崗位職責(zé)是什么
制成崗位職責(zé)是指在企業(yè)組織中，為確保各項業(yè)務(wù)的高效運行，明確制定的某個職位所需要承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力。它是員工工作績效評估和職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，同時也是企業(yè)管理者進行人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)及激勵的重要參考。
崗位職責(zé)要求
1. 明確性：崗位職責(zé)應(yīng)清晰、具體，避免模糊不清，使得員工能夠準(zhǔn)確理解自己的工作范圍和期望。
2. 實效性：職責(zé)需符合當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，能有效推動企業(yè)發(fā)展。
3. 合理性：分配的工作量應(yīng)適中，確保員工既能完成任務(wù)，又避免過度勞累。
4. 可衡量性：設(shè)定可量化的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，便于評估員工的工作表現(xiàn)。
5. 權(quán)責(zé)對等：賦予相應(yīng)的決策權(quán)和資源，以實現(xiàn)職責(zé)的有效執(zhí)行。
崗位職責(zé)描述
制成崗位職責(zé)旨在建立一個有序、高效的工作環(huán)境，通過定義每個職位的工作內(nèi)容，確保團隊成員明確自己的角色定位。它不僅限于日常任務(wù)，還包括參與項目、解決問題、提升個人技能和團隊協(xié)作等方面。崗位職責(zé)也是員工自我提升的指南，幫助他們了解職業(yè)發(fā)展的方向和路徑。
有哪些內(nèi)容
1. 工作任務(wù)：列出該崗位需要完成的具體工作，包括日常任務(wù)、周期性任務(wù)以及臨時性項目。
2. 責(zé)任與義務(wù)：明確崗位在企業(yè)運營中的角色，如質(zhì)量控制、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理等。
3. 績效指標(biāo)：設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），用于衡量工作成果和效率。
4. 決策權(quán)限：規(guī)定在執(zhí)行職責(zé)時，員工可以做出的決定范圍和程度。
5. 協(xié)作與溝通：描述與哪些部門或人員合作，以及如何進行有效的溝通。
6. 發(fā)展與培訓(xùn)：指出該崗位的職業(yè)發(fā)展機會和所需技能培訓(xùn)。
7. 行業(yè)知識與專業(yè)技能：列出崗位所需的特定行業(yè)知識和專業(yè)技能。
制成崗位職責(zé)是對員工工作內(nèi)容的全面描述，旨在提高工作效率，促進團隊協(xié)作，并為員工提供職業(yè)發(fā)展的清晰路徑。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ê蛨?zhí)行，企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，同時也為員工提供了成長和成功的平臺。
制成崗位職責(zé)范文
第1篇 報價工程師崗位職責(zé)范本(金屬制成品公司)
1.評估模具和生產(chǎn)的可行性。
2.初步審定生產(chǎn)工藝。
3.核算出模具和產(chǎn)品的價格。
第2篇 車間主任崗位職責(zé)(金屬制成品)
1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達的生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng),保證設(shè)備良好運行。
4.組織落實各項操作規(guī)程,不得違章指揮,糾正違章操作。
第3篇 培訓(xùn)師崗位職責(zé)-金屬制成品
1.負(fù)責(zé)項目開發(fā)。
2.參與培訓(xùn)項目建議書的編寫與修訂。
3.整理訪談資料。
4.參與項目組內(nèi)部研討,撰寫培訓(xùn)計劃。
5.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫。
6.起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。
第4篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)(金屬制成品)
1.參與制定公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制定預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制定公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制定、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場，建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
11.代表公司與大型機械廠和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
第5篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)范本(金屬制成品)
1.參與制定公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制定預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制定公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制定、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場,建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
11.代表公司與大型機械廠和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
第6篇 產(chǎn)品設(shè)計工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.協(xié)同客戶進行產(chǎn)品設(shè)計,提供設(shè)計意見。
