。

6. 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德。

崗位職責(zé)描述

醫(yī)院成本崗位的工作主要包括收集、整理、分析醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù),包括醫(yī)療設(shè)備折舊、藥品消耗、人力成本、能源消耗等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的深入挖掘,該崗位需要識(shí)別成本高企的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,并監(jiān)控執(zhí)行效果。此外,還需參與預(yù)算編制,確保預(yù)算的合理性和可行性,以及定期進(jìn)行成本效益分析,為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。

有哪些內(nèi)容

1. 成本核算:準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的直接和間接成本,為定價(jià)和績(jī)效評(píng)估提供基礎(chǔ)。

2. 成本分析:對(duì)比歷史數(shù)據(jù),找出成本變化趨勢(shì),分析原因,提出降低成本的策略。

3. 預(yù)算管理:協(xié)助編制年度預(yù)算,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案。

4. 成本控制:與各部門(mén)合作,制定并執(zhí)行成本節(jié)約措施,如優(yōu)化流程、采購(gòu)管理等。

5. 報(bào)表編制:定期生成成本報(bào)告,清晰展示成本結(jié)構(gòu)和變動(dòng),供管理層參考。

6. 政策合規(guī):確保成本管理符合國(guó)家醫(yī)療政策和財(cái)務(wù)法規(guī)要求。

7. 內(nèi)部培訓(xùn):向醫(yī)院?jiǎn)T工傳播成本意識(shí),提升全院的成本管理水平。

醫(yī)院成本崗位需通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理,助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)作,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院成本崗位職責(zé)范文

第1篇 公立醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

公立醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

以下就是公立醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹,希望為您帶來(lái)幫助。

1、 審核各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。

3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

5、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。

醫(yī)藥公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的成本核算工作,熟悉生產(chǎn)工藝,掌握各部門(mén)、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo),能合理保證產(chǎn)品成本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí);

2、參與生產(chǎn)制造、計(jì)劃部門(mén)的生產(chǎn)、物料會(huì)議,協(xié)助解決生產(chǎn)成本及存貨管理中的問(wèn)題,處理解答日常業(yè)務(wù)問(wèn)題;

3、監(jiān)控存貨的變化,對(duì)存貨的日常管理進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤和分析;

4、定期提供成本分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,協(xié)助提供解決方案;

5、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法;

6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

成本主管崗位職責(zé)

1、每月末進(jìn)行成本核算,編制成本核算表并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;

2、全面負(fù)責(zé)金蝶上線切換成本相關(guān)的工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理及財(cái)務(wù)核算,包括對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢、清理、盤(pán)點(diǎn)等

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商采購(gòu)ap相關(guān)工作,包括日常應(yīng)付預(yù)付賬款賬務(wù)處理;

5、建立和完善成本核算體系,協(xié)助制訂相關(guān)成本核算制度及業(yè)務(wù)流程;

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)包括存貨和固定資產(chǎn)進(jìn)行定期不定期盤(pán)點(diǎn)工作,定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)

1、月度進(jìn)行生產(chǎn)制造的成本分析,費(fèi)用分析,經(jīng)營(yíng)效率分析

2、以立項(xiàng)的方式展開(kāi)專項(xiàng)新產(chǎn)品事前、事中、事后的成本利潤(rùn)分析

3、與業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好的溝通,并支持業(yè)務(wù)部門(mén)做好業(yè)務(wù)分析

4、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持

任職條件:

1、本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)

2、2年以上工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)

3、熟練金蝶k3軟件,e_cel函數(shù)運(yùn)用熟練

4、工作細(xì)致高效,責(zé)任心強(qiáng),條理清晰,原則性強(qiáng),勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作

第2篇 醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī),自覺(jué)遵守院紀(jì)院規(guī),堅(jiān)持簽到簽退制度,不擅自離崗,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。

2、建立并執(zhí)行成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的全成本核算制度,正確進(jìn)行成本核算,滿足管理的需求。

4、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,保證成本核算的正確性。

5、合理歸集、分?jǐn)偢鞣N成本費(fèi)用。做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)成本的審核和控制,算為管用,算管結(jié)合。

7、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨,正確處理好成本與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。

8、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)工作。

職責(zé)二:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行成本核算;

2、計(jì)算醫(yī)院各科室的獎(jiǎng)金分配方案;

3、深入到醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平;

4、定期和不定期的對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符;

5、對(duì)醫(yī)院成本核算資料進(jìn)行整理建檔;