2.根據(jù)客戶要求進行產(chǎn)品設(shè)計。
3.公司內(nèi)部技術(shù)支持。
第7篇 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理主管崗位職責(zé)(金屬制成品)
1.負(fù)責(zé)對全公司的計量器具進行管理,建立臺賬,做到賬、卡、物一致。
2.負(fù)責(zé)對公司實驗室的管理(包括儀器、設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修)。
3.對公司所有的計量器具、設(shè)備做好年度標(biāo)定,內(nèi)外部校核計劃并實施。
4.按公司各部門的要求安排對有關(guān)零件進行測量,并出具測試報告。
5.負(fù)責(zé)定期對測量系統(tǒng)進行g(shù)auger&r測定。
6.負(fù)責(zé)制定全公司操作工和檢驗員在計量器具方面的培訓(xùn)計劃并實施培訓(xùn)。
第8篇 工藝工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.以項目組的形式,配合公司先進控制項目在化工行業(yè)的實施。
2.能夠獨立解決項目中遇到的一般性技術(shù)問題。
3.協(xié)調(diào)項目進度,和客戶進行良好的溝通。
第9篇 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)-金屬制成品
1.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的銷售管a_作。
2.穩(wěn)固并開拓客戶網(wǎng)絡(luò),維護客戶關(guān)系。
3.協(xié)助公司建設(shè)專業(yè)、高效、有凝聚力的銷售團隊。
4.建立有效的市場信息系統(tǒng)與渠道。
第10篇 機械工程師崗位職責(zé)－金屬制成品
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部機械設(shè)備、公輔機械設(shè)備的專項管理,進行專業(yè)日常點檢和維護作業(yè),確保設(shè)備的穩(wěn)定運行。
2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部機械設(shè)備、公輔機械設(shè)備維修計劃的具體項目,確保設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類機械設(shè)備事故的搶修,并進行故障記錄、分析、統(tǒng)計,按月上報設(shè)備技術(shù)主管。
4.負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備日常點檢項目和內(nèi)容,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備備品備件的采購計劃,并進行入庫驗收工作。
6.負(fù)責(zé)外協(xié)檢修單位的安全作業(yè)和檢修效果檢查。
7.建立機械設(shè)備管理檔案,并完成設(shè)備單元的環(huán)保、計量、節(jié)能降耗管理工作。
第11篇 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.規(guī)劃、創(chuàng)建和管理面向員工和管理層的培訓(xùn)課程。
2.評估員工培訓(xùn)要求,創(chuàng)建和開發(fā)適合員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)課程。
3.計劃和管理與銷售技巧相關(guān)的培訓(xùn)科目。
4.對員工沖突解決、團隊建設(shè)、員工技能評估進行管理。
第12篇 國際業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本(金屬制成品)
1.掌握市場發(fā)展動態(tài),根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定國外營銷策略和公司總體銷售目標(biāo)。
2.根據(jù)公司總體銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)制定國外營銷計劃和市場推廣方案,并根據(jù)市場動態(tài)進行及時修訂和調(diào)整。
3.指導(dǎo)活動策劃,進行市場活動的企劃、組織和實施,并且對活動進行監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)營銷人才的培養(yǎng),并對其進行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
5.協(xié)助制定產(chǎn)品的規(guī)劃和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的計劃。
第13篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行。
2.推進業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3.制訂規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案,并有計劃地推進、實施。
4.參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量。
5.配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制。
6.分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進方案。
7.管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。
第14篇 咨詢師崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.參與項目工作計劃和編寫。
2.參與公司內(nèi)外部調(diào)研工作。
3.修改完善管理解決方案部分內(nèi)容。
4.參與相關(guān)培訓(xùn)工作。
第15篇 電氣工程師崗位職責(zé)(金屬制成品)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部電氣設(shè)備、公輔電氣設(shè)備的專項管理，進行專業(yè)日常點檢和維護作業(yè)，編制生產(chǎn)部電氣設(shè)備、公輔電氣設(shè)備維修計劃和具體項目，確保設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類電氣設(shè)備事故的搶修，并進行故障記錄、分析、統(tǒng)計，并按月上報設(shè)備技術(shù)主管。
3.負(fù)責(zé)編制設(shè)備電氣日常點檢項目、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全電氣設(shè)備管理檔案，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全管理體系的執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備備品備件的采購計劃，并進行入庫驗收工作。
5.負(fù)責(zé)外協(xié)檢修單位的安全作業(yè)和檢修效果檢查。
6.負(fù)責(zé)完成設(shè)備單元的環(huán)保、計量、節(jié)能降耗工作。
第16篇 項目經(jīng)理崗位職責(zé)-金屬制成品
1.負(fù)責(zé)用戶溝通、進行項目需求分析和設(shè)計。
2.負(fù)責(zé)軟件項目的開發(fā)管理。
3.協(xié)調(diào)開發(fā)團隊。
第17篇 制成車間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、制成車間主任是車間安全第一責(zé)任人,對本車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,并在安全健康管理活動中起領(lǐng)導(dǎo)作用。
2、宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全管理規(guī)章制度。
3、組織制定本車間安全生產(chǎn)工作計劃,細(xì)化分解各班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期檢查和考核。
4、組織審核各副職、班組生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和(車間)安全管理考核細(xì)則,報廠長批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。
5、組織審核車間安全管理規(guī)章制度和各工種各崗位操作規(guī)程,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,具體貫徹執(zhí)行。
6、參與制訂車間與廠長簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
7、參與制訂本人與車間各副職、班組長在安全管理工作中的責(zé)任與權(quán)限。
8、主持召開每周一次的安全工作會議,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)管理工作,并建立專項會議記錄。
9、組織車間安全專項資金計劃,報生產(chǎn)部安全科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施:
(1)本人必須接受安全管理人員的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,持證上崗。
(2)組織起草車間其他安全管理人員、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)計劃。
(3)配合安全員和上級安全消防主管部門,提出消防設(shè)施配置、維護、維修計劃,報廠長批準(zhǔn)后,貫徹落實。
(4)依據(jù)車間各崗位場所操作的危險特性,提出必需的勞動防護用品、保健用品和女工特殊勞動防護用品的計劃。
(5)提出車間安全設(shè)施的配置、維護、更新計劃,上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并對各種安全設(shè)施及時維護、維修。
(6)提請有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從車間的獎勵資金中提出一定的比例,用做安全管理專項獎勵基金。
10、組織對復(fù)工、轉(zhuǎn)崗以及新員工和外來人員的二級安全教育培訓(xùn)工作。
11、組織車間的事故調(diào)查、分析、處理和相關(guān)的善后工作。
12、組織每周一次的車間安全檢查,執(zhí)行公司安全檢查制度,并按照檢查項目的要求,做出各專項檢查的具體計劃。
13、每日對主要危險源、危險作業(yè)場所的監(jiān)控措施進行檢查,并做出專項檢查記錄。
14、組織車間的安全知識競賽和各種形式的安全技術(shù)比武活動。
15、加強自身安全知識學(xué)習(xí),不斷提高安全管理水平。
第18篇 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)內(nèi)容(金屬制成品)
1.創(chuàng)建或維護客戶的系統(tǒng)信息,并制作正式合同文本。
2.實時跟蹤原料分配的執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況做動態(tài)調(diào)整,以確保客戶產(chǎn)品生產(chǎn)加工任務(wù)的順利進行。
3.及時匯總整理對口銷售代表的客戶應(yīng)收賬款臺賬,為銷售代表收款工作提供信息支持,并在系統(tǒng)完成收款核銷后做好核對和跟蹤工作。
4.協(xié)助銷售代表開展用戶異議處理工作,并提供有關(guān)系統(tǒng)上的信息處理支持。
第19篇 銷售工程師崗位職責(zé)范本(金屬制成品)
1.新客戶的開發(fā)與拜訪。
2.與客戶洽談業(yè)務(wù),并保持良好的聯(lián)系。
3.及時與客戶進行電話及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通及信息的互換。
4.及時向部門經(jīng)理匯報客戶跟進情況。
第20篇 繪圖員崗位職責(zé)－金屬制成品
1.繪制工程項目施工圖及工程加工圖。
2.協(xié)助設(shè)計工程投標(biāo)深化圖紙。
3.繪制新產(chǎn)品圖紙。