6、能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

職責(zé)三:醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1. 審核單位各項(xiàng)成本的支出;進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;

2. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;

3. 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;

4. 將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn)?其中包括以下幾項(xiàng):每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入

5. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作,并討論提供出現(xiàn)問(wèn)題原因的整改建議;不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

6. 配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析,做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

7. 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

8. 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法;提出降低成本控制措施與建議;

9. 負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;

10.辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

11.公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

第3篇 醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)范例

醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)4

(一)擬訂成本支出管理辦法

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。

(二)擬訂成本核算程序

根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作

會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度,為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表,并進(jìn)行分析。

按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析,并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平,提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。

(五)開(kāi)展科室經(jīng)濟(jì)核算

根據(jù)本單位的實(shí)際情況,在成本核算的基礎(chǔ)上,參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法,采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合,專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的方法對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

第4篇 醫(yī)院成本核算崗位工作職責(zé)

1.收入的歸集和核對(duì)。按成本核算辦法,每月7日前,完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對(duì),項(xiàng)目填報(bào)清楚,數(shù)字真實(shí)。

2.支出的歸集和核對(duì)。每月10日前,進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng),提取“科室分部門(mén)三欄賬-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費(fèi)用”,排版打印后,按科室、分項(xiàng)目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本,并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M(fèi)用,形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù);每月將后勤部報(bào)來(lái)的各科室水、電、汽等使用情況表,按科室(部門(mén))及時(shí)準(zhǔn)確錄入成本核算報(bào)表,以便真實(shí)反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗;根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”,將中餐補(bǔ)助列入科室成本核算。

3.打印成本核算報(bào)表,與科室收入報(bào)表、各類支出憑單一并裝訂成冊(cè),以供備查和歸檔。

4.每月匯總科室上報(bào)的手術(shù)統(tǒng)計(jì)單,以便計(jì)算手術(shù)誤餐費(fèi)。

5.根據(jù)勞務(wù)費(fèi)造冊(cè)崗提供的各科(各類別人員)勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算日工勞務(wù)費(fèi),打印計(jì)算表及發(fā)放清單。

第5篇 醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

以下就是醫(yī)院成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹,希望可以幫助到各位。

一、在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則,在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

二、主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。

三、當(dāng)醫(yī)院推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各科室的推廣培訓(xùn)。

四、不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

五、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。

六、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。

七、成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)還有完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)

(一)擬訂成本支出管理辦法

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。

(二)擬訂成本核算程序

根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作

會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度,為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表,并進(jìn)行分析。

按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析,并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平,提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。

(五)開(kāi)展科室經(jīng)濟(jì)核算

根據(jù)本單位的實(shí)際情況,在成本核算的基礎(chǔ)上,參與制訂科室經(jīng)濟(jì)核算的范圍及方法,采用宏觀控制和微觀控制相結(jié)合,專業(yè)核算和群眾核算相結(jié)合,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,運(yùn)用責(zé)任會(huì)計(jì)的方法對(duì)科室的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作,登記總賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。

2、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度,管理好分管的會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)稽核工作,對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,監(jiān)督檢查各部門(mén)財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。

4、分析財(cái)務(wù)收支情況,定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,提出加強(qiáng)資金管理的建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行資金管理規(guī)定,及時(shí)收回并按期上繳各項(xiàng)收入款項(xiàng)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能。

7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

醫(yī)院會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用的繳交工作。

3、做好醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記管理工作。

4、嚴(yán)格理財(cái)、及時(shí)完善財(cái)務(wù)手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院管理中心員工工資的發(fā)放工作。

6、按時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況。

7、辦理管理中心人員招聘、離、辭退手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)管理中心員工的出勤、考核工作。

9、負(fù)責(zé)本處管理中心的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作,當(dāng)天收入的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬票據(jù),要在銀行下班前送存銀行,不得積壓,保險(xiǎn)箱內(nèi)不能積壓500元以上的現(xiàn)金過(guò)夜。

10、對(duì)辦理報(bào)銷的單據(jù);除按會(huì)計(jì)審查程序重新審核處,還必須有其部門(mén)主管和經(jīng)理審批后才可付款,凡手續(xù)不完備或未經(jīng)管理中心簽批的單據(jù),一律拒絕報(bào)銷。

醫(yī)院成本崗位職責(zé)5篇

醫(yī)院成本崗位是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)管理和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本,以優(yōu)化資源分配,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。崗位職責(zé)要求1.精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知
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